Ejercicio formativo 1: Revisión del intento https://ecursos.claseejecutiva.cl/mod/quiz/review.php?

attempt=3762256&cmid=1297074

Liderazgo efectivo para el trabajo en equipo (20232_CAP_LET512N)

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Ejercicio formativo 1: Revisión del intento https://ecursos.claseejecutiva.cl/mod/quiz/review.php?attempt=3762256&cmid=1297074

Comenzado el miércoles, 8 de marzo de 2023, 20:02

Estado Finalizado

Finalizado en miércoles, 8 de marzo de 2023, 20:03

Tiempo
1 minutos 16 segundos
empleado

Puntos 5,0/5,0

Puntaje 100,0 de 100,0

Información
Situación:

Hemos revisado diversos antecedentes del concepto de liderazgo, su historia y algunas

teorías, para comprender su evolución hacia la posibilidad cierta de ejercer liderazgo en la
conducción de equipos de trabajo. A continuación, te invitamos a responder las siguientes
preguntas.

Pregunta 1
 La expresión “El Administrador no es lo mismo que el líder” implica que:
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Los Líderes son mejores administradores.

b. Cualquier administrador puede llegar a ejercer liderazgo en sus equipos. 

c. Un Líder nace y no se hace.

d. Sirve distinguir Líder de Administrador para resaltar las características propias de los
líderes.

En la historia del liderazgo, distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas
analíticas. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer
liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador e�caz. Asimismo, la administración
tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder e�caz.

La respuesta correcta es: Cualquier administrador puede llegar a ejercer liderazgo en sus
equipos.

Pregunta 2
La Teoría de Los Rasgos destaca 4 características que deben tener presente los líderes
Correcta (Conocimiento, Honestidad, Gran motivación y, Habilidades sociales). Fue desechada porque:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 i. Se quedaba solamente con los cuatro rasgos citados y hacía muy difícil enseñar a liderar a
otros.

ii. El líder no es innato y los seguidores lo identi�can más allá de sus rasgos.

iii. Se basaba en apreciaciones subjetivas.

Seleccione una:
a. Todos

b. Solo iii

c. Solo ii. 

d. Solo i.

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La Teoría de los Rasgos fue desechada en las teorías psicológicas de liderazgo, porque no
intentaba dilucidar la naturaleza de los atributos de un líder y se quedaba solamente con los
cuatro rasgos citados.

La respuesta correcta es: Solo ii.

Pregunta 3
La idea de que los líderes han de ser personas Benevolentes, Humanos, Justos y, Moderados,
Correcta es una convicción que responde a:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Cualidades de Liderazgo Personal.

b. La Visión de “Gran Hombre” del medioevo.

c. La �losofía oriental antes de la era cristiana. 

d. El pensamiento humanista de la era moderna.

Confucio, gran pensador, �lósofo y teórico social, recorrió gran parte de China tratando de
persuadir a varios señores feudales acerca de cómo liderar sus reinos de la forma más e�caz.
Postulaba que los líderes debían ser personas Benevolentes, Humanos, Justos y, Moderados.

La respuesta correcta es: La �losofía oriental antes de la era cristiana.

Pregunta 4
Conforme a la Teoría de Liderazgo basada en 3 estilos de autoridad, ¿cuál de las siguientes
Correcta a�rmaciones es correcta?:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. El quehacer del Líder Democrático no depende del desempeño de sus 
colaboradores.

b. El estilo Liberal está atento al comportamiento de sus seguidores.

c. El estilo autoritario depende de los seguidores.

d. El estilo del Líder se tiene que adecuar a las necesidades de los seguidores.

El líder autócrata, democrático o, liberal se determina por su estilo de relacionarse con sus
colaboradores, vinculado a la forma de ser del líder. En cambio, el Liderazgo Situacional es un
modelo de contingencia que se enfoca en el nivel de madurez de los seguidores.

La respuesta correcta es: El quehacer del Líder Democrático no depende del desempeño de
sus colaboradores.

Pregunta 5
La Teoría de la Conducta realizó el gran aporte al distinguir entre dos tipos de conductas que
Correcta el líder puede ejercer :
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. La conducta centrada en el “cargo del líder” de la conducta enfocada en el “ejercicio
del liderazgo”.

b. La conducta orientada a “transformarse en un líder excepcional” versus la centrada

en lograr “desarrollar al equipo”.

c. La conducta centrada en la “relación con el equipo” de la conducta enfocada en la

“tarea a desarrollar”.

d. La conducta centrada en la “función del líder” de la conducta enfocada en la

“relación con su equipo”.

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“relación con su equipo”.

La Teoría de la Conducta realizó el gran aporte de distinguir dos tipos de conductas en las que el
líder se puede enfocar, poniendo el énfasis en el comportamiento de los colaboradores y no en los
atributos personales del líder. La primera, la conducta “centrada en la tarea”, es el grado en que el
líder ejerce dirección sobre el grupo, de�niendo el rol de cada uno de los miembros utilizando
principalmente una comunicación unidireccional. La segunda, la conducta centrada en la “relación
con el equipo” que es el grado en que el líder brinda apoyo a los seguidores, escuchándolos,
facilitando su desarrollo, promoviendo el consenso y con una comunicación bidireccional.

La respuesta correcta es: La conducta centrada en la “relación con el equipo” de la

conducta enfocada en la “tarea a desarrollar”.

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