Tonathiu Soto Titulación Integral

PROYECTO
DESARROLLO DE ACTIVIDADES PROFESIONALES EN

ARQUITECTURA EN LA EMPRESA “CONSTRUCTORA
INMOBILIARIA AVIBOJO SA. DE CV.”
TITULACION INTEGRAL
INFORME TECNICO DE RESIDENCIA PROFESIONAL
TONATIUH SOTO RIVERA

ARQUITECTO
ASESOR:
MTRO. ARQ. FIDEL NAVARRO ARELLANO
REVISORES:
M.A.N. ARQ. MARÍA DEL PILAR RAMÍREZ RIVERA
ARQ. DIANA MARÍA NAVARRO TORRES
Villa de Álvarez, Col., a 11 de SEPTIEMBRE de 2018

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TITULACIÓN INTEGRAL
AGRADECIMIENTOS
Al escribir este apartado se vienen a la mente demasiados recuerdos;

personas que fueron parte de un camino de formación académica y aquellos que se
fueron quedando. Reduciré los agradecimientos a las personas más importantes.
Y por esto aprovecho este medio para agradecer primeramente a mi familia,
que es motor que da sustento a cada paso que doy a diario, tengo en claro que sin
ellos nada de lo que he logrado hasta el momento lo hubiera podido hacer. Gracias
por soportar mi desorden, las noches con música para soportar las desveladas, el
malhumor después de una entrega y el gasto tan grande que hicieron por mi
Movilidad Internacional a Sevilla. No hay forma de llegar a pagarles el esfuerzo que
han hecho.
A mi novia Grecia, que ha formado parte importante este último año en el
Tecnológico, aunque ella no lo cree, me ha ayudado a asentar y ampliar metas en
mi vida. Gracias en verdad por todo el apoyo incondicional que me das siempre, por
aguantar las preocupaciones y el estrés que muchas veces lo genero yo solo, has
encontrado la forma de que no desvíe la mirada y la centre en todos los objetivos y
metas que nos hemos planteado.
Y por supuesto a mis maestros, todos ellos que fueron parte de mi formación
académica, espero hayan puesto de si lo mejor de su parte como yo en su momento
lo hice; aquellos que toleraron toda pregunta tonta que pude haber hecho y pudieron
contestar de la mejor manera.
2
RESUMEN
El presente documento aborda las actividades desarrolladas a lo largo de la

residencia profesional; las cuales consistieron en diseño y supervisión de casas
habitación.
Se exponen distintos puntos a lo largo del documento, empezando por los
datos de la empresa donde se llevó a cabo la residencia y su composición con
respecto a los trabajadores actuales. También se desarrollan los enfoques que tiene
la empresa, las actividades que realiza generalmente y los servicios que ofrecen
ante la sociedad.
En este informe se detallan las distintas etapas y los distintos proyectos que
llevé a cabo, algunos de estos fueron diseñar la volumetría de distintos proyectos
de casas habitación, realizar renders de fachadas propuestas al cliente, supervisión
de obra, gestión de proyectos, entre otros. Cabe recalcar que en cada una de las
actividades o acciones llevadas a cabo se tomó en cuenta el registrar las distintas
fechas y crear distintos reportes que aportaron la información necesaria para poder
crear este documento.
Como fruto del trabajo y el tiempo invertido en mi residencia profesional, se
anexan distintas evidencias como lo son planos, imágenes, renders, fotos, entre
otras. Cada una de las evidencias tienes su justificación y explicación en el apartado
correspondiente.
Como punto final, se llegó a distintas conclusiones sobre mi experiencia en
la Residencia Profesional y se mencionan algunas recomendaciones para mejorar
tanto de la empresa con la que realicé mi residencia, como de cualquier otra
empresa dedicada a la construcción.
3
ÍNDICE
CAPITULO 1 Generalidades del Proyecto .............................................................. 7
1.1 Introducción ................................................................................................... 8
1.2 Descripción de la Empresa ............................................................................ 9
1.2.1 Lugar donde se realizó el Proyecto ......................................................... 9
1.2.2 Descripción detallada de las Actividades .............................................. 10
1.3 Problemas a Resolver ................................................................................. 11
1.4 Alcances y Limitaciones .............................................................................. 12
1.4.1 Alcances ............................................................................................... 12
1.4.2 Limitaciones .......................................................................................... 12
1.5 Objetivos ..................................................................................................... 13
1.5.1 Objetivo General ................................................................................... 13
1.5.2 Objetivos Específicos ............................................................................ 13
1.6 Justificación ................................................................................................. 14
CAPITULO 2 Marco Teórico.................................................................................. 15
2.1 Diseño de Proyectos Arquitectónicos .......................................................... 16
2.1.1 Responsabilidad del Diseñador ............................................................ 17
2.1.2 Perfil del Diseñador ............................................................................... 18
2.2 Gestión de Proyectos Arquitectónicos ......................................................... 18
2.2.1 Responsabilidad del Gestor .................................................................. 19
2.2.2 Perfil del Gestor .................................................................................... 19
2.3 Supervisión de Obra .................................................................................... 20
4
2.3.1 Responsabilidad del Supervisor de Obra .............................................. 20
2.3.2 Perfil del supervisor de Obra................................................................. 21
2.4 Reglamentos ............................................................................................... 22
2.4.1 Reglamento de Desarrollo Urbano y Seguridad Estructural para el

Municipio De Villa De Álvarez, Col. ................................................................... 22
2.4.2 Reglamento de Construcción para el Municipio De Colima .................. 23
CAPITULO 3 Procedimientos Y Descripción De Actividades ................................ 24
3.1 Diseño De Proyectos Arquitectónicos ......................................................... 25
3.1.3 Casa 01................................................................................................. 26
3.1.4 Casa 02................................................................................................. 28
3.1.5 Casa 03................................................................................................. 30
3.1.6 Casa 04................................................................................................. 32
3.1.7 Aprendizajes y Retos Superados .......................................................... 33
3.2 Gestión de Proyectos Arquitectónicos ......................................................... 34
3.2.1.1 Introducción .................................................................................... 34
3.2.1.2 Documentación .............................................................................. 34
3.2.2 Proceso de Gestión .............................................................................. 36
3.3 Supervisión de Obra .................................................................................... 38
3.3.1 Introducción .......................................................................................... 38
3.3.2 Supervisión de Obra en Valle Verde ..................................................... 39
3.3.3 Supervisión de Obra en Loma Bonita ................................................... 41
3.3.4 Supervisión de Obra en Las Palomas ................................................... 44
5
CAPITULO 4 Resultados ...................................................................................... 50
4.1 Resultados En Diseño De Proyectos Arquitectónicos ................................. 51
4.1.1 Resultados de Diseño En Casa 01 ....................................................... 51
4.1.2 Resultados de Disieño En Casa 02 ...................................................... 51
Conclusiones ......................................................................................................... 55
5.1 Conclusiones ............................................................................................... 56
5.2 Recomendaciones ....................................................................................... 56
Competencias ....................................................................................................... 57
Bibliografía ............................................................................................................ 59
Anexos .................................................................................................................. 61
6
CAPÍTULO 1
Generalidades del Proyecto
7
1.1 INTRODUCCIÓN
En este documento se explican la variedad de actividades que se llevaron a

cabo a lo largo de mi Residencia Profesional en la empresa “Constructora
Inmobiliaria Avibojo SA. de CV.” Las distintas actividades consistieron desde el
diseño y creación de la imagen y volumetría de proyectos arquitectónicos, gestión
de proyectos ante el ayuntamiento, hasta ser residente de obra; las diferentes
actividades fueron llevadas a cabo dependiendo la etapa de los proyectos en
construcción.
La empresa tiene como objetivo entregar los proyectos finalizados con
estándares altos de calidad, es por eso que siendo residente de obra pude entender
la necesidad de realizar los trabajos con mucha atención, cuidando detalles y
teniendo bastante paciencia.
Todas las actividades llevadas a cabo en mi residencia partieron del
conocimiento aprendido en las aulas del Instituto Tecnológico de Colima, ya que se
vieron reflejados los distintos conocimientos adquiridos a lo largo de mis nueve
semestres tomando clases de distintas ramas de la arquitectura.
El documento se divide en 3 apartados: “Diseño de proyectos
arquitectónicos”, “Gestión de proyectos arquitectónicos” y “Supervisión de obra”.
Cada uno de estos apartados sigue los reglamentos y el cumplimiento de las normas
puntualmente; esto con el fin de alcanzar el mayor nivel de calidad y eficiencia en
los proyectos llevados a cabo.
Puedo afirmar que en la empresa que realicé mi Residencia Profesional, fue
esencial el trabajo en equipo, ya que los distintos proyectos realizados eran al
mismo tiempo, y eso demandaba una buena comunicación entre las distintas
cuadrillas de trabajo y los distintos horarios en los que se trabajaba, ya que no todos
los empleados de la empresa trabajaban la misma jornada laboral.
8
1.2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La Constructora Inmobiliaria Avibojo SA. De CV. Es una empresa dedicada

a la construcción y elaboración de proyectos arquitectónicos y servicios inmobiliarios
radicando actualmente en el municipio de Villa de Álvarez, Colima. La empresa es
un negocio familiar experimentada en el ámbito inmobiliario con 15 años de
experiencia orientada a cuidar el patrimonio de sus clientes, con ética y
profesionalismo. Para complementar indico el organigrama general de la empresa.
CP. Vidal Aviña Iglesias

DIRECTOR GENERAL
Ing. Enrique de Jesús

Aviña Hernandez
CALIDAD Y SUPERVISIÓN
CP. Julie Aviña Ing. Enrique de Jesús CP. Vidal Aviña

Hernández Aviña Hernandez Hernandez
ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN
FINANZAS GESTOR INMOBILIARIO
Tonatiuh Soto Rivera

RESIDENTE
1.2.1 LUGAR DONDE SE REALIZÓ EL PROYECTO
El proyecto se llevó a cabo en Dirección Av José D Ruiz 280-A, Jardines de

la Villa, Villa de Álvarez, Colonia Jardines de la Villa en la ciudad de Villa de Álvarez,
donde actualmente se ubican las oficinas de la empresa. Así como también en
campo, dentro del estado de Colima donde la empresa tenía ubicadas sus obras.
9
1.2.2 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS

ACTIVIDADES
La Constructora Avibojo actualmente tiene una experiencia laborar bastante

amplio y con años de experiencia en el ámbito de construcción de casas
habitacionales y servicios inmobiliarios, teniendo a la disposición gestores
inmobiliarios apoyando en la obtención de subsidios gubernamentales para la
adquisición de bienes habitacionales; radicando primordialmente en el Municipio de
Villa de Álvarez y algunas de las veces en Colima.
Su participación como empresa ante la sociedad, presentando siempre una
actitud 100% ética ha ayudado a que muchas familias del estado se vean
beneficiadas con todo tipo de créditos para la gratificación de un hogar, manejando
todo tipo de ellos, INFONAVIT, COFINAVIT, FOVISSTE, entre muchos otros.
En mi caso los horarios de trabajo dentro de la empresa consistieron de 8:00
a 14:00hrs y de 16:00 a 18:00hrs. Las actividades que se realizaron dentro de la
empresa constructora estuvieron enfocadas en la elaboración de proyectos
constructivos, desde el apoyo en el diseño de casas habitacionales o del índole, así
como también la supervisión de la construcción de los mismos, al igual en servicios
inmobiliarios que la empresa necesitó en su momento, ya sea la elaboración de
perspectivas o dibujos digitales utilizando softwares como AutoCAD, ArchiCAD,
Artlantis, Lumion y la oportunidad de poder aprender algún otro.
10
1.3 PROBLEMAS A RESOLVER
El objetivo de la residencia profesional es enfrentarte al ámbito laboral por

primera vez, aplicando los conocimientos adquiridos en las distintas materias
impartidas en el Instituto Tecnológico de Colima. La principal problemática a la que
me enfrenté al trabajar en la empresa “AVIBOJO” fue cuidar el aspecto económico,
tanto a la hora de diseñar, para que cada uno de los proyectos no sobrepasara el
estudio financiero; y también a la hora de estar en obra, cuidar cada uno de los
insumos, para que no se extraviaran o se desperdiciaran. A continuación, menciono
distintas prácticas a las que me enfrenté y tuve que solucionar mientras realizaba
mi Residencia Profesional:
1. Apoyo en la elaboración de proyecto ejecutivo de casa habitación. En

esta actividad me centre en los conocimientos enfocados en el dibujo asistido
por computadora y lenguaje arquitectónico. Se elaboraron los planos
correspondientes para la obtención del permiso de construcción de la
vivienda
2. Trabajo en campo para la supervisión de construcción de casa
habitacional. Una vez que la vivienda tuvo la documentación necesaria para
su construcción, me apegue al horario establecido para fungir como residente
de obra y llevar acabo la supervisión de la misma.
3. Elaboración de imágenes virtuales (renders) para promoción de
proyecto. Dado a que la empresa se dedica a dar servicios inmobiliarios al
público, como residente se me dio la tarea de elaborar una serie de imágenes
virtuales (renders) que nos ayude a nosotros poder ofrecerle a nuestros
clientes el esperado trabajo final que se espera llegar en la vivienda.
4. Apoyo en promoción de venta de proyecto con medios de
comunicación. Se me brindó asesoría de cómo funcionan los trámites de
venta de casas y apoyé en algunos casos en la realización de los mismos.
11
1.4 ALCANCES Y LIMITACIONES
1.4.1 ALCANCES
 Diseño y modelado de proyectos arquitectónicos de manera integral,

respetando los marcos normativos del entorno y contexto, aplicando criterios
de diseño universal.
 Apoyo en la planeación y gestión de proyectos arquitectónicos en los debidos
organismos gubernamentales.
 Administración en el proceso constructivo de las obras arquitectónicas, con
base al marco normativo vigente.
 Participación en los trabajos de manera ética, tanto en el ejercicio profesional
como en el entorno.
1.4.2 LIMITACIONES
 Falta de experiencia en la supervisión de obra

 Desconocimiento en la forma de operar de la empresa.
 Falta de experiencia en tramitología de proyectos arquitectónicos.
12
1.5 OBJETIVOS
1.5.1 OBJETIVO GENERAL
Colaborar en actividades profesionales relacionadas al ramo de la

arquitectura con el fin de contribuir en proyectos que ayuden a la
Constructora Inmobiliaria Avibojo SA. De CV.
1.5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Diseñar proyectos arquitectónicos que cumplan con las especificaciones

estipuladas por la empresa, el cliente y los distintos organismos
gubernamentales.
 Desarrollar la capacidad de la supervisión de obra a lo largo de los distintos
proyectos llevados a cabo por la empresa.
 Coordinar los distintos núcleos de trabajo y estar al tanto de las necesidades
de la empresa.
 Gestionar los proyectos arquitectónicos ante los organismos
gubernamentales correspondientes.
13
1.6 JUSTIFICACIÓN
El proyecto presentado para esta Residencia ofrece el apoyo de parte de su

servidor, por la colaboración en actividades relacionadas en la construcción y
supervisión de casas habitacionales en las ciudades de Villa de Álvarez y Colima,
al igual en actividades que conllevaron a la realización de servicios inmobiliarios
como complemento del mismo.
El trabajo se realizó dentro de la Constructora en donde se apoyó como
residente voluntario, sin ningún tipo de ayuda económica de parte de la empresa,
se hizo con el fin de adquirir conocimientos prácticos y adentrarme en el ámbito
laborar próximo a experimentar.
Toda actividad que demandó la empresa estuvo realizada con la mejor actitud
para poder colaborar de la mejor manera y poder solucionar proyectos que el asesor
externo pudo necesitar.
La razón por la que se eligió esta empresa para la realización de mi
Residencia Profesional fue debido a que actualmente presenta un constante flujo
de trabajo en el ámbito habitacional y en su momento se presentó como una
oportunidad ya que, requerían precisamente de un estudiante para la solución de
problemas primordialmente digitales, esto conllevó también a un análisis propio en
los pro y contras de poder realizar dicha residencia, una de los principales puntos
que me ayudo en la decisión de aceptarla fue la ubicación estratégica dentro de la
ciudad, debido a la economicidad del traslado.
La información que recibe el estudiante durante todo el trascurso de sus
estudios sirve como base para ampliar el conocimiento en el que en un futuro
próximo desempeñara en la vida laboral; la residencia profesional es una ayuda al
estudiante para que comience a adaptarse y pueda ampliar aún más su perspectiva
de lo que será su labor una vez concluidos sus estudios.
14
CAPÍTULO 2
Marco Teórico
15
Para poder llevar a cabo las actividades realizadas en la residencia

profesional, fue necesario tener fundamentos teóricos básicos con base en la
distinta reglamentación que rige el lugar donde se desarrollan los proyectos de la
empresa; pero aún más importante, se necesitan tener claras las definiciones de las
actividades que se llevaron a cabo, en este caso fue el diseño de proyectos
arquitectónicos, la gestión de proyectos y la supervisión de obra. A continuación, se
menciona la teoría que sustenta las actividades mencionadas anteriormente.
2.1 DISEÑO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
“En el campo de la Arquitectura, un Proyecto arquitectónico es el conjunto de

planos, dibujos, esquemas y textos explicativos utilizados para plasmar (en papel,
digitalmente, en maqueta o por otros medios de representación) el diseño de una
edificación, antes de ser construida. En un concepto más amplio, el proyecto
arquitectónico completo comprende el desarrollo del diseño de una edificación, la
distribución de usos y espacios, la manera de utilizar los materiales y tecnologías, y
la elaboración del conjunto de planos, con detalles y perspectivas.” (Alejandro,
2011)
Existen distintos procesos por los cuales debe pasar el diseñador para poder
llegar a un producto final. A continuación, se muestran los distintos procesos que se
llevan a cabo a la hora del diseño:
1. Definición de alcances, necesidades u objetivos.
2. Programa de Diseño.
3. A partir del Programa Arquitectónico, el diseñador hace un esquema gráfico,
similar a un organigrama, en el cual representa todos y cada uno de los
elementos del programa y los relaciona mediante líneas o flechas de acuerdo
a las relaciones entre los espacios.
4. Esquema del diseño básico.
5. Anteproyecto.
6. Proyecto básico y proyecto arquitectónico.
16
7. Proyecto de ejecución. (Alejandro, 2011)
Para cada proyecto que se llevó a cabo en la empresa fue necesario un

proceso distinto, ya que no todos los clientes o los recursos eran iguales. Cabe
recalcar que en mi caso solo se realizaron proyectos de índole habitacional, si
hubiera sido otra la temática probablemente hubiera cambiado la logística al
momento del diseño.
2.1.1 RESPONSABILIDAD DEL DISEÑADOR
“Lo primero es darle la importancia que tiene a nuestro trabajo, si nosotros

no tenemos claro lo que hacemos ¿Quién lo tendrá? Para esto es importante
visualizar lo que hacemos y hacer respaldos teóricos y prácticos, es decir, utilizar
nuestra experiencia como estrategia de crecimiento” (Cádiz, 2012)
La responsabilidad que se tiene como diseñador, es sin duda brindar la mejor
experiencia de uso posible en cualquier ramificación del diseño, sean grafistas,
diseñadores web, diseñadores industriales, diseñadores de modas o anexos, la
primordial responsabilidad del diseñador es brindar fascinantes experiencias al
usuario. En este caso, hablando de diseñador de proyectos arquitectónicos,
podemos afirmar que la responsabilidad aún es mayor, ya que dependerá de éstos
la funcionalidad de un espacio donde probablemente los usuarios pasen gran parte
de su día.
Es responsabilidad de la persona que se encuentra diseñando, ser claro con
el cliente y hacerle ver las distintas variables que implican las peticiones en un
diseño; este aspecto puede aplicar desde decisiones que afecten la funcionalidad
del espacio o el presupuesto del proyecto.
17
2.1.2 PERFIL DEL DISEÑADOR
A continuación, se menciona los aspectos que abarcan la parte del diseño en

el perfil de egreso de mi institución, el Instituto Tecnológico de Colima:
1. Diseña proyectos urbano-arquitectónicos de manera integral, para crear
el hábitat humano, respetando los marcos normativos del entorno y
contexto, aplicando criterios de diseño universal.
2. Selecciona, aplica y evalúa tecnologías, materiales y sistema
constructivos, para la ejecución de obras, considerando su ciclo de vida.
3. Planea, gestiona y opera desarrollos urbanos, con visión sostenible para
elevar la calidad de vida.
4. Selecciona y diseña estructuras e instalaciones viables y sustentables,
para el desarrollo de proyectos urbanos arquitectónicos. (Instituto
Tecnológico De Colima, 2010)
2.2 GESTIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con el

objetivo de alcanzar las metas establecidas. La Gestión de Proyectos es la
aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades
de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Es necesario específicamente en la gestión de proyectos arquitectónicos,
que la persona encargada, conozca los trámites y los procesos por los cuales debe
pasar el proyecto para poder ser aceptado y avalado rápidamente para poder
ponerlo en marcha.
18
2.2.1 RESPONSABILIDAD DEL GESTOR
La calidad en la construcción es un objetivo y meta. Esto significa que los

procesos quedan como resultado final, el producto de la construcción, deben haber
cumplido los requisitos de calidad establecidos en el proyecto. El incumplimiento de
cualquier requisito traerá como consecuencia los efectos negativos inherentes de:
mayor plazo, pérdidas, menores prestaciones, falta de confianza, penalidades, etc.
Con la consecuente insatisfacción del cliente. (Silva, 2013)
La responsabilidad de que una obra empiece a tiempo recae completamente
en la persona encargada de gestionar el proyecto con las autoridades u organismos
correspondientes, cabe aclarar que no siempre es viable la rápida autorización, ya
que en algunas ocasiones no se cuenta con toda la disponibilidad de parte de las
autoridades.
2.2.2 PERFIL DEL GESTOR
A continuación, se menciona los aspectos que abarcan la parte de la gestión

en el perfil de egreso de mi institución, el Instituto Tecnológico de Colima:
1. Planea, gestiona y opera desarrollos urbanos, con visión sostenible para
elevar la calidad de vida.
2. Administra el proceso constructivo de las obras urbano-arquitectónicas
para la optimización de los recursos, con base al marco normativo
vigente.
3. Asesora en la valoración y conservación del patrimonio, re-arquitectura,
proyectos de inversión inmobiliaria y legislación urbana para la toma de
decisiones de los sectores público y privado.
4. Dirige organismos y grupos inter y multidisciplinarios para la integración
de proyectos urbano-arquitectónicos.
5. Actúa de manera ética, en su ejercicio profesional para el bienestar de la
sociedad y su entorno.
19
2.3 SUPERVISIÓN DE OBRA
El supervisor es un especialista que general mente después de una

profesión, tal como ingeniero o Arquitecto, ha profundizado sus conocimientos y
tiene experiencia en los aspectos constructivos, en la organización y programación
de ellos, en el control de calidad, en el control de especificaciones y normas, en
costos y en los métodos de control de tiempo, teniendo a su cargo la vigilancia
técnica de las obras, representando al propietario y responsabilizándose ante él de
las actividades desarrolladas durante su labor de supervisión y del logro del objetivo
de sus servicios. (Lopez, 1998)
2.3.1 RESPONSABILIDAD DEL SUPERVISOR DE OBRA
Definitivamente una de las principales funciones y labores del supervisor es

dar a conocer al propietario o contratista de la obra sus avances y mantenerlo
informado de todos los detalles de la construcción, el concepto de supervisión
consiste en dar el visto bueno después de examinar y tiene por objetivos básicos
vigilar el costo, tiempo y calidad con que se realizan los trabajos previamente
establecidos en el presupuesto.
Otro punto importante que deben realizar estos supervisores es el vigilar que
se cumplan todas las disposiciones estipuladas en el contrato de construcción. Así
pues, la supervisión de las obras forma parte de las funciones de la dirección y del
control de obra el supervisor debe indicar y realizar lo establecido en los planos
constructivos para que se cumplan los objetivos del proyecto. (Arquitnépolis, 2017)
20
2.3.2 PERFIL DEL SUPERVISOR DE OBRA
El perfil del supervisor debe complementarse con habilidades de manejo de

grupos y además debe tener siempre una actitud positiva y dirigirse a los
trabajadores siempre con una actitud de respeto. La interacción de muchas
personas en una obra genera naturalmente conflictos que deben ser resueltos por
la supervisión, por eso mismo el supervisor o residente también deber ser un
mediador y facilitador del trabajo.
La herramienta principal del residente o supervisor es la bitácora de obra,
ésta bitácora deberá contener toda la información referente al proyecto, con las
firmas de conformidad tanto del constructor, como del supervisor y es una
herramienta efectiva de comunicación formal, además evitará discusiones y
conflictos que tienen su origen en diferentes recuerdos e interpretaciones de
situaciones suscitadas en la obra. De forma muy general y en resumen podemos
decir que las principales funciones del supervisor o residente son las siguientes:
 Verificar el proyecto de la obra y haciendo (si fuera necesario) correcciones
o modificaciones que se consideren oportunas, en acuerdo con el propietario
y el o los contratistas responsables.
 Seguir y verificar el cronograma de ejecución de la obra para que la ejecución
de los trabajos y la obra se apeguen lo máximo a los tiempos establecidos.
 Aprobar progresivamente el inicio de los trabajos que serán ejecutados,
controlando en todo momento la calidad de los mismos, y una vez concluidos
certificar su calidad y las cantidades o volúmenes ejecutados para autorizar
el pago de los mismos.
 Verificar que se cumplan las normas de seguridad establecidas previamente
al inicio de la construcción y que el personal disponga y lleve los accesorios
de seguridad necesarios (casco, guantes, etc.). (Arquitnépolis, 2017)
21
2.4 REGLAMENTOS
Para llevar a cabo los proyectos arquitectónicos, se necesita seguir distintas

normas y distintos reglamentos que contengan leyes; esto permite que el
crecimiento y desarrollo de la ciudad sea uniforme y en beneficio de la sociedad. Se
necesitó la consulta de los reglamentos que a continuación menciono, en los casos
que aplicase para el correcto desarrollo de cada uno de los proyectos elaborados.
2.4.1 REGLAMENTO DE DESARROLLO URBANO Y

SEGURIDAD ESTRUCTURAL PARA EL MUNICIPIO DE
VILLA DE ÁLVAREZ, COL.
Tiene como objeto principal el logro de las condiciones de salvaguarda y

bienestar de la población y sus bienes, mediante la reglamentación de la actividad
inherente al proceso constructivo de las edificaciones, así como:
 Garantizar que la ubicación de los centros de población, fraccionamientos y
edificaciones en general, se efectúen en zonas y sitios que presenten
condiciones óptimas de desarrollo y seguridad respecto a la incidencia y
frecuencia de elementos y fenómenos destructivos de carácter natural o
artificial.
 Lograr la congruencia de la ubicación, función, frecuencia de uso y
concurrencia de las construcciones, en relación con lo establecido en los
instrumentos de planeación. (H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE
VILLA DE ÁLVAREZ, 1993)
22
2.4.2 REGLAMENTO DE CONSTRUCCIÓN PARA EL

MUNICIPIO DE COLIMA
Tiene como objeto principal el logro de las condiciones de salvaguarda y

bienestar de la población y sus bienes, mediante la reglamentación de la actividad
inherente al proceso constructivo de las edificaciones, así como:
 Garantizar que la ubicación de los centros de población, fraccionamientos y
edificaciones en general, se efectúen en zonas y sitios que presenten
condiciones óptimas de desarrollo y seguridad respecto a la incidencia y
frecuencia de elementos y fenómenos destructivos de carácter natural o
artificial.
 Lograr la congruencia de la ubicación, función, frecuencia de uso y
concurrencia de las construcciones, en relación con lo establecido en los
instrumentos de planeación. (H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE
COLIMA, 2014)
23
CAPÍTULO 3
Procedimientos y Descripción
de Actividades
24
3.1 DISEÑO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
3.1.1 INTRODUCCIÓN
La Residencia Profesional comenzó con la elaboración de distintas

propuestas de diseño, las cuales fueron desde fachadas, zonificación de espacios,
diagramas de relación, distribución, entre otros.
En esta primera etapa me enfoqué completamente en el diseño y en elaborar
planteamientos para nuevos proyectos que estuvieran por comenzar en la empresa,
después de la elaboración de propuestas, se adoptó una forma y se le dio su debido
seguimiento para su construcción.
Resultó un proceso complicado el del diseño, debido a que el recurso para
las casas a diseñar era bastante reducido, entonces cualquier elemento extra en
fachada significaba un aumento en el costo final.
3.1.2 DOCUMENTACIÓN
En los primeros trabajos relacionados con el diseño, me enfoqué en el diseño

solamente de fachadas, lo que suponía que ya existía un plano o una distribución
de espacios al interior de la vivienda; esto me brindó la oportunidad de desarrollar
un poco más mi sentido artístico, proponiendo elementos en el aspecto formal que
crearía un espacio con mayor armonía.
Primero se le dedicó tiempo a analizar al usuario, sus gustos, necesidades,
deseos, entre otras cuestiones. Después dependiendo el estilo del cliente, se
investigaban distintos elementos que serían útiles en fachada, tomando siempre en
cuenta el contexto en el que estaba planteado el proyecto, esto para no contrastar
con las viviendas que ya existían.
El objetivo de este proceso y esta actividad, fue tener como producto
imágenes virtuales (renders) que pudieron servir para enseñárselas al cliente y así
hacer más ágil el proceso de selección y diseño final de la vivienda.
25
CASA 01
3.1.3.1 INORMACIÓN GENERAL
Esta primera actividad se enfocó únicamente en propuesta de diseño en

fachada, ya que en el momento en que yo comencé a hacer la residencia
profesional, para esta propuesta ya existía una planta arquitectónica. Esta primera
vivienda es de una sola planta y se encuentra en la colonia Valle Verde, en el
municipio de Villa de Álvarez.
El terreno de la vivienda cuenta con las medidas de 7.00 x 17.00 m y cuenta
con el acceso principal y dos ventanas en la fachada que se me pidió diseñar y
modelar. El programa arquitectónico de la vivienda es el siguiente (Planta
arquitectónica, ver anexo #1):
 Cochera para 1 auto
 Sala-comedor
 Cocineta
 Baño
 2 recámaras
 Patio de servicio
 Jardín
3.1.3.2 PROCESO DE DISEÑO
En la primera propuesta opté por una volumetría simple y colores muy

neutros, ya que previamente el cliente nos había comentado su deseo de una
vivienda poco llamativa y con colores de materiales aparentes. (Ver Figura 1)
Figura 1: Primera propuesta en fachada de Casa 01
26
A lo que mi asesor externo comentó que era una fachada simple y que quería
algo más vistoso para el tipo de público al que iba enfocado el proyecto, me
recomendó que usara colores como verdes y blancos, y también que utilizara más
recubrimientos. Una vez entenidas las correciones, se hicieron las modificaciones
optando por hacer dos propuestas de fachada para que pudiera decidir o en su caso
hacer algún tipo de combinación, para así poder concluir con esa etapa.(Ver Figura
2 y 3)
Figura 2: Segunda propuesta en fachada de Casa 01
Figura 3: Tercera propuesta en fachada de Casa 01
27
3.1.3 CASA 02
3.1.4.1 INFORMACIÓN GENERAL
Se solicitó el diseño, modelado y creación de imágenes virtuales
(renderizado) de una fachada para un proyecto habitacional de dos plantas, situado
en la colonia Valle Verde en el municipio de Villa de Álvarez en el estado de Colima.
El proyecto contó con unas dimensiones de 7.00 m de frente por 17.00 m de
fondo. Al igual que el proyecto anterior, sólo necesité realizar el diseño de la
fachada, ya que la distribución de los espacios ya había sido estipulada por mi
asesor externo y el cliente de la vivienda. El programa arquitectónico de la vivienda
es el siguiente (Planta arquitectónica, ver anexo #2):
 Sala – comedor
 Cocina
 1½ Baño
 2 recámaras
 Jardín
 Terraza

Lo primero que se realizó de este trabajo fue el modelado de la casa en el
programa ArchiCAD. Después se prosiguió a proponer el primer diseño para la
fachada de este proyecto; este proceso se llevó alrededor de dos días antes de que
el ingeniero revisara la propuesta y opinara acerca de mejoras que se le podrían
aplicar. (Ver Figura 4)
28
Una vez que el asesor externo revisó las imágenes virtuales (renders) y las
propuestas para la fachada, decidió realizar unos cambios en ella, ya que no le
parecía adecuada para el proyecto. Para la segunda propuesta llevada a cabo se
intentó reducir el volumen de acabados aparentes y se optó por tener volúmenes
limpios acentuando el contorno de ellos con un simple abultado de concreto en los
contornos; para hacerle realce se decidió proponerlo de un color llamativo, como lo
es el rojo y un marco de concreto pulido en la volumetría principal de la fachada.
Todas las modificaciones realizadas en esta segunda propuesta fueron en atención
al asesor externo, el cual tenía en mente una fachada mucho más sencilla a la que
se proponía inicialmente. (Ver Figura 5)
Figura 5: Segunda propuesta en fachada de Casa 02
29
3.1.4 CASA 03
Se solicitó el diseño, modelado y renderizado de una fachada para un

proyecto habitacional de una planta, situado en la colonia El Yaqui en el municipio
de Villa de Álvarez en el estado de Colima. En este caso y a diferencia de los
diseños anteriores, se solicitó dos propuestas distintas desde el principio, para hacer
más ágil el proceso de selección.
El proyecto contaba con unas dimensiones de 6.00 m de frente por 15.00 m de
fondo. Al igual que el proyecto anterior, sólo se necesitaba realizar el diseño de la
fachada, ya que la distribución de los espacios ya había sido estipulada por mi
asesor externo y el cliente de la vivienda. El programa arquitectónico de la vivienda
es el siguiente:

 Sala-comedor
 Desayunador
 Cocineta
 Baño
 2 recámaras
 Jardín frontal y posterior
 Terraza
30
La petición del asesor externo esta vez fue que se realizaran dos propuestas
para el proyecto en donde cada una de ellas reflejara elementos distintos para en
las correcciones poder tomar las características positivas de cada una de ellas y
llegar a la más adecuada tanto para la construcción como para el presupuesto. (Ver
Figura 6 y 7)
Figura 6: Primera propuesta en fachada de Casa Figura 7: Segunda propuesta en fachada de Casa
03 03
Una vez revisadas y evaluadas las dos fachadas propuestas, se realizaron

algunas observaciones y correcciones. Estas se llevaron a cabo de manera
repentina ya que debían estar listas en esa misma semana. (Ver Figura 8 y 9)
Figura 8: Tercera propuesta en fachada de Casa Figura 9: Cuarta propuesta en fachada de Casa
03 03
31
3.1.5 CASA 04
El asesor externo solicitó el diseño, modelado y renderizado de una nueva

fachada para un proyecto habitacional de dos plantas; esta vez a diferencia de las
otras fachadas realizadas las semanas anteriores, era de carácter urgente terminar
las propuestas ya que el cliente para el proyecto deseaba empezar la obra lo antes
posible.
Durante los primeros días se desarrollaron los últimos detalles del proyecto
arquitectónico. Una vez teniendo los planos concluidos en su totalidad, me encargué
de realizar el modelado de la casa en el programa ArchiCAD. El proyecto contaba
con unas dimensiones de 8.00 m de frente por 17.50 m de fondo, con dirección en
calle Paloma de Camerún #104, fraccionamiento Las Palomas, Villa de Álvarez,
Colima. El programa arquitectónico de la vivienda es el siguiente:
 Cochera para 2 autos
 Cocina
 Comedor
 Patio interior
 Sala
 Patio posterior
 Recámara principal con baño, closet y vestidor
 1½ baño
 2 recámaras
Una vez que se tenía el volumen de la casa-habitación se prosiguió a
proponer el primer diseño para la fachada de este proyecto; el cual técnicamente ya
estaba establecido, ya que el cliente tenía muy en claro lo que deseaba en la
fachada.
32
3.1.6 APRENDIZAJES Y RETOS SUPERADOS
Al trabajar con este tipo de diseños donde solo me enfocaba en la fachada

sin ningún tipo de continuidad, teniendo únicamente la distribución de los espacios
y la propuesta de vanos sobre fachada, complicaba la abertura a poder colocar
elementos que resaltaran el aspecto formal, por otro lado, me queda claro que las
personas que no están enfocadas en el ámbito arquitectónico y su labor es otra, la
mayoría nunca tendrán el mismo sentido de diseño que a nosotros como
estudiantes de Arquitectura se nos enseña. Es importante saber que mientras las
construcciones estén enfocadas para un cliente específico, deberás de tener la
capacidad de llevarlos por el camino indicado en cuanto a preferencia, para que la
colaboración de las dos partes sea amónica y el trabajo termine en las mejores
condiciones.
33
3.2 GESTIÓN DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
3.2.1.1 INTRODUCCIÓN
Una vez que se tiene la propuesta arquitectónica ideal para el cliente, es

tiempo de tramitar las distintas licencias y los distintos permisos para que el proyecto
pueda ser construido. Para poder hacer los distintos trámites con mayor agilidad, es
preferible identificar los documentos necesarios para tramitar la Licencia de
Construcción.
En mi caso fue necesario acudir a los distintos organismos gubernamentales
como lo son Desarrollo Urbano y Planeación del municipio de Villa de Álvarez y
Catastro del mismo municipio. Esto para poder informarme acerca de los
documentos necesarios para poder realizar mis trámites.
3.2.1.2 DOCUMENTACIÓN
Para poder solicitar la licencia de construcción es necesario presentarse a la

dirección de desarrollo urbano del municipio correspondiente. En este caso, en el
municipio de Villa de Álvarez, lo que me fue solicitado a la hora de hacer el trámite,
fueron los siguientes documentos:
 Memoria de cálculo. Realizada por un Ingeniero calculista en el cuál se

describen de forma detallada cada uno de los cálculos de la ingeniería que
interviene en la construcción, que en este caso es el del concreto y acero.
 4 copias del plano “permisero”. En este caso son todos los planos con la
información detallada para la construcción de un proyecto que la
dependencia de Desarrollo Urbano y Planeación pide como requisito. En el
podemos encontrar Plantas Arquitectónicas, Estructurales, Instalaciones,
34
Cortes Transversales, Longitudinales, Diseño de Fachadas y Detalles

Estructurales.
 Alineación. Esta se refiere a los lineamientos que se deben de seguir para el

diseño y construcción del proyecto, te indicará el tipo de uso de suelo, el tipo
de densidad de la zona, ya sea alta, media o baja, y las restricciones según
a la que corresponda.
 Bitácora y Lona. La Bitácora y la Lona se conseguirán después de haber

obtenido la licencia, estas dos se compraron en la oficina del Colegio de
Arquitectos del Estado de Colima, el primero de estos servirá para llevar el
control de las actividades que se hagan al día en la construcción del proyecto,
al igual de indicar cualquier modificación que se haga en obra con respecto
al plano de proyecto y el segundo servirá como documento físico en donde
se indicara el dueño del proyecto, el folio de la Licencia y el Director
responsable de Obra, y quedará visible al frente de la construcción.
35
3.2.2 PROCESO DE GESTIÓN
Mi experiencia en el proceso de gestión durante mi Residencia Profesional,

sólo se basó en el trámite de los permisos y licencias correspondientes a la última
vivienda diseñada (Casa 04). En este caso, el proceso de gestión no se tomó más
de una semana, ya que tanto a mi asesor externo, como al cliente les urgía empezar
con la obra.
El trámite de los permisos o licencias fueron para poder llevar a cabo la
construcción del proyecto de una casa habitacional situada en calle Paloma de
Camerún #104, fraccionamiento Las Palomas, Villa de Álvarez, Colima. (Casa04).
Lo que primero se realizó fue el pago para poder realizar el uso de suelo y
alineación, aquí se indicó que el predio contaba con una densidad tipo H-3. Después
se procedió a levantar la licencia de construcción, entregando todos los documentos
requeridos:
• Memoria de cálculo.
• 4 copias del plano “permisero”.
• Alineación.
• Bitácora y lona.
Después de esto se esperó a que se asignara el número o folio de licencia
para poder dar inicio a la obra. Se indicó que en el terreno siempre se debía exponer
la lona con los datos correspondientes, para que en un futuro (mientras la obra se
lleve a cabo) no hubiera problema.
36
La oportunidad de poder realizar la gestión de todos estos permisos me

facilitó saber que dependencias son las encargadas de facilitarte cada uno de los
requisitos para la realización de un proyecto arquitectónico. Por otro lado, muchas
de las veces los servidores públicos que laboran en estas dependencias no están a
la disposición que como gestor esperaríamos, esto llega a ser cansado en las veces
que hacen que regreses por falta de información o información raquítica, y más
cuando es la primera vez que lo haces. Al final fueron factibles los trámites y se llegó
a lo esperado teniendo así una noción más amplia de que implican la tramitación de
los documentos.
37
3.3 SUPERVISIÓN DE OBRA
3.3.1 INTRODUCCIÓN
Esta etapa de supervisión de obra durante mi Residencia Profesional, se

dividió en distintos proyectos, que se fueron realizando aleatoriamente. Primero se
supervisó uno de los proyectos situados en la colonia Valle Verde en el municipio
de Villa de Álvarez, en donde permanecí como supervisor por alrededor de dos
semanas; debido al poco tiempo en este proyecto, sólo atendí algunos de los
procesos y no toda la construcción de lleno.
En el segundo proyecto que estuve como supervisor, fue en una
remodelación de una vivienda ubicada en la colonia Loma Bonita, en el municipio
de Villa de Álvarez; la remodelación tardó alrededor de semana y media, lo que fue
poco tiempo para poder observar por completo la construcción.
Como tercer y último proyecto donde estuve como supervisor de obra fue la
Casa 04, la cual me tocó primero proyectar su fachada, realizar la gestión del
proyecto y por último realizar la supervisión de obra. Fue bastante interesante
debido a que pude contemplar desde el trazo y nivelación hasta la creación de
muros; una vez llegada a esta etapa, mi residencia profesional concluyó.
Algunas de las actividades que se realizaron:
 Supervisar y reportar avances de obra.
 Supervisar la entrada y salida de los materiales en bodega.
 Supervisar detalles durante la elaboración de las casas habitacionales.
 Supervisar la colocación de los armados de acuerdo a los planos y la correcta
ejecución de los colados de las plataformas y losas.
Para asegurarme de que mi trabajo fuera realizado correctamente, todas

estas etapas fueron supervisadas tanto por el residente de obra como por el auxiliar
de residencia, tomando en cuenta el cumpliendo de las especificaciones trazadas
en los planos y respetando los márgenes legales del estado de Colima, así también
como lo estipulado por la empresa.
38
3.3.2 SUPERVISIÓN DE OBRA EN VALLE VERDE
Se comenzó el trazado del proyecto que anteriormente se trabajó en la

fachada, este está ubicado en la colonia Valle Real, con dirección en Calle Vincent
van Gogh esquina Av Árnica, con un total de 64 m2 de construcción; del cual se
harían 2 viviendas adosadas con la misma distribución y diseño. Acudí al terreno en
donde con la compañía del Ing. Jesús Aviña se comenzó con la nivelación, trazado
y excavación de las viviendas. (Ver Figura 10)
Los trabajadores empezaron la jornada laboral a las 8:30 de la mañana con
el desmonte de la capa vegetal que se había creado, para continuar con el trazado
y así poder comenzar la excavación. Para este proyecto se optó para la cimentación,
una losa de cimentación con un espesor de 10 cms y zapatas corridas con
profundidad de 30 cms. (Ver Figura 11)
Figura 10: Trazo y nivelación en proyecto Valle Verde Figura 11: Losa de cimentación en
proyecto Valle Verde
39
Después se continuó con la excavación tanto de la zanja de zapata como las

zanjas para el tendido del tuvo sanitario. Hago una observación, ya que como
estudiante, ver el proceso en campo de lo se vio alguna vez teórico en la escuela,
te sirve demasiado y quitas bastantes dudas generadas y que hasta el día de hoy
pude resolver; las diferencias que existen dentro de cada sistema de construcción
y el proceso correcto que se debe de llevar para quitar todo tipo de errores.
Se continuó con el armado de la losa y las zapatas. Para la parrilla de la losa
se utilizó malla electro-soldada de 10x10 en las zapatas un armex 15x20. Se hizo al
igual el anclaje de los castillos para el confinamiento de muros y vanos, según el
plano estructural. Se concluyó el proyecto con el colado de la losa y afine de la
misma. (Ver Figura 12)
Después de haber colado la Losa de cimentación, se comenzó la fabricación
de muro de mampostería a base de tabicón 10-14-28, por medios manuales,
levantándolos hasta media altura (1.50 mts). En algunos de los muros, se colocaron
filas de ladrillo rojo recocido 7-14-28 por indicación del ingeniero. (Ver Figura 12.1)
Durante este proceso también se estuvo al pendiente del suministro de
insumos a la obra, ya que durante el proceso de construcción se había tenido
problemas con el control y distribución de materiales.
Fue necesario realizar un inventario de los insumos que se tenían en
disponibilidad y los insumos que hacían falta. Este inventario fue de carácter interno
por parte del auxiliar y de los trabajadores.
Figura 12: Colado de losa de cimentación en Figura 12.1: Fabricación de muros en

proyecto Valle Verde proyecto Valle Verde
40
Hasta esta etapa del proyecto fue donde me tocó como supervisor, no fue
concluida la obra con mi presencia ya que surgió otro proyecto para la empresa, el
cual necesitaba de mi presencia en ella. Ese proyecto se menciona a continuación.
3.3.3 SUPERVISIÓN DE OBRA EN LOMA BONITA

El asesor externo me indicó que comenzaríamos con la remodelación de un
inmueble en la colonia Loma Bonita situada en el municipio de Villa de Álvarez; en
la cual yo fungiría como supervisor de obra. El primer paso del proceso de análisis
se le dedicó a conocer el inmueble y platicar con el cliente acerca de sus
preferencias y necesidades para la remodelación de la casa. (Ver Figura 13)
Figura 13: Inmueble a remodelar en Loma

Bonita
Como producto final del análisis se realizó una reunión con el cliente y se le
propusieron distintas soluciones para el espacio. Manejando sólo ideas
conceptuales; se llegó a un acuerdo con el cliente y se concretó que se renovaría la
totalidad del inmueble, el cual consiste en los siguientes espacios: sala, comedor, 2
recámaras, baño completo, pasillos, cuarto de servicio y patio-jardín.
La remodelación consistió en:
• Enjarre y floteado de detalles en muros.
• Colocación de azulejo en pisos y muros de cocina.
• Demolición de pileta a base de ladrillo y mortero.
• Extracción y transporte de residuos de demolición.
• Colocación de vegetación y ambientación del jardín.
41
La obra se comenzó con la demolición de la pileta que estaba hecha a base

de ladrillo rojo recocido y mortero; esta se encontraba enjarrada y pulida con
concreto. La demolición fue realizada por u trabajador de manera manual. Se
decidió hacer así debido a que sería más fácil la extracción del escombro de
demolición por medio de carretillas; y también se prevenía el dañar distintos
espacios o elementos de la construcción ya existente. (Ver Figura 14 y 15)
Una vez estando terminada la demolición en su totalidad, se procedió a
mover el escombro obtenido por medio de la utilización de carretillas a la parte de
la cochera frontal de la casa, donde posteriormente se evacuaría.
La siguiente acción llevada a cabo en el proyecto fue el enjarre de los muros;
para lo cual se utilizó una mezcla de cal, arena, cemento y agua. Se colocó en un
cajón cuadro para su aplicación. (Ver Figura 16)
Figura 14: Pileta a demolida en Loma Bonita

Figura 15: Espacios a
renovar en Loma Bonita
42
Figura 16: Resane de muros en Loma Figura 16: Resane de

Bonita muros terminado en Loma
Bonita
Primero se resanó el muro quitando el exceso de mezcla e imperfecciones

existentes por medio del marro y el cincel. Se realizó una primera mezcla de arena,
cemento, cal y agua para el primer resane, se rellenaron los espacios que estaban
hundidos o con orificios. El trabajador utilizó la cuchara para realizar esta acción.
Se dejó reposar la primera mezcla durante unos minutos y después se pasó una
regla sobre la mezcla para poder quitar el excedente y que todo quedara a nivel.
(Ver Figura 16)
Después con la llana se quita el excedente de la mezcla y se le da el acabado
de floteado que es el especificado por el cliente. En este proceso se debe de
humedecer la mezcla para que pueda ser moldeada con mayor facilidad.
Una vez seca la mezcla quedó lista para ser pintada. El cliente en este caso
especificó que deseaba un color blanco en las paredes; es por eso que se aplicaron
dos manos de pintura blanca y su sellador correspondiente.
43
3.3.4 SUPERVISIÓN DE OBRA EN LAS PALOMAS

El tercero y último proyecto en el que fungí como supervisor de obra fue en
la colonia Las Palomas, ubicada en el municipio de Villa de Álvarez. Se trataba de
desarrollar la vivienda de la cual yo había desarrollado el diseño de los últimos
renders. Este proyecto fue efectuado con urgencia, ya que el cliente así lo había
especificado.
Este proyecto se empezó físicamente con la intervención al terreno a
construir, donde primero se realizó el desmonte del terreno, lo cual tomó todo un
día laboral, debido a que en el terreno existían residuos de construcción y
demolición de la obra vecina previamente construida. Durante el proceso de
desmonte, se concluyó que iba a ser necesario el trabajo de extracción de piedras
en la parte trasera del terreno, ya que existía un volumen considerable de éstas y
perjudicaban el nivel propuesto en el proyecto arquitectónico avalado por el
ayuntamiento.
Una vez contando con el terreno limpio y sin residuos vegetales, se prosiguió
con el trazo y nivelación del proyecto. Este día se pudo observar como la pendiente
trasera del terreno era mayor a la necesaria; es por eso que se debería de escarbar
para poder llegar al nivel necesario. Se realizaron los trazos con cal y se realizó la
indicación de los ejes del proyecto con hilo de caña atorado en varillas pequeñas o
en espacios que sirvieran para que el hilo quedara en su sitio. (Ver Figura 17)
La siguiente acción en el proyecto fue la construcción de la bodega que se
situaría a un lado del terreno; es por eso que se solicitó el permiso del vecino al
oeste (viendo hacia el norte) para poder situarla en este espacio, a lo que accedió
con mucha facilidad. Se necesitó lámina de cartón para poder llevar a cabo la
bodega, la cual fue realizada en sitio por medio de dos trabajadores.
Después se comenzó con la excavación de la zanja para zapata corrida por
medios mecánicos. Lo cual tomó todo un día laboral. Se necesitó de la renta de una
excavadora por el turno de la mañana para así aventajar de manera rápida al
proyecto. (Ver Figura 18 y 19)
44
Figura 17: Trazo y nivelación en Las Palomas Figura 18: Excavación en Las
Palomas
Una vez que la maquinaria estuvo fuera de la obra y del terreno, los
trabajadores se dedicaron a perfeccionar las zanjas con distintas herramientas que
ya pertenecían a la empresa como palas, picos, carretillas, botes, entre otros.
Este trabajo se llevó varias jornadas, ya que el desnivel con el que contaba
el terreno era bastante, y esto implicaba que las zanjas debían estar profundas.
Durante la excavación a mano por parte de los trabajadores, nos encontramos con
distintas rocas de un tamaño considerables, las cuales tuvieron que ser removidas
por maquinaria.
Figura 19: Afine de excavación

en Las Palomas
45
Durante los días posteriores se comenzó con el armado manual de las

zapatas corridas, las cuales contaban con las siguientes medidas: 0.70 mts de
ancho con var 3/8” @ 15 cms longitudinal y transversalmente. (Ver Figura 20)
Figura 20: Armado de trabes Figura 21: Preparación de

en Las Palomas zapatas en Las Palomas
Se llevó a cabo el armado de los distintos dimensionamientos de zapatas

tanto corridas como aisladas; las cuales fueron armadas en sitio de manera manual.
A la par de que los trabajadores se dedicaban a preparar los distintos elementos de
las zapatas, se llevó a cabo el armado de las columnas, las cuales contaban con
distintas medidas y materiales.
Una vez que se realizó de manera manual el armado de las parrillas de las
zapatas y el armado de las columnas, se van colocando en el sitio indicado para
preparar las zanjas para colar; para esto fue necesario prepararlas con lona de
plástico negra, la cual aislará el concreto que se verterá de la misma tierra. (Ver
Figura 21)
Se comenzó con el colado de las zapatas; para poder llevar a cabo esta
acción fue necesario realizar la mezcla de concreto en sitio con una resistencia de
f’c = 250 kg/cm2. Este proceso lamentablemente tomó bastante tiempo, más de lo
esperado, ya que no se contaba con el material suficiente para llevarla a cabo al
mismo tiempo, es por eso que se pausó por un día y hasta el día siguiente se pudo
continuar, hasta que el proveedor llegó al terreno. (Ver Figura 22 y 23)
46
Para llevar a cabo esta acción fue necesario el uso de distintas herramientas con
las que previamente contaba la empresa, como palas, carretillas, botes, cubetas,
tambos de agua, entre otras. Fue necesario delimitar el espacio de las zapatas con
tabicón debido a que la zanja, en algunas zonas no quedaba a paño del espacio
donde era necesario el concreto.
Figura 22: Colado de Figura 23: Delimitación de zapatas con

zapatas en Las Palomas tabicón en Las Palomas
Después se llevó a cabo el levantamiento de muros, los cuales se llevaron a

cabo a soga, utilizando tabicón con medidas 10, 14, 28 cm. Utilizando un mortero
con una proporción de 1:6. Se realizó el colado de la dala de desplante, la cual
contaba con un concreto con f’c: 250kg/cm2. (Ver Figura 24 y 25)
Figura 24: Dala de desplante Figura 25: Levantamiento de

en Las Palomas muros en Las Palomas
47
Se comenzó con todos los muros perimetrales excepto el posterior, debido a

que el maestro de obra decidió y le comentó al ingeniero que sería más factible
realizarlo hasta al último debido las medidas que este representaba. Este proceso
tomó bastante tiempo, ya que en esta semana uno de los trabajadores se enfermó
y no se terminó a tiempo como se había establecido en la planeación.
Una vez que se llegaba a media altura del muro se echaron 2 hiladas de
ladrillo rojo recocido, debido a que es costumbre de los trabajadores hacerlo de esta
manera. Una vez llegado a aquí los trabajadores dejaron de realizar los muros, ya
que el mortero debía de secar para evitar que este falle y se llegue a caer en el
trabajo previamente realizado. Después de haberse secado, se continuó hasta
llegar a la dala de cerramiento que es a los 2.10m de atura. (Ver Figura 26)
Una vez elaborados los muros, se colan los castillos para los cuales se utilizó
una mezcla de concreto de f’c: 200kg/cm2. Para poder continuar con el proceso de
construcción se realizó el armado de las dalas de cerramiento, las cuales consistían
en un armex de 15x20 colado por medios manuales y mezcla elaborada en obra.
(Ver Figura 27)
Hasta esta etapa del proyecto fue donde me tocó estar como supervisor, no
fue concluida la obra con mi presencia ya que hasta aquí terminó m residencia
profesional, posteriormente seguí acudiendo a la obra, pero sólo a tomar fotos y a
concluir con mis trámites de informes o firmas para poder concluir formalmente con
mí residencia profesional.
Figura 26: Levantamiento de Figura 27: Colado de dala de

muros en Las Palomas cerramiento en Las Palomas
48
La supervisión de obra para un estudiante de arquitectura que pasa de la

butaca del salón de clase a la interacción en obra, es uno de los pasos más
significativos que en mi caso me ayudó a aprender bastante. Cuando estudias y lo
aprendes desde un libro o una diapositiva proyectada logras aprender solo una
pequeña parte, en los libros, todo es limpio, recto e ilustrativo; llegas al campo y te
das cuenta que implican más cosas que una serie de pasos. Como una receta
sigues como aprendiste, pero siempre se presentarán imprevistos que nunca viste,
imprevistos desde lo general hasta lo más detallado, es importante tratar de
averiguar cómo solucionarlo de la mejor manera.
Algo que aprendí también fue que no está mal preguntar por algo que no
sabes, para eso tienes un asesor externo que te guiara por el camino de la
experiencia. Hay veces que no lo tienes cerca y tendrás que requerir a la experiencia
del trabajador, algo que siempre me ayudó para poder salir de dudas sin verme
inexperto fue la pregunta que contesta a otra, ¿Arqui, como hacemos esto? -A lo
que tú les respondes ¿Y tú, como lo harías?, ellos te explican y obviamente tu
tendrás el criterio de decir si algo que diga está mal o está bien y poder llegar a una
solución entre los dos.
49
CAPÍTULO 4
Resultados
50
4.1 RESULTADOS EN DISEÑO DE PROYECTOS

ARQUITECTÓNICOS
4.1.1 RESULTADOS DE DISEÑO EN CASA 01
Una vez presentadas las nuevas propuestas de diseño de la fachada a mi

superior, optó por la tercera fachada, la cual afirmó le parecía más atractiva para
sus clientes; debido a los colores y a los elementos formales que se encuentran
actualmente en tendencia. (Ver Figura 28)
Figura 28: Diseño final para Casa 01
4.1.2 RESULTADOS DE DISIEÑO EN CASA 02
Una vez realizada la segunda propuesta, el ingeniero me comenta que le

gustaría adoptar ciertas características de ambas fachadas para poder crear la
fachada definitiva. De la primera propuesta se rescató el volumen horizontal en la
parte frontal de la fachada que abraza a la ventana principal, así también como
replicar este volumen en la parte inferior para dar pie a otra ventana. También se
tomó el volumen vertical de la fachada en la parte derecha, el cual se había diseñado
en la primera propuesta.
51
De la segunda propuesta finalmente se retomó el volumen de la puerta de

acceso, donde se maneja una pequeña ventana en la doble altura y queda limpia
esa fracción de la fachada. (Ver Figura 29)
Figura 29: Tercera y última propuesta en fachada de

Casa 02
Una vez observando las dos últimas propuestas de fachadas, se decidió

hacer un híbrido de ambas; rescatando los elementos que a consideración del
cliente, eran los mejores. También influyó el recurso económico con el que se
contaba y la valoración de cada uno de los materiales en fachada. (Ver Figura 30)
Figura 30: Quinta y última propuesta en fachada

de Casa 03
52
La única corrección que se le hizo a la proyección tridimensional de la

fachada fue el diseño y la tipología del cancel principal, ya que el presupuesto del
cliente no alcanzaba para costear la primera propuesta. (Ver Figura 31)
Se propuso un esqueleto de fierro con una complejidad menor, incluyendo

también el tabique rojo recocido, para lograr hacer contraste con el material en la
parte superior de la fachada. (Ver Figura 32)
Figura 32: Corrección a primera propuesta en fachada

de Casa 04
53
Es importante mencionar para este apartado dentro de este capítulo dentro

del diseño implicará una serie de cambios, hasta que la decisión del cliente o del
superior sea asertiva, y tendrás que trabajar en ello para llegar a complacer lo que
se tenía en mente. Se tendrá que tener la capacidad para poder interpretar lo que
ellos te digan y colocarlos de la mejor manera dentro de tu propuesta.
54
Conclusiones
55
5.1 CONCLUSIONES
La estadía como Residente Profesional en la empresa “AVIBOJO” fue muy

satisfactoria en distintos aspectos; en lo personal me gustó mucho el ambiente de
trabajo y la relación con los colegas, en el ámbito laboral me agradó que pude estar
en muchos proyectos a la vez e involucrarme en distintas ramas de la arquitectura.
Gracias a esta experiencia maduré en el sentido del trabajo en equipo y
enfrentarme a retos que en la vida laboral se presentan día con día. Logré mejorar
mis capacidades y desempeño en aspectos como el diseño de proyectos, la gestión
de proyectos y la supervisión de obra.
Esta experiencia también fue fructífera en el ámbito humano, en poder
conocer a los clientes e interactuar con ellos; así mismo enfrentar los problemas
que van surgiendo poco a poco una construcción avanza.
Caí en la conclusión que todo lo que observamos en clase es muy útil para
ponerlo en práctica; pero no hay como la experiencia propia y las horas de trabajo
invertidas para crear tus propios métodos de trabajo.
5.2 RECOMENDACIONES
Una de las recomendaciones que haría para tener una mejor experiencia de
Residencia Profesional es que el residente esté dispuesto a realizar todo tipo de
actividades, ya que esto te permitirá salir de tu zona de confort y tomar una pequeña
muestra de lo que se vive día con día.
La recomendación que podría realizar a la empresa sería tener control de los
insumos que se manejan tanto en bodega como en obra; ya que tuve la experiencia
de que algunos de ellos se extraviaban o no se sabía de su paradero tiempo
después de haber sido adquiridos.
56
Competencias
57
Las competencias que obtuve durante mi residencia profesional fueron entre

muchas, las siguientes:
 Desarrollo de actividades en el área de trabajo, como el

seguimiento de las actividades realizadas por la empresa y
desenvolvimiento como diseñador y supervisor de obra.
 Diseño y modelado de proyectos arquitectónicos de manera
integral, respetando los marcos normativos del entorno y contexto,
aplicando criterios de diseño universal.
 Identificar el modo de trabajo en obra en casas de interés social,
las responsabilidades y cumplimiento de las tareas solicitadas.
 Administración en el proceso constructivo de las obras
arquitectónicas, con base al marco normativo vigente.
 Desenvolvimiento laboral en conjunto de la interrelación personal.
 Aprendizaje de información general surgida a lo largo de la estadía;
tanto en oficina como en obra.
 Compresión de la importancia de la ética laboral y
responsabilidades como empresa o profesionista para cumplir con
lo acordado.
 Identificar los diferentes procesos laborales que una empresa
constructora tiene y a que conlleva el trabajo en equipo de cada
una de las áreas.
 Participación en los trabajos de manera ética, tanto en el ejercicio
profesional como en el entorno.
58
Bibliografía
59
Bibliografía
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https://es.slideshare.net/CAMARDINHO2011/proceso-de-diseo-
arquitectnico-10295484
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http://arquinetpolis.com/funciones-supervisor-residente-obra-000125/
Cádiz, C. (23 de Abril de 2012). carolinacadiz. Obtenido de carolinacadiz:
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el municipio de colima. Colima, Colima, México.
H. Ayuntamiento constitucional de villa de álvarez, c. (27 de noviembre de 1993).
Reglamento de desarrollo urbano y seguridad estructural para el municipio
de villa de álvarez, col. Reglamento de desarrollo urbano y seguridad
estructural para el municipio de villa de álvarez, col. Villa de álvarez, colima,
méxico.
Instituto Tecnológico De Colima. (2010). Instituto Tecnológico De Colima. Obtenido
de Instituto Tecnológico De Colima:
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Lopez, R. V. (21 de Septiembre de 1998). Procedimientos de supervision.
Procedimientos de supervision. Villa de Alvarez Colima, Colima, Colima:
Instituto Tecnologico de Colima.
Silva, L. M. (2013). Gestión de Proyectos en Arquitectura. Gestión de Proyectos en
Arquitectura (pág. 44). Lima: Project Management Institute.
60
Anexos
61
ANEXO #1
62
ANEXO #2
63
ANEXO #3
64

Tonathiu Soto Titulación Integral

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PROYECTO

DESARROLLO DE ACTIVIDADES PROFESIONALES EN

TONATIUH SOTO RIVERA

Villa de Álvarez, Col., a 11 de SEPTIEMBRE de 2018

Al escribir este apartado se vienen a la mente demasiados recuerdos;

El presente documento aborda las actividades desarrolladas a lo largo de la

1.1 Introducción ................................................................................................... 8

1.2 Descripción de la Empresa ............................................................................ 9

1.2.1 Lugar donde se realizó el Proyecto ......................................................... 9

1.2.2 Descripción detallada de las Actividades .............................................. 10

1.3 Problemas a Resolver ................................................................................. 11

1.4 Alcances y Limitaciones .............................................................................. 12

1.4.1 Alcances ............................................................................................... 12

1.4.2 Limitaciones .......................................................................................... 12

1.5 Objetivos ..................................................................................................... 13

1.5.1 Objetivo General ................................................................................... 13

1.5.2 Objetivos Específicos ............................................................................ 13

1.6 Justificación ................................................................................................. 14

CAPITULO 2 Marco Teórico.................................................................................. 15

2.1 Diseño de Proyectos Arquitectónicos .......................................................... 16

2.1.1 Responsabilidad del Diseñador ............................................................ 17

2.1.2 Perfil del Diseñador ............................................................................... 18

2.2 Gestión de Proyectos Arquitectónicos ......................................................... 18

2.2.1 Responsabilidad del Gestor .................................................................. 19

2.2.2 Perfil del Gestor .................................................................................... 19

2.3 Supervisión de Obra .................................................................................... 20

2.3.1 Responsabilidad del Supervisor de Obra .............................................. 20

2.3.2 Perfil del supervisor de Obra................................................................. 21

2.4 Reglamentos ............................................................................................... 22

2.4.1 Reglamento de Desarrollo Urbano y Seguridad Estructural para el

2.4.2 Reglamento de Construcción para el Municipio De Colima .................. 23

CAPITULO 3 Procedimientos Y Descripción De Actividades ................................ 24

3.1 Diseño De Proyectos Arquitectónicos ......................................................... 25

3.1.3 Casa 01................................................................................................. 26

3.1.4 Casa 02................................................................................................. 28

3.1.5 Casa 03................................................................................................. 30

3.1.6 Casa 04................................................................................................. 32

3.1.7 Aprendizajes y Retos Superados .......................................................... 33

3.2 Gestión de Proyectos Arquitectónicos ......................................................... 34

3.2.1.1 Introducción .................................................................................... 34

3.2.1.2 Documentación .............................................................................. 34

3.2.2 Proceso de Gestión .............................................................................. 36

3.2.3 Aprendizajes y Retos Superados .......................................................... 37

3.3 Supervisión de Obra .................................................................................... 38

3.3.1 Introducción .......................................................................................... 38

3.3.2 Supervisión de Obra en Valle Verde ..................................................... 39

3.3.3 Supervisión de Obra en Loma Bonita ................................................... 41

3.3.4 Supervisión de Obra en Las Palomas ................................................... 44

3.3.5 Aprendizajes y Retos Superados .......................................................... 48

CAPITULO 4 Resultados ...................................................................................... 50

4.1 Resultados En Diseño De Proyectos Arquitectónicos ................................. 51

4.1.1 Resultados de Diseño En Casa 01 ....................................................... 51

4.1.2 Resultados de Disieño En Casa 02 ...................................................... 51

4.1.3 Resultados de Disieño En Casa 03 ...................................................... 52

4.1.4 Resultados de Disieño En Casa 04 ...................................................... 53

4.1.5 Aprendizajes y Retos Superados .......................................................... 54

5.1 Conclusiones ............................................................................................... 56

5.2 Recomendaciones ....................................................................................... 56

En este documento se explican la variedad de actividades que se llevaron a

1.2 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

La Constructora Inmobiliaria Avibojo SA. De CV. Es una empresa dedicada

CP. Vidal Aviña Iglesias