Implementación

de un modelo de
negocio para
proceso de
producción de
Cerveza

1.0 Planificación 2.0 EjecucIón 3.0 Monitoreo y 4.0 Cierre

Control

1.1 Acta de 1.2 Cronograma 1.3 Mapa de 2.1 Matriz de 2.2 Diagrama de 2.3 ¿Los 5 Por 4.1 BSC (Balanced 4.2 Graficas de 4.3 Entegables
constitución (Diagrama Gant) Procesos probalidiad de red qué? 3.1 Reporte de 3.2 Reporte de Scorecard) resultados
impacto producción clientes

Plan de proyecto
Declaración del Identificar las Identificar y Identificar los Definir los Definir los
alcance del actividades documentar los Identificar los componentes de la Recopilar datos de Recopilar datos de objetivos objetivos de la
proyecto procesos clave riesgos red producción clientes estratégicos representación
gráfica Informes

Establecer la
Documento de secuencia de las Mapear los pasos Definir criterios de Establecer las Organizar y Segmentar a tus Determinar las
requisitos del actividades y subprocesos probabilidad e conexiones entre analizar los datos clientes perspectivas del Recopilar los datos Productos o
proyecto impacto los componentes Balanced relevantes servicios
Scorecard terminados

Estimar la Analizar los mapas Identificar puntos Analizar el

Estructura de duración de las de procesos Evaluar la Diseñar el diseño destacados comportamiento Analizar y preparar
desglose del actividades existentes probabilidad de lógico de la red de compra Identificar los datos Prototipos y
trabajo (EDT ocurrencia indicadores de muestras
desempeño
Crear una
Monitorear y Realizar Seleccionar un estructura para el Evaluar la Seleccionar el tipo
Línea base del controlar el entrevistas y Evaluar el impacto software de informe satisfacción del de gráfico Capacitación y
alcance cronograma talleres con los del riesgo diagrama de red cliente Establecer metas y adecuado material de
equipos objetivos para los formación
involucrados indicadores
Escribir el informe
Matriz de Asignar los Crear la matriz de Crear el diagrama Medir la retención Diseñar y crear la
asignación de recursos a las probabilidad de de red de clientes gráfica Resultados de
responsabilidades actividades Validar y mejorar impacto Desarrollar investigación
(RAM) los mapas de Revisar y editar el iniciativas
procesos informe estratégicas
Etiquetar los Personalizar la
Clasificar y componentes y gráfica
priorizar los conexiones
Identificar riesgos Generar gráficos o Establecer un
oportunidades de visualizaciones de sistema de
mejora datos seguimiento y Revisar y validar la
recopilación de gráfica
datos

Page
Presentar y
compartir la
gráfica