Asignatura Datos del estudiante Fecha

Sistema de Apellidos: Jiménez Negrete

Información en 20/04/2023
Salud. Nombre: Carmen Cecilia

Actividad
Protocolo individual de la unidad n°: 2

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

 Indicadores de gestión hospitalaria

Cuando se habla de indicadores hacemos un énfasis en su u objetivo general

que es facilitar el avance en el monitoreo y el análisis de situaciones y
tendencias en el ámbito de la salud, puesto que es importante medir y
monitorear los indicadores de salud para sentar las bases que permitan medir
las desigualdades en la salud y orientar la toma de decisiones basada en la
evidencia en el campo de la salud pública. Esta unidad tiene como finalidad
dejar en claro la importancia de los indicadores de gestión hospitalaria.
Mi objetivo con esta unidad es definir de forma clara la importancia de los
indicadores de gestión hospitalaria, conocer sobre sus principales indicadores y
definirlos, con el fin de dejar en claro su importancia en la salud pública.
Los indicadores de gestión hospitalaria son un instrumento importante para
promover el cambio en la estructura de la institución; miden el cumplimiento de
los objetivos institucionales que van de acuerdo con la misión y la visión;
responsables estos últimos del rumbo que se quiera tomar a corto, mediano o
largo plazo.
Principales indicadores de gestión hospitalaria.

Tasa de ocupación: corresponde a un cálculo que involucra el número de

pacientes por día y el número de camas por día del hospital dentro de un
periodo de tempo específico, incluyendo las camas extras y eliminando las
camas bloqueadas (sea por motivo de infección o necesidades de
mantenimiento). Ese indicador refleja cómo se utilizan las camas del hospital,
revelando informaciones sobre el perfil de utilización, intervalo de sustitución y
media de permanencia. La cama hospitalaria es un recurso caro y debe, por lo
tanto, ser bien gestionado.

Intervalo de sustitución: calcula el tiempo medio que un centro quirúrgico

permanece desocupado. Ese indicador revela el tiempo de ociosidad de una
cama entre la salida de un paciente y el ingreso de otro. Calcular el intervalo de
substitución permite que el hospital evalúe como se administra el uso de una
cama hospitalaria o de una sala de cirugía. La ociosidad de un centro quirúrgico
compromete la atención de pacientes que esperan la intervención quirúrgica. Es
esencial regular la utilización de las salas de cirugía para minimizar la ociosidad
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y atender a los pacientes de forma satisfactoria.

Tiempo medio de permanencia: para calcular, la fracción debe tener como

numerador el total de pacientes por día en un determinado periodo de tiempo. El
denominador debe presentar el total de pacientes que han faltado, han sido
transferidos o han fallecido en el mismo período de tiempo. Ese indicador reflete
el giro de la cama operativa. Es importante aclarar que factores como el tipo de
procedimiento ofrecido y el perfil clínico de los pacientes influyen en el tiempo
medio de permanencia en el hospital.

Indicadores de rentabilidad: se puede calcular por procedimiento, por médico,

por convenio, por especialidad, por sector, etc. Una forma de calcular la
rentabilidad general y la eficiencia administrativa del hospital es por medio del
ROI (return on investment, o ganancia sobre la inversión). El ROI representa la
productividad de acuerdo a la utilización de los recursos, por lo tanto, lo más
productiva que sea la institución, mejor aprovechados son los recursos.
Facturación: Hace parte de la gestión administrativa del hospital, ya que ese
debe lograr evaluar si la institución es capaz de facturar sin sufrir pérdidas
significativas que comprometan el equilibrio del emprendimiento. Es esencial a
ese proceso que los registros de los procedimientos realizados en el paciente se
realicen adecuadamente en el historial médico, de esa forma los indicadores van
a traer informaciones más confortables que podrán ser sistemáticamente
comparadas para evaluar el desempeño de la institución de salud a lo largo del
tiempo
Los indicadores son una guía para la gestión, los indicadores hospitalarios son
importantes para planificar una buena gestión. Los datos colectados en las
diversas áreas del hospital, cuando relacionados, se convierten en instrumentos
útiles para la evaluación de la asistencia, cantidad y tipo de recursos
involucrados, control de los costos generados en la producción de los servicios y
solución de los problemas.
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Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones