UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMÍA

TITULO: (de la tarea o trabajo diferenciar)

CURSO:

NOMBRES: (integrantes completos nombres y apellidos)

(Si es necesario otros datos)

CICLO:

2023-A
 ESQUEMA DEL ANÁLISIS PORTER DE LAS CINCO
FUERZAS COMPETITIVAS: (COLOCAR SU PRODUCTO A EXPORTAR)

4.Poder de negociación
Barreras de entrada: Barreras de salida: de los proveedores
1. 1.
PROVEEDORES
2. 2.
3. 3. 1.
4. 4. 2.
3.
4.

3.Amenaza de los nuevos COMPETENCIA EN EL

entrantes MERCADO
1.
NUEVOS ENTRANTES 2. SUSTITUTOS 5.Amenaza
3. de
4. productos
sustitutos

Acción del gobierno:

1.
2. 1.
1.Poder de negociación
3. 2.
de los clientes
4. 3.
4.
CLIENTES

1.
2.
3.
4.
 ANÁLISIS DE PORTER DE LAS CINCO FUERZAS COMPETITIVAS
DE SU PRODUCTO A EXPORTAR

PRODUCTO: COLOCAR SU PRODUCTO

1. Poder de negociación de los compradores

El poder de negociación de los compradores es una fuerza que analiza hasta qué punto
los consumidores pueden poner a la compañía bajo presión.
COMO SERIA EN SU PRODUCTO, QUE HAY QUE TENER EN CUENTA.
DESARROLLE ESPECIFICAMENTE SOBRE SU PRODUCTO A EXPORTAR.
(RESUMIR PUNTUALMENTE EN EL ESQUEMA)
2. Rivalidad entre empresas
Examina la intensidad de la competencia actual en el mercado, y está determinada por el
número de competidores actuales y sus capacidades.
COMO SERIA EN SU PRODUCTO, QUE HAY QUE TENER EN CUENTA.
DESARROLLE ESPECIFICAMENTE SOBRE SU PRODUCTO A EXPORTAR.
(RESUMIR PUNTUALMENTE EN EL ESQUEMA)
3. Amenaza de los nuevos entrantes
Un mercado sobrepoblado siempre es un riesgo para su organización. Las industrias que
están altamente reguladas y en las que se requiere una inversión importante para entrar,
suelen ser por lo general industrias, en las que las compañías que logran entrar pueden
posicionarse fácilmente.
COMO SERIA EN SU PRODUCTO, QUE HAY QUE TENER EN CUENTA.
DESARROLLE ESPECIFICAMENTE SOBRE SU PRODUCTO A EXPORTAR.
(RESUMIR PUNTUALMENTE EN EL ESQUEMA)
4. Poder de negociación de los proveedores
Para medir esta fuerza es necesario analizar qué tanto poder y control sobre los precios y
la calidad tiene el proveedor de una compañía. COMO SERIA EN SU PRODUCTO,
COMO SERIA EN SU PRODUCTO, QUE HAY QUE TENER EN CUENTA.
DESARROLLE ESPECIFICAMENTE SOBRE SU PRODUCTO A EXPORTAR.
(RESUMIR PUNTUALMENTE EN EL ESQUEMA)
5. Amenaza de productos sustitutos
Medir la fuerza que engloba la amenaza de productos o servicios sustitutivos es crucial
para tener una estrategia empresarial exitosa. Esta medición implica conocer qué tantos
productos hay en común con otras empresas, dentro de la industria en la que se encuentra
su empresa.
COMO SERIA EN SU PRODUCTO, QUE HAY QUE TENER EN CUENTA.
DESARROLLE ESPECIFICAMENTE SOBRE SU PRODUCTO A EXPORTAR.
(RESUMIR PUNTUALMENTE EN EL ESQUEMA)

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS