ACTA DE CONSTITUCIÓN

1. Nombre del proyecto: Intercambio Colombia 4 de Octubre del 2019

                     
2. Objetivo estratégico                

Ejecución de un proyecto que genera confianza con el cliente permitiendo que se presenten nuevas contrataciones por parte de este
 
                     
3. Justificación del proyecto              
  El proyecto tiene como finalidad realizar un intercambio vial que permita mejorar el flujo vehicular de la zona.
La secretaria de Infraestructura de Medellín busca adecuar las vías de la zona para el nuevo sistema de movilidad con energía eléctrica que se tiene proyect
para el corredor de la 80
                     

4. Alcance y Objeto del proyecto            

 ALCANCE: OBJETO:
La ejecución de este contrato comprende todos los trabajos y actividades necesarias
para cumplir con el objeto, entendiéndose comprendidas sin limitarse las siguientes:
1. Construcción de puente vehicular postensado sobre la calle 50 - Colombia, con una "Construcción del proyecto intercambio vial de la Carrera 80 con C
longitud aproximada de 220m (Concreto estructural – cables de tensionamiento - Colombia, en el Municipio de Medellín"
muros de tierra estabilizada mecánicamente con paneles de concreto - pavimento
asfaltico).
2. Vías a nivel con un área aproximada de 6000m2 (Drenajes y protecciones -
pavimento asfaltico).
3. Obras de urbanismo, andenes, amoblamiento urbano, arborización, paisajismo,
elementos de protección, redes secas y redes húmedas.
4. Traslado de redes de acueducto, alcantarillado, energía, telecomunicaciones, gas,
entre otras

Sin embargo, no se contempla lo siguiente dentro del alcance del contrato:

1. Actividades relacionadas con los diseños del proyecto.
2. Consecución de los permisos y/o licencias
3. Tala de arboles
 
                     
5. Ubicación del proyecto              

  El proyecto se encuentra ubicado en la intersección de la Calle N°50 (Calle Colombia) con la Avenida No. 80, en el casco urbano de Medellín - Antioquia.

                     
6. Criterios de éxito del proyecto            
Hacia el interior de Gisaico se busca obtener un buen resultado económico y ampliar la contratación con el cliente.
 
Hacia el cliente: cumplir el plazo de construcción y una calificación superior a 4 en la encuesta de satisfacción.
                     
7. Requisitos o entregables de alto nivel            
 - Viaducto
- Redes Húmedas
  - Redes Secas
- Vías a nivel
- Urbanismo y paisajismo
                     
8. Restricciones del proyecto            
- Valor actual del proyecto: $32.941.021.737
- Plazo actual: 510 días calendario
- Comunidad de la zona de influencia del proyecto
 
                     
9. Principales riesgos y oportunidades del
proyecto          
RIESGOS: OPORTUNIDADES:
- Incumplimiento de los plazos estipulados para la entrega del - Aumento de facturación por obras adicionales y/o adiciones al contrato
proyecto - Contratación de nuevas obras
- Entrega de los predios y licencias por parte del cliente - Mejorar la imagen con los diferentes clientes a nivel nacional e internacional
- Los diseños suministrados por el cliente
- Escasez de personal en la zona
- Temporada invernal que afecte los avances mensuales previstos
- Hurtos en la zona de trabajo por terceras personas
- Impacto comunitario por afectaciones de predios aledaños a la zona
de influencia del proyecto, generación mayor flujo vehicular, etc.
- Retraso de la programación
 
                     
         

10. Resumen del cronograma de hitos del

proyecto
  Plazo: 510 días calendario            
12/11/201
  Fecha de inicio: 9     Fecha de terminación: 5/04/2021
                     
    Programa Inicial  
    Hito Fecha inicio Fecha terminación
    Preliminares generales    
    Viaducto 7/01/2020 21/03/2021
    Vías a nivel 11/03/2020 5/07/2020
Espacio publico y
    amoblamiento urbano 13/04/2020 21/03/2021
    Redes húmedas 20/02/2020 4/06/2020
    Redes secas 2/01/2020 26/02/2021
    Paisajismo 27/02/2021 25/03/2021
                   
                     
11. Resumen del presupuesto.          
                     
    Presupuesto Inicial  
    Grupo Descripción Valor Total
    1.0 PRELIMINARES GENERALES $ 1.506.715.634  
    2.0 VIADUCTO $ 15.659.905.891  
    3.0 VIAS A NIVEL $ 3.884.393.673  
ESPACIO PUBLICO Y AMOBLAMIENTO
    4.0 URBANO $ 2.016.132.664  
    5.0 REDES EXTERIORES $ 3.350.777.458  
    6.0 RECARGOS MANO DE OBRA $ 35.613.075  
    7.0 PAISAJISMO $ 24.254.175  
    Costo directo $ 26.477.792.570  
    Administración: 19,41 % $ 5.139.339.537,84  
    Imprevistos: 0 % $ -  
    Utilidades: 5 % $ 1.323.889.629  
    TOTAL $ 32.941.021.736  
    Rubros Reembolsables  
    GESTIÓN SOCIAL Y COMUNICACIONES $ 139.994.000  
    GUIA DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL Y SST $ 281.506.560  
    PMT $ 417.251.644  
    POLIZAS $ 177.160.354  
    TOTAL VALOR DEL CONTRATO $ 33.956.934.294  
                     
                     
12. Lista de interesados.              
                     
    Interesado Rol  
    xxxxxxxxxxxxxxx Dirección  
    EDU Control  
    UG21 Control  
    Secretaría de Infraestructura de Medellín Control  
    Secretaria de Movilidad de Medellín Control  
    empresa Miembro de equipo  
    Equipo de trabajo obra Miembro de equipo  
    Equipo de trabajo of central Miembro de equipo  
                     
                     

13. Gerente de proyecto              

  Nombre del Gerente del proyecto:xxxxxxxxxxxxxxxx
  Cargo: Gerente de Obra
                     
Responsabilidades:
Garantizar la planeación, ejecución, seguimiento y cierre del proyecto, implementado las buenas practicas y los lineamientos establecid

Autoridades:
Contratación y retiro del personal, relación entre el cliente y empresa xxxx.

   
  Nombrado por: xxxxxxxxxxxxx          
  Se autoriza el inicio del proyecto el día: 14 de Noviembre        
  El documento firmado se encuentra en poder del Gerente de UEN: xxxxxxxxxxxxx