TRABAJO FINAL

Curso: Administración y organización de

empresas

Alumno: Dani Enrique Lazarte Huaylla

Instructor: Marco Hernández

Barrantes
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Apellidos y Nombre: Dani Enrique Lazarte Huaylla

ID: 001443674

Semestre: III

Dirección Arequipa-puno/Mollendo
Zonal/CEP:

Carrera: Administración de empresas

Curso: Administración y organización de empresas

Tema del trabajo: La organización interna de la empresa

PLANIFICACION DEL TRABAJO

Actividades inicio TIEMPO EN HORAS final
15-08-22 18-08-22 21-08-22 24-08-22 27-08-22 30-08-22 02-09-22 05-09-22 08-09-22
Descarga de los documento 15/08/2022 0.1 16/08/2022
Descarga de los documento
Revision de los documentos 16/08/2022 2 17/08/2022
Revision de los documentos DIAGRAMA GANTT
Investigacion del tema del
17/08/2022 12 19/08/2022 Investigacion del tema del trabajo
trabajo
Informacion general
Informacion general 19/08/2022 5 20/08/2022 Informacion especifico
Informacion especifico 20/08/2022 2 21/08/2022 Realizacion de resumen
Realizacion de resumen 21/08/2022 3 22/08/2022 Planificacion del trabajo
Planificacion del trabajo 22/08/2022 2 23/08/2022 Solucion a las preguntas guia
Solucion a las preguntas Diagrama gantt
23/08/2022 12 27/08/2022
guia Adjuntar el diagrama gannt
Diagrama gantt 31/08/2022 4 01/09/2022 Organizar el word
Adjuntar el diagrama gannt 01/09/2022 0.1 02/09/2022 Publicacion del entregable 1
Organizar el word 02/09/2022 0.1 03/09/2022
Publicacion del entregable 1 06/09/2022 0.1 06/09/2022
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N° PREGUNTAS GUIA
1 ¿A que denominamos administración?
2 ¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?
3 ¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?
4 ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirven?
5 ¿Qué es un empresario.

RESPUESTAS A PREGUNTAS GUIA

1. ¿A que denominamos administración?
-Definición.
Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los
que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de
objetivos. Opinión personal
La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la organización, ejecución y
el control de los recursos darles un uso más eficiente para alcanzar los objetivos de una institución.
Origen de la administración.
La capacidad de administrar es inherente al ser humano y surge ante la necesidad de tomar
decisiones, coordinar y ejecutar diversas tareas de manera individual. Cuando el ser humano
comenzó a vivir en comunidad, desarrolló esa capacidad para coordinar actividades más complejas
que permitieron alcanzar un mayor desarrollo político, económico y
social.Segunhttps://concepto.de/historia-de-la-administracion/#ixzz7dalSmOIo.
Importancia de la administración.
1 Favorece el esfuerzo humano
2 Permite medir del desempeño de la institución
3 Genera información y conocimiento importante
4 Reduce costos
5 Permite el crecimiento sostenible
GLOSARIO
Planificación: Acción y resultado de elaborar un plan para obtener un objetivo determinado.
Organización: Se conoce como organización a la forma como se dispone de un sistema para lograr
los resultados deseados.
Inherente: Que es esencial y permanente en un ser o en una cosa o no se puede separar de él por
formar parte de su naturaleza y no depender de algo externo.
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FUENTES
1 https://concepto.de/historia-de-la-administracion/#ixzz7dalSmOIo.
2 https://economipedia.com/definiciones/administracion.html.

2. ¿Cuales son los principales componentes de una empresa?

Los componentes de la empresa son todos los elementos que permiten que esta realice su
actividad. Los clasificamos en cuatro grupos: recursos humanos, patrimonio o conjunto de bienes
económicos, otros elementos inmateriales y el entorno.
Recursos humanos
- El dueño y los accionistas de la empresa: Son quienes han aportado el capital de las
empresas. Su función es diferente en pequeñas y grandes empresas. En las grandes, los
accionistas sólo aportan dinero y a cambio esperan recibir beneficios. En las pequeñas, los
dueños además de poner el dinero, suelen llevar toda la dirección.

- Directivos: Son los empresarios, gestionan y toman las decisiones de las empresas. En las
grandes empresas reciben un salario a cambio de esta función, y pueden ser despedidos si no
hacen bien su trabajo. En las pequeñas empresas, los directivos suelen ser los dueños.

- Empleados: Son las personas que llevan la producción de la empresa a cambio de un sueldo
y sin duda los trabajadores juntamente con los directivos son los más importantes de que la
producción funcione en una empresa.
Patrimonio o conjunto de bienes económicos
- Capital corriente. son los elementos cambiantes de la empresa que están en continuo
movimiento: las materias primas, el dinero en caja o en los bancos etc.

- Capital no corriente: Elementos que permanecen en la empresa durante menos de un año o

ejercicio económico (existencias, material de oficina, dinero, etc.).
Otros elementos inmateriales
- Organización: Relaciones formales e informales, estructura organizativa, etc. Además, nos
indica todas las relaciones que hay entre los elementos humanos y los materiales. Es decir,
cuáles son las funciones y responsabilidades de los trabajadores, quién manda sobre quién
(jerarquía) o como se comunican y se relacionan unas personas con otras

- La cultura: Son todos los valores y creencias de una empresa que marcan cuáles van a ser las
pautas de comportamiento de los miembros de la empresa.

- La imagen: Es la forma en la que el mundo exterior ve la empresa. Nos referimos a no sólo el

nombre de la marca o el logotipo, sino también el eslogan de la empresa
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Entorno o marco teórico que rodea la empresa.

- General: Político-legal, económico, sociocultural y tecnológico.
- Especifico. Proveedores e intermediarios, clientes, competidores actuales, competencia futura
y productos sustitutivos.

GLOSARIO.
Jerarquía: Organización de personas o cosas en una escala ordenada y subordinante según un
criterio de mayor o menor importancia o relevancia dentro de la misma.
FUENTES.
https://www.econfinados.com/post/los-componentes-o-elementos-de-la-empresa
http://www.econosublime.com/2018/11/elementos-componentes-empresa.html
https://economiadesdecasa.com/componentes-de-una-empresa/

3. ¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?

El organigrama tiene como objetivo presentar, de forma clara, objetiva y directa, la estructura jerárquica
de la empresa. Desde el presidente, pasando por los directores, gerentes y empleados, todos los
cargos y funciones están ahí. Ayuda a la división interna, pero también contribuye a agilizar procesos
y reducir barreras entre la empresa y agentes externos, como proveedores y socios.
- Objetivos claros: Ayuda a definir mejor los objetivos generales y concretos en cada
departamento, y hacer un seguimiento de cómo estos se están llevando a cabo.

- Transparencia para ascender: Para los trabajadores, es más claro el camino de ascenso
dentro de la empresa (y una posible promoción no es más que un reto, algo que puede motivar
al trabajador a querer escalar por el organigrama, y no una idea abstracta).

- Facilita la distribución de las tareas: una de las mayores ventajas, es el poder dividir y repartir
las distintas tareas entre los distintos empleados, de más grandes y generales a más pequeñas
y específicas, convirtiéndolas así en objetivos accionables que ayudarán al crecimiento y los
beneficios de toda la empresa.

- Mejora la estructura empresarial: Permite detectar fallos en la estructura con la que se

organiza la empresa y, con su mejora, optimizar las funciones. Por ejemplo, puede que tengas
un rol duplicado y no lo sepas por no poder tener una clara visión de quién hace qué.

- Mejora la comunicación: Es una herramienta a la que el departamento de los Recursos

Humanos puede ir acudiendo para realizar ajustes que faciliten la comunicación entre
empleados y equipos y mejorar sistemas de trabajo.
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- Mayor transparencia organizacional: Facilita la mejora de la distribución de la autoridad.

Puede que un trabajador tenga demasiados filtros de aprobación para hacer una tarea sencilla,
o puede que haya problemas de comunicación por parte de algún líder. El organigrama también
te ayuda a detectar qué roles están funcionando y cuáles tiene que modificarse.

GLOSARIO
Abstracta: Toda representación que no corresponde a ningún dato sensorial o concepto. Es lo que es
de comprensión difícil.
FUENTES:

https://factorial.mx/blog/organigrama-empresa-tipos/

4. ¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué

sirven?
Dirección: Es el área clave de toda empresa, que toma las decisiones, establece los objetivos
y dirige al resto de la organización, es la responsable de controlar todas las áreas funcionales
y lleva el timón de la empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos además está
relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien controla todas las áreas de
trabajo que se encuentran en la empresa.
- Recursos humanos: Por su parte, el área de recursos humanos tiene a su cargo los procesos
de búsqueda, selección y reclutamiento del personal que la empresa necesita para ocupar los
puestos de trabajo.

- producción: En este punto es donde se asume el rol de la producción correspondiente a los

bienes y servicios de la empresa en la que se trabaja.
Su trabajo consiste en transformar la materia prima con la que se cuenta en el producto final.
- Finanzas: y contabilidad: reglamentario para todas las empresas Tiene a su cargo todos los
movimientos de dinero que se producen dentro y fuera de la empresa.

Tiene al cargo el pago de los empleados y proveedores, debe realizar informes financieros y
cuentas; sin olvidar el pago de los impuestos. Además, toma decisiones de inversión de la
empresa, considerando en qué se debe invertir y buscando el mejor momento para hacerlo.

- Marketing y ventas: Es el área encargada de conseguir clientes y elaborar una estrategia

efectiva de comunicación a fin de cumplir con los objetivos de marketing. Desarrolla y coordina
la imagen institucional, la marca, los productos, los puntos de venta, la difusión y la promoción.

Ambos puntos son los que permiten que las ganancias de la empresa suban o bajen. Teniendo
todo esto en cuenta la correcta organización de la empresa es vital, por ello optar por algunos
cursos de formación en este campo resulta una gran solución.
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FUENTES
https://economipedia.com/definiciones/areas-funcionales-de-una-empresa.html
https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81reas_funcionales_de_la_empresa#:
https://www.euroinnova.pe/blog/que-son-las-areas-funcionales-de-la-empresa

5. ¿Qué es un empresario.
El empresario es aquella persona que se encarga de la dirección y gestión de una compañía, negocio
o industria. Su finalidad es la obtención de beneficios económicos.
El empresario es la persona encargada de la gestión y dirección de una empresa o negocio. Toma
las decisiones estratégicas, fijando los objetivos y determinando los medios que se van a usar para
alcanzarlos.

El empresario no tiene que ser necesariamente el dueño de la empresa que gestiona ni ser
propietario de parte de su capital, así que nos podemos encontrar con un empresario que no sea
emprendedor.

Por otro lado, también es común la confusión con el término autónomo. Un autónomo es un
profesional que trabaja por cuenta propia. Pero, como acabamos de señalar, el empresario puede
ser alguien ajeno a la propiedad de la empresa, por lo que no tiene que estar necesariamente dado
de alta en el Régimen de Trabajadores Autónomos (RETA), puede estar vinculado a la organización
a través de un contrato laboral.

Características de un empresarial.

- Espíritu emprendedor: Aunque el empresario no sea el dueño de la empresa, es importante

que tenga un espíritu emprendedor, en el sentido de estar siempre orientado a la búsqueda de
nuevas oportunidades que puedan transformarse en más beneficios para la organización.

- Capacidad de liderazgo: La gestión empresarial ha cambiado mucho. El rol de jefe ha quedado

relegado y ahora lo que buscan las organizaciones son líderes. Personas capaces de guiar a
los equipos de trabajo y convertirse en un ejemplo a seguir.

- Orientación a la innovación: En un mercado cada vez más competitivo es esencial que las
personas que están al frente de negocios tengan una mentalidad innovadora y sean capaces
de marcar las directrices para que sus equipos de trabajo sean capaces de ofrecer productos o
servicios renovados y diferentes.

- Capacidad para asumir el riesgo: El trabajo del empresario no está exento de estrés, ya que
implica tomar decisiones importantes y asumir un alto grado de riesgo. Por eso, es importante
que el empresario sea una persona fuerte a nivel psicológico, capaz de soportar el estrés y
asumir los riesgos inherentes a su cargo.
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- Orientación social: El empresario no puede tener como único objetivo ganar dinero. Hoy en
día las empresas asumen valores mucho más sociales y quieren contribuir a mejorar el mundo,
y dichos valores deben ser también asimilados por el gestor del negocio.

GLOSARIO
Autónomo: trabajador por cuenta propia o simplemente autónomo.
Relegado: Apartar o dejar de lado a alguien o algo.
Directrices: Dicho de una cosa: Que dirige. Ideas, líneas directrices de un proyecto.
Exento: Que está o queda libre o de una carga, obligación, culpa o compromiso.

FUENTES
https://economipedia.com/definiciones/empresario.html

https://www.sdelsol.com/glosario/empresario/
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ENTREGALE 2
1.PLANTAEMIENTO DEL TRABAJO
A continuación, se presenta un caso práctico y resuelve:
Presentamos a Claudia, quien tiene una pequeña empresa que produce chompas de hilo. En la
empresa ella tiene bajo su responsabilidad a Jaime, quien se encarga de llevar las cuentas y a
Omar, el jefe de máquinas, que a su vez coordina a dos operarios en las máquinas de tejido.
Además, también está Zoila, quien se encarga de la parte logística de entablar relaciones con
los proveedores y comprar los insumos. En este caso, el organigrama sería de esta manera:
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2. PREGUNTAS AL CASO PLANTEADO

1. ¿Cómo se organiza la empresa?
2. Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada
3. ¿Qué función realizan en cada área cada una de ellos

3. RESPUESTAS AL CASO PLANTEADO

3.1 ¿Cómo se organiza la empresa?
La manera en que se organiza una empresa, es de acuerdo al orden del trabajo, ya que una
empresa fluye de acuerdo a la recepción que puede tener de las condiciones laborales, también del
rendimiento profesional.
la forma en que se organiza la empresa para que todos sus componentes sepan cuál debe ser el
funcionamiento correcto, la división de los departamentos, las funciones que le corresponden, las
responsabilidades y las jerarquías.

https://soyemprendedora.com.ar/como-organizar-correctamente-su-empresa/
https://www.emprendepyme.net/la-organizacion-de-la-empresa
3.2 Realice un organigrama de acuerdo a la figura presentada

CLAUDIA
Gerente

JAIME OMAR ZOILA

Finansas Maquinas Logistica

Operarios de
maquinas
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3.3 ¿Qué función realizan en cada área cada una de ellos

CLAUDIA FUNCION Gerente y dueña del negocio

Su función es llevar las cuentas

JAIME FUNCION de la empresa y se encarga del
área de finanzas

Jefe de máquinas de la empresa

OMAR FUNCION y a su vez lleva a cargo dos
operarios de máquinas de tejido

Se encarga del área de logística

lo cual se encarga de entablar
ZOILA FUNCION relaciones con proveedores y
comprar los insumos y materiales
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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

Paso1 Primero abrí la plataforma blakboard luego

entre al curso de administración y organización de Ley 29783
empresas y seleccioné las activada entregable.

Paso 2 Descargar el archivo del entregable

Paso 3 Investigue en internen sobre el tema Ley 28611

planteado, así como también como en los materiales
del curso blakboard

Paso 4 Respondí las preguntas guía con toda la

información investigada

Paso 5 Identifique la información citando sus autores Ley 11723 Regular el régimen
y colocando sus bibliografías legal de propiedad intelectual.

Paso 6 Di solución al problema planteado

Paso 7 Insertar diagramas y dibujos al trabajo

Paso 8 Lista de recursos

Paso 9 ordenar toda la información en Word

Paso 10 Guardar el trabajo en pdf y enviar al tr2

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las ideas. No
olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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ENTREGABLE 3 DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

DANI ENRIQUE

LAZARTE HUAYLLA [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Computadora portátil para usar Word y entre otras cosas

Movil le di la utilidad de investigar para facilitar el trabajo

Teclado para poder escribir

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

Google: buscar información

YouTube. Mirar videos para comprender mejor el tema

Word: para el diseño de mi trabajo

5. MATERIALES E INSUMOS

Mi cuaderno de apuntes para hacer algunos apuntes de lo importante que

investigaba

Lapiceros