Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Finalidad
o La recepción (Acogida)
o La despedida
Objetivos de la recepción :
Vamos a comparar como recibimos a nuestras clientes con como recibimos a nuestros invitados
en casa
1. Estoy disponible, localizo a todos mis clientes , pienso “Los clientes son mi prioridad”
2. Recibo a todos mis clientes con una sonrisa y con la mirada : La mirada es muy
importante para establecer un contacto visual
3. Personalizo mi saludo
• Planning horario
• Cuaderno de trabajo
• Calendario comercial
4 claves del éxito para una toma de contacto óptima
4. MI TOMA DE CONTACTO tendrá éxito en función de mi (saber estar) y de mis habilidades (saber hacer)
¡TOMO CONTACTO
OBSERVO CON MIS CLIENTES
EN EL MOMENTO
OPORTUNO!
*Cuando se detienen
*Identifico a mis en algún producto.
clientes y vuelvo a
*Cuando parecen
verlos
perdidos o indecisos.
LOGRO TOMAR CONTACTO
ENTABLEZCO UN DÍALOGO
GRACIAS A:
Tenemos una cierta idea o “percepción” del cliente y/o de lo que pudiera desear
La búsqueda de las necesidades nos permitirá validar esas percepciones y sobre todo ir más lejos en la
identificación de las necesidades y motivaciones del cliente para poder ir avanzando en la venta.
OBJETIVO
Proponer al cliente una verdadera elección (que le gusten) de productos que se adecuen a su tipo de
EVENTO/ FIESTA.
Proponer al cliente 2 o 3 opciones determinadas que puedan gustarle, recordando siempre los
PILARES DE LA FIESTA
Búsqueda de las necesidades
Objetivo de una pregunta cerrada = Obtener una respuesta precisa después de haber realizado una pregunta.
(Obtener un SI o un NO)
Objetivo de una pregunta alternativa = Obtener una respuesta en un marco limitado que tú has definido: dejar elegir entre 2 o 3
posibilidades.
Es una pregunta en la cual se invita al cliente a elegir entre 1,2 o 3 opciones como máximo.
Gracias a estas preguntas alternativas, el Party Expert lleva al cliente a reflexionar y a posicionarse.
Mantiene el control, domina la venta y podrá proponer una selección de productos que correspondan a las
expectativas del cliente.
Un método memo-técnico: ” el más bien/más bien….”se utiliza en función del stock disponible.
Sección infantil: ¿Prefieres una temática de animales de la selva? O más bien ¿Personajes de
Disney?.
¿Prefieres temática de Princesas o más bien de Sirenas?
¿Para combinar la temática elegida prefieres banderines rosas o más bien multicolor?
¿Globos serigrafiados, multicolor o más bien cromados?
Búsqueda de las necesidades
1 2 3
Domino información En primer lugar, selecciono y Estructuro mi venta y
acepto un producto. combino los productos con
sobre el producto
lógica
*Conozco las diferentes ¡Pienso en el valor medio de compra!
colecciones, temáticas,
3 productos como mínimo Elección acertada de los productos:
gamas de colores, ¡venta piramidal! O de Mayor a
materiales. menor
Algunos ejemplos:
*Utilizo catálogos
Con unos platos y vasos, le aconsejo un centro de mesa + unos
presentación producto
banderines + unos globos Cromados (PERSONALIZADOS)
Unos globos Cromados + piñata de 19,99€ + Bolsa confeti 9,98€
*Se con exactitud lo que
tengo en stock: mercancía En la tienda, utiliza manual producto
organizada y bien *Sensibilización y trabajo de reflexión en equipo sobre las posibilidades
colocada. de combinación de los productos entre sí, creación de diferentes
propuestas, etc.
Insiste sobre el hecho de que estas actitudes son primordiales en la identificación de necesidades y en la argumentación
para ¡“Ganar la partida”!.
Escucha activa, mirada Observación de la expresión Capacidad de adaptarse y Capacidad de retirarse para
y del lenguaje no verbal del reaccionar para responder dejar un tiempo de
cliente al cliente de forma lógica y reflexión….. estar presente y
coherente. ser discreto.
Capacidad de convicción: ¡Observo, estoy pendiente y
entonación, volumen de la vuelvo!
voz, etc.
Sonriente, mirada alegre y No sonríe, mirada triste o
franca, actitud receptiva. evita la mirada, no receptivo
¡¡¡¡GENIAL!!!!! ¡¡¡¡¡AY!!!!!!!!
Conclusión: Para elaborar una venta lo más cercana posible a las expectativas del cliente
Búsqueda de las necesidades y venta complementaria. 3 claves del éxito
Propongo un
auténtico surtido…….
Técnica de venta
Parte II
La Argumentación
Nuestra entrevista, nuestra escucha activa, nuestra capacidad para “reaccionar” ante sus comentarios y para
adaptarnos, nos llevará finalmente a presentarle 2 o 3 productos o colecciones que son susceptibles de
gustarles …… La argumentación será entonces más precisa.
Argumentar, es utilizar las características técnicas del producto para destacar, explicar y mostrar al cliente las
ventajas que el producto le va a proporcionar.
La fuerza del argumento reside, por tanto, en la elección de las palabras apropiadas.
El argumento de venta es una manera de convencer al cliente de que lo que le proponemos responde a sus
expectativas.
Objetivos de la argumentación sobre el producto:
Ahora, para identificar sus motivaciones, vamos utilizar una BARAJA y jugaremos a las cartas.
En este juego de cartas tendremos 4 palos: las picas, los diamantes, los tréboles y los corazones. Cada palo va
corresponder a un tipo de motivación.
2. Personalizo mi argumentación
¡Gano la partida!
LA RESPUESTA A LAS OBJECIONES
En el momento en que elaboramos la venta con el cliente, este puede que exprese objeciones incluso si hemos propuesto una buena
selección (de 2 o 3 productos o propuestas que le podrían gustar) y hemos resaltado las características claves para convencerle.
Si expresa una o varias objeciones, es buena señal, eso es que está realmente interesado…… la venta, en este punto, está casi
asegurada.
La objeción es normal, es una señal de su interés y de que valora y
considera al Party Expert.
Si el cliente expresa objeciones, es positivo: hay confianza
Es la prueba de que vamos por buen camino para acabar y ganar la
venta
¿Qué es una objeción?
Es simplemente una duda, una inquietud, una desconfianza que manifiesta el cliente, una pregunta que el cliente se hace
y puede que nos lo haga a nosotros.
Ahora vamos a jugar a los bolos. Primera etapa se trata de identificar los bolos…… es
decir, identificar:
• Los diferentes tipos de objeciones, dudas, inquietudes, que el cliente pueda
expresar
• Las preguntas que puedan formular
• Las afirmaciones que puedan hacer
• Los comportamientos que pueden adoptar……. Y que nos muestra que, en esta
etapa, la partida está por ganar.
El objetivo es identificar con tu equipo las principales objeciones que se oyen
normalmente en la tienda ……. ¡No es una lista exhaustiva!
LA RESPUESTA A LAS OBJECIONES
Ejercicio
A través de estos diferentes ejemplos, hemos identificado respuestas precisas para objeciones precisas; a
partir de aquí; para responder siendo profesional y embajador de la marca, es necesario poner en práctica 7
acciones.
Vamos a identificando las 7 bolas indispensables relacionadas con la ACTITUD (saber estar).
Tranquilizo
ESCUCHO
CONTRAARGUMENTO
PERSONALIZO MI
RESPUESTA
INTENTO
COMPRENDER REFORMULO
Creo que este modelo se
Teniendo en cuenta lo que me esta adapta mejor a lo que
comentando busca ……
Vamos a ver :
PIENSO ¡VENTA ADICIONAL!
Objetivos de la despedida:
1. Considerar y valorar al cliente después del acto de la venta.
2. Dejar una imagen positiva de la marca y del equipo.
3. Hacer que le apetezca volver.
4. Solo hay una manera de alcanzar estos objetivos: Personalizar la despedida y ser profesional hasta el final, ¡sin importar
el contexto!
Ejercicio Para identificar los pasos fundamentales de la despedida vamos hacer
referencia a una escena de la vida cotidiana y retomar la noción de
invitados utilizada para recibir a nuestros clientes………
La velada con nuestros invitados llega a su fin, vamos a reflexionar juntos sobre 2 puntos:
1. Cuando tus invitados se van. ¿Qué haces en el momento de la despedida? (Que acciones)
2. ¿Porqué lo haces? (Objetivo que buscamos)
3. En tu opinión, ¿Por qué les apetecerá volver a tu casa la próxima vez que les invites?
1
2y3
La despedida 4 claves del éxito
4. Cuido mi despedida
Si el cliente no
ha comprado
nada …tendrá
que recibir, la
misma
consideración y
la misma
despedida
cuando se va de
la tienda.
22
TU ROL COMO COACH
LA FORMACIÓN NO SE TERMINA CUANDO HAS EXPLICADO TODO. SOLO SERÁ ÚTIL SI ACOMPAÑAS Y SIGUES A
TUS EQUIPOS A DIARIO. PARA TRIUNFAR COMO COACH , TIENES QUE PONER EN MARCHA ESTAS 3 ETAPAS
IMPRESCINDIBLES :