Rendimiento de Mano de Obra

|UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL
DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
MATERIA:
PLANEAMIENTO Y ADMINISTRACION DE OBRAS II
DOCENTE:
ING. JOSE LUIS CASTRO CORDERO
TEMA:
RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA
GRUPO N° 6
INTRODUCCIÓN
En el proceso del desarrollo de un proyecto de construcción, la elaboración del

presupuesto y la programación de obra juegan un papel fundamental, ya que
establecen anticipadamente el costo y la duración del mismo, indispensables para
determinar la viabilidad del proyecto.
Con base en planos y especificaciones se realizan los cómputos de cantidades de
obra, se elaboran los análisis de precios unitarios de las diferentes actividades de
construcción, estableciendo lo valores parciales agrupados por capítulos, los
cuales sumados determinan el costo total de la construcción del proyecto.
Si bien hoy, existen algunas herramientas informáticas que facilitan la elaboración
de presupuestos y programas de construcción, el análisis y las consideraciones
asumidas por el profesional de la construcción influyen considerablemente en la
confiabilidad de los resultados.
Ha sido tradicional la utilización de bases de datos comerciales sobre rendimientos
y consumos de mano de obra en actividades de construcción, como soporte en el
análisis del costo y tiempo del proyecto a ejecutar. Los estimativos allí
presentados se alejan muchas veces de la realidad, generando en el sector gran
desconfianza, debido a su alta dispersión.
Los rendimientos y consumos utilizados en la presupuestación y programación de
obras, deben estar fundamentados en múltiples observaciones y análisis
estadísticos, que consideren las condiciones particulares en las cuales se realizan
las diferentes actividades de construcción.
De esta forma, la fase de planeación, tan importante y muchas veces descuidada
en la industria de la construcción, ayudará a los constructores a la obtención del
éxito en los proyectos y se convertirá en punto de partida para la medición del
desempeño del recurso humano, requisito indispensable para mejorar la
productividad y competitividad de la industria de la construcción en nuestro país.
Planeamiento y administración de obras II

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
 Investigar las tablas de rendimientos de mano de obra utilizadas en la

construcción.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Conocer el rendimiento de obreros y auxiliares en una obra civil.
 Detallar el rendimiento por cada actividad realizada dentro de una obra civil.

A pesar de que en nuestro medio existen bases de datos comerciales en las que
se describen los diferentes rendimientos y consumos de mano de obra para
actividades de construcción, su utilización está condicionada por un alto grado de
desconfianza entre los profesionales de la construcción, quienes han modificado
sus datos de acuerdo con sus necesidades o conveniencias, convirtiéndolos hasta
la fecha en intentos aislados, que sumados a varios trabajos de grado presentados
por estudiantes de Arquitectura e Ingeniería, presentan una alta variación, pues no
comparten una metodología para la toma y registro de datos, lo cual no los hace
confiables.
En el proceso del desarrollo de un proyecto de construcción, la elaboración del
presupuesto y la programación de obra juegan un papel fundamental, ya que
establecen anticipadamente el costo y la duración del mismo, indispensables para
determinar la viabilidad del proyecto.
La mano de obra, como uno de los componentes en el proceso productivo,
aparece como una de las variables que afectan la productividad. Como uno de los
objetivos de todas las empresas es ser más competitivos, mejorando la
productividad de sus procesos productivos, se hace necesario conocer los
diferentes factores que afectan la mano de obra, clasificándolos y determinando
una metodología para medir su afectación en los rendimientos y consumos de
mano de obra de los diferentes procesos de producción. Los conceptos
rendimiento y consumo, se prestan a confusiones entre ingenieros y arquitectos de
la construcción.
Es necesario entonces precisar el significado de estos dos términos.
Rendimiento de mano de obra. Se define rendimiento de mano de obra, como la
cantidad de obra de alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla,
compuesta por uno o varios operarios de diferente especialidad por unidad de
recurso humano, normalmente expresada como um/ hH (unidad de medida de la
actividad por hora Hombre).
Consumo de mano de obra. Se define como la cantidad de recurso humano en
horas-Hombre, que se emplea por una cuadrilla compuesta por uno o varios
operarios de diferente especialidad, para ejecutar completamente la cantidad
unitaria de alguna actividad. El consumo de mano de obra se expresa
normalmente en hH / um (horas – Hombre por unidad de medida) y corresponde al
inverso matemático del rendimiento de mano de obra.

FACTORES DE AFECTACIÓN DE LOS RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE

MANO DE OBRA
Cada proyecto de construcción es diferente y se realiza en diversas condiciones,
derivándose en diferentes factores que influyen positiva o negativamente en los
rendimientos y consumos de mano de obra, como se dijo anteriormente, los cuales
los podemos agrupar bajo siete categorías, como se muestra a continuación:
1. Economía general
2. Aspectos laborales
3. Clima
4. Actividad
5. Equipamiento
6. Supervisión
7. Trabajador
1. Economía General
Este factor se refiere al estado económico de la nación o el área específica en
donde se desarrolla el proyecto. Los aspectos a ser considerados dentro de esta
categoría son los siguientes:
• Tendencias y resultados de los negocios en general
• Volumen de la construcción
• Situación del empleo
Si después de considerar los anteriores aspectos se concluye que la economía
general es buena o excelente, la productividad tiende a rebajar, debido a que
cuando los sectores están bien, se hace difícil encontrar mano de obra de buena
calidad, supervisores competentes, teniendo que recurrir a personal inexperto. En
el caso contrario, cuando la economía se encuentra en estados normales, la
productividad tiende a mejorar, ya que bajo condiciones normales se dispone de
personal calificado para realizar labores de supervisión y ejecución de las
actividades.
La economía general en la que se desarrolla el proyecto, produce una reacción en
cadena con las otras seis categorías, por lo tanto este aspecto debe ser
considerado cuidadosamente.
Los factores que hacen parte de esta categoría y que deben ser tenidos en cuenta
son los siguientes:

• Disponibilidad de mano de obra, en los casos de actividades que requieran

personal calificado (oficiales de construcción)
• Disponibilidad de supervisores (maestros y residentes de obra)
• Disponibilidad de insumos
2. Aspectos Laborales
Existe una relación importante entre la productividad de la mano de obra y las
condiciones laborales en que se realiza el proyecto . La disponibilidad de personal
experto y capacitado en la zona donde se realizan los trabajos o la necesidad de
desplazar personal de otros sitios con condiciones de pago algunas veces
diferentes a las de la zona, son aspectos muy importantes a tener en cuenta. Los
aspectos a considerar bajo esta categoría son los siguientes
• Tipo de contrato. El sistema de subcontratación a destajo favorece
considerablemente el rendimiento obtenido, si se compara por un sistema de
contratación por día laborado (personal de obra por administración).
• Sindicalismo. El contar con obreros sindicalizados, influye negativamente en el
rendimiento de la mano de obra, ya que el sindicalismo mal entendido disminuye
la productividad.
• Incentivos. La asignación de tareas o labores a destajo con recompensas por la
labor cumplida, favorece el mejoramiento de la productividad d la mano de obra.
Una clara y sana política de incentivos aumenta el rendimiento en las cuadrillas de
trabajo.
• Salarios o pago por labores a destajo. La justa remuneración por la labor
realizada, motiva al obrero a aumentar la productividad de la mano de obra.
• Ambiente de trabajo. Las relaciones cordiales entre compañeros y entre personal
obrero y jefes, sumado a un ambiente de trabajo con condiciones en las que se
tengan en cuenta el factor humano, garantizan un mayor desempeño de la mano
de obra.
• Seguridad social. La tranquilidad ofrecida por un sistema de seguridad social que
cubra al trabajador y su familia, incentiva el rendimiento de la mano de obra.
• Seguridad industrial. La implementación y desarrollo de programas de seguridad
industrial en los sitios de trabajo, disminuyen los riesgos que afectan
negativamente la productividad de la mano de obra.

3. Clima
Los antecedentes del estado del tiempo en el área en la que se construye el
proyecto deben ser considerados, tratando de prever las condiciones durante el
periodo de ejecución de la obra. Los factores a considerar dentro de esta
categoría son los siguientes:
• Estado del tiempo. Condiciones favorables del estado del tiempo en el momento
de realizar las actividades, influyen positivamente en la obtención de mejores
rendimientos.
• Temperatura. El exceso de calor afecta el desempeño del obrero.
• Condiciones del suelo. Las lluvias ocasionan condiciones críticas del estado del
suelo donde las cuadrillas realizan las actividades, viéndose afectadas
negativamente en su desempeño bajo condiciones críticas.
• Cubierta. Los factores negativos de la condición del tiempo, pueden ser
mitigados si se realizan las actividades bajo cubierta, en cuyo caso se favorece el
rendimiento de la mano de obra.
4. Actividad
Las condiciones específicas de la actividad a realizar, las relaciones con otras
actividades, el plazo para la ejecución de la misma, los medios para realizarla y el
entorno general de la obra, son aspectos que pueden afectar los rendimientos de
la mano de obra. Los principales factores dentro de esta categoría son los
siguientes:
• Grado de dificultad. La productividad se ve afectada al tener actividades con un
alto grado de dificultad.
• Riesgo. El peligro al cual se ve sometido el obrero al realizar ciertas actividades,
disminuye su rendimiento.
• Discontinuidad. Las interferencias e interrupciones en la realización de las
actividades, disminuyen la productividad de la mano de obra.
• Orden y aseo. El rendimiento se ve favorecido con sitios de trabajos limpios y
organizados.
• Actividades predecesoras. La calidad de la superficie o sitio de trabajo sobre la
que se realizará una actividad, afecta los rendimientos de mano de obra.
• Tipicidad. Los rendimientos se ven afectados positivamente si existe un alto
número de repeticiones de actividades iguales, ya que facilita al obrero desarrollar
una curva de aprendizaje.

• Tajo. Si se dispone de un trabajo limitado a pequeños espacios, el rendimiento

del obrero disminuye.
5. Equipamiento
El disponer del equipo apropiado para la realización de las diferentes actividades,
su estado general, su mantenimiento y la reparación oportuna, afectan el
rendimiento de la mano de obra. Los principales factores dentro de esta categoría
son los siguientes
• Herramienta. La calidad, estado y adecuación a la operación realizada, afecta el
rendimiento.
• Equipo. El estado y la disponibilidad del mismo facilitan la ejecución de las
diferentes actividades.
• Mantenimiento. La oportunidad en el mantenimiento de equipos y herramientas
afectan la productividad.
• Suministro. Disponer oportunamente del equipo y herramienta adecuada
favorecen un alto desempeño del operario.
• Elementos de protección. Debe considerarse como parte del equipamiento, todos
aquellos elementos de protección personal tendientes a garantizar la seguridad
industrial, que como se dijo anteriormente, facilita la realización de actividades.
6. Supervisión
La calidad y experiencia del personal utilizado en la supervisión de las
operaciones en la obra, influye considerablemente en la productividad esperada.
Los factores que deben tenerse en cuenta en esta categoría son los siguientes
• Criterios de aceptación. El contar con criterios definidos de aceptación o rechazo
de las diferentes actividades, facilita la labor de supervisión e influye positivamente
en el rendimiento de la mano de obra.
• Instrucción. Al personal capacitado y con instrucciones claras, se le facilita la
realización de las actividades.
• Seguimiento. El grado de supervisión en las diferentes etapas del proceso,
facilita una mejor productividad.
• Supervisor. La idoneidad, experiencia y relación del maestro en relación con los
obreros que supervisa, son factores que favorecen el desempeño del operario.

• Gestión de calidad. El desarrollo e implementación de sistemas de gestión de

calidad en las empresas y su aplicación en los proyectos, crean el ambiente
propicio para un aumento en la productividad.
7. Trabajador
Los aspectos personales del operario deben considerarse, ya que afectan su
desempeño. Los factores que se incluyen en esta categoría, son:
• Situación personal. La tranquilidad del trabajador y de su grupo familiar, generan
un clima propicio para la realización de las actividades. Definir políticas de
recursos humanos y apoyo al trabajador, traerá como consecuencia efectos
positivos sobre el rendimiento de la mano de obra.
• Ritmo de trabajo. El trabajo exigente y continuado agota naturalmente a los seres
humanos. Se requiere definir políticas sobre descansos que garanticen un normal
rendimiento del trabajador en sus actividades.
• Habilidad. Algunos obreros poseen o desarrollan habilidades
independientemente del grado de capacitación alcanzado, favoreciendo la
ejecución de las actividades y consecuentemente aumentando su productividad.
• Conocimientos. El nivel de capacitación alcanzado, así como su posibilidad de
mejorarlo, favorecen en alto grado la mayor eficiencia de su labor.
• Desempeño. Algunas personas no ponen todo de si en el desempeño de sus
actividades. Esta situación debe ser controlable con un adecuado proceso de
selección.
• Actitud hacia el trabajo. Se debe contar con trabajadores con actitudes positivas
hacia la labor a realizar, para que dicha situación se refleje en un adecuado
desempeño. Esta situación se logra con un buen sistema de selección de personal
y con la existencia de buenas relaciones laborales.

ACTIVIDAD UNIDAD PERSONAL RENDIMIENTO
LIMPIEZA Y DESCAPOTE M2 1 AUXILIAR 21.43 M2/HORA
4
TRAZO Y NIVELACION TROMPO 1 PEON
TROMPOS/HORA
COLOCACION ESTACAS VERTICALES ESTACA 1 PEON 5 ESTACAS/HORA
COLOCACION DE NIVELES ML 1 PEON 32 ML/HORA
RENDIMIENTO DE OBRA PARA

INSTALACIONES PROVISIONALES
1 CARPINTERO
BODEGA 4 X 5 M (MADERA) 3 DIAS
2 PEONES
1 CARPINTERO
BODEGA 6 X 8 M (MADERA) 3.33 DIAS
2 PEONES
1 CARPINTERO
BODEGA 5 X 8 M (MADERA) 3.67 DIAS
3 PEONES
1 CARPINTERO
BODEGA 4 X 5 M (LAMINA) 2.33 DIAS
2 PEONES
1 CARPINTERO
BODEGA 6 X 8 M (LAMINA) 2.33 DIAS
2 PEONES
1 CARPINTERO
BODEGA 5 X 8 M (LAMINA) 2 DIAS
2 PEONES
1 CARPINTERO
TARIMA CON TECHO PARA HIERRO 1 1/2 DIAS
2 PEONES
ESTANTES 1 CARPINTERO 1/2 DIAS
SERVICIOS SANITARIOS 1 ALBAÑIL 1.67 DIAS
(LAMINA Y TASA) 1 PEON
INSTALACIONES ELECTRICAS 1 ELECTRICISTA 1.16 DÍA
( 3 TOMAS + 2 LUMINARIAS ) 1 AYUDANTE
1 PLOMERO
INSTALACIONES DE AGUA POTABLE 1 DÍA
1 AYUDANTE
PREPARACION SUELO-CEMENTO 2 PEONES 1/2 DÍA
COMPACTACION SUELO DE BODEGA 2 PEONES 1 DÍA
CONSTRUCCION TARIMA PARA

1 CARPINTERO
ALMACENAR 1/2 DÍA
1 AYUDANTE
CEMENTO

EXCAVACIONES
EXCAVACION TIPO ZANJO 0 < H < 1 MT M3 1 AUXILIAR 0.25 M3 / H-H
CORTE EN TALPETATE M3 1 AUXILIAR 0.12 M3 / H-H

CORTE EN ROCA SUELTA M3 1 AUXILIAR 0.21 M3 / H-H
CORTE EN ROCA SEMIDURA M3 1 AUXILIAR 0.09 M3/H-H
COMPATACION
RELLENO COMPACTADO TIPO FOSO M3 1 AUXILIAR 0.15 M3 / H-H
RELLENO COMPACTADO TIPO ZANJO M3 1 AUXILIAR 0.16 M3 / H-H
DEMOLICIONES Y DESALOJOS
DEMOLICION DE PIEDRA M3 0.57 M3 / HH
DEMOLICION SISTEMA MIXTO M2 2.00 M2 / HH
DEMOLICION DE ACERAS M2 2.14 M2 / HH
DEMOLICION CORDON CUNETA ML 1.57 ML / HH
DEMOLICION DE PAVIMENTO ASFALTICO M2 2.57 M2 / HH
DESALOJO DE TIERRA 0 < DISTANCIA < 15 CARRETILL 26.33 CARRETILLA

1 AUXILIAR
MTS DE DISTANCIA A /H-H

1 AUXILIAR

1 AUXILIAR
DESALOJO DE TIERRA 0 < DISTANCIA < 50 CARRETILL 8.5

1 AUXILIAR
MTS DE DISTANCIA A CARRETILLA /H-H
ARMADURIA
CORTE Y PREPARACION qq 1 ARMADOR 0.53 qq / H-H
HECHURAS DE CORONAS Y ALACRANES qq 1 ARMADOR 0.41 qq / H-H
ARMADO DE ZAPATAS AISLADAS qq 1 ARMADOR 0.55 qq / H-H
COLOCACION DE ZAPATAS AISLADAS qq 1 ARMADOR 0.53 qq / H-H
ARMADO DE SOLERA DE FUNDACION qq 1 ARMADOR 0.56 qq / H-H
COLOCACION DE SOLERA DE FUNDACION qq 1 ARMADOR 0.39 qq / H-H
ARMADO DE COLUMNAS qq 1 ARMADOR 0.27 qq / H-H
ARMADO DE NERVIOS VERTICALES qq 1 ARMADOR 0.32 qq / H-H

COLOCACION DE NERVIOS VERTICALES qq 1 ARMADOR 0.45 qq / H-H
ARMADO DE SOLERA INTERMEDIA Y

qq 1 ARMADOR 0.3 qq / H-H
CORONAMIENTO
COLOCACION DE SOLERA INTERMEDIA Y

qq 1 ARMADOR 0.28 qq / H-H
CORONAMIENTO
ARMADO DE VIGAS qq 1 ARMADOR 0.5 qq / H-H
COLOCACION DE VIGA AL AIRE qq 1 ARMADOR 0.15 qq / hh
TEJIDO DE LOSA DENSA qq 1 ARMADOR 0.38 qq / H-H
TEJIDO DE LOSA COPRESA qq 1 ARMADOR 0.26 qq / H-H
ARMADURIA DE PARED DE BLOQUE qq 0.70 qq / hh
CONCRETOS
HECHURA Y COLOCACION DE CONCRETO

M3 1 ALBAÑIL 0.02 M3 / H-H
EN SOLERA DE CORONAMIENTO

EN VIGA

M3 1 ALBAÑIL 0.04 M3 / HH
EN COLUMNAS

M3 1 ALBAÑIL 0.15 M3 / HH
EN SOLERA DE FUNDACION

EN LOSA DENSA

EN LOSA DENSA

EN HUECOS VERTICALES EN PAREDES DE ML 1 ALBAÑIL 1.98 ML / H-H
BLOQUE
LLENO DE BASTONES EN PARED DE

ML 1 ALBAÑIL 35.33 ML / HH
BLOQUE 10 CM

BLOQUE 15 CM

BLOQUE 20 CM


CARPINTERIA
CLOSET DE MADERA ML CARPINTERO 0.0.9 ML / HH
COLOCACION DE PLYWOOD M2 CARPINTERO 1.25 M2 / HH
CORTADO DE PLYWOOD POR PLIEGO U CARPINTERO 4.70 U / HH
DIVISION DE MADERA M2 CARPINTERO 0.36 M2 /HH
ENCOFRADO DE ESCALERON M2 1 ALBAÑIL 0.06 M2 / HH
FORRO DE PARED CON PLYWOOD DE

PINO, CEDRO O CONACASTE
HECHURA DE ANDAMIOS DE 0.00 HASTA

ML 2.32 ML / HH
1.50 MT

ML 1.95 ML / HH
3.00 MT

ML 1.87 ML / HH
4.00 MT
HECHURA DE BALCON DE MADERA

M2 1.90 M2 / HH
TORNEADA
HECHURA DE CASTILLOS ML 0.73 ML / HH
HECHURA DE DIVISION DE MADERA ML 1.33 ML / HH
HECHURA DE ESCALERON DE MADERA ML 0.12 ML / HH
HECHURA DE FASCIA ML 0.74 ML / HH
HECHURA DE MUEBLE PARA BAÑO

U 40.00 U / HH
FORRADO CON FORMICA
HECHURA DE MUEBLE PARA BAÑO

U 32.00 U / HH
FORRADO PLYWOOD, PINT. O BARNIZ
HECHURA DE PANTRIES PARA COCINA

ML 64.00 ML / HH
FORRO DE PLYWOOD Y FORMICA
HECHURA DE PANTRIES PARA COCINA

ML 48.00 ML / HH
FORRO PLYWOOD, PINT. O BARNIZ
HECHURA DE PUERTA DOBLE FORRO

U 4.00 U / HH
PLYWOOD ESTRUCT. CEDRO O PINO
HECHURA PUERTA COCINA DOBLE

U 4.00 U / HH
FORRO PLYWOOD, ESTRUCT. PINO
HECHURA DE PUERTAS M2 0.64 M2 /HH
HECHURA Y COLOCACION DE CIELO

M2 0.62 M2 / HH
FALSO DE MADERA
HECHURA Y COLOCACION DE MOCHETAS ML 4.60 ML / HH
HECHURA Y COLOCACION DE REGLA

ML 15.20 ML / HH
PARA ALBAÑIL

HECHURA Y COLOCAION DE ZOCALO ML 4.40 ML / HH
MOLDEADO DE SOLERA INTERMEDIA ML 3.56 ML / HH
MOLDEADO DE ESQUINERAS ML 2.08 ML / HH
MOLDEADO DE LOSA DENSA M2 0.27 M2 / HH
MOLDEADO DE SOLERA DE
ML 2.34 ML / HH
CORONAMIENTO
MOLDEADO DE VIGA AL AIRE ML 1.60 ML / HH
MOLDEADO DE VIGA SOBRE PARED ML 1.40 ML / HH
MOLDEADO DE COLUMNA ML 0.76 ML / HH
MOLDEADO DE MOCHETAS ML 1.94 ML / HH
MOLDEADO DE PEDESTAL Y COLUMNA ML 0.68 ML / HH
MOLDEADO DESOLERA DE FUNDACION ML 4.80 ML / HH
MOLDEADO DE TAPONES ML 2.46 ML / HH
MOLDEADO DE ZAPATA U 7.60 U / HH
PREPARACION DE RIOSTRA PARA

VARAS 11.48 VARAS / HH
FIJACION DE CIELO
RIOSTREADO M2 4.15 M2 / HH
DESENCOFRADO M2 2.50 M2 / HH
MAMPOSTERIA Y ACABADOS
MUROS DE MAMPOSTERIA Y PIEDRA M3 1 ALBAÑIL 0.2 M3 / H-H
PEGAMENTO DE LADRILLO TIPO

U 1 ALBAÑIL 26.77 u / H-H
CALAVERA PRIMER BLOCK LAZO

CALAVERA SEGUNDO BLOCK LAZO
PEGAMENTO DE LADRILLO ARCITEX

PRIMER BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO ARCITEX

SEGUNDO BLOCK
PEGAMENTO DE BLOQUE SALTEX

PRIMER BLOCK
PEGAMENTO DE BLOQUE SALTEX

SEGUNDO BLOCK
PICADO DE ESTRUCTURAS ML 1 ALBAÑIL 8.8 ML/ H-H
FAJEADO ML 1 ALBAÑIL 2.87 ML/ H-H
ARISTAS FORMADAS POR DOS CARAS ML 1 ALBAÑIL 0.38 ML/H-H

CON PIEDRA CANTEADA Y AJUSTADA
MURO PIEDRA VISTO T/ CTE. LÍNEA
M3 0.13 M3/H-H
RECTA HASTA 1.5M S/ NIVEL PISO

FUNDACIÓN CON PIEDRA MAYOR DE 30

M3 0.25 M3/H-H
HASTA 50 CM DE ANCHO
REVESTIM. DE MURO C/ PIEDRA
M2 0.10 M2 /H-H
CANTEADA Y AJUST. LÍNEA CURVA
FUNDACIONES CON MEDIDAS MENORES
M3 0.38 M3 /H-H
DE 30 CM (ANCHO POR ALTO)
REVESTIM. DE MURO C/ PIEDRA
M2 0.25 M2 /H-H
CANTEADA Y AJUST. LÍNEA RECTA
MURO PIEDRA VISTO T/ CTE. LÍNEA
M3 0.13 M3 /H-H
CURVA HASTA 1.5M S/ NIVEL PISO
REPELLO DE PAREDES M2 1 ALBAÑIL 2.13 M2/ H-H
REPELLO DE CUADRADOS Y ARISTA ML 1 ALBAÑIL 4.6 ML / H-H
AFINADO DE PAREDES M2 1 ALBAÑIL 3.47 M2 / H-H
AFINADO DE CUADRADOS Y ARISTA ML 1 ALBAÑIL 3.42 ML / H-H
HORMIGONEADO M2 1 ALBAÑIL 1.92 M2/ H-H
COLOCACION DE VIGUETAS TIPO

COPRESA Y BLOQUE TIPO SALTEX PARA M2 1 ALBAÑIL 1.34 M2/ H-H
ENTREPISO
TECHOS
FABRICACION DE POLINES QQ 0.23 qq / H-H
FABRICACION DE VIGAS METALICAS QQ 0.07 qq / H-H
MONTAJE DE POLINES QQ 0.17 qq / H-H
MONTAJE DE VIGAS METALICAS QQ 0.08 qq / H-H
ENLAMINADO CON LAMINA ASBESTO-

M2 4.96 M2 / H-H
CEMENTO TIPO STANDARD
ENLAMINADO CON LAMINA ASBESTO-

M2 15.29 M2 / H-H
CEMENTO TIPO CANALETA
PISOS
ENLADRILLADO DE ADOQUIN EN PISOS

M2 1.88 M2 / HH
EN GENERAL
ENLADR. C/BALDOSA T/ SALTEX DE

M2 1.88 M2 / HH
20X40CM SIN SISA VISTA
ENLADR. C/BALDOSA T/ SALTEX DE

M2 1.88 M2 / HH
20X40CM CON SISA VISTA
ENLADR. C/ GALLETA DE 12X25 CM PISOS

M2 1.88 M2 / HH
SISADOS LIMPIOS
ENLADR. DE BAÑOS CON LADRILLO TIPO

M2 0.63 M2 / HH
PIEDRIN
ENLADR. GRADAS DE MENOS DE 1M DE

ML 0.75 ML / HH
LARGO, 30CM ANCHO
ENLADRILLADO DE GRADAS TIPO

ML 0.38 ML / HH
COMPLICADO

ENLADRILLADO PISO DE CERAMICA M2 4.29 M2 / HH
ENLADRILLADO DE GRADAS TIPO

ML 0.75 M2 / HH
CORRIENTE HASTA 30 CM HUELLA
ENLADR. DE PISO CON LADRILLO DE

M2 1.88 M2 / HH
BARRO DE 25X25CM SISADO
ENLADR. PISOS C/LADR. CEM.

M2 1.88 M2 / HH
CORRIENTE 25X25CM O MÁS
ENLADRILLADO DE PISOS CON LADRILLO

M2 1.25 M2 / HH
HEXAGONAL
ENLADR. CON LADRILLOS TIPO TREBOL O

M2 1.25 M2 / M2
COLONIAL
ENLADRILLADO DE PISOS PALADIANOS M2 0.50 M2 / HH
ENLADR. P/IMPERMEABILIZ. LOSA CON

M2 1.88 M2 / HH
GALLETA DE 12X25CM
ZOCALO PISO DE CERAMICA ML 7.00 ML / HH
FAJEADO DE PISOS ML ALBAÑIL 2.4 ML / H-H
PEGAMENTO DE LADRILO DE PISO M2 AUXILIAR 1.02 M2 / H-H
ZULAQUEADO DE PISOS M2 ALBAÑIL 8.06 M2 / H-H
PEGAMENTO DE ZOCALOS ML ALBAÑIL 3.02 ML / H-H
ENCHAPADOS
ENCHAPADO DE AZULEJO DE 11 X 11 CM M2 1 ALBAÑIL 1.0 M2 / H-H
ENCHAPADO DE AZULEJO DE 15 X 15 CM M2 1 ALBAÑIL 1.5M2 / H-H
ENCHAPADO DE AZULEJO DE 20 X 20 CM M2 1 ALBAÑIL 2.0 M2 / H-H
ENCHAPADO DE LADRILLO DE BARRO

TIPO GALLETA DE 12 X 25 CMS.
ENCHAPADO DE LADRILLO DE BARRO

TIPO GALLETA EN CURVA DE 12 X0. 25 M2 1 ALBAÑIL 0.63 M2 / H-H
CMS.
ENCHAPADO CON LADRILLO DE

CEMENTO CON SISA VISTA DE 15 X 15 M2 1 ALBAÑIL 0.63 M2 / H-H
CM.
ENCHAPADO DE LADRILLO DE PIEDRA

POMEZ TIPO GRECA
ENCHAPADO CON LADRILLO ROMANO O

M2 1 ALBAÑIL 0.63 M 2 / H-H
FACHALETA DE LAZO

FACHALETA DE CANTO

FACHALETA DE CANTO PLOMACA EN M2 1 ALBAÑIL 0.38 M2 / H-H
PAREDES CURVAS

ENCHAPADO DE LAJAS CORTADAS DE

LAZO TIPO SACO
ENCHAPADO DE LAJAS MIL HOJAS M2 1 ALBAÑIL 0.14 M2 / H-H
ENCHAPADO DE LAJAS CON SISA EN

PARED
ENCHAPADO DE MOSAICOS M2 1 ALBAÑIL 0.38 M2 / H-H
ENCHAPADO DE PIEDRA DE MAR EN

PAREDES
ENCHAPADO DE PIEDRA VOLCANICA M2 1 ALBAÑIL 0.13 M2 / H-H
EMPEDRADO CON PIEDRA CUARTA M2 1 ALBAÑIL 3.85 M2 / H-H
ENTEJADOS
1 ALBAÑIL
TEJA VOLTEADA PEGADA ML 1.5 M L / H-H
1 AYUDANTE
ENTEJADOS EN GENERAL SIN TEJA 1 ALBAÑIL

M2 1.7 M2 / H-H
VOLTEADA , INCLUYENDO CAPOTE 1 AYUDANTE
EMPEDRADOS
1 ALBAÑIL
EMPEDRADO CON PIEDRA CUARTA M2 2.85 M2 / H-H
1 AYUDANTE
HORMIGONEADO
HORMIGONEADO EN CIELOS M2 1 ALBAÑIL 3.75 M2 / H-H
HORMIGONEADO EN PAREDES M2 1 ALBAÑIL 5.0 M2 / H-H
HORMIGONEADO ORNAMENTALES EN
PAREDES
HORMIGONEADO EN CIELOS
RECORTADOS
ACABADOS
REPELLO DE CUADRADOS HASTA 20

ML 1 ALBAÑIL 0.13 ML / H-H
CMS. DE ANCHOS
REPELLO DE PAREDES DE METAL

M2 1 ALBAÑIL 1.88 M / H-H
DESPLEGADO
REPELLO DE FACIAS HASTA 0.75 M ML 1 ALBAÑIL 1.25 ML / H-H
REPELLO EN FACHADAS O PAREDES

EXTERIORES SOBRE 6 M
REPELLO HORIZONTALES CARA

SUPERIOR
REPELLO DE MARQUESINA MENORES DE

ML 1 ALBAÑIL 1.5 ML / H-H
1.0 M DE ANCHO HASTA 30 CMS

REPELLO EN PAVIMENTO M2 1 ALBAÑIL 1.88 M2 / H-H
REPELLO DE REPISAS SALIENTES EN

PAREDES CON 3 ARISTAS Y M2 1 ALBAÑIL 0.63 M2 / H-H
CORTAGOTAS
REPELLO REVOCADO SIN PAREDES

VERTICALES
REPELLO REVOCADO A PUNTA DE

CUCHARAS
REPELLO EN SUPERFICIES VERTICALES

HASTA 3.0 MTS DE ALTURA
REPELLO EN SUPERFICIES SOBRE 3.0 M

DE H ANTERIORES DE ALTURA HASTA M2 1 ALBAÑIL 1.88 M2 / H-H
6.0M
REPELLO EN SUPERFICIES CURVAS M2 1 ALBAÑIL 1.88 M2 / H-H
REPELLO EN VIGAS HASTA 1.0 M DE

PERIMETRO ML 1 ALBAÑIL 1.25 M2 / H-H
REVESTIMIENTO DE MURO CON PIEDRA

CANTEADA Y AJUSTAA(EN LINE RECTA)
FONDO DE POZO (INCLUYENDO

MAMPOSTERIA Y CONCRETO) DE HASTA C/U 1 ALBAÑIL 0.14 C/U -H-H
1.2 M DE DIAMETRO Y 5.0 M DE ALTO
PEGAMENTO DE LADRILLO DE OBRA
PEGAMENTO DE LADRILLO DE OBRA DE

CANTO 1er: BLOCK

CANTO SEGUNDO : BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE CARA

PUESTO DE LAZO 1er: BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE CARA

PUESTO DE LAZO SEGUNDO : BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE OBRA

PUESTO DE CANTO PRIMERO Y M2 1 ALBAÑIL 1.25 M2 / H-H
SEGUNDO : BLOCK

LAZO (POR CARA) PRIMERO Y M2 1 ALBAÑIL 1.00 M2 / H-H
SEGUNDO : BLOCK

CALAVERA
PEGAMENTO DE LADRILLO DE CANTO ,

1er: BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE CANTO , M2 1 ALBAÑIL 1.00 M2 / H-H

2do: BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE LAZO , 1er:

BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE LAZO , 2do:

BLOCK
SISADO DE LADRILLO DE CANTO 1er. Y

2do. BLOCK
SISADO DE LADRILLO DE LAZO 1er. Y 2do.

BLOCK

ARCITEX

M2 1 ALBAÑIL 4.91 C/U / H-H
ARCITEX , 1er: BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO TIPO ARCITEX,

M2 1 ALBAÑIL 7.39 C/U / H-H
2do: BLOCK
PEGAMENTO DE BLOQUE DE CONCRETO

TIPO SALTEX EN TAPIALES HASTA H= 2.0
C/U 1 ALBAÑIL 18.75 C/U / H-H
M INCLUYENDO COLOCACION REFUERZO
HORIZONTAL
TAPIAL MAYOR DE 2.0 M DE H HASTA 3.0

M DE H
TAPIAL DE 3.0 M DE H HASTA 4.0 M DE H C/U 1 ALBAÑIL 7.50 C/U / H-H
TAPIAL DE 4.0 M DE H HASTA 5.0 M DE H C/U 1 ALBAÑIL 7.50 C/U / H-H
PEGAMENTO DE BLOQUES DE
M2 1 ALBAÑIL 15 C/U / H-H
CONCRETO TIPO SALTEX, PRIMER BLOCK
PEGAMENTO DE BLOQUES DE
CONCRETO TIPO SALTEX, SEGUNDO C/U 1 ALBAÑIL 12 C/U / H-H
BLOCK
COLOCACION DE PIEZAS DE CONCRETO

EN COLUMNAS ESQUINERAS O DE OTRO
C/U 1 ALBAÑIL 10 C/U / H-H
TIPO QUE SOBRESALGAN DEL
PAREMETRO DE LA PARED
COLOCACION DE PIEZAS DE BLOQUE EN

CONCRETO EN COLUMNAS AISLADAS
PEGAMENTO DE BLOQUES DE CEMENTO

PRENSADO TIPO PARTIDO DECORATIVO
CELOSIA DE BARRO
PEGAMENTO DE CELOSIA DE BARRO

SISADO INCUNADO , DE 24.0 X 15.0 CMS
PEGAMENTO DE CELOSIA DE BARRO

SISADO TIPO VERTICAL, DE 24.0 X 15.0 C/U 1 ALBAÑIL 7.50 C/U / H-H
CMS

PEGAMENTO DE LADRILLO DE BARRO

MOLDEADO AL VACIO DE 9 X 14 X 28 CMS
PEGAMENTO DE LADRILLO DE LAZO , 1er

BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE LAZO , 2do

BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE CANTO , 1

er: BLOCK
PEGAMENTO DE LADRILLO DE CANTO , 2

do:: BLOCK
PEGAMENTO DE TUBOS
1 ALBAÑIL
PEGAMENTOS DE TUBOS DE 1" C/U 1.72 C/U / H-H
1 AUXILIAR
1 ALBAÑIL
1 AUXILIAR
1 ALBAÑIL
1 AUXILIAR
PEGAMENTOS DE TUBOS DE 30" DE 1 ALBAÑIL

C/U 0.26 C/U / H-H
DIAMETRO Y ACUÑADO 1 AUXILIAR

C/U 0.21 C/U / H-H

C/U 0.11 C/U / H-H

C/U 0.07 C/U / H-H
PULIDOS
PULIDOS CON CEMENTO GRIS M2 1 ALBAÑIL 3.0 M2 / H-H
PULIDOS CON CEMENTO DE CIELO

RASOS
PULIDOS EN SUPERFICIES
HORIZONTALES
REPELLOS
REPELLO DE ARCO ML 1 ALBAÑIL 0.42 ML / H-H
REPELLOS EN ARISTAS EN GENERAL ML 1 ALBAÑIL 0.50 ML / H-H
REPELLO DE COLUMNAS AISLADAS

MENORES DE 1.0 M DE PERIMETRO CON ML 1 ALBAÑIL 1.25 ML / H-H
SUS ARISTAS

1 ALBAÑIL
CONO DE LADRILLO ( D = 1.20 ) C/U 0.14 U/ H-H
2 AUXILIARES
COLOCACION DE TAPONES DE Ho.Fo. C/U 2 AUXILIARES 0.28 U / H-H
CONSTRUCCION Y COLOCACION TAPON 1 ALBAÑIL

C/U 0.29 U / H-H
DE CONCRETO ARMADO CON SU ANILLO 1 AUXILIARES
1 ALBAÑIL
FUNDACION DE POZO ( D= 1.80 ) C/U 0.14 U/ H-H
2 PEONES
1 ALBAÑIL
CILINDRO DE PIEDRA ( D= 1.80 ) ML 0.21 ML / H-H
2 AUXILIARES
1 ALBAÑIL
FUNDACION DE POZO ( D= 2.20 ) C/U 0.14 U/ H-H
3 PEONES
1 ALBAÑIL
CILINDRO DE PIEDRA ( D= 2.20 ) ML 0.21 ML / H-H
3 AUXILIARES
1 ALBAÑIL
CONO DE LADRILLO ( D = 2.20 ) C/U 0.04 U/ H-H
1 AUXILIARES
1 ALBAÑIL
FUNDACION ESPECIAL ( DL = 2.80 M) C/U 0.04 U/ H-H
3 AUXILIARES
1 ALBAÑIL
FUNDACION DE CAJAS TRAGANTES C/U 0.42 U/ H-H
2 PEONES
1 ALBAÑIL
CORDON DE LADRILLO REPELLADO ML 1.14 ML / H-H
1 AUXILIARES
1 ALBAÑIL
CORDON DE PIEDRA ML 1.43 ML / H-H
1 AUXILIARES
PEGADO DE TUBERIA DE CONCRETO D= 1 ALBAÑIL

ML 4.79 ML / H-H
4" 1 AUXILIARES
PEGADO DE TUBERIA DE CONCRETO 1 ALBAÑIL

ML 4.43 ML / H-H
D=6 " 1 AUXILIARES

ML 1.29 ML / H-H
D=8 " 1 AUXILIARES

ML 0.86 ML / H-H
D=12 " 1 AUXILIARES
PEGADO DE TUBERIA DE CONCRETO ML 1 ALBAÑIL 0.57 ML / H-H

D=18 "
1 AUXILIARES


ML 0.36 ML / H-H
D=14 " INCLUYE ACUÑADO 1 AUXILIARES

ML 0.29 ML / H-H

ML 0.21 ML / H-H

ML 0.14 ML / H-H

ML 0.07 ML / H-H
1 FONTANERO
TUBERIA GALVANIZADA D= 3/4" ML 7.14 ML / HH
I AUXILIAR
1 FONTANERO
TUBERIA GALVANIZADA D= 1" ML 5.61 ML / HH
I AUXILIAR
1 FONTANERO
TUBERIA GALVANIZADA D=1 1/2 " ML 4.64 ML / HH
I AUXILIAR
1 FONTANERO
TUBERIA GALVANIZADA D=2 " ML 3.93 ML / HH
I AUXILIAR
1 FONTANERO
TUBERIA GALVANIZADA D= 4 " ML 2.86 ML / HH
I AUXILIAR
TUBERIA P.V.C. PARA A.N. EN VIVIENDAS 1 FONTANERO

ML 1.63
D= 2" Y D= 4" I AUXILIAR
TUBERIA P.V.C. PARA A.P. EN VIVIENDAS 1 FONTANERO

ML 1.15
D=1/ 2" Y D=3/ 4" I AUXILIAR
HECHURA DE CANAL PARA A.LL. LAMINA

ML 1 HOJALATERO 1.43
GALVANIZADA
COLOCACION DE CANAL PARA A.LL.

LAMINA GALVANIZADA
HECHURA DE B. A.LL. LAMINA

GALVANIZADA
COLOCACIONDE B. A.LL. LAMINA

GALVANIZADA
COLOCACION DE INODORO INODORO 1 ALBAÑIL 0.65
COLOCACION DE LAVAMANOS LAVAMANO 1 ALBAÑIL 0.33

S

COLOCACION DE PILA PILA 1 ALBAÑIL 0.69
CONCEPTO UNIDAD PERSONAL RENDIMIENTO
REPELLOS DE VIGAS SALIENTES SOBRE

PAREDES HASTA 0.50 CM. DE PERIMETRO ML 1 ALBAÑIL 2.5 ML/ H-H
CON UNA ARISTA
REPELLOS DE VIGAS SALIENTES DE

MAYOR MEDIDA DE PERIMETRO CON UNA ML 1 ALBAÑIL 1.88 ML/ H-H
ARISTA
SIFONES
COLOCACION DE SIFONES
C/U 1 ALBAÑIL 0.71 U H-H
PREFABRICADOS
SIFONES TERMINADOS HECHOS DE

C/U 1 ALBAÑIL 0.21 U H-H
LADRILLO DE BARRO
VARIOS
AMPOLLADOS CORRIENTES CON

CEMENTO GRIS O BLANCO
AMPOLLADOS ESPECIALES EN CIELOS

CON CEMENTO GRIS O BLANCO
BASE FORJADA, ENLADRILLADA O

PUCICA P/CLOSET HASTA 0.70 CM DE ML 1 ALBAÑIL 0.63 ML / H-H
ANCHO CORDON FORJADO , REPELLADO
ELECTRICIDAD
ALAMBRE, TOMA TRIFILAR, INCL. ML

POLIDUCTO, ALAMBRE., PLACAS Y 0.50 ML/H-H
CAJA
COLOCACIÓN DE CAJAS EN PARED C/U 0.92 U/H-H
COLOCACIÓN DE CAJAS PARA C/U 1.75 U/H-H

CONTADOR
COLOCACIÓN DE CAMPANA TIMBRE C/U 3.6’0 U/H-H
COLOCACIÓN DE PLACAS Y TOMAS C/U 5.09 U/H-H
COLOCACIÓN DE POLIDUCTO EN CIELO ML 16.47 ML/H-H
COLOCACIÓN DE POLIDUCTO EN PARED ML 24.06 ML/H-H

COLOCACIÓN DE RECEPTÁCULOS U 3.88 U/H-H
COLOCACIÓN DE TOMA TRIFILAR U 3.39 U/H-H
INSTALACIONES. LUMINARIAS,
POLIDUCTO, ALAMBRE., PLACAS Y CAJA ML 5.84 ML/H-H
INSTALACIONES TOMAS, POLIDUCTO.

SUBTERRÁNEO., ALAMBRADO., PLACAS. ML 4.50 ML/H-H
Y CAJA
INSTALACIONES, TOMA
TELEFÓNICO., .POLIDUCTO., ALAMBRE., ML 0.40ML/HH
PLACAS Y CAJA
INSTALACIONES, TIMBRE, INCL.

POLIDUCTO., ALAMBRE, PLACAS Y ML 1.05 ML/H-H
TIMBRE
ALAMBRADO ML 16.45 ML/H-H
COLOCACIÓN DE CAJAS EN CIELO C/U 4.09 U/HH
COLOCACIÓN DE TIMBRE C/U 0.28 U/H-H
PICADO DE PARED PARA EMPOTRAR ML 1.71 ML/H-H

POLIDUCTO

CONCLUSION
Los rendimientos de mano de obra son de gran importancia en la rama de la
construcción ya que nos permite calcular con mayor facilidad el tiempo de
duración de un proyecto, o saber con anticipación el tiempo que tardaran los
obreros el terminar la elaboración de una partida o elemento estructural, estos
dependerán de la eficiencia de cada obrero o auxiliar.
Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, varía de acuerdo a la
experiencia del obrero, es decir, mientras más experimentado sea el obrero, los
rendimientos serán más altos. Otro de los factores que influyen en el rendimiento
de la mano de obra, es el sistema de trabajo al cual se realizará la obra; estos
sistemas de trabajo son por contrato y por jornal.

BIBLIOGRAFIA
 http://www.cuevadelcivil.com/2010/06/presupuesto-de-obra.html
 https://es.scribd.com/doc/305086174/rendimiento-de-mano-de-obra-pdf
 MANUAL DEL CONSTRUCTOR.
 Análisis de Rendimientos y consumos de mano de obra en actividades
de construcción. Luis Fernando Botero Botero

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|UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR

FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

En el proceso del desarrollo de un proyecto de construcción, la elaboración del

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ACTIVIDAD UNIDAD PERSONAL RENDIMIENTO

LIMPIEZA Y DESCAPOTE M2 1 AUXILIAR 21.43 M2/HORA

COLOCACION ESTACAS VERTICALES ESTACA 1 PEON 5 ESTACAS/HORA

COLOCACION DE NIVELES ML 1 PEON 32 ML/HORA

RENDIMIENTO DE OBRA PARA

ESTANTES 1 CARPINTERO 1/2 DIAS

SERVICIOS SANITARIOS 1 ALBAÑIL 1.67 DIAS

(LAMINA Y TASA) 1 PEON

INSTALACIONES ELECTRICAS 1 ELECTRICISTA 1.16 DÍA

( 3 TOMAS + 2 LUMINARIAS ) 1 AYUDANTE

PREPARACION SUELO-CEMENTO 2 PEONES 1/2 DÍA

COMPACTACION SUELO DE BODEGA 2 PEONES 1 DÍA

CONSTRUCCION TARIMA PARA

Planeamiento y administración de obras II

ACTIVIDAD UNIDAD PERSONAL RENDIMIENTO

EXCAVACION TIPO ZANJO 0 < H < 1 MT M3 1 AUXILIAR 0.25 M3 / H-H

EXCAVACION TIPO ZANJO 1 < H < 2 MT M3 1 AUXILIAR 0.19 M3 / H-H

EXCAVACION TIPO ZANJO 2 < H < 3 MT M3 1 AUXILIAR 0.14 M3 / H-H

CORTE EN TALPETATE M3 1 AUXILIAR 0.12 M3 / H-H

CORTE EN ROCA SEMIDURA M3 1 AUXILIAR 0.09 M3/H-H

RELLENO COMPACTADO TIPO ZANJO M3 1 AUXILIAR 0.16 M3 / H-H

DEMOLICION DE PIEDRA M3 0.57 M3 / HH

DEMOLICION SISTEMA MIXTO M2 2.00 M2 / HH

DEMOLICION DE ACERAS M2 2.14 M2 / HH

DEMOLICION CORDON CUNETA ML 1.57 ML / HH

DEMOLICION DE PAVIMENTO ASFALTICO M2 2.57 M2 / HH

DESALOJO DE TIERRA 0 < DISTANCIA < 15 CARRETILL 26.33 CARRETILLA

DESALOJO DE TIERRA 0 < DISTANCIA < 30 CARRETILL 17.48 CARRETILLA

DESALOJO DE TIERRA 0 < DISTANCIA < 40 CARRETILL 10.66 CARRETILLA

DESALOJO DE TIERRA 0 < DISTANCIA < 50 CARRETILL 8.5

CORTE Y PREPARACION qq 1 ARMADOR 0.53 qq / H-H

HECHURAS DE CORONAS Y ALACRANES qq 1 ARMADOR 0.41 qq / H-H

ARMADO DE ZAPATAS AISLADAS qq 1 ARMADOR 0.55 qq / H-H

COLOCACION DE ZAPATAS AISLADAS qq 1 ARMADOR 0.53 qq / H-H

ARMADO DE SOLERA DE FUNDACION qq 1 ARMADOR 0.56 qq / H-H

COLOCACION DE SOLERA DE FUNDACION qq 1 ARMADOR 0.39 qq / H-H

ARMADO DE COLUMNAS qq 1 ARMADOR 0.27 qq / H-H

ARMADO DE NERVIOS VERTICALES qq 1 ARMADOR 0.32 qq / H-H

Planeamiento y administración de obras II

COLOCACION DE NERVIOS VERTICALES qq 1 ARMADOR 0.45 qq / H-H

ARMADO DE SOLERA INTERMEDIA Y

COLOCACION DE SOLERA INTERMEDIA Y

ARMADO DE VIGAS qq 1 ARMADOR 0.5 qq / H-H

COLOCACION DE VIGA AL AIRE qq 1 ARMADOR 0.15 qq / hh