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El documento presenta una introducción al Balanced Scorecard y los indicadores estratégicos. Se enumeran varios indicadores clave de rendimiento agrupados en cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Además, se incluyen algunas fórmulas para calcular los indicadores.
El documento presenta una introducción al Balanced Scorecard y los indicadores estratégicos. Se enumeran varios indicadores clave de rendimiento agrupados en cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Además, se incluyen algunas fórmulas para calcular los indicadores.
El documento presenta una introducción al Balanced Scorecard y los indicadores estratégicos. Se enumeran varios indicadores clave de rendimiento agrupados en cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento. Además, se incluyen algunas fórmulas para calcular los indicadores.
Err:509 Cumplimiento del presupuesto Err:509 Incremento de clientes
Err:509 Recomendación del cliente
Err:509 Participación en el mercado Err:509 Penetración en el mercado Err:509 Tasa de devoluciones Err:509 Satisfacción del cliente Err:509 Cumplimiento de visitas Err:509 Respuesta rápida Err:509 Tiempo de entrega promedio
Err:509 Cumplimiento de tiempo de entrega
Err:509 Tasa de falla de calidad Err:509 Productividad Err:509 Proveedores Certificados
Err:509 Tasas de desabastecimiento
Err:509 Tasa personal capacitadado Err:509 Tasa de personal aprobado Err:509 Avance de implementación Err:509 Solución de problemas Err:509 Tasa de satisfacción Err:509 Tasa de abandono FORMULA
UTILIDAD/VENTAS
UTILIDAD NETA/VENTAS
[VENTA DEL PERIODO-VENTA PERIODO BASE]/VENTA DEL PERIODO BASE
VENTAS TOTALES/TOTAL CLIENTES
[COSTO DEL PERIODO-COSTO DEL PERIODO BASE]/COSTO DEL PERIODO BASES
[COSTO EJECUTADO-COSTO PRESUPUESTADO]/COSTO PRESUPUESTADO [CLIENTES PERIODO-CLIENTES BASE]/CLIENTES BASE
CLIENTES QUE RECOMIENDAN LA MARCA/TOTAL DE CLIENTES ENCUESTADOS
VENTAS DE LA EMPRESA/VENTAS DEL MERCADO UNIDADES VENDIDAD DE LA EMPRESA/UNIDADES VENDIDAS EN EL MERCADO DEVOLUCION EN SOLES/TOTAL FACTURADO CLIENTES SATISFECHOS/TOTAL CLIENTES VISITAS REALIZADAS/VISISTAS PLANEADAS CLIENTES ATENDIDOS DENTRO DEL RANGO/TOTAL SOLICITUD DE CLIENTES TOTAL TIEMPO DE ENTREGA A LOS CLIENTES/CANTIDAD DE CLIENTES
ENTREGAS A LOS CLIENTES DENTRO DEL RANGO DE ENTREGA/CANTIDAD DE CLIENTES
PRODUCTOS SIN FALLAS/TOTAL PRODUCTOS CANTIDADES PRODUCIDAS/COSTO DE PRODUCCIÓN PROVEEDORES CERTIFICADOS/PROVEEDORES TOTALES
PEDIDOS DE PRODUCCIÓN CON DEMORA DE ATENCIÓN/TOTAL PEDIDOS DE PRODUCCIÓN
PERSONAL ASISTENTE A LA CAPACITACIÓN/TOTAL PERSONAL PERSONAL APROBADO/TOTAL PERSONAL ASISTENTE A LA CAPACITACIÓN ETAPAS COMPLETADAS DEL SISTEMA/TOTAL ETAPAS PLANEADAS TIEMPO TOTAL NECESARIO PARA RESOLVER UN PROBLEMA/TOTAL PROBLEMAS PERSONAL SATISFECHO/TOTAL PERSONAL [RENUNCIAS + DESPIDOS]/[PERSONAL AL INICIO+PERSONAL AL FINAL]/2
La Gestión de Calidad y Su Influencia en Los Beneficios de Las Mypes Del Sector Producción - Rubro Panaderías, Del Aahh José Carlos Mariategui Del Distrito de Villa María Del Triunfo 2018