Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
XYZ tiene 5 clientes que representan la totalidad de sus $20,000,000 en ventas. Su sistema de costos basado en
actividades puede asignar todos los costos a las actividades clave incurridas en relación con el servicio a sus
clientes, excepto $2,000,000 de gastos generales y administrativos que incluyen, por ejemplo, el salario y la
bonificación del CEO.
Con la disminución de los márgenes de ganancia en los últimos años, al CEO de XYZ le preocupa que el costo
de obtener contratos y mantener las relaciones con sus cinco principales clientes pueda estar saliéndose de
control. Ustedes han sido contratados para realizar un análisis de rentabilidad de los 5 cliente.
El primer costo asociado a los clientes es el 5% de comisión que se paga a los vendedores basado en el total de
ventas de cada cliente.
El resto de los gastos de atención al cliente se relacionan con las siguientes cinco actividades:
COSTO CAUSAL DE ACTIVIDAD
ACTIVIDAD TOTAL COSTOS TOTAL
Visitas al cliente $350,000 # de visitas 350 visitas
Ajustes al producto por peticiones del cliente $96,000 # de ajustes 60 ajustes
Contacto por email o teléfono $52,000 # de contactos 520 contactos
Eventos de promociones $252,000 # de eventos 84 eventos
Use of corporate jet to visit customers $61,000 # horas de vuelo 61 horas de vuelo
INSTRUCCIONES: Preparar y entregar una presentación en Power-Point (colores adecuados, tamaño de la letra
adecuados, fondo y plantilla adecuados, etc.) usando la función de VOZ para contestar los siguientes tres
requisitos del caso. Asegúrese de que el audio sea claro, conteste las cuatro preguntas del caso, y que se pueda
acceder al archivo o enlace.
La presentación NO debe tener más de 10 diapositivas ( slides). Al menos debe tener una diapositiva para cada
pregunta. Puede participar un miembro del grupo o más de uno.
REQUERIDO
1. Prepare en Excel un análisis de rentabilidad de los 5 clientes que muestre las ganancias brutas menos
todos los otros gastos que se pueden asignar directamente a los cinco clientes.
2. Organice los 5 clientes de más rentable a menos rentable. Explique si los clientes con mayores ventas
(compras) son siempre los más rentable.