ADMINISTRACION Y PLANEAMIENTO DE

REMUNERACIONES Y BENEFICIOS AVANZADO

Objetivo:
Adquirir conocimientos teóricos y prácticos en conceptos avanzados asociados al
planeamiento y la administración de Remuneraciones y Beneficios en el marco de un
modelo de compensación integral como sistema moderno en línea con las prácticas
actuales desarrolladas en el mercado.

Objetivos Específicos:

Brindar una visión integral de conceptos, métodos y aspectos técnicos necesarios
para el diseño e implementación de políticas de compensación integral.

Incorporar los conocimientos de los planes de remuneración variable y su
relación con los objetivos del negocio, resultados individuales y de equipos.

Transmitir una visión de los planes de Beneficios como parte de la estrategia de
Compensación Total de la Empresa.

Comprender cual es el impacto de la gestión estratégica de compensaciones y
beneficios en la atracción, retención y motivación del Capital Humano clave
para el logro de los resultados del negocio.

El seminario esta dirigido a todos aquellos estudiantes o profesionales del área que
tengan experiencia y/o conocimientos básicos previos acerca de la temática y estén
interesados en actualizar y profundizar aspectos técnicos y desarrollar mayores
habilidades prácticas en materia de estrategia de compensaciones.

Unidades Temáticas:
 Gestión Estratégica de la Compensación y su relación con el Negocio.
 Análisis de Equidad Interna. Gestión del Desempeño.
 Administración salarial; planeamiento de remuneraciones, presupuesto
 Análisis Estratégico de Encuestas de Remuneraciones y Beneficios
 Diseño e implementación de sistemas de Incentivos y programas de
Remuneración Variable de corto y largo plazo.
 Programas de Beneficios. Planes de Beneficios Flexibles y nuevas tendencias.
 La Compensación Integral
 Tendencias y Desafíos en Gestión de Compensaciones

* Todos los temas tratados serán complementados con trabajos prácticos y/o
estudios de caso.

Bibliografía general propuesta:

• “Evaluación del desempeño”, Luis M. Cravino, Cuaderno Nº 24 de Revista

Mercado, Concepto & Herramientas de Management, (1997).
• “Administración de Recursos Humanos – Remuneraciones” – Alfredo
Sackmann Bengolea y Miguel A. Suárez Rodríguez – Editorial Macchi - Capitulo 19
– Investigación del Mercado Salarial.
• “Administración de Recursos Humanos” – Jaime Maristany – Prentice Hall
(2000) Capitulo 17 Administración de Remuneraciones - Encuestas (Pag. 220/234)
• “Personas, Desempeño y Pago” The Hay Group T.P. Flannery; D.A. Hofrichter;
P.E. Platten Editorial Paidos (1997) Compensación variable basada en el
rendimiento (Pag 157-181)
• “Cómo recompensar la excelencia”, Edward Lawler III, Editorial Norma (2001).
• “La Ventaja definitiva” – E. Lawler – Ediciones Granica (1996)
• Otros apuntes de cátedra