Las entrevistas y evaluaciones de desempeño se han convertido en una

herramienta estratégica fundamental dentro de las empresas. Sin duda alguna,

beneficia al trabajador, que tiene la posibilidad de detectar sus fortalezas y
debilidades para crecer de forma profesional. Y, por supuesto, a la organización
que obtiene la información necesaria para realizar una mejor gestión de su capital
humano, de tal manera de lograr así, sus objetivos de negocios.

Para empezar, tenemos la entrevista, donde el entrevistador intenta conocer

el comportamiento pasado y el presente del candidato, con el objeto de tener una
predicción de cómo será el comportamiento en un futuro, en el caso de
incorporarse como trabajador a la empresa.
‍Fundamentalmente las evaluaciones de desempeño del personal, se puede
resumir como un proceso sistemático utilizado para medir y evaluar, de la forma
más objetiva posible, la labor de un empleado durante un período específico y su
contribución a los objetivos de la empresa.

Con respecto a los expedientes disciplinarios son unos de los procedimientos

a través de los cuales se puede manifestar la disconformidad de la empresa con la
conducta de un trabajador. Su implantación expone la existencia de problemas en
la relación entre ambos participantes, que pueden tener niveles de gravedad. Es
necesario tener presente, el desconocimiento del marco legal en que se
desenvuelve el poder disciplinario de la empresa puede ocasionar problemas
añadidos. La empresa debe saber cuándo puede ejercerlo y cuáles son los límites.
En tal sentido el trabajador ha de ser consciente de cómo actuar para que no sea
sancionado, conocer sus deberes y derechos, de la misma forma de cuáles serían
las consecuencias en tal caso y cómo podría reaccionar para solucionarlas.

Finalmente, los procesos de registro y control están relacionados y se

pueden enlazar como un conjunto de medios que ayudan a la regulación del
sistema dentro de la organización. Son tareas específicas con la finalidad de
controlar al personal que labora dentro de la empresa. Hoy en día las empresas
tienen sistemas automatizados que mantienen en constante flujo de
funcionamiento, a lo que llamamos, bases de datos; con la finalidad de auditar de
manera rápida y eficaz en cualquier momento que se presente una duda o algún
caso laboral con los trabajadores de la empresa. Hay que tener en cuenta, en
cuanto mayor sea la organización y más descentralizada sea su estructura, mayor
será la necesidad de control respecto de los recursos humanos.