INSTITUTO TECNOLOGICO

SUPERIOR DE COMALCALCO.

CARRERA:
ING EN LOGISTICA.

MATERIA:
GEOGRAFIA Y TRANSPORTE.

ALUMNA:
JOANA GABRIELA VALENZUELA ROMERO.

ACTIVIDAD:
ENSAYO.

MAESTRA:
GISELLE ALEJANDRA NARANJO

GRADO Y GRUPO:
8VO A

FECHA:

09/05/2023
 INTRODUCCION
En el siguiente ensayo nos damos cuenta de la importancia del diseño de estrategias e
tiempos de incertidumbre ya que esto ayudara en los próximos impactos que pueda
tener la empresa, estamos en una situación de dificultad en el que para muchas
organizaciones está en juego la supervivencia, las estrategias no escapan de la realidad
y las características de ellas llevan a algunas empresas a eliminarlas, aquí analizamos
el impacto concreto de las situaciones de crisis, y se proponen algunos ajustes para que
la estrategia siga en función en las asociaciones.

PRESENTACION DEL TEMA

De manera rápida el concepto de estrategia queda unido al de planificación estratégica,

entendida como el proceso formal y sistemático mediante el cual la empresa define su
posición deseada en el futuro y detalla los medios y formas en que prevé lograrlo.
Ambos conceptos ganan terreno y se utilizan en grandes compañías.

JUSTIFICACION E IMPORTANCIA

En tiempos como estos nunca se debe olvidar todo sobre las estrategias y los planes de
acción ya que estos siguen vigentes, vivimos con grandes riesgos con niveles altos de
impresivilidad, para que las estrategias y planes propuestos sigan en pie se necesitan
personas autonomas,agiles ,versátiles con mucha iniciativa y capacidad innovadora.

La importancia de las estrategias en tiempos de crisis cobra un papel importante pues

es el momento en donde las empresas deben entender y adaptar sus productos o
servicios a las nuevas necesidades del consumidor, y encontrar nuevas oportunidades
de negocios en sus necesidades y deseos que aun no están siendo satisfechos por la
oferta actual. La incertidumbre es un factor que opera en toda planeacionn
estratégica, no se puede evitar, crea diferentes escenarios a partir de proyecciones
sobre la evolución de todos los factores que no estén bajo tu control.

Existen diferentes roles de estrategia como el apoyo para la toma de decisiones, el

proceso para coordinar y comunicar, así como el de fijarse una visión, objetivos y
obsesión concreta al éxito, todo esto es importante porque así uno esta mentalizado
en lo que se quiere lograr, por eso se planean las estrategias, estas consisten en el
conjunto de propósitos, es decir los fines y objetivos, es la ruta elegida para el logro
de lo que perseguimos, todo esto viene entrelazado con los planes de acción los
cuales nos ofrece las etapas de las rutas, actividades de cada etapa, recursos para el
logro de las diferentes estrategias.

Una de las características sobre este tema son las estrategias como medio para
controlar el destino de la empresa, ya que aquí se potencian las fortalezas de la
compañía, la estrategia es para la compañía un sistema de alerta la cual implica
audacia y osadía, asi como interdependencia, otra de las características es que las
estrategias son competitividad razonable, como un antídoto a la excesiva
autoconfianza.

Existen niveles de incertidumbre altos y moderados, en los altos podemos encontrar a

los escenarios (futuros, alternativos),también dirección estratégica(rastreo de
tecnologías de demanda, y estrategia institucional, esta dicta la cultura de la empresa
y hace que los 3 módulos que producen los logros formen una euritmia
imprescindible para el éxito. Existen necesidades primarias en este tema de las
estrategias como lo es sobrevivir corporativo, estado de forma corporativo y relación
con clientes y proveedores, esto nos permite saber los puntos importantes de las
necesidades, así como también es importante conocer las generaciones de dirección
las cuales se dividen en 3, orden y controlo, Participativa y autonomía.

CONCLUSIÓN
La crisis es un un periodo que refleja efectos negativos durante el ciclo

económico tales como escases del consumo y en contraste reduce la

producción de bienes y demanda de servicios, aumentando la inestabilidad de

los mercados y amenazando la permanencia de muchos negocios,este ensayo

lo derivo a la pandemia del 2019 ya que gracias a esta se ha modificado las

condiciones obligatoriamente para trabajadores, proveedores y clientes, así

como la manera que se relacionan entre sí, En un entorno de cambios rápidos y

marcada incertidumbre, muchas empresas se han visto obligadas a innovar,

reevaluar la forma en que operan y cambiar sus modelos de negocios, así como

crear estrategias que permitan alcanzar un mayor nivel de efectividad.

En tiempos donde la competitividad incrementa aún más en la que las

empresas enfrentan diariamente, las estrategias para posicionarse ante otros

competidores deben ser más selectivas y estratégicas.