• Director: analiza las cuentas contables, proponer y/o solicitar

operaciones de ajuste, regularización o reclasificación.

• Subdirector de Normativa: asesora y asistir técnicamente a las
entidades del Sector Público no financiero, en los diferentes procesos
de ejecución presupuestaria y de contabilidad.
• Subdirector Técnico Contable: Es el órgano responsable de analizar
las cuentas contables.
• Subdirector de Asistencia Técnica Contable: Coordinar con los jefes
de los departamentos, las actividades a su cargo relacionadas con los
procesos de implementación, capacitación, asesoría técnica y de
administración de sistemas.
• Departamento de Servicios Administrativos Internos: elaborar
normas, procedimientos, manuales y resoluciones para los procesos.
 es la dependencia
designada como órgano rector del Sistema de Crédito Público,
encargada de asegurar la eficiente programación, utilización y control
de los medios de financiamiento.
• Objetivo: El registro y el cumplimiento de las obligaciones generadas
por las operaciones de crédito público.
• Función: Establecer los procedimientos para la gestión de la política
de crédito público y ejecutar las actividades que se le asignen en
dicho procedimiento.
• Estructura:
• Director: Es el órgano responsable de coordinar la gestión de la
política de crédito público.
• Negociación de Operaciones: Ejercer coordinación, seguimiento y
control sobre las acciones que se llevan a cabo para la gestión.
• Subdirector de Operaciones: Lidera los equipos de operaciones
determinando los objetivos a alcanzar, da seguimiento a las tareas y
supervisa las cargas de trabajo.
• Departamento de Negociación y Colocación de Bonos del
Tesoro: financiar servicios en las áreas de salud, educación y
seguridad.
 ependencia responsable de apoyar al
Despacho Ministerial en la concepción, diseño y conducción de
programas, temas y estudios específicos que le sean asignados.
• Objetivo: Ser un instrumento administrativo de orientación para el
usuario, de utilidad para la gestión interna institucional y el correcto
desarrollo de las labores del personal de la Asesoría Específica.
• Función: Asumir la dirección en los procesos en los que tenga interés
o sea parte de este Ministerio.
• Estructura:
• Apoyar al Despacho Ministerial en la concepción, diseño y conducción
de programas, temas y estudios específicos que le sean asignados.
• Se encarga de planificar, organizar, coordinar, dirigir, evaluar y
controlar las actividades que se desarrollan en estudios tendientes a
lograr la modernización y óptimo aprovechamiento de los recursos
internos del Ministerio.
El órgano responsable de coordinar la elaboración de los estudios
tendientes a lograr.
 responsable de evaluar la ejecución del
gasto público y de la política fiscal, y la capacidad del endeudamiento
del Estado.
• Objetivo: Clasificar y ordenar la ubicación y las funciones específicas
que deben cumplir los cargos dentro de la estructura general de la
institución.
• Función: Da los lineamientos sobre los cuales las Direcciones y
Dependencias a su cargo elaboran sus Planes de Trabajo Anuales, para
su integración al Plan operativo Anual de la Dirección General de
Cancillería.
• Estructura:
• Despacho Viceministerial: Es el puesto de mayor jerarquía y
responsabilidad.
• Asesoría de la Cancillería: Asesorar y girar instrucciones a las Misiones
Diplomáticas y Consulares en la gestión y resolución de asuntos
administrativos, y otros inherentes a sus funciones.
• Gabinete del Despacho Viceministerial: Realiza y coordina acciones de
soporte técnico y logístico a los procesos de trabajo desarrollando por
los despachos Viceministeriales.
• Academia de Diplomacia: Dotar de los conocimientos teóricos y
herramientas técnicas al personal diplomático de Cancillería.
 rgano asesor del Ministro y
Viceministros de Finanzas Públicas en la definición de políticas,
programación, control y evaluación.
• Objetivo: Hacer compatible con la política fiscal, la programación
presupuestaria y financiera del Estado, el Presupuesto de los
organismos y entidades.
• Función: Con autorización del Ministro de Finanzas Públicas, la
Comisión Técnica de Finanzas Públicas, podrá organizar las
subcomisiones que crea necesarias para el logro de sus objetivos,
dentro del marco de sus atribuciones.
• Estructura:
 respondían a esquemas de una cultura estructural
tradicional, con rasgos de centralización sobre las dependencias del
organismo Ejecutivo y del Gobierno Central.
• Objetivo: Fortalecer el control social, aportando los insumos
necesarios que permitan conocer y evaluar la gestión pública.
• Función: Apoyar a las direcciones del ministerio de finanzas
públicas en el fortalecimiento del Sistema de Administración
Financiera en el Gobierno Central.
• Estructura:
• Despacho Ministerial: autoridad superior del MINFIN. Está a cargo de
un ministro responsable de formular y ejecutar la política fiscal del
país.
• Dirección Técnica del Presupuesto: es quien dicta las Normas Técnicas
para la Formulación del Proyecto de Presupuesto y las Disposiciones
Generales que rigen el presupuesto anual.
• Dirección de Crédito Público: entidad gubernamental encargada de la
gestión de la deuda pública.
• responsable de gestionar eficientemente la liquidez del Tesoro
Público, conforme los ingresos percibidos por el Estado.
 revenir y manejar crisis institucional.
• Función:

• Estructura:
• Autoridad superior del MINFIN. Está a cargo de un ministro
responsable de formular y ejecutar la política fiscal del país.
• Responsable de posicionar a la Secretaría ante el Estado, la sociedad
civil, población en general y organismos internacionales.
• El subdirector es el que coordina, supervisar y revisar la elaboración de
publicaciones de prensa y darlas a conocer a través de los diferentes
medios de comunicación social.
• Secretaria es ella la que formula, coordina y ejecuta la política de
comunicación del Gobierno de Guatemala.
 s la dependencia que pertenece al
Viceministerio de Transparencia Fiscal y Adquisiciones del Estado del
Ministerio de Finanzas Públicas, responsable de facilitar los procesos
de contrataciones y adquisiciones del sector público.
Realizar las compras necesarias, en el momento adecuado,
con la cantidad justa, a buen precio y de buena calidad.
• Función: Establecer políticas, normas y procedimientos para la
adecuada aplicación de la legislación en materia de adquisiciones del
Sector Público.
• Estructura:
• Normar y coordinar las contrataciones y adquisiciones que sean
realizadas por los distintos organismos del Estado.

• Planificar, coordinar y evaluar las actividades y resultados de los

Departamentos de Administración del Sistema.
 Es la dependencia del Ministerio
designada como órgano rector del Sistema Presupuestario del Sector
Público.
• Objetivo: Normar, dirigir y coordinar el proceso presupuestario, así como
analizar, controlar y evaluar la ejecución presupuestaria.
• Función: Definir y proponer las bases cuantitativas para la formulación del
Presupuesto General de Ingresos y Egresos del Estado.
• Estructura:
• Director
• Subdirector de Integración, Análisis Global y Evaluación del Presupuesto
• Subdirector de Servicios Sociales y Administración Gubernamental
• Subdirector de Servicios Económicos, Seguridad, Defensa, Presidencia y
Secretarías
 Es la encargada de asesorar en materia
jurídico legal a las autoridades de las Dirección Superior a través de la
Coordinación Administrativa Procedimental.
• Objetivo: atender los asuntos legales que surjan respecto a las
actividades de la Organización, a sus normas internas, y a su relación
con otras entidades.
• Función: Dirige un programa de enlace mediante contactos
institucionales con oficinas jurídicas del país sede, los colegios de
abogados de los Estados miembros y profesionales de otras
organizaciones internacionales y universidades.
• Estructura:
• Dirección: Contribuirá como guía de trabajo en cada procedimiento a
seguir dentro de la Dirección de Asuntos Jurídicos.
• Subdirección: Realizar o dirigir la procuración de acciones legales,
judiciales y administrativas, en los plazos establecidos para el efecto.
• Área de Apoyo: Mantiene permanente asistencia notarial en casos
emergentes, como manifestaciones.
• Área Procuración Judicial y Administrativa: Coordinar y supervisar
las funciones asignadas a las Coordinaciones Jurídico Procesal
y Jurídico Administrativo.
 s la dependencia del Ministerio designada como
órgano rector del Sistema de Tesorería Gubernamental, responsable de
gestionar eficientemente la liquidez del Tesoro Público.
• Objetivo: Regular y supervisar el funcionamiento del Sistema de Tesorería en
el Sector Público no Financiero.
• Función: Percibir, centralizar y registrar los ingresos públicos recaudados,
tanto en el territorio nacional como en el exterior.
• Estructura:
• Tesorero Nacional: Persona encargada de administrar los recursos
económicos de una colectividad, institución o empresa.
• Subdirector de Operaciones: Se encarga de administrar los recursos
económicos de una colectividad, institución o empresa.
• Departamento de Administración de Cuentas: Responsable de
coordinar el registro y desactivación de las cuentas de depósitos
monetarios de los beneficiarios de pago que correspondan.
• Departamento de Servicios Administrativos Internos: brindar el
soporte administrativo y de logística para la ejecución de las
funciones.
• El órgano responsable de elaborar pronósticos de caja, controlar la
distribución de los ingresos y egresos.