Las acciones de la empresa

ROSSETI SA tienen un
costo de oportunidad de
3.30% y representan el
10% del total de sus
fuentes de financiamiento,
mientras que los aportes de
los accionistas representan el
45% y tienen un
costo de 8%, asimismo
emprenden un préstamo
bancario que representa la
diferencia de sus fuentes de
financiamiento para la nueva
inversión que van a
viabilizar. El impuesto sobre
el beneficio es del 25%. Se
pide calcular el Coste
de Capital Medio Ponderado
después de impuestos si el
coste de las deudas
es del 6%.
Datos:
Costo de oportunidad: 3.30%
Fuente de financiamiento:
10%
Accionistas: 45%
Costo 8%
préstamo bancario: 90%
Impuesto: 25%
Coste de capital medio
ponderado: ¿?
Coste de deudas: 6%
WACC= (45%*8%)
+90%*(6%(1-25%))
WACC= 0,05535
WACC=5,535 %
CASOS PRACTICOS

Caso 3: Las acciones de la empresa HYM SAC tienen un costo de oportunidad

de 3.30% y representan el 10% del total de sus fuentes de
financiamiento, mientras que los aportes de los accionistas representan el 45%
y tienen un costo de 8%, asimismo emprenden un préstamo bancario que
representa la diferencia de sus fuentes de financiamiento para la nueva
inversión que van a viabilizar. El impuesto sobre el beneficio es del 29.5%. Se
pide calcular el Coste de Capital Medio Ponderado después de impuestos si el
coste de las deudas es del 6%. ¿
Caso 3.1. Las acciones de la empresa SOL NACIENTE SA tienen un costo de
oportunidad de 3.30% y representan el 20% del total de sus fuentes
de financiamiento, mientras que los aportes de los accionistas representan el
65% y tienen un costo de 8%, asimismo emprenden un préstamo bancario que
representa la diferencia de sus fuentes de financiamiento para la nueva
inversión que van a viabilizar. El impuesto sobre el beneficio es del 29.5%. Se
pide calcular el Coste de Capital Medio Ponderado después de impuestos si el
coste de las deudas es del 3%
Caso 4: La Floresta SAC desea financiar un proyecto cuya inversión es de
S/.1000000. En una junta de accionistas decidieron que aportarían S/.400
000, y esperaban obtener una rentabilidad del 7%, decidieron asimismo
que la diferencia la obtendrían del Blue Bank, que cobraban el 3% anual,
asimismo se debería pagar un impuesto sobre las ganancias del 29% ¿Cuál
será el costo del capital, sobre el que se debería medir la rentabilidad
económica del proyecto?
Caso 4.1: La PLACA EIRL desea financiar un proyecto cuya inversión es de
S/.250,0000. En una junta de accionistas decidieron que aportarían S/.850
000, y esperaban obtener una rentabilidad del 3%, decidieron asimismo
que la diferencia la obtendrían del banco de la nación, que cobraban el 4%
anual, asimismo se debería pagar un impuesto sobre las ganancias del 29.5%
¿Cuál será el costo del capital, sobre el que se debería medir la rentabilidad
económica del proyecto?

Caso 5. Una empresa que tiene activos por valor de S/.1000, requiere hallar su
costo promedio ponderado de capital. Sus fuentes de financiamiento son:
Deuda por el 40% a un costo de 27%. Los propietarios tienen una
participación del 60% y su tasa mínima de retorno requerida es del
24%, siendo la tasa de impuesto del 29.5%
Caso 5.1 Una empresa que tiene activos por valor de S/.5000, requiere hallar
su costo promedio ponderado de capital. Sus fuentes de financiamiento son:
Deuda por el 75% a un costo de 35%. Los propietarios tienen una
participación del 50% y su tasa mínima de retorno requerida es del
30%, siendo la tasa de impuesto del 29.5%

Una empresa quiere conocer

el COSTE DE CAPITAL de
una inversión que
consiste en la compra de un
edificio industrial por S/.
8.000.000. Esta inversión
se financia con Fondos
Propios por S/.3.000.000,
el Coste de Oportunidad
(CAPM) de esta aportación
es del 13%. La parte de
financiación ajena procede
de un préstamo
hipotecario de S/.
5.000.000 a un interés
del 5%. El tipo
impositivo del Impuesto
Sobre Sociedades es del 30%