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FACULTAD DE INGENIERÍA
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TRABAJO PARCIAL
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1. Descripción de la Empresa
✓ Nombre de la empresa
“Delirolls”
✓ Datos generales
- Tipo de empresa: Sociedad comercial de responsabilidad
limitada
- Fecha de fundación: 24 / 03 / 2020
- Actividad comercial: Venta al por menor
- Dirección planta principal: Av. La calendaría 153, SMP
- Teléfono: 982008792
- Correo: delirolls@gmail.com
✓ Misión
Somos una empresa que elabora y
comercializa rollos de canela con
estándares de calidad y con la esencia del
sabor artesanal, que satisfaga los gustos de
los nuestros clientes que demandan un sabor
casero y aquellos con gustos más
contemporáneos; garantizado con el uso de
tecnología innovadora, materia prima de
calidad, y con una fuerza laboral calificada
y comprometida con la visión empresarial.
✓ Visión
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✓ Propósito
Endulzar las vidas de las familias para que puedan prosperar y florecer.
Nuestra empresa que produce rollos de canela, busca endulzar la vida
de nuestros clientes, es decir dar alegría y relajación en los momentos
difíciles. Logrando satisfacer sus antojitos con nuestro sabor tradicional y
calidad.
✓ Políticas
1. Los productos fabricados deben cumplir con los estándares de
la empresa para poder ser distribuidos.
2. Los trabajadores de la empresa antes de entrar al lugar de
producción se realizarán una correcta desinfección de manos
y se colocarán la vestimenta necesaria para mantener una
limpieza adecuada al momento de realizar el producto (Bata
blanca, guantes, tapabocas y en el caso de las mujeres tener
el cabello bien sujetado).
3. La empresa les brindará la capacitación necesaria cada vez
que haya algún operario nuevo sobre las maquinarias o
herramientas, para el óptimo uso de estas y el buen desarrollo
de los trabajadores en producción.
4. Todos los jefes de cada área deberán tener reuniones con sus
empleados una vez al mes para tener una buena
comunicación y evitar problemas internos.
✓ Organigrama de la empresa
Gerente
General
Karla Farfán
Gerente de
Gerente de Gerente de Gerente de
Ventas y
Producción Logística Calidad
Compras
Fiorella Agreda Alejandro Olivero Alejandra Echevarria Cesar Pérez
Operador
Frank Cabanillas
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✓ FODA
Fortaleza Oportunidades
-Producto de calidad -Mercado en constante
-Lugar de producción es cerca a movimiento
la venta -Producto altamente comerciable
-Personal capacitado
FODA
Debilidades Amenezas
-Nueva empresa en el mercado -Competidores del mismo
-Publicidad mínima producto
-No somos conocidos -Altos costos de proveedores
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Nuestro producto presenta los siguientes ingredientes, materiales y equipos utilizados:
Se utilizara la
Se utilizaran bolw s
balnza par poder
para poder separar
medir las
los insumos con sus
cantidades
cantidades
requeridas de
requeridas
cada insumo
BALANZA BOLWS
Se utlizara la
Se utilizara div ersas
batidora para
espatulas y brochas
mezclar
para poder pasar los
uniformemente
insumos a los
todos los insumos
equipos
según la receta
correspondientes
del producto
BATIDORA ESPATULAS Y BROCHAS
Se utilizaran el
Se utilizara la
cuchillo y la regla
manga pastelera
para poder cortar y
para la
realizar las medidas
decoración final
de 4cm de grosor
del producto
de cada producto
MANGA PASTELERA CUCHILLO Y REGLA
3. Especificaciones del producto
Especificaciones de la caja
La empresa Delirolls elaboro una planilla de las partes que contiene la caja con
las siguientes medidas:
14.2 x 14.2
Especificaciones del rolls
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Todos estos requisitos, otorgan distintas ventajas a la empresa, como, por
ejemplo: fideliza al cliente, demuestra una buena capacidad de organización,
evita retrasos en otros proyectos y demuestra compromiso con la calidad que
la empresa ofrece.
Requisitos de la empresa
✓ La empresa se planteará objetivos a corto, mediano y largo plazo para
poder establecer una estrategia y así regirse en base a lo planteado.
✓ La empresa definirá la responsabilidad, la autoridad y las relaciones entre el
personal que realiza, dirige y verifica tareas que afectan la calidad. Para
esto, se requiere la información consignada y aprobada por el gerente de
calidad por si existe alguna inconformidad o incumplimiento con la calidad
del producto.
✓ La empresa evaluará la población mediante una encuesta para poder
enfocarse en un sector del mercado y poder ofrecer un producto de
calidad. Además, se tomará en cuenta las recomendaciones de los clientes
potenciales.
✓ La empresa promocionará sus productos mediante su correo electrónico y
su página en Instagram.
✓ La empresa realizará capacitaciones continuas a sus trabajadores para
mantenerlos informados y actualizados.
✓ La empresa debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para
implementar y mantener el Sistema de Gestión de la calidad y mejorar
continuamente su eficacia. Por ejemplo, personal calificado en el área de
recursos humanos, buena infraestructura, un agradable ambiente de
trabajo.
✓ La empresa medirá y monitorizará todos sus procesos.
✓ La empresa deberá estar informada sobre los recursos disponibles en el
almacén de insumos, a través de documentos. Dichos documentos serán
rellenados antes y después de cada producción de lotes.
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✓ La empresa contará con registros en donde se detalle las unidades que
ingresan al almacén de producto terminado. Dichos registros serán
rellenados por ingreso de lote de producción.
✓ La empresa contará con registros sobre la información de las unidades
vendidas, dicha información será rellenada por cada pedido de venta.
Además, cada venta se realizará correctamente con los comprobantes de
pago.
✓ La empresa asume la responsabilidad y los gastos de cualquier incidente o
accidente ocurrido dentro de esta.
✓ La empresa contratará personal externo para los mantenimientos de los
equipos y la distribución de los productos.
✓ La empresa garantiza el contrato de personal con experiencia en
panadería.
✓ La empresa no cuenta con inventarios iniciales, de productos en proceso e
inventarios finales.
Requisitos funcionales
✓ El producto deberá cumplir con las características adecuadas, es decir con
el peso y las medidas adecuadas.
❖ La empresa establece las siguientes características para el producto:
Dimensiones: 4cm de alto y 8cm de diámetro, Textura: Blanda, Peso:
40 g.
✓ La producción de un lote cuenta con 15 rollos de canela, de los cuales 4 son
escogidos al azar como muestra para realizarles diferentes muestras e
inspecciones.
✓ La empresa define las siguientes condiciones del almacenado:
❖ Los rollos se pueden preservar en el almacén durante un periodo de
dos días a temperatura ambiente, colocándolos en una fuente y
envolviéndolos en papel de aluminio.
❖ El almacén debe contar con el espacio suficiente para poder
almacenar toda la producción del periodo establecido.
❖ En el almacén solo se guardará el producto terminado.
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Requisitos legales
Proceso Aplicación
Proceso Aplicación
La empresa tendrá capacitaciones cada 6 meses para
Capacitar empleados
empleados
Proceso Aplicación
La empresa tendrá entrenamientos cada 6 meses para
Entrenar empleados
empleados
Capítulo-Artículo
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Título II: De la aplicación del Sistema HACCP / Capítulo 1: De los Requisitos /
Artículo 11: Diseño de la Planta
Proceso Aplicación
Procesos Aplicación
La empresa contará con un Programa de Higiene establecido
Limpiar y desinfectar para todas las áreas.
establecimiento
Proceso Aplicación
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La empresa debe contar con especificaciones técnicas de calidad escritas y
Resumen
es responsable de registrar la procedencia de MP con fin de rastreabilidad.
Proceso Aplicación
Proceso Aplicación
Registrar MP Existirá un registro de MP sobre su rotación en el almacén
Capítulo-Artículo Capítulo 6: Disposiciones específicas / Inciso: 6.5.7 Envasado
Se debe realizar con el producto completamente enfriado para evitar mohos
Resumen y el manipulador debe cumplir con los requerimientos de implementos y
vestuario.
Proceso Aplicación
Proceso Aplicación
Los manipuladores deben usar ropa protectora de color claro, llevar cubierto
Resumen
el cabello, calzado apropiado.
Procesos Aplicación
La empresa asegura la correcta vestimenta de los manipuladores
Asegurar vestimenta mediante una revisión antes que comiencen su trabajo.
Procesos Aplicación
Delirolls mantendrá la rastreabilidad en todos los procesos
mediante registros
Realizar rastreabilidad
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Entidad Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)
Norma técnica Principios Generales de Higiene de los Alimentos
Sección IV: Proyecto y construcción de las instalaciones / Capítulo 4.1
Capítulo-Artículo Emplazamiento / Inciso 4.1.2 Equipo
Proceso Aplicación
Ubicar correctamente La empresa cuenta con un horno y batidora que están ubicadas
equipos correctamente para permitir lo mencionado
Proceso Aplicación
Proceso Aplicación
Registrar ventas Se mantendrá registro de las ventas
Capítulo-Artículo Sección VII: Instalaciones: Higiene personal / Capítulo 7.1 Estado de salud
Las personas que se sabe o sospecha que padece o son portadores de
Resumen alguna enfermedad que se pueda transmitir no podrán tener acceso.
Proceso Aplicación
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Comprobar salud de
La empresa pedirá carta sanidad
personal
Capítulo-Artículo Sección VII: Instalaciones: Higiene personal / Capítulo 7.3 Aseo Personal
El personal deberá lavarse siempre las manos antes de comenzar actividades,
Resumen usar el retrete y después de manipular alimentos sin elaborar.
Proceso Aplicación
Asegurar comportamiento
Se indicará lo que no se puede hacer mediante documentos
de empleados
Proceso Aplicación
Resumen
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Las fabricas deben estar ubicadas en un establecimiento que este alejado de
operaciones que estén relacionas a los malos olores, proliferación de insectos,
etc.
Proceso Aplicación
Los equipos y utensilios a utilizar deben estar fabricados sin sustancias toxicas y
Resumen que no impregnen ni sabores desagradables
Proceso Aplicación
La empresa elige los utensilios que no emitan
Elegir utensilios sustancias tóxicas y que no impregnen sabores
desagradables al producto.
Proceso Aplicación
La empresa compra material de equipo que sea
Comprar equipos resistentes y capaces de soportar las repetidas
operaciones.
Título IV: De la fabricación de alimentos y bebidas / Capítulo IV: De los
Capítulo-Artículo aspectos operativos/ Artículo 46: Instalaciones y equipos complementarios.
Proceso Aplicación
El área de producción de la empresa se encuentra
Instalar equipos separada de todo el equipo complementario que
pueda ser instalado.
Título IV: De la fabricación de alimentos y bebidas / Capítulo IV: De los
Capítulo-Artículo aspectos operativos/ Artículo 48: cuidados en la sala de fabricación.
Proceso Aplicación
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En las plantas de producción solo se almacena los
Cuidar productos
rollos de canela.
Título VIII: Del registro sanitario de alimentos y bebidas industrializados /
Capítulo-Artículo Capítulo II: Del rotulado/ Artículo 117: Contenido del rotulado.
Proceso Aplicación
Todos los Delirolls cuentan con la información
Elaborar rotulado
necesaria requerida.
5. Lista de procesos
Procesos Estratégicos
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Procesos Operativos
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Procesos de Apoyo
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6. Mapa de procesos
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Alcance: Clientes potenciales
Objetivo: Hacerles saber sobre venta de rollos de canela mediante correo
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• M3-D3-Documento: Información sobre productos pedidos
Alcance: Área de ventas
Objetivo: Mantener registrada información sobre los pedidos realizados
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• M3-D4-Documento: Comprobante de pago
Alcance: Clientes
Objetivo: Acreditar la entrega del producto para ambas partes
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• M4-D1-Documento: Selección de proveedores
Alcance: Abastecimiento y Estandarizar MP
Objetivo: Asegurar el abasto de productos a través de proveedores que
cumplan los requerimientos especificados.
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• M4-D3-Documento: Entrega de materias primas e insumos
Alcance: Abastecimiento y Estandarizar MP
Objetivo: Abasto de productos especificados para una producción
satisfactoria.
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Alcance: Área de Producción
Objetivo: Informar la elaboración de la masa para la producción de rollos de
canela
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• M6-D1-Documento: Información sobre cantidades de materiales a usar para
el envase
Alcance: Área de producción
Objetivo: Registrar las cantidades de materiales y observaciones para
realizar los envases
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• M6-D2-Documento: Información sobre la realización del envase
Alcance: Área de producción
Objetivo: Inspeccionar los procesos del envase
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• M6-D5-Documento: Información de producción de envases
Alcance: Área de producción
Objetivo: Planificar la producción de envases y detalles
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• M7-D1-Documento: Realizar registro de lote
Alcance: Área de producción y almacenaje
Objetivo: Mantener un control riguroso de los lotes de producción y las
fechas de vencimiento para entregar la mejor calidad a nuestros clientes.
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• M8-D1-Documento: Realizar registro de salida de cajas
Alcance: Área de almacenaje y distribución
Objetivo: Mantener un control riguroso del almacén y los productos que
salen, para así facilitar la producción.
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• M8-D2-Documento: Realizar registro de entrega de cajas.
Alcance: Área de Ventas y transporte
Objetivo: Controlar las entregas, poder confirmar la llegada del producto y
la eficacia de entrega a tiempo.
33
.
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• M9-D2-Documento: Publicar en Instagram a clientes potenciales
Alcance: Clientes potenciales
Objetivo: Hacerles saber sobre venta de rollos de canela mediante
Instagram.
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• M9-D3-Documento: Información sobre productos pedidos
Alcance: Área de ventas
Objetivo: Mantener registrada información sobre los pedidos realizados
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• M9-D5-Documento: Información sobre ventas realizadas
Alcance: Área de ventas
Objetivo: Mantener registrada información sobre las ventas cumplidas
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• M10-D1-Documento: Establecer perfil de empleados
Alcance: Área de recursos humanos
Objetivo: Tener establecido el tipo de empleados que se busca
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• M10-D4-Documento: Capacitar a empleados
Alcance: Área de recursos humanos
Objetivo: Mantener un documento para establecer las capacitaciones
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• M10-D5-Documento: Entrenar a empleados
Alcance: Área de recursos humanos
Objetivo: Mantener un documento para establecer los entrenamientos
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• M11-D2-Documento: Inspeccionar sobre la vestimenta para empleados
Alcance: Empleados
Objetivo: Mantener información almacenada de si cumplen los requisitos.
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• M11-D3-Documento: Instructivo de aseo y uso de uniforme del personal de
producción
Alcance: Área de Producción
Objetivo: Instruir al personal el correcto aseo y uso de uniforme
42
• M12-D1-Documento: Identificar fallas en los equipos de producción
Alcance: Área de mantenimiento
Objetivo: Mantener registrada las falla que ocurren en el proceso de
producción
• M12-D2-Documento:
Alcance:
43
Objetivo:
• M3-R3-Registro:
44
• M3-R4-Registro:
45
• M3-R5-Registro:
• M4-R1-Registro:
46
• M4-52-Registro:
47
• M4-R3-Registro:
• M5-D6-Registro
PLANTA: 1
# DE PESO DIAMETRO
TEXTURA OBSERVACIÓN OPERARIO FECHA
PRODUCTO (GR) (CM)
1 40 Blanda 8 Buen estado Alejandra 27/03/2020
2 40 Blanda 8 Buen estado Alejandra 01/04/2020
3 40 Blanda 8 Buen estado Alejandra 04/04/2020
4 40 Blanda 8 Buen estado Alejandra 07/04/2020
5 40 Blanda 8 Buen estado Alejandra 11/04/2020
6 40 Blanda 8 Buen estado Alejandra 18/04/2020
7 40 Blanda 8 Buen estado Alejandra 25/04/2020
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• M5-D7-Registro
• M6-D1-Registro
• M6-D2-Registro:
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• M6-D3-Registro
ENVASES TOTAL DE
PRODUCTO CANTIDADES OPERARIO FIRMA FECHA
POR CAJA ENVASES
cajas 5 20 100 alejandra aseb 30/04/2020
cajas 4 40 160 fiorella fio 01/05/2020
cajas 3 60 180 karla kar 02/05/2020
cajas 1 80 80 alejadnra aseb 03/05/2020
• M6-D4-Registro
EMPRESA: DELIROLLS
TOTAL DE
PRODUCTO CANTIDADES PLANTA OPERARIO FIRMA FECHA
ENVASES
cajas 2 80 1 alejandra aseb 30/04/2020
cajas 1 40 2 alejandra aseb 01/05/2020
cajas 1 20 3 alejandra aseb 02/05/2020
cajas 2 40 1 alejandra aseb 03/05/2020
cajas 2 80 2 alejandra aseb 04/05/2020
cajas 3 60 3 alejandra aseb 05/05/2020
• M6-D5-Registro
50
• M6-D6-Registro
REGISTRO DE INSPECCIÓN DE CAJAS
EMPRESA: DELIROLLS
PLANTA: 1
NOMBRE DEL
# DE CAJA CANTIDAD FECHA HORA FIRMA
OPERARIO
1 1 Alejandra 27/03/2020 3:00 p.m. Alejandra B.
2 1 Alejandra 01/04/2020 3:00 p.m. Alejandra B.
3 1 Alejandra 04/04/2020 3:00 p.m. Alejandra B.
4 1 Alejandra 07/04/2020 3:00 p.m. Alejandra B.
• M7-R1-Registro:
• M7-R2-Registro:
51
• M8-R1-Registro:
• M8-R2-Registro:
• M8-R3-Registro:
• M8-R4-Registro:
52
• M10-R2-Registro:
• M11-R3-Registro:
• M10-R5- Registro:
53
• M11-R1-Registro:
54
𝟐
𝒙 𝟏𝟎𝟎% = 𝟏𝟎 %
𝟐𝟎
La empresa Delirolls cuenta con dos productos defectuosos en un lote de 20. Sin
embargo, se logró aprobar la conformidad en cada lote realizado por la empresa.
Mediante estos registros se pudo identificar, la cantidad de productos defectuoso,
así como también identificar que lo está causando.
20
𝑥 100%
20
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Es por esto que la empresa Delirolls tiene como propuesta de mejora, realizar la
compra de una balanza de precisión electrónica, la cual ofrece un valor de
precisión de lectura de 0,1µg a 0,1 mg. Por otro lado, se han establecido una
serie de medidas para que el porcentaje de error al tomar el peso sea lo mínimo
posible, dentro de estas medidas tenemos las siguientes:
➢ Características del lugar en donde se toma el peso:
Tener apenas una entrada.
Tener el mínimo número de ventanas posible, para evitar la luz
directa del sol y corrientes de aire.
Ser poco susceptible a choques y vibraciones.
➢ La lectura:
Verificar que el mostrador indique exactamente cero al empezar la
operación.
➢ Calibración:
Calibrar la balanza regularmente, más todavía cuando está siendo
operada por vez primera, si fue cambiada de sitio o después de
cualquier nivelación.
➢ Mantenimiento:
Mantener siempre las partes de la balanza limpias.
56
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑢𝑜𝑠𝑜𝑠 𝑙𝑢𝑒𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑟 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑗𝑜𝑟𝑎 6
= 𝑥 100% = 40%
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒𝑓𝑒𝑐𝑡𝑢𝑜𝑠𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 15
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑙𝑢𝑒𝑔𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑟 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑗𝑜𝑟𝑎 − 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 370 − 325
= 𝑥 100% = 13.85%
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 325
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b) Por otro lado, otra causa que genera que la empresa Delirolls tenga
productos defectuosos es el inadecuado almacenamiento o apilado de los
empaques de nuestros productos.
Es por eso que la empresa Delirolls tiene como propuesta de mejora:
11. Conclusiones
• Al finalizar el trabajo, podemos concluir que el objetivo principal de cualquier
empresa es satisfacer al cliente, para esto se debe establecer la segmentación y
con esto se buscará que el producto se adapte a las necesidades que la
segmentación requiera. Además de ser una pieza fundamental para el desarrollo
de las ventajas competitivas de la empresa.
• Durante el trabajo se utilizaron diferentes documentos como formatos o fichas, en
donde podemos mejorar o estandarizar los procesos del producto y así obtener un
mejor control de calidad.
• Es importante la elección y relación que se tiene con los proveedores, ya que se
debe tomar en cuenta qué tipo de impacto tendrán los productos o insumos que
ofrecen y si estos tendrán un impacto positivo con la productividad, calidad y
competitividad de la empresa misma.
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12. Bibliografía
• http://cinnabon.com.pe/
• https://apps.contraloria.gob.pe/pvl/files/D.S.%20007-98-SA.pdf
• http://www.digesa.minsa.gob.pe/NormasLegales/Normas/RM_449_2006.pd
f
• http://www.digesa.minsa.gob.pe/NormasLegales/Normas/NORMA%20DE%
20PANADERIAS.pdf
13. Anexos
• Macro proceso 1
• Macro proceso 2
60
• Macro proceso 3
• Macro proceso 4
• Macro proceso 5
61
• Macro proceso 6
62
• Macro proceso 7
• Macro proceso 8
• Macro proceso 9
• Macro proceso 10
63
• Macro proceso 11
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