Nombre del Puesto

1. Conocimientos y Experiencia
Formación

Profesional
Especialización 
Otros Conocimientos 
Otros Idiomas 
Manejo de Software 
Más de 1 Más de 3 Más de 5
Experiencia Previa No Hasta año y años y años y Más de
Mínima Requerida Requiere 1 año hasta 3 hasta 5 hasta 7 7 años
años años años

Tiempo

2. Identificación

Gerencia

Área

Reporta directamente a
Puestos bajo supervisión
directa

3. Misión del Puesto. En breve definición deberá responder a: ¿Qué es lo que hace? /
¿Sobre qué? / ¿En base a qué? / ¿Para qué se hace?

4. Funciones. Cada puesto está compuesto de funciones principales, las cuales involucran
actividades específicas que en su conjunto llevan al logro de la misión del puesto como
tal. En esta parte se trata de identificar estas funciones principales (se recomienda entre
4 y 6); así como el objetivo de cada una de ellas, en pos del cumplimiento de la misión.
En términos funcionales deberá responder a: ¿Qué es lo que hace? / ¿Sobre
Frecuencia
qué? / ¿Para qué se hace?

1. D

2. D

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 3. D

4. D

5. D

6. D

7. M

8. M

9. M
Frecuencia: diaria o inter diaria (D), semanal (S), quincenal (Q), mensual (M), bimestral (B), trimestral (T), semestral
(SE), anual (A), ocasional (O).

5. Contexto
Organigrama

Número total de personas supervisadas (Marcar con “X”)

Ninguna 1a2 3a5 6 a 10 11 a 20 21 a 30 Más de 30
X
Relaciones Externas (Empresas, clientes, proveedores, etc., fuera de la organización) que
mantiene su puesto.
Organizaciones Motivo de Contacto
 Ministerio de Trabajo. Inspecciones.


Relaciones Internas (Áreas, puestos, etc.) que mantiene su puesto.
Área: Puesto Motivo de Contacto

Responsabilidad por Informes (Informes periódicos). La responsabilidad por informes

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 corresponde a quien aplica su capacidad y esfuerzo en la elaboración y no a quien se limita a
ejercer supervisión o aprobar.


Riesgos de Trabajo

Condiciones de Trabajo


Esfuerzo Físico

 Leve: Esfuerzo físico leve tales como el uso de herramientas ligeras de mano, alternando el
trabajo en posición sentado, de pie y/o caminando.
 Moderado: Esfuerzo físico moderado, uso de herramientas de normal complejidad o con
instrucción moderada de uso.
 Extremo: Esfuerzo alto, uso de herramientas especializadas, requiere capacitación previa.
Esfuerzo Mental

 Atención Considerable: Exigencia para desarrollar actividades operativas y/o de control. Su

exigencia es durante determinados periodos de la jornada laboral.
 Concentración Normal: Exigencia para desarrollar análisis orientados a la elaboración de
informes, actividades de asesoramiento o soporte funcional.
Marcar con
Autonomía del Puesto (Intensidad de la supervisión recibida)
“X”
Supervisión Habitual: El ocupante del puesto recibe instrucciones frecuentes
del superior inmediato y actúa bajo una guía sostenida de éste.
Supervisión Media: El ocupante del puesto recibe instrucciones generales,
aplica su capacidad y toma decisiones para desarrollar sus actividades y/o
labores. Supervisión sobre el avance del trabajo y sus resultados parciales.
Supervisión Amplia: La aplicación de las capacidades del ocupante del puesto
tiene un largo alcance dentro de directivas o pautas generales recibidas del
superior inmediato. Revisión de resultados finales.

1. Competencias

Nivel de dominio requerido de

Denominación y descripcion la Competencia en el Puesto
(Avanzado, Promedio o Básico)

Genéricas

Específicas

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 6. Nivel de Gestión

1. Planifica / Organiza %
Peso al nivel de
2. Dirige / Controla %
gestión del puesto
3. Implementa / Opera %
La suma de los tres factores debe dar 100% / Colocar distribución según corresponda.

7. Desarrollo Profesional

Puesto Precedente

Puesto Subsecuente

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