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Versión: RH-DCB-01

DESCRIPCIÓN DE PUESTO Fecha: AGOSTO 2009

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1. Nombre del Puesto:

Jefe de Parcela

2. Identificación

Gerencia Agrícola III - Piura

Área Producción

Reporta directamente a Jefe de Cultivo

Puestos bajo supervisión


Supervisor de Labores.
directa

3. Misión del Puesto. En breve definición deberá responder a: Qué es lo que hace?
/Sobre qué? /En base a qué? /Para qué se hace?

Dirigir y controlar las labores agrícolas de la parcela a su cargo, de acuerdo a los procedimientos
y buenas practicas establecidas, con el objetivo de producir productos de buena calidad y libre de
residuos tóxicos.

4. Funciones. Cada puesto está compuesto de funciones principales, las cuales involucran
actividades específicas que en su conjunto llevan al logro de la misión del puesto como tal.
En esta parte se trata de identificar estas funciones principales (se recomienda entre 6 y
8); así como el objetivo de cada una de ellas, en pos del cumplimiento de la misión.
En términos funcionales deberá responder a: Qué es lo que hace? /Sobre
Frecuencia
qué? /Para qué se hace?
1. Elaborar el programa detallado de trabajo a realizar en la semana.
(Fenología del cultivo, maquinaria y materiales a utilizar, recursos S
humanos).
2. Coordinar y verificar conjuntamente con los Supervisores el desarrollo
D
de las labores de cultivo.
3. Verificar el cumplimiento de los programas de Riego y Fertiriego, con
D
el objetivo de garantizar el desarrollo previsto de los cultivos.
4. Monitorear el cumplimiento de los horarios de trabajo del personal de
D
operarios agrícolas
5. Capacitar al personal de operarios agrícolas en las actividades a
D
realizar, según fenología del cultivo.

6. Brindar la inducción al personal operario nuevo. O

7. Elaborar los reportes diarios de labores realizadas en los cultivos. D


Frecuencia: diaria o Ínter diaria (D), semanal (S), quincenal (Q), mensual (M), bimestral (B), trimestral (T),
semestral (SE), anual (A), ocasional (O).

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5. Contexto

Número total de puestos supervisados (marcar con “X”)

Ninguna 1a2 3a5 6 a 10 11 a 20 21 a 30 Más de 30

Relaciones Externas (Empresas, Clientes, Proveedores, etc., fuera de la organización) que


mantiene su puesto.

Organizaciones Motivo de Contacto

 Ninguna.

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Relaciones Internas (áreas, puestos, etc.) que mantiene su puesto

Área / Puesto Motivo de Contacto

 Sanidad Coordinación de las aplicaciones.

 Riego y Fertiriego Coordinación sobre la programación de estas labores en la parcela.

 Operaciones Coordinaciones sobre las actividades de la maquinaria.

Coordinar requerimientos de Mano de Obra y Bienestar del


 RR.HH.
personal.
Responsabilidad por Informes (Informes periódicos). La responsabilidad por informes
corresponde a quien aplica su capacidad y esfuerzo en la elaboración y no a quien se limita a
ejercer supervisión o aprobar.
 Reportes diarios de labores realizadas en los cultivos.

Responsabilidad por Activos

 Radio.

Responsabilidad Financiera (Presupuestos, manejo de fondos)

 Ninguna.

Riesgo de Trabajo

 Expuesto a lesiones en las extremidades inferiores.


 Afecciones oculares por el polvo.
 Intoxicación por pesticidas.

Condiciones de Trabajo

 A la intemperie 90%, clima de la costa norte del Perú.

Esfuerzo Físico

 Caminar todo el día.

Esfuerzo Mental

 Atención Normal, es decir la mínima necesaria para realizar cualquier actividad


administrativa.
 Concentración, No aplica

Marcar con
Autonomía del Puesto (Intensidad de la Supervisión Recibida)
“X”
Supervisión Habitual: El ocupante del puesto recibe instrucciones frecuentes
X
del superior inmediato y actúa bajo una guía sostenida de éste.
Supervisión Media: El puesto recibe instrucciones generales, aplica su capacidad
y toma decisiones para desarrollar sus actividades y/o labores. Supervisión
sobre el avance del trabajo y sus resultados parciales.
Supervisión Amplia: La aplicación de las capacidades del ocupante del puesto
tiene un largo alcance dentro de directivas o pautas generales recibidas del
superior inmediato. Revisión de resultados finales.

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6. Nivel de Gestión

1. Planifica / Organiza 0%
Peso al nivel de
2. Dirige / Controla 10 %
gestión del puesto
3. Implementa / Opera 90 %
La suma de los tres factores debe dar 100% / colocar distribución según corresponda

7. Desarrollo Profesional:

Puesto Precedente

Puesto Subsecuente Jefe de Cultivo

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PERFIL DEL PUESTO

1. Conocimientos y Experiencia

Formación  Técnico Agrícola.

Especialización  No requiere.

 Fisiología y nutrición de las plantas.


Otros Conocimientos
 Manejo integrado de plagas.

Otros Idiomas  No requiere.

Manejo de Software  MS Office.

Mas de 1 Mas de 3 Mas de 5


No Hasta año y años y años y Más de
Experiencia Previa Requiere hasta 3 hasta 5 hasta 7 7 años
1 año
Mínima Requerida en años años años
puesto similar.
X

2. Competencias

Nivel de dominio requerido de


la Competencia en el Puesto
Denominación
(Avanzado, Intermedio o
Básico)

Genéricas

Especificas

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