VAN = - INV0 +

Ejercicio 1
Una pequeña tienda de abarrotes del Barrio Magisterio ha decidido comprar un teléfono público,
pues piensa que de esta manera sus ingresos se verán incrementados. Se sabe que la tienda
genera anualmente una rentabilidad sobre la inversión de 25% anual, y el propietario solo
estará dispuesto a invertir parte de sus recursos siempre y cuando el emprendimiento genere
un porcentaje de rentabilidad mayor al anteriormente mencionado.
A continuación se presentan datos adicionales que le permitirán determinar mediante el VALOR
PRESENTE NETO y la TIR, si la compra del teléfono será aceptada o no:
✓ Precio del teléfono o inversión : 1.400 bolivianos
✓ Vida útil efectiva : 3 años
✓ Costo por llamada para el propietario: 40 ctvo.
✓ Precio que cobra el propietario por llamada : 1 boliviano
✓ Llamadas mensuales : 150
✓ Valor de rescate del teléfono: 300 bolivianos

Datos:
Inversion 1,400 Bs Ingreso =
Tiempo 3 Años
Costo 0.40 Costo =
Precio 1 Bs
Llamada Men 150 Flujo =
Rescate 300 Bs
VAN =

VAN =

VAN =

VAN =
 FE1 + FE2 + FE3 + ………….. FEn
(1 + K )1 (1 + K )2 (1 + K )3 (1 + K )n

comprar un teléfono público,

os. Se sabe que la tienda
al, y el propietario solo
l emprendimiento genere

erminar mediante el VALOR

150 * 1 * 12 1,800

150 *0,4 * 12 720

1,080

- 1,400 + 1,080 + 1,080 + 1,380

(1 + 0,25)1 (1 + 0,25)2 (1 + 0,25)3

- 1,400 + 1,080 + 1,080 + 1,380

1.25 1.5625 1.953125

- 1,400 + 864 + 691.2 + 706.56

861.76 Bs
Ejercicio 2
Una vendedora ambulante espera comprar un automóvil usado este año. Ella ha recogido o
estimado los siguientes datos: valor inicial del vehículo 5000 dólares, costos anuales de
mantenimiento y seguro 450 $us, ingresos anuales ingresos anuales debido a una mayor
movilidad 1.600 $us, ¿Cuál será el PRI de esta inversión para esta vendedora? Se sabe que
ella aceptara el proyecto siempre y cuando se logre recuperar la inversión en no más de cuatro
años.
PRI = I0
∑ FN
n
Datos:
Inversion 5,000 $us Ingreso =
Tiempo 4 Años
Costo 450 $us Costo =
Ingreso 1,600 $us
Flujo =

PRI =

PRI =

PRI =
e año. Ella ha recogido o
, costos anuales de
debido a una mayor
ndedora? Se sabe que
ersión en no más de cuatro

1,600 1,600

450 450

1,150

5,000
(1150 * 4 ) / 4

5,000
1,150

4.35 Años
Se rechaza el Proyecto porque la recuperación de la inversión supera los 4 años
3. Un jardinero se encuentra decidiendo la compra de una maquina grande para poder podar el cés
Los datos inherentes a la operación se los detalla a c

ITEM MAQ B
INVERSION INICIAL 4,500

INGRESO ANUAL DE LAS OPERCIONES 2,950

VALOR DE SALVAMENTO 1,150
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN 800
VIDA UTIL (AÑOS) 5

Se sabe que el negocio de la jardineria ofrece

en promedio un rendimiento de 1,5% mensual
sobre la inversion, y es eso lo que por lo menos
Se pide:se espera recibir con este nuevo
emprendimineto
a) Calcular el VAN y PRI
b) Resolver aprobando anualidades.
c) Tome la decisión y emita sus conclusiones.
quina grande para poder podar el césped, pues incorporara a su hijo al negocio de una jardinería.
entes a la operación se los detalla a continuación:

A) VAN y
PRI:

Ingreso = 2950 * 12 35,400

Costo = 2950 * 800 * 12 28,320,000

Flujo = 28,284,600

VAN = - 4,500 + 28,284,600 +

(1 + 0,015)1

VAN = - 4,500 + 28,284,600 +

1.015

VAN = - 4,500 + 27866601 +

VAN = 135,638,473.73 Bs

Ingreso = 2,950

Costo = 800

Flujo = 2,150

PRI = 4,500
(2150*5)/5

PRI = 4,500
2,150

PRI = 2.09 Años

28,284,600 + 28,284,600 + 28,284,600 + 28,285,750
(1 + 0,015)2 (1 + 0,015)3 (1 + 0,015)4 (1 + 0,015)5

28,284,600 + 28,284,600 + 28,284,600 + 28,285,750

1.03 1.04 1.06 1.07

27460776.7 + 27196730.8 + 26683584.9 + 26435280.4

4. El propietario de una casa residencial se encuentra decidiendo la compra de una maquina grande para podar e
Sin embargo, posee dos alternativas, las cuales está considerando, antes de tomar la decisión de compra:

ITEM MAQ A MAQ B

PRECIO INICIAL 2,500 3,500
COSTO ANUAL DE OPERACIÓN 900 700
VALOR DE SALVAMENTO 200 350
VIDA UTIL (AÑOS) 5 5

Si sabe que la tasa de interés o costo de oportunidad es de un 12% capitalizable trimestralmente, ¿cuál de las ma

Maq A

Ingreso = 2500 * 12 10,000

Costo = 2500 * 200 * 4 2,000,000

Flujo = 1,990,000

VAN = - 2,500 + 1,990,000 +

(1 + 0,12)1

VAN = - 2,500 + 1,990,000 +

1.12

VAN = - 2,500 + 1776785.71 +

VAN = 7,186,025.66 Bs

Ingreso = 2,500

Costo = 900

Flujo = 1,600

PRI = 2,500
(1600*5)/5

PRI = 2,500
1,600

PRI = 1.56
de una maquina grande para podar el césped de su jardín los fines de semana.
tomar la decisión de compra:

ble trimestralmente, ¿cuál de las maquinas elige comprar usted?

1,990,000 + 1,990,000 + 1,990,000 + 1,990,200

(1 + 0,12)2 (1 + 0,12)3 (1 + 0,12)4 (1 + 0,12)5

1,990,000 + 1,990,000 + 1,990,000 + 1,990,200

1.25 1.4 1.57 1.76

1592000 + 1421428.57 + 1267515.92 + 1130795.45

Maq B

Ingreso = 3500 * 4 14,000

Costo = 3500 * 350 * 4 4,900,000

Flujo = 4,886,000

VAN = - 3,500 + 4,886,000 + 4,886,000

(1 + 0,12)1 (1 + 0,12)2

VAN = - 3,500 + 4,886,000 + 4,886,000

1.12 1.25

VAN = - 3,500 + 4362500 + 3908800

VAN = 17,649,737.14 Bs

Ingreso = 3,500

Costo = 700

Flujo = 2,800

PRI = 3,500
(2800*5)/5

PRI = 2,500
2,800

PRI = 0.89
+ 4,886,000 + 4,886,000 + 4,886,350
(1 + 0,12)3 (1 + 0,12)4 (1 + 0,12)5

+ 4,886,000 + 4,886,000 + 4,886,350

1.4 1.57 1.76

+ 3490000 + 3112101.91 + 2776335.23