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Los aportes de la transformación digital al sector construcción

Nuevos retos tecnológicos

El sector construcción en el Perú se vio afectado por una serie de eventualidades que
frenaron proyectos importantes. Sin embargo, su resurgimiento fue posible gracias a la
implementación de nuevas tecnologías para impulsar la ejecución y culminación de los
proyectos relacionados, cada vez más complejos y exigentes.
Hoy los usuarios exigen más y mejores productos. Con el avance de la tecnología, crece la
cultura de la innovación y todo ello recae en la transformación digital. Las empresas empiezan
a adaptarse a estas nuevas exigencias y cultura digital, de forma que siempre se estudia la
posibilidad de mejorar sus procesos de entrega, su relación con el cliente y el análisis de datos,
entre otros aspectos. 

Como todo avance tecnológico fue establecido para potenciar a las empresas, el sector digital
se ve en la constante necesidad de innovar sus procesos de desarrollo de servicios. Así, el
desarrollo de las edificaciones debe ser cada vez óptimo en cuanto a eficiencia de costos y
tiempos, teniendo como enfoque principal el bienestar del cliente. 

Innovación en el sector

Los avances tecnológicos son indispensables por diversos motivos, entre ellos:

 Un mayor acercamiento con el cliente para mantenerlo informado sobre sus


proyectos en tiempo real.
 Necesidad de los clientes por tener información automatizada y adecuada, acorde
a la transformación digital en sus empresas.
 Mejora de su experiencia durante el servicio para lograr un mejor posicionamiento.
 Creación de ventajas competitivas y diferenciadoras ante potenciales
competidores, en base a la cultura y la buena dirección para desarrollar estrategias
digitales empresariales.
 Mayor análisis de datos para mejorar el desempeño del producto o servicio.
 Personalización del servicio, no solo siendo este un valor agregado, sino también
desarrollando una estrategia de fidelización. 

La tecnología BIM es un conjunto de metodologías, tecnologías y estándares que permiten


realizar el diseño, construcción y operación de la infraestructura de forma colaborativa en un
espacio virtual. A su vez, permite prever posibles desperfectos hallados en planos, ubicando
los diseños de plantas en diferentes dimensiones para que encajen de manera adecuada y la
edificación pueda tener la estructura deseada.

El desarrollo de nuevas aplicaciones permite a los usuarios realizar seguimiento al proyecto


donde sea que se encuentre y en tiempo real, el cual también provee información del
desempeño de cada involucrado en el proyecto y posibles retrasos. Por ejemplo, muestra el
avance del supervisor de obras, del arquitecto de control de calidad, del supervisor de obras
civiles, entre otros.
Mediante una nube compartida, la empresa constructora y el cliente comparten información
importante y confidencial del avance del proyecto. Al finalizar el servicio, la data se elimina o
almacena, según decisión de la empresa. Según Harvard Business Review, del 2014 al 2015
hubo un incremento del 16 % en el uso de big data y del 15 % en el uso de la nube.

Los desafíos a futuro

Para que la tecnología beneficie a la industria de la construcción, todos los involucrados deben
incursionar en su uso, al mismo tiempo que los demás. Cuando se introdujo la tecnología BIM,
no podía extraerse toda su capacidad porque los arquitectos o expertos de ingeniería no
sabían manejarla. Aunque las constructoras o empresas de gerencia de proyectos la tuvieran,
no podían integrar correctamente la información que generaba.

La clave para que la transformación digital impacte en una empresa es entender las
necesidades del cliente. La tecnología debe adaptarse a las necesidades y no lo contrario. No
podemos implementar elaborados sistemas de control automatizados y luego pretender que
los clientes se involucren en ellos cuando sus necesidades pueden ser menos sofisticadas.

Ningún sistema funciona por sí mismo, mientras no exista un correcto criterio profesional de
los usuarios, ya que su objetivo es hacer más fácil y eficiente el trabajo humano. Aún así, hoy
pretendemos que prevalezca el sistema sin tener en cuenta las necesidades, la cultura y la
formación de las personas. Si queremos difundir una nueva tecnología, preocupémonos
también por capacitar a las personas. ¿Es necesario contar con habilidades digitales para el
manejo de las nuevas tendencias?

Rosa María Montero Soto el 3 de Enero 2019 10:32 AM

https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2019/01/03/los-aportes-de-la-
transformacion-digital-al-sector-construccion/
Transformación digital en procesos constructivos: el
papel de los flujos de trabajo conectado

FLUJOS DE TRABAJO CONECTADOS ¿QUÉ SON?

La transformación digital en procesos constructivos es un factor clave para evitar la pérdida


de información, comunicación, y mejorar los flujos de trabajo. Como parte de ella, es necesario
hablar de los flujos de trabajo conectados.

Los flujos de trabajo se emplean para facilitar coordinar tareas entre los diferentes
involucrados. En esta línea, si hablamos de flujos de trabajo conectados, no hay que esperar a
que un involucrado termine y entregue su parte del trabajo, modificaciones etc. para
visualizarla, sino que, en tiempo real estas actualizaciones o cambios pueden verse por todos
los miembros del equipo. De esa forma los datos fluyen, no se pierden y se evitan errores por
trabajos duplicados o por omisión de información.

CARACTERÍSTICAS DEL FLUJO DE TRABAJO CONECTADO

Existen tres atributos que facilitarán el flujo de trabajo conectado. Estos son optimización,
integración y transparencia. La automatización facilitará que los datos estén actualizados y
sincronizados en todos los sistemas que se empleen. La integración facilitará que todas las
plataformas trabajen en conjunto, evitando duplicaciones. Finalmente, la transparencia
contribuirá a que exista una única fuente de verdad a la que puedan acudir todos los
involucrados.

BENEFICIOS DE LOS FLUJOS DE TRABAJO CONECTADOS

La transformación digital en procesos constructivos, como la implementación de flujos de


trabajo conectados, traen muchos beneficios a los proyectos, por ejemplo:

1. Mejorará la eficiencia en obra en hasta un 50%.

2. Se minimizan los errores humanos; así como la pérdida de información.

3. Facilitan la auditoría de proyectos.

4. Mejora la comunicación del equipo.

5. Agiliza la colaboración entre todos los involucrados en el proyecto.

UN SOFTWARE DE PRE-CONSTRUCCIÓN PARA UN FLUJO DE TRABAJO CONECTADO

Implementar un software de pre-construcción es clave para acabar con los flujos de trabajo
desconectados. Esta tecnología, para el sector, aportará los siguientes beneficios:

1. Asegurará que toda la información sea accesible a través de un sistema integrado. Esta
solución facilitará que todos los datos estén en un solo lugar; así serán más fáciles de
encontrar, procesar y evaluar.

2. Toda la información se ubicará en un solo lugar, de esa forma no habrá más datos
perdidos y se asegurará de que cualquier información de la fase previa de la
construcción permanezca intacta al llegar a los jefes del proyecto en el campo.
3. Los detalles sobre todos los problemas del proyecto estarán disponibles, estos
facilitarán que la o las personas encargadas de crear las RFI (request for information)
puedan hacerlo sin perder nada.

4. Se evitan errores de comunicación y errores respecto al intercambio de datos. De esa


forma, el proyecto no se retrasa ni excede el presupuesto.

5. Permiten comprender y anticipar los cambios y cómo éstos afectarán el proyecto, para
de esa manera tomar decisiones inteligentes, en el momento adecuado.

Para integrar un software de pre-construcción, es importante dotar a todo el equipo de los


equipos que permitan el uso y seguimiento de esta tecnología.

¿Está listo para la transformación digital de sus procesos constructivos? ¡En Digital Bricks
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capacitaciones disponibles, y todo lo que su empresa necesita para dejar atrás sus flujos de
trabajo desconectados. 

https://digitalbricks.com.pe/novedades/transformacion-digital-peru/transformacion-digital-
en-procesos-constructivos/

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