Movimiento Político Independiente

Concertación para el Desarrollo Regional de Lima

La Familia

Plan de Gobierno
Municipalidad Distrital de Andajes

Alcalde: Ottmar Rufino Conejo Chavarria

Andajes – Junio 2018
 1 GENERALIDADES
1.1. REFERENCIA HISTÓRICA DE ANDAJES
1.1.1. ETIMOLOGÍA
Según diversas fuentes existen tres versiones sobre el
origen de su denominación:
a. Tradicionalmente Andajes proviene de
dos vocablos quechuas Antash – Wayi lugar donde se
encuentra el pueblo antiguo del mismo nombre que en
castellano significa casa de espina, y que con el transcurso
del tiempo fue girando a Andajes
b. Andajes proviene de los Taponimar
quechua: anta que significa cobre y jaja o Casha que
significa espina.
c. También existen la versión que Andajes
fue acuñado por los conquistadores con el nombre de
Andaxes.
Andajes Pueblo Histórico “Tierra de mártires de la
Democracia”, “Cuna de Manjares”, Balcón de los Andes”,
en el año 1544 fue encomienda de la repartición de
Cajatambo, doctrina del corregimiento de Cajatambo en
1621, XI curato de la Provincia de Cajatambo con sus
anexos: la chimba, San Benito de Caraz, Lancha, Caujul,
Navan y Conchao, en 1764; considerado como distrito por
Ley de Municipalidades del 29 de Noviembre de 1855, lo
que por olvido no se le considero el texto original de la
referida Ley del 2 de Enero del mismo año y que la
comisión nacional, en sesión del 22 de Agosto de 1856,
acordó subsanarla. Es Distrito legalizado por Ley del 29 de
Diciembre de 1856 y sancionada como creación el 2 de
Enero de 1,857, siendo Presidente de la Republica el
General Ramón Castilla. Por Ley del 3 de Enero de 1871 fue
dividido en dos Distrito de Caujul y Distrito de Andajes. Se
le da categoría de pueblo el 03 de Mayo de 1955, mediante
decreto ley Nº 12301.
Andajes cuenta con un panorama impresionante, con
montañas, laderas, ríos profundos, ubicándose en una
montaña media que le da, la denominación del Balcón de
los Andes, existiendo una diversidad de climas y
ecosistemas. Antiguamente probablemente luego de la
decadencia de la cultura Wari, se asentaron en lo que
actualmente es el pueblo antiguo de Ancash-Way
(Antashuay o Poag Guaranga) dedicándose a construir
terrazas y andenerías sobre las pendientes y
complementan con una complicada infraestructura de
riego con canales y represas. Crearon suelos agrícolas
fértiles donde prácticamente se pueden cultivar de todo,
maravillas de antaño que permanecen operativas gracias a
la vigencia de la Comunidad Campesina.
En el periodo Inca, por disposición del Inca Túpac Inca
Yupanqui se fijó los linderos sobre el cual se asienta hoy
las C.C. de Andajes y San Benito.
Informaciones etnohistóricas que se tiene sobre la región,
se mencionan en la crónica de Miguel de Estete, que relata
su viaje como veedor acompañando al Capitán Hernando
Pizarro, en su viaje de Huaura a Cajatambo en 1533, llego
al Tambo de Uyu (hoy Oyón), jurisdicción sujeto al curacas
de los Andaxes. La capital de los Andaxes se ubicaba sobre
una estrecha meseta estratégicamente ubicada, en el
actual distrito de Andajes.
En la época colonia los Andaxes son reducidos en tres
doctrinas siendo la más importante la doctrina de San
Santiago de Andajes, donde se construye una capilla y se
funda el pueblo a la costumbre hispana, con una gran
plaza y calles rectas. Con las reducciones y doctrinas se
inicia el proceso de extirpaciones de idolatrías
destruyéndose las huacas, sus adoratorios y viviendas de
los indígenas.
De los tres siglos de dominación española quedan las
iglesias con sus altares artísticamente tallados, que
albergan las imágenes de Cristo y los santos de
inmejorable factura.
En 1861 el sabio Antonio Raimondi, estuvo de paso por las
poblaciones de Churín, Andajes, San Benito hacia Caujul
realizando observaciones geográficas.
En 1968 se inauguró la carretera Churín - Andajes con el
sólo esfuerzo tesonero de sus hijos, con la facilidad de la
carretera no sólo llegaron los turistas si no los servicios de;
Agua, luz, teléfono y alcantarillado, convirtiendo a
Andajes como uno de los pueblos líderes de desarrollo
entre los pueblos de la Antigua Provincia de Cajatambo.
Andajes durante las décadas del 80 y 90 fue escenario de
la violencia política de Sendero Luminoso, con la secuela
de 12 víctimas que eran los mejores elementos del pueblo,
que ha afectado el desarrollo y su estructura social, y por
consiguiente se produjo el despoblamiento y aumento de
la pobreza dejando a la población psicológicamente
destruida con un temor generalizado, que de manera lenta
se viene sobreponiendo.
1.2. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA CUADRO N° 01

1.2.1. Ubicación Política:

EXTENSIÓN Y ALTITUD DEL DISTRITO DE ANDAJES
País : Perú Altitud
Región : Lima Superficie Población
Capital Densidad
Provincias km2 Censada
m.s.n.m.
Departamento : Lima
Provincia : Oyón
148.18 3,487 6.94 1,028
1.2.2. Ubicación Geográfica:

El distrito de Andajes, se encuentra ubicado en la

parte central provincia de Oyón, y ocupa las partes altas
de la cuenca del rio Huaura, que forma parte de la
vertiente occidental de la cordillera Occidental de los
Andes, con una extensión de 148.18 km2, formando parte
de la Cuenca del río Huaura, constituyendo las laderas y
valles del río Huaura

- Coordenadas UTM:
Longitud : 76° 54'
25 Oeste,
Latitud : 10° 47'
21" Sur.
Altitud : 3,487
m.s.n.m.

La Cuenca del río Huaura pertenece a la vertiente

del Pacífico y drena en la hoya hidrográfica de 5,705 km2.
El río recorre aproximadamente 156.4 Km., primero en
dirección NSO y luego EO, con una pendiente promedio
de 3.6% desde sus nacientes en el Nevado de Raura, hasta
su desembocadura en el Océano Pacífico.

EXTENSIÓN Y ALTITUD:

El distrito de Andajes tiene un extensión de 148.18 km2,

donde de Norte a Sur tiene una extensión máxima de unos
44 Km., de Este a Oeste una extensión de unos 20 Km. en
sus partes anchas. El río Huaura lo separa de los distritos
de Pachangara (al Sur).

El distrito de Andajes se ubica básicamente en la margen

derecha del río Huaura y sus afluentes, entre los 2,265 y
los 4,880 m.s.n.m., con varios pisos ecológicos.
 Andajes
Andajes San
LÍMITES DEL DISTRITO DE ANDAJES: Fuente: INEI;Trocha 17.5 2,007 0.45
Censos Nacionales
Benito
El acceso al Distrito de Andajes desde la Capital peruana,
El Distrito de Andajes limita geográficamente: es a través de la Panamericana Norte, hasta la ciudad de
Huahura, también desviando por Rio seco podemos llegar
 Por el Norte con : La Provincia de a Sayan, desde esta ciudad, y hacia el Este mediante una
Cajatambo carretera asfaltada hasta Sayan, prosiguiendo hasta
 Por el sur con : La Provincia de Huara Churin por una carretera afirmada, luego pasando por el
 Por el este : El distrito de poblado menor de Chimba llegamos al distrito de Andajes
Oyón por una trocha carrozable, afirmada, posterior la distrito
 Por el Oeste : El Distrito de está el poblado menor de San Benito de Caraz, al cual
Caujul llegamos por una trocha carrozable.
1.3. ACCESO AL DISTRITO DE ANDAJES:
- Distancia a los Centro poblados.

CUADRO N° 02 La distancia de la capital de Andajes hacia sus 02

centros poblados menores, se resume en el siguiente
CUADRO DE DISTANCIAS cuadro:
TIEMPO
TIPO DE DISTAN EMPLEAD CUADRO Nº 03
TRAMO CARRETER CIA O EN
A Km. VEHÍCULO DISTANCIA APROXIMADA HACIA LOS CENTROS
Hrs. POBLADOS
Lima – Rio
Asfaltada 103.00 1.30
Seco Tiempo Tiempo
De Distancia
Rio Seco - empleado en empleado a
Afirmada 45.00 1.00 Andajes a: en Km.
Sayán Vehículo pie
Lima - San Benito 17.5 45 Minutos 1.30 Hrs.
Asfaltada 156.00 2.40
Huahura
Huacho - La Chimba 23 50 Minutos 1.45 Hrs.
Asfaltada 45.00 0.45
Sayán
Sayán - Churin Afirmada 61.00 2.30
Churin - Afirmada 23.00 1.30

2 DIMENSIÓN NATURAL

2.1 RECURSOS NATURALES. presenta sectores de laderas empinadas, sin pastos

2.1.1 Los Pisos Ecológicos.
Por su ubicación geográfica y su topografía muy variada el
distrito de Andajes presenta una diversidad admirable de
pisos ecológicos y según el ONERN (1989) cuenta con 6
zonas de vida.
1. Matorral Desértico – Montano Bajo Tropical; Se
extiende entre los 2,000 y 3,000 m.s.n.m, La temperatura
media máxima anual es, de 18.2 ºC y la mínima de 12.1 ºC,
el promedio máximo de precipitaciones total anual es de
522 mm y mínimo de 231 mm . Presenta laderas de
pendientes muy marcadas, con escasa vegetación donde
aparecen especies tipo xerofítico como: el huanarpo
macho, mito, cabuya, etc., el cultivo se realiza a través de
terrazas y andenes con fines frutícolas (durazno,
manzanas, granadilla).
2. Estepa esponisa-Montano Bajo Tropical;
Sedistribuye entre 2,200 y 3,150 m.s.n.m. La temperatura
media anual oscila entre 12 ºC y 17 ºC, y la precipitación
total anual entre 250 y 480 mm. De relieve accidentado,
temporales en las áreas denominadas lomas.
3. Matorral Desértico- Montano Tropical; Se
distribuye entre los 3,000 y 3,600 m.s.n.m., Su
temperatura media anual fluctúa, entre 9.5 ºC y 12 ºC, y el
promedio de precipitaciones total anual oscila entre, 125 y
250 mm., La topografía es accidentada y en menor
proporción plana a inclinada en los fondos del valle, las
áreas bajo riego muestran aptitud para cultivos intensos y
perennes.
4. Estepa – Montano Tropical; Esta zona de vida se
ubica en la región latitudinal tropical, a una altitud de
3,000 a 4,000 m.s.n.m. las precipitaciones oscilan entre
250 y 500 mm iniciándose en el mes de septiembre para
alcanzar mayores volúmenes en los meses de febrero y
marzo, la temperatura varía entre 12 ºC a 6 ºC. Se
compone mayormente de laderas empinadas, las áreas
con pendientes suaves, muestran aptitud agrícola para los
cultivos en limpio y pastos naturales.
5. Páramo Húmedo – Subalpino tropical; Esta zona
corresponde a la región alto andina a lo largo de la
cordillera Occidental de los Andes, ubicándose entre los
4,000 y 4,300 m.s.n.m. La temperatura media anual varia
de 3 ºC y 6 ºC y el promedio anual de precipitaciones entre Fuente; taller de planeamiento estratégico.
500 y 1000 mm anuales. De topografía accidentada,
presenta laderas empinadas, áreas colinadas y zonas de  Fauna
planicie. Los suelos son de mediana profundidad, ácidos y
con abundante materia orgánica. La vegetación está En las Praderas “Alto Andinas” los recursos pecuarios de
constituida por gramíneas que conforman los pastos mayor importancia bio-económicas son los ovinos, bovino,
naturales alto andinos. Caprino y otros tipos de ganados animales menores, aves.
6. Tundra Pluvial – Alpino Tropical; Corresponde al
área entre 4,300 y 5,000 m.s.n.m., corriendo a lo largo de CUADRO 05
la cordillera de los Andes. La temperatura media anual FAUNA DISTRITAL
varía entre 2.5 ºC y 3.2 ºC, el promedio anual de
precipitaciones varía entre 700 y 11,000 mm. El relieve es
generalmente accidentado, variando a colinado u ESPECIES NOMBRE CIENTIFICO
 Vicugna vicugna
ondulado propio del modelado glacial. Los suelos son de  Vicuña  Lama glama
naturaleza acida con mucha materia orgánica. Cuenta con  Llama  Lama glama pacos
muchas lagunas y zonas pantanosas, las que constituyen  Alpaca  Odocoileus virginuanue
el origen de la red hidrográfica de la cuenca del río Huaura.  Venado Gris  Lagidium spp
 Vizcacha  Dusicyon culpaeus
La vegetación es abundante y muy diversificada. Es una  Zorro  Conepatus rex
zona intensamente aprovechada para la ganadería, el  Zorrillo  Hippocamelus antisinensis
manejo inadecuado de los pastos ha producido un  Taruca  Nothoprocta pentiandi
marcado empobrecimiento de los pastos.  Perdiz oustaleti
 Picaflor  Colibrí thalassinus leucippus
 Cóndor  Taczaneskii
2.1.2 Recursos Biológicos.  Golondrina  Vultur gryphus
 Paloma  Pygochelidon cyanoleuca
 Flora  Aguilucho peruviana
 Tortolita Peruana  Zaidura auricula hypoleuca
 Cuculí  Buteo polyosoma
En cuanto a este recurso, el ámbito del territorio distrital  Perico Andino  Eupelia cruziana
está cubierto por un conglomerado de especies vegetales  Cernícalo  Zenaida asiática meloda
adaptadas a las diferentes altitudes.  bolborhynchus

 En la zona “alto andina” que se extiende de 3,800 2.1.3 Recursos Naturales y Ambientales.
hasta los 4,800 m de altitud, encontramos diferentes tipos
de céspedes, ichus y gramalotes, donde pastan rebaños de La información de las condiciones térmicas y
vicuñas y ovinos. precipitaciones fueron proporcionados por la estación
 En las “laderas andinas” altas, en épocas de meteorológicas de Andajes instalados a 3,487 m.s.n.m.
verano (húmedo) se cubren de pastos naturales ubicado geográficamente a10º 47´ de latitud Sur y 76° 54
temporales como los gramalotes, maicillos, cebadillas, de longitud Oeste durante el periodo 1963 – 1982.
shoglas, tréboles, ruruas, etc. Que en conjunto
constituyen el oro verde del ganadero. Además  Clima
encontramos una variedad de matorrales y árboles de
quinguales en bosques naturales. En El Clima de Andajes es “templado frió” su
 La zona intermedia, es la zona agrícola donde se temperatura media anual máximo y mínimo varía entre
siguen cultivando especies nativas como; papa, olluco, 15.1° C y 4.1° C respectivamente
oca, llácon, maíz, quinua, etc. Plantas medicinales
aromáticas, flores el yuyo martuerso, rábano silvestre Durante los meses de verano (con lluvia) de
(canola). noviembre a abril la temperatura varía entre 15° C y 5º C y
 La zona baja potencialmente es la zona frutícola, durante los meses de invierno (seco) de mayo a octubre
donde encontramos frutas nativas como: el mito, las varía entre 15ºC a 3º C produciéndose las heladas por
tunas, el capulí especies de cactus, molle, magay zábila, la encima de los 3.000m de altitud.
tara.
CUADRO Nº 04  Lluvias
FLORA DEL DISTRITO
Plantas Según la estación meteorológica arriba
Plantas Silvestres Árboles y Arbustos
agrícolas mencionada la precipitación media anual acumulada de
- Huvaceas; ichus No - Arbustos; matico, 454.7 mm.
- Pastos naturales; registra Altamira, puchca,
- Gramas; gazuzas, chinche.
- Hierbas medicinales; - Árboles; quinuales Las precipitaciones en los meses de invierno son
huamanrripa, en bosque natural, esporádicas o nulas y en los meses de verano llegaron a
escorsonera, alisos, sauces, 689.7 mm. Como máximo y 292.3 como mínimo.
huirahuira, valeriana taras.
 GRAFICO Nº 06
TEMPERATURAS Y PRECIPITACIONES

PRECIPITACIONES

200
150

mm.
100
50
0
E F M A M J J A S O N D
Meses
2.1.4 Recurso Suelo

La superficie total de los pueblos del distrito de Andajes de los cuales solo el 5.8% son superficies agrícolas el
bordea los 14,818 Has, de los cuales aproximadamente 94.20% restantes son áreas no agrícolas constituyendo en
10,914 Has o sea el 73.6% corresponden a las superficies pastos naturales, montes, bosques y tierras eriazas.
agrícolas,

CUADRO 07
SUPERFICIE AGRÍCOLA Y NO AGRÍCOLA EN ANDAJES 2005

DISTRITO DE ANDAJES Parcial % Total

Si Bajo riego 624.00 5.72 632.00
Superficies

En secado 8.00 0.073

Agrícolas

No Pastos Manejado 5.00 0.046 10,282

Naturales No Manejado 9,446 86.54
Montes y Bosques 81.00 0.74
Otras Tierras 750.00 6.87
Total general 100.0 10,914.
FUENTE: Dirección Regional Agraria Del Ministerio De Agricultura

2.1.4 Recurso Hídrico.

2.1.5 En el distrito de Andajes, las principales
fuentes de agua son la lluvia y, menor escala, los
manantiales. La lluvia se presenta entre octubre a Abril,
alcanzando su máximo nivel de precipitación en enero y
febrero. El periodo de estiaje comienza en abril y se
extiende hasta septiembre, llegando a un mínimo en julio
y agosto. Los manantiales, formados por los deshielos
que aumentan la napa freática de la zona, son
aprovechados por los productores para irrigar sus
parcelas, mediante la canalización artesanal de sus aguas.
El Río Huaura, que marca el límite con el Distrito de
Pachangara, recibe los afluentes de los riachuelos del
distrito que se forman por las aguas de deshielo de los
glaciares y las lagunas. No obstante, la accidentada
topografía de la zona hace difícil el irrigar las parcelas de
cultivo con las aguas del Río Huaura, debido a que éstas
se encuentran en diferentes pisos altitudinales. Asimismo
se aprecia la existencia de la laguna de Patococha,
Sagracocha, 4200 m.s.n.m. en la zona de Palco - que se
sitúa aproximadamente a una hora de trayecto de la
ciudad de Andajes por una vía no asfaltada que conduce
también a la puna (Fuente: TechnoServe Inc)
En el Diagnóstico del Recurso Hídrico es importante
definir la ubicación y las características hidrográficas del
distrito de Andajes. Los ríos y quebradas que pertenecen
al distrito y que tienen escurrimiento superficial.
Hidrográficamente el distrito de Andajes está ubicado en:
Hoya : Pacifico
Cuenca : Huaura
Afluente : Rio Huaura
Ríos : Palca, Tayapata,
Culunayoj, Niñas, Uras, Huahanzarco
En el ámbito del distrito de Andajes existe un río
principal que es el río Palco que es de régimen
permanente, es decir tienen escurrimiento superficial
todo el año que varía de 0.5 a 50 Lt/Seg.
 Las quebradas de régimen permanente y que
drenan sus aguas en la jurisdicción del distrito de
Andajes; Los caudales de estas quebradas son menores
que de los ríos indicados.
La cuenca del rio Huaura, pertenece a la
Vertiente Occidental de la cordillera de los andes y se
encuentra ubicada en las Provincias de Huaura y Oyen,
Región Lima, abarcando una extensión de 4,770 Km2.
Geográficamente, sus puntos extremos se encuentran
entre los paralelos 10°27' y 11°13' de latitud sur y los
meridianos de 76°32' y 77°39' de longitud oeste. Su punto
más alto esta sobre 5,600 msnm, en el Distrito de Oyón.
El mismo que forma un típico valle en forma de
"V" con una topografía circundante fuertemente
encañonada y abrupta, cortado por numerosos cauces de
quebradas y riachuelos afluentes que desembocan al rio
principal. Algunos de ellos se presentan secos en
determinadas épocas del año, pero transportan gran
cantidad de sedimentos gruesos en épocas de lluvias.

CUADRO N° 08
CARACTERÍSTICAS DE LA CUENCA DEL RIO HUAURA

Altitud Caudal
Cuenca Área Km2 Lugar de Desembocadura
m.s.n.m. m3/seg.
0 4,392 31.3 Océano Pacifico
550 2,783 28.3 R Huanangue
980 2,592 28.3 h.e.a. Puente alco
Huaura 1,180 2,222 27.8 R. Yarucaya
1,770 1,712 25.2 Q. Huancoy
2,100 859 13.1 R Checras
3,380 323 5.5 R Pampahuayi
Fuente: Estudio de impacto ambiente Cheves - Huacho

Las actividades de evaluación del componente físico

Un río importante con potencial hídrico apropiado para la
generación de energía eléctrica que es el río Huaura, con
el proyecto de Cheves, que políticamente no pertenece al
distrito de Andajes. Las aguas de este río provienen de la
Cordillera.
- Análisis de la calidad del agua.
considero el análisis del principal curso de agua de la
cuenca del rio Huaura, complementariamente también se
ha tenido en consideración el análisis de curso del rio
Huaura. A fin de poder entender un mejor entendimiento
de la variación en los niveles de concentración de los
parámetros se presenta el análisis obtenido en los
períodos de avenidas y estiaje.

CUADRO Nº 9
RESULTADOS DEL MUESTREO DE CARACTERIZACIÓN DE BASE EN ÉPOCAS DE AVENIDAS

Parámetros Unidades Rio de Churin

pH a 20 ºC Unidad de pH 8,30
Conductividad Eléctrica umhos/cm 267,10
Turbidez NTU 42,32
Sólidos Totales disueltos (180»C) mg/L 148,00
Sólidos totales Suspendidos (1032C) mg/L 97,00
Oxigeno Disueltos (OD) mg/L 5,80
Demanda Bioquímica de Oxigeno (5 días a 20»C) mg/L 6,00
Nitratos mg/L 0,41
Fosforo Total mg/L 0,16
Aceites y Grasas mg/l 1,20
Coliformes Totales (35ºC) NMP/100 ml 3,5x10
Coliformes Fecales (44.59C) NMP/100 ml 1,1x10
Fuente: Estudio de impacto ambiente Cheves - Huacho
1. Manantiales
Los manantiales principales del distrito se muestran en el
siguiente Cuadro
 CUADRO N° 10 Las lagunas afluentes a la cuenca del río Huaura
MANANTIALES PRINCIPALES DEL DISTRITO DE que son posibles de ser represadas como un gran
ANDAJES potencial hídrico para el distrito de Andajes son:
N° ALTÍTUD MANANTIAL CAUDAL LPS Shiguruy, Sagracocha, Zapato Cocha, Patococha,
M.S.N.M Yahuarcocha. Y otras de menor capacidad.
M1 4,458 - Jajapanpa 8.5
- Cochamarca
- Guancora CUADRO Nº 12
- Sunso RECURSOS HÍDRICO
- Chinchicolca
- Cayash Altitud 2
Fuente: Estudio del Recurso Hídrico de Rio Huaura - 2,006 LAGUNAS Espejo de Agua Km
m.s.n.m.
2. Ríos - Chiuri 4,670 0.01
Los principales ríos del distrito de Andajes son: - Sagracocha 4,730 0.02
- Zapatococha 4,675 0.08
CUADRO Nº 11 - Sagracocha 4,670 0.12
RÍOS Y QUEBRADAS PRINCIPALES DEL DISTRITO DE - Patococha 4,670 0.04
ANDAJES - Pumacocha 4,580 0.01
N° CUENCA AREA Km2 - Yacutincho 4,630 0.01
1 Rio Palco 12,390
- Yahuarcocha 4,620 0.01
- Sacancocha 4,600 0.01
2 Rio Huahanzarco 2,670

3 Rio Tayapata 6,230 4. Aguas subterráneas.

4 Rio Culunayoj 3.453
La fuente subterránea que abastece de agua a la
5 Rio Niñas 2,981
localidad de Andajes es captada a través de manantiales.
6 Rio Uras 4,892 Las aguas que afloran de estos manantiales son
7 Laguna Jajá pampa 5.426 filtraciones de las aguas que discurren por las quebradas,
Fuente: Estudio del Recurso Hídrico del Rio Huaura - 2,006
que provienen de las lagunas de las zonas más altas del
Distrito.
3. Lagunas.

Cuenta también con importantes fuentes minero-  Maíz choclo (Blanco Urubamba)
medicinales en la zona de Cabracancha, que constituyen  Maíz Dulce
un interesante potencial a explotar como turismo de salud,  Cebada: UNA-80 y Zapata
siendo su principal recurso las aguas de los Baños de Fierro  Trigo, Arveja Habas
de Cabra cancha, cuya composición química es cloruradas  Frutales (Duraznos, Paltos, Manzanos)
sódicas sulfatadas.  Olluco
 Ocas
2.1.6 Recurso Minero  Alfalfa

El distrito de Andajes cuenta con reservas mineras
metálicas cobre zinc y no metálicas carbón de piedra,
arcilla, aún falta hacer más labores de prospección para
determinar su potencialidad
2.1.7 Recurso Agrícola.
La agricultura en el distrito de Andajes se realizan en las
tres comunidades destacando el cultivo de:
Los cultivos se realizan desde los 2,265 hasta los 3,800
m.s.n.m. En las partes bajas se cultiva Papa, Maíz,
Manzanas, Melocotón, Alfalfa, oca, olluco, alverjas habas,
y en las partes altas las distintas variedades de papas
nativas, maíz dulce y trigo.
Complementando los datos anteriormente señalados, se
consigna el Cuadro N°3, relativo al potencial
agropecuario del Distrito de Andajes:

 Papa: Yungay, Canchay, y Nativas.

2.1.8 Recurso Ganadero.
En cuanto a su fauna, en la parte baja del valle se cría
ganado vacuno criollo, porcino y caprino, en la altura,
ganado vacuno, ovino y camélidos.
La crianza de ovinos y vacunos se realiza con los pastos
naturales existentes en las zonas altas, pobres en
nutrientes, lo cual, junto con deficiencias de manejo, da
como resultado un pobre rendimiento en leche y carne.
En cuanto a las aves de corral que se crían en la zona, las
principales son: pollos de engorde (corral), gallinas de
postura (corral), gallos y patos. Cabe señalar el aumento
en la crianza de cuyes. En los últimos 3 años, a raíz de Asimismo, se agrega el cuadro N° 15 comparativo de la
proyectos de promoción al consumo de esta carne. población de animales mayores por especie, según
Comunidades Campesinas.

CUADRO N° 13
POTENCIAL GANADERO
Distrito Andajes Población de Anímales Mayores
Vacuno Ovino Alpaca Caprinos Equinos
Andajes 840.00 1,000.00 64.00 200,00 0.00

San Benito de Caraz 667.00 400.00 0.00 300.00 0.00

La Chimba 5,100.00 7,800.00 0.00 50.00 0.00

TOTAL 6,607.00 9,200.00 64.00 550.00 0.00

Fuente: Datos recabados de los Presidentes de las Comunidades

3 DIMENCION HUMANA

POBLACION URBANO RURAL

2.2 DIMENCION Y CAPITAL HUMANO.
POBLACION CANTIDAD %
2.2.1 Dinámica Población. URBANA 621.00 60.40

2.2.1.1 Población según sexo RURAL 407.00 39.60

La población del Distrito de Andajes cuenta con una TOTAL 1,028.00 100.00
Población de 1,028 habitantes al año 2,007 de acuerdo al Fuente: Censo INEI 2,007
censo nacional del mismo año, la misma que se encuentra
distribuida de la siguiente forma: 2.2.1.3 Población por grupos de edad.

CUADRO N° 14 La población distribuida por grupos de edad, se puede

POBLACIÓN TOTAL POR SEXO apreciar en el cuadro siguiente, donde podemos notar
que, la cantidad de población joven de 15 años a 49 años
POBLACION TOTAL DE ANDAJES es de 452, siendo el 43.97 % del total de la población,
SEXO POBLACION % cantidad importante y necesaria para que pase a ser una
HOMBRE 523.00 50.87 población económicamente activa y genere el cambio vital
para el desarrollo del distrito.
MUJER 505.00 49.13
TOTAL 1,028.00 100.00 CUADRO N° 15
Fuente: Censo INEI 2,007 DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN POR EDAD

2.2.1.2 Población Urbana y Rural.

EDADES POBLACIÓN %
La población del Distrito de Andajes, es De 0 a 4 años 43 4.18
eminentemente rural, De acuerdo a la información
estadística del X censo de Población y V de De 5 a 9 años 51 5.93
Vivienda del INEI para el año 2005, la población De 10 a 14 años 74 7.20
urbana distrital es de 68.88%, ósea de 709
De 15 a 19 años 66 6.42
habitantes, la parte rural lo conforma 321
habitantes sien en porcentaje alrededor de 31.16% De 20 a 39 años 257 25.00
de la población total, siendo sus principales
De 40 a 49 años 129 12.55
actividades económicas correspondientes a la
agricultura y la actividad pecuaria . De 50 a 59 años 101 9.82
De 60 a más 297 28.89
POBLACIÓN URBANA Y RURAL TOTAL 1,028 100.00%

2.2.1.4 Tendencias migracionales
Existe una migración con destino permanente y
eventual de los pobladores debido a la falta de
oportunidad de empleo y desarrollo, el atraso del
agro y la escasez de servicios sociales para la
población, optando por abandonar sus tierras de
cultivo, centros urbanos y áreas de producción.
Las estadísticas del INEI son a nivel provincial,
indican que los saldos migratorios de la provincia
de Oyón son históricamente negativos,
registrándose para el período 81-93 un saldo
migratorio de -39.5%, siendo mayor la emigración
de la población femenina (42.4%) que el de la
población masculina (36.55). Esta tendencia
migracional, que abarca especialmente a la
población joven, origina una disminución del
recurso humano; los flujos migratorios se
constituyen hacia Huacho, Barranca, Chancay y
Lima, en general hacia el área costeña. Las
migraciones internas se producen de la zona rural a
los centros poblados principales de Oyón y Churin,
pudiendo tener carácter estacional, de acuerdo a
sus actividades agrícolas.
Los indicadores sociales del distrito podemos visualizarlo,
gracias a los informes del Índice de Desarrollo Humano
(IDH) del PNUD del año 2008, que la misma ha sido
tomando en cuenta un total de 1,830 distritos del territorio
nacional, por lo que podemos establecer los siguientes
indicadores:
 Índice de Desarrollo Humano:
Según los resultados del informe, el Índice de Desarrollo
Humano del distrito de Andajes es de 0.6128, ocupando en
el 2008, el lugar 116 en el ranking de distritos que
establece el índice de Desarrollo Humano del PNUD, entre
los 1,830 distritos del país.
 Esperanza de vida al nacer:
Según los resultados del informe, en lo que respecta a la
esperanza de vida al nacer, se cuenta con información
específica para el Distrito de Andajes, según el año 2008
en 68.6 años de vida.
 Alfabetismo:
Según los resultados del informe, en el año 2,008 se tiene
a nivel de la Provincia de Oyón, un 89.9 % de alfabetismo,
y en el caso del distrito de Andajes 85.6 %, ubicándose en
el puesto 477 del ranking de los distritos en analfabetismo
de un total de 1,830 distritos del país.

 Escolaridad:

En el distrito de Andajes se cuenta con un 85.6 % de

CUADRO N° 16 Escolaridad tanto en ámbito urbano y rural.
CUADRO COMPARATIVO DEL PROCESO
MIGRATORIO  Logro Educativo:

POBLACIÓN 1993 2007 Se tiene un logro educativo del 87.9 % en el ámbito de la

Educación Inicial, Primaria y Secundaria del distrito de
Población Censada 1,045 100% 1,028 100% Andajes.
Población Urbana 692 66.22% 621 60.41%
 Ingreso Familiar Per Cápita:
Población Rural 353 33.78% 407 39.59%
Fuente: Censo 1NEI 2,007 El Ingreso promedio Percapita mensual por familia en el
distrito de Andajes es de 533.1 nuevos soles, ubicándose
en el puesto 167 a nivel de un total de 1,830 distritos del
2.2.2 Indicadores sociales del Distrito. país.

2.3 DIMENSIÓN EDUCATIVA Y ESTADO

2.2.3 Población económicamente Activa
PEA.
Considerando la información del INEI: Censos
Nacionales de Población y Vivienda de 2,007, la
PEA del distrito de Andajes es de 500 personas,
estableciéndose ¡a actividad agropecuaria como la
principal..
EDUCACIONAL.
2.3.1 Servicios Educativos.
Los Servicios Educativos que se brindan a nivel del
Programa de Atención No Escolarizado de Educación
Inicial - PRONOEI tiene una cobertura en el distrito de
Andajes del establecimientos, con una población 12 niños
asistentes, esto fue en el año, 2,008, 09 niños en el año
2010 evidenciándose una disminución a comparación del Superior no Univ.
30 3.08 94.16
incompleto
año 2,000 donde existían 3 PRONOEI con una población
Superior no Univ.
de 36 niños. completo
11 1.12 95.28
Superior Univ.
e 0.61 9539
En el ámbito de Educación Inicial se tiene un total de 31 incompleto
alumnos matriculados, en 3 Instituciones Educativas, tanto Superior Univ. completo 40 4.08 100,00
en Andajes como en el resto de comunidades Campesinas, Fuente: Censo INEI 2,007
tal como se observa en el siguiente Cuadro:
CUADRO N° 17 Es conveniente señalar que de acuerdo a los resultados del
INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL INICIAL Censo del año 2,007, en el distrito de Andajes se ha
incrementado la cantidad de pobladores con Estudios
Superiores en los últimos 12 años que han pasado, siendo
Nº Institución Educativa Ubicación Alumnos este de 16 pobladores del año 1993 a 40 pobladores al año
1 CEI 336 Andajes 09 2007.
2 La Merced La Chimba 07
3 CEI538-18 San Benito 12 2.3.2 Analfabetismo
Fuente: UGEL 14 Oyón
En lo que se refiere a este tema, tenemos diversidad de
información, siendo la más reciente la del Censo del INEI
En el ámbito de Educación Primaria se tiene un total de 74
2,007, que establece que un 15.37 % de la población es
alumnos matriculados, en 2 Instituciones Educativas,
analfabeta, en el entendido que no sabe leer ni escribir,
tanto en Andajes como en San Benito, tal como se observa
siendo el promedio de año de escolaridad Primaria
en el siguiente Cuadro:
completa del 100%, es 64.3 % como se puede apreciar en
el cuadro anterior:
CUADRO N° 18
INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL PRIMARIO
CUADRO N° 21
PORCENTAJE DE ANALFABETOS DEL DISTRITO DE
N° Institución Educativa Ubicación Alumnos
ANDAJES (DE 3 A MÁS AÑOS DE EDAD)
1 20042 JUVENAL TORRES Andajes 36
ZUÑIGA Categorías Casos % Acumulado %
2 IE 20042 San Benito 38
Sí 848 84.63 % 84.63 %
Fuente: UGEL 14 Oyón
No 154 15.37% 100.00%
Total 1,002 100.00% 100.00%
En el ámbito de Educación Secundaria se tiene un total de
37 alumnos matriculados, en 1 Institución Educativa, en
Andajes, tal como se observa en el siguiente Cuadro:
Cabe resaltar, según el Censo del INEI 2,007 la Tasa de
Analfabetismo de la Población Mujer de 15 y más años, es
CUADRO N° 19
de 11.07% y el Porcentaje de la Población Varón de 15 o
INSTITUCIONES EDUCATIVAS A NIVEL SECUNDARIO
más años, es de 4.29%
Nº Institución Educativa Ubicación Alumnos
1 20042 JUVENAL TORRES Andajes 37 2.4 SERVICIO DE SALUD.
ZUÑIGA
Fuente: UGEL 14 Oyón 2.4.1 Servicios de Salud Primaria.

Por otra parte, si bien es importante mejorar la El servicio en el sector salud en el departamento de Lima,
infraestructura de los Centros Educativos, no se debe dejar incluido el distrito de Andajes, prioriza una mayor
de lado la necesidad de crear una adecuada oferta aproximación entre las respuestas sanitarias tradicionales
educativa a escala técnica, ligada a las actividades con las modernas en los servicios de salud ofrecidos a la
productivas de la zona y de gestión empresarial que población andina. Los establecimientos son articulados en
permita superar la alta tasa de desocupación y migración redes con gestión autónoma, denominadas Comité Local
juvenil. de Administración de Salud.
CUADRO N° 20
NIVEL DE EDUCACIÓN ALCANZADO El distrito de Andajes cuenta con 3 Centros de Atención,
nombre del Centro, su ubicación y el Médico responsable,
Categorías Casos % Acumulado %
Distrito ANDAJES 978 100 100
tal como se detalla en el siguiente Cuadro:
Sin nivel 159 16.25 16.25
Educación inicial 9 0.92 17.17
Primaria 461 47.13 64.3
Secundaria 262 26.78 91.08
 CUADRO N° 22
RELACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN La posta médica de Salud de San Benito cuenta con 6
EL DISTRITO DE ANDAJES módulos divididos, de material noble, revestido con
cemento, piso de cemento y techo encofrado, divididos
Categoría Nombre Lugar en:
Centro de Salud Andajes C.C. Andajes
01 Consultorio de Obstetricia.
Puesto de Salud San Benito C.C. San 01 Consultorio de Medicina
Benito 01 Consultorio de Enfermería
02 SS.HH.
01 Farmacia
FUENTE: Información recabada en el centro de salud
2.4.4 Indicadores de salud.
Los responsables del Centro de Salud, son nombrados por
la red de salud Huaura - Oyón y los responsables de los
 Tasa de mortalidad Anual a nivel del
puestos de salud son Voluntarios elegidos por las
Distrito de Andajes: 0
autoridades y población de cada comunidad, si perciben
 Tasa de mortalidad infantil es de 5 x 1000
remuneración, son presentados ante el Jefe del
n. v., es decir, aproximadamente 0.5 Infantes mueren cada
Establecimiento de Salud de su dependencia para que se
100 menores de 1 ano.
le reconozca como tal, para su capacitación y socialización
 Tasa de nacimientos sin producirse
de medidas preventivas de las enfermedades más
ningún fallecimiento. 4
frecuentes en su comunidad, así como de comunicar
 El 77 % de niños del 1er año de primaria
cualquier riesgo de salud primordialmente en el
se encuentra con desnutrición crónica.
componente madre-niño que ocurra en su comunidad.
Las enfermedades más frecuentes en los niños
Entre las distintas funciones de estos agentes en sus
menores de un año son enfermedades diarreicas agudas e
respectivas comunidades son los de brindar apoyo en caso
infecciones respiratorias agudas primordialmente,
de emergencias, trasladando a ¡os pacientes a! Centro de
seguidos de parasitosis, enfermedades de la piel,
Salud; curaciones, extracciones, cirugía menor, aplicar
traumatismos de la cabeza y desnutrición.
inyectables; atención materna: control del embarazo
normal y de alto riesgo, atención de partos; apoyar al
En el caso de personas mayores generalmente son las
personal de salud en su visita a su comunidad, dar charlas
Infecciones intestinales (Enfermedades Diarreicas Agudas-
de Paternidad responsable y planificación familiar y ser
EDA), infecciones de las vías respiratorias, enfermedades
agentes primordiales del Sistema de Vigilancia Comunal
del sistema urinario, enfermedades del esófago y él
en salud.
estómago, dorsopatias, enfermedades de la cavidad bucal
y traumatismo de la cabeza.
Estos agentes son capacitados constantemente por los
profesionales del Centro de Salud.
En el caso de desnutrición, según las estadísticas del
Centro de Salud, se cuenta en el Distrito con 48 infantes
2.4.2 Infraestructura y Equipamiento
menores de 1 año a 19 años, el 70.83% se encuentra
desnutrido y el otro 29.16% de los menores de 6 meses
El Centro de Salud de Andajes cuenta con 1 módulos
que se encuentra alimentados por Leche materna, pero
divididos, de material noble, revestido con cemento, piso
que también están condenados a la desnutrición una vez
de cemento y techo encofrado, con una segunda planta
de que dejen de lactar.
que sirve de auditorio el C.S está divididos en:
2.4.3 Módulos de Consultorios:
De otro lado según las estadísticas de la información del
proceso salud enfermedad, registrados en el Centro de
01 Consultorio de Obstetricia
Salud de Santa Leonor la causa principal de enfermedad,
01 Consultorio de Enfermería.
tanto en las etapas de vida del niño, adolescente, adulto y
01 Consultorio de Medicina
adulto mayor, es por el clima adverso y las pocas defensas
01 Sala de espera, Admisión y Triaje
en la población, ocasionando la enfermedad y consulta
03 Baño, SS.HH.
progresiva por Infecciones respiratorias agudas.
01 Sala de Hospitalización.
01 Farmacia
 CUADRO Nº 23
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD LAS 12 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL DISTRITO DE ANDAJES
Nº Códig Grupo atareo Grupo Etario
o Total Días Años

sexo
1- 29 a 1 2 3 4 5 6a 10 a 15 a 20 a 50 a 65 a 99
28 11m 9 14 19 49 64
TOTALES T 1,135 0 24 36 33 25 22 24 67 66 39 287 192 338
F 692 0 8 19 11 12 13 10 40 28 22 164 139 226

M 443 0 16 19 22 13 9 14 27 38 17 103 53 112

1 J068 Faringo amigdalitis aguda T 221 0 1 6 8 7 6 14 27 38 17 103 53 112

F 126 0 1 2 4 4 4 4 13 8 9 29 24 24
M 95 0 0 4 4 3 2 5 11 14 6 23 9 14
2 M199 Artrosis no especificada T 167 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 11 38 117
F 123 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 31 85
M 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 7 32
3 J029 Faringitis aguda, no T 48 0 2 3 5 3 2 3 9 4 0 4 7 6
especificada F 26 0 0 1 1 0 1 2 5 2 0 3 6 5
M 22 0 2 2 4 3 1 1 4 2 0 1 1 1
4 J40X Bronquitis, no especificada T 45 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 16 11 17
como aguada y crónica F 31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 11 8 11
M 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 3 6
5 K30X Dispepsia T 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 14 11 16
F 28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 8 6 12
M 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 6 5 4
6 K297 Gastritis no especificada T 42 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 9 11 21
F 22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 9 8
M 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 4 2 13
7 L239 Dermatitis alérgica de T 37 0 2 2 3 0 0 0 0 3 3 12 2 10
contacto, de causa F 23 0 1 0 1 0 00 0 0 1 2 7 2 9
desconocida M 14 0 1 2 2 0 0 0 0 2 1 5 0 1
8 L080 Pioderma T 36 0 0 0 1 1 1 2 1 1 3 16 6 4
F 19 0 0 0 0 1 0 1 0 0 3 9 4 1
M 17 0 0 0 1 0 11 1 1 1 0 7 2 3
9 J209 Bronquitis aguda, no T 34 0 2 7 1 3 6 1 6 9 0 0 0 0
especificada F 18 0 1 4 0 1 4 0 4 4 0 0 0 0
M 16 0 1 3 1 2 2 1 1 5 0 0 0 0
10 J459 Asma no especificado, asma de T 33 0 0 3 1 3 3 1 1 2 2 7 2 8
aparición tardía, bronquitis F 17 0 0 1 1 2 2 1 1 1 0 3 2 3
asmática/ sob sibiliancia hip. M 16 0 0 2 0 1 1 0 0 1 2 4 0 5
11 A09X Infecciones intestinales T 29 0 0 0 0 0 0 1 1 2 0 8 6 11
debidos a otros organismos sin F 22 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 5 6 9
especificar M 7 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3 0 2
12 R101 Dolor abdominal localizado en T 28 0 0 0 0 0 0 0 1 0 2 11 6 8
parte superior F 17 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 5 3 2
M 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 5 3 2
13 Otras enfermedades T 371 0 17 17 14 8 4 7 24 23 9 107 59 82

Fuente: Centro de salud Hospital regional – Huacho - Oyon

CUADRO Nº 24
POBLACIÓN TOTAL, POR AFILIACIÓN A ALGÚN
TIPO DE SEGURO DE SALUD

DISTRITO,ÁREA URBANARURAL,SEXO Y CRUPOS DE EDAD SIS (Seguro Integral de Salud) ESSALUD OTRO SEGURO DE SALUD NINGUNO

Distrito ANDAJES 1028 101 63 17 847

Menos de 1 año 6 2 4
De 1 a 14 años 172 60 19 4 89
De 15 a 29 años 199 16 8 2 173
De 30 a 44 años 182 8 20 8 146
De 45 a 64 años 224 10 11 1 202
De 65 y más años 245 5 5 2 233
Hombres 523 57 34 9 423
Mujeres 505 44 23 8 424
URBANA 521 54 41 10 516
Hombres 310 34 21 6 249
Mujeres 311 20 20 4 267
RURAL 407 47 22 7 331
Hombres 213 23 13 3 174
Mujeres
194 24 9 4 157

Fuente: INEI, Censo Nacional De población y Vivienda año 2007

 2.5 SERVICIOS DE NECESIDADES BÁSICAS.
2.5.1 Agua potable.
El servicio actual de agua potable del Distrito de Andajes
tiene un total de 298 conexiones domiciliarias instaladas,
reflejando el mismo número de usuarios, solamente del área
urbana del distrito.
La Municipalidad es la encargada de la administración de los
servicios de agua potable y alcantarillado, asume los costos
de operación y mantenimiento del sistema. La
Municipalidad no realiza ningún tipo de cobranza a los
usuarios por la prestación de los servicios.
El nivel de cobertura del servicio de agua potable en la
ciudad de Andajes es regular ya que el 63.22 % de la
población cuenta con el servicio. Esto se debe a que la
prestación del servicio no tiene costo, pero sí debería tener
el derecho de instalación.
Población : 1,028
Nº HAB. /VIVI. : 2.18
Nº Total de conexiones : 298
Población Servida : 650
Cobertura = Pobl. Servida X 100/
población Total
Cobertura = 63.22%
Según resultados de cobertura al año 2007 (63.13%), existe
un 187.85 % de la población urbana del distrito de Andajes
cuyas viviendas no están conectadas a la red pública de
abastecimiento de agua potable, pero el año 2010 el
Gobierno central a través del Gobierno regional de Lima
Provincias ha realizado obras integrales de Saneamiento
en el distrito la que no esta entrega hasta el momento y no
entra a la estadística.
En el ámbito de la zona urbana del distrito de Andajes se
presenta en el siguiente cuadro las condiciones de agua
potable
CONDICIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
En el ámbito de la zona urbana del distrito de Andajes se
presenta en el siguiente cuadro las condiciones de agua
potable.
2.5.2 Desagüe y/o letrinas
Las primeras obras de alcantarillado en el distrito de
Andajes se ejecutaron a partir del año 1995 con recursos
captados por gestión y del municipio y consisten en un
sistema de colectores de conexiones domiciliarias que
terminan en un recolector del pozo Séptico. Pero el año
2010 el Gobierno central a través del Gobierno regional de
Lima Provincias ha realizado obras integrales de
Saneamiento en el distrito la que no esta entrega hasta el
momento y no entra a la estadística.
Los desagües son recolectados sin ningún tipo de
tratamiento a través de los emisores existentes.
2.5.3 Áreas de drenaje
El total del área servida con conexiones domiciliarias de
desagüe en la localidad de Andajes al año 2007 está
comprendida por los cinco colectores principales (Pozos
Sépticos).
2.5.4 Cobertura del Servicio de Alcantarillado.
El nivel de cobertura del servicio se determina a través de
la relación porcentual entre la población servida conectada
al sistema de alcantarillado y la población total del área de
influencia del proyecto. Para el año 2007 se ha encontrado
lo siguiente:
Población : 1,028
Nº HAB. /VIVI. : 2.18
Nº Total de conexiones : 95
Población Servida : 207

2.5.5 Vivienda.

En el distrito de Andajes la construcción de las viviendas 2.6 DIMENSIÓN SOCIAL E INSTITUCIONAL.

es de material rustico, utilizan adobe, tapia o piedra con
barro, los techos son principalmente de tejas y 2.6.1 Idioma dominante.
calaminas; existe un porcentaje mínimo de casas que se
construyen utilizando material noble mezclado con En el distrito de Andajes la mayoría de los niños,
material rustico; esto debido al desplazamiento de jóvenes y mayores son bilingües, ya que han aprendido
familias que fueron a laborar a la capital o fuera del país, desde su cuna los idiomas paternos Español y Quechua;
Existen en el distrito de Andajes el 62.86% en la zona sin embargo, en la actualidad todavía existen pobladores
urbana y el 37.13% en la zona rural, donde la división de que solamente hablan el idioma Quechua o nativo,
las casas de dos pisos es mediante palizadas y piso de especialmente de los caseríos alejados de la zona rural,
madera, el techado se realiza mediante tijerales de que representan un porcentaje del 3.1%
madera. Tal como se muestra a continuación en el aproximadamente.
siguiente cuadro:
2.6.2 Aspectos étnicos y de identidad
En todos los Centros Poblados no se ha podido
establecer la presencia de etnias que se diferencien de la
mayoría de la población, por el contrario se encuentran
totalmente identificados con el Distrito de Andajes, su
ubicación política, geográfica y su identidad nacional,
como parte de la República Peruana.
2.6.3 Tradiciones, Costumbres y Folklore
Las costumbres son como en la mayoría de la sierra de
nuestra Patria, dedicados exclusivamente a la siembra,
cultivo, cosecha y pastoreo, utilizando las costumbres
ancestrales de las faenas comunales mediante la Minca,
la colaboración entre con poblanos buscando el
beneficio comunal.
Con relación al Folklore Las costumbres de las
comunidades son similares. En las fiestas patronales, la
música predominante es el huayno, junto con otros
ritmos que derivan de éste. En cuanto a las danzas
predominantes de la zona encontramos las Pallas, el
Huaylarsh, los carnavales, el Huayno, los negritos y son
bailadas por todos los pobladores en las fiestas.
Las comunidades nombran una comisión maransadora,
para delegar de manera seleccionada a los comuneros
que cumplirán con las festividades del año próximo,
tanto de la fiestas patronal y costumbres de la zona,
como el pago al agua que se realiza 02 veces al año la
fiesta patronal gira en torno a la creencia católica.
Algunos emigrantes que retornan para las fiestas
patronales traen castillos y fuegos artificiales para
demostrar sus éxitos económicos.
Otra costumbre muy arraigada en el Distrito son las
corridas de toros. Entre las fiestas típicas celebradas en
cada uno de los Centros Poblados en el distrito.
2.7 DIMENSIÓN POLÍTICA MUNICIPAL.
2.7.1 Organización Municipal.
El distrito de Andajes cuenta con un gobierno Local que
es, La Municipalidad distrital de Andajes, la misma que
cuenta con su Alcalde y cinco regidores, normado por ley
según su población, existiendo deficiencias de
operatividad en las comisiones de regidores existentes.
El distrito se encuentra dividido geográficamente en dos
Centros Poblados, con sus autoridades respectivas, la
parte urbana del distrito es la Capital del mismo nombre,
existiendo tres Comunidades Campesinas, contando
cada una con una organización comunal, divididos
territorialmente con linderos conocidos e inscritos en los
registros públicos. Existen organizaciones de Juntas
Vecinales, que en la actualidad no se encuentran activas.
El Consejo de Coordinación Local - CCL, se encuentra
elegido formalmente por la Municipalidad, desde años
anteriores, habiendo participado en la elaboración del
Presupuesto Participativo 2,012.
A continuación se detalla en el siguiente Cuadro los
datos básicos de la Municipalidad distrital de Andajes:
2.8 DIMENSIÓN POLÍTICA COMUNAL.
2.8.1 Organización Comunal.
En el Distrito de Andajes se encuentran en actividad las
Comunidades Campesinas correspondiente a cada
Centro Poblado, los pobladores se encuentran
empadronados y organizados como asociados de la
Comunidad y se encuentran representados por una
Junta Directiva quien la Preside; de acuerdo al
Reglamento Interno de la Comunidad, los asociados
cumplen con responsabilidad su participación en las
asambleas, faenas y tareas comunales que se acuerden
para el mejoramiento del Centro Poblado. Este proceso
en la actualidad se encuentra inactivo, debido al
debilitamiento institucional de dichas organizaciones.
Los directivos actualmente se encuentran activos y los
responsables convocaban a una Asamblea de Asociados
para el Mes de Noviembre de cada dos años, con la
finalidad de organizarse nuevamente y elegir una Junta
Directiva que los represente; generalmente los
asociados del Distrito no toman en cuenta para sus
actividades y decisiones a los socios de los Centros
Poblados de Andajes.
En el ámbito de las organizaciones sociales urbanas
presentan un bajo nivel de participación democrática, no
tienen actividad en los espacios de concertación y
generalmente son pasivas frente a la problemática
municipal, sólo se organizan para hacer oposición al
gobierno de turno.
2.9 DIMENSIÓN POLÍTICA ORGANIZACIONAL.
2.9.1 Organizaciones de Base
En el Distrito de Andajes no se encuentra organizado
ningún Comité de Autodefensa en ninguno de sus
Centros Poblados, y no tienen dividido los Centros
Poblados por barrios, no existe ningún tipo de
identificación en ese sentido.
 Club de Madres
Se encuentra constituido un Club de Madres en cada uno
de los Centros Poblados, pero que lamentablemente su
participación y presencia es mínima en las
determinaciones y acciones que desarrolla el Distrito.
Esto evidencia la inequidad de género en la toma de
decisiones de desarrollo del distrito.
 Comités de Vaso de Leche.
Existe en cada uno de los Centros Poblados, y sus
respectivos anexos, siendo su única función la del recojo
de las raciones para ser distribuidas, mas no sepresentan
como organizaciones vivas para la toma de decisiones a
favor del desarrollo de sus comunidades, igualmente se
han conformado los Comités de Vaso de Leche.

 Instituciones no estatales existentes en
Andajes.
En el Distrito de Andajes las principales instituciones no
estatales están vinculadas a la problemática barrial,
asociaciones de agua potable o desagüe, con relación a la
educación, asociaciones de padres de familia APAFAS,
Albergue, conducido por Caritas, hay una ONG local
CEDRUM, CARITAS encargada de la promoción de!
desarrollo sostenible, asociaciones ambientales,
Organizaciones juveniles de los CP del distrito.
Muchas organizaciones tienen una baja capacidad de
convocatoria y en muchos de los casos se han constituido
con fines de conseguir beneficios de los programas
sociales del estado.
Las ONG encargadas de trabajos de promoción en la zona
tienen oficinas en Churín.
 Organizaciones de Productores.
En el Distrito de Andajes, actualmente no se
encuentran activas las Organizaciones dedicadas o
5.1 ACTIVIDAD AGRICOLA.
5.1.1 Distribución de Tierras.
Las tierras se distribuyen por medio de parcelas familiares,
que por herencia han sido cedidas a las familias en todas
las zonas de cultivo, esto obedece a que las parcelas ya no
continúan siendo de propiedad de la Comunidad.
5.1.2 Clasificación de suelos según
capacidad de uso.
POTENCIAL AGRARIO DEL DISTRITO DE ANDAJES
Pastos Naturales
Distrito
Total pastos Manejados No Manejados
Andajes 9.451 5 9,446
FUENTE: INEI -CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1,994
De las 10,282 Has. Tenemos que 9,446 Has. Se ha
dedicado a los Pastos naturales, el restante para el forraje
preocupadas por la Producción en el ámbito general, solo
se pueden encontrar acciones individuales que muestran
intenciones de lograr ese fin, como son los casos de las
Organizaciones Comunales, organización de Fruticultores
de reciente formación y que se están dedicando a la
producción de Paltas. Asimismo se cuenta con la presencia
de productores de Truchas, como centro piloto de
producción y mejoramiento de productos no tradicionales
de la zona.
En el ámbito de las Comunidades vertientes al río
Huaura, debería de existir la Asociación de Desarrollo de la
Cuenca del río Huaura, que debería tener por objetivo
garantizar la producción agrícola de la zona.
 Organización familiar para la producción.
La organización familiar para la producción se realiza de
acuerdo a las costumbres y de manera empírica, ya que
mayormente su producción es para autoconsumo y no
existe posibilidades de que se pueda incrementar mientras
no se capacite a los pobladores y tecnifique la producción,
con la de que se tiene que buscar una solución integral al
problema del riego, debido a que por el momento
dependen directamente de las lluvias y los pocos
manantiales existentes.
4 DIMENSIÓN ECONÓMICA PRODUCTIVA
La superficie total del Distrito en cuanto a pastos naturales
que refiere asciende a 9,451 hectáreas, de las cuales de
acuerdo a la información recopilada de los pobladores del
Distrito y la evaluación realizada en el Censo agropecuario
1,994, se considera que 9,446 hectáreas que representa el
93.8% de las tierras son áreas no manejadas para la
siembra de cultivo y/ o forraje, esto debido a múltiples
factores, como por la altura, carencia del recurso hídrico o
por lo agreste y no es posible darle ningún uso.
su
Montes y
Otras tierras Total
bosques
81 750 10,282
y la forestación, que cada vez se está perdiendo más por la
depredación de los pastos, montes y bosques naturales.

5.2 ACTIVIDAD PECUARIA.
5.2.1 Principales actividades de crianzas e
indicadores de producción.
Se encuentra principalmente ganado ovino, vacuno,
equino y caprino, en menor escala camélidos andinos
(alpacas), la crianza es comunal y familiar, principalmente
para su autoconsumo, el excedente se comercializa en los
mercados de Lima y/o Cerro de Pasco, en otros casos lo
pueden utilizar para el trueque con otros productos que
requieran.
Otro de los problemas que impide el incremento de la
producción pecuaria, es la falta de campos de pastoreo y
forraje para el ganado, en el caso de los campos de
pastoreo se utilizan los pastos naturales que son de baja
calidad y cantidad debido al uso indiscriminado y el sobre
pastoreo, con relación al forraje es mínima la siembra de
dicho producto, debido principalmente a la falta de agua,
medios tecnológicos y económicos.
5.2.2 Principales Tecnologías de producción.
Al igual que en el caso de la producción agrícola, los
pobladores no cuentan con los conocimientos necesarios
sobre las nuevas innovaciones tecnológicas de producción
pecuaria, realizando la crianza de manera empírica, de la
forma tradicional o ancestral, por ese motivo se ha
realizado en poca escala mejoramiento genético del
ganado (vacuno y Ovino) y el temor de comenzar con las
piscigranjas por falta de asistencia técnica. No se cuenta
con un Camal, donde se expenda la carne.
5.2.3 Apoyo Institucional.
De manera específica en el caso de la actividad pecuaria,
no se encuentran Instituciones Públicas o Privadas que
realicen trabajos de apoyo al mejoramiento del ganado a
los pobladores del distrito. A excepción de la C.C de
Andajes que tiene trabajando un proyecto de
mejoramiento de ganado.
5.3 ACTIVIDAD GANADERA.
5.3.1 Potencialidades para la ganadería del
Distrito.
Se considera la posibilidad de impulsar la crianza
de Alpaca que permitiría el uso de su lana para la artesanía
y fomentar la comercialización, ampliando las actividades
económicas del distrito, del mismo modo el Ganado Ovino
para la producción de carne y lana.
Por otro lado, existe la intención de la crianza de ganado
vacuno, dependiendo de la posibilidad de lograr el
mejoramiento de las zonas de pastos naturales para
dichos animales, que son muy requeridos para la
comercialización de su leche y derivados de la misma.
5.4 ACTIVIDAD MINERA.
5.4.1 Recursos mineros.
En el distrito de Andajes desde hace mucho tiempo ha
habido presencia de la actividad minera, en la C.C de
Andajes, con varias minas pequeñas de Carbón.
Hay además una gran cantidad minerales que se
encuentran en su estado natural, sino que es necesario
realizar exploraciones para poder cuantificar lo existente.
En las Comunidades Campesinas del Distrito, hay carbón
mineral en abundancia, Cobre, Zinc y no metálicos como
la Arcilla. El cual está siendo utilizado en algunos casos en
las cocinas mejoradas (briquetas).
5.4.2 Perspectivas.
Se requiere el apoyo del Ministerio de Energía y
Minas, para que sus profesionales efectúen una evaluación
y verificación de los recursos mineros que cuenta el distrito
y proyecten la forma de explotarlos sin perjudicar el medio
ambiente y la ecología del lugar, tomando en cuenta que
principalmente el gran problema del distrito es el agua y
de contaminarlo se estaría condenando a la desaparición
de la Actividad Agropecuaria del Distrito.
5.5 ACTIVIDAD TURISTICA.
5.5.1 Recursos Turísticos.
El Distrito de Andajes, desde el punto de vista
Arqueológico, cuenta con valiosos vestigios de
poblaciones, andenerías agrícolas, represas, caminos,
acequias y objetos diversos de piedra, barro, arcilla, plata,
bronce, hilos de lana y fibras que nos hablan muy en claro
que en esta parte de nuestro país también hubieron
civilizaciones prehispánicas de vasta cultura. Se cree pues,
por la similitud de su arquitectura, toponimia, cerámica y
otras manifestaciones observadas que sus antiguos
pobladores fueron los huancas, Cuis mancos y que,
posteriormente, fueron absorbidos por la irradiación de la
cultura de Chavín, influencias que se patentizan
notablemente en las ruinas; Antashuay, Niñas, Cucun,
Ochuc-Aylli y Ragag (pueblos); Coto, Cancaliocg y
Punincasha (fortalezas) y Antacocha (laguna).
5.5.2 Breve Reseña de los Importantes
Monumentos Arqueológicos del
Distrito.
- Ninash.
Es una población, prehispánica ubicado sobre la arista de
un cerro, a 2 cuadras a la derecha del río Uras y a la
izquierda del riachuelo de Niñas, a 3,500 metros del pueblo
de Andajes. Entre los vestigios de esta pétrea población,
se ven habitaciones de dos plantas, con numerosos
compartimientos, puertas y ventanas trapezoidales y
rectangulares; corredores que el mismo tiempo son techos
de una casa y calles. Se ven también construcciones de
gran tamaño en cuyas paredes que alcanzan hasta 4.00 m
de alto, donde se encuentran empotradas chulpas de par
en par; es decir, una contigua a la otra, de alto, ancho y
profundidad exacta para dar cabida a un hombre adulto en
cuclillas, colocado exactamente. La población se
encuentra sobre un terreno en declive, de manera que los
edificios se ven superpuestos, remandando hacia la parte
alta en una plataforma que posiblemente sirvió de
santuario o adoratorio. Un muro se halla interrumpido en
ciertos trechos por pórticos y canales que posiblemente
daban acceso a los caminos y acequias, cuyos vestigios
también se encuentran intactos. El material empleado en
la construcción de esta población, es la piedra de pizarra y
granito de formas rectangulares, cuidadosamente
trabajadas y adheridos a base de barro batido.
- Cucun:
Está situado al Noreste de Niñas, frente al pueblo de
Andajes y a 6 Km. de distancia. Es el vestigio de una
población prehispánica construida sobre un gran
montículo artificial, en las faldas del cerro del mismo
nombre, donde las habitaciones, se hallan en la parte baja
limitada por un abismo en forma aislada, de una sola
planta y con sus correspondientes corredores y calles, con
sus puertas y ventanas trapezoidales; de modo que el
corredor de las unas son los techos de las otras y así, hasta
que en la parte culminante del pueblo se nota una plaza y
pequeñas construcciones que bien pudiéramos decir que
era este lugar destinado para el adoratorio o santuario.
Todo el material empleado en la edificación de este
precioso pueblo es de piedra de pizarra y granito de muy
regulares dimensiones y convenientemente dispuestas a
base de barro batido.
- Antashuay:
Se encuentra al Oeste y a 1,200 m del pueblo de Anclajes,
ocupando una área cíe 10,000 rn2 de superficie, protegido
por una zanja de los lados Oeste y Norte y por altos muros
de pirca al lado Sur y Este. Su arquitectura parece
pertenecer a un estilo muy remoto, pues las paredes
calles, muros, etc., son más toscas y las piedras son
completamente rudas. Hay habitaciones de dos plantas y
varios compartimientos; sus puertas y ventanas son
trapezoidales y sus calles, angostísimas, con abundancia
de pequeñas y rusticas ganaderías. El centro de la
población y hacia la parte culminante existe una gran
plaza que bien pudiera hacer sido el lugar destinado a los
sacrificios y otros ritos de aquella época. Las Chulpas
semejantes a las de Cucun, con la diferencia que estas son
más bajas y aún más angostas.
Existe una propuesta sobre la Apreciación de los circuitos,
productos y atractivos turísticos de la Cuenca del Rio
Huaura, que a iniciativa del Alcalde del distrito de Andajes,
se elaborara toda una estrategia planteada en el Proyecto
Mincetur "Promoción del turismo en la Cuenca del Rio
Huaura". Este proyecto es parte del Plan de la
Organización de Gestión de Destino del Distrito de
Andajes.
5.5.3 Servicios turísticos.
Actualmente el distrito de Andajes cuenta con limitados
servicios turísticos, llámese capacidad hotelera o de
albergues para los turistas, servicio de alimentación,
movilidad permanente para '33 Comunidades Campesinas,
esto debido a la afluencia de turistas provenientes de la
zona Turística mundialmente conocida como son las
Aguas termales, medicinales de Churín. Así también no
cuenta con Circuitos turísticos hacia las Comunidades de la
cuenca.
5.5.4 Posibilidades futuras.
Recuperar y mejorar los monumentos arqueológicos con
el apoyo del INC, impulsar y fortalecer el Corredor turístico
de la Cuenca del rio Huaura que incluya los monumentos
arqueológicos de los distritos vecinos, mejorando la
comunicación con las comunidades del Distrito de
Pachangara y Andajes y una campaña de difusión para
lograr la afluencia turística que les permitiría implementar
adecuadamente los servicios turísticos e incluso el
comercio de la artesanía de la zona. Esta perspectiva
permitirá viabilizar el distrito como el eje comercial de la
cuenca, y por ende garantizar la sostenibilidad de una
propuesta de Desarrollo Económico Local del distrito.
Cabe señalar que Andajes se conecta fácilmente también
con los atractivos turísticos de la región de Cerro de Pasco.
5.6 ACTIVIDAD ARTESANAL.
5.6.1 Principales actividades.
En el distrito se encuentra en todos los poblados artesanía
textil utilitaria de calidad bastante buena, principalmente
para el autoconsumo. Se trata de la elaboración, mediante
telares, de frazadas, chompas, ponchos y otras
vestimentas de lana de oveja, que principalmente viene de
la propia crianza. Esta actividad artesanal se realiza de
manera familiar, pero no con una visión comercial,
estando en un estado incipiente.

5.6.2
Apoyo Institucional.
Actualmente no se cuenta con el apoyo institucional del
estado ni privados para realizar un Desarrollo Competitivo
de la Artesanía del distrito de Andajes.
La mayoría de las empresas cuentan entre 1 personas para
que desarrollen las labores administrativas, mientras que
el número de trabajadores obreros fluctúa entre los 2 a 3
por empresa, dependiendo del tipo de trabajo que se haga
y la duración del mismo. Asimismo el mayor número de
trabajadores que ha tenido alguna de las empresas ha
fluctuado entre los 2 a 4 trabajadores.

5.6.3 Potencialidades para el desarrollo De las 9 empresas que han realizado trabajos, 8 cuentan
artesanal en el Distrito con trabajadores que han tenido experiencia
principalmente en trabajos de comercialización de
Se puede impulsar los tejidos en lana y alpaca, para darle productos agropecuarios.
mayor valor agregado, considerando Que son de mayor
aceptación por los visitantes y/o mercados locales e Entre las Instituciones que dinamizan también la
incluso extranjeros, para ello se requiere capacitarlos en la economía local, tenemos:
confección de tejidos con calidad y acabado de
exportación. 5. Parroquia.
6. Local Municipal (Andajes)
7. Comedor Populares
Así mismo, de implementarse el Corredor Turístico de la 8. Hospedajes y Restaurantes (1).
Cuenca del rio Huaura que comprendería los distritos de 9. Bodegas y Comercio Ambulatorio
Pachangara y Andajes, se puede capacitar a los Informal
pobladores para la elaboración de productos artesanales

en barro, arcilla y piedra, con motivos de la zona, que

generalmente son los más buscados por los visitantes.

5.7 ACTIVIDAD COMERCIAL.

5.7.1 Articulación socio-económica:

El Distrito de Andajes se encuentra articulado

socio y económicamente con los Distritos y Centros
Poblados vecinos, principalmente con Pachangara,
Huacho y Urna, lugar donde realizan mayormente sus
transacciones comerciales, no existiendo ningún corredor
económico conocido en la zona.

5.7.2 Principales mercados.

La capital del distrito no cuenta con un mercado.

Es por ello que el comercio en los alrededores del mismo
es tipo Ambulatorio. Asimismo cuenta una alternativa de
mercado en la Provincia de Huaura y la localidad de
Churín.

5.7.3 Potencial comercial del Distrito.

En el distrito existen aproximadamente 4

empresas constituidas y en proceso de constitución,
proporcionando datos sobre la capacidad empresarial y
comercial en la zona.

Las principales empresas constituidas a razón de la

producción de productos lácteos (queso, Manjar blanco y
otros), y carnes de ganado vacuno, ovino y alpacas.
 Acequia 12 km 400 70% revestido
Madre 4 Km 200 y 30% Rustico
Sincé 3 Km 75 0.5 Km
Uras 6 Km entubado y
5 INFRAESTRUCTURA BASICA ANDAJES Pucayaco 9 Km 3.5 Km
8.1 INFRAESTRUCTURA VIAL. Huancora- Rustico
Quichua Todo rustico.
8.1.1 Red Vial. Todo Rustico
Entubado
SAN BENITO San Benito- 12 km 500 Entubado
La red vial al interior del Distrito, se halla estructurada por DE CARAZ Rapac
la carretera afirmada que viene desde los distritos vecinos y Pucayucu- 6km 23 4 Km
Cabracancha revestido y 2
de la capital del Distrito de Pachangara, en donde se desvía
Km rustico
un ramal vial en el puente de Ayarpongo, para seguir con la LA CHIMBA
carretera que conduce por toda a la capital del Distrito.

El Distrito, está unido a sus centros poblados de San Benito

y a la Chimba por una carretera sin afirmar de 44 Km. Y una
trocha carrozables a las minas de 30 Km.
Aproximadamente esta carretera se conecta a la red de
penetración Huacho - Oyón - Ambo (Huánuco) en el
balneario de Churín y a su vez se articula con la carretera
Panamericana Norte en el Km. 105 rio seco.
Para el despegue de Andajes y de todos los pueblos de la
cuenca del Rio Huaura, es la pavimentación de la carretera
de rio seco -Sayán- Churín y a los baños de Cabracancha y
luego a Andajes.
Para luego conducirnos por las trochas carrozables
existentes hacia los Centros Poblados de San Benito y La
Chimba respectivamente. Asimismo cabe precisar que los
caminos para los Caseríos y Anexos se encuentran en su
mayoría en condición de trochas carrozables viables e
interconectados entre sí.
8.2 ELECTRIFICACION.
En lo que respecta al servicio de energía eléctrica, se ha
instalado directamente de !a red principal a! pueblo de
Andajes, parte del servicio interconectado de la Central
Hidroeléctrica de Picoy, administrado y realizando el
mantenimiento y servicio por la Empresa ADINELSA, bajo
convenio con la municipalidad Distrital de Andajes,
generando un impacto de desarrollo a más de 40 pueblos
de la cuenca del Rio Huaura, Oyón y Huaura,
expandiéndose a la provincia de Huaral, para brindar un
mejor servicio, del mismo modo a sus Centros Poblados y
en su mayoría de Anexos correspondientes, faltando
instalar a los Anexos en un aproximado del 29.05%. Sus
viviendas acceden al servicio domiciliario en los Centros
Poblados que cuentan con el servicio, los restantes no lo
instalan principalmente por problemas económicos.

8.1.2 Canal de Riego. 8.3 COMUNICACIÓN.

El Distrito cuenta con una insuficiente infraestructura de En el Pueblo de Andajes y en sus Centro Poblados, se han
riego, con pequeños reservorios sin revestidos de cemento instalado teléfonos públicos que funcionan con antenas
para almacenar el agua y canales de regadío de instaladas por Telefónica y que se utilizan mediante
aproximadamente 30 cm. de alto por 40 cm. de ancho, monedas y tarjetas de consumo, Andajes en todas sus
igualmente muchos de ellos sin revestimiento de cemento. comunidades cuenta con parabólicas repetidoras de
CUADRO N° 25 canales de TV que deberían de funcionar
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO permanentemente, retransmite emisoras de las Provincias
cercanas, asimismo tienen acceso a Internet, a través de
Centros Extensión
Poblados y
Canales de
Áprx.
Has.
Condición
computadoras en los Centros Educativos.
Riego Irrigadas
Comunidades Km.
 6 CONCLUSIONES
f.
8.4 CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO
8.4.1 Dimensión Natural.
a. El distrito de Andajes presenta recursos
importantes con suelos fértiles y con micro climas
diferentes y pisos altitudinales, por lo presenta
características favorables para desarrollar cultivos variado y
crianzas diversas.
b. Los recursos hídricos con el transcurrir de los
años viene en merma y esto limita la expansión de la
frontera agrícola, debido a que en temporada de estío los
manantiales y lagunas disminuyen su caudal.
c.La infraestructura de riego es insuficiente para irrigar
todas las tierras aptas para el cultivo.
d. Mejorando y optimizando la infraestructura de
riego para el mejor aprovechamiento del recurso hídrico es
posible la ampliación de la frontera agrícola y elevar los
volúmenes de producción competitiva para el mercado
local, regional y nacional.
8.4.2 Dimensión Humana.
a. La densidad poblacional es baja en el Distrito
(6.95 hab. /km2).
b. El crecimiento poblacional es lento y
decreciente, según el INEI: Censo de Población y Vivienda
de 2,007.
c.El 25% de la población comprende a una edad de 20 a 39
años, una edad con actividad y vitalidad, que se define
como la fortaleza para el trabajo.
d. El 28.98% de la población está comprendida
superior a los 60 años por lo que se tiene una gran grupo
adulto que se requiere de atención y preocupación para
cubrir sus necesidades.
8.4.3 Dimensión Educativa.
a. El servicio de educación es deficiente, por la falta
de capacitación y actualización académica de los docentes.
b. La inestabilidad laboral de los docentes de
renovar sus contratos cada año hace que no exista una
continuidad consistente en el plan educativo.
c.Existe una infraestructura aceptable, mobiliario que cubre
la necesidad de la poca población escolar.
d. La inexistencia de equipos adecuados al avance
de la tecnología hace que los alumnos estén atrasados
muchos años con respecto a la costa.
e. El nivel académico de la enseñanza es bajo, por lo que es
necesario que sea fortalecida por las autoridades, padres de
familia y población en general, incentivando y apoyando la
labor de los docentes, a fin de lograr de ellos un mayor
compromiso hacia los educando.
La solución es urgente para disminuir la tasa de
deserción escolar.
8.4.4 Dimensión de Servicios Básicos.
a. El servicio de salud que es base de una buena salud es
insuficiente por insuficiencia de profesionales por
especialidades.
b. La infraestructura no es la adecuada como para atender
a la población en ginecología y otras atenciones que
siempre se presenta.
c. Es difícil cubrir la cobertura, ya que no se cuenta con
profesional médico por especialidades en el Puesto de
Salud de Andajes, las otras Comunidades (San Benito
de Caraz y La Chimba) no cuentan con Postas médicas,
promotores de salud.
d. Se requiere en forma prioritaria la ampliación de los
servicios de agua potable y la instalación de los servicios
de desagüe, es un deber para la administración
municipal y regional, por ser servicios básicos y
elementales de los cuales ningún habitante debe
carecer.
e. Existe una población comprometida con el
mejoramiento de la calidad de vida, lo que nos indica
sobre un gran potencial humano que respalda las
iniciativas de desarrollo del Distrito.
f. La Municipalidad dispone de un presupuesto que quizás
no sea lo suficiente como para cubrir los costos
integrales de los servicios básicos pero debe realizar una
adecuada planificación de gastos y buscar en gestiones
el apoyo de otras instituciones.
g. La preocupación municipal deberá ser más audaz en
busca de realizar proyectos y obras de impacto social,
que beneficien a la población.
8.4.5 Dimensión social e Institucional.
a. Andajes cuenta con una gama de tradiciones y
costumbres auténticas y de gran valor cultural.
b. El calendario festivo debería ser promocionado para
aprovecharlo en el sector turismo.
c. Existen organizaciones de base que conforman el tejido
social organizado del Distrito, requieren de mayor
apoyo e incentivo para que participen más activamente
en las iniciativas y toma de decisiones de desarrollo del
Distrito.
d. Es necesario conformar grupos que permitan tener
frentes de desarrollo comprometiéndose
institucionalmente capacitarlos y aprovechar los
talentos innatas del poblador
e. En síntesis se debe de traducir en la
conformación de grupos operativos y Comités de
Desarrollo por cada Centro Poblado.
 8.4.6 Dimensión Política municipal.
a. La organización municipal debe ser
operativamente dinámica para enfocar y viabilizar las
necesidades de la población.
b. La organización del vaso de leche debe cumplir
su propósito y dejar de contemplar el aspecto político en
la aplicación del programa.
c. El Alcalde y Regidores deben cumplir su rol de
fiscalización y contribuir en las gestiones hacia las
entidades del estado, empresas privadas, y organismos
no gubernamentales para conseguir apoyo en bien del
distrito.
8.4.7 Dimensión Económica Productiva.
a. El Ingreso promedio Per cápita mensual por
familia en el distrito de Andajes es de 533.1 nuevos soles,
que en real no cubre satisfacer las necesidades básicas de
la familia.
b. La densidad poblacional es baja en el Distrito
(6.95 hab. /km2), por ello cada familia cultiva en
promedio 0.30 Has.,
c. La producción agropecuaria tiene posibilidades
concretas de mejorar, ya que cuenta con recursos
naturales para ello (suelo, agua y clima) complementado
con la voluntad y habilidades innatas de los habitantes.
d. Es necesario introducir la tecnología en la
producción vía capacitación y asistencia técnica a los
productores.
2. VISION DE DESARROLLO DE ANDAJES
2.1. CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN
La visión de desarrollo del distrito de andajes se ha
reformulado a partir del documento de Visión del 2007-
2010 y de las propuestas vertidas, en los diferentes talleres
realizados, teniendo en cuenta lo planteado por la
comisión y planteado en los talleres.
En el nuevo Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021 se le
ha consolidado las ideas fuerzas de distrito PRODUCTIVO
Y TURISTICO como potencialidades que el distrito puede
explotar sobra la base de una propuesta de mediano plazo
a fin de ser competitivo en lo productivo y turístico. Para su
implementación en un mediano plazo, además de la
inversión estatal, se debe tener una orientación hacia la
inversión privada, tomando en cuenta en primer lugar a los
hijos andajinos.
. 3.
3. ANALISIS ESTRATÉGICOS DEL DISTRITO
3.1. Factores de desarrollo del distrito.
e. Es necesario también construir infraestructuras
de riego para optimizar el uso del agua.
f. Facilitar el financiamiento para el agro y
orientación de la producción de acuerdo a estudios de
mercado a fin de obtener productos en condiciones
competitivas.
g. Ampliar la frontera agrícola con planes en base a
la realidad del medio.
h. Mejorar la calidad de la ganadería para ser
competitivos en el mercado.
i. Impulsar la producción de lácteos y sus derivados
con mayor agresividad teniendo como producto de
bandera el manjar blanco.
j. Impulsar el turismo con los recursos naturales
que se tiene los baños de fierro debe convertirse en una
empresa donde los socios sean la misma población.
8.4.8 Infraestructura Básica.
a. La red vial deberá ser ampliada en los interiores,
donde se tiene los campos de cultivo.
b. Se tiene una electrificación aceptable.
c. La comunicación y la presencia de los medios
debería ser con mayor cobertura para facilitar el servicio
de integración con las demás ciudades.
d. Se requiere impulsar y apoyar a las Instancias de
coordinación existentes, para una mejor gestión y
aprobación de las iniciativas de proyectos de desarrollo
locales.
VISIÓN DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE ANDAJES
“ANDAJES ES UN DISTRITO INDENTIFICADO CON SU CULTURA, CON
CALIDAD DE VIDA Y DESARROLLO ECONOMICO AGROPECUARIO,
AGROINDUSTRIAL Y ECOTURISTICO SOSTENIBLE, CON
COMUNIDADES EMPRENDEDORAS, INTEGRADORAS, SOLIDARIAS Y
CON UN RESPETO AL MEDIO AMBIENTE, ARTICULADAS CON REDES
DE TRANSPORTE, CON UNA POBLACION EDUCADA Y CON VALORES,
LIDER, SEGURA, TRANSPARENTE Y JUSTA”.
2.2. IDENTIFICACIÓN DE LOS EJES DE DESARROLLO.
Establecida nuestra visión de desarrollo debemos de
identificar los ejes de desarrollo en la cual enfocaremos y
realizaremos los análisis estratégicos.
Tratando de que el Distrito tenga una adecuada orientación
de desarrollo, poniendo las bases futuras tomaremos los 5
ejes primordiales del desarrollo.
1. Eje de Desarrollo Económico Productivo y turístico
2. Eje de Desarrollo Urbano y Rural
Eje de Desarrollo de Salud y Medio Ambiente.
4. Eje de Desarrollo de Educación, cultura y Deporte.
5. Eje de Desarrollo en Gestión Participativa Local
En la reformulación del Plan actual es, necesario realizar una
revisión de los factores de desarrollo, esto permitirá ver qué
factores se mantienen vigentes, y que otros necesitan
modificarlos y adecuarlos a los procesos de desarrollo, que
factores están para ser introducidos que conlleve a
contribuir el desarrollo y cuales otros se han quedado en el
pasado.
El análisis estratégico distingue dos tipos de elementos:
internos y externos.
Entre los elementos internos, figuran las fortalezas y las
debilidades de la sociedad y de los diversos sectores
productivos del distrito.
Los elementos externos, son las oportunidades y amenazas,
que por su característica, son situaciones, no controladas
por el gobierno local, y la sociedad civil del distrito.
En tanto el análisis estratégico, se lleva teniendo en cuenta
los principales factores y aspectos internos, así como de los
factores y aspectos del entorno (FODA) que influyen para
alcanzar el objetivo de desarrollo del distrito.
3.2. Análisis de los factores de desarrollo del Distrito.
_________________F_____O_____D_____A____
INTERNAS
FORTALEZA
1. Sistema de Recursos Naturales.
 Andajes tiene una extensión de 14,818 has. El
63.8% es dedicada al pastoreo.
 Existencia de varios pisos ecológicos y variados
microclimas que permiten el cultivo de diversos
productos.
 Lluvias estacionales definidas, que se depositan en
los bofedales para alimentar los manantiales.
 Clima variado, cálido, templado y frio
 Posee una abundante fuente hídrica, como
manantiales y lagunas.
 Posee, aguas ferruginosas de los baños de fierro de
Cabracancha.
 Cuenta con recursos mineros importantes
 Existencia de recursos para el desarrollo artesanal
como: fibras, maderas y arcillas
2. Sistema Organizacional.
 Existencia de 3 comunidades campesinas.
 Una organización ancestral que conservan sus
costumbres y tradiciones manteniendo su
identidad cultural.
 Autoridades municipales identificadas con una
gestión participativa y transparente.
 Comunidades que cuentan con Juez y Gobernador.
 Autoridades responsables con visión de desarrollo.
 Existen organizaciones sociales (Vaso de leche,
Club de madres, comedores)
3. Sistema Recursos Humanos y Social.
 Contamos con recursos humanos importantes,
profesionales y técnicos.
 Familias muy laboriosas.
 Mano de obra para el trabajo comunitario.
 Un 25% de los habitantes son jóvenes.
 Distrito con relativa calma social, conflictos de baja
tensión.
4. Sistema Educativo.
 Infraestructura educativa apropiada en los pueblos
Andajes y San Benito.
 Cuenta con los 3 niveles educativos, Inicial,
Primaria, Secundaria.
 Plana docente en los 3 niveles.
5. Sistema Salud.
 Existencia de productos del medio, con valor
proteico como: papa, oca, habas, choclo, trigo,
trucha; otros como: carne, leche y cuyes.
 Asistencia médica con profesionales de salud.
 Postas médicas en las comunidades de Andajes y
San Benito.
6. Sistema turismo, Arqueología.
 Cuenta con zonas arqueológicas, iglesias
coloniales, miradores naturales, vestigios de
caminos incaicos y recurso naturales, como
atractivo turístico.
 Conservación de arquitectura típica, con uso de
materiales de la zona.
7. Sistema económico.
 Producen y comercializan el manjar blanco, queso,
leche, papa, maíz, habas, trucha, res, carnero, etc.
 Sus productos derivados lácteos tienen
reconocimiento de calidad regional.
 El manjar blanco producto bandera del distrito.
8. Sistema de Servicios Básicos
 Cuenta con vías accesibles hacia las comunidades.
 Cuenta con medios de comunicación audio visual
de señal abierta.
 El distrito dispone de comunicación telefónica,
Internet.
 Cuenta con servicios básicos de electrificación y
agua potable.
9. Sistema del Medio Ambiente.
 La biodiversidad de su ecosistema permite la
existencia de una rica flora y fauna.
 Recurso hídrico limpio y saludable.
INTERNAS
DEBILIDADES
1. Sistema de Recursos Naturales.
 Deficiente manejo en la administración de los
recursos hídricos y suelo.
 Deficiente administración del servicio en los Baños
de Fierro de Cabracancha.
 Escasa población para el trabajo en la agricultura y
ganadería.
 Escaso conocimiento en el aprovechamiento de los
recursos naturales.
 Merma paulatina del recurso hídrico, por el efecto
climático.
 Desconocimiento R.M. Nº 304-2008-MEM/DM, que
aprueba normas que regulan el proceso de
Participación Ciudadana en el Sub Sector Minero.
2. Sistema Organizacional.
 Falta de un catastro Urbano-Rural.
 Escasa preparación en administración de justicia en
el juez de paz y gobernación.
 Mínima coordinación de los dirigentes comunales y
autoridades municipales.
 Desconocimiento de la Ley Nº 27867. Ley Orgánica
de Gobiernos Regionales y sus modificatorias.
 Regidores con escaso conocimiento de normas
municipales.
 Escasos ingresos propios de la Municipalidad.
 Falta de líderes comunales.
 Debilitamiento de las autoridades comunales y
políticas.
3. Sistema Recursos Humanos y Social.
  Pérdida de valores en los hogares y en la
organización comunal.
 Falta de oportunidades para los jóvenes que migran
en busca de mejores oportunidades.
 Existencia de familias dominantes.
 Poco habito a la lectura en un gran sector de la
comunidad.
 Generación de conflictos sociales por tenencia de
tierras.
 Falta de capacidad de análisis de un grueso sector
de la población.
 Inexiste política de apoyo al adulto mayor.
4. Sistema Educativo.
 Docentes no comprometidos con el desarrollo
educativo.
 Docentes con contratos anuales.
 Falta de implementación de infraestructura de
Biblioteca y Centro de Computo.
 Bajo nivel educativo de la población adulta.
 Presencia de analfabetismo en la población adulta.
 Ausentismo escolar debido a la disminución
poblacional.
 Escaso interés en programas educativos de adulto.
5. Sistema Salud.
 Alto porcentaje de desnutrición infantil.
 Inexistencia de Centro de Salud en la comunidad de
La Chimba.
 Escasa medicina en los botiquines del Centro de
Salud de Andajes y San Benito.
 Insuficiente capacidad de atención médica en las
comunidades por falta de profesionales
especialistas.
 Deficiente equipamiento en las postas existentes.
 Alto índice de alcoholismo.
 Inadecuado manejo de los residuos sólidos.
6. Sistema turismo, Arqueología.
 Carencia de infraestructura hotelera y otros
servicios al turista.
 Carencia de la población de una cultura de
promoción turística.
 Mínima capacitación en preparación alimentaria
para turistas.
 Falta estudios de puesta a valor de los
monumentos arqueológicos.
 Iglesias coloniales cerradas al turismo.
 Inexistencia de un Museo de restos arqueológicos.
 Falta de aprovechamiento de los sitios turísticos.
 Falta de un plan de aprovechamiento turístico.
7. Sistema económico.
 Producción limitada de productos agrícolas.
 Escaza producción agroindustrial.
 Falta de cultivo agresivo de la fruticultura.
 Falta de un plan de explotación ganadera.
 Falta de mejoramiento genético en la ganadería.
 Falta de infraestructura de riego adecuado.
8. Sistema de Servicios Básicos
 Falta de potabilización del agua.
 Falta el mejoramiento de agua y desagüe en las
comunidades de san Benito y la Chimba.
 Falta vías de acceso vehicular de penetración hacia
zonas de agricultura.
 Deficiente comunicación telefónica por celulares.
 Inexistencia de redes telefónicas a domicilio.
9. Sistema del Medio Ambiente.
 Inadecuada conservación de flora y fauna.
 Escaso sembrado de árboles en zonas pendientes.
 Falta de manejo adecuado de los recursos
naturales.
 Falta un plan de conservación del agua.
 No se aprovecha de las aguas servidas en el
proceso de reforestación.
 Desconocimiento de la Ley Nº 28611-Ley General
del Ambiente
EXTERNAS
OPORTUNIDADES
1. Sistema de Recursos Naturales.
 Líneas de financiamiento para programas de
desarrollo ganadero, agrícola y agroindustria.
(PRONAMACHS, FONCODES).
 Recursos renovables para su aprovechamiento.
 Programas Nacionales y Regionales, en crianza y
manejo de camélidos sudamericanos.
 Ley de la consulta previa para los recursos mineros
e hidroeléctricos.
 R.M. Nº 304-2008-MEM/DM, que aprueba normas
que regulan el proceso de Participación Ciudadana
en el Sub Sector Minero.
2. Sistema Organizacional.
 Fortalecimiento de capacidades de partes de
entidades del estado y privados.
 Política Estado de seguridad de apoyo de la Policía
Nacional de Perú más eficaz.
 Apoyo presupuestal del Gobierno Central, Regional
y Provincial.
 Proceso de descentralización Regional y Local.
 Normas legales que favorecen la transparencia y
fiscalización del uso de los Financiamiento de
FONCOMUN y CANON.
 recursos del Gobierno Local.
 Transferencia de los recursos de FONCOMUN y
CANON.
 Ley Nº 27867. Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales y sus modificatorias.
 Ley de transparencia.
3. Sistema Recursos Humanos y Social.
 Existencia de Asociaciones de Hijos Residentes en
Lima y Huacho como órgano de asesoramiento a
las comunidades.
 Cuentan con hijos Andajinos profesionales
residentes fuera del distrito.
4. Sistema Educativo.
 Existencia de unidad de Gestión educativa en la
capital provincial.
 Ley de educación y reglamento.
 Ley que regula la participación de los padres de
familia en el proyecto educativo.
 La globalización crea mayor acceso a recurso en
relación con la tecnología, para la capacitación.
 Programas de becas de estudio.
5. Sistema Salud.
 Existencia de Planes y Programas de Salud de parte
del Estado.
 Existencia de PRONAA y Vaso de Leche.
 Programas sociales Nacionales, Regionales en
prevención y alimentación.
6. Sistema turismo, Arqueología.
 Ley de la promoción y apoyo al turismo.
 Programas regionales de corredores turísticos.
  Existencia de programas de turismo de tercera
edad y de Salud.
 Existencia de entidades cooperantes para el
desarrollo de actividad turística.
7. Sistema económico.
 Existencia de Ferias agropecuarias fuera del
distrito.
 La globalización crea mayor acceso a recursos en
relación con capitales, mercados.
 Existencia de mercados de Churin, Huacho, Oyon y
Lima.
 Ley de formalización y apoyo a la pequeña
empresa.
 Programas de sierra exportadora.
 Cadenas productivas y de comercialización.
8. Sistema de Servicios Básicos
 Programas Nacionales y Regionales en apoyo a los
servicios básicos.
 Mantenimiento de carretera de Sayán- Churín-
Oyón.
 Entidades y organismos que regulan los estándares
de salud.
9. Sistema del Medio Ambiente.
 Convenios con Universidades, ONGs para la
preservación de Medio Ambiente.
 Existencia de instituciones por conservar el Medio
Ambiente facultando créditos.
 Ley Nº 28611-Ley General del Ambiente y su
reglamentación para la preservación del medio
ambiente.
EXTERNOS
AMENAZAS
1. Sistema de Recursos Naturales.
 Presencia de heladas y sequías.
 Conflicto con comunidad de otros distritos por
límite de tierras comunales.
 Presencia de empresas transnacionales (SN-
Power), mutilan territorios.
 Presencia de abigeos y cazadores furtivos.
 Plagas y enfermedades que afectan la producción
agrícola y ganadera.
 Promoción de usos de productos fertilizantes
contaminantes.
2. Sistema Organizacional.
 Planes y Programas del Estado inadecuadas a la
zona.
 Corrupción institucional.
4. LÍNEAS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4.1. Líneas y Objetivos estratégicos.
Es necesario identificar las líneas estratégicas
y adecuarlas para lograr viabilizar cada línea
 Recesión económica reduce transferencia de
presupuesto del Estado.
 El centralismo limeño que no distribuye la riqueza
en forma equitativa.
3. Sistema Recursos Humanos y Social.
 La globalización absorbe las personas buscando
mejor oportunidad.
 Pérdida de valores por injerencia de los medios de
comunicación.
 El alto costo de los estudios superiores que el
ciudadano común no alcanza.
4. Sistema Educativo.
 Falta de plazas para docentes con especialidad.
 La falta de nombramiento de docentes en las
plazas existentes.
 Falta de una supervisión efectiva en las
Instituciones Educativas.
5. Sistema Salud.
 Incumplimiento de planes y programas del
Ministerio de Salud.
 Bajas temperaturas afectan la salud de niños y
ancianos.
 Calentamiento global afecta la agricultura.
6. Sistema turismo, Arqueología.
 Huaycos e inundaciones destruyen acceso a los
circuitos turísticos.
 Presencia de empresas transnacionales que no
respetan el turismo.
7. Sistema económico.
 Precios bajos en el mercado de los productos
agropecuarios y agroindustriales.
 Presencia de corredores en la compra de productos
frutícolas.
8. Sistema de Servicios Básicos
 Sequia afecta el abastecimiento de agua potable.
 Empresas que incumplen con las especificaciones
técnicas en la construcción de servicios básicos.
9. Sistema del Medio Ambiente.
 Contaminación ambiental producida por las minas
de distrito vecinos.
 Presencia de empresas que respetan el equilibrio
ecológico.
 Inminente explotación de los recursos mineros
generando contaminación.
 Cambios climatológicos bruscos (calentamiento
global).
mediante el análisis, que salgan de las ideas fuerza
de los vertidos y solicitados por los participantes en
los talleres, el diagnostico plasmado y analizado, el
FODA hecha a los factores de desarrollo.
 Líneas Objetivo Estratégico
Estratégicas
Línea 01
Andajes se consolida como un distrito competitivo, en la elaboración de derivados
Desarrollo Económico lácteos (manjar blanco) y el desarrollo de su fruticultura y ganadería, articulando a los
Productivo y turístico pequeños productores, promoviendo la asociatividad para las ferias agropecuarias,
generando un mayor ingreso económico. Y en la actividad turística a través de un
circuito turístico que integre una variedad de recursos como fuentes termales, zonas
arqueológicas, iglesias coloniales, recursos naturales, paisajes culturales y costumbres
ancestrales. Lográndose la Puesta en Valor de sus más importantes sitios arqueológicos
y la conservación de sus capillas e iglesias coloniales.
Línea 02
Andajes contara con todas sus calles y carreteras transitables, con servicios básicos de
Desarrollo Urbano y calidad y con instalación domiciliaria. Tendrá plazas y edificaciones de instituciones
Rural públicas modernas. Todos los propietarios tendrán sus títulos.
Línea 03
Andajes fortalece el uso racional de los recursos naturales, como el suelo, el agua, las
Desarrollo de Salud y plantas, los árboles, los animales y los minerales. A través de la concertación entre la
Medio Ambiente autoridad local y la comunidad, para mejorar la salud y el medio ambiente, y ser un
distrito netamente ecológico y ambientalista.
Línea 04
Andajes fortalece los centros poblados, los cuales deben contar con Instituciones
Desarrollo de Educativas, que imparten una educación de calidad, insertado a un mundo globalizado,
Educación, cultura y personal docente eficientes y actualizado, consiente del rol que desempeña, teniendo en
Deporte cuenta que el analfabetismo no debe existir en Andajes, promoviendo, el deporte para
una salud sana, con comunidades consientes de conservar sus costumbres y
tradiciones.
Línea 05
Andajes contará con instituciones fortalecidas, sólidas con vida orgánica y
Gestión Participativa organizaciones de base que contribuyan al desarrollo y bienestar del distrito, con una
Local población educada, organizada y acogedora al turismo.

4.2. Matriz de problemas principales

Problemas según Orden

Primer Orden
Escasa empleabilidad de
mano de obra
Elevada desnutrición infantil
Fuerte contaminación
ambiental
Conflicto social con CHEVES
y Empresa minera
Segundo Orden Tercer Orden Otros
Escasa práctica de valores en Administración de Justicia
Aumento de la delincuencia
la población deficiente
Inexistencia de un Plan de Escasa capacitación Falta de atención médica las
Desarrollo Turístico ocupacional 24 horas
Inexistencia de programas
Deficiente servicio de Falta voluntad de superación
para niños, jóvenes y tercera
transporte urbano de los jóvenes
edad
Falta de planeación Agrícola, Escaso centros Existencia de una cultura de
ganadera y agroindustria recreacionales desconfianza total

Nula participación ciudadana

Inexistencia de Catastro
Escasez de medios culturales Deserción escolar creciente en la fiscalización municipal
Urbano-Rural
y comunal
Ausencia de Líderes Poco interés en la sucesión
Falta de capacitación Alto índice de alcoholismo
Comunales de cargos
4.3. Análisis de las líneas y objetivos estratégicos.

Línea 01

Desarrollo Económico Productivo y turístico

Andajes se consolida como un distrito competitivo, en la elaboración de derivados lácteos (manjar blanco) y el desarrollo de su
fruticultura y ganadería, articulando a los pequeños productores, promoviendo la asociatividad para las ferias agropecuarias,
generando un mayor ingreso económico. Y en la actividad turística a través de un circuito turístico que integre una variedad de
recursos como fuentes termales, zonas arqueológicas, iglesias coloniales, recursos naturales, paisajes culturales y costumbres
ancestrales. Lográndose la Puesta en Valor de sus más importantes sitios arqueológicos y la conservación de sus capillas e
iglesias coloniales.

Es natural que el Distrito de Andajes, avizore su línea
estratégica en el aspecto Económico-Productivo y Turismo,
teniendo en cuenta que Andajes es un pueblo netamente
agricultor, ganadero, cuenta con reservas culturales,
paisajes naturales para la atracción del turismo. Un gran
porcentaje de la población tiene conocimiento de la
elaboración de manjar blanco, queso, mantequilla y otros
derivados de la leche, al cual se debe tecnificar,
industrializar y patentarlo para garantizar una producción
mayor y sostenida para su comercialización en el mercado
externo.
Teniendo en cuenta que contamos con terrenos suficientes,
debemos promover que las comunidades campesinas
desarrollen actividades de agricultura, articulado por ramas
y sectores, para que de manera asociativa o particular se
actuara en la siembra de hortalizas, tubérculos y
principalmente fruticultura, en cantidades regulares, que
pueda significar un volumen para ofertar al mercado. Para
ello, se debe crear las condiciones favorables en recursos
de infraestructura, como reservorios de agua, canales de
regadío, contar con vías de acceso transitables e integradas
a las vías urbanas para el transporte rápido y oportuno de
los productos.
En la rama de la ganadería, también se tiene que articular a
los actores del pueblo, para que se actué de manera
agresiva en la crianza de ganado vacuno, para aprovechar
la leche, la carne y sus derivados, lo mismo en la crianza de
la ovejas de pastoreo, mejorando su raza, para poder
obtener mejores resultados económicos. Se tiene que
aprovechar la oportunidad de mejorar la raza de ganado y
utilizar la inseminación artificial, además a través de
técnicas adecuadas mejorar el pasto como alimento del
ganado.
El Distrito de Andajes cuenta con suficiente recurso hídrico
como para crear lagunas artificiales para el desarrollo de la
acuicultura, en especial para la crianza de truchas, el cual
en un primer momento será para el consumo interno y
posteriormente, en mercados externos, estableciendo una
comercialización sostenida.
Tenemos que tener presente que una de nuestras
debilidades es tener una deficiente administración en el
manejo de agua y tierras, para lo cual, es necesario buscar
mecanismos para que nuestra debilidad se vuelva fortaleza.
Para poder desarrollar la presente línea estratégica es
necesario articular desde la conciencia de los pobladores
hasta la conciencia del conjunto de las autoridades, para
que contribuyan en la generación de proyectos y apoyo
principalmente en la reparcelación de las tierras, que se
encuentran eriazas y en abandono, asimismo en la
dotación de agua a los sectores que no tienen, realizando
para ello, la captación de agua desde manantiales y el rió,
mediante canales abiertos o con tubería de PVC, para tener
los campos con suficiente pasto para la ganadería, y el
líquido vital para las plantas.
El Perú en estos últimos años ha tenido un crecimiento
significativo de la actividad turística generado por la
apertura de nuevos atractivos turísticos naturales y
culturales. Esto hace que el turismo sea la segunda fuente
de divisas para el país, un medio económico del que se
benefician muchas familias peruanas. La provincia de Oyón
nos es ajena a este crecimiento ya que en su jurisdicción se
ubica el balneario de Fuentes Termo medicinales más
importante del Perú, conocido como Churín.
El Distrito de Andajes, ubicado en el centro del corredor
turístico de la Provincia de Oyón, pocas horas de viaje de la
ciudad capital, ostenta un potencial turístico extraordinario
para el desarrollo del Turismo Sostenible, constituye un
destino turístico capaz de competir con otros focos de
desarrollos a nivel nacional y porque no decirlo a nivel
internacional.
El Distrito cuenta con recursos naturales y culturales poco o
nada aprovechados a la actividad turística, solo cabe
mencionar la cantidad de zonas arqueológicas ubicados en
sus tres comunidades: Andajes, San Benito y La Chimba,
iglesias coloniales que guardan reliquias históricas, un
bagaje cultural con raíces prehispánicas que se manifiesta
en el dialecto quechua, las costumbres y vivencias del
poblador común, sus fiestas tradicionales y una
gastronomía peculiar y típica de la sierra limeña. También
cuenta con recursos naturales como zonas de pastizales en
la puna, donde se desarrolla la actividad pastoril, donde se
ubican importantes reservas de camélidos, como la vicuña
que se hallan en su hábitat natural. A todo esto hay que
sumarle la geografía abrupta y accidentada, en la cual se
forman los más hermosos paisajes característicos de cada
piso ecológico, formándose zonas de vida como la flora y
fauna silvestre.
18. Potencial para la actividad frutícola y acuícola.
19. Sitio arqueológico de Antashuay – Poang Guaranga
declarado Patrimonio Arqueológico de la Nación.
20. Importantes sitios arqueológicos para la investigación
como Cucun, Ninash, Uchucayli, Callao Ragaj, Coto,
Puywan, Campana Jirca, entre otros.
21. La fiesta de agua patrimonio de Andajes.

Debemos indicar que el Distrito de Andajes también cuenta INTERNOS

con un gran potencial humano, que ha sabido adaptarse a DEBILIDADES
su medio natural difícil, valorando sus recursos y
desarrollando desde épocas milenarias tecnologías
andinas, como las andenerías, canales y reservorios que le 1. Deficiente preparación técnica de los terrenos de
han permitido subsistir y progresar. siembra.
2. Bajos niveles de fertilización del terreno.
También contamos con las fuentes termo medicinales de 3. Limitada disponibilidad del agua de riego en los meses
los Baños de Fierro de Cabracancha, que no se viene de invierno seco y años de sequía.
administrando adecuadamente con una visión empresarial, 4. Canales de riego con filtraciones y deficiente
el cual es necesario darle el impulso con inversiones distribución del agua.
nuevas, que pueden ser estatal o privado, estas últimas 5. Ausencia de promotores para capacitar a los
pueden llegar de las manos de los hijos andajinos. Tenemos agricultores y ganaderos.
que prepararnos y proyectarnos a brindar un buen servicio 6. Desconocimiento y desinterés para organizarse en
al turista, cuando llegue la demanda al culminarse la vía MYPES o asociaciones.
asfaltada de Sayán a Churìn. 7. Baja producción de los derivados lácteos para su
comercialización.
Factores de desarrollo de la Línea 01 8. Actividad agropecuaria sin tecnificación y orientadas al
autoconsumo.
___________F_____O_____D_____A________________ 9. Producción pecuaria sin mejoramiento de raza.
10. Deterioro de los pastos naturales por práctica de
INTERNOS “sobre pastoreo”.
FORTALEZA 11. Accidentada geografía que limita el acceso al uso de
maquinaria agrícola.
12. Ausencia de capacitación técnica de la población
1. Terrenos de labranza en secano y bajo riego sobre económicamente activa.
andenerías y terrazas. 13. Descuido de la flora y fauna
2. Existencia de recursos hídricos. 14. Desinterés de la población y autoridades de promover
3. Comuneros habituados a las faenas diarias del campo. y difundir los sitios arqueológicos y lugares turísticos.
4. Comunidad campesinas organizadas. 15. Falta de especialista local para la fomentar la
5. Productos de derivados lácteos de reconocida calidad capacitación turística municipal.
en la región.
6. Experiencia en cultivos de productos de pan llevar y de
algunos frutales. EXTERNOS
7. Producción agrícola sin utilización de insumos OPORTUNIDADES
químicos.
8. Existencia de pastos naturales en las “praderas y
laderas andinas” para la crianza de camélidos, ovinos 1. Nuevas técnicas de distribución del agua de riego.
y otros. 2. Existencia de semillas mejoradas.
9. Experiencia en el cultivo de forraje para el ganado 3. Programa “Sierra exportadora” para incentivar los
vacuno. cultivos
10. Existencia de Junta de Regantes para la distribución de 4. Proyecto de corredor económico de Costa, Sierra y
agua de riego. Selva que pasa por Oyon para integración a la
11. Tierras de las zonas alto andinas son aptas para los dinámica económica
cultivos andinos. 5. Demanda de mercado externo de productos agrícolas
12. Reserva de terrenos eriazos para ser incorporados a la y pecuarios.
producción. 6. Demanda creciente en los mercados de los productos
13. Canteras de material de construcción. lácteos.
14. Potencial eólico (energía a partir del viento). 7. Existencia de ganado de raza mejorada.
15. Existencia de energía eléctrica instalada para uso 8. Ampliación mejoramiento de la infraestructura hídrica
industrial. existente.
16. Potencial de energía hidroeléctrica. 9. Colapso vehicular en la carretera central y la opción de
17. Existencia de una gran variedad de flora medicinal. la ruta Rió Seco-Huánuco-Cerro de Pasco.
10. Shock de inversiones.
11. Existencia de entidades cooperantes para el
financiamiento de proyectos rurales.
12. Firma del Tratado de Libre Comercio con diversos
países.
13. Gestión y obtención de financiamiento de entidades
cooperantes no gubernamentales para los diversos
proyectos.
14. Implementación de programas periódicos de
capacitación técnica básica orientado a lo productivo
(agrícola, ganadera, frutícola, acuícola, medicinal).
15. Demanda de turistas que buscan la recuperación física
de su salud en las fuentes Termo medicinales de los
Baños de Fierro de Cabracancha.
16. Demanda de turismo cultural con la visita de sitios
arqueológicos y ecológicos a nivel nacional e
internacional.
17. Política del Estado y de organismo nacional e
internacional de promocionar el turismo nacional.
AMENAZAS
1. Presencia de heladas en los meses de invierno seco.
2. Presencia de plagas y enfermedades.
3. Sequías.
4. Proliferación del quicuyo en todos los campos.
5. Presencia de abigeos y cazadores furtivos.
6. Inestabilidad política.
7. Delincuencia común y terrorismo.
8. Oposición y boicot.
9. Burocratización y corrupción de funcionarios públicos
(PNP, Ministerios…)
10. Devolución al MITINCI de los baños de Fierro de
Cabracancha.
11. Presencia de foráneos brindando mala información
tergiversada, herrada y amañada.
12. Inadecuada promoción turística de las fuentes termo
medicinal de los baños de Fierro de Cabracancha para
la inversión privada en servicios turísticos.

EXTERNOS

Actualización de los Objetivos Estratégicos

Objetivos Propuesta
01 Ampliación, mejoramiento de la infraestructura existente, metodología actualizada de riego.
Cuantificar los tipos de tierras productivas y no productivas, dar titulación y ampliación racional de terrenos para cultivo.
02
03 Desarrollar la crianza, explotación de ganado y animales menores así como la industria de la curtiembre.
Desarrollar la fruticultura e implementación de otros cultivos altamente rentables, con apertura a la agroindustria.
04
05 Desarrollar la acuicultura en base a sus recursos hídricos, como una actividad productiva.
06 Desarrollar un Plan vial de integración, conservación de las vías y servicio de transporte.
07 Desarrollar Plan de capacitación y Mercadotecnia.
Sensibilizar y concientizar a las Autoridades, Líderes y población como propulsores de cambios al desarrollo de un turismo
08 sostenible.
Desarrollar en la población de Andajes la vocación turística ofreciendo servicios múltiples y de calidad a los visitantes.
09
Lograr que Andajes sea incorporado como Destino Turístico por parte de las entidades nacionales promotoras del turismo.
10

Sustentación: fruticultura y otros cultivos rentables. Existen experiencias

Objetivo 1.- Andajes cuenta con buenos recursos hídricos,
las cuales deben ser canalizadas en forma adecuada para el
aprovechamiento básicamente de la agricultura,
implementado una eficiente administración y metodología
de sistema de riego.
Objetivo 2.- Este objetivo apuesta que se tenga un
conocimiento de la diversidad de tipos de tierra
productivas en su calidad y cantidad, para el uso del suelo
sectorizado, agrícola - ganadera y posteriormente la
ampliación de la frontera agrícola.
Objetivo 3.- La ganadería como actividad económica
sostenida, debe desarrollar el mejoramiento de pastos y
contar con raza mejorada, tecnificando su crianza y
aprovechando los avances científicos en este tema, para
ingresar en forma agresiva y sostenida a la producción de
lácteos (manjar blanco), con una planta de procesamiento.
Asimismo, se debe promover la crianza del cuy de raza
mejorada en granjas familiares.
Objetivo 4.- El desarrollo de la agricultura apuesta con
aprovechar la buena tierra de Andajes para el cultivo de la
iniciales positivas, por ello es necesario, promover e
impulsar capacitando a los campesinos con los avances
tecnológicos en la producción de la fruticultura, estudiar la
factibilidad de implementar plantas agroindustriales
Objetivo 5.- Andajes cuenta con buenos recursos hídricos
las cuales deben ser aprovechadas para la actividad de la
acuicultura, en especial la crianza de truchas, el mismo que
puede servir como atractivo turístico e inicialmente como
consumo interno en la alimentación de la población.
Objetivo 6.- Para el buen desarrollo productivo en la
agricultura y ganadería, es necesario desarrollar un Plan
vial de integración interno y externo, construcción de
carreteras, conservación de las vías y un buen servicio de
transporte de pasajeros.
Objetivo 7.- Es necesario desarrollar un Plan de
capacitación en manejo de suelo, agua, riego, gestión de
ganadería, de mercadotecnia, comercialización y
empresarial a los comuneros, para que el desarrollo
productivo sea sostenible en el tiempo. Posteriormente
tienen que buscar la asociatividad para ingresar
agresivamente y competitivamente al mercado regional y
nacional.
Objetivo 8.-Es necesario priorizar, la sensibilización de las
autoridades y la población, acerca de la importancia de la
actividad turística, como un eje de desarrollo económico,
por el cual se debe desarrollar una cultura empresarial
turística, como una generación de ingreso y empleo para la
población. Para ello, se debe conocer con exactitud los
sitios arqueológicos, los recursos naturales, mejorar la
infraestructura de los baños de Fierro de Cabracancha,
desarrollar mecanismos de promoción de los atractivos
turísticos del Distrito.
Objetivo 9.- Este objetivo busca el empoderamiento de la
población, reconociendo sus recursos y su potencial
turístico existente. Lograr la capacitación del potencial
humano, orientándolo al mejoramiento de servicios
Línea 02
Desarrollo Urbano y Rural
Andajes contara con todas sus calles y carreteras transitables, con servicios básicos de calidad y con instalación domiciliaria.
Tendrá plazas y edificaciones de instituciones públicas modernas. Todos los propietarios tendrán sus títulos.
Es de necesidad que la población, en lo urbano, cuente con
las calles transitables ya sea con el empedrado u otro
material que dé el afirmamiento del suelo y mejore la
transitabilidad de los pobladores y vehículos, teniendo en
cuenta que lo primordial es contar con los servicios básicos:
agua, desagüe, electrificación y telecomunicación.
Las anteriores gestiones han avanzado en un 75%
debiendo concluirse al 100% para que la población tenga un
condición de vida adecuada, seguir con el mejoramiento
del ornato construyendo plaza y construcción de lugares de
esparcimiento para la niñez, juventud y la tercera edad
(parques infantiles, lozas deportivas, estadios) con
edificaciones modernas que irán en mejora de la urbanidad
y el esparcimiento, convirtiéndose en atractivos turísticos,
dotándoles a los pobladores del capital principal que es la
titulación de sus propiedades, contribuyendo a que el
poblador tenga una propiedad sujeta a ser considerada
como un capital en las entidades financieras.
En lo rural las tierras que son el centro de la producción
deberá contar con canales de regadío que garanticen una
buena producción, y así mismo las vías de comunicación
deben ser una realidad para el transporte de los productos
al mercado.
Factores de desarrollo de la Línea 02
_________________F_____O_____D_____A____________
INTERNOS
FORTALEZAS
1. Disponemos de terreno para una planificación
Urbanística.
prestados, incentivos para el desarrollo de las pequeñas
empresas en el rubro turístico, como la formación de guías,
vigilantes, porteadores, artesanos, hoteles y restaurantes,
transportistas y toda actividad económica asociada al
turismo. Para la sostenibilidad de este objetivo es necesario
organizar a las comunidades, para la vigilancia y
conservación de los recursos turísticos.
Objetivo 10.- El Distrito de Andajes por su ubicación en el
centro del corredor turístico de la Provincia de Oyón, tiene
que posesionarse como un destino turístico, desarrollando
circuitos turísticos integrados y atractivos. Asimismo,
promocionar el turismo aventura, y las fiestas
costumbristas. Se tiene que desarrollar alianzas
estratégicas con agencias de viajes, empresas de
transporte y otros para promover la visita del turismo local,
regional y nacional. Es necesaria también la promoción de
la inversión privada en los servicios turísticos.
2. Disponemos de terreno adecuado para el manejo del
relleno sanitario.
3. Disponemos de Red de desagüe, agua y electrificación.
4. Contamos con familias dispuestas a mejorar sus
viviendas.
5. Aspiración de la comunidad de vivir en un medio
ambiente sano, ordenado, limpio y bello.
INTERNOS
DEBILIDADES
1. Desconocimiento de las leyes de urbanismo.
2. No existe una planificación Urbanística.
3. Desconocimiento de la población en el tratamiento
adecuado de la basura.
4. Escasa instalación domiciliaria de servicio de desagüe.
5. No existe un catastro distrital.
6. Poca participación de las comunidades en el
mantenimiento de las vías.
7. Transporte publico restringido a los centros poblados.
8. Ausencia de medios de comunicación que informe el
acontecer local.
9. Débil infraestructura vial para la integración entre
comunidades.
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
1. Plan del gobierno de titulación.
2. Inclusión en el proyecto costa sierra de asfaltado de la EXTERNOS
carretera de penetración Huacho Churin Oyón.
3. Política del Gobierno Central para financiar programas AMENAZAS
de saneamiento básico.
4. Existencia de organismos que promueven programas
de viviendas saludables. 1. Factores climatológicos como las intensas lluvias que
5. Mayor transferencia económica a la Municipalidad. producen huaycos, deterioran las carreteras y trochas
6. Canon minero y energético. carrozables.
2. Circulación de vehículos pesados (45 TM) que
deterioran las carreteras.

Actualización de los Objetivos Estratégicos

Objetivos Propuesta
01 Contar con servicios básicos modernos de buena calidad y en forma permanente.
02 Mejorar las instalaciones de uso público.
03 Contar con habilitación Urbana.
05 Contar con plan de mejoramiento urbanístico.
06 Contar con un catastro rural.

Sustentación: debe completar el empedrado de todas las calles del

Objetivo 1.- Se debe garantizar que toda la población
cuente con los servicios básicos de agua, desagüe, luz y
teléfono, como indicador de desarrollo urbano y para ello
se debe realizar campañas de sensibilización para las
instalaciones domiciliarias. Las zonas de captación de agua
deben ser tratadas adecuadamente para el consumo
humano, garantizando una mejorar salud de la población.
Objetivo 2.- Los niños, jóvenes y personas de tercera edad,
necesitan contar con lugares de esparcimientos para que
realicen actividades libres como terapia de relajamiento y
contra el stress. También como área de uso público, se
distrito.
Objetivo 3.- Para fomentar el crecimiento urbano y
económico en forma ordenada, el distrito debe contar con
un catastro integral urbano, para desarrollar el proceso de
titulación de los predios urbanos.
Objetivo 4.- La población debe ser capacitada en manejo
de residuos sólidos para la posteriormente reciclar y evitar
la contaminación.

Línea 03

Desarrollo de Salud y Medio Ambiente

Andajes fortalece el uso racional de los recursos naturales, como el suelo, el agua, las plantas, los árboles, los animales y los
minerales. A través de la concertación entre la autoridad local y la comunidad, para mejorar la salud y el medio ambiente, y
ser un distrito netamente ecológico y ambientalista.

Uno de los aspectos principales en una población es la
salud, siendo algo imprescindible actuar, y el gobierno
local, provincial y regional deben tener la suficiente
capacidad y conciencia de la magnitud del problema para
atender este aspecto. En tal sentido es importante que la
alimentación y la atención médica sean vistas en este Plan
como un aspecto imprescindible, planificando para atender
estos problemas, teniendo en cuenta que un pueblo sano
es un pueblo en desarrollo con familias sanas que
contribuyan en la mejora del distrito.
Por otro lado, es de suma importancia que los pobladores
del distrito de Andajes y la Provincia en su conjunto
entiendan que la conservación de la naturaleza está ligada
a comportamientos y a actitudes de cada persona, por lo
que se debe propugnar el uso sostenible de los recursos
naturales, como el suelo, el agua, las plantas, los animales y
los minerales. Por lo tanto, las personas tiene que tomar
conciencia de la necesidad de hacer un uso racional de los
recursos naturales para ocasionar el menor daño, entender
también que lo enmarcados en el área territorial de
Andajes, son el capital básico e imprescindible, y el mal uso
de los mismos puede ser expresado en forma de pérdida
económica aunque, y desde el punto de vista
conservacionista, también tienen importancia, ya que son
considerados como la singularidad del paraje o de las
especies presentes en él (el patrimonio o acervo genético).
Desde el punto de vista estético, la conservación incluye
también el mantenimiento de las reservas naturales, los
lugares históricos y la fauna y flora autóctonas y oriundas
de Andajes.
La contaminación atmosférica del agua y del suelo, la
desaparición de los espacios verdes, la desertización de 1. Ausencia de programas de capacitación.
zonas que antes eran lindos parajes verdes, son alguna de 2. Carencia de un vivero forestal y plantas autóctonas.
las consecuencias que debemos tener en cuenta, como la 3. Algunos pobladores propician la caza furtiva.
acción no es sola nuestra, es preciso que se tenga en 4. Desconocimiento de la importancia y valor de la
cuenta la reforestación con árboles que en la zona son muy biodiversidad que poseemos.
útiles como el aliso, el eucalipto el molle el maguey, la 5. Escaso conocimiento de las madres sobre una
guarona, y muchos otros árboles que contribuirá en mejora adecuada alimentación infantil.
la calidad del suelo y reforzara las erosiones. La fauna 6. Limitado acceso a la variedad de alimentos, ausencia
también debe ser una de las preocupaciones ya que de hortalizas en la dieta.
muchas de ellas están en peligra de extinción. Esta acción 7. Practica inadecuada de la salud.
que tomaría la municipalidad tiene que ser vista por los 8. Ausencia de atención de Salud en San Benito.
demás como un ejemplo a tomar en el rubro y que el costo 9. Ubicación distante de los centros de salud.
no es necesariamente gastos del municipio, sino con 10. Alta tasa de desnutrición.
participación de la población, y organismos nacionales e 11. Tasa alta de alcoholismo.
internacionales es fácil financiar logrando en el futuro ser 12. Mala práctica de manejo de residuos sólidos.
un municipio netamente ecológico y ambientalistas.
EXTERNOS
En Andajes existen 02 lagunas de oxidación que bien OPORTUNIDADES
pueden ser aprovechadas para mediante el tratamiento de
sus aguas se utilice en el riego de árboles y la reforestación
y el sólido para la producción de compost y ser utilizados 1. La existencia de organismos nacionales,
como abono natural en la producción de humus. internacionales en el interés de apoyar proyectos de
reforestación.
2. Existencia de política nacional e internacional de
protección a la biodiversidad y medio ambiente.
Factores de desarrollo de la Línea 03 3. Preocupación primordial del gobierno por bajar las
tasas de desnutrición infantil y atención de salud.
__________________F_____O_____D_____A__________ 4. Existen ONGs. y cooperación internacional dispuesta a
desarrollar programas de desnutrición y atención
INTERNOS médica.
FORTALEZAS 5. Profesionales Andajinos de la Salud con disponibilidad
de realizar campañas de Salud Gratuitas.

1. Pobladores colaboradores y consientes del desarrollo EXTERNOS

sustentable. AMENAZAS
2. Amplia diversidad de flora y fauna.
3. Ecosistemas definidos en periodos conocidos.
4. Contamos con una diversidad de especies de animales 1. El creciente incremento de la desintegración de la capa
silvestres. de Ozono.
5. Pueblo productor de leche. 2. La poca conciencia de la industria sobre el daño que
6. Existencia de una Posta Médica. causan.
7. Atención de una Técnica en Enfermería. 3. La creciente exploración minera
8. Botiquín con insumos básicos. 4. Incremento de la caza furtiva que esta exterminando
9. Cultura de la medicina popular con hierbas las vicuñas, el tarugo y el venado.
medicinales. 5. El creciente asentamiento del efecto invernadero.
6. Condiciones climáticas adversas afectan la salud.
7. Poco presupuesto nacional para el sector Salud.
INTERNOS 8. Visita de hijos andajinos en fiestas dejando las calles
DEBILIDADES sucias

Actualización de los Objetivos Estratégicos

Objetivos Propuesta
01 Reducir la tasa de desnutrición crónica en niños menores de 5 años
02 Promover las conductas y estilos de vida saludables.
03 Mejorar y facilitar al acceso a los servicios de salud
Capacita a la población en el manejo de residuos sólidos.
04 Fortalecer la concertación entre los actores locales en pro de una salud integral y medio ambiente saludable.
 05 Lograr adecuada gestión de los residuos sólidos y de las aguas servidas.

Sustentación tengan un mayor y mejor acceso a los servicios de Salud

Objetivo 1.- A través de evaluaciones periódicas de
crecimiento de los niños menores de 5 años, mejorando la
alimentación de las familias a través de la agricultura local y
desarrollar acciones preventivas, capacitación en nutrición
y apoyo de instituciones del Estado se debe lograr reducir
la tasa de desnutrición en los niños. Coordinando con los
profesionales de la salud residentes en la ciudad de Lima y
de Huacho se deben realizar campañas de salud integral
gratuitas.
Objetivo 2.- Con este objetivo se busca conformar
promotoras de salud capacitadas que promuevan charlas
de mejoramiento y estilos de vida saludable y realicen el
seguimiento del cambio de actitud, en especial de bajar la
tasa de alcoholismo.
Objetivo 3.- Se debe desarrollar acciones para que la
población tenga confianza en los servicios de salud, y
garantizando buenos profesionales, medicinas, equipo
médico adecuado y una mejor infraestructura de la Posta
Médica.
Objetivo 4.- Se debe brindar capacitación a las
Comunidades Campesinas sobre contaminación ambiental
para su participación en la vigilancia ciudadana en la
gestión del uso de los recursos naturales haciendo cumplir
las leyes vigentes. Se debe buscar mecanismos para una
comunicación fluida con los profesionales de la salud en
Lima y Huacho para la asistencia médica inmediata de los
pobladores.
Objetivo 5.- Con un adecuado manejo de los residuos
sólidos podemos aprovechar estos para la producción del
abono natural humus para ser utilizados en el cultivo de
hortalizas, frutas y oros productos agrícolas. Con respecto a
las aguas servidas, con un tratamiento especial pueden
servir para el riego de la reforestación.

Línea 04
Desarrollo de Educación, Cultura y Deporte
Andajes fortalece los centros poblados, los cuales deben contar con Instituciones Educativas, que imparten una educación
de calidad, insertado a un mundo globalizado, personal docente eficientes y actualizado, consiente del rol que desempeña,
teniendo en cuenta que el analfabetismo no debe existir en Andajes, promoviendo, el deporte para una salud sana, con
comunidades consientes de conservar sus costumbres y tradiciones
Como en toda organización el capital intelectual es el 3. La plana docente prioriza la lectura y la lógica
capital más preciado, en tal sentido se deberá tener en matemática en las sesiones de aprendizaje.
cuenta que la educación es uno de los pilares del desarrollo, 4. Diálogo y motivación permanente con los estudiantes.
por lo que se deberá concientizar a las autoridades de 5. Voluntad de los directores y Apafas por mejorar la
educación (UGEL – OYON) para que nuestras Instituciones administración de las Instituciones Educativas.
Educativas tengan la infraestructura adecuada e idóneos 6. Conservación de la historia y la cultura de sus
pedagogos que brinden educación de calidad, y a su vez antepasados a través de sus costumbres y tradiciones
que los materiales didácticos sean atendidos con de las comunidades.
oportunidad. 7. Práctica del lenguaje nativo (quechua)
8. Experiencias vivenciales de identidad y costumbres.
Los jóvenes y niños deben recibir una formación cultivando 9. Apoyo de las madres de familia en la educación de sus
los valores, conociendo y preservando sus costumbres, hijos.
respetando su cultura y no perdiendo la identidad con su
pasado. INTERNOS
DEBILIDADES
Con respeto al deporte, se debe promover la práctica de
ellos, realizando competencias inter-comunidades e 1. Docentes con aulas de multigrado
interdistritales, y para ello se debe contar con la 2. Incumplimiento en su totalidad de las competencias
infraestructura e instrucción adecuada. programadas
3. Poca disponibilidad de tiempo de los docentes
Factores de desarrollo de la Línea 04 4. Escasez de textos actualizados
5. Falta de talleres vivenciales
________________F_____O_____D_____A_____________ 6. Infraestructura inconclusa y mal equipada.
7. Poco interés de algunos padres en la educación de sus
INTERNOS hijos.
FORTALEZAS 8. Ausentismo escolar y abandono escolar por falta de
recursos económicos.
9. Curricula educativa inadecuado a nuestra realidad.
1. Estudiantes con deseo de superación. 10. Poca comunicación entre padres e hijos
2. Profesores predispuestos al trabajo en equipo. 11. Escasa conciencia en la ciudadanía sobre el valor de la
riqueza cultural de nuestra comunidad.
12. Progresiva pérdida de nuestra identidad cultural 6. Organizaciones nacionales e internacionales que
(lengua costumbre, fiestas, música, etc. promueven políticas de interculturalidad
13. Escasa autoestima personal y social. 7. Programas sociales del Estado orientadas a revalorar
14. Pérdida progresiva de valores en los hogares y en la las identidades culturales.
organización comunal. 8. Escuela de deportes propiciado por el Gobierno
regional.
EXTERNOS
EXTERNOS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS

1. Política del Estado para la capacitación de los 1. Municipalización de la educación

profesores. 2. Bajo presupuesto para el sector educación
2. Convenios con instituciones cooperantes. 3. Comunicación inadecuada de las autoridades
3. Intercambio de experiencia con docentes de la educativas
provincia. 4. Cultura alienada por la influencia de la corriente
4. Programas del Estado de implementación de informal.
laboratorio de cómputo con Internet. 5. Influencia de anti-valores en el proceso de la
5. Programas televisivas culturales orientadas a revalorar globalización de la modernización.
las identidades culturales de los pueblos.

Actualización de los Objetivos Estratégicos

Objetivos Propuesta
01 Implementar a las Instituciones Educativas con mobiliario adecuado, bibliotecas, laboratorios modernos y
centros de cómputo
02 Promover la capacitación permanente de todos los agentes involucrados en la educación
03 Elevar las capacidades humanas reorientando la currìcula educativa de acuerdo a la realidad local
04 Contar con infraestructura para eventos culturales y deportivos, para promover las actividades culturales y
recreativas
05 Reducir la tasa de iletrados
06 Rescatar y promover las costumbres y tradiciones para preservar la identidad de su población

respetando la especial configuración de nuestras

Sustentación comunidades.

Objetivo 1.- Para estimular la educación y evitar que los
niños y jóvenes en edad escolar emigren a otras
localidades, es necesario que las Instituciones Educativas
cuenten con infraestructura y equipamiento adecuado, es
decir implementar bibliotecas, salas de cómputo,
laboratorios, etc.
Objetivo 4.- Para fomentar la práctica de actividades
culturales y deportivas, se deben acondicionar espacios
adecuados para el desarrollo de aprendizaje y de
competencia, siendo necesario buscar el apoyo financiero
de instituciones y empresas que promuevan dichas
actividades.

Objetivo 2.- Para levantar el nivel educativo y formativo de
los educandos, es necesario que todos los agentes
involucrados en la educación autoridades, profesores,
padres de familia tenga capacitación permanente,
coordinando para ello con Instituciones Educativas a nivel
superior y otras instituciones. Se debe implementar la
escuela de padres, la escuela de líderes que promuevan y
refuercen la formación de valores en la comunidad.
Objetivo 3.- Los programas curriculares de la Institución
Educativa (PCIE) se deben adecuar a las necesidades
educativas de los estudiantes, a las condiciones reales de
las Instituciones Educativas, a la realidad y demandas del
Distrito y orientado a la Visión de desarrollo. Se debe
incorporar elementos de formación empresarial moderna,
abierto a los grandes cambios y a la integración,
Objetivo 5.- A través del Programa de Alfabetización y
Educación Básica de Personas Adultas que tiene como
objetivo contribuir a la inclusión social y al desarrollo
humano integral de jóvenes y adultos, mejorando sus
niveles educativos y promoviendo su incorporación a la
vida productiva y social del país, podemos reducir la tasa de
iletrados en las comunidades.
Objetivo 6.- Debemos rescatar y preservar las costumbres
y tradiciones de nuestro pueblo haciendo conocer, a los
jóvenes y niños, a través de relatos, cuentos, historias
narrados por personajes que han vivido y conocido esas
experiencias. Fomentar la elaboración de platos típicos de
la región en cada actividad costumbrista. Promover una
competitividad sana entre los estudiantes de las diferentes
comunidades campesinas, creando los juegos florales y
deportivos y realizando concursos inter-comunidades.
 Línea 05

Desarrollo de Gestión Participativa local

Andajes contará con instituciones fortalecidas, sólidas con vida orgánica y organizaciones de base, que contribuyan al
desarrollo y bienestar del distrito, con una población educada, organizada y acogedora al turismo.

La Municipalidad de Andajes dentro de su fortalecimiento 2. Inexistencia de asociaciones y Mypes de agricultores,

institucional y de la afirmación de fomentar una gestión ganaderos comerciantes, transportistas etc.
local democrática, transparente y equitativa, deberá tener 3. Las comunidades campesinas no cumplen
como uno de sus resultados la capacitación en organización adecuadamente sus funciones en defender los
y participación de las comunidades campesinas para intereses de sus comuneros.
afirmar las acciones participativas concertadas y 4. Poca coordinación entre las comunidades campesinas.
articuladas al Plan de Desarrollo Local. 5. Sensación de inseguridad política en los comuneros
6. Poca autoestima
Con una gestión concertada, se implementaran los 7. Aparición de abigeos.
mecanismos e instancias de participación y se propondrán 8. Aparición de la delincuencia común
espacios y otras propuestas para mejorar la intervención de 9. Violencia familiar
las comunidades campesinas y de las organizaciones de 10. Ausencia de líderes locales
base en la gestión del desarrollo local.

Con respecto a la sensación de inseguridad ciudadana y EXTERNOS

violencia política, que limita las posibilidades de las
comunidades para desarrollarse, es necesario que en forma
concertada se planifique y elabore propuestas como
prevención, así como también coordinar en forma 1.
permanente con las autoridades competentes para las
acciones pertinentes de acuerdo a sus competencias.
2.
Factores de desarrollo de la Línea 05
________________F_____O_____D_____A_____________ 3.
INTERNOS 4.
FORTALEZAS
5.
1. Voluntad de cambio y desarrollo en las comunidades
campesinas, organizaciones e instituciones.
2. Existencia de Comunidades campesinas.
3. Presencia de Gobernador y Juez de Paz
4. Existencia y cumplimiento de trabajos comunales.
5. Comunidades campesinas mantienen su espíritu
solidario.
OPORTUNIDADES
La descentralización del país y la existencia de los
gobiernos regionales garantizan un marco legal que
promueve la participación ciudadana.
Dispositivos legales y mecanismos que promueven la
participación y vigilancia ciudadana en la gestión de los
gobiernos locales.
Transferencias de programas sociales a las municipales
y distritales.
Asignación de partidas presupuestarias para los
centros poblados
Instituciones representativas en la ciudad de Lima,
como “La Asociación de Andajes” “ Centro Social San
Benito” que velan por el progreso de sus pueblos
EXTERNOS
AMENAZAS

1. El Centralismo que atrae a la población joven.

INTERNOS 2. Las autoridades regionales desatienden las
DEBILIDADES necesidades de las comunidades
3. Rebrote a nivel nacional de la violencia terrorista
4. Insuficiente apoyo de personal de la PNP
1. Escasa coordinación entre las autoridades.

Actualización de los Objetivos Estratégicos

Objetivos Propuesta

01 Mejorar los niveles de gestión del gobierno local, organizaciones comunales y organizaciones de base
 02 Mejorar la infraestructura y equipamiento de las Instituciones del distrito.

03 Potenciar a las Comunidades Campesinas en el rol de la seguridad en torno a las actividades productivas,
turísticas y sociales.

Sustentación
Objetivo 1.-
Para promover la participación de las comunidades
campesinas como estrategia para que se involucren en la
gestión del desarrollo local, es necesario encontrar
sistemas de concertación y coordinación entre el gobierno
local, las comunidades campesinas y las organizaciones de
base. Para ello las autoridades deberán estar debidamente
capacitadas en lo referente a la modernización de la
gestión municipal en forma concertada y participativa. Es
necesario también, que las comunidades campesinas se
encuentren consolidadas organizativamente.
Para garantizar que las comunidades campesinas se
involucren adecuadamente en el desarrollo local y esta sea
viable y sostenida en el tiempo, es necesario que las
comunidades, en especial sus dirigentes, potencien sus
capacidades de participación a través de programas de
capacitación, en especial de seguridad ciudadana.
Como estrategia de disminuir la sensación de inseguridad,
y ante la ausencia de un puesto policial de la
PNP, es necesario que las autoridades locales organicen a
la población y coordinen con las instituciones competentes,
a fin de organizar las Rondas Campesinas, inclusive
realizando convenios interdistritales en Seguridad
Ciudadana.

Objetivo 2.- Para mejorar con los niveles de gestión de

gobierno local es necesario que las instituciones y
organizaciones cuenten con infraestructura adecuada para
el desarrollo de sus actividades .Objetivo 3.-
4.4. Objetivos estratégicos e indicadores.
 Eje de Desarrollo Económico Productivo y turístico

Objetivo estratégico Indicadores de base Indicadores de objetivo

1. Ampliación, mejoramiento de la 1. Canales en mal estado. 1. Construcción de canales de buen
infraestructura existente, metodología caudal que garanticen el
actualizada de riego abastecimiento hídrico.
2. Cuantificar los tipos de tierras productivas y no 2. Terrenos productivos no 2. Catastro rural cuantificado y
productivas, dar titulación y ampliación identificados. cualificado.
racional de terrenos para cultivo
3. Desarrollar la crianza, explotación de ganado
y animales menores así como la industria de la 3. Construcción de módulos de
curtiembre 3. No se desarrolla la crianza de crianza de animales menores.
4. Desarrollar la fruticultura e implementación de animales menores.
otros cultivos altamente rentables, con 4. Plantaciones de frutas en la zona
apertura a la agroindustria. 4. No se desarrolla la fruticultura baja de Andajes.
5. Desarrollar la acuicultura en base a sus existiendo terrenos.
recursos hídricos, como una actividad
productiva. 5. Construcción de piscigranjas.
6. Desarrollar un Plan vial de integración, 5. Nula actividad en acuicultura.
conservación de las vías y servicio de
transporte 6. Construcción de carreteras de
7. Desarrollar Plan de capacitación y 6. No hay integración con otros integración con otros distritos.
Mercadotecnia distritos.
8. Sensibilizar y concientizar a las Autoridades, 7. Población capacitada en
Líderes y población como propulsores de mercadotecnia.
cambios al desarrollo de un turismo sostenible 7. No existe capacitación en negocios. 8. Población capacitada en turismo
9. Desarrollar en la población de Andajes la sostenible.
vocación turística ofreciendo servicios 8. No se capacitan sobre turismo
múltiples y de calidad a los visitantes sostenible.
10. Lograr que Andajes sea incorporado como 9. Población ofrece servicios de
Destino Turístico por parte de las entidades calidad y trata bien al turista.
nacionales promotoras del turismo. 9. No se ofrece servicios de calidad al
turista. 10. Andajes incorporado como destino
turístico en diferentes instituciones
10. A pesar de sus atractivos Andajes no (MINCETUR, CANATUR, GR.)
está considera dentro de los
destinos turísticos.

Eje de Desarrollo Urbano y Rural

Objetivo estratégico Indicadores de base Indicadores de objetivo

01 Contar con servicios básicos 1. Los servicios básicos son 1. Los servicios básicos son de calidad
modernos de buena calidad y en insuficientes. y de forma permanente.
forma permanente.
02 Contar con habilitación Urbana. 2. Habilitación urbana concluida.
03 Capacitar a la población en manejo 2. No hay habilitación urbana. 3. Población capacitada en manejo
de residuos sólidos. 3. No existe un manejo de residuos sólido.
04 Contar con plan de mejoramiento solidos 4. Andajes cuenta con un plan
urbanístico. 4. No existe un plan urbanístico. urbanístico.
Eje de Desarrollo de Salud y Medio Ambiente.

Objetivo estratégico Indicadores de base Indicadores de objetivo

01 Reducir la tasa de desnutrición 1 Alta tasa de desnutrición. 1 Mínimo porcentaje de
crónica en niños menores de 5 años desnutrición.
02 Promover las conductas y estilos de 2 Estilo de vida inadecuada sin
vida saludables, mejorando y acceso a una planificación 2 Población con una adecuada
facilitando el acceso a los servicios alimenticia. alimentación mejorando el estilo
de salud de vida, con acceso a los servicios
03 Fortalecer la concertación entre los de salud.
actores locales en pro de una salud 3 No hay unidad entre los actores 3 Pueblo fortalecido con capacidad
integral y medio ambiente locales y no hay conciencia del y conocimiento de defender su
saludable. medio ambiente. medio ambiente.
04 Lograr adecuada gestión de los 4 No hay manejo de residuos sólidos 4 Construcción de un relleno
residuos sólidos y de las aguas ni de las aguas servidas. sanitario y manejo de las aguas
servidas. servidas.

Eje de Desarrollo de Educación, cultura y Deporte.

Objetivo estratégico Indicadores de base Indicadores de objetivo
01 Implementar a las Instituciones 1 Poca implementación de las 1 Instituciones educativas
Educativas con mobiliario aulas educativas. debidamente implementadas y
adecuado, bibliotecas, adecuadas.
laboratorios modernos y
centros de cómputo 2 Poca capacitación de os actores
02 Promover la capacitación de la educación. 2 Capacitación integral de los
permanente de todos los actores de la educación.
agentes involucrados en la 3 La curricula educativa no está
educación de acuerdo a la realidad. 3 Curricula escolar adecuada a la
03 Elevar las capacidades humanas realidad local.
reorientando la currìcula 4 Falta de infraestructura para
educativa de acuerdo a la eventos culturales y deportivos. 4 Construcción de escenarios
realidad local teatrales, losas deportivas y
04 Contar con infraestructura para parques recreacionales.
eventos culturales y deportivos, 5 Alta tasa de iletrados.
para promover las actividades 6 Perdida de la identidad y por 5 Mínima tasa de iletrados en la
culturales y recreativas ende perdida de las comunidad.
05 Reducir la tasa de iletrados costumbres. 6 Pueblo identificado con sus
06 Rescatar y promover las orígenes y costumbres.
costumbres y tradiciones para
preservar la identidad de su
población

Eje de Desarrollo en Gestión Participativa Local

Objetivo estratégico Indicadores de base Indicadores de objetivo
01 Mejorar los niveles de gestión 1 Poca capacidad de gestión de 1 Población organizado y
del gobierno local, los organismos, locales capacitado en los diferentes
organizaciones comunales y comunales de base. niveles.
organizaciones de base 2 Infraestructura inadecuada de
02 Mejorar la infraestructura y las instituciones. 2 Construcción de
equipamiento de las infraestructura para las
Instituciones del distrito. 3 Nula organización sobre organizaciones.
03 Potenciar a las Comunidades seguridad
Campesinas en el rol de la 3 Comunidad consiente de la
seguridad en torno a las seguridad para la buena
actividades productivas, marcha de actividades
turísticas y sociales. productivas y turísticas.
 PARTE V

5. PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES

5.1. Programas, Proyectos y Actividades.-

Los Programas, Proyectos y Actividades, que se consignan 6. Desarrollar un Plan vial de integración,
el presente Plan, es l producto de la expresión de los conservación de las vías y servicio de transporte
actores, las mismas que han sido vertidas en los talleres 7. Desarrollar Plan de capacitación y
descentralizados, esta relación de posibles proyectos Mercadotecnia.
productivos, económicos, sociales, son en realidad el 8. Sensibilizar y concientizar a las Autoridades,
análisis realizado a la necesidad existente dentro de la Líderes y población como propulsores de cambios
población, plasmadas y expuestas al pueblo, para orientar al desarrollo de un turismo sostenible.
el desarrollo de Andajes, ciertamente juega muchos 9. Desarrollar en la población de Andajes la
aspectos, la parte presupuestal es clave ya que los vocación turística ofreciendo servicios múltiples y
recursos son provenientes del estado o apoyos externos y de calidad a los visitantes.
de gestión, ya que el municipio no cuenta con ingresos 10. Lograr que Andajes sea incorporado como
propios que permitan realizar los proyectos, por lo que la destino turístico por parte de las entidades
gestión local debe identificar y priorizar, en base a la nacionales promotoras del turismo.
capacidad económica y de gestión, para hacer posible el
despegue de Andajes.
Si bien es cierto que los pedidos de la población están en
este plan, también es cierto que los proyectos deberán
tener un análisis técnico con los especialistas, y de ella
plasmarlo en proyecto con perfiles y expedientes,
cuantificando y cualificando cada uno de ellos.

5.1.1. Eje de Desarrollo Económico Productivo y

turístico

A. Objetivo:
Andajes se consolida como un distrito competitivo, en la
elaboración de derivados lácteos (manjar blanco) y el
desarrollo de su fruticultura y ganadería, articulando a los
pequeños productores, promoviendo la asociatividad para
las ferias agropecuarias, generando un mayor ingreso
económico. Y en la actividad turística a través de un circuito
turístico que integre una variedad de recursos como fuentes
termales, zonas arqueológicas, iglesias coloniales, recursos
naturales, paisajes culturales y costumbres ancestrales.
Lográndose la Puesta en Valor de sus más importantes sitios
arqueológicos y la conservación de sus capillas e iglesias
coloniales.

B. Objetivos Estratégicos Actualizados

1. Ampliación, mejoramiento de la infraestructura

existente, metodología actualizada de riego.
2. Cuantificar los tipos de tierras productivas y no
productivas, dar titulación y ampliación racional
de terrenos para cultivo.
3. Desarrollar la crianza, explotación de ganado y
animales menores así como la industria de la
curtiembre.
4. Desarrollar la fruticultura e implementación de
otros cultivos altamente rentables, con apertura a
la agroindustria.
5. Desarrollar la acuicultura en base a sus recursos
hídricos, como una actividad productiva.
 INFRAESTRUCTURA HÍDRICA

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Culminación reservorio Cutac Rapac (San Benito) II Etapa Corto
 Mejoramiento y conclusión del canal de riego Huancora- Quichua Corto
 Mejoramiento del reservorio de Rucayana. Mediano
 Construcción de reservorio Yacurajra (San Benito). Mediano
 Construcción del canal de riego Manzanayoc – Pisupampa - Yanalpan Mediano
 Ampliación y  Construcción de reservorio en Pisupampa. Largo
mejoramiento de
 Construcción de reservorio en Huasurrumi. Largo
la infraestructura
 Reservorio parte media Chinchicolca – Ucuy. Largo
de los sistemas
hídricos,  Construcción de reservorio Susupuquio (San Benito). Largo
 Construcción de reservorio en Lancash. (san Benito). Largo
 Prolongación canal Chihuajato- Pirquehuayi- Huaylagulpan. Largo
 Construcción del canal de riego Culunayoc- Pumpumyoj. Largo
 Construcción del canal de regadío Lancash – Churac (San Benito). Largo
 Tuberización de Palca a Garuagpampa. Largo
 Sistema y  Sistema de riego por goteo. Mediano
metodología de Mediano
 Sistema de riego por aspersión.
riego tecnificado.
 Desarrollar  Provecto agro Hidro-energético "Sincay-1”. Largo
proyectos Hidro- Largo
 Proyecto agro Hidro-energético "Ninash Tunaspata.
energéticos.

SUELOS:

Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

Programas
 Reparcelación de tierras comunales. Corto
 Impulsar el proyecto
de Catastro Urbano  Reparcelamiento de terrenos eriazos Corto
Rural y Saneamiento  Delimitación Distrital Corto
Físico legal de  Culminación del Proceso de deslinde y titulación de terrenos rurales. Mediano
terrenos rurales.
 Implementar el catastro rural Mediano
 Inventario de calidad y cantidad de suelos. Mediano
 Inventario de la
 Uso del suelo sectorizado: Agrícola, Ganadera, Arborización, Pan
calidad de suelo y
llevar Mantenimiento y ampliación racional de frontera agrícola Mediano
Ubicación.
Capacitación en el uso y conservación de suelos.

GANADERÍA

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Adquisición de reproductores de raza. Corto
 Mejoramiento genético de  Incorporar la inseminación artificial del ganado. Corto
ganado vacuno  Crianza del cuy de raza mejorada en granja familiar. Corto
 Granjas de vicuñas y alpacas. Largo
 Incorporar el cultivo de pastos asociados, Mediano
 Mejoramiento de pastos  Construcción de silos-almacén de pastos Mediano
 Construcción de establos y galpones. Mediano
 Talleres de capacitación en la crianza de ganados Corto
 Capacitación sobre alimentación y producción de ganado
Corto
vacuno.
 Mejoramiento de la  Capacitación sobre elaboración de productos lácteos y
Corto
gestión del ganado lechero derivados.
 Infraestructura de acopio de leche. Corto
 Planta de procesamiento del manjar blanco y otros
Mediano
derivados lácteos.
 Mejoramiento de la  Capacitación y asistencia técnica para la producción de
Corto
producción y productos lácteos.
comercialización del  Registro de la marca Andajes en los productos lácteos. Corto
manjar blanco y otros  Promoción y Venta de los Productos lácteos en otras
productos lácteos. Corto
ciudades “Festival de Manjar blanco Andajino”
 Implementación y  Crianza y manejo de alpacas. Mediano
mejoramiento de gestión
de crianza de camélidos  Crianza y manejo de vicuñas Mediano
sudamericanos.
 AGRICULTURA

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Fortalecimiento y
ampliación de los cultivos
frutícolas
 Implementación de plantas
agroindustriales
 Desarrollo de otros cultivos
rentables
 Proyecto agro-frutícola Quichua, Sireay, Huasurrumi,
Yanaalpan Huanchac, y otras zonas de la parte baja Mediano
Andajes,
 Proyecto agro-frutícola Rapac- San Benito. Mediano
 Proyecto agro – frutícola en la Chimba. Mediano
 Instalación de Planta de procesamiento de Humus para
Mediano
dotar de abono a los agricultores.
 Instalación de viveros para suministrar a cada comunero
Corto
con mil plantones.
 Estudio de factibilidad de industrializar la fruticultura. Mediano
 Cultivo de hortalizas y otros productos de pan llevar. Corto
 Cultivos de hierbas medicinales y aromáticas. Mediano
 Proyecto para el cultivo explotación y Exportación de la
Mediano
Tara, Cochinilla, Romero, Alcachofa, Yacon y otros.

ACUICULTURA
Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución
 Capacitación para el desarrollo de piscicultura. Corto
 Proyectos de  Proyecto Truchicola Sincay y otros lugares de Andajes. Mediano
piscicultura  Estudio de implementación de piscigranjas en Andajes, San
Mediano
Benito y La Chimba.

INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Programa de desarrollo
de infraestructura vial
interno y externo
 Construcción de la carretera pampa libre – lancha
Corto
pampa.
 Construcción de carreteras de penetración a zonas
Mediano
agrícolas en Andajes y San Benito
 Construcción de la carretera de Pisupampa- Largo
Huanintuy-Uras-Ciudadela Ninash.

 Construcción de la carretera Caujul Reico-Churaj. Largo
 Construcción de la carretera Ninash-Tunaspata. Largo
 Impulsar construcción del circuito vial interdistrital de
Largo
Andajes-Caujul-Navàn-Cajatambo

 Mejoramiento de  Conformación de empresa Municipal de transporte, Corto

transporte de pasajeros
 Implementación de peajes municipales. Mediano

 Mejoramiento y  Mejoramiento de la vía Churin-Andajes-San Benito. Corto

mantenimiento de las
 Mantenimiento de las vías de integración circuito
vías Corto/periódico
turístico

CAPACITACIÓN Y MERCADOTECNIA

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Talleres de capacitación de áreas productivas Corto / Permanente
(Maquicentro).
 Talleres de capacitación en manejo de suelos, Corto / Permanente
agua pasto y riego.
 Capacitación
 Talleres de capacitación en gestión de ganadería y Corto / Permanente
animales menores.
 Talleres de capacitación en mercadotecnia, Corto / Permanente
comercialización y empresarial.
Mercadotecnia y  Institucionalizar las Ferias Comunales. Corto
comercialización  Estudio de mercado para los productos estrellas y Corto
otros.
 Formar Asociaciones de productores y Alianzas Corto
Estratégicas

TURÍSTICO

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Inventario de Sitios Arqueológicos en el Distrito de
Corto
Andajes
 Inventario de recursos naturales. Corto
 Programa de
 Creación de oficinas de promoción turísticas en
promoción de Corto
Cabracancha, Churìn y Andajes.
Circuitos, recursos,
 Elaboración de documentales de atractivos turísticos
valores, turísticos Corto
del distrito.
potenciales para la
activación turística  Reactivación y actualización del proyecto turístico
Corto
en el distrito. Cabracancha.
 Difusión de los Inventarios de los Restos y Sitos
Arqueológicos, recursos termo - medicinales y Mediano
Templos coloniales.
 Inventario y diagnóstico del recurso termo
Corto
medicinales.
 Organizar en las Comunidades Campesinas, Comités
de Vigilancia y protección de los recursos naturales y Corto
 Programa de
turísticos
revaloración de
 Municipalización de la Administración de los Baños
recursos termo Mediano
de Fierro.
medicinales
 Formación de la empresa comunal para la
Mediano
administración de los baños de Fierro.
 Construcción del complejo Turístico en
Mediano
Cabracancha.
 Construcción de Museo de sitio de Antashuay. Corto
 Instituir la Escuela de Guías de Turismo. Corto
 Capacitación en cocina típica local y regional. Corto
 Desarrollar Alianzas Estratégicas con proveedores
locales y regionales de bienes de consumo, así como
 Programa de
con Agencias de Viaje, Empresas de Transporte y Corto
desarrollo de
otros operadores turísticos de Churín, Barranca,
Capacidades en la
Huacho, Huaral, Lima.
prestación de
 Promover la organización de la Asociación de
Servicios Turísticos Corto
Operadores de Servicios Turísticos de Andajes.
 Talleres de sensibilización a dirigentes de
Corto
comunidades para la apertura de inversión privada.
 Conservación y mantenimiento de las Iglesias Matriz
mediano
de Andajes, San Benito de Caraz y La Chimba.

1. Contar con servicios básicos modernos de buena

5.1.2. Eje de desarrollo Urbano Rural calidad y en forma permanente.
2. Mejorar las instalaciones de uso público.
A. Objetivo: 3. Contar con habilitación Urbana.
4. Contar con plan de mejoramiento urbanístico.
Andajes contara con todas sus calles y carreteras 5. Contar con un catastro rural.
transitables y con servicios básicos de calidad y con
instalación domiciliaria. Tendrá plazas y edificaciones de
instituciones públicas modernas. Todos los propietarios
tendrán sus títulos.

B. Objetivos Estratégicos Actualizados

 Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución
 Rehabilitación, mejoramiento y ampliación del
sistema de agua potable y alcantarillado en San Corto
Benito.
 Rehabilitación de la zona captación de agua de San
Corto
Benito.
 Sensibilización a la población para instalaciones de
Corto
 Mejoramiento de los servicios básicos domiciliarias.
servicios de agua y  Construcción de Baño Público en San Benito. Corto
desagüe en Andajes,  Mejoramiento y ampliación del sistema de agua
Mediano
San Benito y la Chimba. potable y alcantarillado en la Chimba.
 Mejoramiento y ampliación del sistema de agua
Mediano
potable y Alcantarillado de Andajes.
 Mejoramiento y ampliación del servicio telefónico
Mediano
en el distrito.
 Electrificación definitiva en la Chimba 2 da Etapa
Mediano
Parte Alta.

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Acondicionamiento  Construcción parque de los Héroes de la Corto
Democracia en Andajes.
de áreas cívica y de
Mediano
esparcimiento público
y Mejoramiento de las  Construcción de Mirador Turístico de Santa
Rosa Andajes.
instalaciones
deportivas
 Mejoramiento de la vía de acceso a los baños Mediano
de Fierro.
 Empedrado y pavimentación de calles en Mediano
Andajes III Etapa.
 Apertura y pavimentación de calles en San Mediano
Benito.
 Empedrado y pavimentación de calles de La Mediano
Chimba.
 Construcción de Coliseo Cerrado en Santa Mediano
Rosa.
 Construcción de un parque infantil en Mediano
Andajes.
 Construcción de un parque infantil en San Mediano
Benito.
 Ampliación de Habilitación Urbana y Mediano
apertura de calles de la Chimba.
 Construcción de un parque infantil en La Mediano
Chimba.
 Construcción de la plaza de toros la Chimba. Largo
 Construcción de la plaza de Armas en La Largo
Chimba.
 Acondicionamiento de áreas cívica y de Largo
esparcimiento público y Mejoramiento de las
instalaciones deportivas
 Construcción del Estadio Municipal en Largo
Andajes.
 Culminación de la construcción del Estadio Largo
Municipal en San Benito.
 Continuar el proyecto de habilitación urbana Mediano
 Programa de
en La Chimba.
implementación de
 Ordenamiento y zonificación en Baños de Mediano
catastro integral
Fierro.
  Elaboración y culminación de Catastro Largo
Integral.
 Culminar el proceso de titulación de predios Mediano
urbanos.

5.1.3. Eje de Desarrollo de Salud y Medio B. Objetivos Estratégicos Actualizados

Ambiente.
1. Contar con servicios básicos modernos de buena
A. Objetivo: calidad y en forma permanente.
2. Mejorar las instalaciones de uso público.
Andajes contara con todas sus calles y carreteras 3. Contar con habilitación Urbana.
transitables y con servicios básicos de calidad y con 4. Contar con plan de mejoramiento urbanístico.
instalación domiciliaria. Tendrá plazas y edificaciones de 5. Contar con un catastro rural.
instituciones públicas modernas. Todos los propietarios
tendrán sus títulos.

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Evaluación periódica
del estado de salud de  Campañas de Salud Integral gratuitas Corto/Permanente
la población
 Implementación de Seguridad alimentaria a
 Mejoramiento Corto
través de la agricultura local.
nutricional de las
 Proyecto Promoviendo y previniendo la salud en
familias Mediano
el distrito.
 Programa de  Proyecto de prevención del abuso de consumo
Corto
mejoramiento de de alcohol
estilos de vida
 Capacitación y adiestramiento de promotoras
saludable, Educación y Corto
de salud
capacitación global
 Dotación de medicinas suficientes a la Posta
 Mejoramiento y médica.
Corto/Periódica
dotación de la
 Mejoramiento de infraestructura del Centro de
infraestructura de Mediano
Salud.
salud, y equipamiento.
 Construcción Cuna Maternal Mediano
 Campaña de sensibilización y coordinación con
profesionales de la salud en la ciudad de Lima y
Huacho para apertura de una comunicación Corto
 Programa de fluida para una asistencia médica oportuna a la
sensibilización sobre población andajina.
defensa del medio  Creación de una coordinadora de protección del
ambiente y la salud, y Corto
Medio Ambiente
Coordinación con las
 Construcción y mantenimiento del Vivero
autoridades Mediano
Municipal: Botánico y Árboles nativos.
competentes y accionar
 Forestación en áreas no cultivables con árboles
sobre la protección de Mediano
maderables.
la Fauna y Flora
 Forestación en zonas de deslizamientos. Mediano
 Inventario de zonas críticas. Mediano
 Forestación y construcción de cerco vivo. Mediano
 Capacitación a los vecinos y comuneros sobre
Corto
segregado de residuos sólidos.
 Óptima gestión de los  Habilitar un centro de acopio para residuos
Mediano
residuos sólidos y aguas recuperables, reciclables y reutilizables.
residuales.  Construir un pequeño relleno Sanitario. Mediano
 Tratamiento de las aguas servidas para uso de
Mediano
riego.

5.1.4. Eje de Desarrollo de Educación, cultura y Andajes fortalece los centros poblados los cuales deben
Deporte. contar con Instituciones educativas de calidad, personal
docente eficientes y sobre todo sin analfabetos, primo
A. Objetivo: viendo el deporte y con comunidades campesinas
conservando sus costumbres y tradiciones.
B. Objetivos Estratégicos Actualizados 03 Elevar las capacidades humanas reorientando la
curricular educativa de acuerdo a la realidad local.
01 Implementar a las Instituciones Educativas con 04 Contar con infraestructura para eventos
mobiliario adecuado, bibliotecas, laboratorios modernos y culturales y deportivos, para promover las actividades
centros de cómputo. culturales y recreativas.
02 Promover la capacitación permanente de todos 05 Reducir la tasa de iletrados.
los agentes involucrados en la educación. 06 Rescatar y promover las costumbres y
tradiciones para preservar la identidad de su población.

Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución

 Promover la  Implementar una Sala de Psicomotricidad y
Mediano
integración de la Psicología equipada y con profesionales.
comunidad educativa  Implementar la Biblioteca, Sala de cómputo y
Mediano
para implementar la Laboratorio en Andajes y San Benito.
infraestructura de las
instituciones  Construcción de un albergue estudiantil. Largo
educativas
 Escuela de Lideres. Corto/Permanente
 Escuela de Padres. Corto/Anual
 Promover la formación  Fomentar el aprendizaje de idiomas extranjeros
Corto/Permanente
de valores y y del dialecto local.
capacitación para el  Creación del “Día de la Lectura”. Mediano
desarrollo local  Proyecto integral de capacitación y
actualización al docente en el proceso de Corto/Permanente
desarrollo local.
 Promover actividades  Creación de un Centro Educativo Ocupacional
Mediano
productivas en los Productivo para jóvenes.
centros educativos  Proyecto de apoyo de innovación de ciencia y
Mediano
tecnología para el desarrollo local
 Construcción de un complejo deportivo en
Largo
Rumurco-Andajes,
 Infraestructura  Construcción de un complejo deportivo en
Largo
deportiva multiuso Rantama en San Benito.
 Construcción de un complejo deportivo en La
Largo
Chimba.
 Programa integral de  Proyecto permanente de alfabetización
Corto/Permanente
alfabetización en el aprendiendo a leer y escribir.
distrito  Alfabetización con equidad de género en las
Corto/Permanente
comunidades.
 Programa de  Talleres de memoria histórica de recuperación
Corto/Permanente
sensibilización y de tradiciones locales y valores culturales.
motivación sobre  Creación de los Juegos Florales y deportivos. Corto/Anual
identidad cultural  Concursos escolares inter-comunidades. Corto/Permanente
 Formación de comisiones  Elaboración de los instrumentos de gestión de
Corto
multidisciplinarias todas las Instituciones.

5.1.5. Eje de Desarrollo en Gestión Participativa B. Objetivos Estratégicos Actualizados

Local
A. Objetivo:
Andajes contará con instituciones fortalecidas, sólidas con
vida orgánica y organizaciones de base que contribuyan al
desarrollo y bienestar del distrito, con una población
educada, organizada y acogedora al turismo.
1. Mejorar los niveles de gestión del gobierno local,
organizaciones comunales y organizaciones de base.
2. Mejorar la infraestructura y equipamiento de las
Instituciones del distrito.
3. Potenciar a las Comunidades Campesinas en el rol de
la seguridad en torno a las actividades productivas,
turísticas y sociales.
 Programas Proyectos/Actividades Plazo de ejecución
 Formación de  Formación de Mesas de concertación Por sectores: Agricultura,
Corto/Permanente
mesas de Salud, Educación, Ganadería, Turismo.
concertación,  Inscripción en Registros Públicos de las Comunidades
Mediano
Consolidación de las Campesinas.
comunidades  Elaboración de instrumentos de gestión de las Comunidades. Mediano
Campesinas
 Capacitación en gestión de gobierno local a Comunidades
Corto/Permanente
Campesinas y organizaciones sociales de base.
 Programa de  Mejoramiento del local comunal de San Benito. Mediano
mejoramiento y  Mejoramiento del local comunal de Andajes. Mediano
ampliación de la  Equipamiento y amueblamiento del Palacio Municipal. Mediano
infraestructura de  Equipamiento y amueblamiento del local comunal de San
las instituciones Mediano
Benito.
locales y Dotación  Equipamiento y amueblamiento del local comunal de Andajes. Mediano
progresiva de
 Instalación de Cabinas de Internet en Andajes, San Benito y La
equipos modernos a Mediano
Chimba.
las instituciones
locales  Cursos de Capacitación a jóvenes y líderes en computación. Corto/Permanente
 Organizar el  Formación de Juntas Vecinales y Rondas Campesinas
Corto
Sistema de organizadas.
Seguridad Urbana y  Adquisición de equipos de comunicación y Sistemas de alarma
Mediano
Rural del distrito acordes con la realidad.
Capacitación en  Convenios interdistritales en Seguridad Ciudadana. Mediano
seguridad
ciudadana  Talleres de capacitación a autoridades y comuneros. Corto/Permanente

 Mejoramiento de la productividad, calidad,

METAS al 2022
DIMENSIÓN SOCIAL
 Construcción e institucionalización del comité de
desarrollo social. Instalación de las mesas de
educación (APAFA, Docentes, UGEL, Alumnos), de
salud (médicos, enfermeras, pacientes,
autoridades de instituciones de salud), de
seguridad ciudadana (comités vecinales, policía
nacional, serenazgo), de riesgo social (comedores,
vaso de leche, adolescentes con problemas, de
desarrollo social (centro de arte y cultura, clubes
DIMENSIÓN AMBIENTAL
deportivos y centros recreacionales).
 Ejecución de programas de desarrollo de
habilidades y competencias humanas y sociales.
Salud preventiva, educación para emprendedores,
unidad familiar, seguridad corporativa, riesgos
social compartido.
 Construcción, equipamiento y mantenimiento de
la infraestructura social prioritaria. Aulas
escolares, talleres productivos, equipamiento
médico, logística de seguridad, infraestructura
cultural, deportiva y recreativa.
DINMENSIÓN INSTITUCIONAL
DIMENSIÓN ECONÓMICA
 Construcción e institucionalización del comité de
desarrollo económico. Instalación de las mesas,
redes y cadenas productivas, agropecuarios,
industriales, servicios, comerciales y de turismo.
rentabilidad, competitividad empresarial de la
producción y servicios económicos.
 Construcción, equipamiento y mantenimiento de
la infraestructura económica productiva.
 Elaborar, aplicar y fiscalizar programas y planes,
entre ellos los sanitarios, para lograr una mayor
productividad pecuaria y granjera y combatir las
enfermedades zoonoticas.
 Fiscalizar la calidad, sanidad e higiene de los
productos, subproductos y derivados de origen
animal.
 Construcción e institucionalización del comité de
desarrollo ambiental. Instalación de las mesas de
medio ambiente, servicios básicos y
comunicaciones y desarrollo urbano y rural.
 Mejoramiento de la competitividad y calidad
ambiental, manejo de servicios básicos y el
desarrollo urbano rural.
 Construcción, equipamiento y mantenimiento de
la infraestructura ambiental, servicios básicos y de
desarrollo urbano y rural.
 Construcción e institucionalización del comité de
desarrollo de gobernabilidad. Instalación de las
mesas de servicios públicos, gestión municipal y
de participación ciudadana.
  Mejoramiento de la calidad y manejo de los 2. Incorporar la inseminación artificial del
servicios públicos, gestión municipal y de ganado.
participación ciudadana. 3. Crianza del cuy de raza mejorada en granja
familiar.
 Construcción, equipamiento y mantenimiento de
4. Granjas de vicuñas y alpacas.
infraestructura de servicios públicos, gestión 5. Incorporar el cultivo de pastos asociados.
municipal y de la sociedad civil. 6. Construcción de silos-almacén de pastos.
7. Construcción de establos y galpones.
8. Talleres de capacitación en la crianza de
5.2 Relación de Programas, Proyectos y Actividades.- ganados.
9. Capacitación sobre alimentación y
5.1.6. Eje de Desarrollo Económico Productivo y producción de ganado vacuno.
turístico 10. Capacitación sobre elaboración de
productos lácteos y derivados.
1. Mejoramiento del reservorio de Rucayana. 11. Infraestructura de acopio de leche.
2. Construcción de reservorio en Pisupampa. 12. Planta de procesamiento del manjar blanco
3. Construcción de reservorio en Huasurrumi. y otros derivados lácteos.
4. Reservorio parte media Chinchicolca – Ucuy. 13. Capacitación y asistencia técnica para la
5. Culminación reservorio Cutac Rapac (San producción de productos lácteos.
Benito). 14. Registro de la marca Andajes en los
6. Construcción de reservorio Yacurajra (San productos lácteos.
Benito). 15. Promoción y Venta de los Productos lácteos
7. Construcción de reservorio Susupuquio (San en otras ciudades “Festival de Manjar
Benito). blanco Andajino”.
8. Construcción de reservorio en Lancash. (san 16. Crianza y manejo de alpacas.
Benito. 17. Crianza y manejo de vicuñas.
9. Construcción del canal de riego Manzanayoc
– Pisupampa – Yanalpan. AGRICULTURA
10. Mejoramiento y conclusión del canal de 1. Proyecto agro-frutícola Quichua, Sincay,
riego Huancora- Quichua. Huasurrumi, Yanaalpan Huanchac, y otras
11. Prolongación canal Chihuajato- Pirquehuayi- zonas de la parte baja Andajes,
Huayla- Golpan. 2. Proyecto agro-frutícola Rapac- San Benito.
12. Construcción del canal de riego Culunayoc- 3. Proyecto agro – frutícola en la Chimba.
Pumpumyoj. 4. Instalación de Planta de procesamiento de
13. Construcción del canal de regadío Lancash – Humus para dotar de abono a los
Churac (San Benito. agricultores.
14. Tuberización de Palca a Garuagparnpa. 5. Instalación de viveros para suministrar a
15. Sistema de riego por goteo. cada comunero con mil plantones.
16. Sistema de riego por aspersión. 6. Estudio de factibilidad de industrializar la
17. Provecto agro Hidro-energétic:o "Sincay-1”. fruticultura.
18. Proyecto agro Hidro-energético "Ninash 7. Proyecto para el cultivo explotación y
Tunaspata. Exportación de la Tara, Cochinilla, Romero,
Alcachofa, Yacon y otros.
SUELOS: 8. Cultivos de hierbas medicinales y
1. Implementar el catastro rural. aromáticas.
2. Reparcelación de tierras comunales. 9. Cultivo de hortalizas y otros productos de
3. Reparcelamiento de terrenos eriazos. pan llevar.
4. Delimitación Distrital.
5. Culminación del Proceso de deslinde y ACUICULTURA
titulación de terrenos rurales. 1. Capacitación para el desarrollo de
6. Inventario de calidad y cantidad de suelos. piscicultura.
7. Uso del suelo sectorizado: Agrícola, 2. Proyecto Truchicola Sincay y otros lugares
Ganadera, Arborización, Pan llevar de Andajes.
Mantenimiento y ampliación racional de 3. Estudio de implementación de piscigranjas
frontera agrícola Capacitación en el uso y en Andajes, San Benito y La Chimba
conservación de suelos.
INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE
GANADERÍA 1. Construcción de carreteras de penetración a
1. Adquisición de reproductores de raza. zonas agrícolas en Andajes y San Benito
 2. Construcción de la carretera Caujul Reico- 12. Puesta en valor del sitio arqueológico
Churaj. Antashuay. Pong Guaranga. Continuar los
3. Construcción de la carretera pampa libre – trabajos de investigación y promoción
lancha pampa 13. Conservación y mantenimiento de las
4. Construcción de la carretera de Pisupampa- Iglesias Matriz de Andajes, San Benito de
Huanintuy-Uras-Ciudadela Ninash. Caraz y La Chimba.
5. Construcción de la carretera Ninash- 14. Construcción de Museo de sitio de
Tunaspata. Antashuay.
6. Impulsar construcción del circuito vial 15. Instituir la Escuela de Guías de Turismo.
interdistrital de Andajes-Caujul-Navàn- 16. Capacitación en cocina típica local y
Cajatambo. regional.
7. Conformación de empresa Municipal de 17. Desarrollar Alianzas Estratégicas con
transporte. proveedores locales y regionales de bienes
8. Implementación de peajes municipales. de consumo, así como con Agencias de
9. Mejoramiento de la vía Churin-Andajes-San Viaje, Empresas de Transporte y otros
Benito. operadores turísticos de Churín, Barranca,
10. Mantenimiento de las vías de integración Huacho, Huaral, Lima.
circuito turístico. 18. Promover la organización de la Asociación
de Operadores de Servicios Turísticos de
CAPACITACIÓN Y MERCADOTECNIA Andajes.
1. Talleres de capacitación de áreas 19. Talleres de sensibilización a dirigentes de
productivas (Maquicentro). comunidades campesinas para la apertura
2. Talleres de capacitación en manejo de de inversión privada.
suelos, agua pasto y riego.
3. Talleres de capacitación en gestión de 5.1.7. Eje de desarrollo Urbano Rural
ganadería y animales menores. 1. Mejoramiento y ampliación del sistema de
4. Talleres de capacitación en mercadotecnia, agua potable y Alcantarillado de Andajes.
comercialización y empresarial. 2. Mejoramiento y ampliación del sistema de
5. Institucionalizar las Ferias Comunales. agua potable y alcantarillado en la Chimba.
6. Estudio de mercado para los productos 3. Rehabilitación, mejoramiento y ampliación
estrellas y otros. del sistema de agua potable y alcantarillado
7. Formar Asociaciones de productores y en San Benito.
Alianzas Estratégicas. 4. Rehabilitación de la zona captación de agua
de San Benito.
TURÍSTICO 5. Mejoramiento y ampliación del servicio
1. Inventario de Sitios Arqueológicos en el telefónico en el distrito.
Distrito de Andajes. 6. Electrificación definitiva en la Chimba 2da
2. Inventario de recursos naturales. Etapa Parte Alta.
3. Creación de oficinas de promoción turísticas 7. Sensibilización a la población para
en Cabracancha, Churìn y Andajes. instalaciones de servicios básicos
4. Elaboración de documentales de atractivos domiciliarias.
turísticos del distrito. 8. Construcción de Baño Público en San
5. Reactivación y actualización del proyecto Benito.
turístico Cabracancha, 9. Ampliación de Habilitación Urbana y
6. Difusión de los Inventarios de los Restos y apertura de calles de la Chimba.
Sitos Arqueológicos, recursos termo - 10. Construcción de la plaza de toros la Chimba.
medicinales y Templos coloniales. 11. Construcción parque de los Héroes de la
7. Inventario y diagnóstico del recurso termo Democracia en Andajes.
medicinales. 12. Construcción de Mirador Turístico de Santa
8. Construcción del complejo Turístico en Rosa Andajes.
Cabarcancha. 13. Construcción de la plaza de Armas en La
9. Municipalización de la Administración de los Chimba.
Baños de Fierro. 14. Implementación de mobiliario Urbano.
10. Formación de la empresa comunal para la 15. Empedrado y pavimentación de calles en
administración de los baños de Fierro. Andajes III Etapa.
11. Organizar en las Comunidades Campesinas, 16. Apertura y pavimentación de calles en San
Comités de Vigilancia y protección de los Benito.
recursos naturales y turísticos. 17. Empedrado y pavimentación de calles de La
Chimba.
18. Construcción de Coliseo Cerrado en Santa 19. Tratamiento de las aguas servidas para uso
Rosa. de riego.
19. Construcción de un parque infantil en
Andajes. 5.1.9. Eje de Desarrollo de Educación, cultura y
20. Construcción de un parque infantil en San Deporte.
Benito. 1. Implementar una Sala de Psicomotricidad y
21. Construcción de un parque infantil en La Psicología equipada y con profesionales.
Chimba. 2. Implementar la Biblioteca, sala de cómputo
22. Construcción parque multiuso en San y Laboratorio en Andajes y San Benito.
Benito. 3. Construcción de un albergue estudiantil.
23. Culminación de la construcción del Estadio 4. Escuela de Lideres.
Municipal en Andajes. 5. Escuela de Padres.
24. Culminación de la construcción del Estadio 6. Fomentar el aprendizaje de idiomas
Municipal en San Benito. extranjeros y del dialecto local.
25. Mejoramiento de la vía de acceso a los baños 7. Creación del “Día de la Lectura”.
de Fierro. 8. Proyecto integral de capacitación y
26. Continuar el proyecto de habilitación urbana actualización al docente en el proceso de
en La Chimba. desarrollo local.
27. Ordenamiento y zonificación Baños de 9. Creación de un Centro Educativo
Fierro, Andajes y San Benito. Ocupacional Productivo para jóvenes.
28. Elaboración y culminación de Catastro 10. Proyecto de apoyo de innovación de ciencia
Integral. y tecnología para el desarrollo local
29. Culminar el proceso de titulación de predios 11. Construcción de un complejo deportivo en
urbanos. Rumurco-Andajes.
12. Construcción de un complejo deportivo en
5.1.8. Eje de Desarrollo de Salud y Medio Rantama en San Benito.
Ambiente. 13. Construcción de un complejo deportivo en
1. Campañas de Salud Integral gratuitas. La Chimba.
2. Implementación de Seguridad alimentaria a 14. Proyecto permanente de alfabetización
través de la agricultura local. aprendiendo a leer y escribir.
3. Proyecto Promoviendo y previniendo la 15. Alfabetización con equidad de género en las
salud en el distrito. comunidades.
4. Proyecto de prevención del abuso de 16. Talleres de memoria histórica de
consumo de alcohol. recuperación de tradiciones locales y valores
5. Capacitación y adiestramiento de culturales.
promotoras de salud. 17. Creación de los Juegos Florales y deportivos.
6. Mejoramiento de infraestructura del Centro 18. Concursos escolares inter-comunidades.
de Salud. 19. Elaboración de los instrumentos de gestión
7. Construcción Cuna Maternal. de todas las Instituciones.
8. Dotación de medicinas suficientes.
9. Forestación y construcción de cerco vivo. 5.1.10. Eje de Desarrollo en Gestión
10. Construcción y mantenimiento del Vivero Participativa Local
Municipal: Botánico y Árboles nativos 1. Formación de Mesas de concertación.
11. Forestación en áreas no cultivables con 2. Por sectores: Agricultura, Salud, Educación,
árboles maderables. Ganadería, Turismo.
12. Forestación en zonas de deslizamientos. 3. Inscripción en Registros Públicos de las
13. Inventario de zonas críticas. Comunidades Campesinas.
14. Campaña de sensibilización y coordinación 4. Elaboración de instrumentos de gestión de
con profesionales de la salud en la ciudad de las Comunidades.
Lima y Huacho para apertura de una 5. Capacitación en gestión de gobierno local a
comunicación fluida para una asistencia Comunidades Campesinas y organizaciones
médica oportuna a la población andajina. sociales de base.
15. Creación de una coordinadora de protección 6. Mejoramiento del local comunal de San
del Medio Ambiente. Benito.
16. Capacitación a los vecinos y comuneros 7. Mejoramiento del local comunal de Andajes.
sobre segregado de residuos sólidos. 8. Equipamiento y amueblamiento del Palacio
17. Habilitar un centro de acopio para residuos Municipal.
recuperables, reciclables y reutilizables. 9. Equipamiento y amueblamiento del local
18. Construir un relleno Sanitario para Residuos comunal de San Benito.
Hospitalarios.
10. Equipamiento y amueblamiento del local 14. Adquisición de equipos de comunicación y
comunal de Andajes. Sistemas de alarma acordes con la realidad.
11. Instalación de Cabinas de Internet en 15. Convenios interdistritales en Seguridad
Andajes, San Benito y La Chimba. Ciudadana.
12. Cursos de Capacitación a jóvenes y líderes 16. Talleres de capacitación a autoridades y
en computación. comuneros.
13. Formación de Juntas Vecinales y Rondas
Campesinas organizadas.