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ITFIP
INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
FACULTAD DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESPINAL – TOLIMA
2022
EMPRESA DE ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO DE EL ESPINAL
ITFIP
INSTITUCION DE EDUCACION SUPERIOR
FACULTAD DE ECONOMIA, ADMINISTRACION Y CONTADURIA
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESPINAL – TOLIMA
2022
1. FACTORES QUE INTERVIENEN EAAA
La autonomía interviene como un factor interno, ya que cuenta con una línea
jerárquica bien definida en su junta directiva
La misión y la visión también son factores muy importantes ya que define la razón
de ser de la empresa EAAA
Las capacidades de adaptación a los cambios han sido fundamental en estos tiempos
de pandemia. Púes ha permitido brindar un excelente servicio y mejorar las
condiciones de pago de sus usuarios.
2. CARACTERÍSTICAS DE EAAA
Características de la infraestructura
Correo electrónico interno: cada uno de los funcionarios EAAA cuenta con
este servicio, previa solicitud de creación del Jefe inmediato. El correo facilita el
envío y recepción de información entre los funcionarios de la entidad,
garantizando una comunicación ágil, veraz y eficaz.
Circulares internas: su objetivo es informar a los funcionarios de la Entidad
sobre un asunto de carácter normativo legal y disposiciones emitidas por la
entidad. Éstas tienen la particularidad de tratar cualquier tipo de
circunstancialidad al interior EAAA, que impacten en la gestión de cada una de
las dependencias. Las circulares son remitidas por lo general a través del correo
electrónico a cada uno de los funcionarios con el objetivo de que la
comunicación llegue a la totalidad de los mismos.
Buzón de Sugerencias: es un canal de información que permite a los
funcionarios formular sugerencias respecto de los temas que los afectan y tener
un espacio de participación para que obtengan respuesta a las necesidades que
allí plantean. El responsable de su tratamiento es el encargado de Atención a la
Ciudadanía.
Talleres y charlas de capacitación para los funcionarios: de acuerdo con lo
establecido en el título I, capítulo I del Decreto 1567 de 1998, el artículo 65 del
Decreto 1227 de 2005, el Decreto 4665 de 2007 y el capítulo 6 del Decreto 1072
de 2015, se elabora de manera anual el Plan Institucional de Capacitación. Para
su formulación se determinan las necesidades de capacitación, teniendo en
cuenta las necesidades identificadas por cada una de las dependencias, así como
los resultados de las auditorías, evaluaciones de desempeño y otros lineamientos
normativos. De todo lo anterior, se saca una priorización de programas de
educación formal y no formal, al que pueden aplicar todos los funcionarios de
EAAA
Cartelera institucional: es un medio de comunicación general al interior de
EAAA, para informar las disposiciones de las diferentes dependencias, en las
cuales quieran hacer partícipes a los funcionarios de la Entidad. La
administración de las carteleras se encuentra a cargo del Área de Talento
Humano, por donde se canalizan las solicitudes de publicación de información a
través de correo electrónico.
Campañas internas institucionales: consiste en las estrategias de
comunicaciones que durarán un tiempo determinado y pretenden llevar
información, crear conciencia y cambiar actitudes entre los funcionarios y
colaboradores acerca de algún aspecto que se considere necesario cambiar,
mejorar o dirigir hacia un comportamiento diferente.
Boletines informativos: es una publicación que se realiza de acuerdo con las
necesidades de las dependencias, que contiene temas de interés de los
funcionarios. Estos pueden socializarse a través de correo electrónico.
Memorandos: comunicación de carácter interno, destinado a transmitir
información, orientar recordar, solicitar, dar instrucciones y pautas a las
dependencias o funcionarios que tengan relación laboral. Los memorandos son
remitidos por lo general a través del sistema de correspondencia oficial de la
Entidad, con el objetivo de que la comunicación llegue a la totalidad de los
mismos o al funcionario que se requiera.
Comités: los comités EAAA están conformados por funcionarios que se
encargan de tratar o resolver un asunto particular, de acuerdo con las funciones
asignadas a este. La conformación de un comité debe estar institucionalizado, se
establecerá a través de resolución.
El elemento básico son las personas. Una organización existe cuando 2 o más personas
interactúan con miras a alcanzar objetivos que solamente podrían ser alcanzados
eficazmente mediante la combinación de sus capacidades y de sus recursos personales.
Las interacciones constituyen la expresión de las personas y pueden ser descritas en 4
niveles diferentes, haciéndose menos personales a medida que se hacen más elevadas a.
interacciones individuales. Interacción entre dos personas o sistemas, de modo que la
actividad de cada uno está en parte determinada por la actividad del otro.
Las organizaciones engendran una compleja dinámica interna dentro de la cual los
individuos son inducidos a tomar parte, son atraídos seleccionados, integrados,
entrenados, y pasan a ocupar determinados cargos, en que son supervisado, evaluados y
controlados. A su vez, los individuos obtienen por medio de su participación en las
organizaciones, la satisfacción de algunas de sus necesidades personales.
Esas otras organizaciones que una organización utiliza directamente para poder operar
eficazmente constituyen el horizonte más inmediato de las interacciones inter
organizacionales, afectan poderosamente las formas de competencia y de cooperación
con otras organizaciones. d. Interacciones entre la organización y su ambiente total. La
estructura organizacional y los procesos organizacionales son condicionados por el ambiente.
La selección y la percepción ambientales de las organizaciones son influidas por las normas
sociales y las costumbres vigentes.
En conclusión, Los elementos de trabajo de EAAA son los recursos que utiliza, y que pueden
determinar su futuro desempeño.