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6/5/23, 22:18 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/AUDITORÍA OPERATIVA-[GRUPO B01]

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 9 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20


Disponible 6 de mayo en 0:00 - 9 de mayo en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 100 de 100

Puntaje para este intento: 100 de 100


Entregado el 6 de mayo en 22:18
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 5 / 5 pts

La auditoría operativa mide el desempeño de un área, proceso, proyecto,


programa o unidad determinada.

Su importancia radica en que es el instrumento de control posterior sobre


la administración en general. Uno de los objetivos mas importantes es:

  a. Independencia de todas las áreas

  d. Manejo del tiempo

¡Correcto!   b. Proporcionar recomendaciones para el mejoramiento

  c. Participar en la elaboración de los procesos de la organización

Pregunta 2 5 / 5 pts

En la siguiente auditoría se realizan actividades como la capacitación al


personal, planes y beneficios a los colaboradores, incentivos por
cumplimiento de objetivos, categorías de sueldos, protección y seguridad
industrial, evaluación del desempeño de los colaboradores, contratación y
selección del personal entre otras. Se está realizando auditoría
operacional de:

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¡Correcto!   Auditoría operacional de administración de personal.

  Auditoría operacional de producción.

  Auditoría operacional de compras.

  Auditoría operacional de ventas.

Pregunta 3 5 / 5 pts

La auditoría operativa tiene tres fases planeación, ejecución e informe.


Dentro de la planeación operativa se define la estrategia que se va a
utilizar en la auditoría operativa, la cual está a cargo de todo el equipo
auditor asignado a la misma; en esta etapa se elabora la forma de
obtención de la información relevante sobre la actividad, proceso, área o
proyecto a auditar permitiendo alcanzar el suficiente conocimiento, esto
con el fin de planear de forma adecuada la auditoría antes de su
respectiva ejecución.
Cual de las siguientes afirmaciones, no hace parte de la fase de
planeación en la auditoría

  Análisis Preliminar del Control Interno

  Conocimiento y Comprensión de la Entidad

  Análisis de los Riesgos y la Materialidad

¡Correcto!   Objetivos y Alcance de la contabilidad

No hace parte de la fase de la planeación

Pregunta 4 5 / 5 pts

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La auditoría operativa tiene tres fases planeación, ejecución e informe.


Dentro de la planeación operativa se define la estrategia que se va a
utilizar en la auditoría operativa, la cual está a cargo de todo el equipo
auditor asignado a la misma; en esta etapa se elabora la forma de
obtención de la información relevante sobre la actividad, proceso, área o
proyecto a auditar permitiendo alcanzar el suficiente conocimiento, esto
con el fin de planear de forma adecuada la auditoría antes de su
respectiva ejecución.
Cual de las siguientes afirmaciones, no hace parte de la fase de
planeación en la auditoría

  Análisis Preliminar del Control Interno

  Análisis de los Riesgos y la Materialidad

  Conocimiento y Comprensión de la Entidad

¡Correcto!   Objetivos y Alcance de la contabilidad

No hace parte de la fase de la planeación

Pregunta 5 5 / 5 pts

La matriz de planeación de la auditoria operativa es una herramienta que


se elabora antes de realizar el plan de auditoria.

En esta matriz se identifica que se debe auditar y cómo hacerlo, además


de describir los requisitos para desarrollar los objetivos planteados en la
auditoria, también tiene en cuenta la descripción de:

¡Correcto!   c. Los procedimientos

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  a. Indicadores

  d. Cuadro de mando integral

  b. Información cualitativa

Pregunta 6 5 / 5 pts

La planeación de la auditoría se inicia con dos etapas, la planeación


estratégica y la operativa.

En esta etapa de planeación se deben tener en cuenta una serie de


actividades para la realización de la auditoria, se deben elaborar los
términos de referencia para que la entidad a auditar tenga el
conocimiento de la naturaleza de la auditoria, en este caso corresponde a
la etapa de:

¡Correcto!   b. Planeación operativa

  d. Planeación de desempeño

  c. Planeación de procesos

  a. Planeación estratégica

Pregunta 7 5 / 5 pts

El enfoque de la auditoría determina la naturaleza y el examen a


realizarse; vinculando los
objetivos, el juicio y la evidencia a recolectar.

Existen diferentes tipos de enfoque, mencione si es falso o verdadero el


tipo de enfoque orientado al resultado, es la evaluación del logro del

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resultado o del producto deseado como fue planeado, o si los programas


o servicios se realizaron como se previó.

¡Correcto!   Verdadero

Efectivamente se relaciona con la evaluación del logro del resultado


como fue planeado.

  Falso

Pregunta 8 5 / 5 pts

La auditoria operativa cuenta con unas fases, dentro de ella tenemos la


planeación de la auditoria y en este existe una actividad denominada 
programa de trabajo de auditoría, este debe contener:

  Coordinación efectiva de los procedimientos a desarrollar.

  Coordinación gerencial operativa.

¡Correcto!  
Objetivos, áreas a examinar, tareas a realizar, establecer el cronograma.

  Planeación, dirección y objetivo del examen a realizar.

Pregunta 9 5 / 5 pts

Son todos los documentos, apuntes, cartas, grabaciones, información,


etc., que sustenta el informe del auditor:

  Sumarias de auditoría.

  Revisiones de auditoría.
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¡Correcto!   Papeles de trabajo.

  Planillas de auditoría.

Pregunta 10 5 / 5 pts

Cuando se realizan marcas en los papeles de trabajo y se realizan cruces


de planillas, es decir, cuando una cédula o planilla manda a otra, o es
receptora. A este concepto se le denomina:

  Marca de comprobación.

  Identificación alfanumérica.

  Planillas como evidencia.

¡Correcto!   Referenciación cruzada.

Pregunta 11 5 / 5 pts

Registrar sus labores y resultados, respaldar el informe, mejorar la


calidad del informe, hacen parte de:

  Objetivos de la auditoría.

  La confidencialidad de los papeles de trabajo.

  Teoría de la auditoría.

¡Correcto!   Propósitos de los papeles de trabajo.

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Pregunta 12 5 / 5 pts

El auditor está realizando una auditoría operacional de compras en la


empresa Artículos SAS, e identifica que las ordenes de compras no están
autorizadas por el respetivo jefe de área y sí se han hecho efectivas,
siendo una política de la empresa que no se realizará ninguna compra
con la debida la autorización del jefe de compras, esto ocurrió debido a
que al asistente de compras no le dieron la inducción previa al puesto de
trabajo, en consecuencia, está incurriendo en una política que puede
afectar y generarse desvíos de recursos. Identifique cuál es la condición
del hallazgo:

 
Siendo una política de la empresa que no se realizará ninguna compra
con la debida la autorización del jefe de compras.

 
Esto ocurrió debido a que al asistente de compras no le dieron la
inducción previa al puesto de trabajo.

 
En consecuencia, está incurriendo en una política que puede afectar y
generarse desvíos de recursos.

¡Correcto!  
Las ordenes de compras no están autorizadas por el respetivo jefe de
área y sí se han hecho efectivas.

Pregunta 13 5 / 5 pts

Las fases de la auditoría son tres, entre ellas esta la ejecución que es
cuando el auditor recolecta todas las evidencias y las debe de plasmar en
los papeles de trabajo.

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Nosotros como auditores debemos de recopilar todas estas evidencias y


la vamos a utilizar para el respectivo informe. Nosotros donde la
debemos de plasmar.

¡Correcto!   Matriz de hallazgo

  Deficiencias encontradas

  Evaluación de la respuesta

  Comunicación de la observación

Pregunta 14 5 / 5 pts

Son el conjunto de técnicas, métodos y prácticas que realiza el auditor,


con el fin de indicar cómo se encuentra un determinado proceso u
organización, en cuanto a los factores que son eficiencia, eficacia y
economía, para determinar una solución o sugerencia para tratar el
problema o la falencia detectada:

¡Correcto!   Procedimiento de auditoría operacional.

  Procedimientos financieros.

  Procedimiento de sistemas.

  Procedimiento de gestión.

Pregunta 15 5 / 5 pts

En la empresa El Juguete Rosa S.A.S, diseña y elabora juguetes


didácticos para niños, el gerente de producción informa que el área
maneja tres líneas de producción: juguetes clásicos, juguetes de acción y
juguetes formativos. La gerencia de la empresa desea reducir las
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ineficiencias que caracterizan el proceso de compras, pues considera que


por medio de este proceso se pueden maximizar los resultados de la
organización, para ello decide asignar funciones adicionales a los
siguientes funcionarios: Contador, Tesorero, Gerente de compras y
secretaria para que se encarguen de realizar una auditoría operacional
del área de compras.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones explica las razones por la cual no se
puede llevar la auditoria operacional del área de compras de la empresa
El Juguete Rosa S.A.S.?

 
La auditoría operacional exige que el grupo interdisciplinario esté
conformado siempre por agentes externos a la empresa, de tal forma que
el resultado de la auditoria provea de indicadores de mejora para que los
funcionarios asignados los lleve a cabo en el área de compras de la
empresa

 
La auditoría operacional debe ser direccionada por agentes de la
organización independientes al área a auditar. El Contador es un agente
interno que conoce el funcionamiento de la organización y lleva 10 años
vinculado con contrato laboral indefinido

 
La auditoría operativa no puede contribuir a la reducción de las
ineficiencias en el proceso de compras, pero puede determinar la
razonabilidad del proceso administrativo; por tanto, no es relevante que la
efectúen los mismos funcionarios de la empresa

¡Correcto!  
La auditoria asignada por el gerente al nombrar a funcionarios de la
misma empresa conlleva a generar ineficiencia e ineficacia de las otras
áreas de esta. Igualmente, la evaluación e informe resultado de la
auditoria no tendría independencia mental y objetividad.

Las personas encargadas de la auditoria operacional no son


adecuadas para este proceso

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Pregunta 16 5 / 5 pts

El auditor operacional realiza el diagnóstico del área de ventas e


identifica que los vendedores contratados no están cumpliendo con las
metas establecidas, y que sus sueldos básicos antes de comisiones se
aumentaron con respecto al año anterior, así mismo, la empresa tiene
excelentes estrategias para el cumplimiento de sus metas. Mencione cuál
de los propósitos de la auditoría está afectando:

  Efectividad.

  Economía.

¡Correcto!   Eficiencia.

  Eficacia.

Pregunta 17 5 / 5 pts

El informe es la fase final de la auditoria.

En él se resume el cumplimiento de los objetivos establecidos en el plan


de trabajo y los resultados obtenidos en el proceso de la ejecución de la
auditoria, uno de los propósitos de este informe es:

  c. Participar en el diseño del proceso

  d. Juzgar a los actores del proceso auditado

¡Correcto!   a. Dar recomendaciones para el mejoramiento del proceso

  b. Dar el paso a paso del proceso evaluado

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Pregunta 18 5 / 5 pts

En el informe de auditoria el auditor realiza notas de recordación,


observación y calidad, menciona cuando son notas de observación

  Cuando queda asuntos pendientes de revisión

  Cuando se informa sobre la información financiera

  Cuando se incluye en el informe de recomendaciones

¡Correcto!   Cuando resalta situaciones en el informe

Pregunta 19 5 / 5 pts

Cuando se identifican proveedores, niveles de compras, planes, modelo


de contratación y precios entre otros, se está realizando un examen al
área de:

¡Correcto!   Compras.

  Recurso humano.

  Ventas.

  Producción.

Pregunta 20 5 / 5 pts

El auditor operacional realiza el diagnóstico del área de ventas e


identifica que los vendedores contratados no están cumpliendo con las
metas establecidas, y que sus sueldos básicos antes de comisiones se
aumentaron con respecto al año anterior, así mismo, la empresa tiene
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excelentes estrategias para el cumplimiento de sus metas. Mencione cuál


de los propósitos de la auditoría está afectando:

  Eficacia.

  Economía.

  Efectividad.

¡Correcto!   Eficiencia.

Puntaje del examen: 100 de 100

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