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Fuente bibliográficas:
Chiavenato, I. (2007).
Introducción a la Teoría
General de la Administración.
(Cap. 3. pp.
47-67). México: McGraw-Hill
Interamericana.
Teoría Científica

 
 

  
Erika Patricia Urrutia Casiano
Nancy Elena Ocaña Moreno
Martha Lucero Sánchez Barreto
Andrés Felipe Jiménez Pérez
Santiago Santa Álvarez

 
 
 
 
 
 
Politécnico Grancolombiano Institución Universitaria 
 
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Teoría de las Organizaciones Contabilidad Subgrupo 14 

 
Darling Nathali Gómez Ospina

 
28 de marzo de 2023

Introducción

Se le conoce como a una teoría científica como un concepto de principios, las cuales

son técnicas y algunas teorías administrativas de las cuales se han venido estudiando,

y aplicando a lo largo del tiempo y de las principales investigaciones propuestas

algunos actores como lo son FREDERICK W. TAYLOR y el otro investigador HENRY

FAYOL.

Estos investigadores tomaron la administración como un objeto de estudio, y no solo

esto también se enfocaron en la organización de las empresas, llegando así al método

que se utiliza actualmente en el mundo empresarial.

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Teoría Científica

ERIKA

Iniciada en el siglo XX por Frederick W. Taylor.

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El autor Idalbetto Chiavenato, en su libro Introducción a la teoría general de la

administración, deja conocer sobre la Teoría Científica lo siguiente:

Este nombre de Teoría científica se da por el intento aplicar los métodos de la ciencia a

los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.

 Principales métodos científicos aplicables: La observación y la medición

 Elementos de aplicación en los estándares de producción.

- Estandarización de maquina y herramientas

- Métodos y rutinas para ejecución de tareas

- Premios de producción para incentivar la productividad.

 Organización racional del trabajo: El cual nació de su intento de sustituir métodos

empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios, se fundamentan

en varios aspectos, dentro de los cuales encontramos entre otros:

- El análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos: el cual permite la

racionalización de los métodos de trabajo del operario y la fijación de los tiempos

estándar para la ejecución de las tareas, este trae ventajas como la eliminación del

desperdicio del esfuerzo humano y movimientos inútiles.

- Diseño de cargos y tareas: Es el proceso de crearlos, proyectarlos y combinarlos con

otros cargos para la ejecución de tareas, el cual trae ventajas como la minimización de

los costos de entrenamiento.

 Principios de la administración científica: Cada autor defiende sus principios.

- Taylor: Principio de planeación, preparación, control y ejecución.

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- Emerson: Principios de eficiencia, como trazar un plan bien definido de acuerdo con

objetivos; llevar registros precisos inmediatos y adecuados.

- Ford: Principios básicos tales como intensificación, economía y productividad.

También se conocieron críticas a esta teoría como lo son el mecanismo de enfoque, la

superespecialización que robotiza al operario, la visión microscópica del hombre, la limitación

del campo de aplicación a la fábrica, a pesar de todas estas críticas fue un gran aporte a la

búsqueda de esta Teoría Administrativa.

NANCY

El autor Frederick Taylor quien fue catalogado como el padre o creador de esta teoría a

finales del siglo XIX, en esa época estaba el comienzo del mundo comunista donde se promovía

la igualdad de las clases sociales, tiempo en el cual se dio la Revolución industrial generando

multitud de empresas en la producción de bienes y servicios, en el año 1911 plasma en su libro

Principios de la Administración Científica que “el objeto principal de la administración ha de ser

asegurar la máxima prosperidad para el patrón junto con la máxima prosperidad para cada uno de

los empleados”.

Taylor propone trabajar a través de métodos científicos sobre esa armonía que debe

existir entre el capital y el trabajo, así mismo analiza los conflictos entre el patrono y los

trabajadores y observa que algunos de estos no rinden con toda la capacidad que tienen si no que

tienden a bajar la productividad para no desmeritar el trabajo de los que tiene un bajo
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rendimiento quedando todos en el mismo nivel. Se pone en la tarea de buscar una solución que

beneficie tanto a trabajadores patrones y la sociedad en general y afirma que la Administración

nace como un esfuerzo por lograr una paz social, el desarrollo empresarial y la satisfacción

personal de todos los involucrados. Afirma que la máxima prosperidad existe como resultado de

la máxima productividad. Profundiza y concluye en su teoría que debe haber especialización en

las tareas, por lo tanto, dice que debe ser una persona capacitada quien dirija la tarea y debe ser

diferente al que la realice.

En síntesis, los cuatro principios de Taylor son:

1- La dirección es la encargada del análisis de la tarea para encontrar la forma científica

de hacerla la cual se mide por su máxima eficiencia.

2- Selección cuidadosa y capacitación adecuada del trabajador para la tarea.

3- Supervisión y remuneración generosa al trabajador por integrarse al proceso

científico de hacer la tarea.

4- Clara división de responsabilidades entre la dirección y el trabajo para hacer la tarea

que es el resultado del trabajo conjunto.

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Conclusiones
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Fuente bibliográficas:

Chiavenato, I. (2006). Introducción a la Teoría General de la Administración. (Cap. 3, 47-67).

México: McGraw-Hill Interamericana.

Bibliografía
Carlos, T. H. (2011). Teoría general de la administración. Bogota: CESA.