Psicometría del ambiente

organizacional

Evaluación psicológica con modelo de Medición Nominal

Objetivo:
Identificar las áreas de oportunidad de los colaboradores en el área de producción,
para un análisis de desempeño y calidad de trabajo mediante el modelo de medición
nominal.

Modelo:
El modelo de medición nominal es una escala cuyos números, signos y letras del
alfabeto solo sirven como etiqueta. Sólo trata con variables no numéricas midiendo
cualidades cualitativas.

Etapas:
Identificación: Recabar datos personales de los colaboradores del área de
producción, como nombre edad, sexo y estado civil.
Objetivo de la evaluación: Medir desempeño y calidad.
Antecedentes: Conocer la experiencia laboral, los hábitos y aptitudes de los
colaboradores.
Psicométrica: Modelo de medición aplicada de una encuesta.

Prueba Justificación Tiempo Materiales Evaluador

• Entrevista. • Mediante la • Hojas de ▪ Adali Ruiz

• Encuesta de entrevista se tamaño carta. ▪ Dibanhí
modelo de recabará la • Lápiz, gomas Castillo
medición información y sacapuntas. ▪ Gabriel
nominal. adecuada para • Bancas. Llera
conocer la 20-40 segundos.
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• Evaluación experiencia ▪ Brayam

de laboral, Aburto
desempeño hábitos y
laboral. aptitudes de
los
colaboradores.
• Las pruebas
se aplicarán
para identificar
el desempeño
y calidad de
los
trabajadores
en el área de
producción.
• Esta prueba se
aplica para
medir el
rendimiento
personal y el
trabajo en
equipo.
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Entrevista

1.- ¿Cuanto tiempo llevas trabajando en esto?

2.- ¿Cada cuánto tomas cursos referentes a tu área de trabajo?

3.- ¿En tu trabajo cuentas con prestaciones de ley necesarias?

4.-¿Cuánto tiempo te toma transportarse de tu casa al trabajo?

5.- ¿Consideras que tu salario es el adecuado?

6.-¿Consideras que tu horario laboral es adecuado de acuerdo a tu sueldo?

7.-¿Cuántas personas dependen de ti?

8.-¿Tienes alguna enfermedad crónica?

9.-¿Cada cuando sales con tus amigos?

10.-¿Consumes alcohol o tabaco?

11.-¿Realizas algún deporte físico?

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Encuesta de modelo de Medición Nominal

M R B MB
Preguntas 0 1 2 3
Cómo consideras el desempeño del área de producción

Cómo consideras tu desempeño en tu área de trabajo

Cómo consideras tu inmobiliario

Cómo calificas el ambiente laboral

Como calificas el trabajo en equipo

Cómo es la comunicación de tus compañeros

Cómo consideras que son los protocolos de seguridad en tu área

Cómo te sientes realizando tus actividades

Cómo es la relación entre superiores y colaboradores

Qué tanto crees que se relaciona el desempeño calidad en tu área

Qué tanto disfrutas el tiempo libre en el trabajo

Cómo consideras las capacidades de tu trabajo

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Evaluación de desempeño laboral

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Hipótesis:
Esperamos encontrar una buena cohesión de los colaboradores, haciendo que se
tenga una buena producción y desempeño laborar de calidad.

Resultados:
Al realizar los tres filtros de evaluación se obtuvieron resultados de un desempeño
Medio Bajo, lo cual se interpreta como un ambiente laboral poco productivo, dado
que algunos colaboradores no se sientes satisfechos con su área de trabajo
debido a diferentes circunstancias como mala comunicación, mala organización e
insatisfacción laboral.

Sugerencias:
De acuerdo a los resultados obtenidos sugerimos los siguientes puntos:
• Inclusión de un psicólogo laboral dentro de la organización.
• Actividades en equipo para mejorar la cohesión de los trabajadores.
• Identificar las habilidades de cada colaborador para poder reubicar en un
área donde se desempeñe mejor.
• Brindar más capacidades de calidad.
• Adecuar áreas de descanso.