JESUS GABRIEL LOPEZ ALVAREZ

20-11-21
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL

Prevención
¿Por qué crees que NO es tan recurrente impulsar y practicar una cultura de
prevención en las organizaciones?

Porque no hay mejora del clima laboral y reducción del estrés de los trabajadores, la mejora de la
motivación y compromiso de estos es nula. Hay Reducción de costes por contratación y despido de
personal, además de por bajas. Así como reducción en la capacitación del personal nuevo. No hay
una mejora de la imagen corporativa de la empresa en clientes, proveedores y la sociedad en
general.

Pienso que en una organización se debe lograr que los conocimientos científicos sean serios y
tengan su aplicación en la práctica de prevenciones. En ocasiones, una teoría sin mucho
fundamento aparece donde no hay evidencias para soportarla. Cuando se llena con elementos sin
fundamento tiende a perderse una buena oportunidad. Por lo tanto, en el impuso y la práctica, no
hay mejora continua en una prevención y se coarta la creatividad. Ambas piezas son
indispensables para la competitividad de una organización.

Importancia de la calidad
Costes y participación del mercado, responsabilidad por los productos, prestigio de la
organización, implicaciones internacionales.

1.- El uso de botellas PET permite la reducción de costos, ya que las botellas de estas
características, es hasta cinco veces menor que una botella de diseño. Se complementa el uso de
botellas simples con una etiqueta con apariencia antigua. La industria de bebidas está dominada
principalmente por las botellas PET, que tienen una mayor cuota de mercado en los envases de
bebidas, por encima de las botellas de vidrio y de otros plásticos.

2.-LEGO. Creada en 1932 en Dinamarca, Lego es una de las empresas de juguetes más conocidas
del mundo. Sus muñecos de plástico de varios colores son reconocidos en todas partes y han
protagonizado varias películas con gran éxito de taquilla. Como parte de su responsabilidad social
con el medio ambiente, Lego invertirá US $150 millones durante los próximos 15 años para
prevenir el cambio climático y reducir el desperdicio. La compañía ha reducido sus paquetes e
invertido en una fuente de energía alternativa, y planea obtener energía 100% renovable pronto.
Para lograrlo, la empresa contratará un equipo que respalde su compromiso de utilizar materiales
sostenibles y planea alcanzar una tasa de reciclaje del 90%.
 JESUS GABRIEL LOPEZ ALVAREZ
20-11-21
ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL

3.- Facebook. hoy en día la mayor red social del mundo, con más de 2,19 mil millones de usuarios
activos por mes. La empresa se destaca en conectividad y networking, y está evaluada en US$
505,98 mil millones de dólares. La red social, que nació dentro de la universidad de Harvard,
buscaba, desde el principio, aproximar y conectar a las personas que estudiaban en aquel campus,
además de ayudar en la organización de eventos y grupos de estudio. Debido al éxito, la
herramienta se abrió a otras universidades y, posteriormente, al mundo entero. Con un gran
volumen de personas presentes y conectadas en la red de Facebook, la implantación de anuncios
publicitarios exitosos junto a procesos bien estructurados y tecnológicos detrás del algoritmo de la
red social llamó la atención de varias marcas. Hasta los días de hoy, muchas apuestan en ese
medio para trasmitir información sobre sus productos y servicios.

4.-Walmart. Después de haber dominado el panorama de las ventas al por menor de Estados
Unidos y de varias marcas logradas por la cadena Walmart, la mayor empresa de ventas minoristas
del mundo y protagonista de uno de los mayores éxitos empresariales del sector de la historia. se
habla de una empresa de 208.000 millones de dólares de valor en Bolsa, con 11.512 centros
comerciales en 27 países, en dos de los cuales (México y Estados Unidos) es la entidad privada con
más empleados.

Son números espectaculares para una compañía que nació en 1945, cuando Sam Walton compró a
la cadena de grandes almacenes texana JC Penney un establecimiento en el pueblo de Bentonville,
en el sur más profundo de Estados Unidos. Su idea era tan simple como arriesgada: reducir al
máximo el margen de beneficio, y compensar eso con el previsible aumento de ventas. 71 años
después, Walmart factura en una semana lo que JC Penney en un año, y los herederos de Sam
Walton, que controlan todavía el 52% de la empresa, tienen un patrimonio estimado en 150.000
millones de dólares.