Ptdi Tiquipaya 2021-2025 - Complementación 17.02.2023 PDF

PTDI Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Tiquipaya 2021-2025
Contenido
PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
A. PROCESO DE COORDINACIÓN ............................................................................................... 19
A.1. Proceso de coordinación y articulación con el nivel sectorial
A.2. Proceso de coordinación y articulación con el nivel Departamental y Regional
A.3. Eventos Participativos
B. DENOMINACIÓN DEL PTDI
C. MAPEO DE ACTORES
1. ENFOQUE POLÍTICO .............................................................................................................. 31

1.1. Marco legal territorial ...................................................................................................................... 38
1.1.1. Datos históricos sobre la creación del municipio de tiquipaya .................................. 38
1.1.2. Antecedentes de la estructura política y administrativa del territorio municipal de
tiquipaya ................................................................................................................................................ 38
1.1.3. Ubicación geográfica del municipio de Tiquipaya ......................................................... 39
1.1.4. Extensión territorial y límites con otras entidades territoriales ............................... 40
1.1.5. División política administrativa del municipio .............................................................. 43
2. DIAGNÓSTICO ...................................................................................................................... 45
Evaluación final del quinquenio del primer ciclo de planificación 2016-2020 ............................................. 45
2.1. Componente Biofísico ........................................................................................................................... 49
2.1.1. Clima ............................................................................................................................................. 49
2.1.1.1. Precipitación (Isoyetas) .............................................................................................. 49
2.1.1.2. Temperatura (Isotermas) ........................................................................................... 53
2.1.2. Vegetación .............................................................................................................................. 57
2.1.3. Biogeografía y geomorfología ............................................................................................ 62
2.1.4. Biodiversidad ........................................................................................................................ 71
2.1.4.1. Área Protegida: Parque Nacional Tunari ................................................................. 71
2.4.1.2. Reserva de Vida Silvestre Municipal Norte de Tiquipaya .......................................... 75
2.1.5. Plan de Uso de Suelo ............................................................................................................ 82
2.1.6. Zonificación Agroecológica ................................................................................................. 85
2.1.7. Potencial Productivo............................................................................................................ 89
2.1.8. Uso Actual de la Tierra.............................................................................................................. 91
Conclusiones del componente Biofísico........................................................................................... 92
1
Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya
2.2. COMPONENTE SOCIOECONÓMICO .................................................................................................. 95
2.2.1 Características Demográficas............................................................................................. 95
2.2.1.1 Población por edad y sexo ................................................................................................. 96
2.2.1.2 Tasa de natalidad y mortalidad ....................................................................................... 98
2.2.1.3 Población urbana – rural ................................................................................................ 100
2.2.4.1 Densidad demográfica ...................................................................................................... 101
2.2.2 Territorio Indígena Originario Campesino (TIOC) ............................................................ 102
2.2.2 Educación ............................................................................................................................. 102
2.2.2.1 Características de la infraestructura y equipamiento ............................................... 102
2.2.4.2 Población escolar .............................................................................................................. 111
2.2.4.3. Análisis de principales indicadores .............................................................................. 117
2.2.4.4 Tasa de analfabetismo Municipal................................................................................... 123
2.2.4.5 Deserción escolar.................................................................................................................. 126
2.2.4.6 Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector .............................. 126
2.2.4.7 Cobertura de los programas de asistencia implementados...................................... 128
2.2.4.8 Sub sistema de educación alternativa .......................................................................... 130
2.2.4.9 Sub sistema de educación especial ................................................................................ 131
2.2.4.10 Bachillerato técnico humanístico ................................................................................ 131
2.2.4.11. Educación superior ........................................................................................................ 132
2.2.4.12 Educación en Pandemia ................................................................................................. 133
2.2.3 Salud ............................................................................................................................................ 134
2.2.3.1 Infraestructura y categoría de establecimientos de salud ....................................... 134
2.2.3.2 La red de servicios del municipio ................................................................................... 137
2.2.3.3 Características de equipamientos y recursos humanos ........................................... 139
2.2.3.4 Tasa de Mortalidad Infantil ............................................................................................. 140
2.2.3.5 Tasa de natalidad .............................................................................................................. 141
2.2.3.6 Tasa global de fecundidad ............................................................................................... 141
2.2.3.7 Principales enfermedades ............................................................................................... 142
2.2.3.8 Medicina Tradicional ........................................................................................................ 146
2.2.3.9 Red Privada de Salud ....................................................................................................... 146
2.2.3.10 Salud en Tiempos de Pandemia .................................................................................. 147
2.2.4 Desarrollo Humano Integral .................................................................................................. 151
2.2.4.1 Servicios Legales Integrales Municipal ......................................................................... 151
2
2.2.4.2 Equidad e Igualdad de Género para la Reducción de la Violencia ........................... 152
2.2.4.3 Juventudes .......................................................................................................................... 153
2.2.4.4 Desarrollo Integral de la Infancia Temprana de Tiquipaya...................................... 154
2.2.4.5 Atención a los Adultos Mayores...................................................................................... 154
2.2.5 vivienda y servicios básicos .................................................................................................... 154
2.2.5.1 Tenencia de la Vivienda y material de construcción .................................................. 155
2.2.5.2 Material de Construcción ................................................................................................. 155
2.2.5.3 Energía Eléctrica ................................................................................................................ 157
2.2.5.4 Agua Potable ....................................................................................................................... 158
2.2.6 Telecomunicación..................................................................................................................... 160
2.2.6.1 Infraestructura y Cobertura ............................................................................................ 160
2.2.7 Caracterización de la Pobreza ................................................................................................ 160
2.2.7.1 Comunidades en Situación de Pobreza ......................................................................... 160
2.2.8 caracterización económica ..................................................................................................... 162
2.2.8.1 Sector Agrícola ................................................................................................................... 162
2.2.8.2 Sector Ganadero................................................................................................................. 162
2.2.8.3 Sector Secundario .............................................................................................................. 162
2.2.8.4 Sector Terciario ................................................................................................................. 163
2.2.9 Ocupación y Uso del Territorio .............................................................................................. 163
2.2.9.1 Estructura y tenencia de la tierra................................................................................... 163
2.2.10 Conflictos de Uso del Territorio .......................................................................................... 163
2.2.11 Acceso Vial, Redes y Flujos de Transporte ........................................................................ 164
2.2.12 Unidades Socioculturales ..................................................................................................... 165
2.2.12.1 Identificación de los diferentes grupos sociales y culturales en el municipio de
Tiquipaya ......................................................................................................................................... 166
2.2.13 Actividad turística .............................................................................................................. 167
2.2.13.1 oferta turística ................................................................................................................. 167
2.2.13.2 Principales y Potenciales rutas Turística ................................................................... 171
2.2.13.3 Actores vinculados a la actividad................................................................................. 175
2.2.13.4 Flujos de Visitantes ......................................................................................................... 176
2.2.13.5 Servicios e Infraestructura Disponibles ..................................................................... 176
Conclusiones del componente Socioeconómico ........................................................................... 177
2.3. Componente Medio Ambiental, Gestión Integrada de Cuencas, Gestión de Riesgos y Cambio
Climático, y Sistemas de Vida ..................................................................................................................... 179
3
2.3.1 Identificación de áreas protegidas ........................................................................................ 179
2.3.2 Cobertura, tipo de bosque y áreas deforestadas (categorías y superficies) ................. 184
2.3.2.1 Tierras de producción forestal permanente ................................................................ 185
2.3.2.2. Zonas forestales Urbanas ................................................................................................ 187
2.3.2.3 Deforestación ..................................................................................................................... 189
2.3.2.4 Campañas de reforestación a nivel municipal ............................................................. 190
2.3.3 Espacios de interés ambiental ............................................................................................... 193
2.3.3.1 Reserva de vida silvestre ................................................................................................. 193
2.3.3.2. Parque Nacional Tunari .................................................................................................. 194
2.3.3.3 Espacios de interés ambiental turísticos ...................................................................... 194
2.3.4 Gestión Integrada de Cuencas, Recursos hídricos y zonas de influencia (por tipo de
función: consumo, de preservación y/o actividad productiva en general) ............................ 199
2.3.4.1 Presas................................................................................................................................... 201
2.3.4.2 Zonas de recarga Acuífera ............................................................................................... 203
2.3.4.3. Cuencas ............................................................................................................................... 205
2.3.4.4 Plan Director de la Cuenca del Rio Rocha ..................................................................... 214
2.3.5 Ubicación y Gestión de los Residuos Sólidos ....................................................................... 214
2.3.5.1 Antecedentes sobre el manejo y gestión de Residuos solidos .................................. 214
2.3.5.2 Políticas Generales Asociadas a la Gestión de RRSS ................................................... 215
Objetivo General de la Gestión Integral de Residuos Sólidos GIRS
Objetivos Específicos de la Gestión Integral de Residuos Sólidos GIRS
Sistema de Servicios de la Dirección de GIRS del GAMT
Servicios de aseos y Organigrama Dirección GIRS
Disposición de los RRSS
2.3.5.3 Identificación de fuentes de generación de RRSS ....................................................... 220
2.3.5.4 Caracterización por fuente u origen .............................................................................. 221
2.3.5.5 Generación de residuos en área urbana y rural .......................................................... 222
2.3.5.6 Manejo de Residuos Sólidos ............................................................................................ 223
2.3.5.9 Método de procesamiento de los residuos ................................................................... 223
2.3.5.10 Reducción de los residuos sólidos ............................................................................... 223
Barrido y limpieza en el centro histórico de Tiquipaya
Recolección y transporte de residuos
Recolección diferenciada y educación ambiental
Residuos reciclables y otros
4
2.3.5.11 Aprovechamiento de los RRSS ...................................................................................... 228
Residuos orgánicos y planta de compostaje municipal
Disposición final botadero municipal de Tiquipaya
Conclusiones del Diagnóstico GIRS
Matadero Municipal
Ubicación actual del Matadero Municipal.
Antecedentes sobre el manejo, gestión y creación del Matadero Municipal.
Características técnicas del matadero Municipal
Infraestructura y Equipamiento del Matadero Municipal
Método o sistema de proceso de faeneo y trabajo.
Organigrama funcional del Matadero Municipal.
Equipamiento, maquinaria y herramientas con las que cuenta el matadero
municipal.
Manejo y disposición de los Residuos sólidos y método de procesamiento de
desechos.
Trabajos de Mejora y de Mitigación Implementados en el Matadero Municipal
de Tiquipaya
Descripción de la situación actual del matadero.
Problemas del Matadero
Soluciones planteadas.
Identificación de predio para estudio a detalle de propuesta de reubicación del
Matadero Municipal.
2.3.6 Identificación de las Principales Amenazas de Riesgo...................................................... 247
2.3.6.1 Amenazas de origen Hidrológico ................................................................................... 252
2.3.6.2 Riesgo de inundación en área urbana ........................................................................... 259
2.3.6.3 Riesgo a Helada .................................................................................................................. 262
2.3.6.4 Riesgo a Granizada ............................................................................................................ 262
2.3.6.3 Riesgo a Sequia .................................................................................................................. 262
2.3.7 Medidas de Mitigación ............................................................................................................. 266
2.3.7.1 Cuenca chutakawa ............................................................................................................. 266
2.3.8 Manejo de las situaciones de desastre y/o emergencia .................................................... 270
2.3.9 Mitigación y Adaptación al Cambio Climático ..................................................................... 271
2.3.9.1 Emisiones de Co2 en el Municipio de Tiquipaya ......................................................... 271
2.3.9.2 Niveles de cobertura Arbórea ......................................................................................... 271
2.3.9.3 Planta de compostaje para producción de abono orgánico ...................................... 273
2.3.10 Zonas y Sistemas de vida....................................................................................................... 274
2.3.11 Sistemas de vida en el Municipio de Tiquipaya............................................................ 278
5
Conclusiones del Componente Medio Ambiental, Gestión Integrada de Cuencas, Gestión de
Riesgos y Cambio Climático, y Sistemas de Vida .......................................................................... 280
2.4 Componente Urbano ............................................................................................................................ 281
2.4.1. Uso de Suelo .............................................................................................................................. 281
2.4.1.1. Identificación del Espacio Urbano y Ocupación ......................................................... 281
2.4.1.2. Usos de Suelo Urbano ...................................................................................................... 287
2.4.1.3 Identificación de Áreas Urbanas Protegidas ................................................................ 294
2.4.2. Ocupación del Territorio........................................................................................................ 301
2.4.2.1 Proceso Histórico de Ocupación del Territorio........................................................... 301
2.4.2.2 Accesibilidad Vial .............................................................................................................. 310
.................................................................................................................................................................... 315
2.4.2.3 Servicios Básicos................................................................................................................ 319
2.4.2.4 Equipamientos Urbanos ................................................................................................... 326
2.4.2.5. Espacio Público ................................................................................................................. 330
2.4. 3 patrones de asentamientos urbanos ................................................................................... 332
2.4.3.1. Vivienda.............................................................................................................................. 332
3.4.3.2 Estructura de Barrios ....................................................................................................... 334
3.4.3.3 Ejes y/o Áreas de Crecimiento ........................................................................................ 338
2.4.4 Movilidad Urbana ............................................................................................................... 341
2.4.4.1 Sistema de transporte-movilidad................................................................................... 341
2.4.4.2 Líneas de Transporte ........................................................................................................ 342
2.4.5 gestión de riesgos: .................................................................................................................... 344
2.4.5.1 Vulnerabilidad al Riesgo en el Área Urbana ................................................................ 344
Conclusión del componente Urbano ............................................................................................... 347
2.5 Áreas Metropolitanas ........................................................................................................................... 347
2.4.1. Identificación y Características de Áreas Metropolitanas ............................................... 347
2.4.2 Movilidad y Transporte Metropolitano ............................................................................... 348
2.4.3 Gestión Integral del Agua ........................................................................................................ 350
2.4.4 Gestión Integral de la Basura ........................................................................................... 351
2.4.4.1 Cobertura de recolección ................................................................................................. 351
2.4.4.2 Manejo de residuos sólidos ............................................................................................. 352
2.4.4.3 Construcción de planta de tratamiento de residuos solido Metropolitano ........... 354
2.4.5 Seguridad Alimentaria ............................................................................................................. 355
Conclusiones del componente Áreas Metropolitanas ................................................................. 357
6
3. ORDENAMIENTO TERRITORIAL ........................................................................................... 359
3.1 Ocupación del Territorio ................................................................................................................ 359
3.1.1 Jerarquización de Centros Poblados y Vías ................................................................... 359
3.2 Desarrollo Humano e Integral ........................................................................................................ 362
3.2.1 Accesibilidad a los componentes de desarrollo humano e integral ......................... 362
3.3 Economía Plural .............................................................................................................................. 364
3.4 Medio Ambiente y Sistemas de Vida.............................................................................................. 366
3.4.1 Condiciones de las Funciones Ambientales................................................................... 366
3.5 Gestión de Riesgos y Cambio Climático ......................................................................................... 368
3.6 Planificación Urbana....................................................................................................................... 368
3.7 Áreas Metropolitanas ..................................................................................................................... 371
4. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS ........................................................................ 373
4.1 Política 1. Desarrollo humano integral ................................................................................................. 374
4.2 Política 2. Desarrollo económico productivo ....................................................................................... 375
4.3 Política 3. Gestión integral de residuos sólidos .................................................................................... 375
4.4 Política 4. Preservación del medio ambiente y gestión riesgos ........................................................... 375
4.5 Política 5. Ordenamiento urbano territorial ........................................................................................ 375
4.6 Política 6. Acceso a servicios básicos.................................................................................................... 375
5. PLANIFICACIÓN .................................................................................................................. 376
6. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL ................................................................................... 404
6.1 Repositorio de Acciones sin Financiamiento .................................................................................. 405
6.2 Proyectos de Inversión Pública de Continuidad ............................................................................. 407
7. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 408
8. ANEXOS ............................................................................................................................. 411
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 Comportamiento de la precipitación Total (mm) anual y mensual de la Estación La Violeta50

Figura 2 Comportamiento de la precipitación Total (mm) anual y mensual de la Estación Linkupata51
Figura 3 Valores medios anuales de temperatura (2015-2021), Estación La Violeta ...................... 53
Figura 4 Variación temporal de los medios mensuales de temperatura, Estación La Violeta ......... 54
Figura 5 Valores medios anuales de temperatura (2019-2021), Estación La Linkupata .................. 55
7
Figura 6 Variación temporal de los medios mensuales de temperatura, Estación Linkupata ......... 55
Figura 7 Familias con mayor riqueza de especies en la Reserva de Vida Silvestre Municipal .......... 76
Figura 8 Porcentaje de especies por formas de vida de la Localidad Totolima .............................. 77
Figura 9 Porcentaje de especies por formas de vida de la Zona Tres Tetillas ................................. 78
Figura 10 Proyección de crecimiento poblacional por año ............................................................. 96
Figura 11 Tasa de Asistencia Escolar Población de 6 a 19 años por sexo, 2020 (Datos relativos) ........ 117
Figura 12 Crecimiento de población estudiantil 2000-2020 .......................................................... 119
Figura 13 Organigrama de Educación Formal .............................................................................. 122
Figura 14 Tasa de término bruta de sexto de primaria, según (Periodo2015 – 2019) (Datos relativos)124
Figura 15 Tasa Global de Fecundidad .......................................................................................... 142
Figura 16 Porcentaje de población femenina de 15 años o más de atención del último parto, 2017 y
2021 144
Figura 17 Cobertura b.c.g. dosis única menores de 1 año red de salud Tiquipaya gestiones 2017 a 2021
145
Figura 18 Cobertura de población vacunada con 1era dosis y dosis única, según grupo de edad,
municipio Tiquipaya, mar.2021-febr.22 .......................................................................................... 148
Figura 19 Cobertura de población vacunada con esquema completo (2da dosis) según grupo de edad,
Municipio Tiquipaya, Mar.2021-Febr.2022 ..................................................................................... 149
Figura 20 Cobertura de población vacunada con 3era dosis, según grupo de edad, Municipio Tiquipaya,
Mar.2021-Febr.2022 ...................................................................................................................... 149
149
Figura 21 Cobertura de población vacunada con 1era y 2da dosis entre 12 a 17 años, Municipio
Tiquipaya, Mar.2021-Febr.2022 ..................................................................................................... 150
150
Figura 22 Porcentaje de Vacunación covid19, según población meta y dosis aplicadas, municipio
tiquipaya, mar.2021-febr.2022 ...................................................................................................... 150
Figura 23 Numero de Vacunados 1era y 2da dosis por Establecimiento, mar.2021-febr. 2022 ...... 151
Figura 24 Porcentaje de Unidades Socioculturales....................................................................... 166
Figura 25 Uso de suelo agrícola en Carmen pampa y chacos ........................................................ 190
Figura 26 Superficie deforestada (2011-2020) ............................................................................. 190
Figura 27 Plantines entregados por comunidad........................................................................... 191
Figura 28 Plantines por especies nativas ..................................................................................... 191
Figura 29 Perfiles topográficos de las cuencas ............................................................................. 210
Figura 30 Eliminación de la basura en el municipio de Tiquipaya ................................................. 220
220
8
Figura 31 Organigrama funcional del proyecto GIRS .................................................................... 219
219
Figura 32 Ubicación del botadero y compostera municipal .................... ¡Error! Marcador no definido.
Figura 33 Daños y pérdidas de eventos adversos Municipio de Tiquipaya .................................... 250
Figura 34 Daños de ocasionados por riesgos de origen Hidrológico .............................................. 251
Figura 35 Afectaciones a sectores agrícolas................................................................................. 257
Figura 36 Afectaciones a sectores pecuarios ............................................................................... 257
Figura 37 Afectaciones a infraestructura ..................................................................................... 258
Figura 38 Número de personas y porcentaje de superficie por categoría de riesgo ....................... 259
Figura 39 Cobertura Arbórea en relación a superficie urbana por Municipios............................... 272
Figura 40 Sectores de la economía en el Municipio de Tiquipaya ................................................. 288
Figura 41 Estructura Ambiental en torrenteras ........................................................................... 296
Figura 42 Uso de la tierra en Tiquipaya según el Plan Director del año 1984 ................................ 302
Figura 43 Uso de la tierra en Tiquipaya según el Plan Director del año 1993 ................................ 303
Figura 44 Región Metropolitana Kanata...................................................................................... 348
Figura 45 Distribución del parque automotor en el AMK 2003-2016 ............................................ 349
INDICE DE TABLAS
Tabla 1Las cinco secciones municipales de la provincia Quillacollo .................................................... 39
Tabla 2Superficie territorial por distritos del municipio .................................................................... 40
Tabla 3División política administrativo interna: Distritos, Comunidad, OTB, Urbanizaciones y Sindicatos
43
Tabla 4Datos de precipitación Total (mm) de la Estación La Violeta .................................................. 49
Tabla 5Datos de precipitación Total (mm) de la Estación Linkupata .................................................. 50
Tabla 6Datos de temperatura media (mm) de la Estación La Violeta ................................................. 53
Tabla 7Datos de temperatura media (mm) de la Estación Linkupata ................................................. 54
Tabla 8Diversidad de flora en el Parque Nacional Tunari y la cota 2750 ............................................. 71
Tabla 9Riqueza de especies de fauna es en el Parque Nacional Tunari............................................... 73
Tabla 10 Datos de temperatura media (mm) de la Estación Linkupata .. ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 11 Categorías y Subcategorías del Uso de la Tierra de Tiquipaya ......................................... 85
Tabla 12 Unidades del Mapa de Potencial Productivo del municipio de Tiquipaya ........................ 89
Tabla 13 Unidades del Uso Actual de la Tierra del municipio de Tiquipaya .................................... 91
Tabla 14 Proyección de crecimiento población por año ................................................................ 95
9
Tabla 15 Distribución de la población por sexo y área geográfica. ................................................. 97
Tabla 16 Tiquipaya: Población por grupo etáreo, 2012-2021 ........................................................ 98
Tabla 17 Población y tasa de crecimiento intercensal, 2001 y 2012 y la proyección de crecimiento
poblacional 2021 ............................................................................................................................. 99
Tabla 18 Distribución de la población por área geográfica, segúnsexo (Datos Relativos), realizar un
gráfico para mostrar la población en la zona rural y urbana ............................................................ 100
Tabla 19 Tiquipaya: Densidad demográfica, 2001 y 2012 (Datos Relativos) ................................. 101
Tabla 20 Tiquipaya: Densidad demográfica según estimación de crecimiento poblacional al 2020101
Tabla 21 Características de la infraestructura y equipamiento de las Unidades Educativas del municipio
de Tiquipaya ................................................................................................................................. 102
Tabla 22 Población estudiantil en el municipio de Tiquipaya (entre particulares, fiscales, convenio,
educación especial y educación alternativa), del último quinquenio ............................................... 111
Tabla 23 Número de Unidades Educativas por núcleos educativos,2022......................................... 111
Tabla 24 Tiquipaya: Cantidad de Unidades Educativas por núcleos educativos y sus niveles en el sector
Valle del Municipio,2022................................................................................................................... 112
Tabla 25 Tiquipaya: Cantidad de Unidades Educativas por núcleos educativos y sus niveles en el sector
Cordillera del Municipio 2022 ........................................................................................................ 113
Tabla 26 Tiquipaya: Número de Unidades Educativas particulares, 2021........................................ 114
Tabla 27 Núcleos Educativos por Sector Valle ............................................................................ 117
Tabla 28 Núcleos Educativos por Sector Cordillera ..................................................................... 117
Tabla 29 Tasa de Asistencia Escolar población de 6 a 19 años porárea, periodo 2017 – 2021 (Datos
relativos) 120
Tabla 30 Tasa de aprobación por nivel y área. (DatosRelativos) .................................................. 120
Tabla 31 Tasa de cobertura bruta del subsistema de educaciónregular (Periodo 2015 – 2020) (Datos
relativos) 123
Tabla 32 Tasa de promoción de niveles de inicial, primaria y secundaria, según sexo (Periodo2015 –
2019) (Datos relativos) .................................................................................................................. 124
Tabla 33 Tasa de inscritos neta de sexto de primaria, según (Periodo 2015 – 2019) (Datos relativos)124
Tabla 34 Tasa de término neta de sexto de primaria, según (Periodo 2015 – 2019) (Datos relativos)124
Tabla 35 Tasa bruta de inscritos de sexto de secundaria, según(Periodo 2015 – 2019) (Datos relativos)
125
Tabla 36 Tasa de término bruta de sexto de secundaria, según(Periodo2015 – 2019) (Datos relativos)
125
Tabla 37 Abandono escolar por porcentaje desde el año 2015 al 2019 (Datos Relativos) ............ 126
Tabla 38 Tasa de abandono del subsistema de educación regular(periodo 2015 – 2019) (Datos relativos)
126
10
Tabla 39 Relación maestros/as por nivel (Datos Relativos) ......................................................... 127
Tabla 40 Personal contratado por nivel y área por el G.A.M. (DatosRelativos) ............................ 128
Tabla 41 Estudiantes Beneficiados con el Bono Juancito Pinto .................................................... 128
Tabla 42 Cantidad de Estudiantes beneficiados con el Desayuno Escolar, 2021 ........................... 129
Tabla 43 Tramo de los buses escolares del Sector Cordillera ....................................................... 129
Tabla 44 Educación de personas jóvenes y adultas, ANGELPINTO OLMOS”, 2021 ........................ 130
130
Tabla 45 Cantidad de estudiantes con Educación Especial .......................................................... 131
Tabla 46 Cantidad de Unidades Educativas con Carrera Técnica ................................................. 131
Tabla 47 Infraestructura y Equipamiento ................................................................................... 135
Tabla 48 Distribución y tipos de establecimientos de salud pública ............................................ 137
Tabla 49 Personal de salud ........................................................................................................ 139
Tabla 50 Tasa de Mortalidad infantil (Menor de 1 año) 2017 al 2020 .......................................... 140
Tabla 51 Tasa de Mortalidad infantil (Menor de 5 años) 2017 al 2020......................................... 140
Tabla 52 Tasa de Mortalidad infantil (Muerte Fetal) 2017 al 2020 .............................................. 141
Tabla 53 Tasa de Mortalidad infantil (Mayores de 5 años) 2017 al 2020 ..................................... 141
Tabla 54 Principales enfermedades Epidemiológicas de la población atendidas .......................... 142
Tabla 55 Tipo de vacunas .......................................................................................................... 145
Tabla 56 Porcentaje de personas que buscan soluciones de saluden plantas medicinales............ 146
Tabla 57 Centros de salud privados ........................................................................................... 146
Tabla 58 Proporción de dosis aplicadas en relación a la distribución sputnik-v + sinopharm +
astrazeneca + janssen- asignacion según establecimiento de salud del municipio tiquipaya ............ 148
Tabla 59 Casos atendidos por los Servicios Legales Integrales Municipal..................................... 152
152
Tabla 60 Tipos de vivienda por área geográfica (Datos Relativos) ............................................... 155
Tabla 61 Material utilizado en el techo (Datos Relativos) ........................................................... 156
Tabla 62 Material utilizado en el piso (Datos Relativos) .............................................................. 156
Tabla 63 Fuentes de Abastecimiento de Agua por distritos......................................................... 159
Tabla 64 Población nacional, departamental y municipal porcondición de necesidades básicas
insatisfechas, 2012, en porcentaje (Datos Relativos) ...................................................................... 161
Tabla 65 Índice de Pobreza Intercensal (Datos Relativos) ........................................................... 161
Tabla 66 Principales Atractivos Turísticos en el municipio de Tquipaya ....................................... 171
Tabla 67 Flujos de Visitantes ..................................................................................................... 176
Tabla 68 Servicios de Hotelería.................................................................................................. 177
11
Tabla 69 Superficie de Áreas Protegidas .................................................................................... 182
Tabla 70 Superficies y características de tipos de bosque ........................................................... 184
Tabla 71 Cobertura Arbórea por distrito .................................................................................... 187
Tabla 72 Flora y fauna en Reserva de Vida Silvestre ................................................................... 193
Tabla 73 Flora y fauna en Parque Nacional Tunari ...................................................................... 194
Tabla 74 Atractivos Turísticos en espacios de interés ambiental ................................................. 195
Tabla 75 Número de lagos en el Municipio de Tiquipaya ............................................................ 199
Tabla 76 Número de presas en el Municipio de Tiquipaya .......................................................... 200
Tabla 77 Tipos de OLPE’s y su distribución en la Región Metropolitana ...................................... 204
Tabla 78 Longitud y superficies de cuencas ................................................................................ 206
Tabla 79 Especies forestales en cuencas .................................................................................... 209
Tabla 80 Identificación de fuentes de generación de residuos .................................................... 221
Tabla 81 Generación de basura por origen ................................................................................. 221
Tabla 82 Resumen global de la generación de residuos sólidos según áreas o regiones ............... 221
222
Tabla 83 Resumen de la generación de residuos en el área urbana y rural de Tiquipaya .............. 222
Tabla 84 Presupuestos 2001 – 2011 GIRS ................................................................................... 219
Tabla 85 Resumen sobre la compostera municipal de Tiquipaya .......... ¡Error! Marcador no definido.
Tabla 86 Listado de empresas recicladoras ................................................................................ 229
Tabla 87 Análisis de vulnerabilidad y amenaza por Municipios ................................................... 248
Tabla 88 Cronológica de eventos de riesgo por precipitación pluvial registrados en Tiquipaya .... 253
Tabla 89 Situación de las Obras Existentes cuenca Chutakawa ................................................... 267
Tabla 90 Situación de las Obras Existentes Cuenca Khotumayu .................................................. 268
Tabla 91 Situación de las Obras Existentes cuenca Thola Pujru ................................................... 269
Tabla 92 Cantidad de Emisiones de Co2 a nivel Municipal .......................................................... 271
Tabla 93 Distritos Urbanos Municipales de Tiquipaya ................................................................ 281
Tabla 94 Superficie urbana por distritos .................................................................................... 284
Tabla 95 Síntesis de Normas de Uso de Suelo Vigente ................................................................ 285
Tabla 96 Actividades económicas de los distritos IV, V y VI......................................................... 289
Tabla 97 Franjas de seguridad Ríos y Torrenteras....................................................................... 296
Tabla 98 Franja de Seguridad del Rio Taquiña ............................................................................ 298
Tabla 99 Tipos de OLPE’s y su distribución en la Región Metropolitana ...................................... 319
Tabla 100 Acceso a servicios básicos ........................................................................................ 321
12
Tabla 101 Número de unidades educativas y población escolar ................................................ 327
Tabla 102 Mercados en el Ares Urbana del Municipio de Tiquipaya .......................................... 329
Tabla 103 Tenencia de la Vivienda: Región metropolitana de Cochabamba, 2012 ..................... 332
Tabla 104 Tenencia de la vivienda expresada en número de hogares en la Región Metropolitana
Kanata 333
333
Tabla 105 Material utilizado en el techo (Datos Relativos) ........................................................ 333
Tabla 106 Material utilizado en el piso (Datos Relativos) .......................................................... 334
Tabla 107 Distritos Municipales de Tiquipaya .......................................................................... 335
Tabla 108 Organizaciones Territoriales de Base en el Área Urbana de Tiquipaya ....................... 335
Tabla 109 Movilidad Urbana, Parque Automotor Privado y Público Productiva. ........................ 341
Tabla 110 Distrito 4 ................................................................................................................. 342
Tabla 111 Distrito 5 ................................................................................................................. 342
Tabla 112 Distrito 6 ................................................................................................................. 342
Tabla 113 Generación de residuos sólidos en la Región Metropolitana ..................................... 351
Tabla 114 Indicadores del alcance del servicio de recolección de residuos sólidos en la Región
Metropolitana ............................................................................................................................... 352
Tabla 115 Situación de los lugares de disposición final de residuos sólidos en la Región Metropolitana
353
Tabla 116 Recuperación de residuos sólidos en la Región Metropolitana .................................. 354
ÍNDICE DE MAPAS
Ubicación geográfica del Municipio............................................................................ 40
División Política Administrativa del Municipio de Tiquipaya ....................................... 42
Precipitación del Municipio de Tiquipaya ................................................................... 52
Temperatura del Municipio de Tiquipaya ................................................................... 56
Vegetación del Municipio de Tiquipaya ...................................................................... 61
Biogeografía del Municipio de Tiquipaya .................................................................... 64
Geomorfológico del Municipio de Tiquipaya ............................................................. 70
Ecoregiones del Municipio de Tiquipaya..................................................................... 81
Urbano del Municipio de Tiquipaya ........................................................................... 84
ZAE del Municipio de Tiquipaya............................................................................. 88
Potencial Productivo del Municipio de Tiquipaya ................................................... 90
13
Uso Actual de la Tierra del Municipio de Tiquipaya ................................................ 93
Mapa de Centros Educativos ................................................................................ 116
Infraestructura de Salud del Municipio de Tiquipaya ............................................ 138
Áreas protegidas ................................................................................................. 183
Tipos de bosque .................................................................................................. 186
Cobertura Arbórea en el Área Urbana de Tiquipaya ............................................. 189
Deforestación en el Municipio de Tiquipaya ......................................................... 192
Zonas de Recarga Hídrica .................................................................................... 205
Hidrológico del Municipio de Tiquipaya ................................................................ 211
Balance Hídrico.................................................................................................... 213
Ruta del servicio de recojo de basura ............................. ¡Error! Marcador no definido.
Riesgo de incendios en el Municipio de Tiquipaya ................................................ 249
Riesgo a inundación en el Municipio de Tiquipaya ................................................ 256
Manzanas por Riesgo de Inundación en el Área Urbana de Tiquipaya .................... 261
Riesgo a Helada en el Municipio de Tiquipaya ...................................................... 263
Riesgo a granizada en el Municipio de Tiquipaya .................................................. 264
Riesgo a sequía en el Municipio de Tiquipaya ....................................................... 265
Temperaturas en Área Urbana en relación a cobertura Arbórea ............................ 273
Zonas de vida ...................................................................................................... 276
Unidades socioculturales y relación con las zonas de vida ..................................... 277
Sistemas de vida en el Municipio de Tiquipaya ..................................................... 279
Distritos urbanos del Municipio de Tiquipaya ....................................................... 282
Áreas urbanas homologadas del Municipio de Tiquipaya ...................................... 286
Actividades Económicas en el Área Urbana del Municipio de Tiquipaya ................ 290
Actividades económicas de comercio en el Área Urbana ...................................... 291
Actividades económicas de producción en el Área Urbana .................................... 292
Actividades económicas de servicios en el Área Urbana ........................................ 293
Áreas Urbanas protegidas del Municipio de Tiquipaya .......................................... 300
Plan Director Urbano-Agrícola 2009 -2012 ............................................................ 306
Plan Director Urbano-Agrícola 2009 -2012 ............................................................ 308
Histórico de crecimiento del área urbana desde 1983 al 2016 ............................... 309
Accesibilidad Vial en el Área Urbana del Municipio de Tiquipaya .......................... 317
Sistemas de Vía y Conectividad en el Área Urbana de Tiquipaya ........................... 318
14
Cobertura del Servicio de Agua Potable en el Área Urbana de Tiquipaya ............... 322
Cobertura del Servicio de Alcantarillado en el Área Urbana de Tiquipaya .............. 323
Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica en el Área Urbana de Tiquipaya .......... 324
Cobertura del Servicio de Gas Domiciliario en el Área Urbana de Tiquipaya........... 325
Equipamientos Urbanos en el Municipio de Tiquipaya .......................................... 328
Espacios Públicos en el Área Urbana de Tiquipaya ................................................ 331
OTBs del Municipio de Tiquipaya ......................................................................... 337
Crecimiento de la Mancha urbana del Municipio de Tiquipaya ............................. 340
Cobertura del sistema de transporte urbano en Tiquipaya .................................... 343
Medidas de mitigación en zonas próximas a área urbana ...................................... 346
Jerarquización de Centros Poblados y Vías ........................................................... 361
Accesibilidad a los componentes de desarrollo humano integral ........................... 363
Desarrollo Económico .......................................................................................... 365
Condiciones de las Funciones Ambientales ........................................................... 367
Centralidad Urbanas ............................................................................................ 369
Estructura Urbana ............................................................................................... 370
Estrategia de Desarrollo Integral ......................................................................... 372
15
PRESENTACIÓN
Ante los cambios normativos y de paradigma que ha sufrido la planificación territorial en Bolivia
el Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya realiza un esfuerzo institucional para lograr el
Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI) 2021 – 2025, siendo este un instrumento de
gestión municipal muy importante de mediano plazo, el cual orienta y facilita la aplicación de
políticas de desarrollo e inversión pública y privada, logrando así la integración de diferentes
agentes y la participación de la sociedad en conjunto beneficiando especialmente al pueblo
Tiquipayeño.
Teniendo como primer resultado la reformulación y actualización de datos sociales, de servicios

básicos, recursos naturales y ambientales entre otros, mismos que han sido considerados para
reorientar la inversión municipal focalizando en prioridades estratégicas que tengan gran
impacto económico, social y ambiental acoplándose de esta manera a los pilares de la agenda
patriótica 2025.
La elaboración del PTDI determina un diagnóstico situacional en el que el municipio de

Tiquipaya no queda al margen de los problemas urbanos, así como la alta vulnerabilidad de los
sectores agrícolas, situaciones que han sido plasmadas a lo largo del presente documento donde
también se plantea avanzar hacia un estilo de desarrollo más equitativo e igualitario.
Así mismo dado que Tiquipaya es un municipio de gran valor ambiental, el (PTDI 2021 – 2025)
fortalece diversas políticas que ayudan a seguir manteniendo esta esencia e impulsa el
desarrollo económico local sostenible en armonía con la madre tierra, priorizando siempre el
bien común asumiendo y pactando entre los diferentes agentes y la sociedad civil, el
compromiso, responsabilidad y honestidad para alcanzar los objetivos trazados.
Es en este sentido que el plan de desarrollo integral que se presenta esta formulado sobre la
base de la gestión pública buscando un desarrollo armonioso con una visión a largo plazo donde
se pueda aprovechar las potencialidades internas del territorio utilizando de manera eficiente
y sostenible el potencial humano, social, natural, físico y financiero de municipio de Tiquipaya.
16
INTRODUCCIÓN
La planificación territorial es un mandato de la Constitución Política del Estado (CPE) la cual

orienta al desarrollo económico social sustentable equitativo y articulado, a través de la gestión
pública en el marco de un Estado Plurinacional unitario, inclusivo y autonómico con plena
participación de la sociedad.
Es en este sentido que nace la ley 777 (SPIE), el cual es un conjunto de normas e instrumentos
que conducen el proceso de planificación de desarrollo integral en el marco del Vivir Bien.
El cual articula los siguientes niveles de gobierno:
Nacional
Indígena Originario
Departamental Regional Municipal
Campesino
En los ámbitos Sectorial y Territorial en el largo mediano y Corto Plazo, El proceso cíclico de la
planificación comprende:
Dicha ley también establece los siguientes planes para el largo mediano y corto plazo:
Formulacion de
planes
la evaluacion y
Asignacion de
ajuste de los
recursos
planes
Seguimiento implementación
17
•Plan General de Desarrollo Económico y Social

Largo plazo (PGDES) Donde se Consideran los 13 pilares de
la Agenda Patriotica 2020 -2025
•Plan de desarrollo Economico Social (PDES)

•Plan Sectoriales de Desarrollo Integral (PSDI)
•Plan multisectorial de Desarrollo Integral
(PMDI)
Mediano Plazo
•Plan Territorial de Desarrollo Integral ( PTDI)
•Plan de Gestion Territorial Comunitaria (PGTC)
•Estrategias de Desarrollo Integral (EDI)
•Plan Estrategico Institucional (PEI)
•Plan Operativo (POA)

Corto Plazo
•Plan Inmediato (PI)
Es de esta manera que el SPIE garantiza las acciones de la gestión Publica estén orientadas a
implementar policías sociales que logren cerrar las brechas existentes, lograr un manejo
adecuado y cuidadoso de los recursos económicos a fin de mantener la estabilidad macro
económica y por, sobre todo, permitir un desarrollo integral de las Bolivianas y los Bolivianos.
18
A. PROCESO DE COORDINACIÓN
El proceso de coordinación busca planificar con representaciones de la sociedad civil

organizada y con instituciones públicas Y ONGs, además de llevar a cabo una coordinación
intrainstitucional que se encuentran identificadas en la jurisdicción del Municipio de Tiquipaya.
A partir de una participación integral en igualdad de oportunidades para todos los sectores e
instituciones involucradas.
En este segundo ciclo de Planificación Territorial se ha establecido que el proceso de

planificación debe llevarse a cabo mediante la coordinación y participación con las entidades
territoriales autónomas el modelo propuesto es: “abajo hacia arriba” y “arriba hacia abajo”,
como se demuestra en el esquema siguiente:
Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación de Planes de Mediano Plazo 2021-2025
Para la construcción del diagnóstico integral y construcción de la Matriz de Planificación se llevó

a cabo un proceso de coordinación y articulación, para identificar las necesidades que serán el
resultado del análisis integral del diagnóstico, los ámbitos del ordenamiento territorial, el
proceso de coordinación social. En base a estas necesidades es que el GAM Tiquipaya incluirá
las políticas y lineamientos estratégicos, que coadyuvarán en la definición y priorización de
acciones, a las que se deberán incluir la planificación y el presupuesto.
19
Con las acciones definidas y priorizadas, es que la MAE del GAM Tiquipaya, realiza el proceso de
articulación con el nivel departamental y nacional, para la consolidación de la Matriz de
Planificación de PTDI Municipal, en articulación con el PTDI Departamental y los PSDI
sectoriales.
Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación de Planes de Mediano Plazo 2021-2025
La articulación de los planes se dará en una articulación en los espacios de Planificación

Sectorial, Departamental, en coordinación con los Gobiernos Autónomos Municipales,
Autonomías Indígenas Originario Campesinos que lo conforman, así como la Planificación
Regional y espacios de la Planificación Municipal de las Regiones Metropolitanas, los Distritos
Municipales, los Distritos Municipales Indígena Originario Campesinos y las Mancomunidades.
El Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien constituye el plan de mediano plazo del
Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya.
Los Planes Territoriales de Desarrollo Integral comprenden:
• Planes de Gobiernos Autónomos Municipales que se elaborarán en concordancia con el

PDES y el PTDI del Gobierno Autónomo Departamental que corresponda, en articulación
con los PSDI.
A.1. PROCESO DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN CON EL NIVEL SECTORIAL
Conforme lo establecido para el proceso de coordinación y articulación una vez que los
Ministerios cabeza de sector tengan aprobado su PSDI, el Municipio de Tiquipaya no recibió
convocatoria para coordinación y articulación en esta etapa de planificación por parte de los
Ministerios cabeza de Sector; sin embargo como la coordinación y articulación debe ser con el
modelo propuesto de “abajo hacia arriba” y “arriba hacia abajo”; es que el Municipio de
Tiquipaya una vez identificada las acciones y construida la Matriz de Planificación, remitió a los
20
ministerios cabeza de sector el Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del
Municipio de Tiquipaya PTDI 2021 – 2025 (se adjunta respaldos de notas de solicitud de
coordinación y articulación), con el propósito de coordinación y articulación entre el PTDI del
Municipio de Tiquipaya y el PSDI de los siguientes Ministerios:
• Ministerio de Salud y Deportes

• Ministerio de Educación
• Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural
• Ministerio de Medio Ambiente y Agua
• Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
• Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras
• Ministerio de Culturas, Descolonización y Despatriarcalización
• Ministerio de Minería y Metalurgia
• Ministerio de Justicia y Transparencia Institucional
• Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social
• Ministerio de Defensa
• Ministerio de la Presidencia
• Ministerio de Gobierno
De estas notas remitidas por el GAM Tiquipaya se recibió las respuestas de los siguientes
Ministerios (se adjunta las notas de respaldo en anexos):
• Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, remite nota y adjunta en

medio digital los ejes metas, resultados y acciones del PSDI del sector Industrial – Sector
Comercio – Sector Turístico a cargo de dicha cartera de Estado. Se pudo observar que la
matriz de planificación de PSDI del sector Turístico tiene acciones concordantes con el
PTDI del Municipio de Tiquipaya en cuanto a la: “Implementación de complejos turísticos
a nivel nacional para promover el turismo de base comunitaria, gastronómico, de
aventura, accesible, patrimonial, agroturismo, ecoturismo, vivencial rural, de salud
ancestral, etc”, mismos que se encuentran descritos en la matriz de planificación del PTDI
de Tiquipaya; además de Posicionar a Tiquipaya como destino turístico sostenible de
base comunitaria. En la presente gestión 2022 se está trabajando en coordinación con la
unidad de Turismo del GAM Tiquipaya y el Viceministerio de Turismo, para coordinar y
articular las mencionadas acciones.
• Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, emite en medio digital las directrices del
PSDI del sector Agropecuario; se evidencia que se tiene acciones articuladas en el Pilar 6
pero se evidencia que no se tiene un programa o proyecto territorializado en el Municipio
de Tiquipaya.
• Ministerio de Culturas, Descolonización y Despatriarcalización, remite nota con el
enlace de descarga de los Lineamientos Estratégicos del PSDI del Sector Cultural (Eje
21
estratégico, Meta, Resultado y Acciones) a cargo de dicha cartera de Estado; donde se
pudo observar que la matriz de planificación de PSDI del sector Cultural tiene acciones
concordantes con el PTDI del Municipio de Tiquipaya en cuanto al resultado de: “Impulso
a la protección y promoción del patrimonio material e inmaterial aportando al desarrollo
económico y social del país”; así como también de Promover la industria cultural en el
municipio. Por lo que se ve por conveniente trabajar la articulación de estas acciones
para la evaluación y ajuste de medio término ya que no se pudo avanzar en una concreta
articulación de acciones en esta etapa de planificación.
• Ministerio de Justicia y Transparencia Institucional, remite nota y adjunta en medio
digital las directrices de planificación del PSDI del sector Justicia, mismos que aún están
en revisión y se encuentran a la espera de ser compatibilizados por el MPD; sin embargo,
se pudo observar que la matriz de planificación de PSDI del sector Justicia tiene acciones
concordantes con el PTDI del Municipio de Tiquipaya.
• Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social, En la nota de respuesta adjunta un
informe con la estructura programática del PDES, donde solo indica una acción de
Programas de generación de empleo y menciona que el GAM Tiquipaya debe determinar
programas y proyectos en la temática de generación de empleo, con concurrencias de
acciones metas y resultados comunes; para lo cual el PSDI del MTEPS inserta programas
de inserción laboral, empleo digno, programa pasantías, que para ser articulados
requieren de una contraparte municipal para ejecutar dichos programas, debido a la
priorización de otros sectores en el PTDI Municipal es que se ve por conveniente trabajar
la inclusión de estas acciones para la evaluación y ajuste de medio término ya que no se
pudo avanzar en la implementación de estos programas por parte del Ministerio de
Trabajo en la jurisdicción del Municipio de Tiquipaya.
• Ministerio de Defensa, Menciona que las acciones del PTDI de Tiquipaya no se
encuentran asignadas al sector defensa; y que las competencias en esta cartera de estado
son la de seguridad y defensa ante riesgo climático y atención de desastres; adjunta el
PSDI y matriz de planificación remitidas al MPD; sin embargo la matríz de Planificación
de PTDI del GAM Tiquipaya considera acciones de defensa contra riesgos, desastres
naturales y eventos adversos en los cuales se tiene articulación con el Ministerio de
Medio Ambiente y Aguas MMAyA.
A.2. PROCESO DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN CON EL NIVEL DEPARTAMENTAL Y

REGIONAL
En coordinación de la Gobernación del Departamento de Cochabamba se remitió el PTDI del

Municipio de Tiquipaya adjuntando las matrices Nº22, Nº24, Nº30 y enfoque político, con el
propósito de articular los PTDI Municipal y Departamental en el marco de los lineamientos
metodológicos establecidos por el MPD, esperando poder encontrar acciones concordantes
22
entre ambas entidades autónomas y poder articular las mismas dentro el marco de la
Planificación del Desarrollo Integral de ambas entidades territoriales autónomas.
Al respecto la Dirección de Planificación, a través del equipo técnico de elaboración del PTDI ha
tomado contacto y coordinación con la Dirección de Medio Ambiente y Cuencas del GAM
Tiquipaya, y conjuntamente se tomó contacto y coordinación con el Servicio Departamental
de Cuencas (SDC) de la Gobernación de Cochabamba, también Secretaría Departamental
de Planificación del GAD Cochabamba, y por medio de estos con el Ministerio de Medio
Ambiente y Agua MMAyA, para coordinar las acciones y resultados; además de la
programación financiera estimada de los recursos económicos para ejecutar las acciones
estratégicas en cuanto a la gestión integral de cuencas, gestión de riesgos y adaptación al cambio
climático.
Se llevaron a cabo reuniones de trabajo con técnicos del SDC responsables del Plan Director de
la Cuenca del Rio Rocha, además de técnicos de Planificación de la Gobernación encargados del
PTDI Departamental con el propósito de coordinar la elaboración del PTDI Municipal vinculado
al Plan Director de la Cuenca del Rio Rocha. Culminando en una segunda reunión de
coordinación para consolidar la Planificación de Gestión de Cuencas en el Municipio de
Tiquipaya, su articulación al Plan Director de la Cuenca del Rio Rocha y a los PTDI Municipal y
Departamental (se adjunta respaldos de las notas, reuniones de coordinación y articulación).
De las cuales se tienen la articulación de las siguientes acciones y resultados insertos en la

matriz de planificación de PTDI 2021 – 2025 del Municipio de Tiquipaya, acompañados de una
programación financiera estimada de los recursos económicos para ejecutar las acciones
estratégicas en cuanto a la gestión integral de cuencas, gestión de riesgos y cambio climático
conforme a los siguientes códigos PDES:
Código PDES: 8.2.3.1 – ACCIÓN PDES: Implementar mecanismos que permitan desarrollar
capacidades en gestión de riesgo de desastres en regiones vulnerables
RESULTADO PTDI TIQUIPAYA: Conseguir una mitigación de riesgo hidrológico para el área
urbana y estabilizar el río en la parte media y baja de la cuenca TAQUIÑA.
ACCIÓN: Realizar mantenimiento de obras hidráulicas en el Rio TAQUIÑA.
ACCIÓN: Implementar obras complementarias en la parte baja de la Cuenca TAQUIÑA.
RESULTADO PTDI TIQUIPAYA: Conseguir una mitigación de riesgo hidrológico para la zona
urbana de influencia del rio TAQUIÑA
ACCIÓN: Construir balsas de mitigación en el río TAQUIÑA, a la salida de la cuenca
TAQUIÑA (cono de deyección).
ACCIÓN: Realizar mantenimiento de las balsas de mitigación en el río TAQUIÑA.
23
Código PDES: 8.5.3.1 – ACCIÓN PDES: Intervenir con medidas estructurales y no
estructurales para el Manejo Integral de Cuencas para mejorar la capacidad de respuesta
ante efectos del Cambio Climático.
RESULTADO PTDI TIQUIPAYA: Conseguir una mitigación de riesgo hidrológico para el área
urbana y estabilizar el río en la parte baja de la cuenca KHORA TIQUIPAYA y THOLA PUJRO
ACCIÓN: Reparar las obras hidráulicas en el Río KHORA TIQUIPAYA.
ACCIÓN: Realizar mantenimiento de obras hidráulicas en el Río KHORA TIQUIPAYA.
ACCIÓN: Realizar Mantenimiento de obras hidráulicas en el Río THOLA PUJRO.
Se participó también en las convocatorias de presentación de resultados de la articulación del

PTDI Departamental y los PTDI Municipales, así como también en el taller de coordinación
técnica para la validación y articulación del enfoque político metropolitano de la Estrategia de
Desarrollo Integral de la Región Metropolitana (EDIM) 2021 2025, estos convocados por la
Gobernación; donde el GAM Tiquipaya participó en la construcción para la validación y
articulación del enfoque político de la Región Metropolitana Kanata y donde se puede rescatar
la articulación del Plan Director de la Cuenca del Rio Rocha a través de la EDIM de la Región
Metropolitana y el PTDI Departamental con el PTDI Municipal de Tiquipaya; y estos a su vez
articulados a través de la Gobernación con el PSDI del Ministerio de Medio Ambiente y Agua.
En este proceso de coordinación y articulación con la agenda Metropolitana 2021 – 2025 de la

Región Metropolitana Kanata en el sector ambiental se tiene la ejecución de proyectos de
continuidad de Institucionalidad de Residuos Sólidos, para constituir una empresa
Metropolitana para la administración de un Proyecto Metropolitano (se adjunta notas de
convocatorias y coordinación para la articulación y adhesión al proyecto metropolitano de
RR.SS.).
De las cuales se tienen la articulación de las siguientes acciones y resultados insertos en la

matriz de planificación de PTDI 2021 – 2025 del Municipio de Tiquipaya, en cuanto a la gestión
integral de residuos sólidos, gestión de riesgos y cambio climático conforme a los siguientes
códigos PDES:
Código PDES 8.3.1.2 – ACCIÓN PDES: Consolidar la gestión y promoción para la

implementación de infraestructuras para aprovechamiento, disposición final e
industrialización de los Residuos Sólidos y establecer el régimen de Responsabilidad de
los residuos post consumo, en armonía con la Madre Tierra.
RESULTADO PTDI TIQUIPAYA: Se ha mejorado la disposición y tratamiento de RR.SS. y se ha

incrementado el servicio de recolección de residuos sólidos del 90% al 100% en el área urbana.
24
ACCIÓN: Adherir la Gestión Integral de Residuos Sólidos del Municipio de Tiquipaya al
proyecto de Gestión Integral y tratamiento de Residuos Sólidos de la Región
Metropolitana.
A.3. EVENTOS PARTICIPATIVOS
Es así que el Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya realiza la Planificación Territorial del
Desarrollo Integral con la participación de actores públicos, privados y actores sociales; con
reuniones de coordinación con actores sociales e institucionales presentes en su jurisdicción,
para recoger demandas, coordinar y articular con las acciones PDES. En este sentido se llevaron
a cabo las siguientes etapas preparatoria y de formulación y contenido mínimo del plan.
Primera fase - Etapa Preparatoria
En esta etapa se realizó la socialización del proceso de elaboración del PTDI, su importancia en
la planificación estratégica de la gestión Municipal al 2025, sus objetivos, metas y resultados a
alcanzar; así como también se hizo el relevamiento de información intrainstitucional con las
diferentes direcciones, jefaturas, y unidades del GAM Tiquipaya por medio de notas de solicitud
e instructivos para la solicitud de información, y relevamiento de información interinstitucional
con entidades públicas.
Paralelamente se trabajó con la convocatoria a talleres de socialización, y mesas de trabajo con

presidentes de OTBs de los Distritos IV, V y VI del área urbana; y dirigentes de las comunidades
de los Distritos I, II, y III del área rural del Municipio de Tiquipaya; y con instituciones sectoriales
de educación, salud, desarrollo humano, red interinstitucional de la mujer e infancia temprana,
juventudes, representantes control social, etc. Llevadas a cabo en los auditorios de las
subalcaldías de cada distrito como también en los ambientes de la Alcaldía Municipal de
Tiquipaya; para conocer sus necesidades; recalcar que los talleres participativos fueron
realizados de manera individual por Distrito y sector, para tener un adecuado proceso
participativo y se pueda hacer un adecuado diagnóstico participativo, de las cuales se tiene actas
y respaldos de las mismas adjuntada en anexos del presente documento.
Esta actividad se realizó de manera coordinada entre el GAM Tiquipaya a través de la Dirección
de Planificación, la Secretaría Técnica Municipal y las Sub Alcaldías de cada Distrito Municipal.
Donde el equipo técnico del GAM Tiquipaya expuso bajo el siguiente contenido la socialización
de la formulación del PTDI:
I. SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO.

II. PROCESO DE FORMULACIÓN DE PTDI.
• PROCESO DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN PTDI.
III. ESTRUCTURA Y CONTENIDO MINIMO DE PTDI.
• MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PTDI - PDES.
25
Además, se socializó la importancia, relevancia y el objetivo de la formulación de PTDI; y la
importancia y objetivo de llevar a cabo estos talleres participativos con las organizaciones vivas
del Municipio de Tiquipaya, para conocer los problemas y a través de estos sus necesidades; y
conocer sus potencialidades para fortalecer las mismas, sumando estos aportes para construir
el desarrollo integral del Municipio de Tiquipaya desde una visión y diagnóstico participativo.
Se organizó en mesas participativas de trabajo en las siguientes temáticas:
1) Salud.
2) Educación y Deportes.
3) Servicios Básicos.
4) Urbanismo, Vialidad y Transporte.
5) Medio Ambiente y Riesgos.
6) Desarrollo Económico Productivo.
Donde los participantes socializaron, debatieron y expusieron el diagnóstico desde su vivencia
y la perspectiva social, manifestando sus necesidades según temática de cada mesa de trabajo a
todo el auditorio para posteriormente construir entre todos los participantes el cruce de
variables y conclusiones.
Segunda fase – Formulación y Contenido Mínimo del Plan
Con este relevamiento de información intrainstitucional en coordinación con las diferentes

Direcciones, Unidades y dependencias del GAM Tiquipaya (se adjunta respaldos en anexos) y
con relevamiento interinstitucional con información de instituciones públicas que contribuyan
a la construcción del diagnóstico integral; y el análisis técnico realizado por el equipo técnico de
elaboración del PTDI se formuló el Diagnóstico Integral del GAM Tiquipaya conforme contenido
Mínimo de la Guía Metodológica para elaboración de PTDI 2021 - 2025 emitida por el Ministerio
de Planificación. Definiendo las políticas y lineamientos estratégicos del Municipio
concordantes con los ejes estratégicos del Gobierno Central y el plan de gobierno del Gobierno
Autónomo Municipal de Tiquipaya.
A partir de la formulación del Diagnóstico participativo y el Enfoque Político, se definió las

políticas y lineamientos estratégicos, así como también se definirá la matriz de planificación
PTDI; realizando la articulación de la matriz de planificación identificando los pilares y ejes
estratégicos del PDES 2021 - 2025, estructurando así la Matriz de Planificación con apoyo del
proceso de coordinación y articulación del PTDI del Municipio de Tiquipaya.
26
B. DENOMINACIÓN DEL PTDI
Se establece la denominación del presente documento conforme los lineamientos
metodológicos para formulación de planes de mediano plazo elaborados por el Ministerio de
Planificación del Desarrollo con la siguiente denominación:
“PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN “

DEL MUNICIPIO DE TIQUIPAYA 2021 - 2025
C. MAPEO DE ACTORES
C.1. CRITERIOS METODOLÓGICOS PARA EL MAPEO DE ACTORES DE PTDI DEL MUNICIPIO

DE TIQUIPAYA
C.1.1. OBJETIVO Y DELIMITACIÓN DEL EJERCICIO A efectos de la elaboración del Mapeo de

Actores, el ejercicio se centró esencialmente en la identificación y análisis del universo de
actores locales para luego determinar su involucramiento en la formulación del Plan Territorial
de Desarrollo Integral del Municipio. Es importante remarcar que el análisis del Mapeo, en su
resultado inicial, refleja la realidad actual respecto a la valoración de los actores en el momento
de la formulación del plan, sabiendo que el cambio esperado, luego de este análisis inicial, es
precisamente que el gobierno municipal tome acciones específicas respecto a ciertos grupos de
actores que permitan el alineamiento de los mismos en la construcción del PTDI.
C.1.2. DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN DE CONCEPTOS A efectos de la aplicación de la

metodología para la valoración individual de actores, el ejercicio realizado para el Municipio de
Tiquipaya ha definido los siguientes acuerdos conceptuales:
ACTOR; es la persona (natural o jurídica), grupo, comité, organización burocrática, coalición o

el mismo Estado que está relacionado con el medio local en el cual se generan y procesos de
desarrollo y sobre el que sus actuaciones individuales o colectivas cobran efecto.
PODER; se refiere a la capacidad de un actor de influir de manera legítima (con legitimidad) o

no en la conducta de otros actores sociales o institucionales del ámbito municipal, empleando
recursos de diversa índole (financiero, no financiero, real o ficticio).
En el caso del Municipio de Tiquipaya, se ha considerado en su análisis que el Poder deberá

entenderse a partir de las siguientes sub variables:
❖ INCIDENCIA EN LA AGENDA PÚBLICA / CAPACIDAD DE PRESIÓN; entendida como la

capacidad de influir en la toma de decisiones colectivas de los actores del Municipio y del
propio Gobierno Municipal, es decir, se trata de las posibilidades del Actor de incidir en
decisiones que afectan a los proceso políticos, sociales y económicos del Municipio y que
se traducen, asimismo, en la construcción de políticas públicas locales que gozan de
legitimidad social.
27
❖ CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO; entendida como las posibilidades del Actor de
contribuir a los procesos de desarrollo con sentido de corresponsabilidad respecto al
financiamiento de dichos procesos o, en su caso, con posibilidades de usar su influencia
y posicionamiento con otros actores que puedan cofinanciar acciones específicas en el
ámbito local urbano (potencial de apalancamiento de recursos).
INTERÉS; se refiere a la necesidad manifiesta de participar en la definición (solución) de un

asunto público. La solución al respecto genera beneficios o engendra otros problemas que
detonan nuevamente el interés. En el caso del Municipio de Tiquipaya, se ha considerado en el
análisis que el Interés deberá entenderse a partir de las siguientes sub variables:
❖ AFINIDAD; entendida como la cercanía de la actividad principal del Actor a los objetivos
de desarrollo del Municipio, vale decir que, en cierta medida, tanto el Actor como el
Municipio comparten los mismos intereses y persiguen los mismos objetivos.
❖ INVOLUCRAMIENTO; entendido como el interés del Actor por saberse involucrado de
manera directa o indirecta con las acciones, políticas o iniciativas de la Agenda Urbana
Local del Municipio.
C.1.3. PESOS ESPECÍFICOS DE LAS VARIABLES Y SUB VARIABLES A efectos del ejercicio de
Mapeo de Actores para la Agenda Urbana Local del Municipio de Tiquipaya, el equipo de trabajo
ha asignado los siguientes pesos específicos (valores) a las sub variables señaladas en el punto
2.2.:
VARIABLE / SUB VARIABLE PESO ESPECÍFICO
INTERÉS 100%
Afinidad 40%
Involucramiento 40%
Legitimidad 20%
PODER 100%
Capacidad de presión/incidencia en la 50%
agenda pública
Capacidad de financiamiento 50%
C.1.4. RANGO DEFINIDO PARA LA CALIFICACIÓN Para el análisis y evaluación de cada actor
(véase lista completa en Anexos), se ha establecido una calificación de 1 a 3, donde 1 representa
la calificación mínima (poco interés, poco poder, de acuerdo a cada variable de análisis) y 3 la
calificación máxima (mucho interés, mucho poder, también de acuerdo a cada variable de
análisis). Así, por ejemplo, un actor que tendría una capacidad absoluta de influir en los procesos
de toma de decisión municipal habría recibiría una calificación de 3 puntos, entendiendo que
también se hicieron calificaciones intermedias (0,5 – 1,5 – 2,5).
C.2. RESULTADOS DEL MAPEO DE ACTORES
28
En función de la calificación realizada a cada uno de los actores sociales e institucionales, de
acuerdo a los criterios de interés y poder definidos anteriormente se obtuvo el siguiente
resultado general del Mapeo.
Es preciso recordar que el Mapeo de Actores representa una fotografía del momento actual, pero
que previsiblemente, por la dinámica natural de las relaciones sociales e institucionales, la
situación a nivel de valoración de Interés o Poder de determinados actores puede variar en
función del tiempo y la coyuntura social, por lo que los criterios descritos resultan siendo
enunciativos.
Cuadrante del mapeo de actores
CUADRANTE II CUADRANTE III
CUADRANTE I CUADRANTE IV
29
C.2.1. ANÁLISIS DE ACTORES POR CUADRANTE
CUADRANTE I: Actores con poco interés y poco poder; Son actores con poco interés y escaso
poder para la gestión y planificación Municipal, por lo que la estrategia de formulación y de
implementación del PTDI no es relevante concertar acuerdos y esfuerzos específicos para con
este grupo de actores. Sin embargo, se debe mantenerlos informados y gestionar
individualmente la socialización de propuestas con actores específicos según el ámbito de los
trabajos y las propuestas establecidas en el proceso de formulación e implementación del PTDI.
CUADRANTE II: Actores con mucho poder y poco interés; Se trata de actores de alta
influencia en el ámbito del desarrollo local del Municipio de Tiquipaya, pero que a su vez tienen
poco interés en la formulación e implementación del PTDI. El trabajo y tratamiento por parte
del Gobierno Municipal con estos actores deberá estar orientado hacia actividades específicas
que permitan llamar su atención en el proceso y despertar interés entorno al desarrollo
planificado del Municipio. Se deberá, consiguientemente, desarrollar estrategias de apego y
empoderamiento (reuniones estratégicas en momento estratégicos, socializaciones
individuales, acercamiento a liderazgos y bases, etc.), a manera de sostener una relación de
información e intercambio continuo con estos actores para así motivar su participación y
validación del PTDI.
CUADRANTE III: Actores con mucho poder y alto interés Se trata de los actores más
importantes del proceso, aquellos que tienen un amplio involucramiento en la gestión municipal
y un alto interés en los procesos de formulación e implementación del PTDI, pero a su vez una
alta capacidad de influencia y cofinanciamiento de iniciativas de gestión del desarrollo integral
del Municipio. Consiguientemente, la estrategia de elaboración y formulación del PTDI deberá
estar en la búsqueda constante de su participación, acuerdo y validación de sus resultados,
puesto que se trata de actores que cuentan con una capacidad importante de articular esfuerzos
comunes que permitirán la implementación adecuada y oportuna de las estrategias para
implementación del PTDI. Este grupo de actores debe estar permanentemente involucrado y
apropiado del proceso, de forma que puedan apalancar recursos y abogar por la
implementación de las iniciativas y políticas del plan territorial de desarrollo integral para el
municipio.
CUADRANTE IV: Actores con poco poder y mucho interés
No se constituyen en actores clave para el logro de los objetivos planteados en el marco de la

planificación del desarrollo Municipal. Salvo excepciones que puedan resultar de un nuevo
análisis individual de cada actor, el trabajo a desarrollar con ellos deberá remitirse a
mantenerlos informados del proceso y de sus resultados. La importancia de este grupo de
actores radica en la legitimidad que aporta a los procesos de formulación de planificación, por
lo que el Gobierno Municipal deberá sostener un acercamiento estratégico con ellos durante
todo el proceso de formulación e implementación del PTDI.
30
1. ENFOQUE POLÍTICO
El Municipio de Tiquipaya, tiene una identidad y visión progresista de un ecosistema urbano

ecológico, turístico y agropecuario productivo articulado al eje metropolitano Kanata de la
ciudad de Cochabamba; que preserva y conserva la Madre Tierra y aprovecha de manera
sostenible los recursos naturales de los tres pisos ecológicos; con una estructura productiva no
contaminante, emprendedora, eficiente.
Promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables y no

renovables para el bien común del progreso económico productivo en el marco del respeto y
protección, conservación y preservación del medio ambiente en armonía con la Madre Tierra.
Encaminando la economía del Municipio de Tiquipaya hacia un verdadero proceso de

diversificación productiva, a partir de metas y lineamientos articulados y concordantes con la
Agenda Patriótica, el PDES Nacional y el Modelo Económico Social Productivo. Potenciando las
capacidades, fortalezas y oportunidades en el territorio de Tiquipaya y su población; para el
desarrollo del sector: agropecuario, turístico, manufacturero, artesanal y sector de la
construcción, que se caracterizan por ser intensivos en mano de obra y tienen la capacidad de
generar empleos e ingresos para el conjunto de la población de Tiquipaya.
Se señalan los siguientes objetivos y compromisos en el área del Desarrollo Productivo y

Turismo para esta gestión Municipal:
Área del Desarrollo Productivo y Turismo:
✓ Gestionar la construcción de Mercados a fin de generar la reactivación económica.

✓ Apoyo y fomento a la producción agropecuaria, piscícola, camélida, hortícola y lechera.
✓ Apoyo a los emprendimientos productivos comunitarios.
✓ Continuar y mejorar el riego tecnificado en la producción agrícola.
✓ Capacitación y formación a comunarios para el proceso de gestión turística en sus
comunidades.
✓ Gestión de un proyecto Piloto para impulsar y promocionar el Mirador- Ecoturístico de
Tiquipaya a través del Turismo Comunitario.
✓ Reactivar y mejorar las áreas turísticas del Municipio, tales como Los Molinos, los
Kewiñales de La Phia.
✓ Fomentar la pesca deportiva y deportes extremos en las lagunas de la cordillera.
✓ Promocionar el Albergue Ecológico de Yungapampa, las Pinturas rupestres de Rumy
Plaza y la Reactivación de la ruta DÓrbigny.
En cuanto al Desarrollo Integral se hace énfasis particularmente en el Desarrollo Humano

Integral, mejorando en el ámbito de las competencias municipales en sus distintos ámbitos en
educación, salud, deportes. Para estos se señalan los siguientes objetivos y compromisos para
esta gestión Municipal:
31
Área Educación:
Enfocándose no solo en el mejoramiento, equipamiento y mantenimiento de todas las Unidades

Educativas y Centros de atención a la infancia temprana, sino también en la formación en valores
de todo el conjunto de actores sociales que hacen parte al ámbito Educativo.
✓ Implementar centro de Apoyo Psicopedagógicos en los Núcleos Educativos para

estudiantes Vulnerables.
✓ Implementar Laboratorios Científicos, en todas las Unidades Educativas del Nivel
Secundario.
✓ Fomentar la Alimentación Saludable, mediante los Kioscos de venta exclusiva de frutas
naturales, de este modo evitar el consumo de comida chatarra
✓ Renovar y modernizar el mobiliario educativo en todos los niveles de educación.
✓ Equipar con material pedagógico moderno a todas las unidades educativas del
Municipio.
✓ En coordinación con la Dirección de Educación de Tiquipaya y el Gobierno Municipal
realizar la cumbre de Educación con la participación de todos los actores sociales, para
una mejor educación en nuestro Municipio.
✓ Apoyar e incentivar con actividades culturales y deportivas a todas y todos nuestros
estudiantes de los tres niveles.
✓ Gestionar ítems, para maestras y maestros de nuestro Municipio.
✓ Gestionar la construcción y equipamiento del Centro de Educación Especial, que sea
referente a nivel Departamental.
✓ Gestionar la construcción y equipamiento exclusivo de un centro de nivel inicial, pre
Kínder, Kínder y Primero de Primaria aplicando el método Montessori.
✓ Capacitación permanente a las madres y padres para la Creación de la Escuela de Padres
en cada núcleo educativo.
✓ Actualización de maestros en el manejo adecuado de la tecnología con la participación
de todos los actores sociales para una mejor educación en el Municipio.
✓ Implementar Guarderías y apoyos comedor para las familias que así lo requieran.
✓ Coordinar con el Nivel Central la generación de espacios de acceso universal y gratuita a
Internet para la Educación Virtual.
Área de Cultura:
✓ Gestionar una escuela de música municipal.

✓ Incentivar y revalorizar las fiestas comunitarias, tradicionales y patronales con el fin de
rescatar las tradiciones y el valor cultural, con la integración de los 6 Distritos respetando
su credo Religioso.
✓ Promocionar y revalorizar la Festividad de San Miguel en el ámbito nacional e
Internacional.
32
✓ Fomentar la producción y promoción del canto tradicional, poesía y demás expresiones
culturales, de las mujeres quechuas y/o agrupaciones musicales.
✓ Promover la participación de la Mujer dentro de la sociedad y economía, constituyéndola
en un importante actor de saberes y valores de la cultura boliviana.
✓ Promover la reciprocidad del trabajo en las comunidades, retomando el Ayni, Minká,
especialmente en la población joven del Municipio.
✓ Realizar ferias estratégicas en los 3 pisos ecológicos, para promover actividades
productivas de pesca, producción apícola, papa, y camélidos. (micro ferias).
Área Salud:
Se hace énfasis en salud con un trabajo integral y mancomunados entre el Gobierno Municipal,
Trabajadores en Salud y Sociedad Civil con la finalidad de garantizar la construcción del Hospital
de 2do nivel, así mismo equipar, suministrar, mantener y mejorar los hospitales de primer nivel
del Municipio.
✓ Construcción de un HOSPITAL DE SEGUNDO NIVEL en nuestro Municipio de Tiquipaya

con la infraestructura adecuada, equipamiento acorde a las especialidades y los
ambientes necesarios para dar una mejor atención con calidad y calidez a toda la
población.
✓ Mejorar las infraestructuras en nuestros centros de salud tanto en cordillera, cómo de
los valles y buscar la acreditación de cada uno de nuestros centros que conforman
nuestro Municipio de Tiquipaya y dar un mejor servicio de salud apropiado.
✓ Implementar el Equipamiento correspondiente a cada uno de los Centros de Salud que
conforman nuestro Municipio de Tiquipaya, para dar un 100% de atención al Servicio
Único de Salud.
✓ Gestionar ITEMS de Salud, para dar una oportunidad a nuestros profesionales en el área
de salud de nuestra población de Tiquipaya, dando estabilidad laboral a nuestra propia
gente.
✓ Implementar áreas de medicina tradicional en nuestros centros de salud que conforman
nuestro Municipio de Tiquipaya, ya que estas medicinas tradicionales fueron un pilar
fundamental para combatir la Pandemia.
✓ Realizar campañas y ferias de salud para informar a la población sobre la detección
oportuna de enfermedades de baseo como ser: Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial,
Cardiopatías, enfermedades respiratorias y Cáncer.
✓ Realizar la compra de pruebas rápidas para Covid-19, para combatir posible rebrote del
coronavirus, otorgando a cada centro de salud estas pruebas y poder realizar a toda la
población que requiera la misma y así detectar de manera oportuna pacientes
sospechosos y pacientes positivos, e iniciar su tratamiento inmediatamente.
✓ Dotar al Hospital de Tiquipaya y Centros de Salud los medicamentos necesarios para
combatir un posible rebrote del Coronavirus.
33
✓ Trabajar de manera conjunta y de la mano con el Hospital Tiquipaya y los centros de
salud, proporcionando una mejor atención y mejor acceso a la salud priorizando la
atención en niños, niñas y adolescentes con el programa de vacuna PAI.
✓ Evitar el embarazo en la adolescencia informando en cada consulta externa y atención
comunitaria el tema de planificación familiar y evitar el cáncer cervicouterino realizando
campañas para la toma de Papanicolau y ferias de salud.
✓ Atención adecuada a los adultos mayores y pacientes con discapacidad.
✓ Realizar la capacitación de nuestro personal de salud en el tema de emergencias para
una mejor atención de calidad y calidez en salud a toda nuestra población con el fin de
descongestionar el Hospital Tiquipaya.
Área Deporte:
Fomentar y promover la práctica deportiva para un sano esparcimiento y mejora de la salud y

calidad de vida de los habitantes del Municipio de Tiquipaya impulsando la creación de escuelas
deportivas Municipales, creación de un complejo deportivo de formación integral, con el fin de
promover y diversificar el deporte Municipal, teniendo como fuente de financiamiento el Estado
Central.
✓ Impulsar la creación de un complejo deportivo de formación integral, con el fin de

promover y diversificar el deporte Municipal, teniendo como fuente de financiamiento el
Estado Central.
✓ Implementar el funcionamiento de Escuelas Deportivas.
✓ Normar la utilización de los campos deportivos a fin de que los mismos sean espacios de
libre acceso.
✓ Generar espacios de intercambio de atletas entre instituciones u organizaciones de
similitud institucional.
✓ Mejoramiento e implementación de nuevos campos deportivos para la diversificación de
nuevas disciplinas.
✓ Fomento mediante la dotación de material deportivo y premios estímulo.
✓ Readecuación y mejoramiento de infraestructura en los escenarios poli funcionales
deportivos.
✓ Promover e incentivar los juegos de antaño populares, mediante concursos interescolar,
intercomunitario a nivel municipal.
✓ Promover los deportes extremos, exponiendo la diversidad paisajística de nuestro
Municipio, impulsando el turismo local.
Área del Desarrollo Humano Integral e Igualdad de Oportunidades
El Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya busca mejorar los distintos aspectos de una
sociedad, de manera tal que las condiciones y la calidad de vida mejore, otorgando la posibilidad
de incrementar los bienes y servicios que puede acceder cada individuo, para lograr cubrir y
34
satisfacer todas sus necesidades básicas y suplementarias. Esto mediante la inserción de
Políticas Públicas enfocadas a lograr este cometido, así mismo haciendo énfasis en garantizar la
ayuda a personas en situación de vulnerabilidad dando oportunidades para mejorar su calidad
de vida.
Apoyo a los sectores vulnerables:
✓ Impulsar la construcción del centro de acogida de los adultos mayores, que se

encuentran en situación de calle, abandono familiar y en situación de desahucio.
✓ Creación de un centro de acogida para mujeres, niños, niñas y adolescentes en situación
de vulnerabilidad.
✓ Impulsar desde el espacio municipal el empoderamiento de la mujer Tiquipayeña y su
participación en todos los espacios ya sean políticos, económicos, sociales y culturales.
✓ Impulsar desde el espacio municipal la reactivación económica tomando en cuenta la
participación de la mujer impulsando a los sectores sociales vulnerables.
Apoyo a la juventud Tiquipayeña:
✓ Impulsar la implementación de una normativa municipal que vaya a favorecer los

emprendimientos productivos de los jóvenes.
✓ Impulsar la inserción laboral de las Juventudes dentro los espacios municipales,
empresas privadas, mixtas o de carácter público, empresas contratistas que tengan
participación en la gestión municipal.
✓ Impulsar la creación de un Instituto de formación Técnico Superior.
Orientando y regulando un crecimiento urbano y con prestación de servicios básicos conforme

a un ecosistema urbano ecológico, conservando el medio ambiente haciendo de las áreas
urbanas de Tiquipaya un lugar equilibrado para vivir y desarrollar las actividades sociales,
productivas y económicas en armonía con la madre tierra y el medio ambiente.
En este sentido el Municipio de Tiquipaya impulsa y fomenta una calidad de vida promoviendo
un desarrollo urbano con la conservación de la naturaleza y en armonía con la madre tierra, en
la construcción del Vivir Bien. Contribuyendo así a la mejora de la calidad de vida de sus
habitantes, prestando servicios de calidad a la comunidad, promoviendo la participación activa
de cada ciudadano en la planificación y consecución del Desarrollo Integral del Municipio,
proyectando a Tiquipaya como un Municipio urbano ecológico.
Para que una gestión sea exitosa, es necesario contar con los recursos económicos que
garanticen la continuidad de la misma, es en este sentido y teniendo en cuenta que otro de los
grandes ámbitos de gestión del Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya es el de estimular
un comportamiento tributario disciplinado, a través de políticas de incentivo para los
contribuyentes, generando la confianza en los ciudadanos a través de la reinversión y
35
transparentación eficiente de los recursos logrando obtener resultados concretos de gestión en
todos los ámbitos de su competencia.
Para esto se señalan los siguientes objetivos y compromisos para esta gestión Municipal:
✓ Construcción de la II Fase de la Avenida Chapisirca

✓ Mejorar los tramos carreteros distritos I, II y III.
✓ Mejorar la Seguridad Ciudadana.
✓ Gestionar y canalizar con el nivel central la construcción de viviendas sociales en nuestro
Municipio.
✓ Apertura y mejoramiento de Caminos, Avenidas y calles en el municipio.
✓ Gestionar la ampliación de la red eléctrica, alumbrado público y gas domiciliario.
✓ Elaborar y aprobar una normativa Municipal para mejorar el tráfico Vehicular de nuestro
Municipio.
Dentro la gestión de medio ambiente, el gran desafío asumido por el alcalde Dr. Juan Pahuasi
Argote es la búsqueda de un medio ambiente saludable para lo cual se hará énfasis en el
incremento de las áreas forestadas y reforestadas, así mismo se promoverá la educación
ambiental con énfasis en la gestión integrada de residuos sólidos para lo cual se impulsará la
implementación de Políticas Públicas destinadas a una gestión ambiental integrada, en apego a
la Ley N°. 300 de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien.
En cuanto a la gestión de riesgos y desastres naturales, se analizará el territorio (haciendo

énfasis en las cuencas que hay en el municipio), los recursos naturales, se identificará las
amenazas climáticas y reconocerá las vulnerabilidades. Para entender las señales de la
naturaleza pudiendo así pronosticar el comportamiento del tiempo, identificando los lugares o
zonas de riesgo, y actuar, poniendo en práctica estrategias para reducir los riesgos y efectos
negativos de las amenazas, de manera que se pueda evitar llegar a un desastre. Se buscará
nuevas alternativas, experimentando o innovando, evaluando para finalmente difundir todas las
experiencias, las buenas prácticas a la población en general, para fortalecer sus capacidades
locales. Y en casos extremos, atender oportunamente a los afectados.
Área de Madre Tierra – Medio Ambiente:
✓ Impulsar la Forestación y Reforestación de nuestro municipio en el parque Tunari,

parque Eco pedagógico Khora y las diferentes cuencas hidrográficas, torrenteras, ríos,
franjas de seguridad y otros sectores del municipio de Tiquipaya.
✓ Promover el desarrollo equilibrado entre las áreas urbanas y rurales para el desarrollo
urbanístico del Municipio.
✓ Promover la reglamentación de las urbanizaciones, condominios, áreas verdes
protegidas, parques, paseos y sector turístico conforme la ley 1333 de Medio Ambiente.
✓ Impulsar el respeto hacia los derechos de la Madre Tierra.
36
✓ Seguimiento y control en los principales ríos y cuencas de Tiquipaya como alerta
temprana de prevención y seguridad de la población.
✓ Apoyo y ampliación de proyectos para el procesamiento de materia orgánica.
✓ Fortalecer los planes y Programas de mitigación y prevención temprana para evitar la
contaminación.
✓ Fomentar la educación ambiental a nivel de Distritos e instituciones del Municipio.
Tiquipaya Saludable y Ecológica:
✓ Se impulsarán los planes y programas de forestación y reforestación en todo el territorio

municipal calles, áreas verdes, torrenteras, franjas de seguridad, calles, avenidas,
carreteras, áreas comunales de los distritos urbanos y productivos rurales.
✓ Coadyuvar a mejorar la gestión ambiental de los residuos sólidos y aguas residuales en
todo el territorio municipal.
✓ Fortalecimiento de la gestión del área protegida Reserva de Vida Silvestre Municipal
Norte de Tiquipaya, la regulación de los usos de los ecosistemas mediante la aplicación
normativa vigente, el Ordenamiento Territorial y Plan de Uso del Suelo.
Tiquipaya saludable capital de las flores:
✓ Se trabajará y mejorará la imagen turística de sus parques avenidas áreas verdes, y

fomentar nuevos centros públicos de recreación natural para los niños, niñas y la
población en general.
✓ Por los desastres naturales suscitados en el rio Taquiña, se prestará atención con gestión
de apoyo ante otras instancias de relación para realizar seguimiento control a los
principales ríos y cuencas de Tiquipaya para la alerta temprana como parte de la
prevención y seguridad de la población de Tiquipaya.
✓ Para lograr una Tiquipaya saludable y limpia, Impulsaremos nuevas políticas de
organización acción de limpiezas de nuestras calles, avenidas áreas de recreación con
acuerdo de la población y representarte de OTBs.
El Plan Territorial de Desarrollo Integral, nace en este contexto local, e involucra lo global,
nacional, y departamental. Consolida la Planificación del Desarrollo articulando en el largo,
mediano y corto plazo, el desarrollo humano e integral, la economía plural y el ordenamiento
territorial en concordancia con la planificación nacional y en articulación con la planificación
sectorial. La aplicación de los Objetivos Estratégicos Institucionales, con políticas, planes,
programas y proyectos que sustentan y forman parte de este desafío, bajo el gran lema
“Ñawpaqman Apanapaq”.
37
1.1. Marco legal territorial
1.1.1. Datos históricos sobre la creación del Municipio de Tiquipaya
1.1.2. Antecedentes de la estructura política y administrativa del territorio municipal
de Tiquipaya
El municipio de Tiquipaya, forma parte de la tercera sección de la provincia Quillacollo.

Inicialmente, en los tiempos de la colonia española, políticamente pertenecía a un distrito de la
Audiencia de Charcas, formando parte del departamento de Cochabamba que se encontraba
organizado por las provincias de Cliza, Mizque, Ayopaya, Sacaba, Cercado, Arque y Tapacarí1.
Precisamente Tiquipaya, se vinculaba a ésta última por ser un cantón de la primera sección de
Quillacollo.
Mediante la ley del 14 de septiembre de 1905, dictada por el presidente Ismael Montes, se
estableció el desdoblamiento jurisdiccional de la antigua e histórica provincia de Tapacarí, con
la creación de la provincia de Quillacollo a la cual; se reconocieron dos secciones; la primera con
los cantones de Quillacollo (capital), Tiquipaya, El Paso y Colcapirhua. La segunda sección con
los cantones; Sipe Sipe (capital) e Itapaya. Mientras que la provincia Tapacarí quedó con los
cantones de Tapacarí (capital); Calliri, Challa y Leque.
Al influjo entusiasta y constantemente activo y movilizado de varios connotados vecinos de

Tiquipaya2, en el año 1946 se inicia un largo y activo trámite para convertir al cantón de
Tiquipaya, en la tercera sección municipal de Quillacollo, once años más tarde, el 23 de
septiembre de 1957, el presidente constitucional de la República Dr. Hernán Siles Suazo,
promulga la ley que consagra la creación de la tercera sección municipal de la provincia
Quillacollo, y que establece, como capital de la nueva sección creada, al cantón de Tiquipaya.
(Este cantón coincidía con lo que ahora se reconoce como Distrito IV)
El decreto de creación, en el segundo y final artículo, encomienda al Instituto Geográfico Militar

la tarea y responsabilidad de determinar los nuevos límites jurisdiccionales de Tiquipaya (ver
cuadro 1). (INTI Tiquipaya 2007-2011)
1 La provincia de Tapacarí y el pueblo sede de la capital provincial, tuvo un rol histórico preponderante antes y
durante el periodo de la independencia de Bolivia, por su posición estratégica como nexo entre el occidente y el
oriente de la república. Por la ley emitida en 1848, se determinó trasladar la capital de Tapacarí al pueblo de
Quillacollo.
2 Un infatigable impulsor de la ley de creación de la tercera sección municipal y líder notable del grupo fue Don
Julio Rodríguez Revollo (1892-1964) reconocido como legítimo intérprete del anhelo del pueblo de Tiquipaya, los
trámites emprendidos tuvieron un largo periodo, se iniciaron en 1946. Los líderes que impulsaron y acompañaron
los trámites de once años de gestión fueron: Don Walter Cevallos Tovar, Juan Montaño, Juvenal Ayoroa, Graciela
Guzmán, Ismael Vargas, Alberto Claros, Alejandro Galarza y Rafael Peredo Antezana. Promulgada la ley; Julio
Rodríguez, fue designado primer alcalde de la nueva tercera sección.
38
Tabla 1 Las cinco secciones municipales de la provincia Quillacollo
Sección Municipal Municipio Fecha de creación N˚ de cantones

Primera Quillacollo 14 de sep. 1905 1
Segunda Sipe Sipe 14 de sep. 1905 3
Tercera Tiquipaya 23 de sep. 1957 1
Cuarta Vinto 23 de dic. 1960 4
Quinta Colcapirhua 15 de abril 1985 1
Fuente: PDI INTI Tiquipaya 2007-2011
1.1.3. Ubicación geográfica del municipio de Tiquipaya
Tiquipaya es la tercera sección municipal de la provincia Quillacollo, ubicada al Noroeste del

departamento de Cochabamba, a 12 kilómetros de la ciudad capital del departamento. (Ver
mapa N˚1)
Una característica particular del municipio, se refiere a su territorio que está emplazado en tres
pisos ecológicos: valles, altiplano y yungas, es decir, al norte forma parte de la región
cordillerana del Tunari, y otra parte está ubicada en la región subtropical del departamento,
mientras que la parte sur forma parte del valle central de la Región Metropolitana de
Cochabamba.
39
Ubicación geográfica del Municipio
Fuente: Elaborado por el equipo técnico del PTDI, con base en datos del GAMT, y GeoBolivia
1.1.4. Extensión territorial y límites con otras entidades territoriales
La superficie territorial de Tiquipaya es de 189.198,35 has, que representa el 3,48% del total de
la superficie departamental de Cochabamba; asimismo, cuenta con tres pisos ecológicos bien
diferenciados: Valles, que abarca a las comunidades consideradas urbanas o en proceso de
expansión rural a urbana (distritos IV, V y VI); Cordillera, que agrupa a las comunidades del
distrito I y III, y parte del distrito II; finalmente se encuentra la zona de los Yungas o Subtrópico
donde están parte de las comunidades del distrito II. (Ver tabla 2)
Los límites políticos administrativos al exterior del municipio de Tiquipaya son:
Tabla 2 Superficie territorial por distritos del municipio

Superficie
Distrito Porcentaje Zona Características
(has)
Distrito I 31.074,81 16,43% Cordillera Íntegramente Rural
Distrito II 14.6218,03 77,29% Cordillera-Yungas Íntegramente Rural
40
Distrito III 7.321,52 3,87% Cordillera Rural con altas pendientes
Distrito IV 1.255,57 0,66% Valles Con predominio urbano
Distrito V 1.196,80 0,63% Valles Con proceso de expansión urbana
Distrito VI 2.131,62 1,12% Valles Con proceso de expansión urbana
Total 189.198,35 100%
Fuente: PDM Tiquipaya, 2015 – 2020, se actualizó con datos de la dirección de Planificación del GAMT
Norte: Municipio de Villa Tunari (3ra sección de la provincia Chapare), Noreste: Municipio de
Colomi (2da sección municipal de la provincia Chapare). Noroeste: Municipio de Morochata
(2da sección de la provincia Ayopaya), Este: Municipio de Sacaba (1ra sección de la provincia
Chapare), Sur-oeste: Municipio de Colcapirhua (5ta sección de la provincia Quillacollo), Sur-
este: Municipio de Cochabamba – Provincia Cercado y Oeste: Distrito municipal El Paso,
municipio Quillacollo, de la provincia Quillacollo. (Ver mapa 2)
41
División Política Administrativa del Municipio de Tiquipaya
42
1.1.5. División política administrativa del municipio
El municipio de Tiquipaya, en la división y estructura política administrativa departamental,

pertenece a la provincia Quillacollo, constituye la tercera sección municipal de esta provincia.
El Gobierno Municipal de Tiquipaya, mediante Ordenanza Municipal 18/97 de fecha 7 de
octubre de 1997, inicia el proceso de la creación de los seis Distritos Municipales actuales,
fundamentándose en la ley 1551, y decreto reglamentario de las Organizaciones Territoriales
de Base -OTB- y al informe de “análisis de las diferentes propuestas” que fueron elaboradas para
determinar la distritación municipal, en base a todos estos antecedentes se llegó al consenso de
criterios; técnico, sociales y geográficos para establecer la nueva organización territorial del
Municipio.
En función a esta división administrativa interna del territorio, se han conformado las
subalcaldías a la cabeza de un subalcalde en los distritos I, II, III, V y VI todas estas autoridades
dependen directamente del Alcalde Municipal; el distrito IV es administrado directamente por
el alcalde municipal, las autoridades distritales tienen la función de realizar la gestión municipal
en el espacio territorial asignado.
El municipio de Tiquipaya está conformado por seis distritos: Distrito I reúne a tres
subcentrales con 11 comunidades o sindicatos; Distrito II también con tres subcentrales y 12
comunidades o sindicatos; Distrito III con una subcentral y 5 comunidades o sindicatos; el
Distrito IV comprende a 14 comunidades u OTB’s; el Distrito V agrupa a 20 comunidades u OTB’s
y el distrito VI tiene 22 comunidades u OTB’s. En el tabla 3 se muestra el detalle de todas las
comunidades u OTB’s que conforman el municipio, agrupadas en los diferentes distritos.
Tabla 3 División política administrativo interna: Distritos, Comunidad, OTB,
Urbanizaciones y Sindicatos
Municipio Distrito Nº Comunidad/OTB/ Urbanizaciones/Sindicatos

1 Comunidad Montecillo Rodeo Verde
2 Comunidad Montecillo Verde
3 Comunidad Campesina Montecillo Alto
4 Comunidad Campesina Corral Pampa
5 Comunidad Campesina Mal Paso
Distrito 1 6 Comunidad Campesina Titiri la Cumbre
7 Sindicato Agrario Huari Pucara
Tiquipaya 8 Sindicato Agrario Cuatro Esquinas
9 Sindicato Agrario Llusta
10 Sindicato Agrario Monte Huayco
11 Sindicato Agrario Millu Millu
1 Comunidad Campesina Quechua Carmen Pampa
2 Comunidad Campesina Totolima Chico
Distrito 2
3 Sindicato Agrario San Luis
4 Sindicato Agrario Arbitayuc
43
5 Sindicato Agrario Torreni
6 Sindicato Agrario Entre Rios
7 Sindicato Agrario Torre Torre
8 Sindicato Agrario Dobledero
9 Sindicato Agrario Chapisirca
10 Sindicato Agrario Chcachacomani
11 Sindicato Agrario Jatun Pujru
12 Sindicato Agrario Rumy Corral
1 Sindicato Agrario Laphia
2 Sindicato Agrario Totora
Distrito 3 3 Comunidad Campesina Cruzani
4 Comunidad Campesina Thola Pujru
5 Comunidad Campesina Linkho Pata
1 Comunidad Campesina Montecillo Bajo
2 Comunidad Campesina Encanto Pampa
3 Comunidad Campesina Salancachi
4 Comunidad Campesina Apote
5 Junta Vecinal Tinti Mok'o
6 Junta Vecinal Tiquipaya Nor Este
7 Junta Vecinal Tiquipaya Nor Oeste
Distrito 4
8 Junta Vecinal Tiquipaya Sud
9 Junta Vecinal C.N.S.S. Villa Oruro
10 Junta Vecinal el Frutillar
11 Junta Vecinal Montecillo Sud
12 OTB Molle Nova
13 OTB Salomon Romero
14 OTB Jardín Tolavi
1 Comunidad Campesina Chilimarca
2 Comunidad Campesina Putucu Norte
3 Comunidad Campesina Molinos
4 Comunidad Campesina Pucun Pucun
5 Junta Vecinal Molle Molle
6 Junta Vecinal Molle Moller Nor Oeste
7 Junta Vecinal Molle Molle Sud
8 Junta Vecinal Villa Ciudad del Niño
9 Junta Vecinal Villa Porvenir
10 Junta Vecinal Satélite
Distrito 5
Tiquipaya 11 Junta Vecinal Trojes
12 Junta Vecinal 26 de Febrero
13 OTB Junta Vecinal Juventud Chilimarca
14 OTB Junta Vecinal El Prado
15 OTB Junta Vecinal Villa Salvadora
16 OTB Junta Vecinal Max Fernández
17 OTB Junta Vecinal Miraflores
18 OTB Colinas del Padre Rey
19 Urbanización Padre Bertha
20 Urbanización Ecológica
Distrito 6 1 Comunidad Campesina Bruno Moqo
44
2 Comunidad Campesina Collpapampa La Floresta
3 Comunidad Campesina 4 Esquinas
4 Comunidad Campesina Chiquicollo
5 Comunidad Campesina Kanarrancho
6 Comunidad Campesina Linde
7 Comunidad Campesina Rumy Mayu
8 Comunidad Campesina Santiaguilla
9 Comunidad Campesina Sirpita
10 Comunidad Campesina Villa Esperanza
11 Comunidad Campesina Totorkhaua
12 Junta Vecinal Barrio Flores
13 Junta Vecinal San Jose de Collpapampa Kami
14 Junta Vecinal Chalancalle
15 Junta Vecinal Tika Khatu
16 OTB Comunidad Agricola Sirpita Qollu
17 OTB Junta Vecinal Callajchullpa Norte
18 OTB Collpapampa Sud
19 OTB Linde Norte
20 OTB Linde Sud
21 OTB Sirpita Nieveria
22 OTB Villa Fátima
Fuente: Dirección de Planificación del GAMT, 2020
2. DIAGNÓSTICO
Evaluación final del quinquenio del primer ciclo de planificación 2016-2020
En el presente Plan Territorial de Desarrollo Integral 2021 – 2025 como segundo ciclo de la
Planificación integral de mediano plazo articulada a la Planificación Integral de largo Plazo del
Estado Plurinacional, en cumplimiento a la ley Nº777 y las directrices emanadas por el
Ministerio de Planificación del Desarrollo es que, se incorpora la evaluación final del quinquenio
del primer ciclo de planificación PTDI 2016 - 2020.
El proceso de la evaluación final del quinquenio, se constituye en un proceso fundamental para

evaluar la aplicación de la planificación territorial dentro las Entidades Territoriales Autónomas
del Estado Plurinacional de Bolivia, que comprende a los Planes Territoriales de Desarrollo
Integral (PTDI).
La evaluación final del primer ciclo de Planificación del PTDI 2016 - 2020, busca determinar el
nivel de cumplimiento del proceso de planificación sus resultados y metas. El análisis que se
genera a través del ejercicio de la evaluación final proporciona información útil para este
segundo ciclo de planificación, todo ello en mira de fortalecer la gestión pública e institucional
del Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya.
45
Metodología de evaluación
La evaluación final del primer ciclo de planificación se la realizó conforme la guía metodológica
para determinar, desde un enfoque cuantitativo y cualitativo, el grado de cumplimiento de la
programación de acciones del PTDI en el quinquenio de planificación 2016-2020. En este
sentido el Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya realizó el llenado de los formularios 1 y
2 según “Guía Metodológica para la evaluación final de la Planificación Territorial 2016 -2020”,
mismos que se describen a continuación.
Formulario 1: Este formulario tiene como objetivo determinar las acciones programadas y
ejecutadas en el quinquenio 2016-2020, donde se realiza una evaluación final de acciones del
PTDI y cumplimiento de la programación física – financiera en base a la matriz de planificación
del PTDI 2016 - 2020 del Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya (formulario 1 y 2 se
adjuntan en anexos del PTDI 2021 – 2025).
Formulario 2: Este formulario tiene el objetivo de evaluar las acciones programadas y

ejecutadas en el quinquenio 2016-2020 por pilares, donde se realiza una valoración cualitativa
de acciones del PTDI en base al Formulario 1, deberá donde se registra los resultados, con el
objetivo de evaluar las acciones programadas y ejecutadas.
De donde se tiene el siguiente cuadro:
Formulario 2: Valoración cualitativa de acciones del PTDI/PGTC

PTDI POA
Total de
Total de Valoración
PILAR Acciones de Total Promedio
Acciones de Cualitativa
mediano de Ejecución
mediano plazo
plazo física-financiera
ejecutadas
programadas
1. Erradicación de la extrema pobreza 10 10 79,98 Bueno
2. Universalización de los servicios básicos 20 20 82,78 Excelente

3. Salud, Educación y Deporte para la formación de
21 21 83,53 Excelente
un ser humano integral
5. Soberanía comunitaria, financiera, sin servilismo
3 3 76,41 Bueno
al capitalismo financiero
6. Soberanía productiva con diversificación
desarrollo integral sin la dictadura del mercado 19 19 85,88 Excelente
capitalista
8. Soberanía alimentaria 1 1 96,01 Excelente
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral,
10 10 83,72 Excelente
respetando los derechos de la Madre Tierra
11. Soberanía y transparencia en la gestión pública 15 15 81,45 Excelente
12. Disfrute y felicidad 1 1 72,82 Bueno
Fuente: Elaboración propia, 2021
46
El cuadro anterior de formulario 2, se sistematiza en la siguiente gráfica de valoración
cuantitativa y cualitativa de acciones, de los pilares articulados del PTDI 2016 – 2020 con el
PDES.
Fuente: Elaboración propia, 2021
Donde se puede concluir que las acciones, metas y resultados programados y ejecutados
corresponden a 9 PILARES de un total de 13 PILARES descritos en la Agenda Patriótica 2025,
los pilares a los que se articula el PTDI 2016 – 2020 del GAM Tiquipaya son: PILAR 1.
Erradicación de la extrema pobreza, PILAR 2. Universalización de los servicios básicos, PILAR
3. Salud, Educación y Deporte para la formación de un ser humano integral, PILAR 5. Soberanía
comunitaria, financiera, sin servilismo al capitalismo financiero, PILAR 6. Soberanía productiva
con diversificación desarrollo integral sin la dictadura del mercado capitalista, PILAR 8.
Soberanía alimentaria, PILAR 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los
derechos de la Madre Tierra, PILAR 11. Soberanía y transparencia en la gestión pública, PILAR
12. Disfrute y felicidad, como se describe en el cuadro anterior del formulario 2.
Donde se tiene que los Pilares:
• 2. Universalización de los servicios básicos.

• 3. Salud, Educación y Deporte para la formación de un ser humano integral.
47
• 6. Soberanía productiva con diversificación desarrollo integral sin la dictadura del
mercado capitalista
Tienen la mayor cantidad de acciones de mediano plazo programadas y ejecutadas con un
promedio de 20 acciones entre los 3 pilares que representan el 60% del total de acciones
programadas para el quinquenio 2016 – 2025 y con un grado de cumplimiento excelente.
• 11. Soberanía y transparencia en la gestión pública.

• 9. Soberanía ambiental con desarrollo integral, respetando los derechos de la
Madre Tierra.
• 1. Erradicación de la extrema pobreza.
Tienen una cantidad menor pero no menos importante de acciones de mediano plazo
programadas y ejecutadas con un promedio de 12 acciones entre los 3 pilares que representan
el 35% del total de acciones programadas para el quinquenio 2016 – 2025 y con un grado de
cumplimiento bueno-excelente.
• 5. Soberanía comunitaria, financiera, sin servilismo al capitalismo financiero.

• 8. Soberanía alimentaria.
• 12. Disfrute y felicidad.
Tienen una menor cantidad de acciones de acciones de mediano plazo programadas y
ejecutadas con un promedio de 2 acciones entre los 3 pilares que representan el 5% del total de
acciones programadas para el quinquenio 2016 – 2025 y con un grado de cumplimiento bueno-
excelente.
En términos generales el grado de cumplimiento de PTDI 2016 – 2020 es de 83,51%, que según
los rangos de valoración cualitativa este porcentaje tiene un grado de valoración de
cumplimiento excelente.
Los pilares mencionados responden a los objetivos y horizonte político de desarrollo

considerando las potencialidades y limitaciones del Municipio de Tiquipaya; conforme a las
competencias Municipales según Ley, y conforme aquellos pilares, en los que se alinearan y
articularán acciones formuladas para este segundo ciclo de planificación por el Gobierno
Autónomo Municipal de Tiquipaya, priorizando la Salud, educación, servicios básicos,
desarrollo económico productivo, medio ambiente, adaptación al cambio climático y gestión de
riesgos, entre otros que se identifiquen en el diagnóstico integral de este segundo ciclo de
planificación.
Para esto en este nuevo ciclo de planificación del PTDI 2021 – 2025 se tomará esta base para la
formulación de acciones nuevas o de continuidad, viendo la necesidad a partir de las variables
que son parte del diagnóstico integral, describiendo además su estado de situación. Con esta
información, el GAM Tiquipaya sistematizará los problemas a solucionar y desafíos más
importantes a alcanzar para articular su accionar con el PDES y los nuevos 10 ejes estratégicos
48
de planificación de mediano plazo, articulados estos mismos a los 13 pilares de la planificación
de largo plazo.
2.1. Componente Biofísico

2.1.1. Clima
Tiquipaya presenta un clima que varía en función a las particularidades altitudinales según los
pisos bioclimáticos y diferentes pisos altitudinales, caracterizados por el Bioclima
Termotropical que tiene rangos altitudinales de 500 a 1900 msnm, Mesotropical con rangos
altitudinales de 1900 a 3200 msnm, Supratropical comprendidos entre 3200 a 4100 msnm y
finalmente el Bioclima Orotropical que comprende la altura de 4100 a 4600 msnm, según la
clasificación bioclimática de Gonzalo Navarro, 2009.
2.1.1.1. Precipitación (Isoyetas)

Dentro del municipio se encuentran 2 estaciones meteorológicas, La Violeta y Linkupata. La
estación La Violeta está ubicada en la zona de valle, a una altitud de 2.614 msm, con latitud de -
17.347222 y longitud de -66.231667, y fue creado el l de enero de 1979. La estación de
Linkupata se encuentra entre la altitud de -17.2931 y longitud -66.181099, a una altitud de
4.031msm. Y la fecha de creación fue el 19 de noviembre de 2018.
Para el análisis de las medidas históricas de las precipitaciones pluviales, se toma datos de las
dos estaciones; estos proporcionados por el SENAMHI de los últimos 7 años (2015 -2021),
dichos datos nos permiten ver el comportamiento de la precipitación pluvial en cada año.
A continuación, se muestra los datos de precipitación de la estación meteorológica de La Violeta.
Tabla 4 Datos de precipitación Total (mm) de la Estación La Violeta
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUA
L
2015 182,8 97,5 70,9 35,6 0,0 0,0 28,2 14,7 7,2 34,9 17,0 81,3 570,1
2016 137,0 195,1 5,4 10,2 0,0 0,0 0,0 1,4 2,8 22,3 40,7 68,6 483,5
2017 66,0 145,3 143,1 22,3 13,1 0,0 1,6 0,0 16,2 3,2 12,8 100,4 524,0
2018 158,0 266,8 86,4 0,6 0,0 20,6 2,6 40,0 0,0 83,0 148,4 133,6 940,0
2019 72,1 214,6 39,8 6,2 6,2 0,0 3,0 0,0 2,5 **** 74,2 58,0 ****
2020 207,2 142,8 96,3 **** 0,0 **** **** **** **** 11,7 8,2 136,5 ****
2021 156,4 84,4 86,6 23,5 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 15,3 235,0 266,5 867,7
SUMA 979,5 1146,5 528,5 98,4 19,3 20,6 35,4 56,1 28,7 170,4 536,3 844,9 3385,3
MEDIA 139,9 163,8 75,5 16,4 2,8 3,4 5,9 9,3 4,8 28,4 76,6 120,7 677,1
Fuente: Elaboración propia con base a datos del SENAMHI (2015 - 2021)
El gráfico inferior, plasma en la parte izquierda la acumulación de la precipitación anual para

los periodos 2015 al 2021 en mm, donde claramente es observable en el historial el
comportamiento de la precipitación con mayor relevancia fue para el periodo 2018.
49
Así mismo, en este contexto en la parte derecha el gráfico presenta la acumulación de
precipitación mensual para los periodos 2015 a 2021, análisis que permite precisar que el mes
con mayor acumulación de precipitación pluvial es febrero, enero y diciembre
consecutivamente.
Figura 1 Comportamiento de la precipitación Total (mm) anual y mensual de la Estación

La Violeta
Seguidamente, se observa los datos de precipitación pluvial de la estación meteorológica de

Linkupata.
Tabla 5 Datos de precipitación Total (mm) de la Estación Linkupata

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2018 **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** 119,7 ****
2019 59,3 244,3 44,6 18,4 22,3 0,0 0,4 1,0 25,8 18,7 120,4 117,7 672,9
2020 206,7 282,0 95,2 49,8 0,5 10,1 0,0 5,5 30,0 58,7 30,4 188,6 957,5
2021 289,6 113,3 104,4 26,3 0,0 0,0 0,0 4,8 5,6 34,2 212,3 290,9 1081,4
SUMA 555,6 639,6 244,2 94,5 22,8 10,1 0,4 11,3 61,4 111,6 363,1 716,9 2711,8
MEDIA 185,2 213,2 81,4 31,5 7,6 3,4 0,1 3,8 20,5 37,2 121,0 179,2 903,9
Según estos datos se puede indicar que los meses más lluviosos fueron diciembre y enero del
año 2021, con una precipitación acumulada de 290,9 mm y 289,6 mm sucesivamente. La figura
2 nos muestra la acumulación anual de precipitación para los 3 años (2019 a 2021), donde se
puede corroborar que el 2021 fue el año con mayor acumulación pluvial de 2.711,8 mm.
En la parte derecha del gráfico 2, se contempla la línea de precipitación acumulada (de los 3
años) mensual, donde se indica que los meses con mayor precipitación pluvial es diciembre,
enero y febrero.
50
Figura 2 Comportamiento de la precipitación Total (mm) anual y mensual de la Estación

Linkupata
Para la elaboración del mapa 3, se utilizó las características de precipitación pluvial que fueron
obtenidos de la base de datos de WordClim3 (datos climáticos globales) y calibradas con datos
sintetizados por el SENAMHI de la estación meteorológica de Linkupata del año 2021.
En el mapa 3, se puede observar que la mayor precipitación pluvial ocurre en la parte norte del
municipio, es decir en la provincia Yungueña Peruana-Boliviana con un rango alto de 1.081,4
mm/año, y la precipitación pluvial baja de 905,4 mm/año, se encuentra en la parte inferior del
municipio que corresponde a la provincia Boliviano-Tucumana. También se puede apreciar las
líneas de las Isoyetas, estas reflejan la distribución espacial de la precipitación anual 2021,
asimismo muestran una tendencia en el comportamiento de la lluvia siendo mayor en la zona
sub-tropico y menor hacia la zona del valle sud. Este efecto muestra claramente la influencia de
la Zona de Convergencia Intertropical en el comportamiento de la lluvia. Los vientos cargados
de humedad que provienen del noreste son descargados en la parte tropical efectos orográficos
se producen fenómenos de condensación en los contrafuertes de la cordillera oriental, y la
humedad remanente se precipita en la zona andina (PDOT 2016-2020).
3 Es un sitio que reúne conjunto de datos climáticos a nivel mundial con una resolución espacial de 1Km²
aproximadamente en la línea del Ecuador. Estos datos se pueden usar para mapeo y modelado en un Sistema de
Información Geográfica (SIG) o con otros programas de computadora.
51
Precipitación del Municipio de Tiquipaya
52
2.1.1.2. Temperatura (Isotermas)
Al igual que la precipitación, para el análisis de la temperatura, se tomó datos de las dos
estaciones, es decir, la estación meteorológica La Violeta y Linkupata; las cuales son de los
últimos 7 años. Estos datos nos ayudan a ver el comportamiento de la temperatura ambiente en
el municipio de Tiquipaya.
En el cuadro 6, se puede apreciar la temperatura media por meses del año 2015 al 2021, según
datos de la estación La Violeta. El año 2021 fue donde se registró las máximas temperaturas
medias, y las mínimas temperaturas medias se han registrado el año 2015.
Tabla 6 Datos de temperatura media (mm) de la Estación La Violeta

2015 17,9 18,1 18,6 17,0 16,0 14,6 13,9 14,8 16,3 18,1 19,0 18,7 16,9
2016 19,3 18,5 18,6 17,0 14,8 14,1 14,6 15,0 16,3 17,4 18,0 19,0 16,9
2017 18,5 18,5 17,8 16,8 15,5 14,4 13,9 15,0 16,9 17,4 19,7 19,1 17,0
2018 18,4 18,2 18,4 16,5 15,3 14,5 14,3 15,2 16,1 17,6 19,7 19,1 16,9
2019 18,6 19,0 18,8 17,9 15,9 14,6 14,3 15,4 17,9 **** 19,1 20,1 ****
2020 19,4 18,7 19,5 **** 15,5 **** **** **** **** **** 19,3 19,6 ****
2021 18,4 19,5 18,6 19,6 18,6 15,1 15,7 17,9 18,9 21,8 21,0 20,7 18,8
SUMA 130,5 130,5 130,3 104,8 111,6 87,3 86,7 93,3 102,4 92,3 135,8 136,3 86,5
MEDIA 18,6 18,6 18,6 17,5 15,9 14,6 14,4 15,6 17,1 18,5 19,4 19,5 17,3
Con base a los datos proporcionados por SENAMHI se realizó la figura 3, donde se puede
observar que las temperaturas máximas medias registradas en la estación La Violeta, ocurrieron
en los años 2016 y 2021, con valores de 26,6°C y 27,9°C, respectivamente. Los valores
promedios anuales iguales a 16,6°C, sucedieron en los años 2015, 2016 y 2018. Los mínimos
anuales de temperatura ocurrieron en el año 2016 con valor de 7,2°C. Existe vacíos (0) en los
años 2019 y 2020, esto debió a que no se registraron datos en algunos meses de dichos años,
según en la estación La Violeta.
Figura 3 Valores medios anuales de temperatura (2015-2021), Estación La Violeta
53
En la figura 4, se observa la variación temporal de los medios mensuales de temperatura del año
2021, registrados en la estación La Violeta. Los máximos más altos de temperatura mensual
acontecen desde octubre hasta diciembre, con pico en los meses de noviembre y diciembre
(25,0°C). Se presenta valores medios entre 15,1°C y 21,0°C de la temperatura promedio mensual
para todos los meses; la temperatura promedio mensual no superó los 22°C, ni estuvo debajo
de los 14°C. Finalmente, los valores medios de la temperatura mínima mensual están entre 11,
°C y 18°C. En diciembre, se reporta el valor máximo de la temperatura mínima mensual (18°C),
y en julio el valor medio mínimo (11,6°C).
Figura 4 Variación temporal de los medios mensuales de temperatura, Estación La Violeta
Fuente: Elaboración propia con base a datos del SENAMHI (2021)

Por otra parte, la estación meteorología de Linkupata, presenta datos de temperatura media
mensuales del año 2019 al 2021, las cuales se pueden ver en el tabla 7. Haciendo una
comparación entre los datos del cuadros 6 y 7, existen variaciones en los registros de datos, esto
es función a los pisos altitudinales y las características propias del clima, en donde se
encuentran ubicadas cada una de las estaciones meteorológicas.
Tabla 7 Datos de temperatura media (mm) de la Estación Linkupata
2018 **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** 8,4 ****
2019 8,8 8,0 8,6 8,5 8,7 8,7 7,9 7,9 8,3 8,7 8,3 8,7 8,4
2020 8,4 8,2 8,0 7,9 8,3 8,6 9,0 8,8 8,2 8,2 9,5 8,3 8,4
2021 7,2 7,6 6,7 7,6 8,8 7,2 8,0 8,1 8,8 9,4 8,8 7,1 7,9
SUMA 24,4 23,8 23,3 24,0 25,8 24,5 24,9 24,8 25,3 26,3 26,6 32,5 24,7
MEDIA 8,1 7,9 7,8 8,0 8,6 8,2 8,3 8,3 8,4 8,8 8,9 8,1 8,2
54
La figura 5 sintetiza los datos de temperatura proporcionados por el SENAMHI, de los años
2019-2021. Como se pude apreciar, las temperaturas máximas medias registradas ocurrieron
en 2019 y 2020, con valores de 12,3°C y 12,4°C, respectivamente. Los promedios anuales iguales
a 8,4°C, sucedieron en los mismos años de 2019 y 2020. Mientras que el mínimo medio de
temperatura sucedió en el año 2020 igual a 4,2°C.
Figura 5 Valores medios anuales de temperatura (2019-2021), Estación La Linkupata
Según los datos de temperatura media del año 2021, registrados por la estación de Linkupata,
los valores máximos mensuales se registran para el mes de septiembre, octubre, noviembre y
diciembre, pero el pico más alto con 14,8°C ocurre en el mes de octubre, como se puede ver en
la figura 5. Mientras se presenta valores medios entre 7,2°C y 8,8°C de la temperatura promedio
mensual para todo los meses. Finalmente, en el mes de septiembre se reporta el valor máximo
de la temperatura mínima mensual con 5,9°C, y en junio el valor medio mínimo de 1,7°C. En este
sentido, dichos datos se especializan en el mapa 4.
Figura 6 Variación temporal de los medios mensuales de temperatura, Estación Linkupata
55
Temperatura del Municipio de Tiquipaya
56
2.1.2. Vegetación
Tiquipaya en el recorrido de su territorio, presenta características ecológicas variables y

particulares que resultan de la ubicación, topografía, el clima y suelos, también se observa una
vegetación de transición entre los grandes ecosistemas, a lo cual se suma una gran influencia
antropogénica y una variabilidad en el uso y ocupación de la tierra.
A continuación, se describe la clasificación de la vegetación que se aplica en el mapa 5, esto

según la leyenda explicativa de las unidades del mapa de vegetación de Bolivia, elaborado por
Gonzalo Navarro Sánchez y Wanderley Ferreira, año 2007:
01. Bosques y palmares yungueños pluviales basimontanos: Macroserie de Nectandra

laurel-Dictyocaryum lamarckianum. 1200 – 1400 m a 1900 – 2100 m.: Sistema ecológico con
vegetación de selvas o bosques altos pluriestratificados, que se presentan con dos fisonomias:
como bosque heterogéneo y altamente diverso o como palmar dominado por Dictyocaryum
lamarckianum; desarrollado en las zonas más elevadas del piso basimontano, por encima de
unos 1200-1400 m de altitud, donde ocupa preferentemente laderas altas y filos o crestas
orográficas de las cumbres de las serranías subandinas bien expuestas a las lluvias y nieblas
(fisonomía de palmar), o bien laderas con menor pendiente y suelos más profundos (fisonomía
de bosque); en áreas con bioclima pluvial húmedo-hiperhúmedo. En general se desarrolla sobre
suelos húmicos bastante profundos y bien drenados. Incluye:
▪ Palmar yungueño pluvial basimontano: Serie preliminar de Protium altsonii-

Dictyocaryum lamarckianum. Yungas del sur de La Paz, de Cochabamba y Santa Cruz.
02. Bosques siempreverdes subandinos del Suroeste de la Amazonía. Grupo de bosques

amazónicos de Tierra Firme, transicionales con los Yungas, distribuidos en las serranías bajas
del subandino norte y central, en áreas con bioclima pluvial, por debajo de 1100 – 1200 m de
altitud.
▪ Bosque pluvial subandino del Chapare: Serie de Elaeagia obovata-Talauma boliviana.

Cuenca alta de los ríos Ichilo e Isiboro en los departamentos de Cochabamba (norte de las
provincias Chapare y Carrasco) y Santa Cruz (oeste de la Provincia Ichilo). Bioclima pluvial
hiperhúmedo.
03. Bosques siempre verde estacionales yungueños basimontanos: Macroserie de Saurauia

peruviana-Juglans boliviana. 1100 – 1200 m a 1900 – 2000 m.: Sistema ecológico de los yungas
termotropicales con bioclima pluviestacional, húmedo, cuya vegetación potencial son selvas o
bosques altos o medios, siempre verdes estacionales, considerablemente diversos, donde a
menudo son frecuentes especies de Juglans y varias Cinchonoideas (Cinchona, Ladenbergia). Se
desarrollan en suelos húmicos bastante profundos, bien drenados a excesivamente drenados en
laderas de las serranías subandinas. En muchas zonas, estos bosques potenciales han sido
destruidos y sustituidos total o parcialmente mediante la acción humana, por sus etapas seriales
57
de bosques secundarios, sabanas secundarias, arbustales, matorrales y prados, así como por
cultivos. En la flora es característica la presencia de numerosas especies amazónicas asociadas
a las especies yungueñas. Incluye:
▪ Bosque húmedo estacional basimontano de los Yungas del Cotacajes y Altamachi:

Serie preliminar de Centrolobium cf. minus-Juglans boliviana. Cochabamba: Yungas del
Cotacajes y Altamachi. 700 – 1500 m.
04. Bosque yungueño montano-inferior hiperhúmedo de los Yungas de Coroico y

Altamachi-Corani. Sistema ecológico que agrupa un conjunto de series de vegetación en las
cuales la vegetación climácica son bosques lauroides siempre verdes, con altura del dosel
promedio entre 25 m y 30 m, distribuidos en el piso montano mesotropical pluvial, donde a
menudo son frecuentes diferentes especies de pinos de monte (Podocarpus, Prumnopitys) que
parecen tener en estas situaciones una de sus principales zonas óptimas de distribución. Serie
preliminar de Ocotea jelskii-Podocarpus oleifolius. 1900 – 2100 a 2300 – 2400 m. La Paz: Yungas
de Coroico; Cochabamba: Yungas de Altamachi-Corani. Montano inferior. Hiperhúmedo.
05. Bosques altimontanos pluviales de los Yungas. Sistema ecológico de la Ceja de Monte
inferior de los Yungas, con bioclima supratropical pluvial, cuya vegetación potencial climácica
son bosques siempre verdes, bajos y medios, con dominio de biotipos lauroides y esclerófilos,
donde las especies del género Polylepis no están presentes o cuando se hallan no son el
elemento claramente dominante del bosque. Dentro de este sistema, se han identificado y
cartografiado los siguientes tipos de bosques:
06. Bosque altimontano pluvial de los Yungas de Cotacajes y Altamachi: Serie provisional
de Prunus tucumanensis-Hesperomeles ferruginea. 2900 – 3300 m. Cochabamba (Yungas de
Cotacajes y Altamachi-Corani). Insuficientemente conocida en campo.
▪ Bosque altimontano pluvial de los Yungas del Ichilo: Serie de Weinmannia bangii-
Weinmannia fagaroides 2800 – 3200 m. Cochabamba: Yungas del Ichilo (Yungas del
Espiritu Santo).
07-08. Bosque yungueño de Polylepis, altimontano pluvial, de los Yungas de

Cochabamba. Sistema ecológico de la Ceja de Monte inferior de los Yungas, con bioclima
supratropical pluvial, cuya vegetación potencial climácica son bosques siempre verdes, bajos y
medios, ampliamente dominados por especies de Queñoa o Khewiña (Polylepis). Serie de Ilex
mandonii-Polylepis lanata. 3100 – 3200 a 3700 m. Cochabamba: Yungas del Ichilo (Yungas de
Corani-Tablas, Espíritu Santo-San Joaquín, Ivirizu-Vandiola y Totora-Pojo).
09. Bosque altimontano pluvial de los Yungas del Ichilo. Sistema ecológico de la Ceja de
Monte inferior de los Yungas, con bioclima supratropical pluvial, cuya vegetación potencial
climácica son bosques siempre verdes, bajos y medios, con dominio de biotipos lauroides y
esclerófilos, donde las especies del género Polylepis no están presentes o cuando se hallan no
58
son el elemento claramente dominante del bosque. Serie de Weinmannia bangii-Weinmannia
fagaroides 2800 – 3200 m. Cochabamba: Yungas del Ichilo (Yungas del Espíritu Santo).
10. Bosques yungueños de Polylepis, altimontanos pluviestacionales, de los Yungas de

Cochabamba. Vegetación potencial climácica de la Ceja de Monte inferior, con bioclima
supratropical pluviestacional de los Yungas, constituida por bosques siempre verdes, bajos y
medios, ampliamente dominados por especies de Khewiña (Polylepis). Serie de Styloceras
columnare-Polylepis lanata. 2900 – 3100 m a 3600 – 3700 m. Cochabamba: Yungas del Cotacajes
(Independencia) y Yungas de Altamachi-Corani (Misicuni). Ombroclima húmedo.
11. Pajonales altoandinos de la Puna Húmeda sobre glacis y piedemontes con suelos
profundos. Sistema que incluye varias asociaciones de herbazales graminoides (pajonales), en
general dominados por especies robustas de gramíneas de crecimiento amacollado y a menudo
de hojas duras o pungentes, con un estrato herbáceo inferior notablemente diverso en el que
son comunes biotipos de gramíneas bajas cespitosas y amacolladas así como diversas forbias,
principalmente hemicriptofitos rosulados y rizomatosos, caméfitos sub-fruticosos y algunos
geófitos. Estos pajonales son propios de los pisos bioclimáticos orotropical y criorotropical con
bioclima pluviestacional húmedo, representando dinámicamente tanto la vegetación serial o
sustituyente de los bosques climácicos del Bosques bajos altoandinos de la Puna Húmeda, como
la vegetación climácica potencial del piso bioclimático criorotropical o sobre los suelos poco
desarrollados del piso bioclimático orotropical. Principalmente en las facies predominan las
especies de Tetraglochin cristatum degradadas y sobrepastoreadas; las cuales se hallan
ampliamente afectados por el uso ganadero, principalmente camélidos andinos y bovinos,
dando lugar a numerosos aspectos de los pajonales que están estructural y florísticamente
condicionados por el pastoreo.
12. Humedales altoandinos de la Puna subhúmedo-húmeda. Unidad cartográfica usada

como complejo para mapear los enclaves de humedales altoandinos, que en la mayoría de los
casos son no cartografiables por separado, incluye tres sistemas:
Pajonales higrofíticos, los cuales son herbazales graminoides dominados por gramíneas y
ciperáceas amacolladas, cespitosas y rizomatosas, acompañadas de hierbas hemicriptofíticas
rosuladas y postradas. Los bofedales, sistema ecológico de las turberas altoandinas puneñas,
muy características al estar dominadas por biotipos de hemicriptófitos y caméfitos
subfruticosos con denso crecimiento cespitoso, que originan morfologías muy compactas de
aspecto plano o almohadillado, constituidas por una o dos especies a las que acompañan
pequeñas hierbas rosuladas o reptantes. Por último la vegetación acuática altoandina,
espacialmente dan lugar a zonaciones características ordenadas en función del gradiente de
inundación, pudiendo distinguirse en cada una de estas zonas diferentes comunidades
dominadas cada una de ellas por determinados biotipos morfo-ecofisiológicos, desde las
comunidades de helófitos peri-litorales emergentes a las comunidades flotantes (pleustófitos)
y enraizantes sumergidas (hidrófitos).
59
13. Bosques bajos y arbustales xerofíticos prepuneños. Agrupa asociaciones vegetales que
representan dinámicamente la vegetación zonal climácica de los valles altos interandinos
xéricos de la Cordillera Oriental de los Andes de Bolivia. Estructuralmente son arbustales o
bosquecillos bajos, con dosel semiabierto a abierto, dominados por especies micrófilas o
espinosas muy xeromórficas y con abundantes cactáceas globulares y arbustivas columnares.
Incluye formaciones secundarias de cardonales (CES505.015), dominados por cactáceas
arbustivo-arbóreas, originadas por deforestación, sobrepastoreo y extracción de leña.
14. Bosque puneño de Polylepis de la Cordillera de Cochabamba. Supratropical

pluviestacional subhúmedo superior 3200 hasta 3900-4000 m. Sistema ecológico de la
vegetación potencial climácica del piso altimontano de la Puna húmeda, constituida por bosques
bajos y arbustales micrófilos siempre verde estacionales dominados por Polylepis.
Estructuralmente semiabiertos a abiertos con dosel entre 3 a 10 metros y sotobosque en grado
variable de conservación sustituidos debido al uso humano del paisaje. Composición diferencial:
Berberis conmutata, B. rariflora, Calceolaria engleriana, C. parvifolia, Cithareylum punctatum,
Gynoxis glabriuscula, Polylepis sutusalbida y Schinus microphyllus.
15. Bosque seco montano, boliviano-tucumano y prepuneño, septentrional. Pertenece al

grupo de bosques bajos y arbustales (dosel 4-7 m), mayormente caducifolios, que constituyen
la vegetación potencial climatófila (zonal) en el piso bioclimático mesotropical xérico con
ombroclima seco. Distribuidos en el piso ecológico montano xerofítico boliviano-tucumano y en
zonas adyacentes de la prepuna. Actualmente son bosques casi extintos, representados sobre
todo por remanentes dispersos y perturbados, en una matriz de matorrales y pajonales seriales
de sustitución. Serie de Escallonia millegrana-Kageneckia lanceolata. Mesotropical superior
xérico seco. 2200 – 2800 m.
16. Antrópico: Presencia de cultivos extensos, barbechos y prados extensos
17. Antrópico: cultivos extensos, barbechos y prados extensos, Bosques freatofíticos de la

Prepuna Centro, Vegetación ribereña de la Prepuna Centro. (Leyenda explicativa de las unidades
del mapa de vegetación de Bolivia, Gonzalo Navarro Sánchez y Wanderley Ferreira; 2007)
60
Vegetación del Municipio de Tiquipaya
61
2.1.3. Biogeografía y geomorfología
Biogeografía
La biogeografía es la ciencia que estudia la distribución de las especies y las biocenosis sobre la
Tierra, así como sus causas y relaciones de parentesco. También, teniendo en cuenta las áreas
de taxones y sintaxones (corología), así como la información procedente de otras ciencias de la
naturaleza (geografía, edafología, bioclimatología, geología, etc.), trata de establecer una
tipología jerárquica de los territorios del planeta, cuyas unidades principales en rango
decreciente son (Rivas-Martínez et al., 2007, 2011, 2017):
• 1. Reino biogeográfico
• 2. Región biogeográfica
• 3. Provincia biogeográfica
• 4. Sector biogeográfico
• 5. Distrito biogeográfico
• 6. Comarca biogeográfica
• 7. Elemento de paisaje
• 8. Tesela
Con el objeto de que el lector se situé en un ámbito espacial y biológico, Navarro. G. y W. Ferreira
(2009) presentan un Mapa Biogeográfico de Bolivia, con una breve sinopsis y caracterización
de las unidades biogeográficas identificadas en Bolivia, el cual supone un resumen, adaptación
y en algunos casos actualización de lo ya propuesto en anteriores publicaciones. El Mapa
Biogeográfico es un nuevo avance, con ajustes y actualización en la delimitación cartográfica de
las unidades que se citan en la sinopsis.
En este sentido, el territorio Bolivia está conformado por 4 regiones biogeográficas, 10

provincias, y 27 sectores. El municipio de Tiquipaya se encuentra en la región Andina Tropical,
la cual está conformada por 3 provincias; Yungueña Peruana-Boliviana, Puneña Mesofítica, y
Boliviano-Tucumana. Dentro de estas provincias se hallan 4 sectores (Ver mapa 6). A
continuación se describe:
Región Andina Tropical
Extensa región biogeográfica, distribuida en Sudamérica desde Venezuela a Bolivia y norte de

Chile y Argentina. Comprende todos los Andes con macrobioclima tropical, donde se pueden
diferenciar los pisos ecológicos altitudinales siguientes: basimontano (con bioclima
termotropical), montano (con bioclima mesotropical), altimontano (con bioclima
supratropical), altoandino (con bioclima orotropical), subnival (con bioclima criorotropical) y
nival (con bioclima gélido). Los Andes tropicales se caracterizan globalmente, desde el punto de
vista bioclimático, por un régimen de lluvias con máximo muy marcado en la época más cálida
del año, así como por una amplitud térmica diaria, que es superior en promedio a la amplitud
térmica anual.
62
1. Provincia Yungueña Peruano-Boliviana. Extendida como una faja de norte a sur por las
faldas y serranías orientales de la Cordillera Andina boliviana norte y central, desde el límite
con Perú hasta la latitud aproximada de Santa Cruz de la Sierra. Presenta prácticamente todos
los pisos altitudinales y todos los bioclimas, desde el pluvial hiperhúmedo al xérico semiárido,
lo cual origina una alta diversidad de la flora, la fauna y la vegetación, que es la mayor del
conjunto de Bolivia. En el país, están representados, dentro de esta provincia biogeográfica, los
siguientes sectores:
1a. Sector de la Cuenca Alta del Beni. Incluye toda la alta cuenca subandina y
cordillerana del Río Beni, en los departamentos de La Paz (Yungas de Apolobamba,
Muñecas, Coroico, Inquisivi) y extremo noroeste de Cochabamba (Yungas de Ayopaya). El
bioclima es predominantemente pluviestacional húmedo, pero incluye asimismo zonas
con bioclimas pluvial y xérico.
1b. Sector de la Cuenca Alta del Ichilo. Distribuido por las serranías, valles y laderas
montañosas de la cuenca andina del Río Ichilo, en el Departamento de Cochabamba
(Yungas del Espíritu Santo, Ivirizu) y noroeste de Santa Cruz (Yungas de Comarapa,
Mairana). Bioclima mayormente pluvial húmedo a hiperhúmedo, con pequeños enclaves
pluviestacionales.
2. Provincia Puneña Mesofítica. Constituye la Puna mayormente pluviestacional subhúmeda

y húmeda, que se extiende desde el norte de Perú al centro de Bolivia, donde se halla
representada por un solo sector biogeográfico:
2a. Sector Puneño Mesofítico Sureño. Distribuido en Bolivia por la Cordillera Oriental
de La Paz (Apolobamba, Muñecas, Real, Quimsa Cruz) y en las cordilleras de Cochabamba
(Tunari, Tiraque, Tres Cruces, Ronco); además, en el Altiplano norte y cuenca del Titicaca.
3. Provincia Boliviano-Tucumana. Provincia biogeográfica que sustituye a la Provincia de los

Yungas, en los faldeos, serranías y vertientes hacia el este de la cordillera Oriental de los Andes,
al sur de la latitud aproximada de Santa Cruz de la Sierra. En conjunto, se extiende desde el
centro-sur de Bolivia (sur de Cochabamba, suroeste de Santa Cruz, noreste de Potosí, este de
Chuquisaca y Tarija) al centro-norte de Argentina (Salta, Tucumán, La Rioja). Los bioclimas
predominantes son pluviestacional subhúmedo-húmedo y xérico seco-semiárido.
3a. Sector del Piray-Río Grande. Cuenca interandina (no subandina) del Río Grande con
los ríos Caine y Mizque; además, la cuenca interandina (no subandina) del Río Piray. En
los departamentos de Cochabamba (sur), noreste de Potosí, Chuquisaca (norte) y Santa
Cruz (suroeste). Predomina el bioclima xérico seco y semiárido, tan sólo en las zonas altas
de las serranías el bioclima es pluviestacional subhúmedo.
63
Biogeografía del Municipio de Tiquipaya
64
Geomorfología
La geomorfología es la subdisciplina de la geología y de la geografía, que estudia la evolución del

paisaje, es decir los procesos de meteorización, erosión y sedimentación y las formas del relieve
resultantes de estos.
Para esta variable, nos basamos en el PDOT 2016-2020. Donde en los estudios realizados para
la elaboración del Plan Departamental de Ordenamiento Territorial (PDOT), se realiza una
caracterización de las unidades de terreno que describen las provincias fisiográficas con sus
respectivas características como: amplitud de relieve y disección, las mismas que pueden ser
complementadas con información sobre clima, tipo de suelos, vegetación y otras descritas en la
Guía Metodológica para la Formulación de los Planes Departamentales de Ordenamiento
Territorial (2001), que sirven para la elaboración de las unidades de tierra.
Dentro del Departamento de Cochabamba se identificaron 43 unidades de terreno, las cuales

corresponden a un determinada codificación, estas unidades muestran propiedades naturales
de la zona, producidas por la acción combinada de factores como el clima, el relieve, el material
parental, el tiempo y otros; la interacción y la intensidad de estos factores, varían de acuerdo a
su ubicación sobre la superficie terrestre, es así que, en áreas donde los factores presentan una
acción similar, por lo general, se generan características homogéneas propias de paisaje, esta
particularidad permitió realizar las clasificaciones de unidades claramente diferenciables unas
de otras (PDOT 2016-2020).
En este sentido, El municipio de Tiquipaya abarca 10 unidades geomorfológicas (Ver mapa 7),
las cuales se describen a continuación, según la codificación correspondiente:
Descripción de las características de las unidades geomorfológicas
Abanicos Aluviales (Cizav)

Los suelos de esta unidad en general están constituidos por horizontes Ap, Bh y 2C,
moderadamente desarrollados. El color del horizonte A es pardo amarillento oscuro, del
horizonte B es pardo oscuro; la textura del horizonte A es limo arenoso y del horizonte B es
franco arcillo arenosa con grava y del horizonte C con predominio de piedras; la estructura varía
de sin estructura a blocosa subangular. No presentan carbonatos libres; la reacción del
horizonte A es moderadamente alcalina y del horizonte B es fuertemente alcalina, la
conductividad eléctrica es normal, por tanto, su efecto en el desarrollo agrícola no es negativo.
La capacidad de intercambio catiónico varía de baja a moderada, el total de bases
intercambiables es moderado, el porcentaje de saturación de los suelos varía de alto a muy alto
y con moderada disponibilidad en calcio y magnesio para los cultivos. La profundidad de la capa
arable varía de 0 a 18 cm, de espesor, no existen limitantes para la implantación de cultivos de
raíz profunda. La erosión es hídrica laminar en grado moderado.
Clasificación taxonómica: Asociación de Orthents y Ochrepts.
65
Llanura Aluvial Deposicional (Clav)
Los suelos de esta unidad se caracterizan por estar constituidos por horizontes Ap, Ah, Bw y Cg,
suelos moderadamente desarrollados. El color del horizonte A varía de pardo a pardo oscuro,
del horizonte B pardo amarillento oscuro y del horizonte C pardo amarillento; la textura de los
horizontes A y B es franco arcillosa y del horizonte C es limo arenosa; la estructura es granular,
blocosa subangular y sin estructura respectivamente. No presentan carbonatos libres; la
reacción del horizonte A es moderadamente alcalina y del horizonte B es fuertemente alcalina;
la conductividad eléctrica es normal, por tanto, su efecto en el desarrollo agrícola no es negativo.
La capacidad de intercambio catiónico varía de baja a moderada, el total de bases
intercambiables varía de bajo a moderado, el porcentaje de saturación de los suelos es alto y
con moderada disponibilidad en calcio y magnesio para los cultivos. La profundidad de la capa
arable varía de 0 a 27 cm, no existen limitantes para la implantación de cultivos de raíz profunda.
La erosión es hídrica laminar en grado moderado.
Otro tipo de suelo característico de esta unidad está representado por aquellos suelos que están
constituidos por horizontes Ap, Bs y C, suelos moderadamente desarrollados. El color de los
horizontes A, B y C es pardo amarillento; la textura de los horizontes A y B es fina y del horizonte
C es moderadamente gruesa; la estructura varía de blocosa subangular a sin estructura. No
presentan carbonatos libres; la reacción del horizonte A es fuertemente alcalina y del horizonte
B es moderadamente alcalina, la conductividad eléctrica es normal, su efecto en el desarrollo
agrícola no es negativo. La capacidad de intercambio catiónico es moderada, el total de bases
intercambiables es moderado, el porcentaje de saturación de bases varía de muy alto a alto, con
moderada disponibilidad de calcio y magnesio para los cultivos. La profundidad de la capa
arable varía de 0 a 23 cm, de espesor, no existen limitantes para la implantación de cultivos de
raíz profunda La erosión es hídrica laminar en grado moderado.
Clasificación taxonómica: Complejo de Ochrepts, Ustalfs, Fluvents, Aquepts.
Montaña con Cimas agudas de pendientes altas y escarpadas (Cmn1)

Suelos poco profundos. Textura, de limosa a arcillo limosa con presencia de rocas. Estructura
granular a blocosa subangular, a los 50 cm. de profundidad aparecen fragmentos gruesos de
diferente forma, tamaño y grado de meteorización. El color varía de pardo a pardo grisáceo muy
oscuro y pardo amarillento. Presentan el perfil tipo, horizontes Ah1, Ah2, y R. A partir de 30 cm
de espesor y a partir de los 55 cm aparecen elementos gruesos como gravas y algo de rocas
fragmentadas. No presentan carbonatos libres, el horizonte A presenta una reacción débilmente
ácida. La CIC es muy baja; el total de bases intercambiables es alto. Los tipos de erosión que
predominan son: derrubios, laminar, surcos en grado moderado y en cárcavas en grado leve.
Donde se distingue un piedemonte, los suelos están formados por horizontes A y C. El color varía
de pardo grisáceo a pardo amarillento; la textura es moderadamente fina con presencia de grava
y la estructura de tipo blocosa y granular. La reacción en el horizonte A es moderadamente
ácida.
66
Los suelos de las morrenas están formados por horizontes Ah y BC moderadamente
desarrollados; el color del horizonte Ah es pardo grisáceo muy oscuro y el del horizonte BC de
color pardo olivo claro; textura, franco arcillosa con presencia de poca a mucha grava;
estructura del horizonte superficial, granular y del horizonte subsuperficial varía de blocosa
subangular a masiva. No presentan carbonatos libres, la reacción del horizonte Ah es
moderadamente ácida; la conductividad eléctrica no indica sales; la capacidad de intercambio
catiónico del horizonte Ah es moderada; el total de bases intercambiables es bajo y el porcentaje
de saturación de bases es bajo, por tanto, existe lixiviación de cationes bivalentes como el calcio
y magnesio. La profundidad de la capa arable es de 55 cm o mayor. La erosión es laminar y en
surcos en grado moderado.
Clasificación taxonómica: Complejo de Orthents, Ochrepts y Ustalfs.
Laderas erosionales con áreas antrópicas (Csle)

Los suelos de esta unidad morfológicamente están formados por horizontes Ah1, Ah2, Bw y R;
color que varía de pardo a pardo grisáceo muy oscuro y pardo amarillento; la textura varía de
mediana a moderadamente fina con presencia de rocas; la estructura varía de tipo granular a
blocosa subangular y a los 50 cm. de profundidad aparecen fragmentos gruesos como roca de
diferente forma, tamaño y grado de meteorización. Químicamente no presentan carbonatos
libres; el suelo en el horizonte A presenta una reacción calificada como débilmente ácida y el
horizonte Bw o cámbico de reacción moderadamente ácida; La conductividad eléctrica indica
que estos suelos son normales o sin sales. La capacidad de intercambio catiónico de la capa
arable es muy baja y del horizonte subsuperficial es baja; el total de bases intercambiables es
alto. La profundidad de la capa arable varía de 0 a 30 cm. de espesor y a partir de los 55 cm.
aparecen las gravas y algo de rocas fragmentadas.
Clasificación taxonómica: Complejo de Orthents y Ochrepts
Serranías de gran magnitud con cimas amplias y redondeadas (Csn3)

Presentan suelos poco profundos a moderadamente profundos, texturas franco limosas a franco
limo arcillosas, estructura desde granular hasta blocosa angular, presencia de cantidades
medias de nutrientes, presentan los horizontes Ah1, Ah2, Bth y Ah1, Ah2 y CR en un rango de
desarrollados a débilmente desarrollados; el color del horizonte A varía de amarillento a pardo
oscuro, el horizonte Bth es pardo oscuro y el horizonte C formado íntegramente por lutitas
ligeramente meteorizadas; la textura del horizonte A varía franco limosa a franco arcillosa, del
horizonte B es arcillo limosa con grava de diferente tamaño, forma y grado de meteorización; la
estructura del horizonte superficial varía de granular a blocosa subangular, del horizonte Bt en
forma de bloques subangulares. A partir de los 30 cm aparecen fragmentos gruesos. No
presentan carbonatos libres, la reacción del horizonte Ah es fuerte a moderadamente ácida, el
horizonte Bt es moderadamente ácido; la conductividad eléctrica es normal; la CIC del horizonte
Ah es muy baja y del horizonte Bt baja; el total de bases intercambiables del horizonte Ah varía
67
de muy bajo a bajo y del horizonte Bt es muy bajo; el porcentaje de saturación de bases es bajo,
existiendo lixiviación de cationes bivalentes como el calcio y el magnesio. La profundidad de la
capa arable varía de 0 a 45 cm. La erosión es laminar y en surcos.
En las zonas de piedemonte los suelos están formados por horizontes Ah, AC y C débilmente
desarrollados; el color del horizonte Ah es pardo oscuro; la textura varía de franco arcillo
arenosa a limo arcillosa con presencia de mucha grava de diferente tamaño, forma y grado de
meteorización; la estructura es de tipo blocosa subangular y a partir de los 20 cm aparecen
fragmentos gruesos. No presentan carbonatos libres, la reacción del horizonte Ah es
moderadamente alcalina; la conductividad eléctrica es normal y sin efecto en la productividad;
la CIC es baja; el total de bases intercambiables es moderado y el porcentaje de saturación de
bases es alto, lixiviación de calcio y magnesio. La erosión es laminar y en surcos en grado
moderado.
Clasificación taxonómica: Complejo de Orthents, Ochrepts, Ustalfs y Umbrepts.
Serranías Altas levemente disectadas (Ssa)

Suelos muy superficiales a poco profundos; drenaje de bueno a excesivo, en algunos casos
moderado a imperfecto; erosión hídrica tipo laminar y en surcos de leve a moderada; reacción
fuertemente ácida a neutro; con baja a muy baja fertilidad; sin y con alta toxicidad de aluminio.
Las características físicas más importante son:
Profundidad efectiva: entre 8 y más de 276 cm (n = 45)
Textura: Franco, franco arcilloso y franco arcillo limoso en los horizontes superiores; con franco
arcilloso y arcillo-limoso en los horizontes inferiores. Fragmentos rocosos: Existen piedra, grava
y pedregones entre 15 y 80% en el horizonte superficial; asimismo, estos materiales se
presentan con 40 y más de 80% en los horizontes inferiores, en grandes sectores no se presenta
estos materiales dentro el perfil. Estructura: De grano suelto, migajosa, bloques subangulares,
Prismática y masivo en los horizontes superiores; con grano suelto, migajosa, granular, bloques
subangulares, prismática y masivo en los horizontes inferiores. Color: Pardo oscuro a pardo
rojizo oscuro en los horizontes superiores; con pardo amarillento y pardo rojizo en los
horizontes inferiores.
Clasificación taxonómica: Asociación de Orthents, Tropepts y Fibrists; Inclusiones de Fluvents,
Ochrepts, Psamments y Umbrepts.
Serranías Altas moderadamente disectadas (Ssamd)

Suelos superficiales a muy profundos; drenaje bueno, moderado a excesivo; erosión hídrica tipo
laminar en surco leve y moderado; en pocos sectores con cárcavas; reacción ácidos; con baja
fertilidad; sin y con baja a alta toxicidad de aluminio. Las características más importantes son:
Profundidad efectiva: entre 5 y 150 cm (n = 17).
68
Textura: Franco arcillo, franco y franco arcillo limoso en los horizontes superiores; con arcilloso,
franco arcilloso, arcillo arenoso, en algunos sectores con franco, franco arenoso y arenoso franco
en los horizontes inferiores. Fragmentos rocosos: Por lo general no presentan fragmentos
rocosos; pero, en algunos sectores contienen entre 5 y 80% en los horizontes inferiores.
Estructura: De migajosa a bloques subangulares y granular en los horizontes superiores; con
masivo, bloques angulares, subangulares, migagosa y grano suelto en los horizontes inferiores.
Color: Pardo amarillento oscuro a pardo rojizo en los horizontes superiores; con pardo rizo, rojo
amarillento y rojizo en los horizontes inferiores.
Clasificación taxonómica: Asociación de Tropepts y Orthents; Inclusiones
Serranías Medias moderadamente disectadas (Ssw)

Suelos muy superficiales a profundos; drenaje de bueno a excesivo, erosión hídrica de tipo
laminar y en surcos de leve a moderada; en algunos sectores presentan cárcavas; reacción ácida
a ligeramente ácido; con muy baja a moderada fertilidad; sin y con toxicidad de aluminio, Las
características más importantes son: Profundidad efectiva: entre 10 y 150 cm (n = 34). Textura:
Franco, franco arcilloso y franco limoso en los horizontes superiores; con franco arcilloso, y
arcilloso en los horizontes inferiores. Fragmentos rocosos: Presenta piedra, grava y pedregones
entre 15 y 80% en el horizonte superior; asimismo, estos materiales están entre 40 y más de
80% en los horizontes inferiores, algunos sectores de esta unidad no presentan fragmentos
rocosos en todo el perfil. Estructura: De migajosa a bloques subangulares en los horizontes
superiores; con masivo, bloques subangulares, migajosa y grano suelto en los horizontes
inferiores. Color: Pardo oscuro a pardo rojizo en los horizontes superiores; con pardo
amarillento, pardo rojizo y rojizos en los horizontes inferiores.
Clasificación taxonómica: Asociación de Orthens, Tropepts; Fluvents, Fibrists, Umbrepts e
inclusiones.
Serranías medias a Bajas fuerte a moderadamente disectadas (Sswb)

Suelos: Suelos pocos profundos; Drenaje bueno a moderado; erosión hídrica tipo laminar y en
surco leve y moderado; en pocos sectores cárcava leve; reacción ligeramente ácidos; con
moderada fertilidad; y sin problemas de toxicidad de aluminio. Las características físicas más
importantes son: Profundidad efectiva: entre 68 y 95 cm (n = 3). Textura: Franco arcillo y
arcilloso en los horizontes superiores; con franco arcillo limoso y arcilloso, en algunos sectores
con arenoso franco y arenoso en los horizontes inferiores. Fragmentos rocosos: por lo general
presenta fragmentos rocosos; pero, en pocos sectores contienen menos del 5% en los horizontes
superiores y entre 5 y más de 80% en los horizontes inferiores. Estructura: De migajosa a
bloques subangulares en los horizontes superiores; con bloques subangulares, masivo y grano
suelto en los horizontes inferiores. Color: Pardo grisáceo muy oscuro a pardo en los horizontes
superiores; con pardo rojizo a rojo amarillento en los horizontes inferiores.
69
Geomorfológico del Municipio de Tiquipaya
70
2.1.4. Biodiversidad
Bolivia se encuentra entre los 15 países considerados como más megadiversos, a causa de la
gran biodiversidad que se encuentra en su territorio, especialmente en sus bosques y selvas. La
biodiversidad en Bolivia junto a la de otros 15 países, contienen más del 70% de las especies
existentes en el planeta. Los bosques de Bolivia sitúan al país como el décimo más rico en agua
dulce por habitante y el sexto con mayor riqueza de bosques naturales tropicales (Ropero
Sandra, 2020).
Según Ibisch y Mérida (2003), el Departamento de Cochabamba tiene un gran potencial en

cuanto a ecoregiones y biodiversidad, pues el 53% de su superficie pertenece a dos de las
ecoregiones más diversas del planeta, a decir: el Sudoeste de la Amazonía y los Yungas, donde
se encuentran en las ecoregiones del trópico y la andina con gran potencial de captación de
carbono y grado de biodiversidad por contar con bosques que tienen mucha biomasa. En esta
zona existen dos principales áreas protegidas, el Territorio Indígena y Parque Nacional Isiboro
Sécure (TIPNIS), el Parque Nacional Carrasco (PNC), que forman parte del corredor Amboró-
Madidi (CAM), que es un límite internacionalmente definido como corredor biológico para la
preservación de la biodiversidad.
En este contexto, Tiquipaya se encuentra en tres ecoregiones, según información que presenta
el PDOT (2016-2020), las cuales son: Bosque Secos Interandinos, Puna Norteña y Yungas (Ver
Mapa 8). Y dentro de dichas ecoregiones se encuentra el área protegida declarada como Parque
Nacional Tunari, y también la “Reserva de Vida Silvestre Municipal Norte de Tiquipaya”, esto
bajo la Ordenanza Municipal Nº 85/2006.
2.1.4.1. Área Protegida: Parque Nacional Tunari

Parte del Parque Nacional Tunari se encuentra en el municipio de Tiquipaya, y abarca la
ecoregión Puna Norteña, y en pequeña magnitud las ecoregiones Bosques Secos Interandinos
en la parte sur, y Yungas al norte.
Flora
El Plan de Manejo del PNT (2017-2026) presenta un inventario de flora del Parque Nacional,
esto realizado en base a información secundaria y primaria:
Tabla 8 Diversidad de flora en el Parque Nacional Tunari y la cota 2750

Familia, Especie y Número Cantidad
Familias botánicas (todo el Parque Nacional Tunari) 112
Número de especies de plantas superiores (todo el PN Tunari) 760
Nº de otras especies (briofitas, líquenes y hepáticas) 60
Nº especies identificadas sobre la cota 2750 320
Fuente: Plan de Manejo del Parque Nacional Tunari (2017-2026)
71
Según el análisis realizado en el Plan de Manejo, a pesar de la fragmentación, es todavía
significativa la biodiversidad de flora identificada, que muestra cualidades de potencial
capacidad regenerativa que podría ser de gran importancia para el manejo futuro con
participación de las comunidades.
Entre los bosques nativos andinos más representativos por su persistencia e importancia
socioambiental se encuentran los kewiñales (Polylepis spp.). El estudio realizado por Navarro
y Ferreira (2007) nos muestra la amplia distribución de los kewiñales en 7 departamentos del
país: desde La Paz, Oruro, Cochabamba y Potosí, hasta Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija. Ésta
presencia, aunque dispersa y fragmentada, es una clara expresión de la importancia que ésta
especie tuvo en el pasado entre los pueblos andinos, y la que todavía tiene en la actualidad.
Precisamente entre las especies emblemáticas más conocidas en el Parque Nacional Tunari son
las Kewiñas (Polylepis spp.), con dos especies endémicas en el área, una de ellas con presencia
exclusiva en el PNT y el Norte de Potosí (Polylepis subtusálbida). Las dos especies de kewiña se
encuentran en los diferentes pisos ecológicos del área distribuidos en los 11 municipios del PNT,
ya sea como bosques, fragmentos de remanentes de bosque o árboles aislados.
La especie extendida se localiza en los pisos ecológicos puneños, por lo que precisamente se los
conoce como bosques puneños de Polylepis subtusálbida, el otro se encuentra en los pisos
ecológicos yungueños tanto pluviestacionales como pluviales (lluvia todo el año), por lo que se
los reconoce como bosques yungueños de Polylepis lanata.
En este sentido, tiquipaya todavía cuenta con un potencial de biodiversidad vegetal, ya que
presenta bosques nativos de kewiñales, donde existen dos especies endémicas, las cuales son:
Polylepis subtusálbida y Polylepis lanata.
Fauna
A pesar de la degradación del paisaje y hábitat natural, existe una diversidad de fauna dentro
del Parque Nacional Tunari. La fauna se encuentra bien representada por las aves con 230
especies distribuidas en 41 familias. La familia más diversa registrada corresponde a los
atrapamoscas (Tyrannidae; 32 especies), seguida de los gorriones (Emberizidae; 25 especies) y
los horneros y tangaras (Furnariidae; 20 especies; Thraupidae; 20 especies). Entre las 230
especies de aves existen 30 nuevos registros para el área (Balderrama et al., 2013). La riqueza
de especies de mamíferos del PN Tunari corresponde a 30 especies distribuidas en 11 familias,
siendo la familia más diversa la de los ratones (Muridae; 8 especies), seguido por los felinos
(Felidae; 5 especies). Además, se ha registrado en el PN Tunari un total de 17 especies de reptiles
y anfibios.
72
Tabla 9 Riqueza de especies de fauna es en el Parque Nacional Tunari
Grupo de Fauna Nº Especies

Aves 230
Mamíferos 30
Reptiles 10
Anfibios 8
Peces 2
Mariposas 33
Fuente: Plan de Manejo del Parque Nacional Tunari (2017-2026)
En general, la diversidad más alta de la fauna se da en algunos ambientes relacionados a los

bosques de Polylepis spp (Kewiñales), y Ceja de Monte, debido principalmente a la, también
alta, diversidad de hábitats y de especies vegetales que presentan estos bosques.
Otra riqueza de fauna silvestre dentro del PNT son: el cóndor andino (Vultur gryphus) y el zorro
andino (Lycalopex culpaeus). El cóndor es una especie casi amenazada que se distribuye a lo
largo de los Andes desde el oeste de Venezuela hasta la Tierra del Fuego. Las poblaciones han
sido severamente reducidas al norte de Perú, pero varios miles de cóndores andinos todavía
existen en la porción sur de su área de distribución en Argentina y Chile. Sin embargo, se conoce
poco sobre el tamaño de las poblaciones de cóndor andino en la parte central de su distribución
en Perú y Bolivia. Los resultados de una investigación sobre el “Estado de la población de
cóndores andinas en el centro y sur de Bolivia” (2015), sugieren que las poblaciones de cóndor
en Bolivia aún son razonablemente grandes y resaltan la importancia del país para la
conservación del cóndor andino.
Fuente: Plan de Acción para la Conservación del Cóndor Fuente: MMAyA (2020)
Andino (2020-2030)
Endemismo
30)
❖ Resaltan particularmente las aves con 6 especies endémicas de Bolivia, de las cuales una
se encuentra en peligro de extinción, la monterita cochabambina (Compsospiza
garleppi). C. garleppi presenta una distribución que se encuentra restringida a bosques
73
arbustivos de los Andes de Bolivia, en las laderas de las montañas, entre los 2700 y 4200
m.s.n.m. Su distribución se encuentra principalmente en el Parque Nacional Tunari, en
las localidades de San Miguel, Microcuenca Taquiña (Tiquipaya), Candelaria Norte y Sur,
Thola Pujru (Tiquipaya), Laphia, Chorojo, Potreros y Pintumayu. (BirdLife International,
1992; Balderrama et al., 2009; Huanca et al., 2009)
❖ Existe una especie endémica de mamífero en el Parque Nacional Tunari, el ratón
Abrocoma sp., especie típica de ambientes rocosos próximos a bosques de Polylepis sp.
Esta especie podría ser una nueva especie para la ciencia (O. Osco, com. pers.), y
actualmente solo se han colectado algunos especímenes en las localidades de Thola Pujru
y en la microcuenca Taquina (Municipio de Tiquipaya). Es una especie típica de
ambientes rocosos próximos a bosques de Polylepis; su situación taxonómica todavía
está siendo debatida (Tarifa et al., 2009).
❖ Existen dos especies de reptiles endémicos. La lagartija de plata cochabambina (Mabuya
cochabambae), que se conoce de menos de diez localidades dentro del departamento de
Cochabamba y el límite con Santa Cruz, es una especie que presenta una población en
declinamiento. Se ha registrado en el Parque Nacional Tunari en las localidades de Thola
Pujru (Municipio de Tiquipaya), San Miguel y en la microcuenca Taquiña (Municipio de
Tiquipaya); además cabe resaltar que esta es la única área protegida del país donde ha
sido observada. La lagartija Liolaemus variegatus es otro reptil endémico registrado en
el Parque Tunari. Se conoce de pocas localidades, la mayoría dentro del PN Tunari:
Tirani, San Miguel, Taquiña (Municipio de Tiquipaya), Pajcha. Su rango de distribución
altitudinal es de los 2800 a 4000 m.s.n.m. (Aguayo et al., 2007), ocupando las ecoregiones
de bosques secos interandinos y la Puna.
❖ También existe una especie de anfibio endémica: Telmatobius hintoni. Es localmente
frecuente en algunos sitios, por ejemplo en ciertas zonas de la cordillera del Tunari
(microcuenca Taquiña), pero se ha evidenciado la disminución poblacional en otras
zonas cercanas (De La Riva, 2005). Esta especie endémica solo es conocida de algunas
localidades de los valles altos de los departamentos de Cochabamba y Potosí, entre los
2700 y 4400 m.s.n.m. (De La Riva, 2005; Aguayo et al., 2007).
En resumen, el grado de endemismo es más alto en los bosques de Polylepis spp. (Kewiña):
cerca del 75% de los animales endémicos están registrados en estos bosques. Eso se debe
principalmente a que estos bosques albergan una flora y fauna muy asociada a sus ambientes,
estos bosques ofrecen ambientes con un microclima con mayor temperatura al circundante,
ofrecen muchos recursos para la fauna, les sirven de protección de los predadores y del medio
ambiente circundante.
Se ha identificado algunas amenazas principales para la fauna del Parque Nacional Tunari: la
pérdida de hábitat debido a muchas causas, siendo la principal el avance de la frontera agrícola,
74
las enfermedades emergentes, el cambio climático, la apertura de caminos, la sustitución de
vegetación nativa por plantaciones de especies exóticas, etc.
2.4.1.2. Reserva de Vida Silvestre Municipal Norte de Tiquipaya
La zona norte de Tiquipaya, emplazada entre las serranía de Moseten y las últimas estribaciones
de la cordillera de los Andes, por su alta biodiversidad se constituye hoy en día en uno de los
refugios naturales de una enorme variedad de formas de vida que se entre mezclan con
tradiciones culturales que han sabido perdurar por muchos siglos, y una de las estrategias de
conservación del medio ambiente del municipio de Tiquipaya fue la creación de la “Reserva de
la Vida Silvestre Municipal Norte Tiquipaya”(Propuesta Técnica de Creación de la Reserva en el
Municipio de Tiquipaya, 2005).
Esta Reserva tiene un enorme significado dentro el patrimonio de la conservación de los

recursos naturales del municipio de Tiquipaya, la cual posee un valor agregado en la
conectividad entre áreas protegidas del país y es contiguo con los limites intermunicipales
(Reserva de Vida Silvestre Norte Tiquipaya – Parque Nacional Carrasco, que conforman
municipio de Tiraque y entre otros), también cruza limites interprovinciales con el Territorio
Indígena Parque Isiboro Sécurre (TIPNIS), que actualmente comparten los departamentos de
Cochabamba y Beni.
Para el estudio de la Propuesta Técnica de Creación de la Reserva (2005), la biodiversidad fue

evaluada en dos puntos de muestreo, que cubren dos macroseries de vegetación en diferentes
pisos altitudinales.
Flora
La vegetación de la Reserva Municipal tiene peculiares características con combinaciones e

influencias florísticas muy importantes, otra singularidad es la gran riqueza de especies de
plantas de diferentes familias, entre las mejores representadas tenemos a: Actinidaceae,
Asteraceae, Brunnelliaceae, Clethraceae, Chloranthaceae, Cunoniaceae, Ericaceae, Monimiaceae,
Podocarpaceae, Rubiaceae, Solanaceae, Symplocaceae y Theaceae.
La diversidad florística documentada para la Reserva de Vida Silvestre Municipal, es de 451

especies de plantas vasculares, distribuidas en 98 familias y 210 géneros. Las con mayor
diversidad son: orquídeas u orquidáceas nombre científico Orchidaceae (73 especies),
Piperaceae o piperáceas (27 especies), Polypodiaceae4(27 especies), Rubiaceae5 (22 especies),
4Las polypodiáceas (nombre científico Polypodiaceae) son una familia de helechos del orden Polypodiales.
5Las rubiáceas (nombre científico Rubiaceae) son una familia de plantas llamadas normalmente de la rubia, galio,
blanco, o familia del café.
75
Aspleniaceae6 (20 especies), Bromeliaceae7 (18 especies), Araceae8 (17 especies),
Lomariopsidacea9 (12 especies), Acanthaceae, Moraceae y Pteridaceae con 10 especies cada uno,
Euphorbiaceae y Meliaceae con 8 especies (ver figura 7).
Figura 7 Familias con mayor riqueza de especies en la Reserva de Vida Silvestre Municipal
Fuente: Propuesta Técnica de Creación de la Reserva de Vida Silvestre Municipal Norte de Tiquipaya, 2005
Los yungas a la que forma parte la Reserva, responden a patrones similares de formas de vida
que en el resto de los yungas de Bolivia, siendo las más dominantes las epifitas10 con el 39%
(177 especies), seguida de árboles con el 26% (118 especies) llama la atención que la diversidad
de árboles registrado en estos bosques montanos son parecidos a los registrados en la amazonia
(Kappelle y Brown, 2001). La diversidad de herbáceas es relativamente alta con el 22% (97
especies), los arbustos son menos frecuentes con el 10% (46 especies), son menos significativas
las hepifitas, lianas, trepadoras y rupícolas con porcentajes inferiores al 5%.
Localidad de Totolima
La vegetación en este punto de muestreo corresponde a la macroserie de Nectandra laurel –
Dictyocaryum lamarckianum, que se encuentran distribuida en esta localidad entre 19000 –
2200 msnm.
6 Las aspleniáceas (nombre científico Aspleniaceae) son una familia de helechos del clado Eupolipoides II dentro
del orden Polypodiales.
7 En su mayoría plantas herbáceas de tallos cortos, epífitas, aunque algunas especies del género Puya poseen tallos
erectos con una altura de hasta 3 m. Plantas con metabolismo CAM.

8 Son un familia de plantas monocotiledóneas herbáceas, pero tienen hojas muy desarrolladas, con nerviación
compleja, algo muy atípico en este grupo.

9 Las Lomariopsidáceas (nombre científico Lomariopsidaceae) son una familia de helechos perteneciente al orden
Polypodiales.
10 Proviene del griego “epi” (sobre) y “phyton” (vegetal), es decir, hace referencia a una planta que se desarrolla
sobre otro vegetal utilizándolo como soporte. Por eso, en ocasiones parece que las plantas epifitas son plantas que
viven en el aire, cuando en realidad están creciendo sobre un soporte.
76
También en esta localidad se registraron un total de 66 familias y 227 especies de plantas de
diferentes formas de vida: árbol, arbusto, herbácea, epifito, trepador, lianoide. En los 10
relevamientos se encontraron un total de 207 especies, entre las que predominan las epifitas
con 34% del total, seguidas por las especies arbustivas 26%, las herbáceas 19% las arbóreas
18%; las formas de vida registradas como menos comunes son las lianas y trepadoras (ver figura
8). El alto porcentaje de epifitos se debe principalmente a registros de altos niveles de
precipitación horizontal que aportan gran humedad a este tipo de ecosistemas. El máximo de
especies registrado en los 10 relevamientos fue de 55 especies y el mínimo de 23.
Figura 8 Porcentaje de especies por formas de vida de la Localidad Totolima
Entre las familias más diversas se encuentran las orquídeas con 27 especies, luego las
polypodioaceae con 18 especies, seguida por la familia Piperaceae con 14 especies y rubiaceae
con 13 especies, lomariopsidaceae 12 especies, araceae 10 especies, aspleniaceae 8 especies,
melstomataceae 7 especies, bromeliaceae, euphorbiaceae, meliaceae y solanaceae con 6 especies.
El resto de las familias presentan menor riqueza de especies.
Zona Tres Tetillas
El análisis de la diversidad florística se realizó para dos series provisionales de vegetación

(mesafitica y climatofila), registrándose un total de 225 especies identificadas o diferenciadas a
nivel morfotipos, pertenecientes a 62 familias. En la evaluación de parcelas y árboles se registró
como forma de vida predominante a las epifita con 50% del total, seguidas por las especies
arboles 25%, las herbáceas 13% y las arbustivas 11%; las formas de vida registradas como
menos comunes son las lianas y trepadoras con menos del 1% (ver figura 9).
77
Figura 9 Porcentaje de especies por formas de vida de la Zona Tres Tetillas
Entre las familias con mayor número de especies la familia Orchidaceae con 47 (18.7%)
especies, Bromeliaceae y Piperaceae con 13 (5.7%) especies; Aspleniaceae con 12 (5.2%),
Acanthaceae, Polypodiaceae, Rubiaceae con 10 (4.3%) de especies cada una, Preridaceae 9 (4%)
de especies y las familias Fabaceae y Moroceae con 8 (5.5%) del total de especies.
Fauna
El área de la Reserva de Vida Silvestre Municipal Norte de Tiquipaya como se mencionó
anteriormente, se encuentra en una de las zonas más diversas del país, albergando
características ecológicas tan peculiares que permiten una alta diversidad de fauna y flora en
muchos casos endémica, siendo hábitat y refugio de grandes mamíferos como el Venado de
montaña o Taruca (Hippocamelus antisensis) y el Oso andino (Tremarctos ornatus), entre otros.
El Oso andino es el mamífero de mayor talla en América del Sur. Desciende de los osos que
cruzaron de Asia a América del Norte hace más de dos millones de años. Se estima que sus
parientes menores llegaron a Sudamérica en la era Pleistoceno. En estos días solo queda una
especie de Oso de anteojos, el Tremarctos ornatus, y habita en las tres cadenas montañosas de
los Andes, desde la Sierra Nevada de Mérida, Venezuela, hasta la frontera Sur de Bolivia,
pasando por las cadenas andinas de Colombia, Ecuador y Perú. Recibe diversos nombres
comunes: Jucumari, Oso frontino, andino, de anteojos, etc. (Publicación Informativa sobre el
trabajo de WWF de Bolivia, 2008)
Existen pocos estudios sobre aves en el área, uno de los principales es el trabajo realizado por
Herzog, et al (1999), donde se encuentran reportadas dos nuevas especies para la ciencia y otra
ave endémica recientemente descrita y que no se encuentran registradas en ningún área
protegida del país. Otro trabajo realizado por Balderrama (2001) que registró un total de 316
especies de aves distribuidas en 43 familias, de estas, cuatro son endémicas para Bolivia.
Localidad de Totolima
78
La familia más importante en número de especies fue Tyrannidae11 con 18 especies, seguida
por Thraupidae12 con 15 especies y Parulidae13 con 6 especies. También se registraron tres
nuevas especies para esta localidad: Grallaricula flavirostris, Tangara agroviridis y Euphonia
cyanocephala.
Con respecto a la abundancia se observaron 33 especies “raras” que solo fueron observadas en
una o dos ocasiones, 44 especies “poco comunes” observadas algunas veces pero pocos
individuos y 22 especies “comunes” que fueron observadas casi todos los días con varios
individuos y 8 especies “abundantes” que fueron observadas todos los días con muchos
individuos.
Se capturaron un total de 123 aves en las redes de neblina, que correspondieron a 41 especies
(36% del total de las especies registradas). Tres de ellas fueron registradas en la zona solamente
con esta técnica: los atrapamoscas Elaenia pallatangue y Leptopogon amaurocephalus y el
gorrión Haplospiza ustica. Las especies de aves que fueron más frecuentemente capturados
fueron: el picaflor Adelomyia melanogenis, el atrapamosca Mionectes striaticollis y el gorrión
endémico de Bolivia Atlapetes rufinucha.
En el área de la Reserva de la Vida Silvestre ser registraron tres especies pertenecientes a la EBA
(Áreas de Endemismo de Aves) de los Yungas Bajos de Bolivia y Perú (Zimmerius bolivianus,
Hemitriccus spodiops y Chiroxiphia boliviana), una de los Yungas Altos de Bolivia y Perú
(Odontophorus balliviani), y una a los Yungas de Argentina y sur de Bolivia (Eriocnemis
glaucopoides).
También se registraron en Totolima 18 especies endémicas a los Andes Centrales, que

representan el 15,26% de las especies endémicas a esta zona del país y 32% de las endémicas
posibles a esta zona zoogeografía en Cochabamba y una especie, Athapetes rufinucha, endémica
para Bolivia (Hennessey, et al. 2003). Esta especie endémica boliviana fue abundante en el área
de estudio, dato que puede ofrecernos una idea sobre la poca alteración del bosque.
Zona Tres Tetillas
La familia más importante en número de especies fue Tyrannidae con 23 especies, seguida por
Thraupidae con 21 especies, a familia Furnariidae con 11 especies y Thamnophilidae con 9
especies. En relación a la abundancia, se observaron 44 especies “raras” que solo fueron
observadas en una o dos ocasiones, 62 especies “poco comunes” observadas algunas veces pero
pocos individuos, 32 especies “comunes” observadas casi todos los días con varios individuos y
7 especies “abundantes” observadas todos los días de estudio con muchos individuos.
11 Atrapainsectos o Atrapamoscas son una familia de aves paseriformes que viven en las Américas del Norte y del
Sur, pero se encuentran principalmente en regiones tropicales. Ellas habitan en todo tipo de terrenos,
preferentemente áreas abiertas o semi abiertas
12 La familia de los tráupidos (Thraupidae) es un numeroso y diversificado grupo de aves paseriformes
pertenecientes al suborden Passerida.

13 son una familia de aves paseriformes de pequeño tamaño y a menudo coloridas
79
Se capturaron un total de 163 aves en las redes de neblina, que correspondieron a 43 especies.
Dos de ellas fueron registradas en la zona solamente con esta técnica: el atrapamoscas
Platyrinchus mystaceus y el zorzal Platycichla leucops. Las especies de aves que fueron más
frecuentemente capturados fueron: los parulidos Basileuterus, Basileuterus coronatus y el
hormiguero Dysithamnus mentale.
En esta área se registraron seis especies pertenecientes a la EBA (Área de Endemismo de Aves)
de los Yungas Bajos de Bolivia y Perú (Simoxenops striatus, Thamnophilus aroyae, Myrmotherula
grisea, Pseudotriccus siplex, Hemitriccus spodiops y Chiroxiphia boliviana) y una a los Yungas
Altos de Bolivia y Perú (Odontophorus balliviani).
En la zona de Tres Tetillas se registraron 18 especies endémicas a los Andes Centrales, que
representan el 15,26% de las especies endémicas de esta zona en el país y 53% de las endémicas
posibles de esta zona zoogeografía en Cochabamba. Synallaxis cabanisi fue la única especie
endémica de la amazonia Sur. También se registraron las especies endémicas para Bolivia:
Atlapetes rufinucha, Simoxenops striatus y Myrmotherula grisea.
Fuente: WWFolio Bolivia, 2008
80
Ecoregiones del Municipio de Tiquipaya
81
2.1.5. Plan de Uso de Suelo
El PLUS es un instrumento de carácter técnico-normativo que asigna los usos concertados al

territorio en función de sus potencialidades. El Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya no
cuenta con un PLUS, pero tiene aprobado su Plan Director Urbano – Agrícola, mediante
Ordenanza Municipal Nº 211/2009 y ratificado por ordenanza Municipal Nº 067/2012,
instrumento de gestión que regula el ordenamiento territorial, el uso de suelo, la delimitación
del área urbana y rural, y otros aspectos de carácter técnico del municipio. Sin embargo dicho
documento a merecido una nueva valoración debido a que el municipio de Tiquipaya en los
últimos años ha tenido un proceso acelerado de crecimiento urbano, aspecto que hizo necesario
modificar el Plan Director y aprobar una nueva delimitación del área urbana del municipio esto
acorde a la realidad y en respuesta a la demanda social.
En este contexto, el 15 de Diciembre de 2014 el Órgano Legislativo del Gobierno Autónomo

Municipal de Tiquipaya aprobó la Ley Nº 006/2014 “Ley Municipal de Delimitación del Área
Urbana del Municipio de Tiquipaya”, con una superficie total de 2.355,19 ha. Y el 10 de Mayo de
2016, el Ministerio de Autonomías a través de la Resolución Ministerial 060/2016, resuelve
Homologar la Delimitación del Área Urbana ajustada y complementada del Municipio de
Tiquipaya, de la Provincia Quillacollo del Departamento de Cochabamba, de acuerdo a lo
establecido en la Ley Municipal Nº 006/2014 promulgada el 15 de Diciembre de 2014.
La población del Municipio de Tiquipaya se encuentra mayormente concentrada en la parte baja

del territorio municipal, conformando un centro urbano en continua expansión, y se localizada
en los distritos IV, V y VI del Municipio.
En el siguiente cuadro se puede observar, los tipos de uso de acuerdo a la categorización que se
realizó en el informe de la Ley 006:
Tabla 10 Tipo de Uso de Suelo en el área urbana de Tiquipaya
Tipo de Uso Superficie (ha)

Área Urbana Intensiva 1324,22
Área Urbana Extensiva 963,42
Área Agrícola 133,30
Área Conflicto de Limites 1340,89
Fuente: Elaboración propia con base a datos del informe de la Ley Nº 006/2014
A continuación, se realiza una breve descripción de cada tipo de Uso con base al Informe
Técnico que se ha elaborado en el marco de los Instrumentos de Planificación:
Área Urbana Intensiva
El área intensiva tiene una superficie de 1324,22 ha, esta área presenta alto porcentaje de
consolidación física en cuanto a construcciones y fraccionamientos con características y
82
funciones urbanas. El uso del suelo es predominantemente residencial, con algunos sectores
aislados donde aún se conserva actividad agrícola de menor escala. La ocupación del suelo es
relativamente media en cuanto a su intensidad y las edificaciones se concentran principalmente
sobre las vías estructurantes y preferentemente en los nudos viarios.
El área urbana intensiva, bajo régimen ecológico, está dividida en dos zonas urbanas (Urbana de
Adecuación Ecológica y Urbana de Regulación Ecológica) de diferentes características , conforme
las características predominantes y especiales del suelo en cada una de ellas. El area intensiva
representa el 35% de toda la delimitación del área urbana.
Área Urbana Extensiva
Es un área donde a la vez de mantenerse las actividades productivas agrícolas, principalmente

en parcelas con extensiones entre los 3.000 hasta los 10.000 m2, también puede observarse que
se concentran las viviendas de los comunarios en parcelas menores, donde existen
fraccionamientos del suelo agrícola como producto del minifundio familiar, con densidades
relativamente bajas. Asimismo, se verifican sectores con concentraciones de vivienda con
características urbanas, principalmente sobre las vías estructurantes, o en los centros de
intercambio comercial y de concentración social y cultural, las mismas que se vienen
incrementando a ritmo acelerado. Esta área representa el 26%, con una superficie de 963,42 ha,
del área urbana total.
Área Agrícola
Esta área abarca una superficie de 133,30ha, y representa el 4% del área total, dicha área se
localiza principalmente en la parte norte de la delimitación del área urbana.
Áreas en conflicto por sobre-posición de límites con municipios vecinos
Las áreas de conflictos representan el 36% del área total de delimitación urbana, y tienen una
superficie de 1340,89 ha. Estas son áreas reconocidas por el Gobierno Municipal de Tiquipaya
como de su jurisdicción municipal, que sin embargo, se hallan en sobreposición de acuerdo a los
límites dela ex Comisión Interministerial de Limites (ex - COMLIT), instancia que definió limites
referenciales a partir de los cuales se plantea el escenario de conflicto limítrofe. La norma
establece que una vez solucionado el conflicto de límites jurisdiccionales los Gobiernos
Autónomos Municipales podrán ampliar su radio urbano o área urbana incluyendo estas áreas.
En el mapa 9, se puede apreciar la localización de la Delimitación del Área Urbana, con sus
diferentes categorías del tipo de uso.
83
Urbano del Municipio de Tiquipaya
84
2.1.6. Zonificación Agroecológica
Para el Plan Departamental de Ordenamiento Territorial de Cochabamba (2016-2020), la

Zonificación Agroecológica (ZAE), es un proceso técnico, la cual consiste en la delimitación de
unidades geográficas relativamente homogéneas tomando en cuenta, varias caracterizas de la
tierra; como aspectos biológicos (geomorfología, suelos, vegetación, etc.), condiciones
climáticas de la zona (precipitación, temperatura, sequías, vientos, etc.), amenazas,
vulnerabilidad, condiciones de uso y manejo, etc. En este sentido, la ZAE identifica la mejor ó las
mejores opciones de uso de la tierra, biofísicamente viables, expresando de esta manera el uso
potencial de los recursos naturales, adicionalmente esta ha sido utilizada, para ayudar en la
identificación de áreas que por su fragilidad ecológica o riqueza biológica necesitan ser
preservadas, de este modo apoya al Sistema Áreas Protegidas, proponiendo restricciones de uso
para áreas de especial fragilidad.
El PDOT realizó la ZAE, bajo la guía metodológica para la formulación de planes

departamentales de Ordenamiento Territorial, con la finalidad de identificar opciones de uso de
la tierra de forma sostenible y sin amenaza ni daño al medio ambiente. Con base a esta
información el Municipio de Tiquipaya, se encuentra en 6 subcategorías, las cuales están
agrupadas en 3 categorías, como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Tabla 11 Categorías y Subcategorías del Uso de la Tierra de Tiquipaya

Categoría Subcategoría Superficie (HA) %
1.1. Tierras de uso forestal 61%
115539,82
maderable limitado
1. Tierras de uso restringido (UR) 1.2 Tierras de uso agropecuario 34%
64144,31
extensivo limitado
1.3 Otras tierras de uso 1%
1994,67
restringido
2.1. Tierras de uso forestal 2%
2. Tierras de uso Forestal (TUF) 2873,27
múltiple
3. Tierras de uso agropecuario 3.1. Tierras de uso agropecuario 0%
89,33
extensivo (TUAE) extensivo
Área Urbana Urbano 4052,52 2%
Fuente: Elaboración propia con base a datos del PDOT (2016 - 2020)
Según el cuadro, se indica que la categoría Tierra de uso restringido (UR) es el que predomina
en el territorio de Tiquipaya, representando el 96% del total de la superficie del municipio (Ver
mapa 10). A continuación se realiza la descripción de las categorías y Subcategorías:
Categoría 1. Tierras de uso restringido (UR)
Tierras que presentan condiciones y limitaciones físico biológicas frágiles, en caso de

explotación económica son propensas a sufrir degradación, como ejemplo de estas condiciones
85
y limitaciones se pueden mencionar el riesgo de erosión, de inundación, fuertes pendientes,
poca profundidad de los suelos, baja fertilidad, poca cobertura vegetal, excesivas o escasas
precipitaciones anuales o muy bajas temperaturas, etc. Estas condiciones indican que estas
tierras no son aptas para una actividad agropecuaria o forestal de manera sostenible y se sugiere
priorizar la protección de los suelos, vegetación y recursos hídricos si se realiza alguno de los
sistemas de producción sobre estas tierras. La cobertura vegetal en estas tierras generalmente
cumple un papel fundamental de regulación ambiental, protegiendo los suelos y recursos
hídricos. En la mayoría de las subcategorías de uso de protección se puede permitir algún uso
restringido, frecuentemente en áreas pequeñas, que debe ser especificado en cada caso y que
no puede deteriorar los suelos, la vegetación y los recursos hídricos. Esta categoría incluye las
"Tierras de Protección" establecidas en la Ley Forestal.
Subcategoría 1.1. Tierras de uso forestal maderable limitado

Tierras con condiciones físico biológico frágil, propenso a sufrir degradación, como ejemplo
de estas condiciones y limitaciones se pueden mencionar el riesgo de erosión, fuertes
pendientes, poca profundidad de los suelos, regeneración del bosque lenta. Estas
condiciones indican que estas tierras no son aptas para soportar una actividad forestal
tradicional de manera sostenible, sin prácticas de manejo del bosque contempladas en la
Ley Forestal. Esta unidad tiene una superficie aproximada de 115539,82 ha y representa el
61% del área total.
Subcategoría 1.2 Tierras de uso agropecuario extensivo limitado

Son tierras con condiciones físico biológico especial, son propensas a sufrir degradación, como
ejemplo de estas condiciones y limitaciones se pueden mencionar el riesgo de erosión, fuertes
pendientes, poca profundidad de los suelos, poca cobertura vegetal, escasas precipitaciones
anuales o muy bajas temperaturas. Estas condiciones indican que estas tierras no son aptas para
soportar una actividad agropecuaria extensiva tradicional de manera sostenible, sin embargo se
puede realizar usos agropecuarios en áreas adecuadas observando y realizando prácticas de
manejo de suelos, cobertura vegetal, gestión adecuada del recurso agua, etc. Con el objetivo de
no deteriorar sus recursos. Esta unidad presenta superficie aproximada de 64144,31 ha y
representa el 34% del área total.
Subcategoría 1.3 Otras tierras de uso restringido
Son tierras que no poseen aptitud de uso agropecuario ni forestal debido a fuertes
limitaciones como clima, altitud, erosión, etc. su aprovechamiento puede ser dirigido desde
un punto de vista turístico, siempre y cuando no se comprometa su sostenibilidad. Esta
unidad cuenta con superficie aproximada de 1994,67 km2 y representa el 1% del área total.
Categoría 2. Tierras de uso Forestal (TUF)
86
Subcategoría 2.1. Tierras de uso forestal múltiple
Son tierras con sistema de producción de cobertura forestal, que reúnen condiciones
medioambientales y socioeconómicas (por ejemplo: de topografía, suelos, derecho
propietarios de la tierra) adecuadas para la producción forestal actual o potencial con
aprovechamiento del bosque bajo un manejo técnicamente y socio-económicamente
sostenible, sea para la producción de madera y/o para otros productos del bosque como
por ejemplo leña, material de construcción, etc. para la región andina y goma, castaña, etc.
para la región amazónica. Esta unidad tiene una superficie aproximada de 2873,27 ha y
representa el 2% del área total.
Categoría 3. Tierras de uso agropecuario extensivo (TUAE)
Estas tierras presentan un sistema de producción que se caracteriza por presentar ciertas
limitaciones de condiciones biofísicas y socioeconómicas, como por ejemplo clima, topografía,
suelo, bajo acceso a mercados, etc. que se traducen en rendimientos de producción bajos. Sin
embargo, las limitaciones de estas tierras aún permiten un uso agropecuario sostenible. Otras
características son la aplicación limitada de capital e insumos y en general son tierras de secano.
Subcategoría 3.1. Tierras de uso agropecuario extensivo

Tierras con un sistema de producción que se caracteriza por presentar ciertas limitaciones
de condiciones biofísicas y socioeconómicas, como por ejemplo clima, topografía, suelo,
poco acceso a mercados, etc. que se traducen en rendimientos de producción bajos. Sin
embargo, las limitaciones de estas tierras pueden permitir un uso agrícola sostenible. Otras
características son la aplicación limitada de insumos y capital y en general son tierras de
secano. Esta subcategoría tiene una superficie aproximada de 89,33 ha del área total del
municipio.
Áreas Urbanas
La área urbana del municipio se identifica en base a la ley 006/2014 “Ley Municipal de
Delimitación del Área Urbana del Municipio de Tiquipaya”, dicha área delimitada está
comprendido por los distritos 4, 5 y 6, donde se encuentran involucradas a las diferentes
Organizaciones Territoriales de Base y urbanizaciones. Esta unidad tiene un extensión
aproximada de 4052,52 ha, y representa también el 2% del área total del municipio.
87
ZAE del Municipio de Tiquipaya
88
2.1.7. Potencial Productivo
El potencial productivo pretende establecer la fuerza o capacidad de un espacio geográfico para
generar actividades productivas, referidas a sus características climáticas, topográficas,
geomorfológicas, biofísicas, socioeconómicas y de infraestructura.
El PTDI del Departamento de Cochabamba (2016-2020) en este acápite, recurrió al Mapa de
potencialidades productivas de Bolivia (2013), elaborado por el Ministerio de Desarrollo
Productivo y Economía Plural. Dicho mapa muestra el potencial productivo del país en sus
diferentes rubros y áreas geográficas, identificadas en base al tipo de uso de la tierra,
especialización biofísica y especialización socioeconómica a nivel departamental y municipal de
Bolivia.
Según el Atlas de potenciales productivas de Bolivia (2013), el municipio de Tiquipaya, de
acuerdo al ranking de producción agropecuaria-piscícola a nivel nacional, es el 9no productor
en producción de Papa, considerándose como alternativa de potencial productivo. Además de
la vocación productiva frecuente de tipo agrícola como ser cultivos de: Maíz, y en crianza de:
ovinos, llamas, bovinos, y actividades piscícolas.
En este contexto, el municipio de Tiquipaya presenta una categorización en 8 unidades, como

se puede ver en la siguiente tabla:
Tabla 12 Unidades del Mapa de Potencial Productivo del municipio de Tiquipaya
Unidad Superficie (ha) %

Agropecuario 1362,43 1%
Cultivos Agrícolas 5691,34 3%
Cultivos Agrícolas mercado local 669,72 0%
Explotación de Yacimientos Mineros 9759,78 5%
Forestal Limitado 113697,80 60%
Pastoreo Extensivo 53562,16 28%
Piscícola y Captación de agua 400,24 0%
Área Urbana 4062,82 2%
Fuente: Elaboración propia con base a datos del PTDI de Cochabamba (2016 - 2020)
La principal categoría del potencial productivo es el Forestal Limitado, que representa el 60%
del área total del municipio, con una superficie de 113697,80 hectáreas, y se encuentra en la
parte norte del municipio de Tiquipaya, seguidamente está el Pastoreo Extensivo, con un
porcentaje del 28%, y tiene un área de 53562,24 ha, esta unidad se localiza en la ecoregión puna
norteña. Posteriormente se encuentra en un 5% la unidad de Explotación de Yacimientos
Mineros, luego están el potencial Agropecuario y Cultivos Agrícolas en un 4% del total de la
superficie del Municipio. Según la categorización, otro potencial productivo que existe en el
municipio, es la Piscícola y Captación de Agua (ver mapa 10).
89
Potencial Productivo del Municipio de Tiquipaya
90
2.1.8. Uso Actual de la Tierra
Para la cobertura de la tierra, se recurre a la información referencial del PDOT de Cochabamba

(2016-2020), donde se identifica el uso actual por cada categoría de cobertura. Para lo cual la
cobertura y su uso actual refleja la imagen del desarrollo, las actividades humanas y adaptación
a los distintos ecosistemas y/o pisos altitudinales, con una riqueza y muchas particularidades
locales y regionales en la forma del aprovechamiento sin tomas en cuenta su potencial o uso
futuro.
El siguiente cuadro refleja las unidades de uso que existe en el municipio de Tiquipaya:
Tabla 13 Unidades del Uso Actual de la Tierra del municipio de Tiquipaya
Unidad Superficie (ha) %

Agropecuario extensivo disperso, con camélidos 4362,82 2%
Agropecuario extensivo, con cultivos anuales y perennes,
21001,50 11%
ovinos, caprinos y vacunos
Agropecuario extensivo, con cultivos anuales; Ganadería
41940,87 22%
extensiva dispersa, ovinos, camélidos y caprino
Agropecuario intensivo, con cultivos anuales y perennes,
2676,69 1%
ovinos, caprinos, vacunos, porcino y avícula
Cuerpo de agua 519,41 0%
Forestal, con bosque primario, secundario 116834,89 61%
Urbano 2665,48 1%
Áreas de Conflicto 1369,47 1%
Fuente: Elaboración propia con base a datos del PDOT de Cochabamba (2016 - 2020)
La agricultura extensiva disperso es un sistema de producción agrícola, que se centra en la

utilización de los recursos naturales para la obtención de la producción. Caracterizada por el
empleo de superficies amplias, con grandes campos de cultivo y/o producción pecuaria con
mayor incidencia en camélidos. El objetivo de esta unidad es maximizar la producción, pero
respetando el medio ambiente, para ello, este tipo de producción, a diferencia de la agricultura
intensiva, presenta una menor tecnificación. En el cuadro superior se observa que la unidad
descrita, representa un 2 % de la superficie Municipal.
La unidad de producción agropecuaria extensiva, presenta cultivos anuales y perennes, con
incidencia en crianza animal ovino, caprino y vacuno, representa 11% del área superficial
municipal, ubicada en el sector centro del municipio de Tiquipaya.
91
La tercera unidad es de producción agropecuaria extensiva anual, la cual se caracteriza por la
crianza de animales de manera dispersa, entre ellas se encuentran con mayor incidencia los
ovinos, camélidos y caprinos, desarrollada en la región centro del área municipal, con alturas
que oscilan entre 3.800 a 4.200 msnm, ocupando un 22% de la superficie del municipio.
Dentro de las unidades de uso de suelo del municipio, se encuentran los cuerpos de agua,
representados por lagunas con recarga acuifera de bofedales, nevados, rios etc. Que a su vez
sirven como fuente de agua de riego y consumo para la región baja de los valles del municipio.
La unidad de mayor superficie del municipio es la Forestal, con bosques primarios y

secundarios, ubicado en la región norte del territorio municipal, caracterizada por tierras bajas
del bosque húmedo de yungas, de exuberante vegetación el cual representa el 62% de la
superficie territorial.
Finalmente el área urbana del municipio de Tiquipaya se encuentra representada por el 1%,
superficie con mayor incidencia ubicada en la zona de los valles, datos actualizados conforme a
la promulgación de la Ley Municipal de delimitación del Área Urbana N° 006/2016. El contexto
jurídico de la ley municipal de delimitación urbana también denota inconvenientes limítrofes
con municipios vecinos, tales son los casos del municipio de Quillacollo, Colcapihura y
Cochabamba representada en 1% de la superficie municipal.
Conclusiones del componente Biofísico
En el diagnóstico del componente Biofísico llevado a cabo, a manera de resumen, se puede dar
las siguientes conclusiones, que si bien son generales las necesidades y/o problemáticas
identificadas, muestran una panorámica de la situación actual en la que se encuentra el
municipio de Tiquipaya.
El clima en Tiquipaya varia, esto en función a las particularidades altitudinales según los pisos
bioclimáticos, actualmente se tiene dos estaciones meteorológicas en el municipio, estos datos
fueron proporcionados por el SENAMHI, y nos permitieron hacer un análisis y comparación. El
comportamiento de la precipitación con mayor relevancia fue el periodo 2018, donde se
registraron fuertes lluvias, lo que generó desprendimientos de la zona alta del rio Taquiña y el
arrastre de la mazamorra, causando pérdidas materiales y humanasen las zonas afectadas por
este desastre natural.
92
Uso Actual de la Tierra del Municipio de Tiquipaya
93
Es importante destacar que Tiquipaya en todo su recorrido, presenta características ecológicas
variables y particulares que resultan de su ubicación, topografía, clima y suelos, dicha
vegetación de transición se encuentra entre los grandes ecosistemas, a lo cual se suma una gran
influencia antropogénica y una variabilidad en el uso y ocupación de la tierra. El problema
importante dentro de esta variable, es hay una ausencia de control, inspección, y regularización
en el manejo de los recursos forestales dentro del municipio, así mismo, no existen normativas
ni reglamentos sobre la preservación y conservación de recursos natrales y el medio ambiente.
En términos biogeográficos, Tiquipaya se encuentra en la región Andina Tropical, la cual está

conformada por 3 provincias; Yungueña Peruana-Boliviana, Puneña Mesofítica, y Boliviano-
Tucumana. También abarca 10 unidades geomorfológicas, las cuales muestran propiedades
naturales de la zona, producidas por la acción combinada de factores de clima, el relieve, el
material parental, el tiempo y otros. Actualmente, existen zonas con problemas de degradación,
las cuales no cuentan con obras de control de suelos; en este sentido, es necesario implementar
obras mecánicas y agronómicas de conservación de suelos en las zonas comunitarias.
Parte del Parque Nacional Tunari se encuentra en el municipio de Tiquipaya, pesar de la

degradación del paisaje y hábitat natural, aún coexiste un potencial de biodiversidad vegetal y
fauna, ya que presenta bosques nativos de kewiñales, donde existen dos especies endémicas, las
cuales son: Polylepis subtusálbida y Polylepis lanata, es destacable que el grado más alto de
endemismo (75% de los animales endémicos), están registrados en estos bosques. Eso se debe
principalmente a que estos bosques albergan una flora y fauna muy asociada a sus ambientes.
El área de la Reserva de Vida Silvestre Municipal Norte de Tiquipaya, se encuentra en una de las
zonas más diversas del país, albergando características ecológicas tan peculiares que permiten
una alta diversidad de fauna y flora en muchos casos endémica, siendo hábitat y refugio de
grandes mamíferos como el Venado de montaña o Taruca (Hippocamelus antisensis) y el Oso
andino (Tremarctos ornatus), entre otros.
Para evitar la pérdida permanente de la biodiversidad, es preciso controlar, monitorear, y

evaluar el manejo forestal, y biológico en las áreas protegidas del municipio, también impulsar
la reforestación y forestación a través de proyectos de recuperación y restauración de funciones
ambientales dentro de las áreas protegidas del municipio.
Tiquipaya, requiere de un Plan de Uso de Suelo, como también de un Plan de Ordenamiento

Urbano Territorial (POUT), y a partir de las cuales se podrá determinar el potencial productivo
con la que cuenta el Municipio, como también se podrá realizar la zonificación Agroecología.
94
2.2. COMPONENTE SOCIOECONÓMICO
2.2.1 Características Demográficas
La información básica utilizada para elaborar las proyecciones de población a nivel municipal,
comprende tanto los datos recopilados en los censos de población levantados los años 2001 y
2012, como la información sobre nacimientos y defunciones registradas a través de las
Estadísticas de natalidad y mortalidad. Considerando que una parte importante de la
elaboración de las proyecciones de población está destinada a evaluar la calidad de los datos
básicos, en las secciones siguientes se presenta un conjunto de resultados que se han derivado
tanto al analizar directamente la información señalada, como mediante el uso de técnicas
indirectas de evaluación y estimaciones de crecimiento demográfico
Las características y datos demográficos nos proporcionaran una visión de la situación
poblacional dentro el municipio, estos datos aportaran sobre la evolución de algunos factores
sociales y económicos que han contribuido a los cambios experimentados por los componentes
demográficos de la población; fecundidad, mortalidad, migración, etc.
El municipio de Tiquipaya actualmente forma parte del eje metropolitano de la ciudad de
Cochabamba, por su proximidad con el municipio de Cercado se ha convertido en una zona
residencial. Esto se puede apreciar en base a la proyección de crecimiento poblacional realizado
en base a losdatos estadísticos lanzados por el INE del Censo de Población y Vivienda del 2012,
la proyección de crecimiento para el año 2021 es de una población total de 63.376
habitantes, de los cuales el 48,39% son hombres y el 51,61% son mujeres.
Tabla 14 Proyección de crecimiento población por año
Proyección de
Total Hombres Mujeres
crecimiento por año
2015 54875 26.554 28.321
2016 56238 27.214 29.024
2017 57609 27.877 29.732
2018 58984 28.542 30.442
2019 60360 29.208 31.152
2020 61737 29.875 31.862
2021 63376 32.809 34.567
Fuente: Elaboración propia con base a análisis interesal y proyecciones de crecimiento
poblacional, 2012 – 2021.
95
Figura 10 Proyección de crecimiento poblacional por año
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Hombres 26,554 27,214 27,877 28,542 29,208 29,875 32,809
Mujeres 28,321 29,024 29,732 30,442 31,152 31,862 34,567
Fuente: Elaboración propia con base a datos del INE 2012
2.2.1.1 Población por edad y sexo

El sexo y edad, constituyen las variables demográficas de mayor importancia en cualquier
estudio sobre la población y por lo tanto, la calidad de la información recopilada en los censos
sobre dichas variables al igual que las proyecciones de crecimiento debe ser previamente
evaluada. El análisis de la población por sexo y edad es de vital importancia porque mediante la
identificación de las variables (violencia basada en género, embarazo en adolescentes, uniones
tempranas, matrimonio infantil etc.) nos servirá también para hacer hincapié no solo en
crecimiento poblacional sino en la identificación de potencialidades en cuanto a políticas
públicas encaminadas a un fortalecimiento del Desarrollo Humano Integral dentro el Municipio.
Para realizar un buen análisis se plasmó detalladamente las expansiones o contracciones que se
pudo identificar en base a los datos intercensales de 2001, 2012 y también tomando como
parámetro la proyección de crecimiento al año 2021.
Como se puede denotar la proporción de población que se encuentran en la categoría de Joven
refleja una gran cantidad de población joven que representa el 39,33%. La mayor cantidad de
población es adulta con el 56,88%. La pirámide poblacional va disminuyendo a medida que aumenta
la edad en el rango de mayor a 65 años que constituye el 3,8% de la población, y esto se puede
explicar por las migraciones o una esperanza de vida relativamente baja en este periodo.
Vemos que la poblacional del 2012 es más ancha en los cortes de 15 a 20 años es mayor el
número de mujeres esta población es adulta representa el 63,68 % de la población, la
proporción de población mayor a 65 es de 4,99% y la población en edad joven representa el
96
31,61% se observa una disminución de población en la población joven en comparación con
periodo anterior. A partir de los datos debemos pensar cuales son los factores que han llevado
a este cambio en estos periodos de 2001 a 2012 en el municipio de Tiquipaya.
La población joven ha decrecido, va en aumento la población adulta y mayor esto nos hace
pensar que la tasa de natalidad se reducido y la esperanza de vida es mayor.
➢ Población por sexo
Según los datos del Censo de Población y Vivienda del 2012, el Municipio de Tiquipaya tiene una
población total de 53.904 habitantes, 48,39% hombres y 51,61% mujeres. El INE (Instituto
Nacional de Estadística) considera población urbana los habitantes de la zona valle del
municipio, distritos IV, V y VI; y población rural a los habitantes de la zona de cordillera
(Distritos I, II y III).
Según el CNPV del 2001 el 70,7% de la población era urbana, porcentaje que se elevó a 91,8%
en el censo 2012. Mostrando así el alto grado de urbanización de la población en el municipio
de Tiquipaya, en base a las proyecciones de crecimiento poblacional para el año 2021 el
municipio contaría con una cantidad de población de 63.376 habitantes en la cual según los
datos proyectados se tiene un porcentaje de un total del 91.8% de habitantes en la zona Urbana
– Valle y un 8,2 % de habitantes en la zona Rural – Cordillera.
Tabla 15 Distribución de la población por sexo y área geográfica.
Proyección de crecimiento
Censo 2012
poblacional 2021
Descripción
Hombres Mujeres Total % Hombres % Mujeres % Total %
% %
Urbana - Valle 91,3 92,2 91,8 94,3 95,2 95,8
Rural -
8,7 7,8 8,2 5,7 4,8 4,2
Cordillera
Total 100 100 100 100 100 100
Fuente: Elaboración propia con base a análisis intercensal y proyecciones de crecimiento poblacional,
2012 – 2021
El crecimiento de la población dentro el Municipio de Tiquipaya muestra que se incrementarán

las demandas sociales, y pasarán a sumarse al déficit actual en cada sector. La tendencia general
de la población en el grupo de (edades con mayor cantidad) años pierde peso (de 25,5% a
15,3%, entre los años 2001 y 2021), y lo gana el grupo de 15 a 65 años de edad. Desde el punto
de vista económico, este cambio de estructura por edades significa que las necesidades y
demandas de la población tendrán un carácter y una composición distinta de lo observado en el
pasado. Es sugerente, entonces, reorientar las políticas públicas, de manera a considerar el
envejecimiento poblacional, a través de la revisión de las demandas sociales específicas de este
97
grupo, en cuanto al tipo de necesidades, planificando también un visión ecológica, sustentable y
productiva.
➢ Población por grupos etarios
De acuerdo a la población por grupo etáreo, entre las edades de 0 a 4 años predomina la
población de hombres que llega 2.872 habitantes, mientras que de mujeres llega a 2.820
habitantes; esta misma dinámica se mantiene en las edades de 5 a 9 años donde los hombres
llegan a 2.785 y de mujeres a 2.726. A partir de las edades de 10 a 14 años en adelante
predomina el número de mujeres a relación al de varones.
Tabla 16 Tiquipaya: Población por grupo etáreo, 2012-2021
2012 2021
Edad
Quinquenal Hombre Mujer Total % Hombre Mujer Total %
0a4 2872 2.820 5.692 11% 3084 3.025 6.109 10%

5a9 2785 2.726 5.511 10% 3525 3.407 6.932 11%
10 a 14 2911 2.925 5.836 11% 3631 3.630 7.261 11%
15 a 19 2940 3.319 6.259 12% 3119 3.423 6.542 10%
20 a 39 8661 9289 17950 33% 9946 10.452 20.398 32%
40 a 49 2460 2682 5142 10% 3065 3.298 6.363 10%
50 a 59 1696 1847 3543 7% 2008 2.165 4.173 7%
60 a 64 318 359 677 1% 724 824 1.548 2%
65 a 69 236 245 481 1% 600 674 1.274 2%
70 a 74 178 148 326 1% 532 564 1.096 2%
75 a 79 915 1044 1959 4% 332 460 792 1%
80 o mas 241 369 610 1% 365 523 888 1%
53.668 100% 63.376 100%
2012 – 2021
2.2.1.2 Tasa de natalidad y mortalidad

➢ Tasa de natalidad
La tasa de natalidad es una medida de cuantificación de la fecundidad, que refiere a la relación
que existe entre el número de nacimientos ocurridos en un cierto período y la cantidad total de
efectivos del mismo periodo.
Esta variable es considerada como parte del crecimiento vegetativo, pero también se da
importancia en el área de salud, estas determinan las facilidades de acceso a los servicios de
salud sexual y reproductiva.
Para el departamento de Cochabamba, se tiene una tasa de natalidad de 23,67 % y segúnlas
proyecciones del INE para el año 2020 la tasa sería de 20,99 % La tendencia de este indicador,
98
es ir disminuyendo, lo que influye en menores nacimientos y en una pirámidepoblacional de
base más estrecha.
➢ Tasa de mortalidad
Es un indicador demográfico, ya que gracias a su cálculo es posible razonar sobre lo que provoca
las defunciones, como el estado de salud de las personas, los fenómenos sociales violentos e
incluso de temas de riesgo ambiental; ya que las personas mueren por causas naturales,
accidentes, homicidios, fenómenos climáticos, etc.
➢ Tasa de crecimiento poblacional
La evolución de la población, su crecimiento en tamaño, el ritmo de expansión y distribución
espacial, permiten pronosticar razonablemente las demandas sociales. Así, al disponer de
proyecciones poblacionales y estableciendo metas a alcanzar, se puede proyectar la demanda
futura de cada uno de los servicios, y esto permitirá sentar las bases para la construcción de
escenarios de cada servicio social y, consecutivamente, la elaboración de la Visión Estratégica
Integral para el Municipio de Tiquipaya.
En cuanto al crecimiento poblacional dentro el municipio, se tiene las proyecciones de
crecimiento en base al crecimiento intercensal de 2001 y 2012, tomando como parámetro
también los datos de crecimiento anual que da el Instituto Nacional de Estadística (INE). Detallar
el crecimiento poblacional en porcentajes y por años.
Tabla 17 Población y tasa de crecimiento intercensal, 2001 y 2012 y la proyección de

crecimiento poblacional 2021
Censo 2012 Proyección de crecimiento al año
2021
Descripción Población Tasa anual de Población Tasa anual de
crecimiento intercensal crecimiento 2012-
2001-2012 (%) 2021 (%)
Tiquipaya 53.668 11,22 63.376 2,26
2012 – 2021
Como se puede evidenciar en la gráfica anterior señalamos que el crecimiento intercensal tiene
un promedio de 2.26 % esto particularmente debido a que el municipio fue receptor de una gran
masa de migraciones internas (Departamentales). Al estar dentro del eje metropolitano y las
buenas características territoriales han sido los factores que impulsaron la urbanización del
municipio.
Se nota que no hay un crecimiento exponencial como el que se tenía en durante el periodo del
2001 al 2012, pero si el crecimiento poblacional es considerable en miras del censo de 2022 en
el que se provee contar una población por encima de los 65.000 habitantes.
99
2.2.1.3 Población urbana – rural
➢ Presencia de la migración urbana – rural
Emigración es el movimiento de población que consiste en dejar el lugar de residencia para

establecerse en otro lugar, generalmente por causas económicas o sociales. En sociología son
procesos de cambio socioculturales que predisponen a aumentar la movilidad humana. Estos
cambios potenciarían las migraciones internas y los procesos de urbanización para luego pasar
a emigraciones internacionales.
Ahora bien, al realizar la diferenciación de la población en área Urbana y Rural, considerando a

lo Urbano como sinónimo a la zona de valle del municipio y como Rural a la zona de cordillera;
asumiendo esta aclaración, en el año 2012 el 91,8%, de los habitantes del municipio, señalamos
que mucha de esta población rural tiene su residencia permanente en el área urbana del
Municipio.
La población que habita en el área rural o zona cordillera tiene un porcentaje de solo 8,2% para
el año 2012; mostrando de esta manera un proceso de urbanización del municipio ya que para
el año 2001 el 29,3 de sus habitantes residía en áreas consideradas rurales. Actualmente la
población itinerante que realiza la migración entre el área rural del municipio y el área urbana
es de 7.5% esto debido a que los accesos a comunidades rurales mejoraron permitiendo esto
una migración más constante o definitiva.
Tabla 18 Distribución de la población por área geográfica, segúnsexo (Datos Relativos),

realizar un gráfico para mostrar la población en la zona rural y urbana
Descripción Censo 2012 Proyección de crecimiento 2021

Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Urbana - Valle 70,5 70,9 70,7 92,4 92,5 92,5
Rural - Cordillera 29,5 29,1 29,3 7,4 7,55 7,55
Total 100 100 100 100 100 100
2012 – 2021 (Datos relativos)
La Población Económicamente Activa (PEA) en el Municipio de Tiquipaya, de acuerdo al Censo

2012, revela que los hombres son económicamente activos con 67,1% y las mujeres representan
el 48,2%. En un análisis comparativo de ambos periodos censales (2001-2012) se evidencia que
con el pasar de los años se va reduciendo las brechas de la diferencia porcentual entre ambos
sexos, ya que en 2012 la tasa global de participación de los hombres llegaba a 61,6% y de las
mujeres a 40,7%.
100
2.2.4.1 Densidad demográfica
La densidad demográfica del municipio de Tiquipaya en el año 2001 era de 63,2 habitantes por
km2. Para el año 2012, la densidad asciende a 90,1 habitantes por km2, para la gestión 2021, se
tiene una proyección de densidad demográfica de 95,3 habitantes por km.2. El crecimiento
poblacional es el determinante para el incremento en la densidad, si bien se ha incrementado
aún esta cifra no muestra una densidad media baja.
Tabla 19 Tiquipaya: Densidad demográfica, 2001 y 2012 (Datos Relativos)

Densidad
Densidad
Poblacional
Municipio Superficie territorial Población Poblaciona
2021
l 2012
(Proyectado)
Tiquipaya Km2 Hectáreas 2012 2021 Hab/ Hab/ Hab/ Hab/ha
km2 ha km2
1.891,83 189.198,35 53.904 63.376 28,67 0,29 30,45 0,30
2012 – 2021 (Datos relativos)
Los valores de la superficie territorial fueron obtenidos en base a los límites proporcionadospor
la Dirección de Planificación de Tiquipaya. A continuación de muestra un Mapa N° 16 de
Densidad Poblacional.
Tabla 20 Tiquipaya: Densidad demográfica según estimación de crecimiento poblacional

al 2020
Distrito Zona Superficie % del Población % del Densidad

km2 total total Hab/Km2
1 583,13 31,02 1.791 3,34 3,07
2 Cordillera 1.179,81 62,76 3.077 5,73 2,61
3 74,67 3,97 1.017 1,89 13,62
4 6,41 0,34 10.867 20,25 1.695,33
5 Valle 8,98 0,48 19.041 35,48 2.120,96
6 26,97 1,43 17.875 33,31 662,76
Total 1.879,96 100,0 53.904 100,00 28,55
2012 – 2021
101
2.2.2 Territorio Indígena Originario Campesino (TIOC)
Según la CPE en su Artículo 30-I. Es nación y pueblo indígena originario campesino toda la
colectividad humana que comparta identidad cultural, idioma, tradición
histórica, instituciones, territorialidad y cosmovisión, cuya existencia es anterior a la invasión
colonial española. II-4. A la libre determinación y territorialidad.
Dentro el Municipio de Tiquipaya se cuenta con una pluralidad de naciones autoidentificadas
como originarias, ya que al contar con tres pisos ecológicos la cosmovisión entre los habitantes
de una zona geográfica y otra varían, por tal motivo sus usos y costumbres son distintos, pero
no se cuenta con un territorio indígena Originario Campesino establecido dentro la ley Marco
de Autonomías Andrés Ibáñez.
2.2.2 Educación
2.2.2.1 Características de la infraestructura y equipamiento
La competencia municipal de la gestión educativa está relacionada con la construcción,

reposición y mantenimiento de la infraestructura, del equipamiento, mobiliario, financiar y
garantizar los servicios básicos de las unidades educativas de educación regular, alternativa y
especial así como de las Direcciones Distritales y de Núcleo, donde la tarea principal de los
gobiernos municipales se constituye el garantizar las condiciones físicas y materiales para
mejorar el acceso y la cobertura, y mejorar la calidad en la educación.
Tabla 21 Características de la infraestructura y equipamiento de las Unidades Educativas

del municipio de Tiquipaya
EQUIPAMIENTO DE Equipamie
UNIDADES EDUCATIVAS nto Servicios Infraestructura Servicio de Observaciones
Básicos internet
con la que cuentan es
Cuentan con acceso a
Equipamiento con los que

¿La infraestructura
Cuenta con agua y
cuenta
internet gratuito
Cantida de U.E:
Infraestructura
alcantarillado
Electricidad
Cuenta con
Insuficiente
Educativas
suficiente?
Suficiente
Tipo de
Núcleo
-Equipamiento mobiliario, SI Infraestruct SI SI En cuanto a

Núcleo San Miguel
equipo de computación, datas X SI ura antigua infraestructura la U.E.

e impresoras de adobe y necesita una refacción
- Equipamiento de pizarras en malas general
LA FLORESTA
acrílicas condiciones
MONTECILLO
- Equipamiento de equipos de
sonidos
- Equipamiento de material
deportivo
102
-Equipamiento mobiliario, X SI SI Infraestruct NO SI La U.E. Necesita una
equipo de computación, datas ura en ampliación en cuanto a
e impresoras - buenas infraestructura, acorde a
- Equipamiento de pizarras condiciones la cantidad de estudiantes
ENCANTO
acrílicas que tiene
PAMPA
sonidos
deportivo
- Equipamiento mobiliario, X SI SI Infraestruct SI SI La U.E. Cuenta con una
equipo de computación, datas ura en infraestructura nueva, que
e impresoras buenas solamente necesita
- Equipamiento al laboratorio condiciones mantenimiento paulatino
de B.T.H. Sistemas
Informáticos
LA FLORESTA - Equipamiento de laboratorio
COLLPAPAMP física –química biología y
A geografía.
- Equipamiento de pizarras
acrílicas
sonidos
deportivo
equipo de computación, datas ura en infraestructura en buenas
e impresoras buenas condiciones, que
- Equipamiento al laboratorio condiciones solamente necesita
de B.T.H. Gastronomía mantenimiento paulatino
- Equipamiento de laboratorio
MARIA
física –química biología y
MAGDALENA
geografía.
POSTEL
acrílicas
sonidos
deportivo
- Equipamiento mobiliario, X SI SI Infraestruct SI SI La U.E. Necesita una
e impresoras buenas infraestructura, acorde a
- Equipamiento de laboratorio condiciones la cantidad de estudiantes
física –química biología y que tiene
geografía.
SAN MIGUEL
acrílicas
sonidos
deportivo
equipo de computación, datas ura en infraestructura buenas
- Equipamiento de pizarras condiciones solamente necesita
acrílicas mantenimiento paulatino
SIMON - Equipamiento de equipos de
BOLIVAR sonidos
- Equipamiento de
instrumentos musicales para
bandas de guerra
deportivo
MODELO
- Equipamiento a los condiciones solamente necesita
TIQUIPAYA
laboratorios de B.T.H. mantenimiento paulatino
unidades educativas nivel
secundario
103
geografía.
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento de laboratorio condiciones solamente necesita
física –química biología y mantenimiento paulatino
geografía.
DIVINO NIÑO acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
JUDITH - Equipamiento de equipos de
CAPRIROLO sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento mobiliario, X SI SI Infraestruct NO SI La U.E. Necesita una
- Equipamiento al laboratorio condiciones la cantidad de estudiantes
de B.T.H. Gastronomía que tiene
geografía.
RENE
CUADROS
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
equipo de computación, datas ura en infraestructura regulares
e impresoras regulares condiciones, le faltan aulas
- Equipamiento para las condiciones para las clases prácticas
carreras técnicas (Reposteria, de las carreras
ANGEL Corte y confección, parbularia, alternativas
PINTOS belleza integral, secretariado,
OLMOS etc.)
acrílicas
sonidos
104
deportivo

de B.T.H. Gastronomía
NUESTRA
SEÑORA DE
geografía.
ALTAGRACIA
DE
acrílicas
CALLAJCHULL
PA
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
impresora ura en ampliación en cuanto a
SANTOS DE - Equipamiento de pizarras buenas infraestructura, acorde a
POZO AL MAR acrílicas condiciones la cantidad de estudiantes
- Equipamiento de material que tiene
deportivo
geografía.
LIBERTAD - Equipamiento de pizarras
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
Núcleo Toribio Claure

TORIBIO - Equipamiento de equipos de
CLAURE sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento mobiliario X SI SI Infraestruct SI SI La U.E. Cuenta con una
- Equipamiento de pizarras ura en infraestructura buenas
MOLINOS acrílicas regulares condiciones, que
- Equipamiento de material condiciones solamente necesita
deportivo mantenimiento paulatino
MARCELO
QUIROGA
de B.T.H. Gastronomía
SANTACRUZ
(SAN
RAFAEL)
geografía.
acrílicas
105
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
geografía.
JESUS
MAESTRO "A"
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento mobiliario, X SI SI Infraestruct NO SI La U.E. Cuenta con una
e impresoras regulares condiciones, empero no
- Equipamiento de pizarras condiciones está acorde a la población
acrílicas (no muy estudiantil que recibe
JESUS - Equipamiento de equipos de (personas con
adecuadas
MAESTRO "B" sonidos discapacidad)
para
personas
deportivo
con
discapacida
d)
e impresoras regulares condiciones, que
geografía.
BEPOVAVASS
ORI
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
e impresoras regulares condiciones, que necesita
- Equipamiento de pizarras condiciones mantenimiento constante,
acrílicas para evitar su deterioro
CIUDAD DE - Equipamiento de equipos de
LOS NIÑOS sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
26 DE equipo de computación, datas ura en ampliación en cuanto a
FEBRERO e impresoras regulares infraestructura, acorde a
106
geografía.
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
e impresoras regulares infraestructura, acorde a
LINKUPATA
VALLE
sonidos
deportivo
IV
geografía.
CENTENARIO
TARDE (SAN
acrílicas
GABRIEL)
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
Núcleo IV Centenario
IV - Equipamiento de pizarras condiciones solamente necesita

CENTENARIO acrílicas mantenimiento paulatino
NOCTURNO - Equipamiento de equipos de
sonidos
deportivo
- Equipamiento de laboratorio condiciones solamente necesita
física –química biología y mantenimiento paulatino
geografía.
IV - Equipamiento de pizarras
CENTENARIO acrílicas
MAÑANA - Equipamiento de equipos de
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento mobiliario, X SI SI Infraestruct NO SI La U.E. Necesita la
equipo de computación, datas ura en construcción de un bloque
CARLOS e impresoras malas de aulas para el nivel
GARIBALDI - Equipamiento de pizarras condiciones inicial. Actualmente están
acrílicas en aulas prestadas
107
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento mobiliario, X SI SI Infraestruct NO SI La U.E. Necesita la
equipo de computación, datas ura en construcción de un bloque
e impresoras malas de aulas para el nivel
- Equipamiento de pizarras condiciones inicial. Actualmente están
acrílicas en aulas prestadas
ELIZARDO - Equipamiento de equipos de
PEREZ sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento mobiliario, X SI NO Infraestruct SI SI La U.E. Necesita una
ECOLOGICO
CHIQUICOLLO
sonidos
deportivo
- Equipamiento mobiliario X SI NO Infraestruct SI NO La U.E. Cuenta con una
CHACHACOM
acrílicas buenas condiciones, que necesita
ANI
- Equipamiento de material condiciones mantenimiento constante,
deportivo para evitar su deterioro
- Equipamiento mobiliario, X SI NO Infraestruct SI NO La U.E. Cuenta con una
e impresoras buenas condiciones, que necesita
- Equipamiento al laboratorio condiciones mantenimiento constante,
de B.T.H. Gastronomía para evitar su deterioro
geografía.
CHAPISIRCA - Equipamiento de pizarras
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
Nucleo Chapisirca

bandas de guerra
deportivo
JATUN PUJRU acrílicas buenas condiciones, que necesita
- Equipamiento de pizarras ura en infraestructura regulares
MONTE
acrílicas malas condiciones, que necesita
HUAYCO
- Equipamiento mobiliario X SI NO Infraestruct NO NO La U.E. Necesita una
- Equipamiento de pizarras ura en ampliación en cuanto a
RUMY
acrílicas regulares infraestructura, acorde a
CORRAL
- Equipamiento de material condiciones la cantidad de estudiantes
deportivo que tiene
- Equipamiento mobiliario, X SI NO Infraestruct NO NO La U.E. Necesita una
JUAN EVO equipo de computación, datas ura en ampliación en cuanto a
MORALES e impresoras regulares infraestructura, acorde a
AYMA - Equipamiento al laboratorio condiciones la cantidad de estudiantes
108
geografía.
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento de pizarras ura en infraestructura en malas
TORRE TORRE acrílicas malas condiciones, que necesita
TORRENI acrílicas regulares condiciones, que necesita
- Equipamiento mobiliario, X SI NO Infraestruct NO NO La U.E. Necesita una
e impresoras regulares infraestructura, acorde a
geografía.
CUATRO
ESQUINAS
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
DOBLEDERO acrílicas regulares condiciones, que necesita
HUARI
acrílicas regulares condiciones, que necesita
PUCARA
- Equipamiento mobiliario, X SI NO Infraestruct SI NO La U.E. Cuenta con una
e impresoras buenas condiciones, que necesita
Nucleo Monteicllo

geografía.
MONTECILLO
ALTO
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
MAL PASO - Equipamiento de pizarras ura en infraestructura regulares
109
CORRAL
PAMPA
TOTOLIMA acrílicas regulares infraestructura, acorde a
deportivo que tiene
Equipamiento mobiliario, X SI NO Infraestruct NO NO La U.E. Necesita una
dotación de computadoras, ura en ampliación en cuanto a
datas e impresoras regulares infraestructura, acorde a
TUPAC - Equipamiento de equipos de
KATARI sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
- Equipamiento mobiliario X SI NO Infraestruct NO NO La U.E. No cuenta con una
- Equipamiento de pizarras ura en infraestructura acorde a
acrílicas malas los estándares
CARMEN - Equipamiento de material condiciones pedagógicos, por lo cual es
PAMPA deportivo importante la
construcción de la
totalidad de su
infraestructura
MONTECILLO
VERDE
CRUZANI acrílicas regulares condiciones, que necesita
TITIRI acrílicas regulares infraestructura, acorde a
deportivo que tiene
- Equipamiento mobiliario X SI NO Infraestruct NO NO La U.E. Cuenta con una
LAPHIA acrílicas malas condiciones, que necesita
Núcleo Cruzani

LINKUPATA
"A"
TOTORA acrílicas regulares condiciones, que necesita
- Equipamiento mobiliario, X SI NO infraestruct NO NO La U.E. Cuenta con una
e impresoras malas condiciones, que necesita
DIONICIO
MORALES
110
geografía.
acrílicas
sonidos
- Equipamiento de
bandas de guerra
deportivo
Fuente: Elaboración propia con base en de la jefatura de Educación del GAMT
2.2.4.2 Población escolar
Tabla 22 Población estudiantil en el municipio de Tiquipaya (entre particulares, fiscales,

convenio, educación especial y educación alternativa), del último quinquenio
Sexo 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Mujer 8.722 8.960 9.125 9.181 9.257 9.372

Hombre 9.149 9.491 9.573 9.582 9.842 9.762
Total 17.871 18.451 18.698 18.763 19.099 19.134
Fuente: Elaboración propia con base a datos proporcionados por el Ministerio de educación
Tabla 23 Número de Unidades Educativas por núcleos educativos,2022
Nº de Población
N° Núcleo % Turno
UE estudiantil
Mañana 11
1 San Miguel 13 7124 42,6 Tarde 1
Nocturno 1
2 Toribio Claure 10 4630 29,0 Mañana 10
Mañana 4
3 IV Centenario 6 2645 16,5 Tarde 1
Nocturno 1
Mañana 6
4 Cruzani 6 207 1,3
5 Montecillo Alto 8 428 2,7 Mañana 8
6 Chapisirca 10 932 5,8 Mañana 10
Total 50 15966 100,0
Fuente: Dirección Distrital de Educación Tiquipaya 2022
111
Tabla 24 Tiquipaya: Cantidad de Unidades Educativas por núcleos educativos y sus niveles
en el sector Valle del Municipio,2022
Valle
Cantidad de
Núcleo Nº Unidad Educativa Nivel
Estudiantes
1 LA FLORESTA MONTECILLO 136

Inicial, Primaria
2 ENCANTO PAMPA 226 Inicial, Primaria
Inicial, Primaria
3 LA FLORESTA COLLPAPAMPA 602
Secundaria
Inicial, Primaria
4 MARIA MAGDALENA POSTEL 954
Secundaria
Inicial, Primaria
5 SAN MIGUEL 693
Secundaria
6 SIMON BOLIVAR 898 Secundaria

SAN MIGUEL
Inicial, Primaria
7 MODELO TIQUIPAYA 727
Secundaria
8 DIVINO NIÑO 629 Inicial, Primaria
9 JUDITH CAPRIROLO 612 Inicial, Primaria
10 RENE CUADROS 714 Secundaria
Secundaria/
11 ANGEL PINTOS OLMOS 431
Alternativo
NUESTRA SEÑORA DE ALTAGRACIA DE Inicial, Primaria

12 431
CALLAJCHULLPA Se1cundaria
13 SANTOS DE POZO AL MAR 71 Inicial, Primaria
Inicial, Primaria
14 LIBERTAD 841
Secundaria
15 TORIBIO CLAURE 674 Inicial, Primaria
16 MOLINOS 27 Inicial, Primaria

TORIBIO CLAURE
MARCELO QUIROGA SANTACRUZ (SAN

17 543 Secundaria
RAFAEL)
Inicial, Primaria
18 JESUS MAESTRO "A" 951
Secundaria
Inicial, Primaria /
19 JESUS MAESTRO "B" 84
Educación especial
20 BEPOVAVASSORI 244 Secundaria
21 CIUDAD DE LOS NIÑOS 493 Inicial, Primaria
112
Inicial, Primaria
22 26 DE FEBRERO 652
Secundaria
23 LINKUPATA VALLE 121 Inicial, Primaria
IV CENTENARIO TARDE (SAN

24 413 Secundaria
GABRIEL)
25 IV CENTENARIO NOCTURNO 197 Secundaria

IV CENTENARIO
26 IV CENTENARIO MAÑANA 700 Secundaria
27 CARLOS GARIBALDI 372 Inicial, Primaria
28 ELIZARDO PEREZ 742 Inicial, Primaria
29 ECOLOGICO CHIQUICOLLO 221 Inicial, Primaria
TOTAL 14399
Fuente: Dirección Distrital de. Educación Tiquipaya 2022
Tabla 25 Tiquipaya: Cantidad de Unidades Educativas por núcleos educativos y sus niveles
en el sector Cordillera del Municipio 2022
Cantidad de
Núcleo Nº Unidades Educativas Nivel
Estudiantes
1 CRUZANI 22 Inicial, Primaria
2 TITIRI 55 Inicial, Primaria

NUCLEO CRUZANI
3 LAPHIA 23 Inicial, Primaria
4 LINKUPATA "A" 6 Inicial, Primaria
5 TOTORA 12 Inicial, Primaria
6 DIONICIO MORALES 89 Secundaria
7 HUARI PUCARA 22 Inicial, Primaria
224 Inicial, Primaria,

8 MONTECILLO ALTO
Secundario
NUCLEO MONTECILLO
9 MAL PASO 47 Inicial, Primaria
10 CORRAL PAMPA 25 Inicial, Primaria
11 TOTOLIMA 24 Inicial, Primaria
12 TUPAC KATARI 45 Secundaria
13 CARMEN PAMPA 25 Inicial, Primaria
14 MONTECILLO VERDE 16 Inicial, Primaria
28 Inicial, Primaria
PISIR
15 CHACHACOMANI
NUC
CHA
LEO
CA
113
16 CHAPISIRCA
Secundaria
17 JATUN PUJRU 52 Inicial, Primaria
18 MONTE HUAYCO 32 Inicial, Primaria
19 RUMY CORRAL 112 Inicial, Primaria
20 JUAN EVO MORALES AYMA 108 Secundaria
21 TORRE TORRE 56 Inicial, Primaria
22 TORRENI 27 Inicial, Primaria
23 CUATRO ESQUINAS
Secundaria
24 DOBLEDERO 18 Inicial, Primaria
TOTAL 1567
Tabla 26 Tiquipaya: Número de Unidades Educativas particulares, 2021
Unidades Educativas Población

Nº Nivel
Particulares estudiantil
Inicial, Primaria,
1 Eugenia Ravasco 964
Secundaria
Inicial, Primaria,
2 Tiquipaya 986
Secundaria
Americano Internacional De Inicial, Primaria,
3 650
Bolivia Secundaria
Inicial, Primaria,
4 Titos Linde 396
Secundaria
Inicial, Primaria,
5 Constantino I 227
Secundaria
6 Niño De Belén 23 Inicial
7 Para La Vida 74 Inicial, Primaria

Inicial, Primaria,
8 Kusikuna 55
Secundaria
9 Cristo Nación 109 Inicial, Primaria
10 Camino A La Alegría 64 Inicial, Primaria
11 Juan Choi 12 Inicial
Total 3560
Fuente: Elaborado por la Jefatura de Educación con datos de diciembre de 2021
114
El 96% de las U.E trabajan en el turno mañana, el 2% en turno de la tarde y 2% en el turno
nocturno Es importante remarcar que prácticamente todas las Unidades Educativas del
municipio cuentan con Infraestructura propia exceptuando un pequeño, al garantizar la
exclusividad de infraestructura para las Unidades Educativas, estas cumplen con la normativa
para la implementación de los Bachilleratos Técnicos Humanísticos.
En sector privado existen 11 unidades educativas las cuales se encuentran distribuidas en los
diferentes núcleos educativos, es importante remarcar que gran parte de estas instituciones son
reconocidas a nivel Departamental como las más prestigiosas y de alto grado académico e
institucional.
115
Mapa de Centros Educativos
116
2.2.4.3. Análisis de principales indicadores
➢ Cobertura de los servicios de educación

El sistema de administración educativa en el municipio de Tiquipaya está conformado por seis
(6) núcleos y sesenta y cinco (65) Unidades Educativas de las cuales 11 pertenecen al sector
privado, 48 al sector público y 5 son de convenio.
A continuación, pasaremos dar el detalle correspondiente:
Tabla 27 Núcleos Educativos por Sector Valle
Cantidad de
Núcleo Unidades
Educativas
SAN MIGUEL 13
TORIBIO CLAURE 10
IV CENTENARIO 6
Fuente: elaboración propia con base a datos obtenidos del SEIE (Sistema de Estadísticas e
Indicadores Educativos), Ministerio de Educación 2021
Tabla 28 Núcleos Educativos por Sector Cordillera
Cantidad de
Núcleo Unidades
Educativas
NUCLEO CRUZANI 6
NUCLEO MONTECILLO 8
NUCLEO CHAPISIRCA 10
➢ Asistencia escolar
Es importante precisar con datos certeros de la variable Asistencia Escolar y los mismos deben
de ser analizados adecuadamente ya que nos permitirá distinguir entre la población en edad
escolar, a los que asisten a una educación regular, a los que ya no asisten, pero asistieron y a
aquellos que nunca asistieron, dato que posibilita conocer la cobertura alcanzada por el sistema
educativo en el municipio de Tiquipaya.
Es importante señalar que la el acceso a Unidades Educativas dentro el Municipio es una
fortaleza ya que se cuanta con las mismas en la mayoría de las comunidades tanto en el área
urbana como en el área rural.
Figura 11 Tasa de Asistencia Escolar Población de 6 a 19 años por sexo, 2020 (Datos relativos)
117
Mujer Hombre Urbano Rural Fiscal Privada

11,465
9,779
7,707 15,135
9,393
4,037
Nivel/Sexo Nivel/Área Geográfica

Hombre Mujer Urbano Rural
4,595 4,311 5,281

3,903 3805 4,830
4,076
2,427
1,281 1,277
1,354 1,204
inicial primaria Secunadria

Inicial Primaria Secundaria
Nivel/Dependencia
Fiscal Privado
6,927 6,195
2,013 1,979
1,513
545
Inicial Primaria Secundaria
118
Figura 12 Crecimiento de población estudiantil 2000-2020
Según el Censo de Población y Vivienda de 2012 en dicho periodo la tasa de asistencia global
era de 89,7%, con los datos proporcionados por parte del ministerio de Educación, en el periodo
2015 al 2020 el promedio de tasa de asistencia global se incrementa en un 6,5% subiendo asi a
un total de asistencias estudiantil al 96.2% y entre ambos sexos se presenta con mayor nivel de
equilibrio, hombres 90,2% y mujeres 92,5%. Según estos valores relativos, esta mejora de la
asistencia escolar se debe fundamentalmente a los siguientes factores: ampliación de la
cobertura educativa, incremento de ítems de profesores, los programas Juancito Pinto, ingreso
directo a las Universidades del sistema público a estudiantes destacados y otros.
➢ Años promedio de estudio

En la siguiente grafica el promedio de estudio de la población del municipio de 19 años o mayor,
así también se hace la diferenciación entre ambos sexos. En 2012 se tuvo un promedio de años
de estudio (mujer – hombre) de 9,8 años es decir que la mayoría de la población adulta y joven
realizaron los estudios de educación regular en su nivel primario el promedio años de estudio
entre ambos (mujer – hombre) fue de 8 años, es decir que la mayoría de la población adulta y
joven realizaron los estudios de educación regular en su nivel primario. Mientras, que en base a
las proyecciones realizadas para el 2020 el número de años de estudio ascendió a 10,6 Estos
datos relativos, sugieren que la población alcanza estudios superiores a la secundaria, pudiendo
ser técnica o universitaria.
119
Tabla 29 Tasa de Asistencia Escolar población de 6 a 19 años porárea, periodo 2017 –

2021 (Datos relativos)
Área Geográfica 2017 2018 2019 2020 2021

Urbana 93,97% 92,06% 93,50% 93,45% 94,54%
Rural 95,86% 94,91% 95,19% 94,19% 96,15%
Total 94,68% 93,17% 94,15% 93,74% 95,17%
De acuerdo a los datos del cuadro, podemos apreciar que la mayor tasa de permanencia en las
UE del área Rural para la gestión 2021 es de 96,15%, En cambio, en las UE del sector Urbano la
tasa de permanencia en general es de 94,54%.
Las tasas de escolaridad en áreas rurales muestran una progresiva incorporación a la escuela
principalmente en el nivel primario, pues registra un valor del 93,7% es una relación con poca
diferencia a la tasa de escolaridad del área urbana, muestra una situación ventajosa respecto a
las áreas rurales en relación a la permanencia.
Tabla 30 Tasa de aprobación por nivel y área. (DatosRelativos)
Rural - Cordillera Urbano - Valle Total
Variable Inicial Primar Secun. Inicial Primar Secu Inicia Prim Secu
Inscritos 146
836 304 1700 6533 5767 1846 7369 6071
Efectivos 125
783 249 1579 6325 5705 1704 7108 5954
Tasa de
85,6% 93,7% 89,9% 92,9% 96,8% 98,9% 92,3% 96,5% 98,1%
Aprobación
De acuerdo a los datos de la tabla Nº30, podemos apreciar que la mayor tasa de aprobación en
las UE del área rural se da en el nivel primaria 93,7%, seguida por el nivel inicial con el 85,6% y
en el nivel secundaria con el 81,9%. En cambio, en las UE del Valle la mayor tasa de aprobación
se da en el nivel secundario con 98,9%, seguida por el nivel primaria con el 96,8%.
➢ Características de los componentes de educación en el municipio de tiquipaya

A partir de la promulgación de la Ley Nº 070 de educación Avelino Siñani y Elizardo Pérez del
20 de diciembre el año 2010, el Sistema Educativo Plurinacional tiene otras metas, objetivos y
principios, basado en los siguientes ejes principales:
120
• Adopta un modelo social y productivo, estableciendo una educación única en cuanto a la

calidad, política educativa y currículo.
• Es intracultural, intercultural, fundamentando la educación en base a una educación
descolonizadora.
• Plurilingüe, implantar políticas lingüísticas para recuperar la lengua materna como
primer idioma y fortalecer la identidad cultural.
• Apuntar a una educación técnica, tecnológica y artística. Articula la educación
humanística y la educación técnica-tecnológica con la producción, para orientar la
formación de acuerdo a la vocación y potencialidades.
Estructurando el sistema educativo plurinacional en:
• Educación regular, estableciendo la educación inicial en familia comunitaria, la
educación primaria comunitaria vocacional y la educación secundaria comunitaria
productiva.
• Educación alternativa, se incorpora la educación regular alternativa para jóvenes
adultos y adultos mayores y educación especial para poblaciones con necesidades
educativas desde el nacimiento hasta la edad adulta.
• Educación superior, comprende técnico medio y técnico superior, formación de
maestros/as a nivel de licenciatura.
B.1. estructura institucional del servicio público de educación regular, alternativa y
especial.
El sistema educativo Plurinacional esta rígido por el Ministerio de educación a nivel Nacional,
presenta una estructura vertical de dependencia y/o de jerarquía, siendo la máxima autoridad
la Dirección Departamental de Educación de Cochabamba a nivel regional y la Dirección
Distrital de Educación de Tiquipaya a nivel municipal, apoyadas por las instancias de
administración, técnico pedagógico y técnico administrativo; las direcciones de núcleo
dependen directamente de la Dirección Distrital, teniendo la siguienteestructura:
121
Figura 13 Organigrama de Educación Formal
DIRECCION DEPARTAMENTAL DE
EDUCACIÓN (DDE)
DIRECCIÓN DISTRITAL
Seguimiento y Técnicos del Consejo técnico

supervisión Distrito Distrital
Administración y recursos
humanos
Participación social y análisis e

información - SIE
50 direcciones de
Unidades Educativas
Gobierno Autónomo
Municipal Tiquipaya
Maestras/as de Unidades
Educativas
Personal Administrativo
deUnidades Educativas
Consejo Educativo de
Padresde Familia
Fuente: Dirección Distrital de Educación Tiquipaya
122
2.2.4.4 Tasa de analfabetismo Municipal
El analfabetismo tiene sus mayores consecuencias en el ámbito social al ser un factor de
exclusión y marginación de la sociedad civil. Trae consigo problemas económicos debido al
retraso regional y por ende, nacional. Así mismo, genera consecuencias políticas ya que el
analfabeto no comprende sus derechos ni deberes civiles, y es incapaz de actuar como un factor
de cambio dentro de su comunidad. Aun así, la mayor consecuencia del analfabetismo es la
persistencia de la pobreza y la inequidad social.
Desde el año 2006 se han creado varios planes, programas, políticas sociales y acciones para
mejorar la condición de la población. Una de ellas es e l P r o g r a m a alfabetización y Post –
Alfabetización “Yo sí puedo” para personas adultas del país.
En diciembre del 2008, Bolivia fue declarada por la Organización de las Naciones Unidas para la
Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) territorio libre de analfabetismo, tercer país en
América Latina en ingresar a eserango, después de Cuba (1961) y de Venezuela (2005), pues al
menos un 96% de las personas mayores de 15 años saben leer y escribir, como lo establecen los
parámetros internacionales.
Tabla 31 Tasa de cobertura bruta del subsistema de educaciónregular (Periodo 2015 –

2020) (Datos relativos)
Sexo Nivel 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Inicial 67,64% 71,13% 72,67% 74,58% 78,34% 79,54%
Primaria 91,84% 93,00% 94,94% 97,39% 99,12% 100,62%
MUJER
Secundaria 81,18% 82,21% 82,08% 82,60% 83,39% 84,38%
TOTAL 83,86% 85,30% 86,31% 87,83% 89,40% 90,61%
Inicial 66,86% 71,02% 73,42% 73,93% 77,05% 78,84%
Primaria 93,34% 93,96% 95,50% 97,68% 99,43% 100,38%
HOMBRE
Secundaria 80,44% 81,99% 81,90% 82,61% 83,43% 84,44%
TOTAL 84,08% 85,61% 86,58% 87,89% 89,40% 90,46%
Inicial 67,24% 71,07% 73,05% 74,25% 77,68% 79,18%
Primaria 92,60% 93,49% 95,23% 97,54% 99,28% 100,50%
TOTAL
Secundaria 80,81% 82,10% 81,99% 82,60% 83,41% 84,41%
TOTAL 83,97% 85,46% 86,45% 87,86% 89,40% 90,53%
Fuente: Ministerio de Educación, Sistemas de estadísticas e indicadores educativos, gestión 2020
La tasa de escolaridad neta, expresa el porcentaje de estudiantes matriculados al inicio de una

gestión escolar en un determinado nivel de educación y que además tienen la edad teórica para
asistir a ese nivel, en relación al grupo poblacional que cuenta con la edad teórica para cursar
ese nivel. En el Municipio de Tiquipaya en el periodo del 2020, había una cobertura neta del
90,53%. Es decir, cerca de la totalidad de la población infantil y joven asisten a diferentes
establecimientos educativos hasta el bachillerato; es importante señalar que desde la gestión
2012 que fue en la que elaboro el último censo, se tenía un dato de que el 48,9 % es decir menos
de la mitad de la población accedían a los servicios de educación, a fecha 2020 se tiene un avance
123
significativo, en cuando a acceso a educación se refiere, todo esto gracias a los programas de
asistencia que implementó el gobierno, los cuales fomentan la permanencia estudiantil.
Tabla 32 Tasa de promoción de niveles de inicial, primaria y secundaria, según sexo

(Periodo2015 – 2019) (Datos relativos)
Sexo Nivel Municipio 2015 2016 2017 2018 2019

Inicial 96,71% 96,23% 97,91% 98,48% 98,15%
Primaria TIQUIPAYA 98,34% 97,34% 97,99% 97,65% 98,42%
MUJER
Secundaria 93,92% 92,58% 93,35% 93,37% 94,17%
TOTAL 96,39% 95,30% 96,14% 96,06% 96,69%
Inicial 96,28% 95,96% 97,52% 98,23% 98,01%
HOMBRE
Secundaria 85,64% 82,64% 84,80% 84,14% 87,54%
TOTAL 93,03% 91,16% 92,27% 91,53% 93,75%
Inicial 96,49% 96,09% 97,72% 98,35% 98,08%
TOTAL
Secundaria 89,76% 87,53% 88,99% 88,67% 90,79%
TOTAL 94,67% 93,17% 94,16% 93,75% 95,17%
Figura 14 Tasa de término bruta de sexto de primaria, según (Periodo2015 – 2019) (Datos
relativos)
Fiscal Privada
6,832
2,063
Tabla 33 Tasa de inscritos neta de sexto de primaria, según (Periodo 2015 – 2019) (Datos
relativos)

MUJER 4,214 4,291 4,331 4,375 4,379
Primaria TIQUIPAYA
HOMBRE 4,557 4,602 4,603 4,578 4,695
TOTAL 8,771 8,893 8,934 8,953 9,074
Tabla 34 Tasa de término neta de sexto de primaria, según (Periodo 2015 – 2019) (Datos
relativos)
124

MUJER 4,144 4,177 4,244 4,272 4,310
Primaria TIQUIPAYA
HOMBRE 4,461 4,453 4,467 4,385 4,585
TOTAL 8,605 8,630 8,711 8,657 8,895
Realizando un análisis según los cuadros N°…. en la que la primera nos señala la tasa de
matriculados en el grado de primaria mientras que el segundo cuadro nos muestra la tasa de
estudiantes promovidos, señalamos que en el Municipio de Tiquipaya el porcentaje de
estudiantes matriculados al inicio de la gestión en el 2015 sufrió un abandono del 1.9% de
estudiantes los cuales no fueron promovidos al nivel secundario, en el 2016 fue del 3%, el 2017
fue de 2.5%, en 2018 tuvimos un 3.3% y en el 2019 fue de 1.9% que no han terminado el sexto
de primaria en relación a la población en edad teóricade cursar ese año de escolaridad. Se nota
un decremento considerable en la cuanto a porcentajes del quinquenio anterior al 2015.
Tabla 35 Tasa bruta de inscritos de sexto de secundaria, según(Periodo 2015 – 2019)

(Datos relativos)

MUJER 3,469 3,597 3,638 3,636 3,702
Secundaria TIQUIPAYA
HOMBRE 3,495 3,709 3,790 3,770 3,852
TOTAL 6,964 7,306 7,428 7,406 7,554
Tabla 36 Tasa de término bruta de sexto de secundaria, según(Periodo2015 – 2019) (Datos

relativos)

MUJER Secundaria TIQUIPAYA 3,258 3,330 3,396 3,395 3,486
HOMBRE Secundaria TIQUIPAYA 2,993 3,065 3,214 3,172 3,372
TOTAL Secundaria TIQUIPAYA 6,251 6,395 6,610 6,567 6,858
Realizando un análisis según los cuadros N° en la que la primera nos señala la tasa de
matriculados en el nivel de secundaria mientras que el segundo cuadro nos muestra la tasa de
estudiantes promovidos, señalamos que en el Municipio de Tiquipaya el porcentaje de
estudiantes matriculados en el nivel secundario al inicio de la gestión en el 2015 sufrió un
abandono del 10.3% de estudiantes los cuales no fueron promovidos, en el 2016 fue del 12.5%,
el 2017 fue de 11%, en 2018 tuvimos un 11.3% y en el 2019 fue de 9.2% que no han terminado
el sexto de secundaria en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de
escolaridad. Se resalta que los porcentajes de los no promovidos son elevados por lo cual se
125
debe identificar los motivos para que estas sean tan elevadas y buscar soluciones conjuntas en
cuanto a buscar la disminución de estos porcentajes elevados.
2.2.4.5 Deserción escolar

Tabla 37 Abandono escolar por porcentaje desde el año 2015 al 2019 (Datos Relativos)
Dependencia 2015 2016 2017 2018 2019

Total 3,00% 3,42% 3,83% 3,69% 2,53%
Fiscal 3,05% 3,51% 4,12% 3,77% 2,75%
Privada 2,77% 3,07% 2,67% 3,41% 1,71%
Tabla 38 Tasa de abandono del subsistema de educación regular(periodo 2015 – 2019)
(Datos relativos)
Según la gráfica N° se puede evidenciar que a partir de la gestión 2016 se tiene un decrecimiento
en el abandono de escolar dentro de todo el Subsistema de Educación regular, manteniendo un
constante descenso en el mencionado abandono. Realizando los análisis pertinentes para la
identificación de los factores que influyen en la deserción escolar Los factores son varias entre
las más comunes del sector son: el no seguimiento de los padres de familia a los hijos en el
estudio, falta de responsabilidad con sus deberes, dejadez y falta de control en muchos casos
total de parte de la familia a sus hijos, influencia de la tecnología de manera negativa en la
personalidad de los jóvenes.
2.2.4.6 Recursos humanos, infraestructura y equipamiento del sector
Una de las responsabilidades el Gobierno Municipal es de dotar, financiar y garantizar los
126
servicios básicos, infraestructura, mobiliario, material educativo y equipamiento de las
Unidades Educativas de Educación Regular, Educación Alternativa y Especial, así como de las
Direcciones Distritales y de Núcleo, en su jurisdicción.
➢ Profesores del área urbana y rural

Las unidades educativas del área urbana concentran al 90,6% del total de los/as maestros/as;
en cambio las UE del área rural solo el 9,4%. La distribución de maestros/asen las UE del Valle
se concentran en el nivel secundario con 463 maestros/as equivalente al 61,3%, en cambio, las
UE de la cordillera significativamente los maestros se concentran en el nivel primario con 63
docentes equivalente al 73,1%del total de maestros/as del área rural. No obstante, la cantidad
de maestros/as del nivel secundario está determinada por la cantidad de materias de
especialización que requiere este nivel.
En el municipio no existe una relación pedagógica entre el número de alumnado por maestro,
principalmente en las UE del área urbana (59,75, valor relativo, y 185 alumnos/as por
maestro/a y en las UE del área rural en el nivel secundario), este déficit de maestros/as
dependientes del ministerio de educación es asumido por el Gobierno autónomo Municipal de
Tiquipaya a través de contratos en calidad de consultores de línea; los contratos se realizan a
solicitud de la UE, considerándose de acuerdo a la normativa en coordinación con la Dirección
Distrital de Tiquipaya es importante señalar también que los concejos educativos de cada
unidad educativa también se encargan de contratar maestros en caso de que sus requerimientos
no haya podido ser atendido.
Tabla 39 Relación maestros/as por nivel (Datos Relativos)
Área geográfica Nivel primario Nivel secundario Total %

Inicial % Primaria % %
Urbana- Valle 29 3,8 265 34,8 465 61,3 730 90,6
Rural-Cordillera 5 6,4 57 73,1 16 20,5 81 9,4
Total 34 4,1 320 38,4 479 57,5 811 100,0
Porcentaje 4,1 38,4 57,5 100,0
127
Tabla 40 Personal contratado por nivel y área por el G.A.M. (DatosRelativos)
Rural- Urbana -
Ciclos Docente Cordillera Docente contratado Valle
contratado
Nº % Nº %
Primaria - Maestros/as 2 15,0 - Maestros/as de aula 1 1

polivalentes - auxiliar de aula
Secundaria - Maestros 4 85,0 - Maestros/as por materia 8 99

especialistas - Técnico medio
por materia (gastronomía)
Especial
2.2.4.7 Cobertura de los programas de asistencia implementados

➢ Bono Juancito pinto
El Bono “Juancito Pinto”, es una política pública respaldada por el Decreto Ley Nacional N°
28999, insertada como incentivo a la matriculación, permanencia y culminación del año escolar
de los niños, niñas y jóvenes en los niveles de primaria y secundaria, en las unidades educativas
públicas y de convenio de todo el territorio nacional.
En la gestión 2021, se han beneficiado con el bono Juancito Pinto, un total de 16.225 estudiantes
(pertenecientes a Unidades Educativas fiscales y de convenio) en el Municipio de Tiquipaya.
Tabla 41 Estudiantes Beneficiados con el Bono Juancito Pinto

Gestión Total, de Estudiantes Beneficiados
2021 16,225
Fuente: Elaboración propia, con base a datos estadísticos de la Dirección Distrital Tiquipaya 2021
➢ Cobertura de alimento complementario estudiantil

Beneficios del desayuno escolar
El Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya de acuerdo a sus competencias exclusivas con la
Educación, implementa el Programa de Alimento Complementario (Desayuno Escolar) que se
basa en los lineamientos establecidos por la “Ley 622 de Alimentación Escolar en el Marco de
la Soberanía Alimentaria y la Economía Plural “, de mejorar la nutrición, mejorar el
rendimiento escolar y fomentar la economía social comunitaria a través de la compra de
alimentos de proveedores locales para la alimentación escolar, a través de la entrega de
alimento complementario que garantiza una alimentación adecuada, saludable y culturalmente
adecuada, que tiene como objetivo incrementar la matriculación de estudiantes, evitar la
128
deserción escolar, para el ejercicio pleno del derecho de acceso a la educación que está
Desayuno Escolar 2022
Inicial Primaria Secundaria Alternativa Especial Total
Tiquipaya 1407 7007 7288 431 92
Total 1407 7007 7288 431 92 16225

beneficiando
Fuente:aElaboración
16.225 estudiantes tanto
propia, con base en la
a datos deregión del
la Jefatura devalle como
Educación delen cordillera.
GAM Tiquipaya, 2021
Tabla 42 Cantidad de Estudiantes beneficiados con el Desayuno Escolar, 2021
➢ Buses escolares para garantizarla conclusión de estudios a nivel secundario de

estudiantes de área rural
Dentro el municipio de Tiquipaya se cuenta con 51 Unidades Educativas, de las cuales 24 están
repartidas en el sector Cordillera, mismas que se encuentran ubicadas en comunidades
distantes unas de otras, contando con un total de 1.567 Estudiantes en todo el sector Cordillera,
del total de las Unidades Educativas antes señaladas solo 6 de ellas cuentan con el nivel
secundario. El Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya con la finalidad de garantizar el
acceso a la educación en el nivel secundario y en coordinación con la Dirección Distrital de
Educación de Tiquipaya vio la necesidad de implementar el servicio de Buses Escolares para
que los mismos cubran distintas rutas, trasladando estudiantes de comunidades distantes con
destino a Unidades Educativas que cuenten con nivel Secundario.
Señalamos que la prestación del servicio de Buses Escolares es de uso exclusivo de estudiantes
del nivel secundario, teniendo como otra finalidad la de potenciar estas Unidades para
institucionalizarlas y sin afectar a las Unidades Educativas Asociadas (de nivel primario) que se
encuentran en el mismo núcleo Educativo, para que estas no se queden sin estudiantes.
A continuación, pasaremos a detallar todas las rutas que actualmente cubren los Buses
Escolares:
Tabla 43 Tramo de los buses escolares del Sector Cordillera
Kilómetros a recorrer de
Nº Tramos Lugar de Destino Tipo de Movilidad
forma diaria
Bus Escolar tramo U.E. Montecillo alto 20 kilometros de ida, 20

1 huari pucara- (núcleo educativo kilometros de vuelta total micro bus de 32 pasajeros
montecillo alto Montecillo-Rumy Corral ) 40 km kilometros
Bus Escolar tramo U.E. Rumy Corral(núcleo 15.5 kilómetros ida / 15.5
2 Torre Torre- Rumy educativo Montecillo- kilómetros vuelta coaster de 24 pasajeros
Corral Rumy Corral total 31 kilómetros
Bus Escolar tramo U.E. Deonisio Morales 18 kilómetros ida / 18
3 Linkupata-Totora - (núcleo educativo kilómetros vuelta trufi de 14 pasajeros
Titiri Cruzani) total 36 kilómetros
129
U.E. Dionisio Morales 20 kilómetros ida / 20
Bus Escolar tramo la
4 (núcleo educativo kilómetros vuelta trufi de 14 pasajeros
Phia – Cruzani – Titiri
Cruzani) total 40 kilómetros
Bus Escolar tramo U.E. Cuatro Esquinas 8 kilómetros ida / 8
5 Llustha – Cuatro (núcleo educativo kilómetros vuelta coaster de 24 pasajeros
Esquinas Chapisirca) total 16 kilómetros
Bus Escolar tramo
U.E. Dionisio Morales 13 kilómetros ida / 13
Monte Huayco – Cuatro
6 (núcleo educativo kilómetros vuelta coaster de 24 pasajeros
Esquinas – Millu Mallu
Cruzani) total 26 kilómetros
– Titiri
Bus Escolar tramo
tramo Torreni – U.E. Chapisirca (núcleo 26 kilómetros ida / 26
7 trufi de 14 pasajeros
Chachacomani – educativo Chapisirca) kilómetros vuelta
Chapisirca total 52kilómetros
Bus Escolar tramo 7 kilómetros ida / 7
U.E. Chapisirca (núcleo
8 Jatun Pujru – kilómetros vuelta coaster de 24 pasajeros
educativo Chapisirca)
Chapisirca total 14 kilómetros
2.2.4.8 Sub sistema de educación alternativa

La educación alternativa es un área suplementaria y complementaria a la educación formal,
normada y coordinada por el Subsistema de Educación Alternativa, a través de la Viceministerio
de educación Alternativa, la finalidad de los centros de educación alternativa es la de brindar
carreras desde el nivel técnico Básico hasta llegar al técnico medio, dando así una formación
continua. Actualmente dentro el Municipio de Tiquipaya se cuenta con el Centro de educación
Alternativa CEA Ángel Pinto Olmos que se encuentra dentro el Distrito 4.
Tabla 44 Educación de personas jóvenes y adultas, ANGELPINTO OLMOS”, 2021
Fuente: Elaboración propia, con base a datos de la Jefatura de Educación del GAM Tiquipaya, 2021
E. Alternativa Niveles de Acreditación de ETA
Fuente: Elaboración propia, con base a datos de la Jefatura de Educación del GAM Tiquipaya, 2021
Áreas Tec. Básico Tec. Básico Tec. Auxiliar Tec.
Inicial Avanzado Medio
Sexo V M V M
Nº Estudiantes 14 66 3 18
Total 80 21
Total general 101
Fuente: Elaboración propia, con base a datos de la Dirección Distrital Tiquipaya, 2021
Actualmente el CEA Ángel Pinto Olmos cuenta con las siguientes carreras:
• Belleza integral
• Corte y confección
• Parvulario
• Peluquería
Es importante señalar que las condiciones de infraestructura de este centro, no está acorde a las
necesidades básicas para un correcto desenvolvimiento pedagógico, mencionar también que el
personal docente es especializado en todas las ramas técnicas que se imparten en este centro.
130
2.2.4.9 Sub sistema de educación especial
El subsistema de educación especial comprende las acciones educativas destinadas a niños,
jóvenes y adultos que requieren continuar sus estudios; de acuerdo a sus necesidades,
discapacidad, mediante procesos educativos sistemáticos e integrales, con el mismo nivel de
calidad, pertinencia de condiciones si es posible que en el SubsistemaRegular.
Dentro el municipio de Tiquipaya se cuenta con un Centro de educación Especial “Jesús

Maestro”, el cual cuenta con infraestructura prestada a través de un convenio con la Iglesia
Luterana y el Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya, dichos ambientes no son los más
óptimos para un correcto desenvolvimiento y atención a personas con discapacidad, en cuanto
al personal se cuenta con la cantidad de maestros acorde a la cantidad de estudiantes, sin
embargo se necesita profesionales en distintas ramas para un trabajo más integral.
Tabla 45 Cantidad de estudiantes con Educación Especial
Educación Especial Tiquipaya (U.E. JESUS MAESTRO B)

Nivel Inicial Nivel Primario Nivel Secundario
Estudiantes V M V M V M
3 7 24 30
Total 10 54
Total general 64
2.2.4.10 Bachillerato técnico humanístico

El Municipio de Tiquipaya uno de los precursores en dicha implementación contando con el
funcionamiento de 10 Unidades Educativas que actualmente se encuentran en pleno
funcionamiento desde el nivel teórico hasta el nivel práctico de las distintas carreras
implementadas por la administración de las Unidades Educativas, los cuales pasaremos a
detallar a continuación:
Tabla 46 Cantidad de Unidades Educativas con Carrera Técnica
UNIDAD EDUCATIVA CARRERA TECNICA EQUIPADO

JESÚS MAESTRO "A" GASTRONOMIA / GESTION DE RIESGO SI
RENE CUADROS GASTRONOMIA / ELECTRICIDAD SI
IV CENTENARIO TARDE GASTRONOMIA SI
BEPO VAVASSORI MECANICA AUTOMOTRIZ SI
NUESTRA SEÑORA DE ALTAGRACIA GASTRONOMIA SI
MARCELO QUIROGA SANTA CRUZ GASTRONOMIA SI
LA FLORESTA SISTEMAS INFORMATICOS SI
26 DE FEBRERO GASTRONOMIA SI
MODELO TIQUIPAYA GASTRONOMIA SI
SANTA MARIA MAGDALENA POSTEL GASTRONOMIA SI
131
2.2.4.11. Educación superior
En el Municipio de Tiquipaya existen Instituciones de Educación Superior ubicadas en los
distritos 4, 5 y 6.
Centro de Investigación en Forrajes (CIF) “La Violeta”. Facultad de Ciencias Agrícolas y
Pecuarias – UMSS. El CIF “La Violeta” se encuentra ubicado en el Distrito 6 del Municipio de
Tiquipaya, en la zona de Collpapampa Sud, es un centro universitario dedicado a la enseñanza,
investigación, formación, producción e interacción social en las áreas de forrajes y semillas.
Tiene 5 líneas de acción: Enseñanza y capacitación, Producción, Investigación,Transferencia de
tecnología, Asesoramiento y consultorías.
El CIF, inicia sus actividades en 1969 a raíz de un convenio entre la Universidad Mayor de San
Simón y la Cooperación Suiza (COTESU) y su misión es generar y transferir tecnología al sector
productivo de la región y el país, en la producción de forrajes y semillas forrajeras.
El Centro Universitario La Violeta, cuenta con: 20 hectáreas dedicadas a la investigación,
oficinas en una construcción de dos plantas (300m2), biblioteca especializada en forrajes y
leguminosas de grano, solario, invernaderos y viveros, laboratorios de microbiología y
determinación de valores forrajeros y calidad de semilla.
Paralelamente al CIF, funciona también en el Fundo Universitario “La Violeta”, la empresa de
semillas forrajeras SEFO, que es una Sociedad Anónima Mixta entre la UMSS - COSUDE - familias
de pequeños productores y realiza sus actividades como una empresa productora y
comercializadora de semilla de más de 40 especies forrajeras para diferentes zonas
agroecológicas del país.
En Tiquipaya, hay 3 fundos universitarios: en Callajchullpa, Chillijchi y La Violeta. Actualmente,
el fondo “La Violeta” funciona como central, centro de almacenamiento yde venta, ya que la
zona esta presionada por el constante fraccionamiento de laspropiedades, por lo que se han
ido reduciendo considerablemente las tierras destinadas acultivos.
Universidad Privada del Valle – UNIVALLE. La Universidad Privada del Valle, fue fundada en
1988 con cuatro facultades y ocho carreras. En la actualidad, ofrece 31 carreras en las facultades
de Ciencias de la Salud, Tecnología y Arquitectura, Ciencias Empresariales y Sociales,
Informática y Electrónica. En el Departamento de Cochabamba, UNIVALLE cuenta con dos
edificaciones, una en el centro de la Ciudad de Cochabamba: Edificio Poli funcional Univalle, y la
otra en el Distrito 4 del Municipio de Tiquipaya, lado oeste del Casco Viejo: Campus Universitario
Tiquipaya.
Según datos de Vicerrectorado Académico para el 2009, tiene un total de 10.534estudiantes y

cuenta con un plantel de unos 484 administrativos y aproximadamente mildocentes. En el
campus de Tiquipaya, hay aproximadamente 5.000 estudiantes, de los cuales un 30% son
extranjeros, mayormente provenientes de Brasil, Cavoverde y Perú. El campus de Tiquipaya,
tiene una superficie construida de 50.000 m2 sobre 110.000m2 de área universitaria. Ofrece
52 laboratorios y centros de práctica, comedor, campos deportivos, biblioteca, anfiteatro y
talleres de electrónica, metalmecánica entre otros.
132
También se encuentran ubicadas en el campus Tiquipaya, la Planta de Alimentos UV, laImprenta
de Univalle, y la Planta Metalmecánica. La presencia de esta universidad provoca una fuerte
movilidad poblacional del municipio de Cercado al igual que los municipios pertenecientes a la
región metropolitana.
➢ Tecnológico del d-5
Análisis integral de la actividad
El sector de educación en el Municipio de Tiquipaya, cubre la demanda educativa de la población
estudiantil. La infraestructura escolar está en buenas condiciones, además cubre la demanda,
sin embargo, se presentan algunos percances en el proceso mismo, respecto a la disponibilidad
y mantenimiento del mobiliario, equipamiento, servicios básicos y otros.
2.2.4.12 Educación en Pandemia

A raíz de la Resolución Ministerial 001/2021 del Ministerio de Educación y Deportes de fecha
15 de Enero de 2021 en la cual confiere a los Gobiernos Autónomos Municipales, que en base
al riesgo epidemiológico se aplique una modalidad establecida según el Ministerio (A distancia,
presencial y semi presencial), el Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya realiza la
implementación de plataformas virtuales para las diferentes unidades educativas (esta
implementación contempla a todas las Unidades Educativas del sector valle y 4 del sector
codillera) las cuales contaban con las siguientes características:
Contratación de Plataformas Virtuales
Se realiza la contratación del consultor por producto, mismo que se encargó del diseño e
implementación de las plataformas Educativas para las diferentes Unidades Educativas del
Municipio según las siguientes cantidades:
 Valle = 29
 Cordillera = 4
Características de las Plataformas:
 Dominio para cada unidad educativa .org
 Desarrollo de una página web.
 Cuenta institucional para cada unidad educativa.
 Se solicita a Google la activación de cuentas y
Plataformas Google Suite.
 Soporte 24/7 capacitaciones personalizadas
Servicio de Internet
Así mismo en la gestión de 2021, con la finalidad de garantizar el acceso al servicio de internet
133
para todos los estudiantes pertenecientes al municipio de Tiquipaya, se vio la imperiosa
necesidad de la implementación del servicio de internet en las diferentes Unidades Educativas
para que de esta forma los estudiantes que no cuenten con acceso a internet y por ende no se
puedan conectar a las clases virtuales, accedan a las mismas. A continuación, pasaremos a
detallar los pormenores del servicio de internet.
 La mayor parte de las unidades educativas del sector valle del municipio cuenta con
tendido de red con tecnología fibra óptica es la de la Operadora Comteco R.L. con una
velocidad de 40 megas.
 Beneficiados 23 unidades educativas de un total de 29 unidades educativas que se
encuentran en el sector valle.
Ampliación de Cobertura en Unidades Educativas
Se requirió de una ampliación en la cobertura del servicio de internet en las diferentes unidades
educativas para lo cual se realizó la dotación de equipamiento como ser: Ruters, repetidores,
disco sólido y accesorios en general para computadoras e internet.
De esta forma el Gobierno Municipal de Tiquipaya garantiza el acceso a los servicios de
educación en la modalidad Semipresencial, adaptándose a los nuevos mecanismos de educación
que por motivos de la pandemia por el brote del Covid – 19 se fueron abordando.
2.2.3 Salud
2.2.3.1 Infraestructura y categoría de establecimientos de salud
➢ Infraestructura y equipamientos del sector

Dichos establecimientos corresponden a la gerencia de RED Nº 5 de Quillacollo, dependiente del
servicio departamental de salud de Cochabamba SEDES, instancia encargada de garantizar la
implementación de política SAFCI, seguros públicos, políticas y programas de salud en el
marco de las políticas nacionales. Asimismo, es responsable de la administración de las cuentas
municipales de salud, redirigiendo de acuerdo a las necesidades de salud y la atención médica
en toda la red.
El hospital de Tiquipaya, por sus características está administrado por una dirección de quien
depende las jefaturas de: médicos, enfermeras, estadística, farmacia institucional municipal -
FIM, laboratorio, odontología y administración; apoyadas por la jefatura de personal de quien
depende los auxiliares de recursos humanos, coordinando la direccióncon la jefatura de áreas
de enfermería.
Todos los centros de salud tienen lo mínimo indispensable en equipamiento médico, en
odontología se cuenta con un sillón y equipos básicos.
134
Los centros de salud de la cordillera, actualmente cuentan con cobertura de telefonía móvil, pero
también cuentan con radio para cuando las inclemencias del tiempo no dejen que la cobertura
de telefonía móvil este normal, con la nueva cobertura de telefonía móvil e internet se tiene un
avance significativo en cuanto a la atención de casos de emergencia en los centros de salud. Se
ha realizado un análisis de las características de la infraestructura y del servicio tienen las
siguientes apreciaciones:
Tabla 47 Infraestructura y Equipamiento
Consultorios Equipamiento Servicios Básicos
Ambiente
M/Comunicación
Establecimiento
Insuficiente
Camas Observaciones
Suficiente
Baño
Agua
Consulta externa,
adolescentes,
psicología,salas de
internación mujeres,
varones, partos,2
quirófano
Tramitología, rayos
Teléfono
X, sala de EDAS, IRAS, 42 X Si Si
52
-internet
neumología,
Hospital Tiquipaya
ginecología,
odontología,
ecografía, programas,
PAI, tuberculosis,
recepción de
laboratorio.
3Consultorio,odontolo Cuenta con una infraestructura
gía,farmacia, de dos plantas, el total de
enfermería, cocina, personal asciende a 20
sala de fisioterapia, profesionales y administrativos,
portería SI además de estudiantes de
0 X SI SI
14
(infraestructura de 2 (I) medicina y enfermería, con ellos

plantas) se tiene más de 40 personas.
CS Linde
Cuenta con servicios de

fisioterapia (según ley
475)
2 Consultorio,
odontología, farmacia,
enfermería, auditorio,
CS Ciudaddel Niño
salade sueros, sala de Buena infraestructura, Cuenta

emergencia, consultorio SI
0 X SI SI conservicios de fisioterapia
13
Tuberculosis, cocina. (I)

(según ley475)
135
Colinda con Colcapirhua, la OTB
cedió un espacio para la
construcción de la
infraestructura, con espacios para
Consultorio,
los médicos, perofalta espacio
odontología,farmacia,
0 X SI SI SI para crecer. Se está conversando
6
enfermería, salade
CS 4 esquinas
con los dirigentes de laOTB para

tuberculosis
que faciliten mayores espacios
para la construcción de
infraestructura destinada a la
Fisioterapia.
Consultorio,
Callajchull
Es pequeño, se construyeron
0 X SI SI No nuevosconsultorios y se
6
enfermería (centro
remodeló la infraestructura.
más pequeño)
CS
Tiene buena infraestructura y

Consultorio,
especio para crecer, es suficiente
0 X SI SI SI para su funcionamiento, se
CS Villa
7
Oruro
enfermería, auditorio,
puede construir posteriormente
sala institucional, PAI.
si crece la Población.
Consultorio, Sala de Tiene nueva y buena
partos, odontología, infraestructura,se construyó en
CS Jampina
dormitorio médico, convenio con apoyode una ONG.

2 X SI SI Radio
7
auditorio, Cuenta con varios ambientes:

Huasi
dormitorio de dormitorios, salas y un

enfermería, PAI, cocina auditórium
Tiene espacio para nuevas
construcciones, cuenta con
ambientes para médicos y
1Consultorio, Sala estudiantes de medicina de
departos, último año. También tiene una
odontología, 2 X SI SI Radio sala de internación. Este centro
10
CS Chapisirca
farmacia, solicito unaincubadora para

dormitorio,cocina bebés y es posible su compra,
porque su justificación responde
a la distancia hasta el hospital de
Tiquipaya.
Consultorio, Sala de
Se ha incrementado el personal
partos, sala de
conun odontólogo y médicos
internación, Radio
pagados por el ministerio de
Montecillo
odontología, ,2 2 X Si Si Tef.
8
salud, sumados los médicos

dormitorios, fijo (I)
internos sobrepasan a
enfermería,
15 profesionales.
CS
cocina
2Consultorio,
CS Encanto
odontología, farmacia, Buena infraestructura, Cuenta

SI
enfermería, auditorio, 0 X SI SI conservicios de fisioterapia
Pampa
(I)
salade sueros, sala de (según ley475)
emergencia, consultorio
136
CS Distrito – 2Consultorio, X
odontología, farmacia, Buena infraestructura, Cuenta
SI
enfermería, auditorio, 0 SI SI conservicios de fisioterapia
(I)
salade sueros, sala de (según ley475)
5
emergencia, consultorio
Fuente: Actualización con base a datos proporcionados por la administración del Hospital Tiquipaya 2015 – 2021
➢ Ley 1152 implementación del SUS (sistema único de salud)

Bolivia la implementación del SUS, busca materializar el derecho a servicios de salud gratuitos
para un 51% de personas en situación de alta vulnerabilidad que carecen de cobertura sanitaria.
La salud es un acelerador para el logro de los objetivos establecidos en la agenda 2025.
2.2.3.2 La red de servicios del municipio
➢ Centros de salud municipio
El sistema público de salud cuenta con once establecimientos de salud de los cuales diez son
centros de salud y una es hospital de segundo nivel ubicado en el centro urbano de Tiquipaya
distrito 4 y dos establecimientos de salud CS Chillimarca administrada por una ONG y la posta
de salud Santa María de Soledad gestionada y administrada por la iglesia. Deltotal de los
centros de salud pública, tres están ubicados en la zona de la cordillera y siete en la zona del
valle.
Tabla 48 Distribución y tipos de establecimientos de salud pública
Cantidad de OTBs y
5 Establecimiento Centro de Hospital Comunidades
salud
Hospital Tiquipaya 1 14 OTB
C.S. Linde 1 8 OTB
C.S. Ciudad del Niño 1 9 OTB
Tiquipaya
C.S. 4 esquinas 1 7 OTB

C.S. Callajchullpa 1 5 OTB
C.S. Villa Oruro 1 5 OTB
C.S. Jampina Huasi 1 9 Comunidades
C.S. Chapisirca 1 10 Comunidades
C.S. Montecillo Alto 1 4 Comunidades
C.S. Encanto Pampa 1 4 OTB
C.S. Distrito 5 1 15 OTB
Total 10 1
137
Infraestructura de Salud del Municipio de Tiquipaya
138
2.2.3.3 Características de equipamientos y recursos humanos
➢ Recursos humanos de los centros de salud

El personal de salud es cubierto por el Ministerio de Salud con recursos del TGN, por elgobierno
municipal y por el hospital de Tiquipaya con recursos propios, de acuerdo al siguiente detalle.
Tabla 49 Personal de salud
ContratoPor Hospital Total %
Establecimiento TGN Municipio Tiquipaya
Hospital Tiquipaya 64 53 - 117 65,6
CS Linde 11 10 - 21 6,7
CS Ciudad del Niño 12 5 - 17 6,1
CS 4 Esquinas 4 7 - 11 4,3
CS Callajchullpa 2 5 - 7 3,1
CS Villa Oruro 3 8 - 11 4,3
CS Jampina Huasi 1 4 - 5 3,7
CS Chapisirca 5 4 - 9 3,7
CS Montecillo Alto 1 3 - 4 2,5
CS Encanto Pampa - 7 - 7 3,2
CS Distrito 5 3 34 - 37 8,5
Total 106 140 246 100,0
% 43,1 56,9 100,0
Uno de los problemas más frecuente es la falta de personal según estadísticas del INE el año
2015 solo se contaba con 163 recursos humanos, sistema de salud en la gestión 2022 ha contado
con 246 servidores de salud, de los cuales 43,1% cuentan con ítem otorgado por el ministerio
de salud, el 56,9% son contratados por el gobierno municipal en calidad de consultores de línea.
El hospital Tiquipaya concentrando el 65,6% del personal, el resto es distribuido en los ocho
centros de salud, máximo 11 y mínimo 4 servidores de salud.
➢ Indicadores de acceso, eficiencia y calidad

Oferta de servicios de atención de salud
La provisión del servicio de salud debe ser accesibilidad, calidad y eficiencia sirven para evaluar
la calidad de atención sanitaria. El Hospital Tiquipaya cuenta con dos quirófanos, equipos e
instrumentos necesarios, en los centros de salud no se realizan ninguna intervención quirúrgica,
las intervenciones que se efectúan son partos, cirugías menores, curaciones y otros. Ofrece
también servicios de
• Consultas externas en medicina general

• Consultas en odontología
• Pediatría
139
• Ginecología, maternidad y partos
• Consultorio de cirugías
• Neonatología
• Psicología
• Ecografía
• Consultorio de adolescentes
• Servicio de emergencia
2.2.3.4 Tasa de Mortalidad Infantil

La tasa de mortalidad infantil (menores de un año) y la Tasa de mortalidad en la niñez (menores
de 5 años1) son indicadores fundamentales de la situación de salud de las niñas y niños, que
reflejan, además, las condiciones sociales, económicas y ambientales de un Municipio, por lo que
son considerados indicadores centinela del bienestar de la sociedad en su conjunto (UN
Development Group, 2003).
Según los datos del Servicio Departamental de Salud (SEDES), para el año 2020 se tiene los
siguientes datos:
Tabla 50 Tasa de Mortalidad infantil (Menor de 1 año) 2017 al 2020

MORTALIDAD INFANTIL ( MENOR DE 1 AÑO )
2017 2018 2019 2020
MUNICIPIOSNACID N° TASA X NACID N° TASA X NACID N° TASA X N°
TASA X 1000
OS MUERT 1000 OS MUERT 1000 OS MUERT 1000 NACIDOS VIVOS MUERT
NV
VIVOS ES NV VIVOS ES NV VIVOS ES NV ES
TIQUIPAYA1,199 2 2 1,179 5 4 977 3 3 839 1 1
TOTAL. 1,199 2 2 1,179 5 4 977 3 3 839 1 1
Fuente: Sistema de Nacional de Información en Salud SNIS–VE-Base de Datos de Mortalidad 2017-2020

FUENTE: Sistema Nacional de Información en Salud SNIS - VE -BASE DE DATOS MORTALIDAD 2019 - 2020
Tabla 51 Tasa de Mortalidad infantil (Menor de 5 años) 2017 al 2020

MORTALIDAD EN NIÑEZ( MENOR DE 5 AÑOS )
2017 2018 2019 2020
NACID N° TASA X N° TASA X N° TASA X N° TASA X
OS MUERT 1000 NACIDOS VIVOS MUERT 1000 NACIDOS VIVOS MUERT 1000 NACIDOS VIVOS MUERT 1000
VIVOS ES NV ES NV ES NV ES NV
1,199 0 1,179 1 1 977 1 1 839 6 7
1,199 0 1,179 1 1 977 1 1 839 6 7
Respecto a la tasa de mortalidad infantil, nos indica el número de muertes de niños menores de
un año de edad por cada 1.000 niños nacidos vivos en el mismo año. El datopara el municipio
entre 2017 y 2020 es de 11 muertes. Entre las enfermedades de morbilidad más frecuentes en
niños y niñas menores de 5 años según el Sistema Nacional de información en Salud SNIS son:
• Resfrió común
140
• Laringitis aguda
• Faringoamigdalitis
• Rinofaringitis
• Diarrea y gastroenteritis de origen infeccioso
• Infección de vía urinaria
• Bronco neumonía
• Hiperbilirrubinemia
Tabla 52 Tasa de Mortalidad infantil (Muerte Fetal) 2017 al 2020

REGIO MUERTE FETAL (OBITO) CONFIRMADA
NES / 2017 2018 2019 2020
MUNICI VARON MUJER VARON MUJER VARON MUJER VARON MUJER
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
PIOS ES ES ES ES ES ES ES ES
TIQUIPAYA 0 1 1 0 4 4 1 1 2 2 1 3
TOTAL 0 1 1 0 4 4 1 1 2 2 1 3
Como se puede observar en la gráfica la tasa de mortalidad infantil en la variable muerte Fetal
tiene una constante de por lo menos un caso al año, por lo cual es importante trabajar en la
sensibilización sobre los controles prenatales, los cuales son de mucha importancia para
prevenir la muerte fetal y así llegar a un índice menor del que ya se tiene.
Tabla 53 Tasa de Mortalidad infantil (Mayores de 5 años) 2017 al 2020
MUERTES EN MAYORES DE 5 AÑOS
REGIONES / 2017 2018 2019 2020
MUNICIPIOS VARON MUJER VARON MUJER VARON MUJER VARON MUJER
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL
ES ES ES ES ES ES ES ES
TIQUIPAYA 0 2 0 2 33 47 0 45 52 97
TOTAL 0 2 0 2 33 47 80 45 52 97
2.2.3.5 Tasa de natalidad

Para el departamento de Cochabamba, se tiene una tasa de natalidad de 23,67 y segúnlas
proyecciones del INE para el año 2020 la tasa sería de 20,99. La tendencia de este indicador, es
ir disminuyendo, lo que influye en menores nacimientos y en una pirámidepoblacional de base
más estrecha.
2.2.3.6 Tasa global de fecundidad

De acuerdo al Censo 2001, el número de nacidos vivos por cada mil mujeres en edad fértil llegó
a 106,3%, siendo estos datos relativos; según el Censo 2012 se evidencia una reducción de la
fecundidad con el 77,4 %. El análisis comparativo en los años inter censales de 2001 a 2012
denota un descenso del 28,9%.
141
Figura 15 Tasa Global de Fecundidad
9.825
1.044 1.184
106,30% 77,40%
Nacimientos (1) Mujeres en edad Nacimientos (1) Mujeres en edad

fértil fértil
Tasa de fecundidad Tasa de fecundidad
(Por mil mujeres en (Por mil mujeres en
Edad fértil) edad fértil)
2001 2012
Fuente: Actualización con base a datos proporcionados por la administración del Hospital Tiquipaya, 2021
2.2.3.7 Principales enfermedades

➢ Perfil epidemiológico de la población
La cobertura epidemiológica fue obtenida a partir de las bases de datos administrativos de
hospitales de Tiquipaya ya que se plantea la multicausalidad en la producción de las
enfermedades, es decir, se supone la existencia de un agente causal (ya no solomicrobio) y
variables relacionadas con la transmisión del agente (ambiente) y la predisposición del huésped
a enfermar. Se estratifica sobre la base de algunos de los elementos comentados al hablar de
estructura social, por lo menos edad, género y uno o más que midan la posición social (Olivero,
2013), las principales enfermedades que se atienden son las siguientes:
Tabla 54 Principales enfermedades Epidemiológicas de la población atendidas

Consultas de
Consulta externa Causas de internación
emergencia
• Supervisión de • Laringitis aguda • Atención de parto
embarazo normal
• Gingivoestamatitis y • Atención de cesárea
• Faringitis aguda faringoamigdalitis herpetica
• Amenaza de aborto
• Infección tracto • Conjuntivitis
• Hemorragia de la primeramitad de
urinario
• Infección de vía embarazo
• Faringoamigdalitits urinaria
• Hiperbilirrubinemia
• Diarrea y • Diarrea y gastroenteritisde origen
• Neumonía
gastroenteritis de infeccioso
• Diarrea aguda
presunto origen • Rinofaringitis
infeccioso • Gastritis
• Lumbalgia
• Rinofaringitis aguda • Sepsis neonatal
• Supervisión de primerembarazo
• Ictericia normal • Faringoamigdalitis
• Conjuntivitis • Bronquitis aguda
• Infección intestinalpor
virus
142
➢ Análisis de principales indicadores
Las estadísticas del hospital Tiquipaya nos ayudaran a determinar el estado de salud de la
población del municipio de Tiquipaya, las principales causas de mortalidad en el municipio son
las siguientes:
• Cirrosis hepática
• Artritis reumática
• Pancreatitis
• Diabetes descompasada
• Insuficiencia hepática
• Insuficiencia pulmonar
• Insuficiencia renal
• Miocardiopatía febril
• Shok séptico
➢ Promoción de la salud
Cobertura los programas de asistencia implementados
Las políticas del Estado son “Universalización del Acceso al Sistema de Salud”, atacandoa las
barreras que impiden el acceso de los bolivianos y bolivianas a los servicios de salud estas
barreras son económicas, geográficas, culturales y relacionadas con la calidad de atención.
El Programa 1 está compuesto por cinco proyectos sectoriales estrechamente relacionados
entre sí:
• Extensión de Coberturas de los Servicios de Salud SAFCI
o Tele-salud, implementa la salud a través de las Tecnologías de la Información y
Comunicaciones TIC tomando los servicios del satélite TúpacKatari.
• Fortalecimiento de Redes de Salud
o Servicios complementarios de apoyo y diagnóstico Punto vida –SAFCI, estrategia
de enfermedades no transmisibles, no contagiosas, enfermedades degenerativas
propias de la vejes
o Farmacia y laboratorio, exámenes de baciloscopia para la detención de
tuberculosis, recepción de exámenes para Papanicolaou dependiendo los
resultados del laboratorio de la red de Quillacollo que son remitidos
aproximadamente en un lapso de 30 días, incidiendo en la atención con calidad y
calidez.
o Sala de rayos X
• Medicina Tradicional e Interculturalidad
o Mi salud- SAFCI, modelo integral e incluyente bajo un concepto de derecho
a la salud, se realizan las carpetas familiares con distintivos de colores para
143
realizar seguimiento en salud.
• Vigilancia y Gestión de la Calidad de bienes y servicios
• Seguro Universal de Salud.
o Tuberculosis
o Chagas
o ITS VIH SIDA
o PAI (vacunas)
➢ Prevención de la enfermedad
Cobertura de los servicios de salud
Las personas cuando presentan algún problema de salud, concurren principalmente a los
establecimientos de salud pública. El sistema público cobra mayor relevancia en el municipio
cuando los habitantes enfrentan problemas de salud. También la población opta por soluciones
caseras o auto medicarse.
Cobertura de parto institucional

Figura 16 Porcentaje de población femenina de 15 años o más de atención del último parto,
2017 y 2021
2000
1800 100
95 93
1600
81 80
1400
PORCENTAJE
1200 64
NUMERO
60 60
1000
800
40
600
400 20
200
0 0
20172018201920202021
PARTOS ESPERADOS 12021202120412041298
PARTOS INSTITUCIONALES 11441115 973 771 784
PORCENTAJE 95 93 81 64 60
144
Cobertura de vacunas
La cobertura de vacunas en menores de 5 años se constituye una medida de prevención de
primera magnitud que permite la protección no solo a nivel individual si no también grupal,
reduciendo la mortalidad de este grupo etáreo. Esta medida se realiza por medio del Programa
Ampliado de Inmunización. Las enfermedades objeto del PAI están sujetas a control,
eliminación y erradicación. Las vacunas están dirigidas a la protección principalmente de la
infancia, por ello las coberturas más altas se concentran en este grupo etario. La población de la
zona del valle principalmente acude al hospital de Tiquipaya y la población de la cordillera
acude a sus centros de salud.
Tabla 55 Tipo de vacunas
Vacunas Programado Ejecutado Porcentaje
Pentavalente (1º dosis menores de un año) 1113 1408 127 %
Pentavalente (2º dosis menores de un año) 1113 1292 116 %
Pentavalente (3º dosis menores de un año) 1113 1325 119%
BCG (dosis unica menores de 1 año) 1113 1419 127%
Rota virus (1º dosis) 1113 1337 120%
Rota virus (2º dosis) 1113 1237 111%
S.R.P. (12 a 23 meses) 1099 1354 123%
DT mujeres 3648 3063 84 %
DT varones 3503 2264 65 %
Figura 17 Cobertura b.c.g. dosis única menores de 1 año red de salud Tiquipaya gestiones
2017 a 2021
1600 100
1400 87 90
82 79 80
1200
70 70
PORCENTAJE
1000 60
NUMERO
800 50
600 40
30
400
20
200 10
0 0
20172018201920202021
MENOR DE 1 AÑO 13131322133313451192
B.C.G 128614051164 942 939
PORCENTAJE 82 106 87 70 79
➢ Atenciones que ofrece a las comunidades

La política sanitaria de Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI) en las redesde salud
municipal de Tiquipaya, con equipos móviles de salud, asumidos por el personal de los centros
145
de salud, realizan visitas mensuales y cada dos meses dependiendo del área de influencia.
Promocionan la prevención y tratamiento de enfermedades a partir del llenado de las carpetas
familiares. Por otro lado, las comunidades cuentan con el servicio del bus odontológico, estos
servicios se ven limitados en algunas comunidades alejadas por el mal estado de caminos.
La red municipal SAFCI que tiene el objetivo de incrementar las coberturas en el área de
prevención, detección temprana, tratamiento y control de enfermedades un sistema de salud
familiar comunitaria intercultural, tiene la misión de realizar una gestióncompartida entre la
estructura Estatal con la estructura social generando capacidades individuales, familiares y
comunitarias a través de la participación en todos los niveles de los pueblos indígenas
originarios campesinos.
2.2.3.8 Medicina Tradicional
El 48,4% del total de la población del municipio, acude a la medicina tradicional cuando sufre
problemas de salud buscan asistirse con médicos tradicionales o usan medicamentos
tradicionales. Las razones están sujetas al contexto sociocultural, económico y /o al grado de
confianza a la medicina tradicional.
Tabla 56 Porcentaje de personas que buscan soluciones de saluden plantas medicinales

51,6
48,4
Buscan soluciones No buscan soluciones

caseras caseras
Fuente: Proyección de crecimiento con base a datos del PTDI Tiquipaya 2015 – 2020
2.2.3.9 Red Privada de Salud
En Bolivia, más de la mitad de la población no se beneficiaba de ningún tipo de asistencia médica
(ya sea en cajas de salud o en seguros privados), lo que aumentasignificativamente el riesgo de
no acudir a un servicio de salud adecuado cuando se lo necesita (Plan Sectorial de Desarrollo,
20). De acuerdo al siguiente cuadro, en el municipio de Tiquipaya se cuenta con dos centros de
salud privados ubicados en los distritos 4 y 6 del municipio.
Tabla 57 Centros de salud privados

Hospitales, Centros Nivel de
Dependencia Ubicación
Médicos y Postas Atención
Clínica San Alfonso. Primario Privada Villa Esperanza (Distrito 6)
Clínica Santa Teresita. Primario Privada Calle Junín. (Distrito 4)
Fuente: Actualización PTDI Tiquipaya 2015 – 2020
146
2.2.3.10 Salud en Tiempos de Pandemia
La pandemia ha dejado al descubierto, necesidades y problemas sociales, asimismo, obligó a los
gobiernos dar respuestas inmediatas de corto y mediano plazo para evitar el caos o la anomia
social. El Covid-19, generó las condiciones hacia la realización de cambios y transformaciones
sociales, para que, de esta incertidumbre y recesión, en lugar, de salir débiles se surja
fortalecido. Los sectores despreciados y abandonados del neoliberalismo, como la educación, la
salud, agricultura, la investigación científica, se convirtieron de forma repentina en más que
importantes, en estratégicos. La pandemia creó retos y desafíos en la sociedad, en especial, en
la economía, agricultura, salud, investigación científica, los cuales, para ser solventados, se
necesita que las medidas estatales combinen la ayuda asistencialista con los cambios
estructurales, de lo contrario, se saldrá de la pandemia, en peores condiciones de cómo se entró,
y no se aprovechó la coyuntura histórica nacional e internacional.
➢ Creación del COEM Municipal
Los municipios son la administración pública más cercana a los ciudadanos. Se trata por tanto
de las instituciones que mayor atención deben prestar a los riesgos a los que están expuestas
las familias que residen en los núcleos urbanos y comunidades que conforman el territorio
municipal. De igual forma, en caso de emergencias, como la suscitada a raíz de la propagación
del Covid – 19, el municipio es el primero en socorrer y ayudar a la población que requiera las
atenciones de emergencia. Para que el apoyo del municipio sea lo más efectivo posible en esos
momentos de gran dificultad, es necesario disponer de una organización adecuada, tal y como
también establece la legislación; Ley 2140 Reducción de Riesgos y Atención de Desastres y/o
Emergencias. Dentro el Municipio de Tiquipaya existe el COEM Municipal dicha organización
está a cargo de la difusión de alertas y recomendaciones dirigidas a la población, la respuesta en
los picos de contagio más elevados.
➢ Campaña de Vacunación contra la Covid-19 en el Gobierno Municipal de Tiquipaya

La vacunación contra la COVID-19 en Bolivia es la estrategia nacional de vacunación que ha
iniciado el 29 de enero de 2021, con el fin de inmunizar contra la COVID-19 a la población del
país, en el marco de un esfuerzo mundial para combatir la pandemia de COVID-19.
Dentro el municipio de Tiquipaya se tiene un total de 26.569 personas vacunadas a la fecha con
la dosis completa (1er y 2da dosis), a continuación, pasaremos a dar un detalle pormenorizado
del estado de las vacunas en el municipio, según datos proporcionados por el área de estadística
del Hospital Tiquipaya.
147
Tabla 58 Proporción de dosis aplicadas en relación a la distribución sputnik-v +
sinopharm + astrazeneca + janssen- asignacion según establecimiento de salud del municipio
tiquipaya
Fuente: Sistema de Nacional de Información en Salud SNIS–VE-Base de Datos de Mortalidad 2021
Figura 18 Cobertura de población vacunada con 1era dosis y dosis única, según grupo de
edad, municipio Tiquipaya, mar.2021-febr.22
TOTAL 26569
60 Y MAS 3590
50 A 59 AÑOS 2629
40 a 49 años 4265
30 A 39 AÑOS 6226
18 A 29 AÑOS 9859
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000

148
Según la figura 18, se puede evidenciar que la mayor proporción de población que cuenta con la
primera dosis y la dosis única están entre los 18 a 39 años, cabe mencionar que el
decrecimiento en cuanto a más edad menos población vacunada, se debe a que los grupos
etarios de 40 a más de 60 años son una población mucho menor con respecto a la de 18 a 39
años.
Figura 19 Cobertura de población vacunada con esquema completo (2da dosis) según grupo
de edad, Municipio Tiquipaya, Mar.2021-Febr.2022
TOTAL 16554
60 Y MAS 2704
50 A 59 AÑOS 1754
40 A 49 AÑOS 2714
30 A 39 AÑOS 3664
18 A 29 AÑOS 5718
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000
Según la figura 19, se puede evidenciar que la mayor proporción de población que cuenta con
las dosis completas están entre los 18 a 39 años, cabe mencionar que el decrecimiento en cuanto
a más edad menos población vacunada, se debe a que los grupos etarios de 40 a más de 60 años
son una población mucho menor con respecto a la de 18 a 39 años.
Figura 20 Cobertura de población vacunada con 3era dosis, según grupo de edad, Municipio
Tiquipaya, Mar.2021-Febr.2022
TOTAL 3821
60 Y MAS 1253
50 A 59 AÑOS 602
40 A 49 AÑOS 622
30 A 39 AÑOS 704
18 A 29 AÑOS 640
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
149
En cuanto a la aplicación de la tercera dosis (vacuna de refuerzo), es significativo señalar que el
grupo etario al que se le dio mayor preferencia fue al de 60 a más años, siendo estos la población
más vulnerable, pero en comparación con la ampliación de la primera y segunda dosis la
cantidad de vacunados sufrió un decrecimiento de más del 50%, es importante señalar que el
municipio cuenta con las vacunas para la aplicación de la tercera dosis.
Figura 21 Cobertura de población vacunada con 1era y 2da dosis entre 12 a 17 años,
Municipio Tiquipaya, Mar.2021-Febr.2022
6000
5117
5000
4000 3398
3000
2000
859 849 830 769 889 921
1000 549 537 541 524 602 645
0 1ERA% 2DA%
12 13 14 15 16 17 TOTAL%
Figura 22 Porcentaje de Vacunación covid19, según población meta y dosis aplicadas,

municipio tiquipaya, mar.2021-febr.2022
30000
24161
25000
19290
20000 17834
15000 13847
10000
5000 35902703
462 455 801 816 18 13
0
PERSONAL DE ENFERMEDAD DE EMBARAZADAS PERSONAS DE 18 PERSONAS DE 60 TOTAL
SALUD BASE A 59 AÑOS AÑOS Y MAS
%1ERA %2DA
150
Figura 23 Numero de Vacunados 1era y 2da dosis por Establecimiento, mar.2021-febr. 2022
Según los datos obtenidos se puede constatar que el municipio de Tiquipaya se encuentra
alrededor de un poco más del 50% de habitantes con las dosis completas, es importante recalcar
que el G.A.M. Tiquipaya a través de la red de Salud Municipal realiza constantes campañas de
promoción y concientización sobre la vacunación contra el COVID - 19, ya que desde el nivel
central se tiene garantizada la provisión de las vacunas para la posterior inmunización del total
de la población.
2.2.4 Desarrollo Humano Integral

2.2.4.1 Servicios Legales Integrales Municipal
Misión. - Brindar con caracter permanente y gratuito la proteccion y defensa psicologica, social
y legal de las mujeres en situacion de violencia para garantizar la vigencia y el ejercicio pleno de
sus derechos.
Visión. - Promover una vida libre de violencia y velar por el cumplimiento y respeto de los
derechos de las mujeres, para garantizar a las mujeres una vida digna libre de violencia.
Trabajando en dos componentes: atencion y prevencion
151
A continuacion, pasaremos a detallar el tipo de prestaciones que realiza esta unidad para
caracterizar la tipología de violencia en la que el municipio debera hacer enfasis para que las
mismas vayan reduciendo.
Tabla 59 Casos atendidos por los Servicios Legales Integrales Municipal

Tipología 2016 2017 2018 2019 2020
violencia física 90 49 32 15 12
violencia psicológica 272 261 59 30 18
violencia sexual 3 5 2 0 3
violencia económica 20 16 4 0 19
violencia física y psicológica 38 4 7 19
feminicidio 1 1 1 0 1
agresión verbal 5
asistencia familiar 58 90 131 87 64
abandono a mujer embarazada 9 1 3 4
separación 22 91 3 7
separación y asistencia familiar 182 120
apoyo psicológico 33 74 71 81 61
apoyo legal 19 45 60 3 13
apoyo social 32 29 45 11 39
asistencia familiar para mujer embarazada 5 4
otros 2 15 4 1
homologaciones 6 20 20
total 550 710 399 456 405
Fuente: Elaboración propia con base a datos proporcionados por la unidad de Slim del GAM Tiquipaya 2022.
Se puede evidencia que dentro el municipio se tiene una constante en cuanto a los diferentes
tipos de violencia que se realizan en contra de la mujer, empero a partir del año 2017 se ve un
decrecimiento en cuanto a estos tipos de violencia esto devenido en las medidas punitivas
aplicadas por el nivel central y también se debe hacer énfasis en las políticas públicas aplicadas
por el municipio en concordancia con instituciones estratégicas que buscas la disminución de la
violencia y todo tipo de discriminación contra la mujer.
2.2.4.2 Equidad e Igualdad de Género para la Reducción de la Violencia
La igualdad de género hace referencia a una modernización del Estado, amplificando los
derechos sociales, políticos, económicos y culturales que otorga el dispositivo de la ciudadanía
hacia las mujeres, sin tomar en cuenta las condiciones de clase, sexo o etnia. Por otro lado, se
152
entiende a la equidad de género como el trato paritario de las ciudadanas y ciudadanos,
excluyendo así las limitantes que imponen los prejuicios referidos a la clase social, condiciones
económicas, políticas, culturales, étnicas y de identidad sexual. Es un trato que se fundamente
sobre los derechos y obligaciones que se otorgan al individuo a través de la ciudadanía.
Sin embargo, muchas veces la lógica con la que se trata a la mujer está sujeta a cuestiones
culturales fundadas sobre un machismo exacerbado de nuestra sociedad conservadora. Un
ejemplo de ello es lo que se vive en la realidad de zonas rurales en Bolivia en el que la equidad
de género se disuelve en el momento de asumir un cargo político. El trato hacia las mujeres es
diferenciado de los varones a partir de las observaciones que se realizan entorno al grado
académico, la moral y el embarazo. En lo que respecta a la cuestión académica, los varones
muchas veces no cuentan con un grado académico y no son observados por dicho motivo a
diferencia de las mujeres. Si bien es cierto que muchos varones no cuentan con grados o títulos
académicos, estos participan de reuniones que permiten adquirir experiencia en el campo
político, las mujeres por el contrario son excluidas debido a que la lógica de los varones es que
ellas deben estar en la casa cuidando de los hijos y del hogar.
2.2.4.3 Juventudes
Juventudes está sustentada en la constitución política del estado en el Art. 58, como también en
la Ley 342 una ley a nivel nacional y cuenta con una propia Ley Municipal de la Juventud de
Tiquipaya N°013/2015.
Dentro el municipio se busca potenciar la participación de los jóvenes dentro de la Gestión

Pública, por tal motivo se creó la Unidad de Juventudes que tiene como finalidad la promoción
y la formación de las y los jóvenes y adolescentes e incorporarlos en el proceso de desarrollo
social, económico, político y cultural hacia una juventud más participativa en busca de una
sociedad más justa, digna, democrática y progresista.
Para tal efecto el G.A.M. Tiquipaya elaboro y promulgo la LEY Y REGLAMENTO MUNICIPAL DE
LA JUVENTUD DE TIQUIPAYA N° 013/2015 el 17 de noviembre de 2015.
Actualmente se fue potenciando esta unidad con los acuerdos interinstitucionales con entidades
estratégicas como en el Centro de Multiservicios Educativos CENSE es una obra social de la
compañía de Jesús en Bolivia, trabaja desde hace 27 años al servicio de la educación fiscal
boliviana, con la finalidad de promover la “igualdad de oportunidades en educación y salud” en
especial de las poblaciones excluidas o en desventaja social. Con el que se implementó el Modelo
Municipal de Atención Integral y Diferenciada a Adolescentes y Jóvenes (AIDAJ).
➢ Modelo Municipal de Atención Integral y Diferenciada a Adolescentes y Jóvenes

(AIDAJ)
Tiene la intención de contribuir a la normativa nacional vigente de atención integral y

diferenciada de adolescente y jóvenes. En la actualidad las propuestas de atención a
153
adolescentes en establecimientos de salud, se inscribe en el contexto de la promoción y la
prevención de la salud, incentivando la participación de adolescentes, promoviendo hábitos de
vida sana y procurando que cada consulta promueva el ejercicio de derechos, de manera que
cada contacto se constituya para ellas y ellos en una experiencia que refuerce el proceso de toma
de decisiones, la capacidad de juicio autocrítico, la autonomía y autocuidado de la salud.
2.2.4.4 Desarrollo Integral de la Infancia Temprana de Tiquipaya

El desarrollo integral de la infancia temprana dentro del municipio de Tiquipaya está
garantizada mediante la Ley Municipal N° 100 que tiene como principal objeto establecer los
derechos para el desarrollo integral de la infancia temprana, desde el nacimiento hasta los tres
años edad, precautelando la salud física, socio afectivo, cognitivo y su auto agencia mediante la
elaboración, ejecución y evaluación de políticas, estrategias, programas, proyectos y servicios
de desarrollo integral. La finalidad de la presente ley es garantizar en la infancia temprana el
ejercicio pleno y efectivo de sus derechos, para lograr su desarrollo integral.
La ley municipal No. 100, De Desarrollo Integral de la Infancia Temprana, promulgada el 10 de

marzo del 2021, ha sido elaborado de manera participativa en base a 4 talleres con
representantes de las direcciones y unidades miembros del Gobierno Autónomo Municipal
(GAM) que son miembros del Comité Interinstitucional e Intersectorial de Desarrollo Integral
de la Infancia Temprana, conformada en correspondencia al artículo No de la ley objeto de
reglamentación. Y posesionada el que, posesionado el 29 de marzo del 2021, por el Director de
Igualdad de Oportunidades.
2.2.4.5 Atención a los Adultos Mayores

La Unidad Municipal del Adulto Mayor, conforme a la ley 369 es la unidad encargada en brindar
atención integral a las personas adultas mayores del municipio de Tiquipaya.
El trabajo cotidiano es brindar orientación en aspectos legales y asistencia Psico-Social ante la

demanda diversa y particular de cada persona adulta mayor, es decir que inicialmente debe
tener el personal del encargado de unidad más los técnicos del área Psicológica y Social, por otro
lado.
Es necesario fortalecer el enfoque de integración e inclusión de esta población en el entorno

familiar y comunitario libre de discriminación (que en muchos casos se da por creer que los
adultos mayores ya no pueden integrarse a la sociedad por su condición de edad), es necesario
generar entornos amistosos donde las personas puedan sentirse que son parte del grupo, donde
puedan intercambiar experiencias y sentirse incluidos con el apoyo y orientación Psico-Social.
2.2.5 vivienda y servicios básicos
154
2.2.5.1 Tenencia de la Vivienda y material de construcción
De total de 15.470 viviendas en el municipio de Tiquipaya el 57% son propias de losque
habitan, el 25% lo tiene en alquiler, el 4% lo tiene en anticrético, el 1% lo tiene como alquiler y
anticrético, el 3% cedida por servicios, el 8% lo tiene en calidad de prestada por parientes o
amigos y por otra modalidad lo tienen el 2% de las viviendas
En cuanto al tipo de vivienda en el siguiente cuadro se indica que el 84,7% tiene una vivienda
tipificada como Casa/Choza, el 12,4% tienen cuartos sueltos o habitaciones sueltas y solo el
4,2% accede a departamentos, las viviendas de orden colectivo (Hoteles, Hospitales, Asilos,
Cuarteles, Otros) abarca al 0,9%.
Tabla 60 Tipos de vivienda por área geográfica (Datos Relativos)
Área Urbana -Valle Área Rural -

Tipo de vivienda Total
Cordillera
Nº % Nº % Nº %
Casa / Choza 11.086 79,4 1.396 92,1 12.482 80,7
Departamento 653 4,7 0 0 653 4,2
Cuarto(s) o habitación(es) suelta(s) 1.816 13,0 103 6,8 1.919 12,4
Vivienda improvisada 110 0,8 4 0,3 114 0,7
Local no destinado para vivienda 120 0,9 8 0,5 128 0,8
Vivienda colectiva (Hoteles,
138 1,0 4 0,3 142 0,9
Hospitales,Asilos, Cuarteles, Otros)
En tránsito 27 0,2 1 0,1 28 0,2
Persona que vive en la calle 4 0,0 0 0 4 0,0
Total 13.954 100,0 1.516 100,0 15.470 100,0
PORCENTAJES TOTAL 90,2% 9,8% 100%
Fuente: Elaboración propia, con base de datos INE (CNPV. 2012)
Según datos del censo de población y vivienda llevada adelante en el año 2012, en el municipio
de Tiquipaya existen un total de 15.470 viviendas, de las cuales 13.954 (92,2%) están ubicadas
en el área urbana y solo el 1.516 (9,8%) en el área rural, por tanto, la concentración de las
viviendas se sitúa en el área urbana.
De las viviendas del área urbana, el 79,4% están tipificadas como casas, el 13% como cuartos o
habitaciones sueltas, el 4,7% como departamentos, el 1% como viviendas colectivas (Hoteles.
Hospitales. Asilos. Cuarteles. Otros) y solo 0,8% como viviendas improvisadas. Mientras en área
rural el 92,1% son casas o chozas y solo el 6,8% son cuartos o habitaciones sueltas,
constituyéndose no relevante las viviendas colectivas 0,3%.
2.2.5.2 Material de Construcción
La calidad de las viviendas está determinada por el material empleado en la construcción de las
paredes, por la aplicación de revoque, por el material empleado en eltecho y piso; de acuerdo al
CNPyV 2012 el municipio de Tiquipaya se tiene la siguienterelación por área geográfica:
En área urbana –valle, el material más usado en la construcción de paredes de las viviendas es
el ladrillo con el 73,1%, seguida por el uso de adobe con el 25,1% del total.
155
En área rural – cordillera- el material más usado en la construcción de las paredes de las
viviendas es el adobe/ tapial cubriendo al 65,2%, seguida por el uso de piedra y madera (cerca
del 12% para ambos casos), el uso de estos materiales responde a la disponibilidad
de materiales locales de bajos costos en relación al ladrillo y cemento con precios
incrementados por el costo de transporte.
En cuanto al revoque de las paredes, en el área urbana el 86,1% cuenta con esta obra; encambio,
en el área rural solo al 36,9% de las viviendas cuentas con revoque, esta situación expone a las
familias en riego de contagio de enfermedades por vectores comolos roedores, vinchucas entre
otros.
Tabla 61 Material utilizado en el techo (Datos Relativos)
Techo Área Urbana Área Rural
Calamina 56,3 18,6
Teja 36,7 3
Loza de Hormigón 5,7 0,1
Paja, barro 0,2 75,5
El material más utilizado para el techo de las viviendas en las zonas urbanas – valle- es la
calamina abarcando al 56,3% de las viviendas, seguida por la teja con el 33,7%. En el área rural
el material de mayor uso es la paja con el 75,5%, seguida por el uso de la calamina con 18,6%;
esta situación de uso de material en el área rural también responde a la disponibilidad de
material local y a la situación económica de las familias.
Tabla 62 Material utilizado en el piso (Datos Relativos)
Piso Área Urbana Área Rural
Tierra 5,7 94,3
Cerámica 30,3 0,8
Cemento 59,2 4,4
En relación al piso de las viviendas, las diferencias son sustanciales entre el área urbana y rural,
ya que en la primera es predominante el piso de cemento 59,2%, seguida por la cerámica 30,3%
y solo el 5,7% de las viviendas mantienen el piso de tierra. Situación inversa se da en el área
rural, ya que es predominante el piso de tierra con el 94,3%, seguida por las viviendas con piso
de cemento con solo el 4,4%.
Estos datos por sí mismo demuestran que las condiciones de la vivienda en el área rural (zona
cordillera) son precarias, incidiendo en la calidad de vida, en la tasa de mortalidad,
principalmente en las poblaciones más vulnerables como son los niños y niñas, pues la
condición de habitabilidad determina la prevalencia de enfermedades por falta de higiene y
buenas condiciones en la vivienda.
156
Sin embargo las condiciones de las viviendas en el área rural - cordillera tiende a modificarse
con los programas de vivienda que viene implementando el gobierno central, por ejemplo, en la
gestión 2015 esta instancia gubernamental hizo entrega de 111 viviendas familiares
distribuidas en la zona de la cordillera del municipio.
2.2.5.3 Energía Eléctrica
El Municipio de Tiquipaya cuenta con un total de 15.470 viviendas de los cuales el 92,6%
dispone de energía eléctrica, reportando como principal fuente de provisión a través del servicio
otorgado por la Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Cochabamba (ELFEC) y solo el 7,4% no
dispone de energía eléctrica.
La procedencia de la energía eléctrica en el área urbana es principalmente dotada por ELFEC
asistiendo al 96,6% de las viviendas, solo el 2,9% no cuenta con este servicio. En el área rural el
23% cuenta con red eléctrica, suministrada también por empresa y el 50,2% no cuenta con este
servicio, cubriendo el mismo con panel solar el 22,8%, seguido por el uso motor propio 2,6% y
otra fuente de energía con 1,4%.
➢ Electrificación Rural
Uno de los elementos fundamentales es la electricidad como fuente de energía. El impacto social
que produce la electrificación de predios y áreas rurales tiene una trascendencia capaz
de acelerar el desarrollo rural y frenar las migraciones a sectores urbanos.
Para cubrir el déficit de energía eléctrica el Gobierno Central ha implementado programas de

instalación eléctrica, el objetivo del programa es elevara la electrificación en el área rural a corto
y mediano plazo.
En el marco del programa el Gobierno Departamental de Cochabamba ha diseñado proyectos
de electrificación para 40 municipios beneficiando a 15 mil familias de 578 comunidades de
todo el departamento de Cochabamba, con financiamiento del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y la Gobernación del departamento.
El año 2013 la Gobernación ha puesto en marcha el proyecto de Electrificación Rural Fase V, del
cual es beneficiada las comunidades de las alturas de Tiquipaya, con una inversión de 1.129.614
bolivianos.
De acuerdo a los datos de obras públicas con la implementación del proyecto se ha ampliado la
cobertura a 120 las familias de Rumi Corral, localizada en la zona de Murmutani, con un tendido
de 26,18 kilómetros de líneas eléctricas, construidos en media y baja tensión, así como la
instalación de ocho transformadores.
Con la ampliación de la cobertura del proyecto de Electrificación Rural Fase V, el área rural del
municipio de Tiquipaya ha incrementado la cobertura de servicio a los asistidos por la empresa
(ELFEC) del 23% en el año 2012 al 40,5% hasta el 2015.
157
2.2.5.4 Agua Potable
Con la aprobación de la Nueva Constitución del Estado (febrero del 2009), se establece una
nueva gestión de los servicios básicos y de los recursos naturales, asimismo, se constitucionaliza
el derecho humano al acceso del agua como un derecho fundamental de las personas.
La Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” Nº 031, establece

competencias en los diferentes niveles de gobierno del Estado Plurinacional y señala en su art.
83, que los gobiernos autónomos municipales asuman competencias para proveer el agua
potable y alcantarillado a través de entidades públicas, cooperativas, comunitarias o mixtas sin
fines de lucro, conforme a las políticas del nivel Central del Estado.
Como el acceso de agua y alcantarillado se constitucionalizan, ahora no son objetos de concesión

ni privatización y están sujetos a licencias y registros conforme a la ley, imponiendo tres tipos
de obligaciones.
1. Respetar, su derecho a la conexión, tarifa, y la calidad del agua a

favor de la salud.
2. Proteger, las fuentes de agua evitando su contaminación, mediante
la promulgación de normas que regulen y controlen su uso y
extracción.
3. De realizar o materializar medidas a garantizar el derecho al agua
(políticas de economía pública, de mercado, de subsidio, provisión
de servicios, infraestructura y otras)
En el marco constitucional, y de las competencias, actualmente el Gobierno AutónomoMunicipal

de Tiquipaya cuenta con dos Empresa Prestadoras de Servicio de Agua y Saneamiento – EPSAS
legalmente constituidas:
1. Comité de Agua Potable y Alcantarillado Tiquipaya - COAPAT, que tienen como

área de servicio el casco viejo del municipio, con una tarifa de Bs. 0,5 porm3
(su licencia de funcionamiento se encuentra en trámite de emisión).
2. Comité de Agua Potable y Alcantarillado Hermogenes Aguilar - COMAPAHA,
que tiene como área de servicio las comunidades del distrito V, (Villa Max
Fernández, La Salvadora, Miraflores y 26 de febrero), cuenta con licencia de
funcionamiento emitida por la AAPS- autoridad de fiscalización y control social
de agua potable y saneamiento básico.
En lo que respecta a las demás OTBs y comunidades del municipio referentes a los distritos IV,
V y VI, están siendo asumidas por cooperativas y/ asociaciones, algunas cuentan hasta con dos
sistemas de agua potable, denominándose sistema nuevo y antiguo.
De acuerdo a la normativa, estos sistemas de agua tienen que regularizar su funcionamiento

ante la AAPS, presentando sus informes sobre ingresos, gastos einversiones, además del plan
158
estratégico de desarrollo del servicio, ello para garantizarel servicio a corto, mediano y largo
plazo. Por esta situación, el gobierno municipal actualmente no tiene ninguna tuición de
fiscalizar las redes, captaciones y desconoce losingresos que se genera en estos sistemas. Sin
embargo, cuando una OTB/comunidad requiere nuevas captaciones de agua (perforación de
pozo), el gobierno municipal en coordinación con la dirigencia inscribe sus recursos al POA
municipal para la ejecución de la demanda.
➢ Tratamiento del agua para consumo humano
En ninguno de los sistemas de agua se realiza tratamiento, se capta el agua de los pozos
profundos y de vertientes para dirigirlos hacia el tanque de almacenamiento para su posterior
distribución.
Sin embargo, en la gestión 2015 se ejecutó el macro proyecto: “Construcción Planta de

tratamiento de agua potable” con el apoyo del FPS en la comunidad de Montecillo Bajo,el mismo
está constituido por un sistema de tratamiento físico y físico químico, equipada con un
laboratorio para realizar el control, horas de distribución; inicialmente se implementara en las
OTB´s del distrito IV casco viejo; ampliándose la cobertura conforme a la captación de nuevas
fuentes de agua hasta llegar a su capacidad máxima según el diseño.
➢ Conflictos recurrentes con las EPSAS
Debido a que las EPSAS, en su mayoría han sido constituidas empíricamente, sin apoyotécnico,
cubriendo la demanda inmediata de una agrupación ciudadana, no tienen visión de:
- Dotación de agua en función a la necesidad.

- Tratamiento de aguas.
- Tanque de almacenamiento en tiempos de estiaje.
- Estudio tarifario (para garantizar la sostenibilidad del sistema)
El conjunto de estas situaciones ha provocado la escasez de agua en la distribución a las

viviendas, generando molestias, calidad de agua recibida para el consumo diario de las familias
por cuanto el agua tiene color y olor.
Tabla 63 Fuentes de Abastecimiento de Agua por distritos
Distritos Fuentes de abastecimiento
I Cuentan con vertientes y piletas publicas instaladas por CEDESCO y FPS
II Cuentan con vertientes y piletas publicas
III CEDESCO
IV COAPAT sexta parte de Machumita, OTBs, Pozos profundos
V COMAPAHA del rio Taquiña, OTB´s, de las cinco salidas y pozos profundos
VI Pozos profundos
Fuente: Elaboración propia con base a datos del PTDI 2016 – 2020
159
➢ Calidad, Cobertura y Estado de los Sistemas de Agua potable a nivel Municipal
De acuerdo al CNPyV del 2012, el suministro de agua para consumo en el área urbana –zona
valle, proveniente de la red de cañería abarcando al 70,5% de las viviendas, el 11,3% se abaste
de pozos (con bomba y sin bomba), el 8,7% de piletas públicas.
En el área rural- zona cordillera la principal fuente de suministro de este líquido elemento
también es por red de cañería alcanzando al 48,5% de las viviendas, seguida por consumo de
agua de lluvia, rio vertiente con el 37,6%, solo el 7,4% dispone de aguade pozo (con bomba y
sin bomba). Es importante resaltar que el 46,5% de las viviendas del área rural no tienen
suministro de agua por cañería, tendiendo a incidir en enfermedades de origen hídrico
(enfermedades diarreicas agudas - EDAS).
2.2.6 Telecomunicación
2.2.6.1 Infraestructura y Cobertura
En Bolivia, uno de los mayores problemas en las telecomunicaciones es la falta de
infraestructura de cobertura para brindar servicios a todas las áreas. Por eso es necesario
analizar la situación actual de las telecomunicaciones en el país y particularmente en el
Municipio de Tiquipaya para conocer la realidad actual sobre al acceso a estas tecnologías.
En telefonía fija la penetración en el país es de un 7%, del total de líneas instaladas, el 77% está
concentrado en el eje central. En telefonía móvil, en 2021 se tiene cerca de 10 millones de
usuarios de un país de casi 11 millones de habitantes, prácticamente está casi copado este
servicio, Internet tiene niveles de crecimiento muy por debajo de la medida de la región.
La falta de cobertura en área rural es notoria cuando se requiere comunicación desde el área
rural a través las telefónicas. Los operadores privados, pese a obtener importantes ganancias
en áreas urbanas, no contribuyeron a la expansión de la cobertura hacia áreas rurales y
deprimidas. Inclusive una de ellas es pionera en telefonía móvil en el país, al empezar
operaciones en 1991 con la telefonía celular.
Entel fue fundada el 22 de diciembre de 1965 con representación oficial del Estado boliviano,
con la finalidad de desarrollar las telecomunicaciones en todas sus modalidades y formas en el
territorio nacional, y con el satélite Túpac Katari ayudaría a mejorar la cobertura de todos los
servicios de telecomunicaciones en las áreas rurales o rincones del país.
2.2.7 Caracterización de la Pobreza

2.2.7.1 Comunidades en Situación de Pobreza
Considerando el índice de pobreza nacional, departamental y municipal, de acuerdo a los datos
del censo 2012, es posible identificar en los siguientes indicadores:
160
Tabla 64 Población nacional, departamental y municipal porcondición de necesidades
básicas insatisfechas, 2012, en porcentaje (Datos Relativos)
Departamento y Población Porcentaje de No Pobre Pobre

Municipio Total Población NBS Umbral Moderada Indigente Marginal
Pobre
Bolivia 9.736.516 44,92 25,23 29,85 35,29 9,21 0,42
Departamento 1.714.288 45,45 25,86 28,69 35,17 9,74 0,55
Cochabamba
Tiquipaya 53.904 34,93 27,70 37,37 30,06 4,58 0,30
Fuente: Elaboración propia con base a datos del PTDI 2016 – 2020
El municipio de Tiquipaya tiene el 34,93% de población pobre, es sin duda muy inferior a los
promedios del nivel departamental y nacional, 45,45% y 44,92% respectivamente; Asimismo,
los pobres indigentes de Tiquipaya representan a cerca de la mitad (4,58%) del porcentaje de
población de los niveles departamental y nacional (9,74% y 9,21% de su población en cada uno
de ellos).
De modo general podemos afirmar que Tiquipaya también se vio incidida por factores como la
política social del gobierno central y factores de política municipal implementada en las últimas
gestiones del gobierno autónomo municipal, con resultados positivos que se explican a
continuación.
Tabla 65 Índice de Pobreza Intercensal (Datos Relativos)
Descripción 1992 2001 2012

Total población 13.371 37.791 53.904
Población pobre 70,94 39,38 34,93
Población en extrema pobreza 25,91 4,94 s/d
Población No pobre 24,73 58,80 65,07
Estratificación de la pobreza
Necesidades Básicas Satisfechas 9,05 14,63 27,70
Umbral de la Pobreza 15,68 44,17 37,37
Pobreza Moderada 47,77 36,03 30,06
Indigencia 24,42 5,16 4,58
Marginalidad 3,08 0,01 0,30
Fuente: PTDI 2016 – 2020, con base a datos INE (CNPV. 2012).
En los últimos censos hasta el último realizado en el 2012, podemos observar que se logró un
incremento de la población No pobre de 24,73% hasta un 65,07% del total dela población del
municipio.
Por otra parte, el índice de pobreza del sub grupo de indigencia, redujeron en porcentaje de
24,42% a 4,58% de la población, desde el año 1992 hasta el 2012. Similar comportamiento se
logró en los otros estratos de pobres del municipio. Entre las medidas gubernamentales que
contribuyeron al descenso del índice de pobreza en el país y en el municipio se cuentan los
161
bonos Juancito Pinto, Juana Azurduy, la Renta Dignidad, el comportamiento económico
favorable para el desarrollo empresarial, los aumentos de salario anuales, el incremento de las
transferencias a los niveles autonómicos.
2.2.8 caracterización económica

2.2.8.1 Sector Agrícola
El sistema producción agrícola es practicado en el 100% de familias de los distritos I, II y III de
la zona de cordillera y en un 20,1% de familias de los distritos IV, V y VI de la zona de los valles.
Tiquipaya considerada como un municipio con visión productiva, tiene una estructura agraria,
basada en la pequeña propiedad campesina de subsistencia. En el valle, este tipo de economía,
forma parte del entorno de algunas propiedades pequeñas y medianas con características de
explotación moderna y empresarial, en un espacio con fuertes características urbanizantes y
semi-urbano, además de existir propiedades con grupos económicos privilegiados. La zona
cordillerana, es importante por su contribución a la economía local principalmente por la oferta
de variedades de papa en los mercados de la región.
2.2.8.2 Sector Ganadero

Otra actividad económica importante en los distritos rurales es la pecuaria, por cuanto es
complementaria a la agricultura; toda vez que provee de insumos como el abono, brinda
tracción animal y provee lana y fibra para los tejidos artesanales; paralelamente es considerada
como la caja chica de las familias campesinas, quienes recurren a la venta de ganado en casos de
urgencia monetaria.
El sistema de producción pecuaria es de suma importancia en la zona de la cordillera debido a
las condiciones topográficas, climáticas y ecológicas que restringen la actividad agrícola de
algunas comunidades de estas partes altas de la cordillera, pero que brindan condiciones
óptimas para la crianza de camélidos de diferentes razas de acuerdo a la especie animal
existente en cada ecosistema.
2.2.8.3 Sector Secundario

En el sector secundario se desarrollan las actividades propiamente manufactureras. Por lo
general, los hombres son lo que tienen mayor presencia en las actividades de esta rama. Por lo
general, son trabajos realizados en pequeñas unidades productivas, dedicadas a la actividad
artesanal y en establecimientos industriales pequeños y se orientan a la elaboración de las
materias primas para obtener productos de consumo directo.
162
2.2.8.4 Sector Terciario
Dentro del sector terciario, los servicios sociales y personales hacen referencia a actividades
relacionadas con la educación, asistencia social, gobierno, trabajos de profesionales y directivos,
seguros, servicios personales y del hogar, etc. La característica fundamental de todas estas
actividades es que no existe ninguna producción de bienes materiales (como sería el caso de los
sectores primario y secundario). En Tiquipaya el 24,80% de la población económicamente
activa desarrollan actividades dentro de la ocupación de Trabajadores de la construcción,
industria manufacturera y otros oficios y el 21,22% Trabajadores de los servicios y vendedores
lo que denota una importancia en el sector terciario. Estas actividades son realizadas
principalmente por los habitantes del área urbana.
2.2.9 Ocupación y Uso del Territorio

2.2.9.1 Estructura y tenencia de la tierra
El proceso de dotación de tierras posterior a la Reforma Agraria de 1953 ha permitido un nivel
relativo en la seguridad jurídica sobre el derecho propietario. Se dieron dos tipos de dotación:
por un lado, en las poblaciones más cercanas al centro urbano como Ch’apisirka y las
comunidades aledañas a Cruzani han demandado dotaciones de tipo individual, con planes
detallados en la distribución de lotes por familia y sus respectivoslímites; mientras que en las
zonas más alejadas referenciadas como Dobledero, Montecillo Alto y Totolima la dotación se
hizo pro-indiviso y para uso colectivo en cultivos, pastoreo y serranías.
La dotación ha significado procesos de titulación que hoy celosamente se guardan en los

archivos de los dirigentes y autoridades de la zona. Sin embargo, como resultado del crecimiento
de la población y los múltiples procesos de acceso a la tierra se han puesto en entredicho los
límites internos entre familias y comunidades. Los expedientes que se señalan a continuación
incluyen información de beneficiarios en el momento de la dotación, límites y actividad
económica.
2.2.10 Conflictos de Uso del Territorio

La explotación de recursos naturales, la construcción de carreteras, el crecimiento poblacional,
la ampliación de las manchas urbanas, el asentamiento y la creación o modificación de nuevas
unidades territoriales son algunos de los factores que avivan los conflictos por el uso del
territorio dentro el municipio y el país en general.
En Bolivia, la mayoría de estos problemas permanecen inactivos con el afán de evitar problemas
entre las regiones que eventualmente reclaman por su territorio. Prácticamente todos los
municipios y departamentos ya tienen límites definidos, el 80 por ciento tiene límites definidos,
pero como ha cambiado la Constitución se aprobaron nuevas leyes. La Ley 339 es posterior a la
2150, como hay un proceso de nuevas entidades territoriales autónomas, es por eso que la Ley
163
339 es una ley que de alguna forma se adapta a las nuevas condiciones del mapa político del
país.
Las disputas son por diversas razones y aunque en la mayoría se tienen acuerdos de
convivencia, los problemas se reactivan con facilidad por motivos económicos, de recursos
naturales, asentamientos, entre otros.
2.2.11 Acceso Vial, Redes y Flujos de Transporte
La proximidad del municipio con la ciudad de Cochabamba, exige transporte público con un flujo
vehicular que cubra la demanda de la población urbana asentada en las diferentes OTBs urbanas
y rurales de la zona valle. Los servicios de transporte son diferenciados por el tamaño y su
capacidad: al respecto, los principales vehículos son:
➢ Taxi Trufis; automóvil con capacidad de 5 pasajeros

➢ Minibuses; vehículo cerrado de carrocería metálica con una capacidad de 12 a 15
asientos
➢ Microbuses; vehículo cerrado metálico con una capacidad de 20 a 30 asientos.
➢ Buses; vehículo cerrado con una capacidad mínima de 40 pasajeros y de carrocería
metálica.
En la zona cordillera no existe transporte público permanente, el traslado de la población desde
las comunidades de esta zona hacia el centro poblado de Tiquipaya y ciudad de Cochabamba o
viceversa, se realiza en camiones de carga que transportan productos como la papa para su
comercialización en los mercados de estas ciudades.
La red vial se refiere exclusivamente a la establecida en la zona valle, esta red cubre a todas las
OTBs mediante el servicio de diversas líneas de transporte público. Tiquipaya presenta una
relación físico-funcional inmediata y directa con la zona oeste del muninicipio de Cochabamba,
además de un proceso de integración con la capital departamental mediante la urbanización de
varias zonas, anteriormente agrícolas, ubicadas sobre las carreteras y avenidas que las vinculan,
formando parte del eje de conurbación de Cochabamba. En la actualidad la integración vial de
carácter interurbano está conformado por las siguientes vías de enlace: por un lado, las avenidas
de Circunvalación 1 y 2 que unen de forma directa a Sacaba y Cochabamba con Tiquipaya y
Quillacollo. Por otro lado, los enlaces entre el Valle Alto y Tiquipaya, se constituyen mediante
las avenidas: Petrolera, 6 de Agosto Ingavi y Melchor Pérez. Finalmente la vía de enlace directo
con los municipios de Quillacollo y Colcapirhua es la Av. Reducto que tiene un recorrido de norte
a sur.
La interconexión entre la Av. Ecológica y la Av. Reducto es una determinante para que el “casco
viejo” de Tiquipaya se convierta en una zona de tránsito y descongestión de la zona norte de la
ciudad de Cochabamba. Esta articulación vial está ocasionando la pérdida de terrenos agrícolas
para convertirse en áreas urbanas; presentándose al mismo tiempo un importante crecimiento
164
de la oferta de servicios gastronómicos y de entretenimiento. El Distrito 4 cuenta con una
vinculación vial asfaltada con: Cochabamba, mediante la avenida Ecológica; con Colcapirhua,
mediante la avenida Reducto y con la población de El Paso (distrito 8 del municipio de
Quillacollo) con la vía que inicialmente se vincula con Apote.
2.2.12 Unidades Socioculturales

➢ Cosmovisión
Es fundamental la cosmovisión andina para todos los habitantes del continente sudamericano.
Con la constelación denominada La Cruz del Sur o Chakana. Esta constelación, que con su eje
mayor señala al polo sur, es rectora del hemisferio austral. La chakana expresa claramente el
año cíclico, los investigadores y amautas señalan que es “La relación del hombre con su propio
mundo, se forja una integralidad total y absoluta con plantas, bosques, animales, territorios,
minerales, ríos, lagos, montañas, espacios celestiales y entornos estelares, que origina una
integridad comunitaria holística interactiva y única”. La chakana no sólo muestra el método para
la creación de la vida, pero más que eso es un símbolo que expresa la transición de las cosas (de
humanos, cosas, cosecha, etc.) (Timmer, 2003). Por esta razón, respetando el ciclo agrícola del
hemisferio sur, el año nuevo andinoes celebrado el 21 de junio.
Esta concepción, basada en la esencia de la pacha ha permitido crear estructuras económicas,
sociales, religiosas, educativas y políticas. Además, forja la relación de equilibrio entre los seres
vivos, las diferentes energías, las fuerzas, las fisiologías y las diferentes identidades, tomar
conciencia de que todo lo que sucede en nuestro entorno material y físico, es un reflejo de la
esencia invisible de nuestro ser y sentir.
Pacha para el hombre andino no solo implica tiempo y espacio, sino también lo que trasciende
el tiempo y el espacio, es en síntesis una forma de vida y una forma de entender el entorno dual
cósmico terrestre. Este concepto se divide en cuatro energías:
• Manqha-pacha. -Es el mundo interior, el mundo subterráneo que

yace en lasentrañas de la tierra.
• Kawki-pacha. - Es lo desconocido, lo invisible.
• ka-pacha. - Es el mundo en que vivimos
• Alax-pacha. - La energía superior conocida
Según Enrique Rocha, amauta e investigador andino, “Nuestras culturas conocieron la

estructura viva y vital del cosmos, es decir de la visión andina, donde todo vive: el hombre, los
animales, plantas y elementos como el agua, los astros, y las variedades pétreas; todo lo que
vemos en el lugar que vivimos, por lo tanto, nuestra comunidad está relacionada con el cosmos”.
El universo permanentemente emite señales y signos a los habitantes andinosun lenguaje
cósmico para determinar el ciclo agrícola, pues a través de él, claramente se indica las fechas
más adecuadas para roturar la tierra, prepararla, proceder con la siembra, acompañar su
165
desarrollo y crecimiento, para finalmente efectuar la cosecha, que determinará la situación
económica de la comunidad mediante la abundancia o escasez de los productos agrícolas
cosechados.
2.2.12.1 Identificación de los diferentes grupos sociales y culturales en el municipio de

Tiquipaya
Se analiza las características de la sociedad relacionado con los aspectos culturales que
determinan su singularidad desde varios puntos tales como: desde su relación con el medio
ambiente, la organización familias, social y política y sobre todo el idioma además del sistema
de valores y su cosmovisión. Observamos que las comunidades de nuestro país no están
cerradas al exterior, ni sólo sufren pérdidas por causa de dicho vínculo, sino que logran la
permanencia de ciertos elementos culturales en el mismo proceso en que abandonan otros.
(Vicepresidencia del Estado Plurinacional de Bolivia, 2011). La política del Estado es
implementar acciones que revaloricen y posibiliten el vivir bien de los pueblos, los ciudadanos
y las comunidades. Toda relación social tiene ocurrencia en el territorio y se expresa como
territorialidad. El territorio es el escenario de las relaciones sociales (Montañez & Delgado,
1998). En el municipio se han identificado los grupos sociales y culturales los cuales se
encuentran categorizados en cuatro unidades socioculturales con las que se identifican los
habitantes de Tiquipaya, estos son: comunidades, comunidades campesinas, conglomerados
urbanos y propietario campesino, los cuales serán detallados a continuación.
Figura 24 Porcentaje de Unidades Socioculturales
6% Comunidades
4
13 Comunidades
% Campesinas
Conglomerados
Urbanos
77 Propietario
% Campesino
Fuente: PTDI 2016 – 2020, con base a datos de INFO-SPIE
Como se observa en el gráfico, el Municipio de Tiquipaya cuenta con cuatro unidades

socioculturales donde las comunidades campesinas abarcan un 77% del territorio, el 13%
pertenece a las comunidades, el 6% pertenece a los conglomerados urbanos y el 4% a los
propietarios campesinas.
- Comunidades
El Municipio de Tiquipaya cuenta con 70 comunidades. Está conformada por seis distritos:
Distrito I reúne a tres subcentrales con 11 comunidades; Distrito II también con tres
166
subcentrales y 10 comunidades; Distrito III con una subcentral y 5 comunidades; el DistritoIV
comprende a 9 comunidades y OTB’s; el Distrito V agrupa a 18 comunidades u OTB’s y el
distrito VI tiene 17 comunidades u OTB’s.
- Comunidades Campesinas
Las Comunidades Campesinas integradas por familias que habitan y controlan determinados
territorios, ligadas por vínculos ancestrales, sociales, económicos y culturales, expresados en la
propiedad comunal de la tierra, el trabajo comunal, dedicados principalmente a la agricultura y
la ganadería a pequeña escala.
Las comunidades en Tiquipaya son agrupaciones sociales de personas dedicadas a una o varias
actividades económicas representadas legalmente por un miembro de esta, compartiendo un
espacio territorial y costumbres en fin de establecer un bien común.
- Conglomerados Urbanos
Los Distritos 4, 5 y 6 son considerados en esta categoría por su trama urbana, es considerada
una zona estructurada, ya que existen importantes niveles demográficos, es parte de los
principales flujos económicos ya que proporciona de alimentos y servicios comerciales en la
región, pero manteniendo su funcionalidad y dinámica.
- Propietario Campesino
El propietario campesino se dedica principalmente a la agricultura tiene una titulación

individual de sus tierras se redefine el rol productivo, adquiriendo un significadoespecial al ser
y “sentirse” dueño de las tierras.
2.2.13 Actividad turística
2.2.13.1 oferta turística
El Estado Plurinacional de Bolivia, en los últimos años ha implementado una política de
priorización de la actividad turística, partiendo con la promulgación e implementación de leyes
y normas para el potenciamiento turístico; es así que, actualmente se tiene disposiciones legales
importantes en materia de turismo, que constituyen una base sólida para crear un entorno
favorable para el desarrollo del turismo en el Municipio de Tiquipaya.
Las funciones y competencias del Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya, en materia de

turismo están basadas en las siguientes normas legales:
La Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia.- (Publicada: 9 de febrero del

2009)
Artículo 337:
I. El turismo es una actividad económica estratégica que deberá desarrollarse de manera

sustentable para lo que tomará en cuenta la riqueza de las culturas y el respeto al medio
ambiente.
167
II. El Estado promoverá y protegerá el turismo comunitario con el objetivo de beneficiar a
las comunidades urbanas y rurales, y las naciones y pueblos indígena originario
campesinos donde se desarrolle esta actividad.
Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”.- (Ley No. 031 de 19 de Julio
del 2010)
En el artículo 95 determina que los Gobiernos Autónomos Municipales tendrán las siguientes
competencias exclusivas:
1. Elaborar e implementar el Plan Municipal de Turismo.

2. Formular políticas de turismo local.
3. Realizar inversiones en infraestructura pública de apoyo al turismo.
4. Supervisar y controlar el funcionamiento de los servicios turísticos que mediante
normativa municipal expresa hubieran sido definidos de atribución municipal,
preservando la integridad de la política y estrategias nacionales de turismo.
5. Establecer y ejecutar programas y proyectos que promocionen emprendimientos
turísticos comunitarios.
Ley General de Turismo “Bolivia te espera” (Ley No. 292 de 25 de septiembre del 2012)
La presente Ley tiene por objeto establecer las políticas generales y el régimen del turismo del
Estado Plurinacional de Bolivia, a fin de desarrollar, difundir, promover, incentivar y fomentar
la actividad productiva de los sectores turísticos público, privado y comunitario.
De acuerdo al artículo 3, el turismo debe responder a los siguientes objetivos:
a) Promover, desarrollar y fomentar el turismo interno, para fortalecer la identidad

plurinacional y las riquezas inter e intraculturales.
b) Fomentar, desarrollar, incentivar y fortalecer el turismo receptivo y emisivo a partir de
la gestión territorial y la difusión del "Destino Bolivia", sus atractivos y sitios turísticos
para la generación de ingresos económicos y empleo que contribuyan al crecimiento de
la actividad turística y al Vivir Bien de las bolivianas y bolivianos, fortaleciendo el turismo
de base comunitaria.
c) Promover, desarrollar y fortalecer los emprendimientos turísticos de las comunidades
rurales, urbanas, naciones y pueblos indígena originario campesinas para el
aprovechamiento sustentable, responsable, diverso y plural de patrimonio natural y
cultural.
d) Establecer mecanismos de coordinación interinstitucional entre los niveles territoriales
del Estado, para la captación y redistribución de ingresos provenientes de la actividad
turística, destinados al desarrollo, fomento, promoción y difusión del turismo.
168
e) Fortalecer la capacidad operativa, financiera y de planificación del Estado Plurinacional
de Bolivia, sobre la base de la implementación y actualización constante de un sistema
de información y estadísticas del sector turístico.
f) Implementar mecanismos de regulación a la actividad turística.
g) Proteger los lugares y símbolos sagrados, conservar los recursos naturales y respetar la
identidad de los pueblos indígena originario campesinos, comunidades interculturales y
afro bolivianas.
Reglamento General de Áreas Protegidas, (Decreto Supremo N° 24781, de 31 Julio

1997)
Artículo 104:
La actividad turística podrá desarrollarse en las APs que cuenten con un Plan de Manejo
y un Programa de Turismo, instrumentos básicos de manejo para éstas, mediante las cuales se
haya determinado la zonificación y localización de los espacios turísticos con sus
respectivas instalaciones de infraestructura, servicios ambientales, servicios turísticos y
facilitación para los visitantes.
En casos excepcionales y ante la ausencia de un Plan de Manejo o un Programa de

Turismo estructurado, se deberá contar dentro del Plan Operativo Anual con un plan de
ordenamiento turístico mínimo que regule la actividad turística inmediata. Toda actividad
turística en el SNAP deberá sujetarse al presente Reglamento, a un Reglamento de
Operación Turística, además de otros reglamentos específicos sobre construcciones de
infraesctructura y servicios turísticos.
Reglamento General de la Ley N° 292, de 25 de septiembre de 2012, Ley General de

Turismo “Bolivia te espera”.
En el Municipio de Tiquipaya, el año 2004 el turismo es considerado como su tercera
potencialidad, a partir de entonces se tiene como misión impulsar el desarrollo de la actividad
turística a través del fortalecimiento y promoción de circuitos turísticos, conservando y
aprovechando de manera sostenible los recursos naturales, implementando servicios turísticos
para el desarrollo eficaz de diversas actividades como una alternativa productiva y económica
para el Municipio.
Uno de los principales aportes es la marca municipal creada con el eslogan “Entre Flores e
Historia Tiquipaya Orgullo de la Madre Tierra” con los valores que diferencian al municipio
frente a otros de la región metropolitana esta imagen promocional resalta los atributos con los
cuales cuenta el municipio llegando a ser representativo del municipio generando un enlace
emocional. Si bien las definiciones de marca se concentran en referenciarla desde una
perspectiva simbólica perdiendo de vista que el concepto de marca es más que una identidad,
el éxito o fracaso del proceso de construcción de marcas y de gestión de las mismas en las
169
organizaciones, depende en gran medida del esfuerzo en todas sus áreas. Entonces, es
necesario establecer estrategias de marca íntimamente ligadas a las estrategias
organizacionales que aseguren un posicionamiento diferenciador (Echeverri, 2014). A través
de una Ordenanza Municipal Nº 029/2012 de fecha 1/06/2012, se regula su uso y utilidad, en
la actualidad está impresa en todo material oficial del gobierno municipal. El uso de la marca
ciudad tiene la ventaja de ser una herramienta que permite defender los intereses de la ciudad,
así como de sus diferentes públicos objetivo, en las relaciones políticas, sociales y económicas
que puedan darse.
El municipio quien busca diferenciarse de sus competidores crea la marca turística con el
eslogan “Vive la Experiencia Tiquipaya” la imagen es clave para atraer a los turistas, es un
elemento crítico en la elección del proceso de destino. Están relacionadas la imagen que se tiene
de ciudad con el destino turístico no es sólo el resultado de las acciones de marketing,
comunicación o promoción además existe un componente afectivo necesario para poder
entender los modelos que interrelacionan marca con destino turístico (Folgado, Oliveira, &
Hernandez, 2011 ).
Con la creación de la unidad de turismo, se asumen nuevos desafíos, los cuales se vienen
consolidando, tal es el caso de la incorporación de la “Marca Turismo”, que representa los
atractivos turísticos del municipio y busca posicionarse tanto a nivel nacional e internacional.
Actualmente, esta marca es utilizada en todos los materiales promocionales, haciendo difusión
en todos los espacios y escenarios posibles.
El municipio de Tiquipaya, cuenta con un gran potencial y vocación turística. Como pocos,
cuenta con tres pisos ecológicos, una zona de Valle, una de Puna y la otra de Sub Trópico. Lugares
donde se tiene diversos atractivos turísticos desde flora, fauna, paisajismo, hasta patrimonio
histórico y cultural. Los que hacen único a este municipio.
Tiquipaya al contar con la denominación de Reserva de vida silvestre municipal por Ordenanza
Municipal 49/2005, del 23 de diciembre del 2005, y al ser parte del área protegida “Parque
Nacional Tunari”, muestra sin duda que es una gran reserva natural de interés nacional e
internacional. Por otro lado, cabe resaltar que este importante sitio turístico forma parte del
“Edén perdido”, descrito por el naturalista y viajero francés Alcides D’Orbigny, tras emprender
la búsqueda de una nueva ruta entre las tierras de Cochabamba y las llanuras del Moxos de Beni,
partiendo por Tiquipaya.
Todos estos antecedentes, incluyendo el hecho de que ya se cuenta algunos sitios turísticos con
infraestructura como cabañas, albergues ecoturísticos, y rutas identificadas hacen que
Tiquipaya tenga una gran vocación turística y todo el potencial necesario para posicionarse
como un “Destino Turístico Sostenible Nacional”.
170
2.2.13.2 Principales y Potenciales rutas Turística
En el siguiente mapa de muestra la ubicación de los centros turísticos y la descripción de los
principales atractivos:
Tabla 66 Principales Atractivos Turísticos en el municipio de Tquipaya
Atractivos Turísticos del municipio de Tiquipaya Distrito

1. Cascadas de Pihusi d-3
2. Cascada la Pajcha d-3
3. Laguna de Escalerani d- 2
4. Laguna Mayu d- 1
5. Laguna de Saitucocha de Titiri d-1
6. Criadero de Trucha de Saitucocha d- 1
7. Albergue de Yunga Punta o Yumga Pampa d-1
8. Laguna Wara Wara d-1
9. Laguna de Waripucara d-1
10. Rumi Plaza d-1
11. Bosque de Quewiñas - la Phia d-3
12. Campos de Cultivos de Flores d-4
13. Paseo de Eucaliptos -Av Ecologica d-4
14. Pinturas Rupestres - Rumi Plaza d-1
15. Laguna de Saitucocha- Corral Pampa d-1
16. La Carapacheta - Huaripucara d-1
17. Mirador Natural de Montecillo Verde d- 1
18. Sendero de Montecillo de Verde d-1
19. Ingreso al Parque Tunari d-1
20. Templo San Miguel d-4
21. Plaza 23 de Septiembre d-4
22. Cementerio de Tiquipaya d-4
23. Isla de Montecillo Alto d-1
24. Auto Cine Terranova d-4
25. Parque Ecoturisco los Molinos d-5
26. Helados Artesanales de Tiquipaya d-4
27. Patrionio Cultural y Gastromonico a Collpapampa-la Floresta d-4
Fuente: PTDI 2016 – 2020, con base a datos de INFO-SPIE
- Circuito Turístico “Rumi Plaza”
A través de una Ordenanza Municipal Nº 208/2009 de fecha 15/09/2009, en su Art. Primero

declara Patrimonio Arqueológico a las Pinturas Rupestres de Rumy Plaza, y a la vez también
contamos con Ley Nacional Nº 411/2013 de fecha 30/09/2013, según el Art. 1 declara
171
Patrimonio Cultural, Histórico y Arqueológico del pueblo Boliviano, a las Pinturas Rupestres de
Rumi Plaza.
Rumi Plaza está ubicado en la comunidad de Huari Pucara, situado en las alturas del cerro de
Vargas Ork’o, es una enorme depresión, cuyos impresionantes despeñaderos de
aproximadamente 200 metros se sitúan alrededor de una extensa planicie que contiene
innumerables lagunas de diferentes tamaños, es el habitad de varias especies de patos
silvestres.
En el borde Norte de esta enorme planicie lítica se encuentra un fabuloso mirador de donde se
divisa a distancia la enorme verdura del bosque que impresiona al observador.
En el extremo se encuentra las pinturas rupestres policromadas, bicromadas y mono cromadas

que data del horizonte medio de la época de Tihuanaku (Muñoz, 2009) reflejando la
cosmovisión respecto al medio sociocultural, espacial y de fauna y flora de aquellas épocas
pretéritas.
El circuito turístico de “Rumi Plaza”, consta de varias fases y actualmente se viene

implementando la primera fase, con recursos provenientes del Gobierno Central a través del
Viceministerio de Turismo.
El referido circuito turístico tendrá seis paradas importantes: (1) iniciando en el parque Khora
, (2) pasando por Molinos ; (3) se establecerá un mirador en la mitad del recorrido hasta (4)
Monte Huayco, de Monte Huayco se pasara a (5) Karapacheta y se culminara en (6) Huari
pucara.
Las actividades que se proponen para el circuito se dejaran a creatividad del proponente
considerando que las ventajas topográficas, climáticas y vegetativas del lugar, con la finalidad
de explotar las potencialidades del lugar, desde las visuales generadas, los espacios, las
actividades, etc.
- Albergue de Yunga Pampa

El albergue de Yunga Pampa se encuentra ubicado en la comunidad de Huari Pucara a 78 Km.
del centro de Tiquipaya, a una altitud de 3.820 m.s.n.m., este albergue está asentado en una
plataforma rocosa, fue construido con materiales del lugar e inspirado en la orientación andina,
tiene distribuidas sus habitaciones en forma de cruz andina, la cual tiene una capacidad para
albergar a 10 personas. Por su ubicación estratégica (zona de yungas), es posible observar los
diferentes pisos ecológicos a simple vista o recorriendo en poco tiempo, la zona de puna, hábitat
de animales andinos, además permite apreciar imponentes montañas de la cordillera oriental o
la inmensidad del verde amazónico.
Yungapampa o más conocido como Yunga Punta, es un sector con amplia vocación turística, que
además cuenta con un ecoalbergue turístico implementado, el cual claramente debe ser
refaccionado, y rehabilitado, con la intención de darle el funcionamiento correspondiente
nuevamente.
172
- Ruta “Camino D’orbigny”

La travesía se encuentra a 3820 m.s.n.m. aproximadamente, contempla el recorrido desde el
pueblo San Miguel de Tiquipaya hasta Huari Pukara (albergue de Yunga Pampa) y de allí hacia
la comunidad de Carmen Pampa. Esta comunidad tiene importancia por el contenido histórico
de la ruta ya que por allí se realizó el ingreso por los primeros habitantes precolombinos en su
afán de conquistar a las tierras bajas; luego, recorrido el año 1832 por Alcides D’orbiny
explorador Francés con la finalidad de realizar estudios botánicos, paleontológicos de
antropología, de minería y biología además de encontrar una nueva ruta alterna que conectase
Cochabamba con Moxos, (actual territorio Beniano); posteriormente en la época colonial y
republicana fue transito intenso para el transporte de productos tropicales hacia Cochabamba
y minas de Potosí y Oruro.
Por otro lado, en esta ruta se pueden apreciar pendientes con variación de pisos agroecológicos
existentes en el recorrido, una gran biodiversidad, vegetación y variedad de paisajes.
En esta ruta entre puna y valles tropicales se pueden apreciar pinturas rupestres que datan de
la época pre colonial. Mediante la Ley No. 411 de 30 de septiembre de 2013 “se declara
patrimonio cultural, histórico y arqueológico del pueblo Boliviano, a las pinturas rupestres de
Rumi Plaza, ubicado en la comunidad de Huari Pucara del Municipio de Tiquipaya del
Departamento de Cochabamba”.
- Ruta de aventura ecológica

La reserva de vida silvestre se encuentra en el Distrito, abarca las comunidades de Huari
Pukara, Montecillo Alto y de esta comunidad hacia Rodeo Verde en donde se disfrutan de
diversos paisajes en grandes extensiones territoriales. También se concentran especímenes
endémicos e incluso algunos nuevos para la ciencia, tal el caso del gato andino y del zorro andino
que viven en zonas de altura y como no resaltar al misterioso oso andino (Jucumari). En igual
forma se encuentran una gran variedad de especies de aves, flora y extensa vegetación.
En las comunidades Carmen Pampa y Totolima, asentadas en el área de la reserva, se pueden
constatar actividades productivas como la producción de miel y el cultivo y molido de locoto,
actividades que aportan a la economía familiar y que se comercializan en los mercados de
Tiquipaya y de la ciudad de Cochabamba.
- Molinos “La P’ajcha”

Molinos “ La P’ajcha” está ubicado entre las comunidades de Montecillo Bajo y Molinos de los
Distritos 4 y 5 a 3 ½ Km al norte de la Plaza 23 de septiembre de Tiquipaya, a una altitud de
2,300 metros sobre el nivel del mar, se encuentra en medio de los principales cuencas de
Tiquipaya como es el rio K’hora. Contempla un paisaje ecológico espectacular que forma parte
de la cordillera del Tunari y su entorno está rodeado por serranías, diversas especies de flora y
173
fauna. El paisaje de este sitio puede constituirse en el pulmón del municipio y del departamento
de Cochabamba.
Apto para el paseo y la excursión, disfrutando de un puente colgante, espacios de camping,

caminatas y vistas de paisajes naturales, además de una caída de agua de aproximadamente 30
metros.
El municipio de Tiquipaya cuenta con el proyecto turístico denominado Centro Eco turístico
CASA DE PIEDRA nominado así por la construcción que tiene esas características. Casa de
Piedra, es un proyecto productivo municipal comunitario con sentido social, diseñado bajo los
pilares del ecoturismo y el desarrollo sostenible, el cual contribuye al Desarrollo Económico
Local. Actualmente se encuentra en la fase de Estudio de Pre Inversión del proyecto
- Cascadas del Rio Churumayu de la Comunidad de Phia
A través de una Ley Municipal Nº 011/2015, en su Art. Primero declara Patrimonio natural Eco
Turistico a las Cascadas del Rio Churumayu de la comunidad de la Phia. Esta cascada se
encuentra en la comunidad de La Phia al norte del centro urbano, en el Distrito 3 del municipio
de Tiquipaya, donde se puede apreciar la riqueza natural que atrae a investigadores y sobre
todo para grupos de excursionistas y turistas que consideraron este sector como un espacio
para desarrollar diversas actividades (Camping, Trekking, Rappel, Turismo Cultural, etc.).
El proyecto “Centro ecoturístico La Phia” se pretende realizar aprovechando los recursos y
atractivos naturales (cascadas, bosques de kewiñas, etc.), existentes en la comunidad La Phia,
proyecto creado con el fin de fomentar, promover y fortalecer el turismo en la localidad, además
de impulsar el desarrollo económico local y mejorar a la calidad de vida de la población.
- Infiernillo
Ubicado en la comunidad de Huari Pucara, distante a media hora de caminata en dirección al
albergue de Yunga Pampa. Es un área que abarca distintos pisos ecológicos en su recorrido
(transición desde los andes a la Amazonía) que va desde los 4000 m.s.n.m.
Denominado “Infiernillo” por los comunarios a un cañadón que tiene la particularidad de
cubrirse de neblina generalmente por las tardes y muchas veces adornado por varios arcoíris.
El enorme cañadón con impresionantes farallones rocosos, hábitat del majestuoso cóndor de
los andes, es uno de los principales atractivos que empieza en la depresión del río llamado cueva
mayu, y concluye en una cascada, con más de 500 m. de altura, llegando al bosque de Totolima.
Muy cerca de este lugar, casi como parte de las montañas, se puede también apreciar una
inmensa torre circular de piedras (llamada dedo del diablo), y en su base, algunas cuevas
presumiblemente de jukumari u osos andinos y de algunos mamíferos mayores.
- Calzón K’ocha
174
Al centro de Calzón K’ocha se encuentra la laguna del mismo nombre de dimensión mediana, a
una altura de 4200 m.s.n.m, se llama así a la montaña, porque en sus faldas se encuentra una
laguna la cual contiene una gran diversidad de patos silvestres y impresionantes vistas
escénicas, al atardecer el lugar se inunda de una tenue neblina que le proporciona efectos
maravillosos con innumerables arco iris.
En este lugar, también, se encuentran las pinturas rupestres de llamas de tamaño natural.
- Montaña Quillac’asa:
La montaña Quillacása, su nombre deriva de las tradiciones quechuas ya que a través de sus
actividades astronómicas observaban a la luna llena, salir de la curvatura entre los picos de la
montaña. En días despejados se puede observar los paisajes de la región cordillerana y al otro
extremo se puede observar la zona del trópico.
Entre sus faldas se encuentran en forma de sendero, lagunillas que van adornado el paisaje y la
transición de pisos ecológicos.
- Jatun Perqha
Se encuentra en la comunidad de Montecillo bajo, es un muro alto de características

monumentales, construido con materiales locales piedra cal adobe de tierra de 4 metros de
ancho y 8 metros de altura, construido el año 1836 en el Gobierno de Adolfo Ballivián.
- Los chullpares
En Callaj Chullpa se encuentran los chullpares de la época del incario, e incluso dan testimonio
de la presencia de los aymaras.
- Parque de los molinos

El parque de los molinos se encuentra en la zona norte de Tiquipaya en la comunidad Los
Molinos, la plaza ecológica del mismo nombre, está lista para albergar a turistas, donde pueden
disfrutar de áreas verdes, flores, árboles con abundante sombra, a pocos metros se encuentra la
represa natural que pone a andar el molino situado en el mismo parque.
En la zona del Parque Eco-pedagógico los Molinos (Khora) se ofertaran una serie de actividades
eco turístico para atraer a las delegaciones estudiantiles de toda el área metropolitana de
Cochabamba.
2.2.13.3 Actores vinculados a la actividad

Los actores vinculados a la actividad turistica del Gobierno Autónomo Municiapal de Tiquipaya,
son representantes de organizaciones o instituciones de carácter público, privado y social, que de
manera directa e indirecta forman parte importante para promover, fortalecer el turismo; y
además, de impulsar el desarrollo económico local y mejorar a la calidad de vida de la población.
175
La Unidad de turismo del municipio de Tiquipaya coordina y trabaja con instituciones del
Estado como ser: el Ministerio de Culturas a través del Vice Ministerio de Turismo, actualmente
con una contraparte económica comprometida para la primera fase del proyecto “Circuito
turístico Rumi Plaza”.
Como actores de cooperación extranjera se cuenta con el apoyo del PNUD, para la construcción
y la consolidación de Tiquipaya como destino turístico, con aportes para la construcción de
cabañas turísticas y capacitaciones en la comunidad de Porvenir ubicado en el Distrito 3 de
Tiquipaya.
Es el caso de las comunidades de los Distritos 1, 2 y 3 de la zona de la cordillera con quienes se

coordina los tours y visitas a los atractivos que son parte no sólo de su comunidad como tal,
sino de su diario vivir.
Dentro el centro histórico también se involucran las OTB’s y comunidades que aportan con
mano de obra en algunos casos y se resalta su participación como anfitriones de los eventos y
actividades turísticas, dando a conocer sus tradiciones y forma de vida.
2.2.13.4 Flujos de Visitantes

El flujo de los visitantes a los atractivos turísticos en el municipio de Tiquipaya, se refleja en el
cuadro siguiente.
Tabla 67 Flujos de Visitantes
Mensual
Atractivos Turistas Anual
(promedio)
Nacionales 30 120
Albergue Yunga Pampa
Extranjeros 40 160
Nacionales 40 160
Rumi Plaza
Extranjeros 30 120
Nacionales 100 1.200
Casa de Piedra
Extranjeros 50 200
Fuente: Elaboración propia con base en datos de Unidad De Turismo Tiquipaya, 2016
De acuerdo a los datos proporcionados por la Unidad de turismo en el municipio de Tiquipaya

se tiene un promedio anual aproximado de 480 visitantes extranjeros y 1480 nacionales. Sin
embargo, actualmente no se tiene datos exactos de la totalidad de visitantes, por tanto, no se
puede distinguir la demanda efectiva o actual y la demanda potencial. Estos datos y otros
complementarios son determinantes en la toma de decisiones para el fortalecimiento de las
potencialidades de lugares turísticos en el municipio de Tiquipaya.
2.2.13.5 Servicios e Infraestructura Disponibles

- Servicios de Hotelería
176
Considerando que en el municipio de Tiquipaya solo se cuenta con dos empresas que prestan
servicio de hotelería en el lugar, el costo de los mismos es elevado.
Tabla 68 Servicios de Hotelería

Tipo de Servicio Ubicación
Cabañas Las Lilas Hostal Zona Linde
Hotel Regina Resort & Convenciones Calle Cochabamba camino a Apote
Fuente: Elaboración propia con base en datos de Unidad De Turismo Tiquipaya, 2016
En la actualidad existe poca gestión, falta promoción y difusión del gobierno municipal, por
lo que es necesario establecer estrategias de sostenibilidad con alternativas culturales con un
enfoque integral, difundiendo y promocionando su diversidad cultural y tradiciones, sus
atractivos más importantes e involucrando a sus comunidades para desarrollar un turismo
local, nacional e internacional. A partir de lo expuesto se ha de realizar un análisis FODA del sub
sector de turismo.
Por otra parte el Parque Nacional Tunari se caracteriza por generar actividades de turismo
dentro del Municipio de Tiquipaya se pudo identificar 11 sitios turísticos naturales y 2
culturales dentro los cuales podemos mencionar: Montaña Quillac'asa; Sitio arqueológico
Rumy Plaza; Bosque de Quewiña de la comunidad La Phia; Lagunas de Huari Pukara; Laguna
Bolivia; Comunidad de Huari Pucara; Laguna de Kara Pacheta; Laguna de Rumy Plaza; Parque
Ecoturístico Molinos – La Pajcha; parapente PucaPuca; La cumbre de Tiquipaya; cascadas de
Piusi; Hotel Yunga Punta y alrededores
Por otro lado, también existe la Reserva De Vida Silvestre que está ubicado al norte del
Municipio de Tiquipaya que tiene el propósito de proteger espacios geográficos que albergan
valores especiales de biodiversidad, paisajísticos, culturales y ecológicos creado bajo la
Ordenanza Municipal N° 49/2005 refrendada por la ordenanza Municipal 85/2006, con una
superficie de 117.688 has en términos porcentuales ocupa el 62% de la superficie total del
Municipio, mismo que por el momento no cuenta con Plan de Manejo por ende no existe una
zonificación.
Conclusiones del componente Socioeconómico

Es evidente que el crecimiento poblacional dentro el municipio es elevando, estoy no solo
debido al crecimiento vegetativo de la población, sino también a la migración desde otros
municipios al nuestro, ya que geográficamente Tiquipaya se encuentra privilegiadamente
ubicada, lo cual es atractivo para familias que buscan asentarse de forma permanente mediante
la compra de viviendas o terrenos. El Censo de población y vivienda previsto para el 2024
reconfigurara la estructura municipal, por lo cual se la debe promover la participación masiva
de toda la población.
177
El sector de educación en el Municipio de Tiquipaya, cubre la demanda educativa de la
población estudiantil. La infraestructura escolar está en buenas condiciones, además cubre la
demanda, sin embargo se presentan algunos percances en el proceso mismo, respecto a la
disponibilidad y mantenimiento del mobiliario, equipamiento, servicios básicos y otros.
La educación en el municipio de Tiquipaya ha ido mejorando progresivamente para poder

llegar a toda la población estudiantil y sea aprovechado de la mejor manera. Como resultado
del análisis de las distintas variables ha sido posible identificar las áreas en las cuales es
necesario generar o mejorar nuevas políticas orientadas al sector, a través de equipamientos,
infraestructura, programas y proyectos resultantes del estudio.
En cuanto a Salud podemos concluir que es importante contar en cada establecimiento de la Red
de Salud Tiquipaya con la Cartera de servicios correspondiente, de acuerdo a la Capacidad
resolutiva y física instalada del establecimiento de salud y el Nivel de atención del
establecimiento de salud, caracterizado por autoridad competente de acuerdo a la normativa
vigente. Para poder lograr este cometido es importante a la inserción de Políticas Públicas que
estén enfatizadas en salud y en hacer que la sociedad civil esta más inmersa y conozca los
alcances y limitaciones que se tiene a nivel municipal ya que los recursos tanto económicos
como humanos son limitados.
Un tema muy importante y que hasta ahora dentro la planificación municipal no se había
considerado es el tema de Desarrollo Humano Integral ya que esta al ser una Política Publica de
suma importancia emanada desde el nivel central, la misma requiere que dentro el territorio
municipal se dé énfasis en la búsqueda de un crecimiento en cuento a Desarrollo Humano, con
principal énfasis en el apoyo a los sectores vulnerables (Adultos Mayores, Personas con
Discapacidad, Mujeres Víctimas de Violencia, Niñas, Niños y Adolescentes.
Así también, uno de los mayores problemas en las telecomunicaciones es la falta de

infraestructura de cobertura para brindar servicios a todas las áreas. Los operadores privados
que prestan servicios en áreas urbanas deben mejorar su infraestructura de cobertura
telefónica e Internet en áreas rurales, las comunidades y los pueblos, y que aporten en la lucha
contra la pobreza y la creación de empleo. Y que estas prestadoras de servicio sigan mejorando
su cobertura rural y el servicio de Internet con la tecnología LTE e instalando sus redes de fibra
óptica nacional, para mejorar la calidad de vida de todos los bolivianos.
Los efectos de la desaceleración sumados a la pandemia representan un impacto negativo al e
2020. Si bien se espera una recuperación, ésta será gradual. Sectores exportadores como el de
frutales presentan un gran riesgo al disminuir la demanda de sus productos en los mercados
extranjeros. No solo el nivel de ingresos del departamento muy probablemente caiga en 2020
sino también empeoren los indicadores de pobrezaOcupación y uso del territorio
Actualmente el población del municipio y como está sucediendo a nivel mundial debido a la
desaceleración económica sumado al impacto negativo por la pandemia del COVID – 19 se
encuentra con recursos escasos, si bien se espera que haya una recuperación gradual, el
178
Gobierno Municipal debe de garantizar el apoyo correspondiente a los distintos sectores
productivos existentes mediante la implementación de Políticas de reactivación económica los
cuales estarán encaminados a la búsqueda de mercados para el consumo masivo de estas
producciones.
En cuanto a turismos podemos señalar que de acuerdo al diagnóstico realizado, en el Municipio

de Tiquipaya existen una diversidadde potenciales turísticos con una variedad de producción
por biodiversidad en pisosecológicos, los atractivos más importantes están en la zona de la
cordillera en la comunidades de Montecillo Alto, Huari Pukara, Carmen Pampa, Mal Paso, Corral
Pampa, Totolima, Torre Torre, Torreni y Chachacomani; es así que, actualmente se tiene algunos
atractivos y/o productos turísticos que están en etapa de implementación que permitirán su
establecimiento como un municipio Destino para el Turismo, entre estos proyectos se tiene:
El Centro Ecoturístico Casa de Piedra, Mirador de Cruzani (parte del proyecto circuitoRumi
Plaza) y el Parque temático dentro el Proyecto Khora.
En la actualidad existe poca gestión, falta promoción y difusión del gobierno municipal, por lo
que es necesario establecer estrategias de sostenibilidad con alternativas culturales con un
enfoque integral, difundiendo y promocionando su diversidad cultural y tradiciones, sus
atractivos más importantes e involucrando a sus comunidades para desarrollar unturismo local,
nacional e internacional.
2.3. Componente Medio Ambiental, Gestión Integrada de Cuencas, Gestión de Riesgos y

Cambio Climático, y Sistemas de Vida
2.3.1 Identificación de áreas protegidas
El municipio de Tiquipaya cuenta con dos tipos de áreas protegidas, en primer lugar el Parque
Nacional Tunari, que se encuentra dentro del sistema Nacional de áreas protegidas ubicado en
el oeste del Departamento de Cochabamba.
Declarado Parque nacional por Decreto Supremo 6045 del 30/03/1962, Ley 253 del
04/11/1963 y Decreto Supremo 15872 del 06/08/1978. Se ampliaron sus límites mediante Ley
1262 del 13/09/1991, se encuentra entre las coordenadas geográficas (65º55’ – 66º44’
Longitud Oeste 16º55’ – 17º34’ Latitud Sur).
Con una superficie total de 328.521 ha de las cuales 64345 ha se encuentran dentro de los
límites del Municipio de Tiquipaya en términos porcentuales significaría la ocupación el 34%
de la superficie total Municipal.
El mismo actualmente cuenta con un Plan de Manejo elaborado el 2016 por FAUNAGUA que
tiene como principal objetivo Desarrollar las bases para la consolidación de la gestión integral
del patrimonio natural y cultural del área protegida y sus sistemas de vida, generando condiciones
político normativas e institucionales orientadas al cumplimiento y continuidad de las funciones
179
ambientales, sociales, económicas y culturales, a través de mecanismos de gestión participativa,
concurrente y de corresponsabilidad entre los diferentes actores públicos y sociales pertinentes,
como aporte al desarrollo integral y sustentable de las comunidades, la región y el país (sumaj
kawsay-vivir bien).”
El mismo identifica 12 zonas dentro del Parque Nacional Tunari en correspondencia a las
diferentes tipos y necesidades de uso, manejo y cuidado especial. Los cuales se observan en la
siguiente tabla:
Tabla 69 Identificación de Zonas dentro del Parque Nacional Tunari
Superficie Superficie
Código y nombre Descripción de zonas
(Km2) (%)
ZONAS DE PROTECCIÓN ESTRICTA
Z-1-ALTA Zona de alta montaña (arriba los 4600
100.48 3.06
MONTAŇA msnm)
ZONAS DE USO MODERADO
Z-2-FRANJAS Y Zona de franjas de seguridad, servidumbres

SERVIDUMBRES ecológicas entre 2750 y 2900 msnm en la 4.63 0.41
ECOLÓGICOS vertiente sur
ZONAS DE APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES (USO EXTRACTIVO)

INTENSIVO
Z-3-VERTIENTE Zona de manejo integral de agua, producción
864.43 26.32
SUR y biodiversidad de la vertiente sur
Zona de manejo integral de agua, producción
Z-4-VERTIENTE y biodiversidad de puna y laderas húmedas
336.12 10.23
ESTE de la vertiente este y influenciada por
presencia de empresas públicas
Z-5-VERTIENTE
y biodiversidad de la puna norte sobre la 756.59 23.03
NORESTE
vertiente noreste

Z-6-VERTIENTE
y biodiversidad de valles, laderas y puna de 807.10 24.57
NOROESTE
la cuenca del Morochata de la vertiente norte

Z-7-CUENCA
y biodiversidad influenciada por el proyecto 311.86 9.49
MISICUNI
múltiple MISICUN
Zona de abanicos aluviales en la vertiente
Z-8-ABANICOS sur, de uso multiple (mayormente agrícola) y
38.40 1.17
ALUVIALES con gran importancia para la recarga de
acuíferos
ZONAS DE USO ESPECIAL
180
Superficie Superficie
Código y nombre Descripción de zonas
(Km2) (%)
Zona de uso especial de obras y proyectos

estratégicos del Estado, de empresas
Z-9-OBRAS privadas (MISICUNI, SEMAPA-SYNERGIA, 47.19 1.44
CORANI, TAQUIŇA, YPFB, ENDE, ABC), de
carreteras y líneas de interconexión
Z-10-
COLINDANCIA Zona de asentamientos humanos arriba de la
2.84 0.09
ECOLÓGICA cota 2750
URBANA
ZONAS DE INTERÉS HISTÓRICO CULTURAL
Z-11-
Zona de conservación del patrimonio
PATRIMONIO 11.28 0.34
cultural histórica
HISTÓRICO
ZONAS DE USO INTENSIVO NO EXTRACTIVO
Z-12-GESTIÓN DEL Zona de servicios turísticos, educación

1.60 0.05
ÁREA Y SERVICIOS ambiental y gestión del área
Fuente: Plan de Manejo Parque Nacional Tunari, 2016
Es importante mencionar que existe un avance casi imparable de la mancha urbana sobre la cota
2.750 definida como el límite Sur del parque. Por Ley del septiembre de 1991, fue definido el
límite sur del Parque Tunari en la cota 2.750, siendo al mismo tiempo el límite norte de zonas
urbanizables, en ese año las urbanizaciones estaban en la cota 1.650 razones por la cual se
planteó la cota 2.750 para evitar el avance de la mancha urbana.
Según el Plan de Manejo del Parque Nacional Tunari dentro de los límites del parque nacional
Tunari viven 86.489 habitantes, de los cuales 6551 se encuentran en dentro del Municipio de
Tiquipaya así mismo identifica que 4169 viven en comunidades campesinas y 2382 en lo que
denomina Asentamientos y barrios.
Las viviendas de los habitantes que viven en comunidades campesinas un 40% se abastece de
agua para consumo a través de lluvias, ríos y vertientes y solo un 37% tiene acceso al servicio
por cañería de red. Por otro lado, las viviendas que se encuentran en los denominados
Asentamientos y barrios un 50% de las viviendas se abastece de agua a través de cañería de red
y un 27% de carros cisternas. Evidenciando la deficiencia del acceso al agua en las viviendas.
Otro aspecto resaltante es que las viviendas que se encuentran dentro de la categoría de
comunidades campesinas el tipo de desagüe que predomina es el pozo ciego con un 68%y el
sistema de alcantarillado apenas tiene una cobertura del 22% y en el caso de los Asentamientos
y barrios igualmente predomina el pozo ciego, pero en menor medida que en el anterior caso
181
con un 43% y un pequeño aumento de las viviendas con acceso al sistema de alcantarillado con
un 33%.
Por otra parte el Parque Nacional Tunari se caracteriza por generar actividades de turismo
dentro del Municipio de Tiquipaya se pudo identificar 11 sitios turísticos naturales y 2
culturales dentro los cuales podemos mencionar: Montaña Quillac'asa; Sitio arqueológico
Rumy Plaza; Bosque de Quewiña de la comunidad La Phia; Lagunas de Huari Pukara; Laguna
Bolivia; Comunidad de Huari Pucara; Laguna de Kara Pacheta; Laguna de Rumy Plaza; Parque
Ecoturístico Molinos – La Pajcha; parapente PucaPuca; La cumbre de Tiquipaya; cascadas de
Piusi; Hotel Yunga Punta y alrededores
Por otro lado, también existe la Reserva De Vida Silvestre que está ubicado al norte del
Municipio de Tiquipaya que tiene el propósito de proteger espacios geográficos que albergan
valores especiales de biodiversidad, paisajísticos, culturales y ecológicos creado bajo la
Ordenanza Municipal N° 49/2005 refrendada por la ordenanza Municipal 85/2006, con una
superficie de 117.688 has en términos porcentuales ocupa el 62% de la superficie total del
Municipio, mismo que por el momento no cuenta con Plan de Manejo por ende no existe una
zonificación.
Tabla 70 Superficie de Áreas Protegidas
Sup. ocupa del

Áreas Protegidas Sup. %
Municipio (Ha)
Parque Nacional Tunari 64345 34%
Reserva de Vida Silvestre
117688 62%
Municipal
Superficie total Municipal 189191 96%
Fuente: Plan de Manejo Parque Nacional Tunari, 2016
Al analizar ambas superficies de las áreas protegidas presentes en el Municipio de Tiquipaya

observamos que ocupan 182.033 hectáreas que en términos porcentuales representa el 96% de
la superficie total municipal.
182
Áreas protegidas
183
2.3.2 Cobertura, tipo de bosque y áreas deforestadas (categorías y superficies)

En el Municipio de Tiquipaya existen tres tipos de bosques Andino, Yungas y Seco interandino
según datos del INFO-SIPE, 2019 en suma los tres tipos de bosques tienen una extensión
superficial de aproximadamente 110.703 ha al contrastar dicha extensión con la superficie total
Municipal estaríamos hablando que aproximadamente un 59% estaría ocupado por dichos
bosques.
El tipo de bosque que tiene mayor predominancia en el Municipio es el Bosque Yungas con un
total de 110.661 ha, mismo que se encuentran en la parte norte del Municipio formando parte
de la reserva de vida silvestre. El bosque Andino cuenta con aproximadamente 39 ha y el bosque
Seco Interandino con 3 has ambos se presentan en la parte sur del Municipio cerca al Área
urbana en conjunto forman parte del Parque Nacional Tunari.
En la siguiente tabla podremos observar las especies más representativas de cada tipo de
bosque identificado:
Tabla 71 Superficies y características de tipos de bosque

Porcentaje
Tipo de Superficie
En relación a la Especies representativas
Bosque en Ha
cobertura boscosa
Bosque 39 0,04% La geomorfología varía desde cerros altos de rocas ígneas hasta
andino colinas con rocas sedimentarias poco consolidadas; mientras
que el altiplano es una extensa planicie derivada de sedimentos
depositados en lagos pleistocénicos. Las familias leñosas más
importantes son las Compositae, Saxifragaceae, Loganiaceae,
Verbenaceae, Berberidaceae y Rhamnaceae. Los géneros
Baccharis, Buddleja, Polylepis, Escallonia, Duranta,
Citharexylum, Myrcianthes, Berberis, Colletia y Senna son
particularmente importantes como componentes de la
vegetación; mientras que especies de los géneros Festuca,
Calamagrostis y Stipa son las gramíneas dominantes
184
Porcentaje
Tipo de Superficie
En relación a la Especies representativas
Bosque en Ha
cobertura boscosa
Bosque 110.661 99,96% En esta región las nubes chocan con el bosque diariamente y las
yungas condiciones son húmedas durante todo el año. El bosque
montano húmedo tiene la fisionomía y la composición florística
de acuerdo a los diferentes pisos altitudinales, pero por lo
general el bosque es siempreverde y muestra una alta
diversidad en su estado natural, se caracteriza por estar situado
en laderas fuertemente inclinadas, con suelos poco profundos y
pedregosos, el dosel varía entre 15 y 25 m, los árboles
emergentes alcanzan hasta 40 m de alto y rara vez tienen
aletones y son siempreverdes en su mayoría, asimismo debido a
la erosión hídrica y a la alta frecuencia de derrumbes naturales,
el bosque montano presenta un mosaico de distintas
comunidades en diferentes etapas de sucesión, las familias
importantes son: Moraceae, Sapotaceae, Lauraceae,
Euphorbiaceae, Meliaceae, Burseraceae, Sapindaceae,
Piperaceae, Rubiaceae, Leguminosae (especialmente del género
Inga) y Araliaceae.
Bosque seco 3 0,003% Forma un conjunto de bosques secos, chaparrales y matorrales;

interandino el bosque seco se encuentra al fondo de los valles con un estrato
superior entre 4 y 6 m de alto y, excepcionalmente llegan hasta
los 8 m, habitan diferentes especies de Prosopis chilensis
(algarrobo), Acacia macracantha (kiñi), Schinus molle (molle) y
Erythrina falcata (ceibo), mientras que en las laderas crece con
mayor frecuencia Jacaranda mimosifolia (jacarandá o tarco),
kageneckia lanceolata (higuerilla).
TOTAL 110703 100%
Fuente: Elaboración propia con base a datos del ministerio de medio ambiente y agua, 2013
2.3.2.1 Tierras de producción forestal permanente

Las tierras de producción forestal permanente declaradas mediante DS 26075 en febrero de
2001, define un total de 41.235.587 ha en toda Bolivia como espacios aptos para el uso forestal
productivo debido a su capacidad de uso mayor mismo que representa el 48% del total del
territorio nacional las mismas donde se permiten el aprovechamiento forestal, concesiones
forestales, etc.
En el Municipio de Tiquipaya dichas tierras están ubicadas en la parte norte del Municipio
dentro de la reserva de vida silvestre aproximadamente se cuenta con un total de superficie de
110.338 ha que representan un 68% de la superficie total del Municipio por otra parte es
importante mencionar que dentro de estas zona denominada como tierra de producción forestal
permanente abundan una gran variedad de árboles como los molles, jacaranda higuerilla,etc.
185
Tipos de bosque
186
2.3.2.2. Zonas forestales Urbanas
Por otra parte, es importante tomar en cuenta la situación de los árboles en un contexto más
específico en el Urbano se tomó como base fundamental el análisis de imágenes satelitales
LANDSAT 8. Con las mismas se procedieron a desarrollar en primera instancia 2 índices de
vegetación NDVI (Normalized Difference Vegetation Index) Índice Normalizado de Diferencia
de Vegetación y el SAVI (Soil Adjusted Vegetation Index) los cuales realizan un análisis de
respuesta fotosintética de esta manera se puede desarrollar una clasificación dinámica de
absorción y retención de carbono.
Una vez desarrollado el índice se puede observar la generalización que el algoritmo desarrolla,
en la imagen siguiente se puede ver claramente la interpretación de la realidad de la imagen
tomando la superficie predominante en cada pixel, la resolución de las imágenes landsat 8 es de
20 metros.
A partir del desarrollo de estos dos índices se puede diferenciar dos elementos fundamentales,
en primera instancia los índices nos muestran claramente las áreas que presentan vegetación
en toda el área de estudio, por lo que a partir de la definición de los límites de valores de las
distintas coberturas podemos definir que es vegetación.
Una vez desarrollados los dos índices propuestos se realizaron muestras de la vegetación a la
cual representan, traslapado a una imagen satelital y del Municipio de Tiquipaya, con una
resolución de 20 cm*pixel, del mes de enero del 2021.
En el muestreo de árboles se consideró a la vegetación de porte medio y alto, siendo el radio de

análisis el área urbana del Municipio de Tiquipaya posteriormente se generó un shaperfile de
puntos en corroboración con las imágenes Landsat 8
Con este proceso se obtuvo la cobertura arbórea, a través de un “density”, con un radio de 4m
para posteriormente ser clasificado y convertido en un mapa de polígonos de donde se
extractaron las coberturas arbóreas, para posteriormente procesar la información y generar
salidas gráficas y tablas síntesis.
En la siguiente tabla podemos apreciar la superficie de cobertura Arbórea en los distritos

Urbanos:
Tabla 72 Cobertura Arbórea por distrito en el área urbana de Tiquipaya

Cobertura Sup total
% Cobertura Arbórea
Distritos Arbórea distrital
/Sup Distrital
(Ha) (Ha)
Distrito IV 99 1255 8%
Distrito VI 291 2125 14%
Distrito V 89 1197 7%
Total 479 4577 10%
Fuente: Elaboración
187
Podemos observar que el Distrito que cuenta con la mayor cantidad de cobertura Arbórea es el
VI con 291 hectáreas en términos porcentuales esto denotaría que alrededor el 14% de la
superficie total del distrito cuenta con árboles al analizar las imágenes satelitales se observó
que existen dos razones principales Esto a razón de que aún se cuentan con terrenos que
corresponden a aquellos que, podríamos considerar de transición y que, dan cuenta de una
situación mixta entre agrícola y residencial. Es decir, terrenos que se encuentran en proceso
más o menos acelerado de consolidación urbana.
Dichos terrenos dedicados aun a la actividad agrícola cuentan con una forma particular de
marcar sus límites entre sí y es que se hace a través de los Árboles sumado a esta situación está
el hecho que por el Distrito atraviesan cuatro ríos que de igual manera en su entorno concentran
grandes cantidades de árboles.
Similar situación presenta el Distrito I que cuenta con 99 hectáreas de cobertura Arbórea que
en términos porcentuales representa que alrededor del 8% de la superficie total. Y el ultimo
distrito que presenta el mayor nivel de consolidación urbana la cobertura arbórea tiende a
reducirse ya que cuenta con una superficie aproximada de 1197 ha constituyéndose en el
segundo distrito de más grandes superficie y que solo cuenta con 89 ha de cobertura arbórea lo
que significaría en términos porcentuales que solo el 7% del distrito cuenta con árboles.
En total el Área Urbana presentaría 479 ha de cobertura Arbórea principalmente en la zona sud
lo que en términos porcentuales representaría que un 10% de la superficie urbana contaría con
Arboles.
188
Cobertura Arbórea en el Área Urbana de Tiquipaya
2.3.2.3 Deforestación
Según la información obtenida por el INFO -SPIE el año 2011 en el Municipio de Tiquipaya se
deforestaron en total 556 ha, posteriormente el año 2012 se redujo en gran medida estas
actividades de deforestación ya que se tienen registrados tan solo 18 ha misma situación se
repite el año 2013 con 11 ha, el año 2014 la situación empeoró nuevamente con 130 ha
deforestadas el último dato con el que se cuenta es del año 2016 donde se deforestaron 204 ha
y en 2017 tuvo un ascenso alarmante ya que se deforestaron 244 ha.
Si bien las actividades de deforestación se dan en una zona denominada como tierras de
producción forestal permanente que yacen en la zona norte del Municipio deben ser
debidamente controladas para determinar si se enmarcan dentro del DS 26075 o por el
contrario se trata de actividades ilegales de deforestación.
En total del 2011 al 2020 se tienen un total de 1475 , la mayoría de estas deforestaciones se
encuentran concentradas en la zona norte del Municipio de Tiquipaya dentro de la Reserva de
vida silvestre que es considerada un Área Protegida Municipal estas actividades deforestación
está relacionado a que dentro del Reserva existen comunidades como Carmen Pampa y
189
Totolima mismas que consideran que al tener una antigüedad mínima de cinco años tienen el
derecho a la adquisición de 10 hectáreas de terreno. Al ser poseedores de las mismas destinan
por lo menos una hectárea a la actividad agrícola para su autoconsumo pero para habilitar dicha
hectárea proceden a realizar actividades de tumba, roza y quema de árboles dicha actividad se
realiza de manera continua. Otro de los aspectos que influyen en la deforestación es que dentro
de la reserva de vida silvestre existen concesiones mineras que al realizar sus actividades
alteran el hábitat, destruyen la cobertura vegetal y contaminan las aguas.
Figura 25 Uso de suelo agrícola en Carmen pampa y chacos
60 personas Cada familia 23. 913

entre cuando con hectáreas
hombres, alrededor de
mujeres, N° de chacos 9, 5, 4, 3 y 2
18 familias
Superficie
Cultivada (has.)
niños y niñas chacos
Total de
chacos 72
Figura 26 Superficie deforestada (2011-2020)
2.3.2.4 Campañas de reforestación a nivel municipal

Es importante mencionar que el Municipio de Tiquipaya también realiza constantes campañas
de reforestación en coordinación con el Fondo Nacional de Desarrollo Forestal Fonabosque,
realizo una campaña de REFORESTACIÓN en el PARQUE NACIONAL TUNARI, En el marco de las
reforestaciones que realiza el proyecto “FORMIBOSQUE” a través de la secretaria
Departamental de los Derechos de la Madre Tierra, en coordinación con la Fundación ARMONIA,
Proyecto Regional de Adaptación al Cambio Climático en los Recursos Hídricos “AICCA” en los
Andes y el Batallón Ecológico del Ejército. Con la finalidad de restaurar áreas forestales se
implementó un total de 9600 plantines nativos del lugar.
190
Figura 27 Plantines entregados por comunidad
Mismos que fueron distribuidos por comunidad en la figura podemos observar que la
comunidad de Laphia recibió en total 33100 plantines distribuidos en sus diferentes secciones
en segundo lugar está el sindicato Agrariario Cruzani con 13270 plantines cabe mencionar que
de las 7 comunidades 5 son pertenecientes al distrito 3 y dos son pertenecientes al distrito 4
ambos colindantes con la Parque Nacional Tunari. Del total de plantines entregados 33080 son
de la especie polylepis subtusalbida, otra de las especies más entregadas son las Alnus
acuminata con 15.010 que se caracteriza por ser una especie arbórea perteneciente a
la familia de las betuláceas. Llega a medir hasta 20 m de altura, sus frutos son unas nueces
aladas, hojas resinosas y en forma ovada.En tercer lugar con 10420 plantines es la Tipuana tipu,
conocido también como tipa, tipa blanca, tipuana palo rosa, es la única especie aceptada
del género Tipuana, árbol de la familia de las Fabaceae, que se caracteriza por ser de rápido
crecimiento, corpulento. De altura media llegando a alcanzar 18 metros, con el tronco cilíndrico
con la corteza agrietada de color gris oscuro, con la copa muy aparasolada y muy ramificada
con ramas que se extienden en quebrados segmentos rectilíneos.
Y por último la especie con mayor cantidad de plantines es el más representativo a nivel
departamental el Schinus Molle que son árboles que pueden llegar a ser de tamaño pequeño a
mediano, habitualmente de 6 a 8 m de altura, y en algunos casos pueden llegar a medir hasta 25
metros de alto. El diámetro del tronco puede llegar hasta 50 cm, ramas colgantes, corteza
exterior café o gris, muy áspera, exfoliante en placas largas, tricomas erectos o curvados, hasta
0.1 mm de largo, blanquecinos; plantas dioicas se caracteriza por ser una especie tolerante a
la sequía y a las altas temperaturas.
Figura 28 Plantines por especies nativas
Fuente: Elaboración 191

Deforestación en el Municipio de Tiquipaya
192
2.3.3 Espacios de interés ambiental
En el Municipio de Tiquipaya se establecieron dos espacios de interés ambiental, por un lado, el

Parque Nacional Tunari y por otro, La reserva de Vida Silvestre ambos se tomaron en cuenta ya
que conservan una gran variedad de Flora y fauna por la misma razón se constituyen en espacios
que albergan un sin fin de actividades turísticas, y además es necesario hacer notar que como
anteriormente mencionamos en conjunto ocupan 182033 has del Municipio en términos
porcentuales estaríamos hablando que un 96% de la superficie municipal está ocupado por
dichos espacios, denotando a un más el rol que juegan dentro del Municipio de Tiquipaya.
De esta manera es que procederemos a hacer una pequeña descripción de la flora y fauna en
ambos espacios, posteriormente realizaremos un análisis de los espacios turísticos que yacen
en dichos espacios
2.3.3.1 Reserva de vida silvestre
El propósito de la creación de la reserva de vida silvestre es proteger espacios geográficos
que albergan valores especiales de biodiversidad, además que se constituye como una buena
opción para el ordenamiento territorial para la zona, ya que favorece al desarrollo mediante
el manejo para la Conservación, del ecoturístico, el aprovechamiento de recursos genéticos,
el mantenimiento de servicios ambientales y el evitar la pérdida de suelos y de toneladas de
carbono, entre otras ventajas, la Reserva Municipal asegura el mantenimiento de espacios
territoriales y de culturas vivas manteniendo y fortaleciendo las costumbres y tradiciones,
en su Ordenanza Municipal No. 49/2005 que debe ser complementada , acorde a las
exigencias de las Autoridades competentes.
Esta reserva cuenta con la siguiente Fauna y Flora:
Tabla 73 Flora y fauna en Reserva de Vida Silvestre

Flora Fauna
Arbóreos Animales propios de la región
Nativos: Aliso, Laurel menta, trompillo, mara, Oso andino(Jucumari)
cedro, nogal.
Frutales: pacay, chirimoya, cítricos. trucha(pesca)
Naranjillo, papaya silvestre. taruca(venado)
Arbustiva Jabalí(chancho de monte)
Bambú mono ciciro (mono Martin)
Palmeras tabaco puma negro
Café cuerpo espín
Bambú oso hormiguero
Matico Anfibios y otros
Coca, muña y otros propios del lugar (víboras, ranas, lagartijas)(murciélago)
Cobertura Vegetal Aves de la región
Sunchos, chillcas, pastos, gramíneas Tunki, pica palo, y otros propios de la
silvestres, otros especies propios del lugar. región
Fuente: Dirección de Madre Tierra y Cuencas, GAM Tiquipaya (s/f)
193
2.3.3.2. Parque Nacional Tunari
El parque Nacional Tunari de igual manera fue establecido con el fin de conservar la flora,
fauna además de proteger a la ciudad de Cochabamba de desbordes de torrenteras.
Corresponde a las subregiones biogeográficas Alto Andina y de Puna y de Valles Secos
Interandinos. Respecto a la Flora no se cuenta con algunos estudios biológicos, es necesario
aún realizar un inventario más preciso de la vegetación que existe en el Parque nacional
Tunari. Pese a ello existen especies implantadas para mantener el equilibrio ambiental de
los valles, además de algunas especies ver tabla de fauna y flora. Respecto a Fauna, tampoco
existen estudios a profundidad en el Parque Nacional Tunari, sin embargo, se pudo
evidenciar algunas especies, algo alarmante es que existen especies en extinción como: oso
de anteojos, oso andino u oso sudandino.
Tabla 74 Flora y fauna en Parque Nacional Tunari
Flora Fauna
Arbóreo 163 especies de aves (Chiwalu, Paloma,
Molle Hornero, Ulinchu, Tarajchi,Picaflor, Chhiru
Chirimolle chhiru, espinero andino, entre otros )
Algarrobo
Lloke Aves endémicas localizadas en los bosques
Chacotea de Kewiña, que son Oreotrochilus,
Kinhi Asthenes heterura, Compsospiza
Aliso garleppi, que están en peligro de extinción
Kishuara
Thola, Chilijchi
Árboles y Arbustos 2 especies de reptiles

Kewiña 2 especies de anfibios
Kishuara, Salancachi, Salvía, netre otros 30 especies de mamíferos
Bosques implantados oso de anteojos
Pinos oso andino u oso sudamericano
Eucaliptos, Tara, Lluvia de oro, Naranjillo
entre otros.
Fuente: Elaboración propia con base a información de Balderrama T., (2006) y Guía técnica de Gestión
Ambiental, (2018)
2.3.3.3 Espacios de interés ambiental turísticos

Otro de los criterios utilizados para establecer los espacios de interés ambiental fue el del
turismo ya que el Municipio se caracteriza por albergan una gran cantidad de atractivos
turísticos los cuales se encuentran principalmente en el parque nacional Tunari y en la reserva
de vida silvestre municipal por esta razón es que a continuación se presenta un cuadro con los
principales atractivos turísticos y algunas característicos de los mismos.
194
Los atractivos Turísticos que se muestran en la tabla son atractivos a jerarquía Municipal de
Tiquipaya con un total de 40 atractivos, de los cuales 8 se encuentran en la zona urbana y los
restantes en la zona norte.
Las de jerarquía de Región Metropolitana figuran 5 según la Gobernación de Cochabamba,
Grupo NOVUS-FEICOBOL y Consultora CINFOTUR. las cuales son (Reserva de vida silvestre
municipal norte de Tiquipaya, Rumi Plaza, Cascadas gemelas de Apote, Yunga Pampa y la Feria
del Néctar del Valler y el Lapping).
Tabla 75 Atractivos Turísticos en espacios de interés ambiental
N Atractivos Posibles
Características
° Turísticos Actividades
Bosque Observación de Tiene la peculiaridad de constituirse en el

Nativo de Flora y Fauna, único en el departamento de
1. Kewiña Andinismo, Cochabamba, ya que cuenta con una
Camping, entre superficie aproximada de 25 hectáreas y
otros. sobre todo por ser un bosque nativo.
Laguna Observación de Lagun Mayu es la más extensa de las lagunas

Lagun Mayu Flora y Fauna, con que cuenta el municipio de Tiquipaya,
Andinismo, con una superficie de 5 km2 y una
Camping, entre profundidad media de 15 metros constituye
2. otros. en uno de los principales cuerpos acuíferos
del municipio, ya que sus aguas junto a las
lagunas de Chhankas bañan con sus
cristalinas aguas todo el valle agrícola
tiquipayeño.
Nieves Observación de Julio a septiembre, es el período estacional

Estacionales Flora y Fauna, donde se advierten consecutivas caídas de
Cordillera Andinismo, entre nieve cuya cobertura abarca temporalmente
3. del Tunari otros. grandes franjas de la topografía montañosa
del municipio de Tiquipaya, parte de la
Cordillera del Tunari y entre los 4.000 y
4.500 m.s.n.m.
Planicie Observación de A una altura de 3.318 m.s.n.m. se encuentra

Puka Puka Flora y Fauna, la Planicie de Puka Puka, cuya característica
Parapente, principal es la vista panorámica que ofrece al
4.
Andinismo, visitante hacia todo el Valle Central de
Camping, entre Cochabamba.
otros.
Bosque de Observación de Cuenta con una superficie de 15 hectáreas

5.
Coniferas Flora y Fauna, aproximadamente. Sus aptitudes
195
Características
Camping y principales son el camping y el paseo en

Bicimontaña. bicicleta.
Laguna Observación de Se encuentra a 3.402 m.s.n.m., con una

Taquiña Flora y Fauna, superficie de 8.000 m2 y una profundidad
6. Andinismo y Paseo media de 2.5 metros permite la
em Bote. navegación en botes unipersonales o
bipersonales.
Sendero Observación de Ubicado al noroeste del centro urbano del

Cruzani – Flora y Fauna, municipio, con una longitud de 4 Km.,
7. Link’upata Andinismo y permite divisar la transición climática, de
Trekking. flora y fauna propias de valle hasta la zona
ecológica de cabecera de valle.
Comunidad Observación de
Laphia Flora y Fauna,
8.
Andinismo y
Camping.
Sendero Observación de
Montecillo - Flora y Fauna,
9.
Cruzani Andinismo y
Camping.
Sendero Observación de En el recorrido se pueden encontrar;

Thola Flora y Fauna, Bosques de Kewiñas, Planicie Puka Puka y
10.
P’uhjru - La Andinismo y Bosque de coníferas.
Phia Camping.
Cuevas de Observación de
Link’upata Flora y Fauna,
11.
Andinismo y paseo
em Bote.
Lagunas de Observación de Las actividades que se pueden realizar en

Chhankas Flora y Fauna, estas lagunas son la pesca de Trucha.
12.
Andinismo y
Camping.
Cerro K’ara Observación de En en el recorrido se puede observar a

Apacheta Flora y Fauna, Bosuqe de Coniferas y Nieves
13.
Andinismo y Estacionales.
Camping.
196
Características
Capilla y Observación de
Casona Flora y Fauna, y
14.
Hacienda Andinismo
Salamanca
Río Torreni Observación de

Mayu Flora y Fauna,
15.
Andinismo, Rafting
y Pesca.
Río Observación de
16. Altamachi Flora y Fauna,
Andinismo y Pesca.
Laguna Observación de
Huaripucara Flora y Fauna,
17.
Andinismo, Paseo
em Bote y Pesca.
Tejidos Observación de
Flora y Fauna,
18.
Andinismo y
Tejidos
Ruta de Observación de
19. Alcides Flora y Fauna,
D’orbigny Andinismo y Pesca.
Arte Observación de
Rupestre Flora y Fauna,
20.
Huaripucara Andinismo, Pesca y
Paseo en Bote.
Cañada Observación de
21. Altamachi Flora y Fauna,
Andinismo y Pesca
Sendero Observación de
Corralpamp Flora y Fauna,
22.
a-Iskay Andinismo, Pesca y
Mayus Paseo en Bote.
Carmen Flora y Fauna,
23.
Pampa Andinismo, Pesca y
Rafting.
197
Características
Totolima Flora y Fauna,
24.
Andinismo, Pesca y
Rafting.
INTI Observación de
WATANA Flora y Fauna y
25.
(Año Nuevo Andinismo.
Aymara))
FESTIVIDAD Observación de
26. DE SAN Flora y Fauna y
ISIDRO Andinismo.
CAÑADA Observación de
27. TORRENI Flora y Fauna y
Andinismo.
CAÑADA Observación de
28. RIO JANA Flora y Fauna y
MAYU Andinismo.
TEJIDOS Observación de
Flora y Fauna,
29.
Andinismo y
tejidos.
SERRANIAS Observación de
30. LOZA Flora y Fauna y
HUARANQA Andinismo.
CERRO Observación de
31. KILLA K’ASA Flora y Fauna y
Andinismo.
VIVIENDAS Observación de
32. CHACHACO Flora y Fauna y
MANI Andinismo.
Fuente: Elaboración propia con base a datos de Dirección de Planificación GAM de Tiquipaya – Unidad de
Oferta Turística, (2014) Ambiental, (2018)
198
2.3.4 Gestión Integrada de Cuencas, Recursos hídricos y zonas de influencia (por tipo de
función: consumo, de preservación y/o actividad productiva en general)
El municipio de Tiquipaya se caracteriza por contar con una gran variedad de fuentes de agua:
ríos, vertientes, lagunas, y aguas subterráneas. En el caso de los ríos gran parte del agua proviene
de la cordillera, misma que concentra una gran cantidad de lagunas naturales y que con el paso
del tiempo fueron constituyéndose como represas para almacenar agua en tiempos de lluvia. En
épocas de nivel bajo, gran parte del agua de dichas lagunas es destinada a la agricultura. Además,
el agua que desciende de la cordillera por los ríos sirve para recargar los depósitos de aguas
subterráneas, ya que una parte se infiltra en la zona de monte.
Aproximadamente se tienen un total de 21 lagunas en el Municipio de Tiquipaya, entre las

lagunas más extensas están; la Wara Wara con 80 hectáreas, seguido de la laguna Sayto Qocha
con 44, 8 hectáreas, y laguna Marka Jipiña Qocha con 33,2 hectáreas.
Tabla 76 Número de lagos en el Municipio de Tiquipaya
Extensión
N° Nombre Ubicación
aproximada
1. Pampa Qocha (Lipjichi) Huari Pukari 11 has
2. Erawiñani/ Hierbabuenani Huari Pukari 11,2 has
3. Chiaraj Qocha Huari Pukari 5 has
4. Pata Qocha Huari Pukari 2,5 has
5. Viscacha Qocha Huari Pukari 1,6 has
6. Wara Warani Huari Pukari 80 has
7. P’ujro Qocha Huari Pukari 11,2 has
8. Totora Qocha Totora 1,2 has
9. Gabino Qocha Totora 0,32 has
10. Tullma Tullma Qocha Totora 0,27 has
11. Yana Lagunita Totora 0,7 has
12. Antuco Laguna Totora 0,55 has
13. Marka Jipiña Qocha Totora 33,2 has
14. San Ignacio Titiri 7,2 has
199
15. Lagun Mayu Huari Pukara 33,2 has
16. Chak’as Huari Pukara 4,3 has
17. Sayto Qocha2 Cuatro Esquinas 44,8 has
18. Toro laguna Cuatro Esquinas 21 has
19. Escalerani Cuatro Esquinas 21 has
20. Iskay Qocha Torre Torre (Doblecero) 19,2 has
21. Qomer Qocha Corral Pampa 11 has
Según el Inventario Nacional de Presas realizado por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua
existen aproximadamente 8 presas en el Municipio de Tiquipaya a continuación realizaremos
una pequeña descripción de las características de cada presa:
Tabla 77 Número de presas en el Municipio de Tiquipaya
Capacidad Área
Nombre de
Material de embalse Cuenca Uso Estado
Presa
m3 km2
Chancas Tierra 1.037.000 4,45 Riego Regular
Agua
Escalerani Tierra 6.570.000 6,87 Funciona
potable
Lagun Mayu Gravedad 2.500.000 4,90 Riego Funciona
Laguna Mesa Tierra 20.000 1,58 Riego Funciona
Laguna San
Gravedad 200.000 1,25 Riego Funciona
Ignacio 2
Agua
La Cumbre Tierra 150.000 0,00 Funciona
Potable
200
Saytu
Qhocha Gravedad 1.000.000 3,83 Riego Regular
Abajo
Saytu
Qhocha Tierra 1.000.000 3,83 Riego Funciona
Arriba
Fuente: MMA y A, 2020 Inventario Nacional de presas Bolivia
2.3.4.1 Presas
La presa Chankas, forma parte del sistema de riego
Chankas, consistente en 11 pequeños embalses
rústicos que hasta el año 1962 pertenecían a las
comunidades de Sumpunpaya y Capachi. Estas
comunidades abandonaron el sistema, luego fue
rehabilitado por las comunidades de Montecillo y
Sirpita en 1967 y lograban solo embalsar hasta
200.000 m3. En 1998 se realizó la ampliación,
actualmente permite regular un volumen anual
superior al millón de metros cúbicos de agua en condiciones normales de precipitación, su
cuenca de influencia es el rio khora y el rio de la presa es Q. Jhochi Khuchu. Como estructura la
presa se encuentra sin mayores problemas de operación funcionando de manera satisfactoria.
Laguna Mayu; La presa fue mejorada por

CORDECO con fines de riego de la zona agrícola
de Tiquipaya. Lagun Mayu tiene dos presas, de 34
y 131 metros de longitud respectivamente. Tiene
una toma independiente de las presas que capta y
conduce aguas a través de un túnel aguas abajo,
captando el agua mediante una estructura tipo
torre. Existen algunos problemas de filtración en
el cuerpo de la presa, sin embargo, ésta se
encuentra trabajando. La cuenca de aporte que es
el rio Tiquipaya no expone a riesgos de sedimentación.
201
La presa Laguna Mesa; Es rudimentaria,
construida en los años ’80 por los agricultores de
la zona con fines de riego. Actualmente se
encuentra bajo responsabilidad de los usuarios
quienes son los encargados de la operación y
mantenimiento, la cuenca de influencia es el rio
Rocha. La presa actualmente se encuentra en
funcionamiento sin mayores desperfectos en la
estructura.
La presa San Ignacio II; El diseño final de la

presa, fue realizado por el Componente de
(CATPRONAR), fue construida el año 2004.
Existe buen funcionamiento de la presa, sin
embargo, se han presentado fugas de agua
durante la apertura y cierre de compuerta de la
obra de toma. Existe erosión de la cuenca de
aporte del rio Titiriti, debido a la quema de
pastizales.
La presa La Cumbre; La Presa fue construida

por SEMAPA en los años ’80 con fines de
regulación para abastecer agua potable a
Cochabamba. Actualmente se encuentra bajo
responsabilidad de la empresa Sinergya. La
presa se encuentra en buen estado su cuenca
de influencia es el rio Titiriti, desconociendo
posibles efectos adversos.
La presa Saytu Khocha Aguas Abajo; La presa

cuenta con la cuenca de influencia del rio Titiriti,
fue construida por gestión de los comunarios de
la Asociación de Sistemas de Riego de Tiquipaya
(ASIRITIC) los años 90. Actualmente se
encuentra bajo responsabilidad de los usuarios.
La operación y el mantenimiento es
responsabilidad de ASIRITIC. Existen problemas
202
de sifonamiento en la fundación de la presa, lo que puede ocasionar la disminución de la
capacidad útil de la presa, como también riesgos a nivel de estabilidad estructural.
La presa Saytu Khocha Aguas Arriba; La presa

fue construida en los años 1990 con fondos
Prefecturales, por gestión de los comunarios de la
asociación de riego de Tiquipaya (ASIRITIC)
quienes se ocupan actualmente de la operación y el
mantenimiento. La estructura se encuentra en
general en buen estado, no se aprecian filtraciones
en el cuerpo de la misma ni se identifican posibles
riesgos, la cuenca de influencia es el rio titiriti.
La presa Escalerani; Su cuenca de influencia

es el Caini, es un tipo de presa de tierra y es
utilizado para abastecer de agua potable a la
población.
Por otra parte, en algunos casos dichas lagunas son aprovechadas para la piscicultura
actualmente Se cuenta con un centro comunitario de reproducción artificial de truchas ubicado
en la comunidad de Huari Pucara, sobre la Cordillera del Tunari. Dicho centro es resultado del
trabajo entre la Asociación Mosoj Kawsay y pobladores de la comunidad con el financiamiento
de CIUDADANÍA - SOS Faim y el Municipio de Tiquipaya; cuenta con un pequeño laboratorio
equipado con 4 cajas de madera o incubadoras, bandejas de ova y accesorios complementarios.
El centro produce trucha de la variedad arco iris, para repoblar las lagunas comunitarias e
incentivar la producción individual en criaderos de estanques, aprovechando las fuentes
hídricas de la zona.
2.3.4.2 Zonas de recarga Acuífera

Las zonas de recarga y los acuíferos asociados sirven de fuente de agua para los pozos, que están
en toda el Área Metropolitana y son utilizados para diferentes actividades por la población.
Según el EDIM, (2021), el agua para consumo humano es distribuida por dos tipos de entidades,
los operadores municipales o Entidades Prestadoras de Servicios de Agua Potable y
203
Alcantarillado (EPSA’s) y los Operadores Locales de Pequeña Escala (OLPE’s). Los OLPE’s se
dividen y distribuyen de la siguiente manera:
Tabla 78 Tipos de OLPE’s y su distribución en la Región Metropolitana
Tipo de OLPE Cochabamba Colcapirhua Quillacollo Sacaba Sipe Sipe Tiquipaya Vinto Total %
OTB 23 15 28 46 1 9 11 133 21,5
Sistema auto
122 48 75 52 18 35 13 359 58
gestionado
Cooperativas 11 9 4 12 1 3 0 40 6,5
Urbanizaciones
26 13 10 14 0 3 1 67 10,8
privadas
Sindicatos
7 0 1 7 0 1 0 16 2,6
agrarios
Total, de OLPE’s 189 85 118 131 20 51 25 619 100
Fuente: Plan Maestro de Agua y Saneamiento de Cochabamba (Ministerio de Medio Ambiente y Agua, 2014)-
EDIM, 2021
Para brindar el servicio de distribución de agua, estas entidades recurren a diversas fuentes de
aprovisionamiento. Pueden ser aguas subterráneas explotadas desde pozos perforados y aguas
superficiales obtenidas desde diferentes cuerpos o cursos de agua.
A su vez, los únicos municipios que cuentan con EPSA’s para la distribución de agua y
saneamiento son Sacaba, Cochabamba y Quillacollo por otra parte Tiquipaya, Colcapirhua, Vinto
y Sipe Sipe cuentan únicamente con el servicio de OLPE’s.
Las principales zonas de recarga acuífera en el área Urbana de Tiquipaya se encuentran en la

parte norte en los límites del Parque Nacional Tunari las cuencas Thola Pujru,Khotumayu,Khora,
Chutakawa y Taquiña son las cuencas que conducen el agua a las zonas de recarga acuífera.
204
Zonas de Recarga Hídrica
2.3.4.3. Cuencas
Una cuenca es un área de escurrimiento delimitada por la divisoria de aguas. El agua que se
precipita dentro fluye hacia un punto común o salida. Todas las actividades humanas, de una
forma u otra, ejercen presión sobre alguna parte de la cuenca. Las partes bajas de la cuenca
reciben, mayor presión sobre los recursos que el resto de la cuenca. Sin embargo, a pesar de
estas diferencias marcadas, el manejo de cuencas debe ser considerado como una integralidad,
en la cual las acciones sobre una u otra sección de cuenca tienen repercusión directa o indirecta
sobre las demás zonas.
El Municipio de Tiquipaya, en sus distritos 4, 5 y 6, corresponde al área de influencia de 5

cuencas principales del valle central: cuenca Taquiña, Khora, Tola Pujru, Khotumayu,
chutakawa. La cuenca Taquiña ha sido catalogada por el Programa de Manejo Integrado de
Cuencas (PROMIC) como de prioridad alta de manejo. Las cuencas restantes están consideradas
como de moderada prioridad. Por tratarse de cuencas con una influencia significativa sobre un
205
municipio bastante poblado, pero de igual forma hasta la fecha se han realizado estudios
completos de las cinco cuencas mencionadas.
A continuación, desarrollaremos una breve descripción de las características por un lado

biofísicas y por el otro socioeconómicas de las cuencas más importantes del Municipio de
Tiquipaya:
➢ Ubicación de las cuencas

En la siguiente tabla podemos apreciar las coordenadas respectivas de la ubicación de las 5
cuencas de mayor relevancia en el Municipio de Tiquipaya, así como también la longitud de su
cauce principal y la superficie aproximada.
Tabla 79 Longitud y superficies de cuencas
Fuente: Elaboración propia, con base a datos
En términos longitudinales y superficiales es importante mencionar que la cuenca Taquiña

llegara a ser la más grande con 101 km y que ocupa una superficie aproximada de 34 km2 por
el contrario la cuenca más pequeña en términos superficiales y longitudinales vendría a ser la
Khotu mayu con una superficie de 0,56 km2 y una longitud de 1,50 km.
➢ Hidrología de las cuencas
La microcuenca Chutakawa: es caracterizada por sus elevadas pendientes y su alta

capacidad de transporte de material sólido. La cobertura vegetal de la microcuenca es escasa
sobre todo en la parte alta donde los afloramientos rocosos son predominantes. En la parte
media y baja de la microcuenca, si bien existen Kewiñas, en algunas zonas, esta cobertura ha
desaparecido debido a la aplicación de prácticas para habilitación de terrenos de cultivos a
partir de la quema de la vegetación nativa, lo que ocasiona que los suelos queden desnudos y
propensos a la erosión.
En la parte alta y media de la microcuenca las pendientes se encuentran alrededor del 20%,
con reducidos tramos de pendiente menor. La producción de material sólido se origina en
procesos erosivos en la microcuenca en general, pero con mayor intensidad e importancia en
sectores de alta pendiente, donde las elevadas velocidades del flujo socavan los pies de talud
206
o márgenes, logrando desestabilizar los taludes ocasionado derrumbes de importancia, que se
traducen en el depósito en el cauce de grandes bloques de rocas, desde 0.5 m hasta 5 m de
diámetro, situación que a su vez, en época de lluvias, provoca que el flujo se asemeje a
torrentes tipo cascada.
Conforme se reduce la pendiente, las rocas de mayor diámetro que pudieron ser
transportadas, se van sedimentando, pudiéndose observar en la parte baja, rocas desde 0.5
m hasta 0.2 m de diámetro, principalmente donde el cauce se amplía notablemente. De forma
preliminar, se puede evidenciar un flujo de detritos mínimo en la microcuenca.
La microcuenca Khotu Mayu: se caracteriza por su pequeño tamaño, forma alargada, sus
elevadas pendientes y su alta capacidad de transporte de material sólido. Su forma alargada
genera una baja sinuosidad en sus cursos de agua provocando que la pendiente del curso
principal presente una pendiente moderada a fuerte. La cobertura vegetal de la microcuenca
es escasa sobretodo en la parte alta; en la parte media y baja, si bien en la microcuenca
existen eucaliptos, en algunas zonas, esta cobertura ha desaparecido debido a la aplicación
de prácticas para habilitación de terrenos de cultivos a partir de la quema de la vegetación
nativa, lo que ocasiona que los suelos queden desnudos y propensos a la erosión.
La Cuenca Khora: por su parte sus cursos de agua desembocan al Rio Rocha, el curso de
agua más importante es el Rio Khora, las comunidades beneficiarias son la comunidad de
Cruzani que abarca el sector sudoeste, Totora el sector noroeste y Linkhupata el sector
noreste de la cuenca, el piso ecológico va desde los 2808 msnm hasta los 4568 msnm donde
encontramos desniveles abruptos escarpados y laderas con pendientes predominantes del
10 a 20 % en la parte alta de la Cuenca, en la parte media de la Cuenca se encuentra
pendientes más bajas de 30 a 40 % y la parte baja de la Cuenca con pendientes que van de
40 a 50 %, la parte central de la cuenca es un sector escarpado y cuenta con deslizamientos
activos también se encuentra sectores de cultivo y de fauna.
Concentra diferentes fuentes de agua como escurrimientos superficiales y subterráneos

(vertientes). Los superficiales, los cuales provienen directamente de la precipitación pluvial.
Los subterráneos, dependen de la recarga de bolsones acuíferos producto de deshielos o
infiltraciones subterráneas suelen ser empleados como la base para los aprovechamientos
en riego y consumo.
La importancia de los recursos hídricos está determinada por los usos que se dan a este
recurso. Uso en el consumo humano, consumo animal (abrevaderos solo en la comunidad de
Totora y Linkhupata) y finalmente se tiene para riego de los cultivos (actualmente este uso
es común e indispensable para la producción intensiva de cultivos estratégicos de la zona
como son Papa Mishka, flores y hortalizas a pequeña escala).
207
La cuenca Taquiña: pertenece a la cuenca del río Rocha, recibe agua de las microcuencas de
la ladera sur del Parque Tunari. La cuenca tiene un colector principal que es el río Taquiña
que atraviesa de norte a sur. En la parte alta de la cuenca aproximadamente a 4000 m.s.n.m
se encuentran varias lagunas, entre las que destacan la laguna Taquiña y Vizcachas, además
de las lagunas Chankas, Saytu Khocha y Lagun Mayu.
Presenta cauces del tipo bifurcado debido a la dinámica del curso, cuenta con distintas zonas
de inundación aguas abajo, cada vez que ocurre un evento extremo de precipitación, además,
la interacción de factores como eventos extremos de precipitaciones, la perdida de cobertura
boscosa, la erosión, degradación del suelo y las pendientes, son procesos que contribuyen a
la generación de inundaciones y mazamorras en las partes bajas de la cuenca y
subsidiariamente (Laurenco, 2020).
En esta cuenca se suscitó el segundo evento hidrogeológico de importancia a nivel

departamental que ocasiono daños y pérdidas en diferentes barrios del área urbana de
Tiquipaya, el primer evento trágico sigue siendo el Sismo ocurrido en Aiquile y Totora. En
febrero de 2018 ocurrió una mazamorra producto de intensas precipitaciones y nuevamente
el mismo evento ocurrió en febrero de 2020 pero con menos gravedad de daños que el
primero.
La cuenca Thola Pujru: Se encuentra dentro de la delimitación de la Cuenca del Rio Rocha
y es parte del Plan director del Rio Rocha. La cuenca tiene una superficie de 14.34 km2. La
microcuenca presenta dos sub microcuencas una que se encuentra en la parte media y baja.
La parte alta que se encuentra regulada ya que cuenta en su salida una presa que regula el
escurrimiento para el abastecimiento de agua para riego que compone un sistema de redes
de tuberías que va desde la parte alta de la microcuenca. Entre otros requerimientos está el
abastecimiento de agua para consumo humano.
➢ Aspecto económico productivo

Actividad agrícola
Entorno a la microcuenca Chutakawa, la actividad agrícola está enfocada principalmente al

cultivo de maíz forrajero, maíz en grano, hortalizas, flores, papa, haba verde, arveja verde y
alfalfa.
Sin embargo, es importante mencionar que también tiene una vocación pecuaria ya que existen
extensiones amplias de pasturas naturales que son aprovechadas por el ganado ovino
principalmente y en menor grado el ganado bovino esto debido a las altas pendientes y a la falta
de agua.
En el caso de la cuenca Kotumayu predomina la vocación pecuaria y principalmente forestal.

Ya que presenta extensiones de pasturas naturales que son aprovechadas por el ganado ovino
principalmente.
208
En torno a la cuenca Khora, se encuentran tres comunidades, que se dedican a la actividad de
la floricultura en su mayor porcentaje y agrícola en menor proporción. Cultivan la tierra, no se
dedican a la crianza de ganado y en algunas ocasiones los pobladores buscan otras actividades
complementarias como la, construcción, transporte, comercio y empleados públicos.
Los principales cultivos son: Papa, maíz, trigo, y en la parte baja se tiene una producción
intensiva de flores de corte a campo abierto, asimismo otros cultivos y variedades ocupan un
espacio de gran importancia en la alimentación y comercialización.
La cuenca Taquiña predomina la actividad agrícola en la zona responde al uso de la tierra y

microclimas. Generalmente las familias manejan varias parcelas ubicadas en diferentes lugares
de la comunidad. Los cultivos a secano que predominan son papa, papalisa, avena, haba y arveja.
Los pobladores de la microcuenca Thola Pujru están distribuidos en tres comunidades. Se

dedican a la actividad agrícola y pecuaria. Cultivan la tierra, como también a la crianza de ganado
de diferentes tipos (ovino, vacuno y equino). También tienen otras actividades
complementarias como la construcción, transporte, comercio y empleados públicos.
➢ Especies forestales arbóreas y arbustivas

En la siguiente tabla podemos apreciar las especies de árboles que más predominan en torno a
las cuencas del Municipio de Tiquipaya
Tabla 80 Especies forestales en cuencas
Cuencas Especies Predominantes

Chutakawa
Eculapito, Kewiña,Thola,Retama,Chacatea e Ichu
Khotu Mayu
Khora Kewiña, Aliso,Tako,Acasia, Molle , Lloke y Chacha
Gargatea, Lloke, aliso, gargatea, Kewiña y en pocas cantidades

Taquiña
eucaliptos y pino
Kewiña, Aliso,T’ako,Acasia,Molle negro,molle,llok’e,chacha y

arbustos como la, chachacoma,Diente de león,chacha,Chunqa
Thola Pujru chunqa.
➢ Topografía de las cuencas
En términos generales en la zona del valle, predominan planos con pendientes ligeras, en la zona
de la cordillera existen cimas con pendientes elevadas y escarpadas y altiplanicies con extensos
bofedales donde se observan numerosos reservorios naturales y represas de agua. Por su
proximidad a la cordillera del Tunari y a la humedad de sus cursos y reservorios de agua,
209
presenta suelos fértiles y utilizados en la producción agropecuaria, en proporciones cada vez
menores.
La topografía de las cuencas tiene características de montañosa muy accidentada, con una
pendiente media del terreno por lo que nos encontramos en una zona que presenta montañas
muy escarpadas.
Cabe destacar que las cuencas están en un territorio con altitudes muy elevadas, siendo el punto
máximo de las cuencas con 4,100 m.s.n.m y los más bajos en la cota 2,600 m.s.n.m.
Por tratarse de una zona montañosa con pendientes fuertes, los niveles freáticos se encuentran
prácticamente al nivel de pelo de agua de las vertientes que corren a lo largo de cabeceras de
valles de tipo juvenil, formados generalmente por fracturas o diaclasas en las rocas.
La morfología de los ríos es en general trenzada, se generan varios surcos por los que circula el
agua cuando el nivel del río no es muy elevado. Cuando se producen grandes avenidas el agua
ocupa todo el cauce dejando de tener la forma trenzada pasando a ser esta más transicional.
En el siguiente grafico podemos observar el perfil topográfico de cada cuenca y a su vez nos
sirve para realizar una comparación vemos que la cuenca Khora es la que se encuentra en una
pendiente más pronunciada en comparación a las demás cuencas, en segundo lugar, tenemos la
cuenca Taquiña el inicio de la cuenca llega a una altitud de 4100 m.s.n.m por otra parte la cuenca
Khotumayu llegaría a ser el que se encuentra en una pendiente suave que llega como punto
máximo a 3000 m.s.n.m.
Figura 29 Perfiles topográficos de las cuencas
210
Hidrológico del Municipio de Tiquipaya
211
➢ Balance Hídrico
Todos los aspectos mencionados con anterioridad influyen en lo que se denomina balance
hídrico el mismo que básicamente consiste en la determinación de los diferentes componentes
de entradas y salidas de agua de una cuenca y sus interrelaciones, en un período determinado.
El sistema recibe entradas de agua de las precipitaciones, de sistemas contiguos a través de
acuíferos y de la red fluvial, y genera salidas de dicha red -en forma de caudal superficial- a
través de los cauces, y caudal subterráneo a través de acuíferos. El balance se completa con
salidas a través de la evapotranspiración y una variación del volumen almacenado en los
acuíferos. A partir de un estudio del balance hídrico es posible hacer una evaluación cuantitativa
de los recursos de agua y sus modificaciones por influencia de las actividades del hombre. La
determinación del balance hídrico de lagos, cuencas superficiales y aguas subterráneas, es
fundamental para conseguir un uso más racional del agua en el espacio y en el tiempo, así como
para mejorar el control y redistribución de este recurso. (Ministerio de Medio Ambiente y Agua,
2016)
Es así que en base a datos del INFO, SPIE 2016 se establecen valoraciones respecto al balance
hídrico en el Municipio de Tiquipaya donde se observan que las zonas con un nivel bajo de
balance hidrológico están en la parte sur del Municipio precisamente en los distritos urbanos
esto a razón de factores relacionados con el ciclo de agua que se da de distinta forma por el
contexto urbano esto provoca que dichas zonas se caracterizan por ser zonas secas por el
contrario existen zonas con niveles altos en cuanto al balance hidrológico que se encuentran
principalmente al norte del Municipio existe una zona particularmente que tiene el nivel más
alto misma que concentra una gran cantidad de lagunas que podríamos denominas como zonas
de altos niveles de recarga acuífera y por ultimo existe una zona clasificada como
moderadamente alta donde si bien existen los mayores niveles de temperatura también es la
misma que presenta mayores niveles de precipitación ambos brindan un equilibrio.
212
Balance Hídrico
213
2.3.4.4 Plan Director de la Cuenca del Rio Rocha
¿Qué es un Plan Director?
Un Plan Director es un instrumento orientador y operativo de corto, mediano y largo plazo, que
busca lograr la integración y articulación entre las acciones de los diversos agentes autónomos
territoriales presentes en la cuenca, con miras a una priorización e implementación coherente
de dichas acciones, en la que se reconozcan las interconexiones biofísicas, sectoriales y
territoriales presentes que hacen a la cuenca una unidad de planificación indivisible.
Plan Director de la Cuenca del Río Rocha.
El G.A.D. Cochabamba, mediante el Servicio Departamental de Cuencas (SDC) y el Ministerio de

Medio Ambiente y Agua, a través del Programa Piloto de Resiliencia Climática, promovieron la
formulación y actualización del Plan Director de la Cuenca del Río Rocha (PDCR), bajo un
enfoque de adaptación al cambio climático.
El PDCR está enmarcado en el Plan Nacional de Cuencas y constituye una herramienta de

planificación y gestión de la Cuenca del Río Rocha para su uso por todos los municipios que
forman parte de esta cuenca, permitiéndoles planificar e implementar proyectos de manejo
integral de cuencas y gestión de recursos hídricos que beneficien a sus comunidades y su
población.
Adicionalmente, el PDCR busca incrementar la participación de distintas instituciones

nacionales, subnacionales y/o locales, así como la posibilidad de atraer a entidades
internacionales, con el propósito de que los proyectos priorizados por los municipios tengan un
apoyo concurrente y sus acciones puedan ayudar a mejorar las condiciones del Río Rocha.
2.3.5 Ubicación y Gestión de los Residuos Sólidos
2.3.5.1 Antecedentes sobre el manejo y gestión de Residuos solidos

En 2003 gracias a una iniciativa ciudadana y un equipo de profesionales nace el Proyecto
Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS), al cual se le asignan fondos a partir del 2004 y a
partir del año 2005 se está trabajando en diversos componentes de un Plan Municipal de Manejo
Integral de Residuos Sólidos ; si bien este emprendimiento es aún parcial, a la fecha ya se han
realizado obras de mejoramiento referentes al tema ambiental, entre ellas se menciona, la
adecuación y remediación del botadero municipal, la instalación de una planta municipal
artesanal de compostaje, la ampliación de rutas de recolección y actualmente se encuentra en
214
proceso de concienciación y sensibilización para el manejo adecuado de residuos sólidos y la
implementación de tasas de aseo.
A partir del año 2010 entra en vigencia el Reglamento de Residuos Sólidos Domiciliarios y Aseo
Urbano para el Municipio de Tiquipaya que ha sido aprobado con la Resolución Municipal Nº
621/2010.
Ubicación del Botadero Municipal de Tiquipaya
2.3.5.2 Políticas Generales Asociadas a la Gestión de RRSS

La Constitución Política del estado Plurinacional de Bolivia Promulgada el año 2008 establece
en su artículo 33° que las personas tienen derecho a un medio ambiente saludable, protegido y
equilibrado.
Así mismo la ley de medio ambiente 1333, rige el actuar ambiental para cada una de las
actividades a nivel municipal, industrial, institucional y otros estableciendo los lineamientos
para proteger y conservar recursos naturales regulando las acciones del hombre y promoviendo
el desarrollo sostenible con la finalidad de mejorar la calidad de vida. Dicha ley tiene
reglamentos conexos a la regulación de cada aspecto ambiental como ser: Reglamento General
de Gestión Ambiental Reglamento para la Prevención y Control Ambiental, Reglamento en
Materia de Contaminación Atmosférica, Reglamento en Materia de Contaminación Hídrica,
215
Reglamento de Actividades con Sustancias Peligrosas, Reglamento de Gestión de Residuos
Sólidos.
En el reglamento General de Gestión Ambiental indica en su artículo 9° Los Gobiernos

Municipales para el ejercicio de sus atribuciones y competencias reconocidas por ley, dentro del
ámbito de su jurisdicción territorial, deberán: b) formular un plan de acción ambiental
municipal bajo los lineamientos y políticas nacionales y departamentales y e) ejercer las
funciones de control y vigilancia a nivel local sobre las actividades que afecten o puedan afectar
el medio ambiente y los recursos naturales.
Así mismo en el reglamento de Gestión de Residuos Sólidos se menciona que éstos son
considerados como un factor susceptible de degradar el medio ambiente y la salud humana; en
este sentido establece el régimen jurídico para la ordenación y vigilancia fomentando el
aprovechamiento de los mismos. Y establece en su artículo 13° las atribuciones de los gobiernos
municipales en materia de gestión de residuos sólidos son las siguientes: planificar la
organización y ejecución de las diferentes fases de la gestión de residuos sólidos, fijar tasas de
aseo para garantizar la sostenibilidad del servicio, asumir responsabilidad por la eficiencia del
servicio de aseo urbano y destinar al menos un 2% de la recaudación del servicio de aseo a
programas de educación en el tema de los residuos sólidos.
La Ley 2028 de Municipalidades establece en su Art. 7 que el Gobierno Municipal podrá

ejercer sus competencias en unión o relación directa con otras autoridades o entidades
territoriales públicas y privadas, desconcentradas, descentralizadas y regulatorias, en el marco
del Plan de Desarrollo Municipal; su actuación no se prolongará más allá del límite fijado por la
materia correspondiente. Del mismo modo, en el Art. 8 establece: Regular, fiscalizar y
administrar directamente, cuando corresponda, los servicios de aseo, manejo y tratamiento de
residuos sólidos. Asimismo, en el Art. 80, estipula: para los fines del artículo anterior el
Ministerio de Prevención Social y Salud Pública, el Ministerio de Asuntos Urbanos, el Ministerio
de Asuntos Campesinos y Agropecuarios y la Secretaría Nacional del Medio Ambiente, en
coordinación con los sectores responsables a nivel departamental y local, establecerán las
normas, procedimientos y reglamentos respectivos.
La Ley 1551 de Participación Popular define las Jurisdicciones Territoriales de los Municipios
e introduce la planificación participativa para la identificación de las demandas vecinales, así
como una nueva distribución de los recursos para inversión.
El Código de Salud, en su artículo 30 establece que es atribución de la autoridad de Salud el
saneamiento del medio ambiente en todo el territorio nacional. Se implanta la obligatoriedad de
contar con la aprobación de la Autoridad de Salud para la fabricación, importación y
comercialización de materiales tóxicos y reactivos, pero no se menciona nada sobre el manejo
de los residuos que se generen en estas actividades.
En cuanto a las Normas Técnicas, existen un conjunto de normas que fueron elaboradas por la
Dirección Nacional de Saneamiento Básico y tienen como objeto
216
fundamental regular y ordenar el diseño y la planificación del manejo de los residuos sólidos.
Estas Normas Básicas fueron consensuadas con IBNORCA (Instituto Boliviano de Normalización
y Calidad), entidad de carácter privado, sin fines de lucro y que tiene como funciones básicas la
normalización técnica y la certificación. A continuación, se presentan las normas de mayor
relevancia para el Plan de Gestión de Residuos Sólidos:
- NB 742 Terminología sobre residuos sólidos y peligrosos
- NB 743 Determinación de parámetros de diseño sobre residuos sólidos municipales
- NB 754 Procedimiento para determinar la incompatibilidad entre dos o más residuos
sólidos
- considerados peligrosos
- NB 756 Requisitos que deben cumplir los recipientes para el almacenamiento
- NB 757 Características que deben reunir los sitios para ubicar sistemas de disposición
final de
- residuos sólidos municipales
- NB 758 Características, listados y definición de los residuos peligrosos y de bajo riesgo
- (actualizada el año 2005)
- NB 759 Características que deben reunir los sitios destinado al confinamiento de
residuos
- peligrosos (excepto para residuos radiactivos)
- NB 760 Requisitos para el diseño, construcción, operación y monitoreo de un relleno
sanitario
- NB-69000, 69001, 69002, 69003, 69004, 69005, 69006 y 69007 relacionadas al
Reglamento de
- Gestión de Residuos Sólidos en Establecimientos de Salud
La norma NB 69012:2008 Guía para implementar sistemas de manejo y de gestión para residuos
sólidos–MGRS delimitará las directrices para desarrollar las actividades del manejo de los
residuos (generación, separación en fuente, entrega diferenciada, almacenamiento, transporte,
aprovechamiento, tratamiento y/o disposición de los residuos) organizado dentro de un
sistema de gestión (planificación, implementación, verificación y corrección) y un ciclo de
mejora continua. El Reglamento Ambiental para el Sector Industrial Manufacturero (RASIM,
2002) tiene como objetivo reducir la generación de contaminantes, optimizar el uso de recursos
naturales y promover el desarrollo sostenible. En el artículo 11 del RASIM, establece que a)
fortalecer la capacidad de gestión ambiental industrial, b) formular y aplicar planes ambientales
para el sector industrial, g) gestionar la implementación de infraestructura de servicios para la
gestión de residuos de la industria.
Por último, la Estrategia Nacional de Gestión Integral de Residuos Sólidos (ENGIRS) indica
que se busca la articulación con los objetivos de la Agenda 21, que enuncia 4 áreas de
programas relacionados con los residuos sólidos urbanos:
1. Reducción de los desechos.
217
2. Aumento al máximo de la reutilización y reciclado.
3. Ampliación del alcance de los servicios.
4. Promoción de la eliminación y disposición ecológicamente racional de los desechos.
Objetivo General de la Gestión Integral de Residuos Sólidos GIRS
Establecer y fortalecer la Gestión Integral de Residuos Sólidos en el Municipio de Tiquipaya a

través de políticas públicas (proyectos, programas, convenios y normativas) en todas sus fases,
en especial de su sistema de servicios como la recolección, transporte, tratamiento o
transformación y disposición final, con la participación activa de la población impulsando la
reducción de residuos en origen, su separación, la recolección diferenciada y el
aprovechamiento de los mismos a través del manejo adecuado, la educación ambiental, la
economía circular y la sostenibilidad del sistema de servicios, evitando impactos negativos en
la salud humana y el medio ambiente.
Objetivos Específicos de la Gestión Integral de Residuos Sólidos GIRS
• Mejorar y ampliar el sistema de servicios GIRS incorporando progresivamente la

recolección diferenciada con educación ambiental para el manejo adecuado de residuos en los
Distritos 4,5 y 6 del Municipio.
• Aplicar las medidas de mitigación y obras complementarias más importantes del Plan de
Cierre del Vertedero Municipal y evitar el colapso de la Celda número 6 (la última en
funcionamiento y de vida útil hasta febrero del 2023).
• Trabajar una Ley Municipal de GIRS y su reglamentación para Tiquipaya, con la

participación plena de la población y su aprobación o conformidad con el sistema de servicios,
los costos y los beneficios de la GIRS.
• Generar datos periódicos como indicadores en las fases del sistema de servicios de GIRS,
buscando eficiencia y sostenibilidad en el mismo.
Sistema de Servicios de la Dirección de GIRS del GAMT
El sistema de servicios actual de la GIRS del GAMT es la siguiente:

SERVICIOS GIRS CARACTERISTICAS
Barrido y Limpieza de vías en el Vías y áreas públicas del centro histórico de
centro histórico de Tiquipaya. Tiquipaya LIMPIAS y sin residuos (Basura).
Recolección y transporte de residuos Recolección y transporte de RS en horarios y
sólidos domiciliarios o municipales. frecuencias determinadas en D4, D5 y D6.
Recolección diferenciada y Educación Generación y separación de residuos sólidos
Ambiental en las rutas y la población. en origen (Manejo adecuado según Ley 755).
Acopio de reciclables y otros Transferencia, tratamiento y transformación
Materiales en Centro de Acopio. de materiales con empresas del rubro.
218
Tratamiento de residuos orgánicos en Tratamiento y transformación de residuos
Planta de Compostaje Municipal. orgánicos para compost y otros productos.
Disposición final Botadero Municipal Trabajos de complementación según Plan de
de Tiquipaya cierre aprobado en diciembre del 2018
2.3.5.7 Servicios de aseos y Organigrama Dirección GIRS

Actualmente la Dirección de Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS) es responsable de la
gestión integral de residuos sólidos y de todas las actividades técnicas relacionadas a la
educación ambiental, recojo, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos recogidos
por el servicio de recolección y transporte de residuos sólidos.
La organización de dicha dirección está conformada de la siguiente manera:
Figura 30 Organigrama funcional del proyecto GIRS
Fuente: GIRS 2011
De acuerdo al documento Programa Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos se detalla

en la siguiente tabla los presupuestos destinados al recojo de basura y al proyecto GIRS entre
los años 2007 y 20011 cifras que no han sido actualizadas a la fecha.
Tabla 81 Presupuestos 2021 – 2023 GIRS
219
Gestión GESTION INTEGRAL DE SANEAMIENTO Y CIERRE Total (Bs.)
RESIDUOS SOLIDOS (GIRS) (Bs.) DISPOSICION FINAL DE
RESIDUOS SOLIDOS (Bs.)
2021 1,389,608.72 15,300.00 1,404,908.72

2022 1,485,989.10 21,523.00 1,507,512.10
2023 1,561,951.00 50,000.00 1,611,951.00
Fuente: Reporte de ejecución presupuestaria de gastos POAs 2021, 2022, 2023
2.3.5.8 Disposición de los RRSS

Los residuos sólidos y orgánicos son depositados en un botadero municipal controlado el cual
se encuentra ubicado en el Distrito 4 en cercanías al Rio Khora (figura 32), el cual tiene una
extensión de 5.3 hectáreas, de esta superficie aproximadamente 2000m² son empleados para el
proceso de producción. La mayor parte de los residuos orgánicos proviene del mercado central
y campesino, del cementerio municipal, la unidad de parques y jardines del municipio y el resto
de otros generadores como empresas de mantenimiento de jardines privados que entregan sus
residuos en el lugar y las granjas que llevan los maples en desuso.
Figura 31 Eliminación de la basura en el municipio de Tiquipaya
La depositan en basurero
1% público o contenedor
2%
2% 1…
15% Servicio público de
recolección(carro
1% basurero)
La botan a un terreno
baldío o en la calle
66%
La botan al río
Fuente: Instituto Nacional de Estadística Bolivia Censo 2012
Según el Censo 2012 la población de Tiquipaya elimina su basura en 66% por el servicio público
de recolección (Carro Basurero), mientras que un 15% quema su basura y 13% deposita en
contenedores públicos, 2% bota su basura al rio o tiene otra forma de eliminarla y solo 1% la
entierra o bota a un lote baldío como se muestra en el siguiente cuadro.
2.3.5.3 Identificación de fuentes de generación de RRSS

De acuerdo al programa de municipal de gestión integral de residuos sólidos se identificaron las
siguientes fuentes de generación las cuales son detalladas a continuación:
220
Tabla 82 Identificación de fuentes de generación de residuos
Fuente u Origen Área Detalle

Domicilios Urbana- Rural Residencias de los habitantes
Unidades educativas Urbana-Rural Estudiantes de primaria, secundaria, técnicos y

universitarios
Establecimientos de salud Urbana-Rural Atención de pacientes
Comercio Urbana Mercados, fruteras, cárnicos, ferreterías,
talleres mecánicos
Establecimientos de Urbana-Rural Hoteles, residenciales, hostales, alojamientos, a
hospedaje y servicios bergues, restaurantes, pensiones, expendio de
gastronómicos alimentos y bebidas, servicios para actividades
de ocio y distracción
Otros Urbana Servicios financieros, servicios básicos
Barrido de calles Urbana Generación de la población local y visitante
Limpieza de áreas Urbana Plazas y ferias
Industria agropecuaria Rural Actividad agropecuaria
Estaciones de servicio Urbana-Rural Gasolineras
Fuente: Programa municipal de gestión integral de residuos sólidos, Swisscontact 2010
2.3.5.4 Caracterización por fuente u origen

De acuerdo al “Plan de Gestión para el Servicio de Aseo Urbano en el municipio de Tiquipaya”
señala que la generación per cápita de residuos sólidos en el área urbana de Tiquipaya es de
aproximadamente 0.531 (kg/hab./día). Además, existe una ficha técnica con una estimación del
porcentaje de generación de los residuos sólidos generados en Tiquipaya.
Tabla 83 Generación de basura por origen
Generación Ton/día Kg/hab.
Domiciliaria 34.8 0.531

Centros públicos 3.6 0.043
Mercados 1.0 0.012
Industrial y comercial 0.6 0.0076
Establecimientos de salud 0.1 0.0012
Total 40.1 0.590
Fuente: Ficha técnica GIRS 2011
A partir de la tabla anterior se ha calculado la generación total de residuos sólidos en el área

urbana de Tiquipaya. No existen datos del área rural por eso, se ha estimado la generación per
cápita en el área rural y la densidad de los residuos.
Tabla 84 Resumen global de la generación de residuos sólidos según áreas o regiones
221
Densidad
Generación Generación Generación Generación
Población de
per cápita Diaria Mensual Anual
Área estimada Residuos %
2011 kg hab-1 día-
kg m-3 1
Ton día-1 Ton mes-1 Ton año-1
Urbana 65610 268 0.531 34.8 1045 12716 98.3

Rural 4237 ‹300 0.145 0.61 18 223 1.7
Total 69847 35.41 1063 12939 100
Fuente: PMGIRS, Swisscontact 2010

2.3.5.5 Generación de residuos en área urbana y rural
Según los datos analizados en el Programa Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos
(PMGIRS) se ha podido resumir la generación de residuos tanto en el área urbana como el área
rural detallada en la siguiente tabla:
Tabla 85 Resumen de la generación de residuos en el área urbana y rural de Tiquipaya
Cantidad Cantidad
Cantidad
Fuente Área Composición (%) Densidad (kg/m3) Mensual Anual
(ton/día)
(ton/mes) (ton/año)
63% orgánico, 7% plásticos,
5% papel, 3% metales, 3%
Hogares 268 34.8 1044 12702
cartón, 2,30% vidrio, 17 %
otros
Unidades educativas - - 0,572 12,58 120,12
Centros de salud - - 0.1 3 36,5
Centros públicos - - 3.6 108 1314

Urbana
Mercados - - 1.0 30 365
Industrial y comercial - - 0.6 18 219

Barrido y limpieza de
- - 0,42 5* 60,5
calles
Hoteles, alojamientos
- - - - -
y servicios
Otros - - - - -
Comunidades Rural 0,61 18,3 223
Total 41,7 1239 15040
Fuente: PMGIRS 2011
222
2.3.5.6 Manejo de Residuos Sólidos

De acuerdo al modelo de gestión integral de residuos del municipio de Tiquipaya Por falta de
capacidad técnica y recursos, el recojo de residuos sólidos no cubre la zona de la cordillera, sin
embargo, se cubre a más del 90% de la población urbana, teniendo un programa diario de recojo
de lunes a viernes en horarios de 7:30 am a 16:30 pm y los sábados de 7:30 am a 12:00 pm, para
el cual se dispone camiones de capacidades entre 4 a 6 toneladas los cuales cumplen con las
rutas que se describen más adelante.
2.3.5.9 Método de procesamiento de los residuos

El método de procesamientos de residuos que se ha adoptado es la compactación con tierra fina
en celdas y la recirculación de los lixiviados.
Así mismo la planta compostera del botadero municipal permite el reciclaje de papeles,
cartones, plásticos vidrios y otros para su óptimo aprovechamiento.
2.3.5.10 Reducción de los residuos sólidos

Aun no se han reportado acciones orientadas al tema normativo sobre sanciones, incentivos
para promover la reducción de los residuos en origen, ya sea a nivel de hogares, comercios,
hoteles y demás servicios.
Sin embargo, se destina presupuestos a diferentes eventos de sensibilización (ferias, talleres,

días del medio ambiente) sobre los peligros de los residuos y su manejo adecuado, aunque no
se tienen resultados verificables.
Se tiene conocimientos sobre cantidad de residuos sólidos orgánicos recolectados del mercado
central (0,25 Ton/día) y del cementerio general (8 m3/sem) que son desviados a la compostera
municipal para la obtención de compost.
Barrido y limpieza en el centro histórico de Tiquipaya
El servicio de barrido y limpieza de vías y áreas públicas del centro histórico del Municipio de
Tiquipaya, tiene por objetivo el de brindar una buena imagen sin residuos sólidos y libres de
contaminación ambiental tanto para la población como para el visitante y tiene las siguientes
características como vemos a continuación:
Cuadro resumen: Barrido y Limpieza del centro histórico de Tiquipaya

Lugar de servicio Vías y áreas públicas del centro histórico de Tiquipaya
Cobertura y rutas Aproximadamente de 6Km por día en 4 rutas
Beneficiarios directos Aproximadamente 5.000 habitantes (Distrito 4)
Beneficiarios indirectos Aproximadamente 10.000 habitantes (Distrito 4)
Frecuencia del servicio y 4 veces/semana (lunes, miércoles, viernes y domingo)
horarios Desde las 2:00 a las 6:00 de la mañana
Residuos sólidos recogidos y Barrido de desechos aproximadamente 7 toneladas/mes y 84 al
transportados año de 4 avenidas principales y calles adyacentes
223
Equipos y personal Carros No motorizados, escobas, bolsas y otros, 4
destinado en el servicio ayudantes de barridos y un técnico de supervisión
PLANO DE RUTAS DE BARRIDO Y LIMPIEZA CENTRO HISTORICO
Recolección y transporte de residuos

El servicio de recolección y transporte de residuos sólidos se realiza en los Distritos 4, 5 y 6 de
la región valle del Municipio de Tiquipaya, donde están concentrados más del 90% de la
población y tiene las siguientes características como vemos a continuación:
Cuadro resumen: Recolección y transporte de residuos sólidos

Lugar de servicio Distrito 4, 5 y 6 del Municipio de Tiquipaya
A más del 95% de la población con 9 rutas en total,
Cobertura y rutas establecidas como 8 comunes y 1 complementaria o especial a
grandes generadores (Empresas, U.E., etc.)
Beneficiarios directos Aproximadamente a más de 50.000 habitantes
Beneficiarios indirectos Aproximadamente a más de 70.000 habitantes
Toda la semana, de lunes a sábado según rutas establecidas en
Frecuencia del servicio y los tres distritos y domingos en la feria dominical y la avenida
horarios Ecológica, desde las 6:00 de la mañana en el inicio de cada ruta
hasta las 14:00.
Residuos sólidos recogidos Residuos sólidos comunes domiciliarios categorizados

y transportados como Municipales aproximadamente 49 toneladas/día
224
Equipos y personal destinado Carros motorizados (3 compactadores y 3 volquetas) 6
en el servicio choferes oficiales, 12 ayudantes junto a un técnico responsable
con 1 asistente de rutas o de remplazo
Asimismo, es importante resaltar lo más sobresaliente del 2022 a pesar de la debilidad más
grande que es la falta de equipos o el mantenimiento de los mismos y del personal operativo,
sin embargo se ha logrado lo siguiente:
• Optimación de rutas con grandes generadores unidades educativas y otros, se cumplió

y mejoro la recolección de residuos en los tres Distritos del valle.
• Esta gestión se atendió a un 80 % de las OTBs de los tres distritos en las actividades de
limpieza comunitaria con personal y maquinaria.
• A solicitud de los vecinos se colocaron 30 letreros de madera y se viñetearon 10
letreros en las paredes que así solicitaron las OTBs en los Distritos 4,5 y 6.
• Esta gestión después de la pandemia del covid-19 varias industrias o empresas
reactivaron y regularizaron su pago de servicio, también aquellas que por primera vez
tramitan su licencia tanto de funcionamiento como ambiental.
En ese sentido lo más sobresaliente en el año 2022 en el servicio de recolección es la extensión

de las rutas en OTBs como Chalancalle, Sirpita Qollu, Sirpìta, Linde, Tinti Moko, Miraflores,
Linkupata y otros por solicitud de sus vecinos, estas extensiones se realizó en 8 lugares
cubriendo la demanda de las OTBs como vemos a continuación:
PLANO DE LAS 8 RUTAS EN LOS DISTRITOS 4,5 Y 6
225
Nota: los círculos amarillos son los lugares donde se hicieron la ampliación o extensión de las rutas
en los Distritos 4,5 y 6.
Recolección diferenciada y educación ambiental
Se está reforzando y ampliando la recolección diferenciada en CARAVANA con los diferentes

actores o sectores principales como mercados o unidades educativas y población en general de
los Distritos 4, 5 y 6, la entrega de los residuos es de manera diferenciada controlando las
cantidades en los días y horarios establecidos en las rutas, promoviendo la educación ambiental
para el manejo adecuado de los mismos a través de campañas de sensibilización y socialización
con la participación activa de la población y con estudiantes que hacen su pasantía llegando a
realizar la capacitación puerta a puerta en las 4 rutas (2 creadas el 2022) de recolección
diferenciada, de las 9 que cuenta el Municipio de Tiquipaya y podemos ver en resumen a
continuación.
Cuadro resumen: Recolección Diferenciada y Educación Ambiental
Lugar de servicio Distritos 4, 5 y 6 del Municipio
Cobertura y rutas 4 Rutas establecidas en los tres Distritos del Municipio
Beneficiarios directos Aproximadamente 25.000 habitantes (en 3 Distritos)
Beneficiarios indirectos Aproximadamente 50.000 habitantes (en 3 Distritos)
Frecuencia y horarios 5 veces/semana desde las 6:00 a las 14:00
Residuos sólidos recogidos Transporte de reciclables que engloba diferentes

materiales, junto con residuos orgánicos
y transportados
Equipos y personal Motorizados (2 volquetas y 1 camión), junto a personal

destinado en el servicio
Capacitado, técnicos y pasantes o estudiantes.
Residuos reciclables y otros
El proyecto de recolección diferenciada ha permitido que la empresa PROMADIS Industries

(Empresa en convenio) recoja del Centro de Acopio más de 20 toneladas para su respectiva
valorización y se puede observar que las botellas PET, son las de mayor cantidad, seguido de
chatarras, bidones, cartones, papeles, aluminio y otros tal como vemos a continuación:
226
RESIDUOS RECICLABLES ACOPIADOS
227
Es importante mencionar que aparte del acopio del material reciclable se ha trabajado en la
salud y seguridad ocupacional, de las que hay que resaltar el registro y seguimiento de los
enfermos, señalética y seguridad principalmente contra incendios y la dotación periódica de
implementos de trabajo entre otros, asimismo se realizaron 4 campañas grandes de limpieza en
las cuencas del Municipio, junto a OTBs, instituciones de formación o educación, empresas o
industrias, organizaciones y la población en general.
2.3.5.11 Aprovechamiento de los RRSS

Según programa municipal de gestión integral de residuos se tiene un alto potencial de
aprovechamientos de residuos orgánicos aproximadamente 63% aunque este porcentaje puede
ser menor ya que la mayor parte de la población sobre todo rural separa estos residuos para
alimentos de animales o tiene su propio compost.
Las principales fuentes de aprovisionamiento de esta materia son el matadero, cementerio y

empresas de mantenimiento de jardines los cuales son procesados aproximadamente en un
periodo de 3 a 4 meses. Donde el producto final es usado principalmente en el vivero municipal
pero también en parques y jardines.
Se está planificando mejorar el proceso compostaje municipal mediante la implementación de

un área de compostaje por aireación forzada (equipamiento e infraestructura) e implementar
un programa de compostaje domiciliario con el apoyo de la Agencia Catalana de Cooperación al
Desarrollo. Además, con este apoyo se quiere implementar un proyecto piloto de separación en
origen de residuos orgánicos y residuos reciclables y recolección selectiva en 3 OTB’s, 19
Unidades Educativas y mercados del municipio.
228
Actualmente no hay un centro de acopio para materiales reciclables en Tiquipaya. Sin embargo,
en la siguiente tabla se detallan algunas empresas recicladoras cercanas al municipio.
Tabla 86 Listado de empresas recicladoras
Nº EMPRESA MATERIAL RECICLADO DIRECCIÓN

PAPEL
Reciclan todo tipo de papel menos los
plastificados. Cantidad de recolección:
Av. Villazón Km. 4
1 COPELME desde un kilo hasta toneladas y servicio
1/2
de recolección a domicilio a partir de 1
tonelada.
Reciclan papel, preferentemente cartón.
MODA Blanco Galindo Km. 5
Cantidad de recolección: Desde un kilo
2 Papeles y ½, dos cuadras al
hasta toneladas y servicio de recolección
Cartones norte
a domicilio a partir de 200 kg.
Reciclan hojas de cuaderno y de
fotocopiadora, cartón, cartulina y
Papelera plástico. Cantidad de recolección: Desde
3 Vinto
Vinto S.R.L. un kilo, hasta toneladas y servicio de
recolección a domicilio a partir de 2
toneladas.
Reciclan toda clase de papel. Cantidad de
recolección: Desde un kilo hasta Av. Blanco Galindo
4 Duralit
toneladas y no realizan recolección a Km. 7 ½
domicilio.
VIDRIO
Reciclan vidrio todo color y vidrio
plano.Cantidad de recolección: Desde un
Av. Petrolera Lado
1 VIDYCRIS kilo, hasta toneladas y servicio de
VidrioLux
recolección a domicilio a partir de 2
toneladas.
Reciclan vidrio blanco, vasos, jarras y

vidrio plano. Cantidad de recolección:
Av. Petrolera Km. 7
2 Crisil S.R.L. Desde un kilo, hasta toneladas y servicio
Zona Santa Veracruz.
de recolección a domicilio a partir de 55
kg.
Reciclan vidrio de todo color. Cantidad

de recolección: A partir de una tonelada.
3 VIDRIOLUX Av. Petrolera Km. 3
No tienen servicio de recolección a
domicilio
PLÁSTICO
229
Nº EMPRESA MATERIAL RECICLADO DIRECCIÓN
Reciclan PET, bolsas (de leche, yogur,

chicolac) y etiquetas de Coca-Cola.
PLÁSTICOS Av. Villazón Km. 5 ½
1 Recolección desde un kilo hasta
Derqui Rotonda Bella Vista
toneladas, servicio de recolección a
domicilio a partir de 200 kg
Reciclan todo tipo de plásticos. Cantidad

ECOPLASTIC de recolección: Desde un kilo hasta
2 Av. Villazon Km. 5.
S.R.L. toneladas y servicio de recolección a
domicilio a partir de 500 kg.
Reciclan todo tipo de plástico. Cantidad

de recolección: Desde una tonelada. No Av. Capitan Ustariz
3 MADEPA
tienen servicio de recolección a Km. 8
domicilio
Todo tipo de plástico Cantidad de
PLÁSTICO recolección: Desde un kilo hasta
4 Av. Petrolera Km 7
CBBA toneladas y servicio de recolección a
domicilio.
METAL
Reciclan fierro fundido gris o dulce,
aluminio, acero inoxidable. Cantidad de
Av. Blanco Galindo,
1 METALCI recolección: Desde un kilo hasta
km. 7 entrada al Sur.
toneladas y servicio de recolección a
domicilio a partir de 2 toneladas.
Reciclan aluminio, bronce, cobre y fierro
fundido. Cantidad de recolección: desde Av. Blanco Galindo,
METALURGIA
2 un kilo hasta toneladas y servicio de km. 10 ½ lado
Puka Orko
recolección a domicilio al teléfono Quimbol.
77410233
Reciclan metales de todo tipo. Cantidad:
RECUMET A partir de un kilo hasta toneladas. No Av. Villazón Nº 5813
3
Bolivia tienen servicio de recolección a Km. 5
domicilio.
Aluminio, bronce, cobre, zinc y fierro
fundido. Cantidad de recolección: Desde Av. Petrolera Km. 2
4 FUNTAIN
un kilo hasta toneladas. No tienen ½
servicio de recolección a domicilio
Aluminio, bronce y cobre. Cantidad de
recolección: Desde un kilo hasta
5 FEMCO Av. Villazón Km. 6 ½
toneladas y servicio de recolección a
domicilio a partir de 1 ton.
Fuente: GIRS
230
Residuos orgánicos y planta de compostaje municipal
Actualmente el municipio de Tiquipaya cuenta con una planta de tratamiento de residuos

orgánicos semimecanizado que realiza el aprovechamiento de una parte de los residuos sólidos
orgánicos generados en el municipio a través del proceso de compostaje que como producto
final es la obtención de un abono orgánico que tiene entre una de sus ventajas la propiedad de
mejorar los suelos. Este abono o producto final es utilizado en el Municipio por diferentes
unidades y por la población en general.
El objetivo de la planta es principalmente ecológico y es el de realizar el tratamiento de

adecuado de los residuos orgánicos evitando los impactos negativos sobre la salud humana y el
medio ambiente, además de reducir la carga orgánica en el Botadero Municipal. Los residuos
orgánicos acopiados y destinados a la planta de compostaje son alrededor de 6 toneladas por
día, haciendo un total de 1.274 por año recolectado y la compostera tiene una capacidad de
procesar 8 toneladas por día, por lo que estamos al borde de su capacidad máxima y son
residuos provenientes de los siguientes lugares:
Nº DESCRIPCION RESIDUO
1 Mercado (mercado campesino, Cascaras de frutas y verduras entre otras.
central y otros)
2 De las 4 rutas de recolección Restos de cocina domiciliaria como
diferenciada verduras y frutas
3 Feria dominical. Cascaras de frutas y verduras entre otras.
4 Aprovechamiento de la basura Cascaras de frutas y verduras, pasto,
(sistema de recolección hojas secas, ramas de poda, palmeras
diferenciada en los Distritos IV, V y entre otras.
VI)
5 Cementerio Flores secas y húmedas.
6 Unidades municipales Pasto, hojas secas, ramas de poda entre
otras.
7 Particulares Pasto, hojas secas, ramas de poda entre
otras que obtienen de esta actividad.
8 Empresas jardineras. Pasto, hojas secas, ramas de poda,
palmeras, entre otras.
En ese sentido el Compost procesado en la Planta, es destinado primeramente como prioridad

a las Unidades Municipales que requieran de este abono, es decir a Parques y Jardines, Vivero
Forestal y Ornamental, Unidad Forestal y Otros, seguidamente se realiza la entrega o donación
previa solicitud a OTBs, Unidades Educativas, Productores o Asociaciones del municipio y Otros,
y lo restante se destina a la venta a personas particulares, este detalle se resume a continuación:
231
GENERACION Y DESTINOS DEL COMPOST PROCESADO
COMPOST DE SALIDA
ALCALDIA 60,5
OTBs 74,42
UNIDADES EDUCATIVAS 20,92
VENTAS PARTICULARES 181,29
EN MADURACION 300
637,13 m3
TOTAL
Más de 500 Tn.
GENERACION Y DESTINOS DEL COMPOST PROCESADO
GENERACION Y SALIDA DE COMPOST
10%
12% ALCALDIA
47% 3% OTBs
UNIDADES EDUCATIVAS
28%
VENTAS PARTICULARES
EN MADURACION
En la compostera Municipal en resumen se lograron los siguientes resultados:
232
DESCRIPCION CANTIDAD
Tratamiento de los residuos Tratamiento de 1400 a 1600 m3 al año
orgánicos. aproximadamente de Residuos Sólidos Orgánicos
tratados con el método de aireación forzada.
Y de 5 a 6 m3 de residuos orgánicos tratados.
Compost obtenido Producción de 637 m3 aproximadamente de compost
cernido fino, en proceso de maduración y
fermentación aproximadamente 300 m3.
Compost destinado Provisión de compost hasta la fecha a las Unidades
Municipales de la Alcaldía 60,5 m3, OTBs 74,42 m3,
Unidades Educativas 20,92 m3 y ventas particulares
181,29 m3 aproximadamente.
Venta de compost en Bs.- 21.755,00
Bolivianos
Cobro por ingreso a la Bs.-12.910,64 (10.328,512 aproximadamente es por el
Compostera y Botadero. cobro de ingreso a la compostera y 2.582,128 es por
el cobro de ingreso al Botadero)
Visitas a la planta de 4 Alcaldías, 4 Unidades Educativas, 8 instituciones del
compostaje país que llegaron con más de 200 personas a visitar.
Como también se ha logrado el desvió de entre el 10 y 12 % aproximadamente de los
Residuos Sólidos Orgánicos que eran depositados en el Botadero Municipal.
Incremento de la vida útil del botadero y disminución de la generación de gases
metano entre otros beneficio.
En la actualidad tenemos un Botadero Municipal colapsado ya que de las 5, 05 hectáreas que se

tenía más del 70% ya están ocupadas con 5 celdas confinadas y cerradas y solo queda la Celda
No 6 en operación, asimismo en diciembre del 2018 se tiene aprobado el Plan de Cierre y
Abandono del Mismo con un cronograma de adecuación hasta el 2026, y a la fecha se esta
trabajando en el proceso de consolidación de un Proyecto con el eje metropolitano para la
instalación de un Complejo de Tratamiento de Residuos sólidos para la región metropolitana
KANATA.
Disposición final botadero municipal de Tiquipaya
Desde diciembre del 2018 se tiene aprobado el Plan de Cierre Técnico del Botadero Municipal de
Tiquipaya, con una serie de acciones de control, mitigación y manejo adecuado de residuos
contempladas en un cronograma hasta el 2026 y el objetivo es reducir al máximo el ingreso de
residuos, resaltando que actualmente tenemos una sola celda en operación, con las siguientes
características a continuación:
Cuadro resumen: Disposición final Botadero Municipal de Tiquipaya
233
Lugar y El Botadero se encuentra entre el rio Khora y el Rio Chutakawa
superficie del con una superficie total 5. 05 Hectáreas con más del 70% ocupada
Botadero por 6 celdas de confinamiento.
El Botadero Municipal es controlado por un sistema de celdas
Técnica de semiaeróbicas con red de tuberías para la captación de gases y
tratamiento recirculación de lixiviados, impermeabilizadas y tapadas con
cobertura fina de arcilla y tierra, según llegan los residuos para ser
compactadas con una Oruga de forma permanente.
Celdas de Celdas cerradas 5 y 1 en operación (Celda #6) con una superficie total
confinamiento de 4900m2, actualmente el área ocupada es de cerca a 4000m2 y
queda un área útil de 1000m2 que según cálculos nos servirá hasta
febrero o marzo del 2023.
Trabajos Construcción y limpieza de cunetas, limpieza de fosa de lixiviados,
complementarios control de vectores y tapado con cobertura fina, estas acciones están
en el Plan de Cierre y en esta gestión (2023) se tiene que empezar con
el cerco perimetral y la reforestación del área.
Lixiviados Una vez por semana, recirculación de más de 384.000 Lt. En 2022.
Tapado de tierra Se realizó el tapado con tierra utilizando más de 180 cubos el 2022.
Promedio de Según los cálculos de ingreso de residuos en el año 2022 son de
ingreso Por Día 14.100 toneladas aproximadamente con un promedio de 49 Tn/día.
Beneficiarios Aproximadamente a más de 50.000 habitantes
directos (según cantidades de residuos que ingresan al Botadero)
Beneficiarios Aproximadamente a más de 70.000 habitantes
indirectos (según cantidades de residuos que ingresan al Botadero)
Reciclado Material acopiado por las señoras segragadoras de la asocian
acopiado Urcupiña que no pertenecen al municipio fue de 54.225 Tn el 2022
Conclusiones del Diagnóstico

De acuerdo al análisis de información recabada anteriormente sobre el manejo, la disposición y
el aprovechamiento de los residuos sólidos y además el servicio de aseo en el Municipio de
Tiquipaya se pudo concluir lo siguiente:
● La eliminación de la basura es recogida en su mayoría por el servicio público de

recolección de residuos sólidos, según datos del INE 2012 66% de la población acude a
este medio de eliminación
● El servicio de recolección trabaja de lunes a viernes de 7:30 am a 16:30 pm y los
sábados de 7:30 am a 12:00 pm con camiones de capacidades entre 4 a 6 toneladas.
● para los servicios de recojo de basura y proyectos complementarios al manejo de
residuos sólidos se destina entre 1,500,000.00 Bs.
● La generación de residuos en el área urbana es 63% materia orgánica 7% plásticos
5% papel 3% metales 2.3% vidrio y 17% de otro tipo, en las comunidades rurales no se
tiene esta caracterización.
234
● La generación per cápita en el municipio de Tiquipaya es de 0.531 kg/hab./dia en el
área urbana y 0.145 kg/Hab/día en el área rural generando un total de 41.7 toneladas
diarias.
● El servicio de barrido y limpieza es ejecutado satisfactoriamente al 100%.
● Se amplió la cobertura del servicio de recolección de residuos en 8 lugares de las 9 rutas
establecidas llegando a cubrir un 98% de servicio en los D4, D5 y Distrito 6.
● La disposición de residuos se la hace en un botadero controlado que tiene una
extensión de 5.3 hectáreas donde aproximadamente 2 hectáreas están destinadas a la
compostera, sin embargo, se recomienda buscar un nuevo lugar para la disposición final
de manera urgente puesto que dicho botadero se encuentra en zona urbana y afecta a la
calidad del aire de muchas zonas con viviendas cercanas.
● El método de procesamiento de la basura es la compactación con tierra fina en celdas
y la recirculación de los lixiviados así mismo la planta compostera permite el reciclaje de
papeles cartones plásticos y vidrios.
● En cuanto a mecanismos de reducción de residuos no se han reportado ningún tipo
de normas o prácticas de reducción, sin embargo, se ha visto que sin estos mecanismos
la población conscientemente realiza el aprovechamiento de sus residuos para una u otra
función, así mismo en la compostera municipal gran parte de los residuos orgánicos son
convertidos en abono los cuales son usados en su mayoría en el vivero municipal.
● El potencial de aprovechamiento de los residuos orgánicos biodegradables es de 63%
aunque este porcentaje puede ser menor ya que la mayor parte de la población sobre
todo rural separa estos residuos para alimentos de animales o tiene su propio compost.
En total el potencial de aprovechamiento es alrededor del 83%.
Matadero Municipal
Ubicación actual del Matadero Municipal.
El Matadero Municipal se encuentra localizado en el Distrito IV del Municipio de Tiquipaya al

norte del Centro Histórico, colindante a las riberas Chutacawa y K´hora, a una distancia
aproximada 1000 mts. del centro de la Plaza Principal 23 de septiembre, fue implementado en
Junio del Año 1988, desde entonces hasta la fecha el Matadero Municipal ha estado en constante
funcionamiento,
235
Antecedentes sobre el manejo, gestión y creación del Matadero Municipal.
De los Antecedentes, el matadero municipal fue implementado en junio del año 1988 en el actual
sitio de funcionamiento, desde entonces hasta la fecha el Matadero Municipal ha estado en
constante funcionamiento, a lo largo de este periodo ha tenido varios cambios sobre todo en la
infraestructura, personal y hasta la forma de la faena de ganado debido a que anteriormente
este proceso se lo realizaba en el piso (suelo) provocando una contaminación cruzada, sin
ningún tipo de separación, selección ni disposición de residuos sólidos y líquidos provenientes
de la faena, actualmente se realiza la faena de ganado, bajo un sistema de riel aéreo, distribuidos
en tres áreas: área sucia, área intermedia y área limpia; para lo cual se precisa 16 trabajadores
que cumplen un rol especifico en el proceso de faena, mismos que se detallan a continuación y
van de acuerdo al proceso de faena en una línea recta; Corralero, Colgador, Separador de Sangre,
Cabecero, Patacero, Entrepiernero, Descuerador, Pancero, Cortador, Cargador, Lavador de
Carne y 5 Menudencieros. En este sentido se puede decir que teniendo el sistema de riel aéreo
y contando con un personal para cada proceso la capacidad de producción es mayor.
Identificación de ganado (procedencia, tipo, cantidad de cabezas de ganado

faeneado).
236
Entre el ganado bovino faenado en el matadero Municipal según su procedencia, raza y
cantidades de cabeza de ganado faeneado se identifican las siguientes:
PROCEDENCIA RAZA CANTIDAD (CABEZAS DE GANADO

FAENADO)
• Departamento de Santa • Nelore 70 a 80 cabezas de ganado por día.
Cruz, • Gyr
• Feria Punata, • Criollo 140 a 150 cabezas de ganado por
• Feria el Caico • Holstein día en día sábado.
• Feria el Paso • Brahman
Características técnicas del matadero Municipal
Infraestructura y Equipamiento del Matadero Municipal
El matadero Municipal cuenta con la siguiente infraestructura: Corrales de descanso y de

aislamiento, salas de faeneo, salas de tratamiento de vísceras y salas de almacenamiento,
ambientes de vestidores y servicios higiénicos, baños, depósito, portería y caseta de control de
movilidades; mismos que se desarrollan a continuación:
Corrales de descanso y de aislamiento
Los corrales de descanso y aislamiento están aislados de

la planta y tienen un fin específico, como son recepción y
descanso, aislamiento e inspección. Tienen capacidad
suficiente para albergar la cantidad de la capacidad del
ganado a ser faenado. Están dispuestos de tal forma que
permita realizar adecuadamente la inspección ante-
mortem. Existe un número suficiente de corrales que
permita el trabajo del inspector. Adecuadamente
construido y mantenido. Los pisos de los corrales son de
material sólido, resistente, impermeable y áspero. Los corrales tienen bebederos con conexión
directa de agua potable. Actualmente se cuenta con 48 corales de descanso y 1 corral de
aislamiento.
Salas
Todas las salas están protegidas y evitan el ingreso de insectos, roedores, aves y otros animales.
Las salas en las que se procesan productos no comestibles están completamente separadas de
aquellas en las que se procesa productos comestibles. Sala separada para el almacenamiento de
cueros, cuernos, patas, grasas no comestibles, a menos que estas sean removidas
237
periódicamente durante el día. Existe separación física entre las zonas donde se trabaja con
productos comestible y los corrales. La sala de faena tiene espacio suficiente para diferenciar
tres áreas de trabajo, la sucia, la intermedia y la limpia. Existe una sala separada para el
tratamiento de vísceras y otros subproductos comestibles. Los ingresos a planta estarán
provistos de cortinas de plástico o en su defecto permanecer cerradas.
Pisos, paredes y techos
Los pisos de las salas son impermeables, antideslizantes de materiales no tóxicos y fáciles de
limpiar. Los pisos están libres de grietas, rajaduras y con inclinación suficiente hacia los
drenajes, como para impedir el acumulo de agua. Los muros están construidos con materiales
adecuados y permanentes. Interiormente las salas tienen un zócalo de más de 1.8 metros de
altura de material impermeable y liso son de color claro. Los pisos y paredes facilitan las
operaciones de limpieza. El techo de todas las salas es suficientemente alto y construido con
diseños y materiales que impidan la acumulación de suciedad y vapores, y que además permitan
su fácil limpieza.
238
Vestidores y servicios higiénicos
Las dependencias de servicios higiénicos y vestidores, no tienen comunicarse directamente con

las salas en que se procesan productos comestibles. Construidos con materiales fáciles de
higienizar, manteniéndolos en buen estado de conservación e higiene y adecuadamente
equipados.
Actualmente se cuenta con un sanitario para mujer, otro

para hombre con su respectivo urinario y cada uno
cuentan con su lavamanos y ducha respectivamente.
Posterior se gestionará para la construcción de más
sanitarios por el número de trabajadores que se tiene.
Se puede mencionar que se cuenta un ambiente específico

para los casilleros los cuales son utilizados por los 16
consultores en línea.
Método o sistema de proceso de faeneo y trabajo.
Procesos previstos en cada local y etapa.

La playa de faena está dividida en 3 zonas definidas: zona sucia, zona intermedia y limpia.
Zona Sucia
Aturdimiento
En esta zona se realiza la insensibilización del animal, suspensión de la res (izado) y vómito,
degüello, sangrado y desuello de cabeza y manos.
Desuello, Desollado o Descuerado
En esta zona se realiza las operaciones de faena como el desolle o corte de cabeza y patas; al
finalizar cada operación los operarios se lavan las manos y esterilizar el cuchillo con agua
clorada.
239
Zona Intermedia
Terminado los procesos anteriores, se realiza el cambio de la res del riel de sangría al riel
de faenamiento. Una vez realizada la operación de faeno, desprendimiento de cueros,
evisceración, aserrado de la res, pasa al palco de inspección veterinaria. La inspección
sanitaria de las canales, cabeza y vísceras la realiza un Veterinario o Inspector autorizado
de acuerdo a la normativa vigente, se evalúan los defectos (macroscópicos) por medio de
un examen final de rigor para disponer el destino de las medias reses y menudencia, las
sanas pasan y de encontrarse alguna patología se envía a sala de re-inspección, donde se
re-evalúan y se realiza comiso parcial o total.
Zona Limpia
Terminada la inspección, y de las reses consideradas aptas para el consumo, se realizan

retoques y se lavan mediante chorro de agua a presión por aspersor o pistola (lavado final).
Finalizado el lavado, se pesa cada media res, se tipifica y sella de acuerdo a la normativa del
SENASAG. Una vez sellada, es enviada a las salas de oreo para su posterior despacho.
Organigrama funcional del Matadero Municipal.
Director de Tributacion
y Recaudaciones
Administración
Matadero
Peón I Limpieza
Apoyo Menudenciero 1
Médico Veterinario Portero y/o Sereno Peón II Matadero Auxiliar Corralero
Peón III Matader Apoyo Colgador
Apoyo Separador S.
Auxiliar Cabecero
Auxiliar Patacero
Auxiliar Entrepiernero
Auxiliar Descuerador
Auxiliar Pancero
Auxiliar Cortador
Auxiliar Cargador
Auxiliar Lavador
240
Equipamiento, maquinaria y herramientas con las que cuenta el matadero municipal.
Equipamiento Mínimo de la Playa de Faena
a. Equipos y utensilios
El equipo, accesorios y utensilios que se utilizan en el matadero son de material resistente a la

corrosión, no tóxico, que no transmita ningún olor ni sabor y ser resistente a la reiterada acción
de la limpieza y desinfección normales, deberán tener superficies impermeables, lisas, sin
grietas o hendiduras. Se cuenta con plataformas, escaleras de mano, resbalones y equipos
similares los cuales están construidos de modo que puedan ser eficazmente limpiados y de
materiales resistentes a la rotura, desgaste o corrosión.
b. Equipamiento y maquinaria en la playa de faena
La playa de faena tiene un cajón de aturdimiento, en el cual únicamente podrá entrar un animal
por vez para ser aturdido. Se cuenta con un sistema de riel aéreo desde la zona de sangrado
hasta el final de la línea de proceso y su ulterior almacenamiento. Cuenta con los equipos y
utensilios mínimos como para asegurar que la carne no entre en contacto con los pisos, paredes,
o estructuras fijas u otras que no hayan sido diseñadas para este fin. En el lugar de la inspección
de canales existe un carro donde se depositarán los decomisos el cual deberá ser cerrado e
identificado como tal. Para el cortado de las piezas de la Res se cuenta con 2 máquinas
cortadoras de canal eléctricas.
241
Servicios que presta el matadero Municipal.
Faena de ganados bovinos para la Asociación de Matarifes de Tiquipaya, A partir de la

apertura del Matadero a inicios del mes de septiembre 2021 con un costo de camalaje a Bs. 40
por ganado.
Manejo y disposición de los Residuos sólidos y método de procesamiento de desechos.
Trabajos de Mejora y de Mitigación Implementados en el Matadero Municipal de

Tiquipaya
Desde el funcionamiento del matadero Municipal se han realizado trabajos de mejoras en
cuanto a infraestructura, inocuidad y medio ambiente los cuales han permitido dar mejor
funcionamiento a las actividades del matadero, que se mencionan a continuación:
CULTIVOS DE MICROORGANISMOS. -
242
Por la situación que se encontraba el matadero se buscó alternativas para el tratamiento de las
aguas residuales. Actualmente se realiza la obtención de microorganismos que se utilizan en la
playa de faena y en las lagunas de impermeabilización y con este poder minimizar los olores que
se producen.
Este método consiste en la fermentacion de masa solida de jacha huano con harina de afrecho
de arroz y chancaca diluida para posterior fermentar en agua con 3 barras de chancaca para un
turril de 200 L.
Posteriormente una vez optenido el material fermentado, se procede a realizar el mezclado con
agua y vaciado de los mismos a las piscinas donde se almacenan las aguas residuales producto
de la faena diaria, esto con el obejtivo de poder mitigar o controlar la contaminación ambiental
que se producen en estas lagunas, por los olores existentes.
MANEJO ACTUAL CON MICROORGANISMOS.-
Actualmente se tiene en proceso de fermentación 10 turriles para la obteción de

microorganismos y posterior aplicación en la playa de faena y a las piscinas de la linea verde y
roja donde se recepciona aguas residuales de la faena diaria en un volumen de entre 40 y 50
litros, y con esto minimizar los olores que se producen por estas mismas. Aclarar que las lagunas
de oxidación tambien es aplicada esta fermentación en candidades de 100 a 200 litros.
Constatando en sitio que realmente la produccción de estos microorganismos son realmente

efectivos, estos mismos minimizan los olores despues de ser aplicados en las dos piscinas que
se tiene en el Matadero y ademas tambien aplicados en la playa de faena.
UTILIZACIÓN DE LAS LAGUNAS.-
Se realizó la instalación de tuberías mismas que fueron compradas por la Asociación de

Matarifes de Tiquipaya y la construcción de dos cámaras. Con estas tuberías conectadas a las
lagunas permite captar agua de riego del canal que pasa muy cerca del matadero hacia las
lagunas de impermeabilización para posterior utilizar estas aguas como disolvente para las
aguas residuales que salen del matadero previamente tratada con microorganismos en las
piscinas y posterior enviar por bombeo al césped de las canchas de futbol del Municipio para
riego y mantenimientos de estos mismos.
CONSTRUCCION DE UNA PISCINA NUEVA PARA AGUAS RESIDUALES
Actualmente a la fecha se tiene concluido el mejoramiento de sistema de riel y la nueva piscina

del matadero con un volumen aproximado de 81.000,00 litros esta nueva infraestructura
permite almacenar aguas residuales de la linea roja y verde proveniente de la playa de faena y
posterior a eso la aplicación de microorganismos en cantidades de 100 L a 200 L y las mismas
243
que actuaran en 24 horas, ademas para la eliminacion de material solido, grasas, cuagulos y
otros estas aguas pasan por pequeñas camaras las mismas son retiradas frecuentemente por el
Peon encargado y de esta manera obtener aguas residuales tratadas parcialmente.
USO DE PISCINAS LINEA ROJA Y VERDE. -

Una vez hecha la recepción de las aguas residuales en las piscinas estas mismas son aplicadas
con los microorganismos preparados anteriormente además la finalidad de estas piscinas es la
separación de sólidos, grasas, coágulos de sangre y agua, en las cuales diariamente en cantidad
de 100 litros son aplicados microorganismos para minimizar los olores producidos en las
mismas. En este entendido se puede mencionar que las aguas salientes de estas piscinas son
previamente tratadas.
244
MANEJO DE DESECHOS RESIDUAL SOLIDO
Se cuenta con un depósito con piso de cemento rígido para el almacenamiento de estiércol y/o
rumen verde y posterior retiro sin acumulación de los mismos. Estos mismos son retirados
periódicamente en volquetas externas.
De la misma manera se realiza el control del retiro diario de los cueros, grasa y sangre los cuales
también son fuente de contaminación indirecta y con el control preventivo se evita la
contaminación cruzada con la eliminación frecuente de desechos sólidos.
Descripción de la situación actual del matadero.
El matadero Municipal se ha establecido mucho antes que la mancha urbana creciera e incluso
mucho antes de la creación del SENASAG por lo mismo es una referencia del porqué de la
ubicación actual del Matadero y mantener su funcionamiento de manera temporal
considerando que brinda un servicio a la población.
En mayo de la gestión 2021 se procede a la clausura temporal por el SENASAG por

incumplimiento a normativa sanitaria y por no contar con licencia ambiental, a consecuencia de
este cierre y clausura del único Matadero Municipal, surgieron varios mataderos clandestinos e
improvisados por ende estos mataderos no cumplían con las condiciones sanitarias exigidas por
el SENASAG, dando así como resultado de 80 focos de contaminación medioambiental,
colapsando el sistema de alcantarillado sanitario con residuos de faena en el área urbana del
Municipio de Tiquipaya.
En agosto de 2021 el SENASAG procede al levantamiento de clausura del matadero Municipal

de Tiquipaya, con la condición que el matadero deberá obtener la licencia ambiental ante la
autoridad correspondiente en plazo establecido hasta abril de 2022. Sin embargo, se realiza la
habilitación en el Sistema Gran Paititi hasta 30 de diciembre de 2021 pudiendo ser ampliado el
plazo siempre y cuando el matadero demuestre cumplimiento a la normativa sanitaria y
cumplimiento a la obtención de licencia ambiental.
Así mismo el SENASAG realiza recomendaciones para la realización de mejoras del matadero
estas mejoras que se requieren son: contar con una cámara frigorífica con capacidad mínima
equivalente a 50% de la matanza diaria, tener una riel para el despacho de carne con techo y
piso al nivel del camión, debe existir sala donde se procesan productos no comestibles (cueros
y otros) conectada a planta por una ventana, perímetro circundado con malla olímpica o pared
en el depósito de estiércol entre otros.
245
Problemas del Matadero
La ubicación del Matadero Municipal es conflictiva ya que no existe un estudio técnico urbano
ambiental, tampoco instrumentos de planificación para designar el uso de suelo adecuado del
actual funcionamiento del matadero Municipal, así como una propuesta factible de traslado del
mismo, ya que el GAM Tiquipaya carece de un Plan de ordenamiento Urbano Territorial POUT,
que pueda atender dicho requerimiento de manera urgente, ya wue como se mencionó el
matadero Municipal se ha establecido mucho antes que la mancha urbana creciera e incluso
mucho antes de la creación del SENASAG por lo mismo es una referencia del porqué de la
ubicación actual del Matadero y la necesidad de mantener su funcionamiento de manera
temporal considerando que este cumplió los requerimientos técnicos y recomendaciones del
SENASAG para su funcionamiento y que brinda un servicio a la población evitando la creación y
funcionamiento de mataderos clandestinos.
Por la necesidad es de suma urgencia contar con el Proyecto Cambio Uso de Suelo para para
poder encaminar con el trámite de la Licencia Ambiental que el SENASAG exige dentro de los
requisitos documentales que debería contar el matadero para un funcionamiento normal de las
actividades.
Sin embargo, dentro de las atribuciones del SENASAG es poder realizar la clausura temporal al
funcionamiento del matadero al no contar con la Licencia Ambiental y posterior tener
problemas sociales con el sector matarife,
Derivando en el funcionamiento de mataderos clandestinos e improvisados que no cumplen con

las condiciones sanitarias ni ambientales exigidas por el SENASAG, dando, así como resultado
focos de contaminación medioambiental, colapso del sistema de alcantarillado sanitario con
residuos de faena en el área urbana del Municipio de Tiquipaya.
Soluciones planteadas.
Elaborar un nuevo proyecto de construcción de matadero municipal para que el GAM Tiquipaya
pueda gestionar los recursos necesarios para ejecución de la misma, mientras ocurra esto se
debe garantizar la inscripción de recursos en el POA de la presente gestión, para el
cumplimiento de las observaciones realizadas por el SENASAG a la actual infraestructura, a
objeto de que la misma además de contar con licencia ambiental también cumpla con las
exigencias y pueda funcionar y prestar atención correspondiente para el adecuado faeno.
El matadero Municipal se encuentra en área urbana y de acuerdo al art. 16 de Reglamento

Ambiental para el Sector Industrial Manufacturero (RASIM), las industrias en operación que no
se encuentren en un área establecida para actividades industriales deberán reubicarse
conforme al Plan de Ordenamiento Urbano Territorial (POUT) del Municipio; por lo que es de
suma urgencia para el GAM Tiquipaya elaborar el Plan de Ordenamiento Urbano Territorial
246
POUT para validar o reubicar el actual matadero municipal en base a criterios técnicos, legales,
ambientales y urbanos, definiendo su uso de suelo y ubicación.
Es en este sentido que según lo analizado en el Plan Territorial de Desarrollo Integral PTDI se
hace una identificación de las áreas con mayor extensión superficial en el área urbana del
Municipio de Tiquipaya para considerar un estudio a detalle de la ubicación del Matadero
municipal que se describe a continuación:
Identificación de predio para estudio a detalle de propuesta de reubicación del Matadero

Municipal.
2.3.6 Identificación de las Principales Amenazas de Riesgo
Para el desarrollo de este acápite es necesario definir la amenaza y riesgo, para entender su
comportamiento en nuestro municipio. La “Ley de Gestión de Riesgos”, en su artículo 6, Define
Amenaza: Es la probabilidad de que un evento de origen natural. Socio- natural o antrópico, se
concrete y se produzca en un determinado tiempo o en una determinada región.
Riesgo: Es la magnitud estimada de pérdida de vidas, personas heridas, propiedades afectadas,
medio ambiente dañado y actividades económicas paralizadas, bienes y servicios afectados en
un lugar dado, y durante un periodo de exposición determinado para una amenaza en particular
y las condiciones de vulnerabilidad de los sectores y población amenazada.
247
EL UDAPE, 2016 realizo un estudio respecto a la Vulnerabilidad ya Amenaza a nivel Municipal

tomando en cuenta 6 factores: en primer lugar, la exposición que toma datos específicos como
el porcentaje de personas que se dedican actividades agropecuarias esto por el hecho de que las
mismas pueden llegar a perder sus cultivos o ganado, además de tomar en cuenta la densidad
población, densidad caminera, número de viviendas por km2 y la natalidad bruta. En segundo
lugar, las personas que necesitan algún tipo de asistencia para realizar actividades diarias donde
toma en cuenta el porcentaje de personas con capacidades diferentes, adultos mayores de 65 y
niños menos a 14 años puesto que requieren asistencia para evacuar en caso de un desastre.
Tabla 87 Análisis de vulnerabilidad y amenaza por Municipios
Fuente: Elaboración propia con base a datos de UDAPE, 2016
Otro de los factores es las condiciones de vida donde realiza un análisis estadístico de los
porcentajes de viviendas precarias, población con educación secundaria, hogares sin automóvil
y personas con necesidades insatisfechas. El cuarto toma en cuenta los establecimientos de
salud y educación puesto que son importantes instalaciones en una posible situación de
desastre y los últimos dos las diferencias entre grupos sociales y la información de prevención
esta última considera las personas que no tienen ni radio, televisor, internet, y teléfono.
En base los aspectos mencionados es que el UDAPE, 2016 realizo una categorización de las
amenazas y la vulnerabilidad donde que se puede apreciar a continuación:
Según la tabla podemos observar que el Municipio de Tiquipaya en el riesgo de incendio es

donde representaría una vulnerabilidad alta tomando en cuenta los factores anteriormente
mencionados.
248
Riesgo de incendios en el Municipio de Tiquipaya
249
Ahora bien, un incendio es una ocurrencia de fuego no controlada, que puede extenderse y
ocasionar daños a ecosistemas urbanos o naturales. Es necesario recalcar que los incendios en
el Municipio de Tiquipaya en gran parte son de origen completamente llegarían a ser realizados
por los mismos pobladores con el fin de realizar chaqueo con el objetivo de desarrollar
actividades agropecuarias, mismos que se salen de control provocando daños a sectores de
forestación generando daños directos al medio ambiente.
Como se observa en el mapa, las zonas con riesgo a incendios alto o muy alto se encuentran
mayormente cercanos a la zona urbana más específicamente en las faldas del Parque Nacional
Tunari, como anteriormente mencionados provocados, pero en este caso influenciados por la
expansión urbana ya que personas dedicadas a la venta de lotes en su afán de vender más lotes
queman estas zonas boscosas para luego asentarse. En la parte sud se observan también puntos
de incendios que son en su mayoría chequeos que se salieron de control.
Según datos del VIDECI, 2019 los incendios son los que en mayor cantidad se presentaron
históricamente en el Municipio de Tiquipaya tomando un periodo de 17 años.
Pero aquí es importante establecer que si bien los incendios se presentan en mayor cantidad y
según el UDAPE para el 2016 representaban el nivel más alto de vulnerabilidad existe otro
factor de riesgo que merece más atención ya que en el último periodo 2016-2022 conllevo daños
considerables en bienes y familias.
Figura 32 Daños y pérdidas de eventos adversos Municipio de Tiquipaya
En la figura 33 se visibiliza la magnitud de daños ocasionados por eventos hidrológicos que sin
bien no se presentan todo el tiempo cuando suceden llegan a provocar más perdidas que los
demás riesgos se observa que hasta el 2019 se tienen contabilizadas 1690 familias
250
damnificadas, 469 viviendas afectadas y 161 viviendas destruidas todas por riesgos de origen
hidrológico.
Al hacer énfasis en estos riesgos de origen hidrológico lo categorizamos por cinco tipos: riadas,
inundaciones, desbordes, mazamorra y el ultimo una combinación de los últimos dos
mencionados en el grafico posterior se puede observar en detalle la cantidad de muertes,
familias afectadas, familias damnificadas, viviendas destruidas y el número de viviendas
afectadas por estos eventos.
En total se tiene contabilizados 13 muertes, 831 familias afectadas y 1814 damnificadas un total
de 740 viviendas afectas y 161 destruidas del total de muertes 5 le atribuye al desastre de
mazamorra siendo que las más muertes a ocasionado por otra parte la riada vendría a ser el que
más familias damnificadas ha generado en total 1446.
Pero si observamos la figura 34, existen dos desastres naturales de origen hídrico que más
familias afectadas y damnificadas han dejado, así como también la mayor cantidad de viviendas
afectadas y es precisamente porque estos eventos predominan sobre todo en áreas urbanas
estamos hablando de las Mazamorra y el Desborde.
Figura 33 Daños de ocasionados por riesgos de origen Hidrológico
Uno de los eventos relacionados a lo anteriormente dicho que fue de mayor repercusión fue el
del 6 de febrero de 2018, donde debido a las intensas precipitaciones ocurridas en la cuenca
Taquiña provoco el desborde del rio quien arrastro material sedimentario convirtiéndose en
una riada y posteriormente en flujos de mazamorra que llegaron a la parte urbana de varios
251
barrios del municipio, ocasionando daños y pérdidas en viviendas, infraestructura vial y el
fallecimiento de 5 personas.
2.3.6.1 Amenazas de origen Hidrológico

Las amenazas de fuente hidrológica son procesos o fenómenos relacionados con la dinámica del
agua en la atmósfera (precipitación), superficie y al interior de la corteza terrestre. Pertenecen
a este tipo de fenómenos, las inundaciones lentas en planicie y las inundaciones súbitas de alta
pendiente o de régimen torrencial; los desbordamientos de ríos y lagos y el anegamiento de
zonas bajas y áreas urbanas por el aumento inusitado de volúmenes de agua o caudal debido a
altas precipitaciones.
Este tipo de eventos puede producir amenazas de origen combinado, como por ejemplo con
amenazas de fuentes geológicas y convertirse en amenazas hidrogeológicas y traducirse eventos
como mazamorras o flujos de lodo. En ese sentido a continuación, desarrollamos los siguientes
conceptos:
● Inundaciones y desbordes: La inundación es un evento natural o socio natural, dado por

la ocupación lenta o súbita del agua en zonas o áreas que habitualmente están libres de
ésta. Pueden producirse por lluvias intensas o continuas en cuencas o fuentes de agua
(lagos, lagunas) las cuales al exceder su capacidad provocan el desborde, en áreas donde
no existen sistemas de drenaje y la acumulación del agua satura los suelos y también
pueden ocurrir debido a la rotura o destrucción de presas, diques o reservorios.
● Riada: Es una crecida impetuosa del nivel de las aguas de un río con flujo violento en una
cuenca. El término se aplica cuando el caudal del río (avenida) transporta troncos de
árboles y/o abundantes cantidades de material sólido (guijarros, gravas y/o bloques de
rocas) o sedimentos finos. Se producen en ríos y quebradas de montaña de la Cordillera
Oriental y el Subandino que se originan por lluvias intensas, donde el área de la cuenca
aportante es reducida y con fuertes pendientes.
● Mazamorras o Flujos de lodo: Son un tipo de movimiento en masa que durante su
desplazamiento exhibe un comportamiento semejante al de un fluido cuyo contenido de
agua es significativamente mayor al del material fuente. Ocurren a partir de la
combinación de las precipitaciones, el humedecimiento y desprendimiento del suelo
(Catálogo de las principales amenazas de Bolivia, 2013).
En el caso del municipio de Tiquipaya, entendemos que los eventos de fuente hidrológica se
originan por la ocurrencia de altas precipitaciones (intensidad), además influyen otro tipo de
factores como la infiltración, escorrentía, tipo de suelos y la escasa vegetación, tal como se puede
observar en la siguiente figura.
Los diversos factores como las pendientes empinadas, una menor rugosidad de la superficie, la
alta densidad de drenaje y las superficies alteradas (deforestación) aumentan el riesgo de
inundaciones, a su vez, si en el trayecto del cauce existe desprendimientos de suelo por
252
derrumbes o deslizamientos, la fuerza del agua arrastra dichos sedimentos convirtiéndose en
amenazas combinadas como las que mencionamos en los conceptos anteriores.
A continuación, se presenta una cronología de eventos de riesgo que ocurrieron en el municipio,

según datos estos eventos se presentaron mayormente el año 2005 con eventos de inundación,
provocando daños a la infraestructura, cultivos, caminos entre otros, desde el año 2005 a 2020.
Tabla 88 Cronológica de eventos de riesgo por precipitación pluvial registrados en

Tiquipaya
Año de
Tipo de Evento Lugar Daños y pérdidas
Evento
2005 Inundación Barrio Santiaguillo Viviendas afectadas
2005 Inundación Sirpita Qollu Anegamiento
2005 Inundación Chillimarca Daños en viviendas
2005 Inundación Sirpita, Santiaguilla, Misicalle, Destrucción caminos
Chillimaca, empedrados,
Putucu, Kanarancho, Chiquicollo, caída de muros

Villa
Esperanza
2005 Inundación Tiquipaya Cultivos afectados
2007 Inundación Miraflores Cultivos afectados
2010 Riada Torre Torre, Villa Torre Torre, Pérdida de cultivos de papa
Dobledero para
elaboración de chuño en 85%
2011 Riada Rumy Corral, Torre Torre, Daños en cultivos, ganado y
Wallatani, viviendas
Montecillo Alto, Cuatro Esquinas
2012 Riada Cuatro Esquinas, Monte Huayco, Cultivos afectados
Titiri, Millu
Mayu, Corral Pampa, Huari Pucara,
Rumy
Corral Centro, Rummy Corral,
Murmuntani,
Montecillo Verde, Chapisirca,
Torreni, Entre
Rios, Carmen Pampa, Totolima
2014 Riada Comunidades Torreni, Entre Rìos, Requiere ayuda humanitaria,
Llustha, con
253
Año de
Evento
Totora Montecillo Alto, Montecillo alimentos básicos como ser:
Verde, Azúcar, arroz, fideo, aceite, así
también asistir con semillas,
medicamentos alimentos
Montecillo Rodeo Verde, Mal Paso, para ganado vacuno, vituallas,

Rumy Pérdida de 25 cabezas de
ganado
Mayu, Chiquicollo, Sirpita, Sirpita

Nieverìa,
Sirpita Qollu, Chàpisirca
2015 Inundación Comunidades Carmen Pampa, Familias aisladas a causa de las
Totolima,
Porvenir. inundaciones
2015 Desborde Rio Pampa Mayu. Comunidad Perdida de viviendas y cultivos
Tolima. de
locoto, maíz, papa, cinco cajas

de
abejas
2016 Riada Barrio los claveles trojes y satélite 3 personas perdieron la vida
distrito 5
2017 Riada Chilimarca, Pucun Pucun, Taquiña Torrentera Taquiña afectó
Central viviendas
2018 Aluvión Juventud Chilimarca, Trojes Villa Intensas precipitaciones en la
Satelite, cuenca del Rio Taquiña provocó
bajada de mazamorra afectando
a varios barrios y comunidades,
daños viviendas y personas
fallecidas:
Molle Molle oeste, Tikajato, Linde

Norte, Linde
Central, Linde Sur, Chiquicollo y
Changacalla.
2018 Inundación OTB Chilimarca Canales de riego cercanos al Rio
254
Año de
Evento
Taquiña provocaron riada que
inundó viviendas en
lacomunidad.
2020 Desborde y Distrito 6, hasta la avenida 286 casas afectadas, 124

mazamora Ecológica familias
damnificadas, 300 personas
alojadas
en albergues y un total de 2,8
millones de hectáreas
comprometidas.
Fuente: Elaboración propia con base a datos del Plan de Contingencia, Citado; en protocolo de primera
respuesta municipal para acciones de mitigación de riesgo hidrológico en el municipio de Tiquipaya (2021
2022)
255
Riesgo a inundación en el Municipio de Tiquipaya
256
➢ Afectación por sector agrícola, pecuario e infraestructura
Ante la presencia de las amenazas identificadas se establece fundamental el análisis de
sensibilidad de los elementos vulnerables de la Entidad Territorial Autónoma (ETA), El impacto
derivado de la presencia de las amenazas en el municipio es desarrollado de manera
intersectorial en las diferentes actividades y medios de vida del municipio descritos en los
siguientes cuadros:
Sector Agrícola: Las afectaciones causadas por los eventos adversos, riadas, inundaciones,
mazamorras, entre otros en el sector agrícola reflejan un daño a los cultivos principalmente de
cítricos (140 has) seguido de flores (56 has) los cuales son los más afectados, seguido de maíz
(53 has), papa (52 has), hortalizas (37 has), entre otros, afectando la seguridad alimentaria de
la población del municipio de Tiquipaya.
Figura 34 Afectaciones a sectores agrícolas
Fuente: UGR-MMAyA, (2022)
Sector Pecuario: Las afectaciones en el sector pecuario muestran pérdidas sobre todo en 48
cabezas de ganado bovino, 20 aves de corral y 1 cabeza de ganado ovino.
Figura 35 Afectaciones a sectores pecuarios
257
Sector de Infraestructura: El reporte de daños causados por eventos adversos en el sector de

infraestructura refleja afectaciones principalmente a las viviendas afectando a 1277 viviendas,
seguido de 23 Unidades Educativas, entre otros, dañados por las riadas e inundaciones
ocurridas en el municipio de Tiquipaya.
Figura 36 Afectaciones a infraestructura
En el anterior mapa se puede observar, que los niveles altos y muy altos de amenaza de
inundación se encuentran de manera dispersa en el municipio circundante a los principales
causes. Sin embargo, en mayor proporción (área), se presentan en el área urbana del municipio,
es decir, en la parte sur en los distritos IV, V y VI. De la misma forma, se observa que en las
comunidades de Huaripucara y Tambillo en la parte norte del municipio, presentan áreas
representativas de amenaza con niveles alto y muy alto a inundaciones, lo mismo ocurre en las
comunidades Chapisirca Central y Chapisirca las cuales se encuentran casi al centro del
municipio cerca de la frontera con el municipio de Sacaba.
La parte sur del municipio (área urbana), concentra la mayor cantidad de población en relación
con todo el territorio (92%), por lo que es necesario analizar más a fondo este sector en relación
a las amenazas hidrológicas que puedan ocurrir, es así que realizamos un análisis más detallado
del área urbana en relación al riesgo de inundación.
En los siguientes mapas podemos observar a más detalle el área urbana en relación al riesgo de
inundación, así como también se puede apreciar dos situaciones en primer lugar los
equipamientos urbanos que se encuentran dentro de las zonas de riesgo alto y muy alto por otro
lado podemos observar las densidades poblacionales donde se observa una concentración de
población en una zona de riesgo muy alto que se encuentran en la parte sur del municipio.
258
2.3.6.2 Riesgo de inundación en área urbana
En la figura 38, podemos apreciar por un lado más detalladamente el porcentaje de superficie
a nivel distrital que estaría dentro de cada categoría de riesgo y por el otro a la cantidad de
personas que estarían dentro de los distintos niveles de riesgo de igual manera a nivel distrital
Figura 37 Número de personas y porcentaje de superficie por categoría de riesgo

El distrito VI sería el que cuenta con mayor superficie en una zona categorizada de riesgo muy
alto siendo que el 55% de su superficie se encuentra dentro de esta categoría en términos de
personas esto refiere que aproximadamente unas 13310 personas estarían en dichas zonas de
riesgo, en cuanto al riesgo alto observamos que si bien un 27% de la superficie del distrito está
dentro de esta categoría dicha superficie alberga aproximadamente unas 9037 personas en total
22347 personas estarían dentro de estas dos categorías cabe resaltar que en este distrito no
existe una zona que este dentro de la categoría de riesgo bajo
Por otro lado el Distrito V es el distrito que cuenta con la mayor cantidad de población dentro
de la categoría de riesgo bajo pero es necesario tomar en cuenta que es un distrito con una
densidad poblacional muy alta principalmente en la zona este ya que esta colindante con el
Municipio de Cochabamba, en el riesgo muy alto se encuentra aproximadamente un 15% de su
superficie distrital misma que alberga aproximadamente 2825 personas esta zona se encuentra
principalmente en torno al Rio Taquiña, en cuanto al riesgo moderado si bien la superficie esa
baja en comparación a los demás distritos en cantidad de población es la más alta ya que
aproximadamente 7889 personas se encontrarían en una zona de riesgo moderado.
El distrito IV presenta gran cantidad de habitantes en zonas de riesgo categorizadas como riesgo
moderado aproximadamente 6876 habitantes en términos de superficie estaríamos hablando
259
de que un 43% de la superficie de dicho distrito está dentro de esta categoría en el riesgo muy
alto se tiene aproximadamente una superficie de 8% y una población de 74 personas siendo el
más bajo número de personas de los distritos en zonas de riesgo muy alto por ultimo en el riesgo
bajo estarían aproximadamente 2357 habitantes y en términos superficiales significaría que un
15% de la superficie distrital está dentro de esta categoría.
En suma, de los tres distritos aproximadamente un 34% de la superficie urbana estaría dentro
de la categoría de riesgo muy alto que en términos poblacionales significaría que 16209
habitantes estarían en dicha zona en términos porcentuales representaría un 25% de la
población urbana. En la categoría de riesgo alto tendríamos aproximadamente 14642
habitantes que en términos porcentuales representa un 23% de la población urbana y en
términos superficiales estaríamos hablando del 27% de la superficie urbana estaría dentro de
dicha categoría.
En suma, de ambos casos estimaríamos que un 48% de la población está en zonas de riesgo muy
alto y alto lo que es muy llamativo y en términos superficiales representaría que un 61% del
área urbana está dentro de estas categorías.
Por otro lado, las zonas de riesgo bajo representan en la zona urbana una ocupación del 12%
del total lo que en términos de población refiere que 14284 habitantes se encuentran en lo que
podríamos denominar zonas seguras mismas que se encuentran sobre todo en el distrito V en
la parte este.
260
Manzanas por Riesgo de Inundación en el Área Urbana de Tiquipaya
261
2.3.6.3 Riesgo a Helada
La amenaza de heladas se encuentra en función directa a las bajas temperaturas que pueden
ser igual o menor a cero grados centígrados (punto de congelación del agua) y la altitud, a
mayor altitud, menores temperaturas y mayor riesgo de helada. Estos fenómenos se
producen generalmente al amanecer, con una duración de 6 a 24 horas.
La incidencia de fuertes heladas entre los meses de abril a agosto afecta a los cultivos de las
zonas altas, ocasionando pérdidas considerables o la pérdida total de las cosechas, por esta
causa algunos años el pequeño agricultor no logra recuperar la inversión.
2.3.6.4 Riesgo a Granizada

La amenaza de granizadas, si bien tienen una duración de 5 minutos a una hora, ocasionan
una gran pérdida de las cosechas que varían de 10 al 100%. Este fenómeno solo se presenta
en sectores aislados y no son muy frecuentes; sin embargo, cuando llegan sus efectos son
devastadores. Es difícil detectar las frecuencias de las granizadas, ya que la ocurrencia
depende de una variabilidad de condiciones atmosféricas y de exposición. En el municipio de
Tiquipaya suele presentarse en los meses de noviembre, febrero y marzo.
2.3.6.3 Riesgo a Sequia

Como consecuencia de la mala distribución del régimen de lluvias en el municipio de
Tiquipaya las actividades agropecuarias se ven afectadas debido a los periodos de sequía, que
no permiten satisfacer los requerimientos hídricos de los cultivos, por lo que es difícil
planificar el desarrollo de la actividad agrícola.
262
Riesgo a Helada en el Municipio de Tiquipaya
263
Riesgo a granizada en el Municipio de Tiquipaya
264
Riesgo a sequía en el Municipio de Tiquipaya
265
2.3.7 Medidas de Mitigación
A continuación, se presentará las medidas de mitigación en base a los riesgos identificados en
las cuencas:
2.3.7.1 Cuenca chutakawa

Se identifica que se fortalece a partir del 2010, la incorporación de Obras y medidas de
mitigación para disminuir los niveles de riesgo de la Microcuenca, debido a la deforestación,
sequia e inundaciones (torrenteras), mediante el PNC (Plan Nacional de Cuencas).
Para fines consiguientes, se implementó proyectos GIRH/MIC en el municipio de Tiquipaya,

entre otros. Siendo las acciones principales la incorporación de:
● Obras hidráulicas para el control de inundaciones y desbordes

● Obras hidráulicas para el control de deslizamientos.
● Revegetación para reducir la erosión de suelos
➢ Inventario de estructuras existentes
El inventario de las estructuras existentes se realizó en la parte baja y media de las microcuencas
Chutakawa, Khotumayu y Thola Pujyu. Para el levantamiento de datos se tomó en cuenta, la
existencia de obras hidráulicas tipo muro de gavión y espigón y taludes.
Los muros se clasificaron según su estado o condición de acuerdo al siguiente detalle.
● 1: Pésimo
● 2: Malo
● 3: Aceptable
● 4: Bueno
● 5: Excelente
Con el fin de exponer el estado de las obras hidráulicas existentes, a continuación, se presenta
una tabla con la situación de cada muro.
266
Tabla 89 Situación de las Obras Existentes cuenca Chutakawa
Fotografía Descripción
2 muros de Gaviones de 8 m de largo, 1 m

de ancho y 1 m de alto; y 4 m de largo, 1
m de ancho y 1 m de alto en estado malo.
Ubicados en el margen derecho.
PESIMO
1 muro de Gaviones de 2 m de largo, 1 m

de ancho y 1 m de alto en estado
aceptable. Ubicado en el margen derecho.
ACEPTABLE
1 Muro de Gaviones de 3 m de largo, 1 m

de ancho y 1 m de alto en estado pésimo.
Ubicado en el margen derecho.
PESIMO
1 Muro de Mampostería de piedra de

17.35 m de largo, 1 m de ancho y 2.85 m
de alto en estado aceptable. Ubicado
transversalmente sobre el lecho del
cauce, requiere mantenimiento.
ACEPTABLE
Fuente: Servicio departamental de cuenca-W.H.Consultores S.R.L. (2020)
267
Tabla 90 Situación de las Obras Existentes Cuenca Khotumayu
1 Muro de Gaviones de 4 m de alto, 12 m

de base superior y 8 m de base inferior
en estado bueno. Ubicado
cauce.

cauce.

cauce.

cauce.
268
Tabla 91 Situación de las Obras Existentes cuenca Thola Pujru
Lecho del rio thola pujru con bastante

material grueso sobre el lecho el mismo
que ha sido arrastrado por la fuerza del
cauce
Deslizamiento de talud el mismo que ha

sido erosionado por el desvió del curso
del agua ya que el dique se encuentra
saturado de material y el vertedero ha
sido sobrepasado su capacidad
Deslizamiento severo del talud derecho

sobre el rio thola pujru en el sector medio
de la cuenca, se puede observar la gran
cantidad de bolones deslizados
Deslizamiento de talud debilitamiento

del pie talud por la erosion hidrica y
arrastre de material grueso
En el caso de la cuenca Taquiña no se tiene un inventario del estado actual de las obras
implementadas para mitigar los riesgos presentes, pero se cuenta con información cartográfica
269
respecto a la ubicación de dichas obras en el mapa posterior se tendrán especializados los
puntos de intervención en las cuencas mencionadas.
2.3.8 Manejo de las situaciones de desastre y/o emergencia
El Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya en su Decreto municipal N° 132/2021

Aprueba el siguiente manual y plan, con la finalidad de prevenir desastres naturales en las
cuencas del Municipio de Tiquipaya, por lo tanto, en él, Artículo primero se aprueban el:
Manual de Organización y funcionamiento del Comité de

operaciones de Emergencia Municipal (COEM), 2021
El objetivo del manual es:

-Proporcionar una respuesta organizada, oportuna y eficiente de acuerdo con las características
y necesidades derivadas de cada evento adverso articulando y coordinando con todas las
instituciones que integran el COEM.
- Brindar asistencia de auxilio inmediata, frente a las adversidades de desastre y/o emergencia.
- Fortalecer el monitoreo y mejorar la gestión de la información y comunicaciones.
- Facilitar las tareas de atención, protección y asistencia de la población afectada.
- Optimizar el uso de recursos materiales, humanos, económicos y logísticos.
Plan de Contingencia para Inundaciones rápidas (RIADAS) de

acuerdo a los eventos suscitas en los años 2018 y 2020
El objetivo del Plan de Contingencia es “Establecer procedimientos operativos y organizacionales

que permitan actuar frente a la ocurrencia de inundaciones en el municipio de Tiquipaya, con el
fin de reducir o minimizar la pérdida de vidas humanas y daños que puedan producirse en la
población”
Ante las situaciones de emergencia en el Municipio, no solo en el río Taquiña, sino en los otros
ríos principales del Municipio (Taquiña, Chutakawa, Khora, Tolavi y Angela Mayu) tomando en
cuenta sus áreas de influencia en el área urbana del abanico aluvial de cada cuenca. Según el
GAM de Tiquipaya “Se definió entonces la elaboración de un “Protocolo de acciones de
mitigación de riesgos hidrológicos” que, en el marco de la Ley N° 602 de Gestión de Riesgos
y tomando como guía al Plan de contingencia señalado, permitan al G.A.M. de Tiquipaya tener
un instrumento de respuesta “durante” y “posterior” a la ocurrencia de precipitaciones
270
pluviales consideradas de riesgo, de acuerdo a las alertas emitidas por el SENAMHI o el G.A.D.C”.
Es por ello que el “Protocolo de primera respuesta Municipal para acciones de mitigación de
riesgo hidrológico en el municipio de tiquipaya 2021 – 2022” también se ofrece para situaciones
desastre o emergencia.
2.3.9 Mitigación y Adaptación al Cambio Climático

2.3.9.1 Emisiones de Co2 en el Municipio de Tiquipaya
En el cuadro podemos observar que el Municipio de Tiquipaya es el segundo Municipio que
menos gases de Co2 emite aproximadamente un total de 37,803 en términos porcentuales esto
significaría que del total de gases de Co2 a nivel Regional solo representaría el 2,4 % esto
significaría que por persona y por año se emiten 0,6.
Tabla 92 Cantidad de Emisiones de Co2 a nivel Municipal
Fuente: Emisiones de Co2 emitidas a nivel a nivel municipal total y per cápita, y comparación entre las
emisiones que cada municipio genera. Adaptado en base a datos de Andersen, Canelas, Gonzales, & Peñaranda,
(p,4), 2020
2.3.9.2 Niveles de cobertura Arbórea

Otro aspecto que es necesario resaltar que es uno de los Municipios a Nivel Regional que cuenta
con la mayor cantidad de cobertura Arbórea en relación a su superficie urbana, así como
también la mayor cantidad en términos superficiales de árboles con 475 ha como podemos
observar en el grafico siguiente aproximadamente el 10,7% de la superficie urbana cuenta con
cobertura Arbórea.
271
Figura 38 Cobertura Arbórea en relación a superficie urbana por Municipios
Esto se debe principalmente a la presencia de aun de tierras agrícolas que se encuentran aún
en un proceso de consolidación urbana y además el hecho de que existen cinco ríos que
atraviesan la zona urbana y que en su entorno concentran una gran cantidad de árboles.
Además, es importante mencionar que el Municipio realiza constantes campañas de
reforestación en conjunto con otras organizaciones principalmente en la parte baja del Parque
Nacional Tunari con la finalidad de restaurar áreas forestales se implementó un total de 9600
plantines nativos del lugar.
Los árboles en respuesta al impacto del calentamiento de la ciudad cumplen varias funciones
entre las que se encuentran la provisión de servicios ecosistémicos como el control de la erosión
del suelo y la precipitación, la captación y absorción del agua de lluvia, la purificación de la
atmósfera a través de la liberación de oxígeno que produce la fotosíntesis de las plantas,
absorción de dióxido de carbono, control de olores desagradables y la contaminación de
material particulado. Además, regula las temperaturas, disminuyendo los efectos de las islas de
calor, a través de la intercepción de los rayos del sol y liberando vapor de agua.
272
Temperaturas en Área Urbana en relación a cobertura Arbórea
El municipio de Tiquipaya al concentrar la mayor cantidad de cobertura Arbórea a nivel regional

se constituye en un Municipio con temperaturas relativamente moderadas y una sensación
térmica agradable en gran parte de su área urbana en comparación a otros Municipios como
Cochabamba y Sacaba donde la zona sud llega a temperaturas de hasta 43 grados centígrados.
Un aumento elevado de las temperaturas como resultado del cambio climático expone a las
poblaciones vulnerables a una morbilidad adicional relacionada con el calor, incluido el estrés
por calor, las enfermedades cardiovasculares y las enfermedades renales. Los adultos mayores
de 65 años son particularmente vulnerables, al igual que las personas con enfermedades
cardiovasculares.
2.3.9.3 Planta de compostaje para producción de abono orgánico

La planta de compostaje del Municipio de Tiquipaya está ubicada en el parque Khora y tiene una
superficie aproximada de 5157 m2, actualmente cuenta con capacidad para recibir de 7 a 8
toneladas de desechos por día y producir 600 m3 de compost al año. Tiquipaya produce 40
273
toneladas de residuos sólidos del cual sólo una parte es aprovechada en la planta de compostaje.
La misma recibe desperdicios de los mercados, podas, estiércol, restos de jardines y restos
domiciliarios de cocina.
La planta es semi mecanizada y con ayuda de profesionales, técnicos y maquinaria procesan

desechos diariamente. Se trata de un proceso que dura aproximadamente 3 meses y comienza
con la recepción de los residuos orgánicos, esto incluye realizar el trabajo de selección ya que
aún no tenemos una cultura de separación de la basura y se pueden encontrar desperdicios que
no pueden ser procesados en la planta. Solo el 12% de los desechos que se reciben es de
procedencia de la separación de la basura diferenciada. Los técnicos reconocen que falta mucho
para lograr que la población asimile y adopte prácticas más responsables al momento de
separar la basura. Además, las pocas personas que separan la basura se encuentran con que el
recogedor de la basura “lo va a mezclar de todos modos”.
El tratamiento que se le da a los residuos es simple, se mezclan partes iguales de materia verde
y materia seca, esta mezcla se deposita en la zona de aireación forzada en forma de pilas o hileras
de 2,50 m de ancho, 15 m de largo y 1,80m de altura. Formar una pila toma unos 10 días
aproximadamente.
La aireación es muy importante en el proceso de descomposición, y en un esfuerzo de evitar

“voltear” las pilas se instalaron tubos que inyectan aire.
El compostaje es un proceso aeróbico ya que los microorganismos que se encargan del proceso
necesitan oxígeno para vivir. Cuando no hay oxígeno la composta empieza a tener un olor no
muy agradable porque los microorganismos mueren. Este método de aireación asegura que la
composta tenga suficiente aire.
Se controla constantemente la temperatura y la humedad, el riego también es parte importante

de este proceso. El lixiviado producido por estas pilas también es almacenado en tanques y
usado nuevamente para regar pilas nuevas. Este proceso de descomposición en las pilas dura
aproximadamente de 6 a 7 semanas.
El resultado de esta descomposición será sometido a un cernido para poder separar las partes
que no lograron descomponerse en las pilas u otro tipo de basura que no logró separarse en los
otros procesos. El producto final es abono orgánico de primera calidad que es aprovechado por
el municipio en áreas verdes, jardines, viveros y agricultura
2.3.10 Zonas y Sistemas de vida

El sistema de zonas de vida de Leslie Holdridge fue publicado inicialmente en 1947 y
ampliado en 1967 y 1971, e intentaba clasificar las diferentes áreas del mundo en función de
274
las zonas de vida (o life zones), un grupo de comunidades vegetales y animales dentro de una
división natural del clima, las cuales tomando en cuenta las condiciones edáficas y las etapas de
sucesión, tienen una fisionomía similar en cualquier parte del mundo (Alcaráz, 2008)
Bosques siempre verdes montañosos húmedos a muy húmedos pluviales y

medianamente pluviales (ZV_1): Ocupan gran parte del municipio en su límite norte
aproximadamente 125.580 hectáreas, caracterizados por una flora diversa con una vegetación
bastante densa donde se registran constantes precipitaciones, así mismo cuenta con una vida
silvestre diversa ocupada por aves como el colibrí, loros tucanes, águila de arpía, entre otros
Bosques Alteimontano y Paramo Yungeño (ZV_2): Se caracteriza por ser una zona
montañosa por encima de los 3000 metros sobre el nivel del mar con arbustos dispersos, entre
algunas especies de fauna que se pueden identificar están los osos, zorros, conejos, comadrejas,
águilas entre otros, Ocupa 18.903 hectáreas.
Pajonales arbustivos alto Andino de la Puna Húmeda (ZV_3): Caracterizados especialmente

por contener especies herbáceas como las gramíneas bajas cespitosas amacolladas, las cuales
se desarrollan sobre suelos bien drenados, húmedos a muy húmedos solo estacionalmente,
donde existe una fauna variada que permite la crianza de vicuñas y guanaco así mismo se puede
identificar la presencia del cóndor andino, ocupan gran parte del municipio al límite norte
aproximadamente 48.711 hectáreas
Planicies con dispersas de arbustos y matorrales (ZV_4): Ocupan aproximadamente 45

hectáreas y se encuentran en distritos urbanos poco poblados donde predomina la existencia
de arbustos y matorrales, así como distintos tipos de césped, y geófitas que permite la cosecha
de diferentes flores características del municipio.
Área Urbana (ZV_5)
Caracterizado por abarcar la mayor parte de la población urbana sin embargo es la zona de vida
más pequeña con aproximadamente 4.121 hectáreas donde aún existe vegetación alta y baja sin
embargo prevalece las actividades humanas de comercio recreación y otros
275
Zonas de vida
276
Unidades socioculturales y relación con las zonas de vida
277
➢ Relacionamiento de las zonas de vida y las unidades socioculturales
El municipio de Tiquipaya se encuentra conformado por unidades socioculturales que se

encuentran agrupadas de la siguiente forma: Comunidades, las cuales se encuentran ubicadas
especialmente en los distritos rurales 1 y 2 del municipio donde también se encuentran situadas
las unidades socioculturales denominadas Propietarios Campesinos. Así mismo se identifican
Comunidades Campesinas y conglomerados urbanos situados en los distritos 4,5 y 6, a
continuación, se detalla en el siguiente mapa el relacionamiento de las unidades socioculturales
y las zonas de vida prevalecientes en el Municipio de Tiquipaya.
2.3.11 Sistemas de vida en el Municipio de Tiquipaya

De acuerdo a la ley de derechos de la madre tierra (ley N° 71) en su capítulo 2 artículo 4to se
establece que un sistema de vida Son comunidades complejas y dinámicas de plantas, animales,
micro organismos y otros seres y su entorno, donde interactúan comunidades humanas y el
resto de la naturaleza como una unidad funcional, bajo la influencia de factores climáticos,
fisiográficos y geológicos, así como de las prácticas productivas, y la diversidad cultural de las
bolivianas y los bolivianos, y las cosmovisiones de las naciones y pueblos indígena originario
campesinos, las comunidades interculturales y afro bolivianas.
De acuerdo al anterior concepto el municipio de Tiquipaya tiene en su conjunto 4 Tipos de

sistemas de vida como se muestra en el siguiente mapa.
Sistema de vida silvestre
Dicho sistema de vida se caracteriza por conservar áreas naturales y la protección de especies
de flora y fauna silvestre, donde las unidades socioculturales que la habitan son comunidades
indígenas, propietarios campesinos y comunidades campesinas.
Sistema de Vida Parque Nacional Tunari
Este sistema de vida está caracterizado por ser una zona semi antrópica y está compuesto en su
mayoría por comunidades campesinas que habitan el Parque Nacional Tunari.
Sistema de vida Urbano Expansivo
Dicho sistema de vida comprende aquellas zonas donde la mancha urbana se va expandiendo
sin embargo aún existe una considerable presencia de árboles que cubren este sistema de vida
así mismo se desarrollan actividades productivas.
Sistema de vida Urbano
Dicho sistema de vida es completamente antrópico y está ocupado por las mayores densidades
de población donde las actividades principales son servicios manufactura e industria.
278
Sistemas de vida en el Municipio de Tiquipaya
279
Conclusiones del Componente Medio Ambiental, Gestión Integrada de Cuencas, Gestión
de Riesgos y Cambio Climático, y Sistemas de Vida
Se ha identificado algunas amenazas principales para el Parque Nacional Tunari y la Reserva de

la Vida Silvestre del Municipio: la pérdida de hábitat debido a muchas causas, siendo la principal
el avance de la frontera agrícola, asentamientos humanos, las enfermedades emergentes, el
cambio climático, la apertura de caminos, la sustitución de vegetación nativa por plantaciones
de especies exóticas, etc.
La Reserva de Vida Silvestre del Municipio, requiere de planes de manejo, orientados a la

conservación y el uso adecuado de los recursos naturales sostenibles, y así proteger espacios
geográficos que albergan valores especiales de biodiversidad, paisajísticos, culturales y
ecológicos.
Deforestación descontrolada en los sectores de producción forestal permanente que yacen en

la zona norte del municipio, donde para la gestión 2016 se deforestaron 204 ha y en 2017 tuvo
un ascenso alarmante ya que se deforestaron 244 ha. Para ello, es necesario impulsar las
campañas de reforestación con la finalidad de restaurar áreas forestales dentro del municipio.
También es destacable mencionar, que la consolidación urbana sea el principal factor para que
reduzca la cobertura arbórea en el municipio.
Tiquipaya requiere de un Plan Municipal Ecoturístico, para así determinar los espacios de
interés ambiental. El área urbana pretende de espacios y grandes equipamientos de parques
ecológicos para la recreación de la población en general, así como también, de parques
temáticos para niños y niñas.
En términos de Gestión Integrada de Cuencas, Recursos hídricos y zonas de influencia,

Tiquipaya no cuenta con los MIC (Manejo Integral de Cuencas), para así amortiguar su
aprovechamiento, preservación y control de dichas cuencas. También, existe una carencia de
acuerdos interinstitucionales de financiamiento y cooperación para la preservación y gestión
integral de cuencas y el medio ambiente del municipio.
Según programa municipal de gestión integral de residuos, se tiene un alto potencial de

aprovechamientos de residuos orgánicos aproximadamente 63%, aunque este porcentaje
puede ser menor ya que la mayor parte de la población sobre todo rural separa estos residuos
para alimentos de animales o tiene su propio compost. Actualmente, se está planificando
mejorar el proceso compostaje municipal mediante la implementación de un área de
compostaje por aireación forzada (equipamiento e infraestructura) e implementar un programa
de compostaje domiciliario con el apoyo de la Agencia Catalana de Cooperación al Desarrollo.
Además, con este apoyo se quiere implementar un proyecto piloto de separación en origen de
residuos orgánicos y residuos reciclables y recolección selectiva en 3 OTB’s, 19 Unidades
Educativas y mercados del municipio.
280
2.4 Componente Urbano
2.4.1. Uso de Suelo
2.4.1.1. Identificación del Espacio Urbano y Ocupación
➢ Distritos Municipales:
El proceso de organización territorial del Municipio de Tiquipaya, se inicia mediante Ordenanza
Municipal 18/97 de fecha 7 de octubre de 1997, a través del cual se crean los seis Distritos
Municipales, fundamentándose en la Ley 1551, y el decreto reglamentario de las Organizaciones
Territoriales de Base (OTB). Los distritos I, II y III, de zona rural y los Distritos IV, V y VI en la
zona urbana, (Ver tabla Nº 73 y mapa Nº 29).
Tabla 93 Distritos Urbanos Municipales de Tiquipaya
Superficie Porcentaje
Distrito Nº OTB´s Zona Características
(has) Distrital
Distrito
14 1.255,57 27,43 Valles Con predominio urbano
IV
Distrito V 20 1.196,80 26,14 Valles Con predominio urbano
Distrito Con proceso de expansión
22 2.124,53 46,43 Valles
VI urbana
Total 56 4.576,90 100,00
Fuente: PDM Tiquipaya, 2015 – 2020, se actualizo con datos de la Dirección de Planificación.
En función a esta división político-administrativa del territorio Municipal, se han implementado

sub alcaldías en los distritos I, II, III, IV, V y VI, todos los sub alcaldes dependen directamente del
Alcalde Municipal. El distrito IV, casco viejo, es administrado directamente por la alcaldía
central.
281
Distritos urbanos del Municipio de Tiquipaya
282
➢ Ampliación del polígono urbano del Municipio de Tiquipaya:
Ley Autónoma Municipal Nº 006/2014 aprobada por el Concejo Municipal en fecha 12 de
diciembre de 2014, promulgado por el Alcalde Municipal en fecha 15 de diciembre de 2014,
homologado por Resolución Ministerial 060/2016 en fecha 10 de mayo de 2016, que delimita
la ampliación del polígono urbano del Municipio de Tiquipaya en el marco de la Ley Nº 247 de
Regularización del Derecho Propietario y sus decretos reglamentarios (Ver mapa Nº 2). El cual
se zonifica según el siguiente detalle:
Área urbana intensiva:

Como se ha descrito anteriormente, la población del municipio se encuentra mayormente
concentrada en la parte baja del territorio municipal, conformando un centro urbano en continua
expansión. El área urbana intensiva se encuentra localizada en los distritos IV, V y VI del
Municipio de Tiquipaya (ver mapa N° 30).
El principal desafío de Tiquipaya es dar respuesta a un complejo proceso de transformación

territorial y alteración del uso de las tierras, que se explica a partir de la caracterización de dos
fenómenos interrelacionados: por un lado el elevado índice decrecimiento poblacional y por
otro, la intensa actividad del mercado inmobiliario, que actúa tanto en zonas urbanas como en
áreas agrícolas.
El área urbana intensiva presenta alto porcentaje de consolidación física en cuanto a

construcciones y fraccionamientos con características y funciones urbanas. El uso del suelo es
predominantemente residencial, con algunos sectores aislados donde aún se conserva actividad
agrícola de menor escala.
Las propiedades aprobadas en gestiones anteriores con uso de suelo agrícola o Fuera del radio
Urbano (FRU), deberán sujetarse y adecuarse al Reglamento del área urbana de regulación
ecológica pudiendo mantener su actividad agrícola sin restricción alguna, conforme establece la
Ley de Revolución Agrícola, previa verificación en sitio sobre la veracidad de las actividades que
se realizan en el predio para los efectos técnicos, legales, administrativos e impositivos (según
documento de Memoria de Cambio de Uso de Suelo-Ley 006/2014).
Área urbana extensiva:
Es un área donde a la vez de mantenerse las actividades productivas agrícolas, principalmente
en parcelas con extensiones mayores, también puede observarse que se concentran las
viviendas de los comunarios en parcelas menores, donde también existen fraccionamientos del
suelo agrícola como producto del minifundio familiar, con densidades relativamente bajas.
También se verifican sectores con concentraciones de vivienda con características urbanas,
principalmente sobre las vías estructurantes, o en los centros de intercambio comercial y de
concentración social y cultural, las mismas que se vienen incrementando a ritmo acelerado.
283
El área urbana extensiva (ver mapa N° 34), a la vez de constituir un área de reserva para futura
expansión del área urbana de Tiquipaya, será normada a partir de una reglamentación especial
donde se considere la conservación y preservación de las características naturales de la zona,
respetando los potenciales existentes del sitio paisaje, forestación, fuentes de agua, acequias,
ríos, canales, ojos de agua, vertientes y otros componentes de usos y costumbres concernientes
al suelo agrícola y áreas de protección, con el objeto de consolidar zonas urbanas con alta
calidad ambiental.
Si bien en esta zona serán permitidos nuevos asentamientos habitacionales, los predios que
entren en el régimen urbano estarán condicionados a respetar los potenciales naturales de
sitios y paisaje, usos y costumbres, las franjas de seguridad para la forestación y las medidas de
protección de riesgos y otros aspectos técnicos establecidos por disposiciones vigentes. Este
criterio permitirá conservar la mejor calidad ambiental posible y en consecuencia mejorar la
relación físico espacial, entre el Área Edificada y los espacios libres, a fin de garantizar amplia
vegetación.La habilitación de predios al uso urbano en régimen ecológico tal como establece la
normativa del Municipio de Tiquipaya, requiere la definición de criterios de manejo territorial
a nivel funcional, físico espacial, ambiental, arquitectónico y urbano, a partir de lo cual
necesariamente requieren aplicarse cesiones en terrenos para la conformación de Áreas verdes,
Equipamientos, Vías Públicas y Áreas de Conservación y/o Fomento Agrícola Municipal, con
porcentajes específicos definidos para cada sector.
Las propiedades aprobadas en gestiones anteriores con uso de suelo agrícola o Fuera del radio
Urbano (FRU), deberán sujetarse y adecuarse al Reglamento del área urbana de regulación
ecológica pudiendo mantener su actividad agrícola sin restricción alguna, conforme establece la
Ley de Revolución Agrícola, previa verificación en sitio sobre la veracidad de las actividades que
se realizan en el predio para los efectos técnicos, legales, administrativos e impositivos (según
documento de Memoria de Cambio de Uso de Suelo-Ley 006/2014).
Tabla 94 Superficie urbana por distritos
Distrito Sup. Urbana Intensiva ha Sup. Urbana Extensiva Sobre Posición Urbana (área de
ha conflicto)
4 246 149 40
5 494 23 150
6 564 884 1129
1304 1056 1319
Fuente: Memoria Cambio de Uso de Suelo (Ley Mpal. 006/2014)
El siguiente cuadro resumen (ver tabla Nº 95), es la Normativa vigente actualmente (Plan
Director Urbano-Agrícola 2009-2012), según abrogación del último Decreto Municipal
110/20020, que se está aplicando a la Ampliación de la Mancha Urbana aprobada con Ley
284
Municipal 006/2014 y Homologado con la Resolución Ministerial 060/2016, por motivos de que
los anteriores reglamentos aprobados con Decreto Municipal 005/2014; 056/2018 y
110/2020, fueron abrogados por presión de la población de Tiquipaya, argumentando que estos
fueron aprobados antes de ser Homologado la Ley Municipal 006/2014 y falta de socialización
a la población. Por lo tanto actualmente se debe elaborar un nuevo Reglamento actualizado.
Tabla 95 Síntesis de Normas de Uso de Suelo Vigente

Superficies de sesión (%)
Coeficiente Áreas Lote
Área Densidad Construcc
Tipo de Área Color Uso de Verdes Mín.
Urbana Hab/Ha. Vías Equip. Total iones
Suelo (m2.)
Consolidación 6 Plantas +
Rosado Intensiva 270 0,50 18 5 15 38 200
programada Altillo
Expansión 250 0,50 18 5 15 38 5 Plantas +
Rojo Intensiva 200
urbana Altillo
Regulación 2 Plantas +
Naranja Extensiva 200 0,35 18 5 15 38 400
urbana Altillo
Transición 2 Plantas +
Amarillo Extensiva 150 0,05 18 5 17 40 600
urbana Altillo
No
urbanizable Verde Agrícola 10 0,05 18 15 17 50 5000 2 Plantas
(agrícola)
Fuente: Plan Director Urbano-Agrícola 2009-2012 (Normativa vigente a la Ley Mpal. 006/2014)
Plan Especial de Detalle: El Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya reivindica la

jurisdicción del Municipio de Tiquipaya sobre estas porciones de territorio que se suponen en
conflicto de superposición con los municipios de Cochabamba, Colcapirhua y Quillacollo según
los límites referenciales de la ex – COMLIT., por tanto, en uso de sus atribuciones y competencias
ha procedido a la planificación de las mismas como urbanas, sujetas a Planes Especiales de
Detalle (ver mapa N° 34), con el fin de no discriminar a la población que se encuentra asentada
en estas tres zonas de superposición.
Una vez que se hayan cumplido y agotado los instrumentos legales contemplados en la Ley 339,
promulgada para establecer mecanismos para la demarcación y delimitación de las unidades
territoriales y establecer los procedimientos conciliatorios para la definición de límites entre
unidades territoriales, éstas porciones de terreno demarcadas en el Plano Urbano como de
sobre posición urbana, serán incorporadas al Área Urbana de Tiquipaya en forma plena, bajo la
característica de Áreas Urbanas sujetas a la elaboración de Plan Especial de Detalle, para su
planificación integral (Memoria Cambio de Uso de Suelo -Ley Mpal. 006/2014).
Se presentan a continuación el Mapa Nº 30 que sintetizan el polígono urbano, en el que se

reflejan claramente las superficies definidas en el Proyecto de delimitación del área urbana del
Municipio de Tiquipaya.
285
Áreas urbanas homologadas del Municipio de Tiquipaya
286
2.4.1.2. Usos de Suelo Urbano
➢ Expansión de Actividades Económicas:
Como se pudo evidenciar, la economía de Tiquipaya tiene características polifacéticas, pero

mantiene una estructura funcional informal, es decir, una población bastante dinámica en
cuanto al tipo de actividad económica que desarrolla ya que son muy pocos sectores que
constan de un trabajo fijo, con inversión fija y capacidades de ahorro.
La vocación productiva del Municipio de Tiquipaya precisa mantener la mayor superficie de

áreas destinadas para las actividades agrícolas que aún se conservan a pesar del avance de
las áreas urbanas. Sin embargo, siendo el rubro predominante en la economía de Tiquipaya
la industria manufacturera, según los datos del Documento Línea de Base Desarrollo
Económico Local elaborado en 2012 y en función de las perspectivas económicas para la
región, se deberá realizar una evaluación sobre el potenciamiento del sector industrial
manufacturero principalmente, que tiene una incipiente presencia en el Municipio. Toda vez
que no es posible según la normativa vigente, que se establezca la gran industria, la cual tiene
en el Parque Industrial Santivañez la localización adecuada para su desarrollo.
En la zona de los valles de Tiquipaya, al sur del municipio, se desarrollan gran parte de las
actividades productiva agrícolas, con el cultivo de flores y hortalizas, y agropecuaria con la
cría de pequeños hatos de ganado vacuno, aves y porcinos, favorecidas por las aguas que
bajan de la cordillera del Tunari.
Este sector intermedio de ladera, se ha convertido en el oasis de la floricultura, actividad que
se desarrolla en algunos casos de forma empresarial, convirtiendo a Tiquipaya en el principal
exportador de flores del país, de rosas y claveles, además de proveedor de los mercados
nacionales. Esta actividad representa una fuente de ingresos económicos sostenido durante
el año con algunas fluctuaciones para la mayoría de los pobladores de esta región.
Pese a la importancia de la agricultura en la economía regional (es el rubro en el que tiene

una mayor participación), el rubro predominante es la industria manufacturera
(Fabricación de Productos Metálicos – Maquinaria - Equipo; confección de prendas
pantalones, poleras, etc.; producción de la madera; elaboración de embutidos de fiambres;
elaboración de alimentos en polvo; granjas avícolas; carpintería), que genera la cuarta parte
de la riqueza; le siguen en importancia el transporte y los servicios financieros (Bancos),
e inclusive el comercio (comerciantes informales ambulantes) (ver tabla 96 y mapas 35,
36, 37 y 38).
➢ Sectores de Economía:
Se entiende como sectores de la economía a las divisiones de la actividad económica por el
tipo de proceso que desarrolla. Esta idea es reflejada en la teoría de los tres sectores y el
surgimiento de un cuarto, el cuaternario, una vez que el país logra cierto grado de desarrollo
(Ver figura 40).
287
El sector primario está conformado por las actividades económicas relacionadas con la
transformación de los recursos naturales, en productos primarios no elaborados
(sembradíos varios – alimentos vegetales, granjas de vacas, módulos lecheros, granjas
avícolas, granjas porcinas).
El sector secundario reúne las actividades artesanal, industrial y manufacturera, mediante
las cuales los bienes provenientes del sector primario son transformados en nuevos
productos; por ejemplo, actividades de envasado, embotellado, manipulación y
transformación de materias primas y/o productos semi-elaborados.
En el sector terciario se sitúa, sobre todo, la oferta de servicios a la sociedad, a personas y
empresas; significa una gama muy amplia de actividades que está en constante aumento.
Ésta abarca desde el comercio más pequeño, hasta las altas finanzas o el Estado. Es un sector
que no produce bienes, pero que es fundamental en el desarrollo de la economía. Su labor
consiste en proporcionar a la población todos los productos que fabrica la industria, obtiene
la agricultura e incluso el propio sector servicios.
En el sector cuaternario se sitúan las actividades económicas basadas en labores
intelectuales o economía del conocimiento; incluye los trabajos que se conciben, crean,
interpretan, organizan, dirigen y transmiten con la ayuda y soporte del conocimiento
científico y técnico (Universidad).
Figura 39 Sectores de la economía en el Municipio de Tiquipaya
Fuente: Tabulaciones de la base de datos del CNPV – INE 2012
La relación entre los municipios de Tiquipaya y Cochabamba, es estrecha ya que existe una
continuidad espacial con una dinámica de interrelación social, económica y cultural.
Entre las principales actividades económicas desarrolladas en los distritos IV, V y VI de valle
se encuentran las características de área urbana, es decir actividades terciarias, entre las
que se destacan en número las tiendas de barrio, los restaurantes y afines y las agencias de
cemento y venta de materiales de construcción. También destacan dentro de la categoría de
actividades secundarias las metalmecánicas, fábricas pequeñas entre las que se encuentran
las fábricas de chicha.
288
El establecimiento de la Universidad Privada del Valle (UNIVALLE) en el Distrito IV de
Tiquipaya, produjo un aumento significativo del movimiento económico de la zona, se
incrementó la demanda de servicios de restaurantes, transportes, mejoramiento de calles y
lo que es muy importante para el antiguo pueblo de San Miguel de Tiquipaya, surgió la
demanda de alquiler habitaciones por estudiantes del interior y exterior del país que cursan
en las distintas carreras que ofrece esta universidad.
Tabla 96 Actividades económicas de los distritos IV, V y VI
Actividades Económicas Distrito IV-V-VI

Comercio
Agencia de Productos especializados (Agencia de cemento)
Comercio Barrial de abasto (tiendas, ferreterías)
Comercio especializado (carnicerías, friales)
Comercio de bebidas alcohólicas (Agencias de bebidas, licorerías)
Comercio de comida (restaurant, broasterias, pensiones)
Comercio de salud (farmacias)
Producción
Vivero (producción de plantas, viveros)
Granja (avícolas, porcino, conejos)
Microindustria (ensamblado de muebles, artesanías)
Pequeña industria (Carpintería, aserraderos, metalmecánica, panadería
Mediana industria (Fabrica varias, avícolas, talleres de costura, elaboración de chica)
Servicios
Servicio de hospedaje (hotelería)
Servicios especializados (salón de belleza, clínicas)
Servicios profesionales (abogados, arquitectos, médicos)
Servicios de alquiler (viviendas en alquiler o anticrético)
Servicios de recreación (balnearios-piscina)
Servicios de transporte (transporte público)
289
Actividades Económicas en el Área Urbana del Municipio de Tiquipaya
290
Actividades económicas de comercio en el Área Urbana
291
Actividades económicas de producción en el Área Urbana
292
Actividades económicas de servicios en el Área Urbana
293
2.4.1.3 Identificación de Áreas Urbanas Protegidas
➢ Sistema de Gestión Ambiental Urbano

A continuación en este punto que se desglosa es según documento técnico de Memoria de
Cambio de uso de suelo para la Ley 006/2014, que se encuentra vigente.
El Municipio de Tiquipaya cuenta con una alta diversidad ecológica, variedad de paisajes y
componentes ambientales importantes, que deben ser debidamente valorizadas y protegidas.
La diversidad de los tres pisos ecológicos de Tiquipaya y su valoración positiva en la tradición y
las costumbres de la población es la principal motivación para construir la identidad ecológica
del municipio.
La zona del valle de Tiquipaya, que corresponde a los Distritos IV, V y VI, mantiene
características tradicionales del paisaje agropecuario de Cochabamba, las áreas de cultivo, la
predominancia de flores, la disposición de arboledas, cursos de agua, acequias y canales,
configuran un sistema ambiental de alta significación.
Un aspecto importante que influye en la estructura del sistema ambiental de Tiquipaya, es la

presencia de torrenteras, llegando a ser uno de los municipios de la región metropolitana con
mayor cantidad de torrenteras que modifican estructuralmente el valle, definiendo su
estructura y paisaje.
Se entiende como sistema de gestión ambiental urbano al conjunto de disposiciones normativas

contenidas en el presente capitulo y en el Plano del Sistema Ambiental Urbano Productivo,
orientado a la construcción de la identidad ecológica de Tiquipaya a partir de la vigencia de un
régimen ecológico en las áreas urbanas, la preservación de las estructuras ambientales
tradicionales y la consolidación de una estructura productiva no contaminante, particularmente
en los Distritos IV, V y VI, donde se concentra el mayor porcentaje de la población y existen
complejos procesos de transformación territorial asociados a la dinámica del eje metropolitano.
Las Áreas Urbanas bajo Régimen Ecológico corresponden a las nuevas áreas urbanas, que
respetan las estructuras ambientales tradicionales de Tiquipaya, así como se adecuan al trazado
histórico de cursos naturales de agua, canales de riego y caminos vecinales.
➢ Estructurantes ambientales:
El sistema ambiental urbano – productivo define territorialmente la identidad ecológica del

Municipio de Tiquipaya y es su principal patrimonio. Se expresa como el conjunto de sitios y
paisajes que muestran la riqueza y diversidad de sistemas ecológicos del municipio, sin obviar
su articulación con el sistema productivo, emprendedor, eficiente y no contaminante.
Entendiéndose como una actividad productiva no contaminante, a la producción más limpia “la
294
aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva, integrada para los procesos y los
productos, con el fin de reducir los riesgos al ser humano y al medio ambiente”.
Los Distritos IV, V y VI, debido a la concentración de población, el uso intensivo del suelo y la
creciente dinámica económica y social, se advierten modificaciones en el paisaje, alteración de
cursos de agua y reducción de la cobertura vegetal, que finalmente afectan la calidad de vida y
las posibilidades de disfrute de un medio ambiente saludable.
En ese contexto, se establece la prioridad de preservar los principales elementos que definen la
estructura territorial de Tiquipaya en los Distritos IV, V y VI, definiéndolos como
estructurantes ambientales (Torrenteras Taquiña, Khora, Chuta Kawa, Tolavi y Angela Mayu).
Para la gestión del sistema ambiental urbano productivo, se establecen los siguientes
lineamientos normativos para preservar las estructurantes Ambientales, que incluye la
definición y establecimiento de franjas de seguridad, la protección de los cuerpos de agua, zonas
de forestación urbana, áreas verdes y zonas de preservación de la vocación productiva,
fundamentalmente de interés ambiental y prevención de riesgos.
Se establecen tres tipos de estructurantes ambientales (ver figura 5). Estas zonas detalladas en
el plano del sistema ambiental, queda sujeta a reglamentación específica (Memoria de cambio
de Uso de Suelo – Ley Mpal. 006/2014).
- Servidumbres ecológicas y franjas de seguridad

- Preservación del paisaje natural y recarga acuífera
- Preservación de la vocación productiva
➢ Servidumbres ecológicas y franjas de seguridad:
Las servidumbres ecológicas establecidas por Ley, obligan la adopción de procedimientos

normativos para garantizar el dominio público y la preservación de los elementos naturales del
territorio, que por sus características físicas y función ecológica, deben preservarse de
alteraciones por efecto de intervenciones humanas y/o edificaciones, garantizando su
protección y aprovechamiento, como ser:
a) Franjas de seguridad en torrenteras

b) Franjas de seguridad en represas, estanques, vertientes, ojos de agua y
Afloramiento natural de agua.
c) Franjas de seguridad del sistema de irrigación y desfogue
➢ Franja de seguridad en torrenteras:
295
Las franjas de seguridad establecen la sección mínima de canal por donde discurre el cauce de
las aguas y se complementa con una franja en ambos márgenes, donde debe restituirse la
vegetación ribereña y garantizarse el dominio público.
Recuperando disposiciones anteriores y actualmente vigentes en el municipio, el régimen de
servidumbre ambiental en las torrenteras se establece en una sección transversal al curso
natural que toma dos parámetros en cuanto a distancias de base de las torrenteras y el caudal
de máxima crecida, bajo estos parámetros se establecen las siguientes franjas de seguridad en
las seis torrenteras principales que se encuentran en el Municipio de Tiquipaya (Tabla Nº 97).
Figura 40 Estructura Ambiental en torrenteras
CE RCO VIVO
CE RCO VIVO
0,90
7,50 1,50 1,50 6,00 3,20 1,800 4,300 4,30 1,80 6,00 3,00 7,50
CICLOVÍA
ACERA
AMORTIGUAMIENTO
AMORTIGUAMIENTO
RE STRICCIÓN
CICLOVÍA
AMORTIGUAMIENTO
RE STRICCIÓN
ACERA
CALZADA 6,00
ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA
BASE DE CANAL
FAJA DE
FAJA DE
NO IMPERMEABILIZADO FAJA DE
Tabla 97 Franjas de seguridad Ríos y Torrenteras

Nº Rio/Torrentera Caudal central Franja de seguridad amb
m. os lados
1. Angela Mayu 15 Por encima de la cota 2750 msnm. 30 100 m. Ambos lados
2. Angela Mayu 15 Cota 2750 a 2700 30 a 20 30 m. Ambos lados
3. Angela Mayu 15 Cota 2700 hasta el camino T-A 10 15 m. Ambos lados
4. Angela Mayu 15 Camino T-A hasta 4 Esquinas El Paso 6 10 m. Ambos lados
5. Tolavi 15 Cota 2750 a 2700 limite Pro-Misicuni 10 30 m. Ambos lados
6. Tolavi 15 Limite Pro- 10 15 m. Lado E y 10 m. Lado
Misicuni hasta el Camino El Paso O
7. Tolavi 15 Camino El Paso 400 m. aguas abajo 8 12 m. Lado E y 15 m. Lado
O
8. Tolavi 15 400 m. Aguas debajo de Cuatro Esquinas 6 10 m. Ambos lados
9. K’otu Mayu 15 Cota 2700 aguas arriba 12 20 m. Ambos lados
10 K’otu Mayu 5 Cota 2700 confluencia Tolavi 6 12 m. Ambos lados
.
11 Khora Tiquipaya 30 Cota 2750aguas arriba 30 100 m. Ambos lados
.
12 Khora Tiquipaya 30 Cota 2750 hasta el Puente Khora 20 60 m. Ambos lados
.
296
13 Khora Tiquipaya 30 Puente Khora 250 m. Aguas abajo 20 20 m. Ambos lados
.
14 Khora Tiquipaya 15 250 m. Aguas abajo hasta Puente Khora C 10 12 m. Ambos lados
. EP
15 Ch’utakahua 15 Cota 2750 aguas arriba 20 60 m. Ambos lados
.
16 Ch’utakahua 15 Cota 2750 Puente Av. Ecológica 15 18 m. Ambos lados
.
17 Ch’utakahua 15 Puente Av. Ecológica 250 m. Aguas abajo 15 18 m. Ambos lados
.
18 Ch’utakahua 15 250 m. Aguas abajo hasta Puente Santiagu 15 12 m. Ambos lados
. illa
19 Ch’utakahua 15 Puente Santiaguilla hasta Puente El Carme 10 10 m. Ambos lados
. n
20 Ch’utakahua 15 Puente el Carmen aguas abajo 8 10 m. Ambos lados
.
21 Taquiña 27 Cota 2750 aguas arriba 30 100 m. Ambos lados
.
22 Taquiña 27 Cota 2750 hasta la Cota 2675 25 60 m. Ambos lados
.
23 Taquiña 27 Cota 2675 Av. Chapisirca 17 40 m. Ambos lados
.
24 Taquiña 27 Av. Chapisirca hasta la Av. Ecológica 12 15 m. Ambos lados
.
25 Taquiña 27 Av. Ecológica hasta 250 m. Aguas abajo 12 25 m. Lado E y 10 m. Lado
. O
26 Taquiña 27 250 m. Aguas abajo hasta el final 10 12 m. Ambos lados
.
A causa del deslave ocurrido el 6 de febrero de 2018 y falta de una Ley Municipal especifica del
Rio Taquiña, como Ejecutivo Municipal realiza un estudio técnico sobre la Franja de Seguridad,
donde n una primer informe presenta al Legislativo una ampliación del pefil de la Franja de
Seguridad, pero los vecinos colindantes al Rio Taquiña se oponen rotundamente a la ampliación
a la franja de seguridad, por ser afectados sus viviendas, en tal sentido por la presión de los
vecinos presenta un nuevo estudio de la franja el cual es decretado con Ley Municipal 062/2018,
que tiene por objeto definir, determinar y proteger la franja de seguridad del Rio Taquiña en el
Municipio de Taquiña con el fin de preservar, garantizar y resguardar la integridad física de la
población de municipio. La Franja de Seguridad se encuentra definida en base a criterios
técnicos conforma a la siguiente tabla:
297
Tabla 98 Franja de Seguridad del Rio Taquiña
Fuente: Elaboración propia en base a la información referida a Programa de Mejoramiento de Cuencas

(PROMIC)
➢ Franjas de seguridad en represas, estanques de agua y afloramiento natural de

aguas vertientes y ojos e agua
Son áreas destinadas a garantizar la preservación de los cuerpos de agua y la calidad de

acuíferos, comprenden las márgenes de las represas, estanques y afloramientos, vertientes y
ojos de agua, donde se debe establecer un margen de protección para evitar alteraciones por
acciones humanas.
En este sentido, está destinado al amortiguamiento, protección y conservación del recurso

hídrico, a partir de los trabajos de forestación y reforestación en todo el borde.
Son áreas estructurantes ambientales, que deben ser respetadas en cuanto su condición natural,
a partir de la conservación de especies, mantención del equilibrio ambiental, estabilidad de los
suelos y recarga de acuíferos.
De la misma manera, la protección y conservación que sirvan de refugio temporal o permanente

de la fauna y/o flora, fomentando el incremento de las mismas como zonas de amortiguación
alrededor de las franjas de seguridad en torrenteras y al límite Sur del Parque Nacional Tunari.
➢ Preservación de la vocación productiva
En cumplimiento de la normativa vigente y para garantizar el aprovechamiento del potencial

productivo de las tierras, se establece la preservación, a través de una reglamentación de área
extensiva, en el área de cobertura del polígono urbano, limitando la superficie de construcción
298
(coeficiente de uso de suelo de 0,35 y 0,05) y dando más importancia con mayor superficie a la
actividad agrícola sin restricción alguna y que corresponden al Distrito VI.
Dado que la actividad agrícola y pecuaria es una práctica tradicional en el municipio, la zona
definida como Preservación de la vocación productiva es de prioridad en el diseño e
implementación de la política pública de apoyo productivo.
De manera general se implementarán acciones para el uso optimizado de agua, la producción

ecológica, el desarrollo de circuitos turísticos, capacitación y medidas de apoyo para el acceso a
mercados.
299
Áreas Urbanas protegidas del Municipio de Tiquipaya
300
2.4.2. Ocupación del Territorio
2.4.2.1 Proceso Histórico de Ocupación del Territorio
➢ Planes directores de Tiquipaya:
Un plan director es una herramienta de planificación que puede ser aplicada a fines laborales,
de inversiones, uso del suelo y distribución de equipamientos sólo por citar algunos ejemplos.
En el plan director se determina las líneas generales y las directrices básicas, señalando
los objetivos y sus prioridades, constituye un instrumento flexible y abierto que contiene
un conjunto de elementos informativos y valorativos, componentes y herramientas que se
ponen a disposición tanto de la administración pública, como de los actores sociales. Los
planes directores de Tiquipaya pueden ser considerados como instrumentos técnicos
normativos para el control y administración del uso del suelo, dirigidos fundamentalmente
a la preservación de áreas productivas y a posibilitar mejores condiciones de habitabilidad
para los pobladores.
Durante los últimos treinta ocho años el municipio de Tiquipaya ha contado con cinco
planes directores:
• Plan Director de Tiquipaya 1984.
• Plan Director Sectorial Eje de Conurbación Cochabamba – Tiquipaya 1993.
• Plan Director Urbano Rural 1997.
• Plan Director Urbano Rural con O.M. 211/2009 ratificado con O.M. 67/2012
• Ampliación del Polígono Urbano aprobado con Ley Municipal 006/2014
homologado con Resolución Ministerial 060/2016, el mismo a la fecha ha sido
derogado su reglamentación aprobado con Decreto Municipal 110/2020
observado por falta de socialización y actualmente se encuentra vigente su
reglamentación de anterior Plan Director Urbano Rural 2009 -2012.
• El Plan Director de 1984 (según texto de Mercado de tierra en Tiquipaya, periodo

1997 – 2003) formó parte de un plan mucho mayor denominado Plan Urbano Micro
Regional, entendido éste como un “conjunto sistematizado de previsiones y directrices
generales para el desarrollo” por tanto, el Plan Urbano Micro Regional constituyó “el
marco general de referencia al cual debían regirse las instancias de planificación sectorial y
espacial comprendidas en la micro región” (CORDECO – HAM, 1992:9).
De acuerdo con el Comité Urbano Micro Regional (1992) la elección de Tiquipaya para que
cuente con el primer Plan Director Regional se fundamentó en lo siguiente:
- Su ubicación ventajosa con respecto al Proyecto Misicuni que permite intensificar

casi inmediatamente su actividad agropecuaria.
- Su condición de Centro Satélite de acuerdo a lo establecido en el marco espacial
de la Estrategia Regional en base a su dinámica agropecuaria.
301
- Las expectativas de expansión física del tejido urbano sobre sus áreas circunvecinas.
- Su relación físico-funcional casi inmediata y directa con la aglomeración de
Cochabamba.
- Su relación vial de carácter interurbano.
- La inexistencia de capacidad técnica del municipio para el manejo de la
problemática urbana (CORDECO - HAM, 1984 en CORDECO - HAM, 1992).
Cabe aclarar que el área de influencia del Plan Director de 1984 no era todo el municipio de
Tiquipaya, sino parte de lo que hoy vienen a constituir los distritos 4, 5 y 6 situados por debajo
la cordillera del Tunari en dirección al sur hasta los límites con el municipio de Colcapirhua.
Además, en esa época Tiquipaya como municipalidad sólo abarcaba su radio urbano (ver Figura
42).
Figura 41 Uso de la tierra en Tiquipaya según el Plan Director del año 1984
Fuente: Elaboración en base al Comité Urbano Micro Regional, 1984, en: Comité Urbano Micro regional,
1992
.
• Años después, fue sustituido por el Plan Director de 1993 Sectorial Eje de
Conurbación Cochabamba Tiquipaya (según texto de Mercado de tierra en Tiquipaya, periodo
1997 – 2003). El argumento utilizado por el Comité Urbano Micro Regional para justificar
su cambio fue que los límites del Plan de Extensión Parcial 01 (PEP 01) “fueron totalmente
rebasados por el consumo urbano por causa de diversa índole” (CORDECO – HAM
Cochabamba, 1993: 15), teniéndose entre ellas las siguientes:
- Falta de control de la Alcaldía de Cochabamba.

302
- Extralimitación en la jurisdicción y competencia de la Alcaldía de Tiquipaya,
aprobando urbanizaciones, fraccionando parcelas menores de 5.000 m, construcciones
de carácter habitacional, fijando rasantes y otros trámites que significan
contravenciones al PDRUC y a la Ley 556, habida cuenta que el Plan Director de
Tiquipaya solamente le otorgaba jurisdicción y competencia técnica sobre los límites
urbanizables definidos en dicho Plan, por lo cual de acuerdo a la Ley Orgánica de
Municipalidades la intervención de dicha alcaldía debía circunscribirse a dichos
límites.
- Ocupaciones ilegales (sin ningún trámite) de mineros relocalizados y de otros
grupos de escasos recursos que justifican actitudes de hecho debido a su situación
económica.
Este plan, al igual que el anterior, fue elaborado por el Comité Urbano Micro Regional y
su alcance estuvo dirigido a una “Regularización de la forma de apropiación del espacio,
definiendo usos permitidos dentro del carácter urbano y rural”.
Figura 42 Uso de la tierra en Tiquipaya según el Plan Director del año 1993
Fuente: Elaboración en base a Comité Urbano Micro regional, 1993.1992
Es decir, el Plan Director de 1993 amplió su área de estudio de 761 hasta 884 hectáreas en
dirección al este a partir de río K jora (torrentera Tiquipaya), que era el límite este del
anterior Plan, hasta los márgenes de la torrentera Taquiña; por lo demás, el límite norte
siguió constituyendo la cota 2.750, en tanto que al sur se estableció como límite el canal del
Sistema de Riegos.
303
• Posteriormente, en 1997, al Plan Director de 1997 se hizo un reformulado del
Plan Director de 1993 (según texto de Mercado de tierra en Tiquipaya, periodo 1997 – 2003),
manteniendo sus límites de área de estudio y categorización de uso del suelo; pero
modificándose e incorporándose nuevas subcategorías de uso, al margen, claro, de adoptar otro
nombre distinto y conocerse desde entonces como Plan Director Urbano Rural. Su
reformulación fue justificada en el sentido que las políticas y los lineamientos establecidos
en el plan director anterior no obedecían al contexto actual, conclusión general a la que
se arribó a partir de un estudio y discusión sobre los principales problemas que atingían
al municipio que llegó a las siguientes conclusiones específicas:
- Una notable desproporción entre el territorio urbano y rural especialmente de montaña,

cuya secuencia es una baja densidad. Así como la ausencia de infraestructura de
servicios básicos.
- La evolución de la mancha urbana a raíz de migraciones y la disponibilidad de tierras
ha configurado dos áreas interconectadas por la Avenida Taquiña, la ciudad
y las urbanizaciones en el límite con la provincia Cercado.
- La débil articulación de la infraestructura vial que le permita un crecimiento propio y
no dependiente de la ciudad capital.
- Los principales problemas medioambientales tienen su origen en la depredación
del hombre, la erosión de las torrenteras y la falta de infraestructura de
agua y alcantarillado.
- La administración de los procesos urbanos merece una nueva forma de gestión y
servicios públicos que resuelvan los problemas y controlen la aplicación del plan
(Alcaldía Municipal de Tiquipaya, 1997:13-14).
A diferencia de los dos planes directores anteriores que fueron elaborados por técnicos
del Comité Urbano Micro Regional, el Plan Director Urbano Rural del año 1997, fue elaborado
por los técnicos de la Alcaldía de Tiquipaya.
Objetivos de las políticas de Uso del Suelo de los Planes Directores de 1984,1993 y 1997:
El objetivo principal y común de cada uno de los tres planes directores descritos anteriormente
fue básicamente una regulación de la ocupación espacial con el afán de proteger las
tierras agrícolas. Lamentablemente, ese objetivo no se ha logrado cumplir por factores
como ser: aprobación de urbanizaciones por parte de la Alcaldía de Tiquipaya en contra
de las normas existentes y ocupaciones ilegales de mineros relocalizados, por citar solo
entre algunos. Al respecto, las cifras son elocuentes ya que de 706 hectáreas de tierras
agrícolas en 1984, se redujeron a 587 hectáreas en 1993, siendo consumidas por el
tejido urbano en aproximadamente el 17% esta tendencia a lo largo de los años siguientes
es mucho más caótica. Estas afirmaciones se ven respaldadas por estudios recientes (Rocha,
2004), donde se indica que el suelo urbanizado hasta el año 2003 era 1806 hectáreas,
304
cuando en 1984 era apenas 54 hectáreas y en 1993 era 297 hectáreas (según texto de Mercado
de tierra en Tiquipaya, periodo 1997 – 2003).
• Plan Director Urbano - Agrícola 2009-2012:
Este Plan Director Urbano – Agrícola, responde a la necesidad de actualizar y planificar de

acuerdo al contexto y desafíos que presenta el crecimiento urbano y que éste instrumento
responde al diagnóstico general del Municipio de Tiquipaya, donde el alcance de la planificación
está dirigida a una regularización de la forma propia del espacio, definiendo sus usos permitidos
dentro del carácter urbano – rural, donde también se sintetiza en cuatro planes directores: a)
Plan Director de Uso de Suelo; b) Plan Director de Ocupación de Suelo, c) Plan Director de Sitios
y Transporte, y d) Plan Director de Crecimiento Vertical y Planificación de Vías, donde cada uno
de los planes plantea líneas maestras en cada caso, para una mejor utilización del espacio en el
área de estudio. Por otro el Plan Director permitirá concluir cuáles serán los siguientes pasos
que se deben llevar a cabo para definir el modelo del Municipio, que el Gobierno Municipal desea
construir. Estos instrumentos técnicos han sido utilizados desde su aprobación para la gestión
y administración de las áreas urbanas y agrícolas de los distritos IV, V y VI de nuestro municipio.
La citada Ordenanza Municipal 211/2009, dispone en su artículo Segundo que; “El presente
Plan Director Urbano – Agrícola 2009, en caso de ser necesario, queda sujeto a modificaciones,
adecuaciones o cambios que fueren necesarios, de interés o conveniencia de Gobierno Municipal
de Tiquipaya, de acuerdo a estudios técnicos”.
En ese contexto normativo, la modificación de las áreas agrícolas así como la delimitación
adicional de áreas urbanas para su homologación, prevista en la Ley 247, deben canalizarse con
un carácter integral, que posibilite a través de estudios y evaluaciones, la conciliación de
normativas para la habilitación de áreas destinadas al uso residencial y la preservación de la
vocación agrícola y productiva al interior del municipio de Tiquipaya.
En fecha 05 de junio de 2012, se promulgó la Ley 247 de Regularización del Derecho Propietario
sobre bienes inmuebles urbanos destinados a vivienda, la misma que establece la obligatoriedad
y los plazos para la delimitación de las áreas urbanas de los municipios, a efectos de la
regularización del derecho propietario.
Por otra parte, la visión del Municipio de Tiquipaya, que propugna la preservación de la
identidad ecológica, es determinante para el establecimiento de un conjunto de instrumentos
normativos destinados a producir un crecimiento urbano planificado que al mismo tiempo
contribuya a la satisfacción de necesidades colectivas, además de dar oportunidad a la
participación ciudadana en la planificación y gestión territorial. Donde los habitantes de los
distritos IV, V y VI, distritos que corresponden a la zona del valle del municipio tuvieron una
participación particular.
305
Plan Director Urbano-Agrícola 2009 -2012
306
• Ampliación del Polígono Urbano del Municipio de Tiquipaya:
Adecuar y perfeccionar los instrumentos técnico - normativos vigentes en el municipio de

Tiquipaya que permitan garantizar la combinación armoniosa de la actividad residencial con la
práctica agrícola en las nuevas zonas urbanas, teniendo por criterio central la definición de
“Áreas urbanas bajo régimen ecológico”, compatibilizando las disposiciones municipales
vigentes con la formulación y aprobación de la nueva delimitación del área urbana de
Tiquipaya, en el marco de la Ley 247.
En este sentido se aprueba la Ley Municipal 006/2014, promulgada el 15 de diciembre de 2014

y su posterior homologación Mediante Resolución Ministerial 060/2016 la Ampliación del
Polígono Urbano conforme a la Ley 247, ajustada y complementada del Municipio de Tiquipaya,
de la Provincia Quillacollo.
307
Plan Director Urbano-Agrícola 2009 -2012
308
Histórico de crecimiento del área urbana desde 1983 al 2016
309
2.4.2.2 Accesibilidad Vial
La propuesta del sistema vial, considera la estructura viaria general del municipio,
jerarquizando la trama urbano – rural , así como el ordenamiento de transporte urbano, donde
además se propone otro sistema viario especial, a través de las torrenteras y los canales de riego,
como parte del sistema de redes, pero conservando las características ambientales y naturales
de dichos cursos, aspecto que permitirá expresar, consolidar y mejorar la calidad paisajística y
natural del municipio de Tiquipaya, considerando para ello un manejo espacial diferenciado,
aprovechando los potenciales paisajísticos y vegetación del sitio.
Esta caracterización conceptual con visión integral del Municipio incluye los principios de
accesibilidad, conectividad, movilidad y articulación.
El Sistema de vías y conectividad visualiza aspectos de conservación y recuperación ambiental

en la planificación viaria a fin de generar circuitos especiales, para la circulación peatonal, de
bicicletas y vehículos, en vías estructurantes del sitio y el paisaje determinados por la franjas de
seguridad de los ríos y canales importantes del Municipio, que además de generar una
articulación espacial del territorio, brinden calidad espacial y ambiental en los recorridos para
el disfrute de la población local y visitante, posibilitando generar una identidad propia al
municipio y por tanto un atractivo para la población circundante y el turismo.
Tiquipaya, en el Distrito IV cuenta con calles casi todas empedradas, las principales con asfalto
y pavimento rígido, que circundan la plaza principal 23 de septiembre. El distrito cuenta con
una vinculación vial de pavimento rígido con Cochabamba, mediante la avenida Ecológica, con
Colcapirhua, mediante la avenida Reducto con vía asfaltada hacia el cantón de El Paso (del
municipio de Quillacollo) la vía sigue hacia Apote , mediante una vía asfaltada (estado regular)
y camino ripiado final Oeste con conexión limite rio Chijllawiri. El resto de las vías conurbanas
alejadas a la plaza principal en su mayoría se encuentran con calles de ripio y algunas con
empedrado.
En el Distrito V, perpendiculares a la avenida Ecológica hacia el Sud y Norte (avenida Chapisirca)

cuenta con vías con pavimento cerámico, asfalto y empedrado, el resto todavía con calles de
ripio y empedrado.
En el Distrito VI, su vía estructurante avista 23 de septiembre cuenta con vía de pavimento
rígido, la avenida Reducto con asfalto, pero la avenida Santa Cruz con ripio en su mayor parte y
el resto en algunos sectores empedrado. Y sus calles de segundo y tercer orden en su mayoría
son calles de tierra y ripio.
➢ Estructura de vías y conectividad
Las vías responden a la estructura vial del municipio de Tiquipaya y está en correspondencia
con los sistemas metropolitano y departamental y a partir de estas se prevén vínculos hacia las
vías nacionales.
310
La estructuración de vías en el municipio se dan en función de los niveles de importancia de
cada uno de los sectores que compone el territorio y sus relaciones de importancia que
adquieren a nivel Metropolitano, urbano, distrital o solamente vecinal (según Memoria de
cambio de Uso de Suelo – Ley Mpal. 006/2014).
- Importancia Metropolitana: están previstas vías exclusivas para absorber las

relaciones que existen entre el Municipio de Tiquipaya con otros municipios o ciudades y
responden a los planes regionales y metropolitanos.
- Importancia Municipal: estructuran las relaciones viarias que se dan al interior del
municipio, conectando y articulando la zona urbana y las áreas agrícolas, así como también
prevén la conexión con otros municipios, pero a través de vías de menor importancia que las
vías de carácter metropolitano.
- Importancia Distrital: estructuran las relaciones al interior de los distritos y su
articulación con el resto del municipio, sin embargo su función es de carácter colector de vías
menores, para dirigirlas hacia destinos distritales o hacia vías de mayor importancia.
- Importancia Local, zonal o vecinal: son vía menores y de servicio, articulan las
relaciones vecinales/o sectoriales, que no presentan continuidad, facilitan la accesibilidad a los
predios, equipamientos áreas verdes, etc.
➢ Jerarquización de vías
Las vías se jerarquizan en las siguientes:
i) Vías de primer orden: Estructurantes

ii) Vías de segundo orden: Colectoras
iii) Vías de tercer orden: de servicio y pasajes
i) Vías de primer orden: Estructurantes
Son aquellas que permiten estructurar el territorio al interior del Municipio y generan vínculos
con otros municipios y ciudades vecinas, estas vías si bien adquieren importancia municipal,
están relacionadas con la red viaria a escala regional y metropolitana.
Estas vías por su importancia, cumplen la característica de ser articuladoras e integradoras, que
además permiten una adecuada accesibilidad y movilidad en el territorio municipal de los
distritos 4,5 y 6, ubicados en el valle, las cuales también se articulan con las vías de accesibilidad
a los distritos 1, 2 y 3 ubicados en la cordillera y sub trópico
Estas vías presentan jerarquías de gran importancia para el municipio de las cuales se
consideran las siguientes categorías.
a) Importancia Metropolitana
311
b) Transporte pesado
c) Importancia Municipal
a) Importancia metropolitana
La función principal es integrar el territorio urbano – rural del municipio y vincular el Municipio
de Tiquipaya con los municipios vecinos de Cochabamba, Colcapirhua y Quillacollo, por
consiguiente se articula con la red viaria de la Región Metropolitana de Cochabamba (avenida
Ecológica – Cochabamba hacia el Paso, Reducto y 23 de Septiembre), (ver mapa Nº 43).
Características
- Perfil de vía: Mínimo 16,00 m, hasta 40,00 m.

- Anchura de carriles: Dos carriles en cada sentido como mínimo
- Bandeja central: Con vegetación alta, césped y/o flores en la base
- Aceras: No menores a 3.00 m, con forestación alta y media
5,00 1,50 1,50 12,00 3,00 5,00

FAJA CALZADA ACERA FAJA
JARDÍN ACERA JARDÍN
18,00 m
b) Transporte pesado:
Tiene importancia a escala municipal para el transporte de vehículos de carga, y permite la

articulación con la red departamental y nacional de tráfico pesado, a través de una ruta especial
de conexión inter municipal fundamentalmente para el transporte de los productos agrícolas y
eventualmente para el tráfico pesado, en esta vía se alterna una ruta de transporte de pasajeros
interprovincial – interdepartamental.
No existe este tipo de vía en el distrito 6 de manera exclusiva, sin embargo está prevista su
conexión y articulación a través de vías estructurantes, sobre las cuales se prevé la circulación
para el transporte de cargas livianas y medianas en horas programadas, principalmente para el
transporte de la producción agrícola o de mercaderías locales. (La vía prevista con esta
característica es la Av. Chapisirca que atraviesa de Este a Oeste por los distritos 5 y 4, se articula
hacia el distrito 6 a través de vías estructurantes), (ver mapa Nº 43).
Características
- Perfiles: Mínimo 22,00 m.

312
- Bandeja central: Con vegetación alta, césped y/o flores en la base
c) Importancia Municipal
Su función es estructurar el Territorio de las diferentes zonas al interior del municipio, permite
la articulación entre comunidades urbanas y rurales y entre las diferentes zonas barriales, con
el resto del municipio (ver mapa Nº 43).
Características
- Perfiles de vía: Mínimo 12,00 m, hasta 15,00 m.
5,00 1,50 1,50 9,00 3,00 5,00

FAJA FAJA
ACERA CALZADA ACERA
JARDÍN JARDÍN
15,00 m
d) Importancia ambiental:
Conforma parte de las franjas de seguridad en las torrenteras y canales de riego. Son rutas
especiales de conexión con características paisajistas, ambientales y de apoyo a la producción
agropecuaria. Estas vías son también estructurantes, pero están propuestas con carácter
especial porque presentan una característica ambiental, porque responden a la necesidad de
garantizar la conservación y recuperación del paisaje, la vegetación y la producción agrícola
intensiva existente, con la mayor calidad posible.
Algunos sectores de las vías ambientales están dispuestos exclusivamente para el uso peatonal
y ciclo vías, aprovechando la mayor parte del área para forestación, tratamiento vegetal y obras
de protección, con accesos vehiculares eventuales a los predios colindantes (ver mapa Nº 43).
Características
- Perfiles: Mínimo de 12.00 m hasta 10.00 m.
313
- Aceras: No menores a 2.00 m, con forestación densa alta y media
- Franja de seguridad: Con forestación alta y media preferiblemente nativa
- Ciclo vía: Los laterales de la franja de seguridad, ancho de 1.80 m.
ii) Vías de segundo orden: Colectoras
Tienen importancia distrital y zonal, con la finalidad de articular y conectar vías de menor
jerarquía con las Vías Estructurantes, de tal manera que se garantice la continuidad de la
movilidad y la accesibilidad en las diferentes escalas de la ciudad de manera racional, de las
cuales se consideran las siguientes categorías.
a) Colectoras Primarias
Son vías destinadas a recibir flujos de circulación vehicular de menor escala, para conectar con
las diferentes vías estructurantes, garantizando la articulación de las zonas de importancia con
las comunidades y barrios
Características
- Perfiles: Mínimo de 12,00 m. hasta 14,00 m.
- Anchura de carriles: Dos carriles como mínimo
b) Colectoras Secundarias
314
Vías destinadas a conectar las diferentes vías estructurantes y articular vías colectoras
Características
- Perfiles: Mínimo 10,00 m. hasta 12.00 m.
- Aceras: No menores a 2,00 m, con forestación alta y media
iii) Vías de tercer orden: de servicio y pasajes
Son las vías de importancia barrial/sectorial y de menor jerarquía, tienen la finalidad de

conectar a las Vías Estructurantes y Vías Colectoras de tal manera que se garantice la
accesibilidad a todos los predios.
En estas vías no se podrán aceptar por ninguna circunstancia la circulación de transporte

público, transporte pesado y semipesado. De las cuales se consideran las siguientes categorías.
a) Vías de Servicio
Vías destinadas a conectar las vías colectoras y vías estructurantes esta última cuando
corresponda permitiendo el acceso a los predios con difícil acceso.
Características
- Perfiles: Mínimo 8,00 m. hasta 9.00 m.
- Aceras: No menores a 1,50 m, con forestación alta y media
315
5,00 1,20 5,60 m 1,20 5,00
ACERA
ACERA
FAJA CALZADA FAJA
JARDÍN JARDÍN
8,00 m
b) Pasajes y vías peatonales
Vías destinadas a conectar las vías colectoras permitiendo el acceso a los predios por pasajes
vehiculares y en algunos casos solo peatonales en sectores con difícil acceso. Por lo general son
Vías peatonales con acceso vehicular limitado, principalmente para uso de los vecinos
colindantes a los pasajes.
Características en pasajes vehiculares
- Perfiles: Mínimo 6,00 m hasta 7,00 m,
- Anchura de carriles: Un carril como máximo
- Aceras: No menores a 1,50 m, con forestación alta
Características en pasajes peatonales
- Perfiles: Mínimo 4,00 m hasta 5,00 m
- Anchura de carriles: Un carril como máximo
- Longitud: Máxima en cada manzana de 90,00 m
- Tipo de circulación principalmente peatonal y eventualmente vehicular
Características en pasajes de uso privado
- Perfiles: Mínimo 3,00
- Anchura de carriles: Un carril como mínimo
- Longitud: Permitido solo para la accesibilidad hasta 4 predios como
máximo. No deben formar parte de las cesiones reglamentarias y deben considerarse dentro del
concepto de propiedad privada y/o horizontal. En pasajes sin salida (cerrados) y que tengan
servicio a más de 4 predios, deben considerarse el diseño de coul de sac (retorno) con un radio
mínimo de 6,00 m
316
Accesibilidad Vial en el Área Urbana del Municipio de Tiquipaya
317
Sistemas de Vía y Conectividad en el Área Urbana de Tiquipaya
318
2.4.2.3 Servicios Básicos
➢ Acceso y provisión al servicio de Agua Potable
Debido a las características del uso de suelo en los distritos señalados, el acceso a los servicios
básicos es diferenciado. De acuerdo con los datos recopilados durante la etapa de Diagnóstico
del Plan Maestro Metropolitano de Agua Potable y Saneamiento, del Ministerio de Medio
Ambiente y Agua, el Municipio de Tiquipaya cuenta con un 93% de cobertura en agua potable,
de los cuales el 1,45 % cuenta con agua potabilizada tratada y 49 pozos perforados aguas
subterraneas.
Dentro el municipio y particularmente en los distritos señalados, la otorgación del servicio está
a cargo de Comités de Aguas, que en muchos casos son manejados por las OTB’s, quienes son
los principales impulsores de su sistema de provisión de agua potable, los mismos se organizan
en Comités de Aguas, cooperativas y asociaciones de usuarios de aguas.
COAPAT y el Sistema de riego de Machu Mit’a comparten la bocatoma del Río Khora. Una sexta
parte del agua del flujo base de este río tiene como destino el Casco Viejo de Tiquipaya, Este
acuerdo con el sistema de Machu Mit’a, está registrado en un convenio existente desde 1884.
Actualmente, la provisión del servicio de agua potable en el área de estudio está a cargo de
muchos sistemas de agua potable manejados por Organizaciones Territoriales de Base (OTB’s),
comités y cooperativas o asociaciones de usuarios de agua potable. Estos sistemas brindan el
servicio de agua potable en una comunidad, una parte de una comunidad o varias comunidades
y varían grandemente en el número de usuarios que tienen.
El agua para consumo humano es distribuida por dos tipos de entidades, los operadores
municipales o Entidades Prestadoras de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado (EPSA’s) y
los Operadores Locales de Pequeña Escala (OLPE’s). Los OLPE’s se dividen y distribuyen de la
siguiente manera:
Tabla 99 Tipos de OLPE’s y su distribución en la Región Metropolitana
Fuente: Plan Maestro de Agua y Saneamiento de Cochabamba (Ministerio de Medio Ambiente y Agua, 2014)
319
1. Cooperativa de Agua Potable y Alcantarillado Tiquipaya (COA PAT).
2. Las OTB’s Chilimarca y Trojes tienen dos sistemas de agua potable, a saber el Sistema Nuevo
de Chilimarca y el Sistema Antiguo de Chilimarca.
3. Comité de Agua Potable Hermojenes Aguilar (COMAPHA).
Según el EDIM 2021 (ver tabla 99), existen aproximadamente 51 sistemas de Agua Potable, de
todos estos sistemas de agua, 9 son manejados por OTB´s perteneciendo al sistema cerrado, 35
son con sistema auto gestionado, 3 cooperativas, 3 urbanizaciones privadas, 1 sindicato.
- Misicuni
La represa de Misicuni tiene como principal objetivo atender con agua potable a los municipios
del Eje Metropolitano de Cochabamba. Pero, también contempla los componentes de agua para
riego y para la generación de energía eléctrica.
“Uno de los municipios que se va a beneficiar con agua potable es Tiquipaya, según preacuerdo
firmado en fecha 14 de octubre de 2021, entre partes para la provisión de agua potable a más
tardar en la gestión 2022. Actualmente, ya se tienen dos tanques construidos, Tiquipaya ya está
con todas las condiciones técnicas respecto a la aducción para entregarles agua potable, en
cantidad”, para el cual como ejecutivo está gestionando con el Ministerio de Medio Ambiente y
Agua los recursos para el proyecto de ejecución de las redes secundarias a la OTB¨s.
➢ Acceso y provisión al servicio de alcantarillado sanitario
Debido a las características del uso de suelo en los distritos señalados, el acceso a los servicios
básicos es diferenciado. De acuerdo con los datos recopilados durante la etapa de Diagnóstico
del Plan Maestro Metropolitano de Agua Potable y Saneamiento, del Ministerio de Medio
Ambiente y Agua, el Municipio de Tiquipaya cuenta con un 79% de cobertura en servicios de
alcantarillado sanitario, de los cuales el 75 % son manejados por operador municipal y el 4%
son manejados por los Operadores Locales de Pequeña Escala (OLPE’s).
El Comité de Agua Potable y Alcantarillado Tiquipaya (COAPAT) presta el servicio en el distrito

IV y una pequeña parte del distrito VI. Este sistema se compone de redes secundarias y
colectores, un emisario y su tanque Imhoff diseñado para 5.000 habitantes.
Las redes existentes en los distritos V y VI son operadas por la unidad de saneamiento básico
(USB), dependiente de la municipalidad. Si bien existen redes instaladas, éstas no funcionan
debido a que faltan tramos para la interconexión y la carencia de una planta de tratamiento.
320
Sin embargo, el Gobierno Municipal firmó convenios con la empresa municipal descentralizada
de Cochabamba SEMAPA, que ha permitido conectar a su sistema parte de las redes colectoras.
En cuanto a servicio de alcantarillado, el distrito con menor acceso a este servicio es el distrito
VI.
De acuerdo con el estudio realizado para el Plan Maestro Metropolitano, el sistema de

alcantarillado sanitario debe incrementarse para alcanzar para el año 2021 una cobertura del
80% y del 100% para el año 2026, condiciones definidas por el constante crecimiento de la
población y de la consecuente ampliación y expansión de las áreas urbanas en el municipio,
contando para ello con dos plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR).
➢ Acceso al Servicio de Energía eléctrica
Sin embargo, el acceso a la energía eléctrica, tiene una cobertura del 99%. La procedencia de la
energía eléctrica en el área urbana es principalmente dotada por ELFEC asistiendo al 96,6% de
las viviendas, solo el 2,9% no cuenta con este servicio (ver mapa N° 47).
➢ Acceso al Servicio de Gas Domiciliario
En lo referente al acceso a gas, según INE 2012 se tiene una cobertura de gas domiciliario por
red cañería el 7,58% y gas garrafa el 78,57% de la población (ver mapa N° 48).
Tabla 100 Acceso a servicios básicos
Distritos Agua potable Alcantarillado E. Eléctrica Telefonía Gas Gas

Cañería Garrafa
% % % % % %
D. – IV, V, VI 93 79 99 48,37 7,58 78,57
Fuente: Memoria de cambio de uso de suelo – Ley Mpal. 006/2014; el EDIM 2021 e INE 2012
321
Cobertura del Servicio de Agua Potable en el Área Urbana de Tiquipaya
322
Cobertura del Servicio de Alcantarillado en el Área Urbana de Tiquipaya
323
Cobertura del Servicio de Energía Eléctrica en el Área Urbana de Tiquipaya
324
Cobertura del Servicio de Gas Domiciliario en el Área Urbana de Tiquipaya
325
2.4.2.4 Equipamientos Urbanos
➢ Salud
El municipio en la actualidad cuenta con un hospital de 2do nivel que se encuentra en el centro
histórico ubicado en el distrito IV cuya atención se extiende a la población de todo el Municipio,
éste es el centro de referencia del sistema de Salud establecido en la Sección Municipal,
compuesta por siete centros de salud distribuidos en los tres distritos de la región valle del
municipio.
El servicio de mayor importancia que ofrece el hospital y los distintos centros de salud es la
consulta externa, brindando todas las atenciones de parto, ya que cuentan con el SUS.
A partir de las gestiones 2008 y 2009 ya se cuenta con más centros de salud y la población acude
al Hospital Tiquipaya en casos que requieren especialidad.
Por otra parte, el centro de Salud de Chilimarca (Privado) está equipado para brindar una
atención más especializada que los otros centros de salud del Municipio, ya que cuenta con
equipamiento médico, farmacéutico, además de personal capacitado para la atención de partos
inclusive.
El Instituto Oncológico Nacional -Caja Petrolera de Salud, tiene como objetivo primordial,
contribuir a mejorar la calidad de vida de la población enferma de Cáncer, elevando su nivel de
salud, mediante acciones integrales de promoción, prevención y rehabilitación, otorgadas en
forma oportuna y eficiente, que se encuentra ubicada en la zona de Linde.
Institución de asistencia docencia e investigación científica que brinda atención en

especialidades médico-oncológicas con tecnología de punta, eficiencia, eficacia, calidez, equidad
y solidaridad.
Es una Institución de salud multidisciplinaria, integral en prevención diagnóstico precoz,
tratamiento y rehabilitación de enfermedades neoplásicas con infraestructura y equipamiento
de última generación, personal altamente calificado y actualizado, en concordancia con las
políticas nacionales, evolución y desarrollo internacional, en beneficio de la población boliviana.
➢ Educación
En los distritos IV, V y VI existen en total 40 unidades educativas, de las cuales 11 son privadas
y 29 son fiscales y de convenio.
En los distritos señalados se cuenta con una población escolar total de 17.959 niños/as y
adolescentes, de los cuales el 80,18% (14.399 alumnos/as) acuden a unidades fiscales y de
convenio y el 19,82% (3.560 alumnos/as aproximadamente) acuden a unidades educativas
privadas.
326
Las unidades educativas ubicadas en los distintos distritos de la región valle del municipio en
conjunto suman 29 edificaciones; siendo 18 fiscales y de convenio y 11 privadas. De las
edificaciones fiscales y de convenio 3 se encuentran en el distrito IV, 7 en el distrito V y 8 en el
distrito VI. De las privadas 2 están en el distrito IV, 3 en el distrito V y 6 en el distrito VI.
Tabla 101 Número de unidades educativas y población escolar
Dependencia Población Escolar

Unidades
Distritos Fiscal y
Educativas Fiscal Privada Convenio Privada Total %
Convenio
Distrito
11 9 2 4383 78 4461 21.19
IV
Distrito V 14 11 2 1 5259 410 5629 29.89
Distrito 15 9 4 2 4757 3072 8470 48.92
VI
Total 40 29 8 3 14399 3560 1795 100
9
En cuanto a la educación superior se tienen 3 instituciones ubicadas en los 3 distritos: el

Instituto Superior de Educación Presbiteriana Esperanza-ISEPE, ubicado en el distrito VI
que es un instituto privado próximo a las Aldeas SOS, el cual ofrece 4 carreras, enfermería,
veterinaria, prótesis dental y agropecuaria.
El Centro de Ciencias Agrícolas y Pecuarias dependiente de la Universidad Mayor de San

Simón, centro universitario dedicado a la enseñanza, investigación, formación, producción e
interacción social, trabajando principalmente en las áreas de forrajes y semillas en el distrito V.
Se tiene la presencia de dos universidades en el municipio: La Universidad Salesiana de Bolivia

y la Universidad Privada del Valle o UNIVALLE. La presencia de esta última provoca una fuerte
dinámica poblacional, de estudiantes que provienen de Cochabamba, pero también ha originado
que muchos estudiantes extranjeros fijen su residencia en el municipio, en complejos
habitacionales construidos específicamente para ese fin.
327
Equipamientos Urbanos en el Municipio de Tiquipaya
328
➢ Abastecimiento
Los equipamientos de abastecimiento con los que cuenta el municipio se encuentran

distribuidos en los tres distritos de la región valle, tales como equipamientos permanentes y
también las ferias barriales de carácter temporal, de las cuales no necesariamente son
registradas todas las que funcionan. Sin embargo, la infraestructura destinada para este fin, no
recibe un uso adecuado para el abastecimiento de la población en su rango de cobertura.
Los mercados Existentes en el Municipio son los siguientes:

Tabla 102 Mercados en el Ares Urbana del Municipio de Tiquipaya
Descripción Distrito IV Distrito V Distrito VI

Mercado Central Tiquipaya ✓
Mercado Campesino ✓
Feria Dominical Reducto ✓
Mercado Ciudad del Niño ✓
Mercado Max Fernández ✓
Mercado Chilimarca ✓
Mercado Trojes ✓
Mercado 4 Esquinas ✓
Feria Dominical Chiquicollo ✓
Feria Dominical Callajchullpa ✓
Micro mercado CREX ✓
Micro mercado América ✓
Micro mercado América ✓
Fuente: Elaboración propia por la Dirección de Planificación (ver mapa 49)
Sin embargo, en general la infraestructura de los equipamientos de abastecimiento se encuentra

en buen estado.
➢ Entidades Financieras
Las entidades financieras existentes en el Municipio de Tiquipaya son los Bancos: Unión S.A.,
Bisa S.A, Mercantil, Fassil S.A., Económico, FIE S.A., Comunidad, Cooperativa Loyola, Banco Sol.
➢ Importancia de Áreas para Equipamientos
Para el municipio es de suma importancia prever las áreas necesarias para equipamientos, una
vez que se ha delimitado el área urbana del municipio. Esta previsión está determinada a partir
del modelo territorial y el modelo de gestión del territorio que se implementa en Tiquipaya. Una
vez delimitado el suelo urbano, se han definido zonificaciones que tienen por objeto definir los
usos, tipologías y las formas de ocupación del suelo en cuanto a coeficientes determinados y
definidos técnica y normativamente.
329
A través del Sistema Ambiental Urbano- Productivo que persigue implementar el Gobierno
Municipal de Tiquipaya, se tienen la definición de un sistema de áreas verdes y áreas para
equipamientos destinados a satisfacer las necesidades de la población asentada en el área
urbana actualmente y a futuro, en función a los radios de acción y/o cobertura de cada
equipamiento, densidad de población actual y proyectada según los índices de crecimiento de
cada zona y distrito, complementadas con otras de carácter más específico.
Esta previsión se la desarrollará a partir de la formulación de los siguientes instrumentos de

planificación, como parte del Plan Director del Municipio: El Plan de Ordenamiento Territorial
municipal y el Plan de Uso de Suelo Municipal, instrumentos que permitirán la definición de
estrategias de implementación de nuevas áreas destinadas a equipamientos de alcance distrital
y municipal.
El equipamiento juega un rol importante para lograr un desarrollo urbano armónico y en directa
relación con la satisfacción de las necesidades de la población, por lo que una política de
regulación en estas nuevas áreas urbanas deberá ser la de concentración de las cesiones a
efectuar por parte de los predios que se urbanicen, con el fin de consolidar importantes
superficies destinadas a equipamientos de salud, educación y abastecimiento principalmente,
además de otros como seguridad ciudadana, campos deportivos, estación de bomberos,
terminal de buses, en otros.
2.4.2.5. Espacio Público
Se plantea la generación de espacios de vegetación y conservación ambiental, que

complementen la circulación vehicular, peatonal y de bicicletas, los mismos que se articulan
hacia a los grandes espacios verdes. Su generación considera necesariamente la continuidad de
las mismas, creando redes verdes que sirven para la recreación, circulación, pero
principalmente funcionan como pulmones ambientales. Este criterio de continuidad aportará
en la creación de varias redes verdes en el municipio, de modo que desde cualquier sector de la
ciudad, la población pueda acceder y estar en contacto con el paisaje y la naturaleza a conservar
a través de sus recorridos en varios sectores del Municipio
➢ Recreación
Existen aproximadamente 20 has. de terrenos consolidadas como áreas verdes, con

plantaciones de especies ornamentales dentro de la jurisdicción, las variedades introducidas
son El paraíso, Jacaranda, Lluvia de oro, aliso, ceibo, fresno, Ficus, Llamerada de Bosque, Sauce
llorón, Cucarda, Álamo, Rosa laurel Falso Laurel, Pino Radiata, Ciprés, Molle y el Carnavalito,
Oreja de mono, Palmera.
Las plazas son también áreas públicas que cumplen como centros de esparcimiento, sobre todo
para la población en edad escolar. La plaza 23 de Septiembre es una de las plazas que se
encuentra en mejor estado de conservación y mantenimiento, entre otras tenemos la de
Callajchullpa, Trojes, plazuela Yamparticuy, Linde.
330
Espacios Públicos en el Área Urbana de Tiquipaya
331
2.4. 3 patrones de asentamientos urbanos
2.4.3.1. Vivienda
La vivienda puede ser analizada desde distintas las perspectivas de la tenencia, el hacinamiento
(cantidad de personas que habitan una vivienda), los materiales para su construcción y la
calidad propiamente dicha de la vivienda, entre otros. Respecto a la tenencia, del Cuadro 15 se
observa que en 2012 las viviendas en la Región Metropolitana de Cochabamba en una gran
mayoría estuvieron agrupadas en la categoría de tenencia propia (71%), donde sin embargo,
bajo esta modalidad, sobresale el municipio de Sipe Sipe, con un 74,1% de viviendas propias,
seguido de los municipios de Vinto (68,1%) y Sacaba (67,8%). En el municipio de Cochabamba
en 2012 se registró una tenencia propia de la vivienda de solo 57,7% debido a que dada la alta
concentración urbana emergieron otras formas de tenencia como la alquilada (25,4%) y la del
contrato anticrético (6%), entre otros.
También se identifican relativamente altas tenencias de vivienda en alquiler y contrato
anticrético en los municipios de Colcapirhua (26 y 8%), Quillacollo (24 y 5%) y Tiquipaya (22 y
3,6%), pero en general se evidencia que el tipo de tenencia de la vivienda en la Región
Metropolitana de Cochabamba está altamente correlacionada con el nivel de urbanización de
sus municipios integrantes y las mayores dificultades que ello acarrea para el acceso a terrenos
(lotes) y vivienda, lo que se evidencia en la cada vez mayor presencia de modalidades de
tenencia como las del alquiler y contrato anticrético.
Tabla 103 Tenencia de la Vivienda: Región metropolitana de Cochabamba, 2012
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INE-2012 (EL COMPLEJO TERRITORIAL DE LA REGIÓN
METROPOLITANA DE COCHABAMBA-2015)
El mercado inmobiliario comprende la comercialización de bienes inmuebles. Para visualizar

como es su comportamiento en la Región Metropolitana se debe analizar la oferta y la demanda
de estos bienes.
La demanda de bienes inmuebles, puede originarse en dos fuentes: la primera se fundamenta

en una demanda de servicios de vivienda, para habitarla y así satisfacer una necesidad (valor de
uso) y la segunda, la demanda del stock de vivienda, en la cual las personas adquieren una
332
vivienda para conservarla como activo que genere un alquiler o incremente el plusvalor en el
tiempo (valor de cambio).
En el cuadro 35 se observa lo que se denomina “la potencial demanda de vivienda”, es decir las
características de tenencia de la vivienda de los hogares en la Región Metropolitana. Se excluyen
de este cuadro los hogares que ya cuentan con viviendas propias.
Tabla 104 Tenencia de la vivienda expresada en número de hogares en la Región

Metropolitana Kanata
Fuente: Elaboración propia en base a CNPV – INE 2012 (EDIM-2019)
➢ Material de construcción
La calidad de las viviendas está determinada por el material empleado en la construcción de las
paredes, por la aplicación de revoque, por el material empleado en el techo y piso; de acuerdo
al CNPyV 2012 el municipio de Tiquipaya se tiene la siguienterelación:
En área urbana, el material más usado en la construcción de paredes de las viviendas es el
ladrillo con el 73,1%, seguida por el uso de adobe con el 25,1% del total.
En cuanto al revoque de las paredes, en el área urbana el 86,1% cuenta con esta obra; en cambio,
en el área rural solo al 36,9% de las viviendas cuentas con revoque, esta situación expone a las
familias en riego de contagio de enfermedades por vectores comolos roedores, vinchucas entre
otros.
Tabla 105 Material utilizado en el techo (Datos Relativos)
Techo Área Urbana
Calamina 56,3
Teja 36,7
Loza de Hormigón 5,7
Paja, barro 0,2
El material más utilizado para el techo de las viviendas en las zonas urbanas es la calamina
abarcando al 56,3% de las viviendas, seguida por la teja con el 36,7% (ver cuadro 105)
333
Tabla 106 Material utilizado en el piso (Datos Relativos)
Piso Área Urbana
Tierra 5,7
Cerámica 30,3
Cemento 59,2
En relación al piso de las viviendas, las diferencias son sustanciales entre el área urbana y rural,
ya que en la primera es predominante el piso de cemento 59,2%, seguida por la cerámica 30,3%
y solo el 5,7% de las viviendas mantienen el piso de tierra (ver cuadro 106).
➢ Tipología de vivienda
En Tiquipaya se han producido diversos procesos, por una parte los sectores de mayor poder
económico han realizado una salida de la ciudad de Cochabamba para apropiarse de las zonas
de mejor calidad desde inicios de los años 90, pero también es posible que algunos inmigrantes
procedentes de zonas rurales llegados en los 90 introdujeron una modalidad de vivienda
precaria, es decir; la choza campesina‟. De la observación del estilo y forma de la vivienda en
Tiquipaya, se advierte que entre los años 80 y 2015, la arquitectura ha ido evolucionando del
modernismo, a un modelo de habitaciones en hilera o “medias aguas”, cuya morfología va desde
la imagen rural tradicional a curiosos “despliegues de fachada” de la arquitectura minimalista
que se esfuerzan por “parecerse” a los modelos de casas” de los diversos distritos de Tiquipaya.
Este fenómeno es más elocuente en los últimos años, debido a que se ha procedido en las vías
troncales a asfaltar, entonces ahora son las marcadas las diferencias entre la vivienda que se
encuentra junto a la avenida principal (edificios con arquitectura racionalista y minimalista) y
las que se hallan en las calles adyacentes.
A partir de la década del 90 comienzan a aparecer las primeras urbanizaciones cerradas en
Tiquipaya. Sin embargo, entre 2005 y 2015 se registra un aumento y aparece las construcciones
de condominios en bloques y horizontales, a causa por el alto crecimiento del área urbana de la
ciudad, que empujaron a la gente a buscar nuevos espacios para estar en contacto con la
naturaleza y alejados del ruido.
Se destaca el “área tradicional”, llamada “San Miguel Tiquipaya (Casco viejo)”, que registra
actualmente un acelerado proceso de “modernización”; con nuevas construcciones de edificios,
ampliaciones y remodelaciones, muestran un crecimiento que implica mayor densificación del
espacio, modificando gradualmente el apacible paisaje tradicional de la arquitectura colonial-
republicana y que condena a la desaparición de estos por una falta de reglamentación y
planificación de preservación como patrimonio de esta arquitectura colonial de antaño
especialmente en la plaza principal 23 de septiembre y sus manzanas colindantes .
3.4.3.2 Estructura de Barrios
El centro poblado y las nuevas áreas urbanas del municipio se ubican territorialmente en los
distritos IV y V principalmente y en menor proporción en el distrito VI.
334
De la misma manera, se encuentra aprobado el Plano de Distritalización del Valle de Tiquipaya
IV, V y VI que establece las áreas de expansión urbana, regulación urbana, transición urbana,
agrícola, áreas de equipamiento y áreas verdes que forman parte del Plan Director.
En consideración al contenido de la ley 1551 y al decreto reglamentario de las Organizaciones
Territoriales de Base, en el Municipio de Tiquipaya se estableció la nueva organización
territorial, mediante Ordenanza Municipal 18/97 de fecha 7 de octubre de 1997, con la creación
de sus Seis Distritos Municipales.
Esta división sigue una lógica de articulación socio- económica que refleja la realidad de la
organización campesina y el uso andino de varios pisos ecológicos de manera simultanea, por
lo que son el referente que se toma en el presente estudio para delimitar unidades territoriales.
Tabla 107 Distritos Municipales de Tiquipaya
Nº de Distrito Superficie en Ha Nº de Comunidades

Distrito IV 1.255,57 14
Distrito V 1.196,80 20
Distrito VI 2.124,53 22
TOTAL 4.576,90 56
Fuente: Elaboración propia por la Dirección de Planificación, con base en personerías jurídicas de las
comunidades ubicadas en el Municipio de Tiquipaya
Cada Distrito se subdivide en Organizaciones Territoriales de Base como se observa en la

siguiente tabla:
Tabla 108 Organizaciones Territoriales de Base en el Área Urbana de Tiquipaya
1 Comunidad Campesina Montecillo Bajo

2 Comunidad Campesina Encanto Pampa
3 Comunidad Campesina Salancachi
4 Comunidad Campesina Apote
5 Junta Vecinal Tinti Mok'o
6 Junta Vecinal Tiquipaya Nor Este
7 Junta Vecinal Tiquipaya Nor Oeste
Tiquipaya Distrito 4 8 Junta Vecinal Tiquipaya Sud
9 Junta Vecinal C.N.S.S. Villa Oruro
10 Junta Vecinal el Frutillar
11 Junta Vecinal Montecillo Sud
12 OTB Molle Nova
13 OTB Salomon Romero
14 OTB Jardín Tolavi
1 Comunidad Campesina Chilimarca
335
2 Comunidad Campesina Putucu Norte

3 Comunidad Campesina Molinos
4 Comunidad Campesina Pucun Pucun
5 Junta Vecinal Molle Molle
6 Junta Vecinal Molle Moller Nor Oeste
7 Junta Vecinal Molle Molle Sud
8 Junta Vecinal Villa Ciudad del Niño
9 Junta Vecinal Villa Porvenir
10 Junta Vecinal Satélite
Distrito 5 11 Junta Vecinal Trojes
12 Junta Vecinal 26 de Febrero
13 OTB Junta Vecinal Juventud Chilimarca
14 OTB Junta Vecinal El Prado
15 OTB Junta Vecinal Villa Salvadora
16 OTB Junta Vecinal Max Fernández
17 OTB Junta Vecinal Miraflores
18 OTB Colinas del Padre Rey
19 Urbanización Padre Bertha
20 Urbanización Ecológica
1 Comunidad Campesina Bruno Moqo
2 Comunidad Campesina Collpapampa La Floresta
Tiquipaya
3 Comunidad Campesina 4 Esquinas
4 Comunidad Campesina Chiquicollo
5 Comunidad Campesina Kanarrancho
6 Comunidad Campesina Linde
7 Comunidad Campesina Rumy Mayu
8 Comunidad Campesina Santiaguilla
9 Comunidad Campesina Sirpita
10 Comunidad Campesina Villa Esperanza
11 Comunidad Campesina Totorkhaua
12 Junta Vecinal Barrio Flores
Distrito 6
13 Junta Vecinal San Jose de Collpapampa Kami
14 Junta Vecinal Chalancalle
15 Junta Vecinal Tika Khatu
16 OTB Comunidad Agricola Sirpita Qollu
17 OTB Junta Vecinal Callajchullpa Norte
18 OTB Collpapampa Sud
19 OTB Linde Norte
20 OTB Linde Sud
21 OTB Sirpita Nieveria
22 OTB Villa Fátima
336
OTBs del Municipio de Tiquipaya
337
3.4.3.3 Ejes y/o Áreas de Crecimiento
➢ Tendencias de Crecimiento Físico Espacial
El crecimiento físico por incremento de áreas residenciales en el Municipio de Tiquipaya es un

fenómeno que ocurre en los distritos IV, V y VI, sin planificación, en gran medida por
encontrarse en el área metropolitana de Cochabamba, en una expansión de la mancha urbana
hacia terrenos de evidentemente agrícolas.
Se tiene un área consolidada como núcleo urbano del Municipio, organizado a partir de una
trama regular que parte de la Plaza principal y que al ir alejándose de este centro, muestra una
estructura irregular donde se puede observar claramente un elemento que condiciona su
expansión y es la Avenida Ecológica, de conexión metropolitana.
El proceso expansivo claramente se va consolidando: desde el centro urbano de Tiquipaya,

irradiándose hacia las áreas circunvecinas y desde el límite municipal con Cochabamba hacia el
centro urbano de Tiquipaya en una expansión del área urbana consolidada, tomando como
principales ejes, los ejes viales que interconectan el municipio con la capital de departamento.
Existe, por otra parte, también un proceso expansivo de la mancha urbana desde el municipio
de Colcapirhua hacia Tiquipaya a través de la Avenida Reducto, eje vial que intercomunica al
municipio con el resto del área metropolitana y directamente con la Av. Blanco Galindo.
Estos procesos descritos a partir de fraccionamientos no planificados en su mayoría, se están

traduciendo en una tendencia de continuidad de mancha urbana sobre una gran porción del
área de valle del Municipio y muestra una evidente necesidad de planificación urbana con la
finalidad de reconducir y redefinir los asentamientos humanos en el área dispersa de manera
que se pueda contar a futuro con una estructuración vial y de áreas públicas que puedan dar
como resultado un área funcional y acorde a los principios que se han delineado para la gestión
urbana municipal.
Por otra parte, el Municipio también muestra la tendencia expansiva de una mancha urbana
horizontal, con bajas densidades y falta de servicios básicos en estas nuevas áreas residenciales.
Tiquipaya muestra un fenómeno de crecimiento residencial por su clima favorable y la
presencia de acuíferos, además del clima benigno, que son las causas principales de este
fenómeno.
Las urbanizaciones cerradas y las construcciones verticales están presentándose con mayor
intensidad en el Municipio, que va convirtiéndose paulatinamente en un municipio dormitorio.
Estas nuevas urbanizaciones cerradas se encuentran dirigidas a la demanda de estratos sociales
338
de altos ingresos económicos que buscan en este tipo de residencias una sensación de seguridad
y privacidad.
Gran parte de los fraccionamientos nuevos corresponden a un crecimiento discontinuo con

asentamientos aislados, no planificados, en zonas donde es difícil realizar una discriminación
entre áreas agrícolas y urbanas. Esta mancha urbana discontinua presenta a futuro una
problemática compleja para la provisión de servicios básicos, por la falta de planificación de su
estructura vial, las distancias y localización entre áreas agrícolas determinan dificultades
técnicas y económicas para la expansión de redes de agua, alcantarillado y gas domiciliario.
En el esquema de tendencias de crecimiento, se puede apreciar gráficamente las direcciones

predominantes del crecimiento y expansión urbana en el Municipio.
339
Crecimiento de la Mancha urbana del Municipio de Tiquipaya
340
2.4.4 Movilidad Urbana
2.4.4.1 Sistema de transporte-movilidad
Actualmente el Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya, está sufriendo cambios

trascendentales en cuanto a normativa urbanística se refiere, esto está acompañado de un alto
compromiso de parte de las autoridades de tener un municipio sostenible. A continuación, se
hace referencia a los documentos normativos que rigen al municipio.
El principal instrumento para la Gestión Territorial y Urbana de Tiquipaya es el Plan Director
Urbano Agrícola del Municipio de Tiquipaya, el cual fue aprobado según Ordenanza Municipal
211/2009 emitida por el Honorable Concejo Municipal de Tiquipaya, el dictamen aprobado en
Sesión Ordinaria de 22 de septiembre de 2009. En su primer artículo, aprueba el Plan Director
Urbano – Agrícola 2009 que sintetiza cuatro Planes Directores:
a) Plan Director de Uso de Suelo

b) Plan Director de Ocupación del Suelo
c) Plan Director de Sitios y de Transporte
d) Plan Director de Crecimiento Vertical y Planificación de Vías
A partir de la Homologación de la ampliación del polígono urbano con Resolución Ministerial

060/2016 de la definición del Municipio de Tiquipaya como “Áreas Urbanas Bajo Régimen
Ecológico”, se formulan los instrumentos normativos que permiten la adecuada Gestión
Territorial Urbana, E
Tabla 109 Movilidad Urbana, Parque Automotor Privado y Público Productiva.
Fuente: PROMUT 2016
341
2.4.4.2 Líneas de Transporte

Tabla 110 Distrito 4
Modalidad Línea Distancia Km. Norma
Bus 3V 1,5 04/1997
Microbus 13 Molinos 4,74 158/94-23
Taxitrufi 134 Ciudad del Niño 0,88 16/2005
Fuente: Elaboración Propia por la Unidad de Transporte y Vialidad

Bus 3V 1,54 04/1997
Microbus 13 Molinos 4,73 158/94-23
Taxitrufi 134 Ciudad del Niño 0,88 16/2005
Taxitrufi 118 4,28 60/2006
Taxitrufi 101 1,16 83/92-9
Microbus 1 4,73 132/93-58
Taxitrufi 113-Ruta 1 3,81 63/2006
Taxitrufi 113-Ruta 2 4,32 63/2006
Microbus 16 2,59
Trufi 290 3,54

Microbus J 5,11 04/1997
Taxitrufi 134 4,73 158/94-23

Microbus 17 0,97 16/2005
Taxitrufi 112 4,28 60/2006
Taxitrufi 101 2,68 83/92-9
Microbus 1 1,16 132/93-58
Taxitrufi 113-Ruta 1 3,81 63/2006
Taxitrufi 113-Ruta 2 4,32 63/2006
Microbus 16 2,59
Trufi 290 3,54
Microbus E
342
Cobertura del sistema de transporte urbano en Tiquipaya
343
2.4.5 gestión de riesgos:
2.4.5.1 Vulnerabilidad al Riesgo en el Área Urbana

El municipio de Tiquipaya, en sus distritos 4, 5 y 6, corresponde al área de influencia de 5
cuencas principales del valle central: cuenca Taquiña, Khora Tiquipaya, Tola Pujru y 2 cuencas
que al unirse en su salida forman el Río Chijllawiri. La cuenca Taquiña ha sido catalogada por el
Programa de Manejo Integrado de Cuencas (PROMIC) como de prioridad alta de manejo de
riesgo. Las cuencas restantes están consideradas como de moderada prioridad. Por tratarse de
cuencas con una influencia significativa sobre un municipio bastante populoso, se han realizado
estudios completos y propuesto planes de manejo integral tanto en la cuenca Thola Pujro, como
en la cuenca del río Khora Tiquipaya, las cuales tienen las siguientes características:
Cuenca Thola Pujru: La misma presenta procesos erosivos de magnitud variada que, durante
la época de lluvia, generan una cantidad grande de sedimentos. Presenta un relieve accidentado
y modelado por procesos geomorfológicos y erosivos. Por esta razón, el relieve es muy
ondulado, con acumulaciones de remanentes glaciales en la parte alta y media. En la parte baja
recibe el nombre de río Tholavia o Tolavi, para posteriormente cambiar su nombre a río Sirpita.
El área de influencia en el valle comprende abanicos aluviales en el pie de monte y planicies a
ambos márgenes del río Thola Pujru y Sirpita.
Cuenca Khora: Su relieve es muy parecido al de la cuenca Thola P’ujru puesto que ambos han
sido formados por los mismos procesos geológicos. Así mismo, debido a sus características y
uso, el riesgo de erosión es variable, siendo el factor pendiente preponderante en la pérdida de
suelo de la cuenca.
Cuenca Taquiña: La Cuenca Taquiña está ubicada en la falda sur de la cordillera del Tunari.
Como en los casos anteriores, el riesgo de erosión es variable en la cuenca. El mismo está
asociado principalmente a la pendiente.
Cuencas del río Chijllawiri: Estas cuencas dan origen al río Chijllawiri al unirse en su salida.
Sirve de límite con el municipio de Quillacollo. La parte alta de la cuenca está conformada por
una serie de planicies con cobertura arbustiva y bofedales. El mayor riesgo de erosión se debe
a pendientes pronunciadas en la parte media y baja de la cuenca. En esta sección se presentan
constantes deslizamientos, en especial en los taludes del curso principal.
Manejo de las situaciones de desastre y/o emergencia
El Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya en su Decreto municipal N° 132/2021 Aprueba

el siguiente manual y plan, con la finalidad de prevenir desastres naturales en las cuencas del
Municipio de Tiquipaya, por lo tanto, en él, Artículo primero se aprueban el:
Manual de Organización y funcionamiento del Comité de operaciones de Emergencia

Municipal (COEM), 2021
344
El objetivo del manual es:

- Proporcionar una respuesta organizada, oportuna y eficiente de acuerdo con las características
y necesidades derivadas de cada evento adverso articulando y coordinando con todas las
instituciones que integran el COEM.
- Brindar asistencia de auxilio inmediata, frente a las adversidades de desastre y/o emergencia.
- Fortalecer el monitoreo y mejorar la gestión de la información y comunicaciones.
- Facilitar las tareas de atención, protección y asistencia de la población afectada.
- Optimizar el uso de recursos materiales, humanos, económicos y logísticos.
Plan de Contingencia para Inundaciones rápidas (RIADAS) de acuerdo a los eventos

suscitas en los años 2018 y 2020
El objetivo del Plan de Contingencia es “Establecer procedimientos operativos y

organizacionales que permitan actuar frente a la ocurrencia de inundaciones en el municipio de
Tiquipaya, con el fin de reducir o minimizar la pérdida de vidas humanas y daños que puedan
producirse en la población”.
Ante las situaciones de emergencia en el Municipio, no solo en el río Taquiña, sino en los otros
ríos principales del Municipio (Taquiña, Chutakawa, Khora, Tolavi y Angela Mayu) tomando en
cuenta sus áreas de influencia en el área urbana del abanico aluvial de cada cuenca. Según el
GAM de Tiquipaya “Se definió entonces la elaboración de un “Protocolo de acciones de
mitigación de riesgos hidrológicos” que, en el marco de la Ley N° 602 de Gestión de Riesgos
y tomando como guía al Plan de contingencia señalado, permitan al G.A.M. de Tiquipaya tener
un instrumento de respuesta “durante” y “posterior” a la ocurrencia de precipitaciones
pluviales consideradas de riesgo, de acuerdo a las alertas emitidas por el SENAMHI o el G.A.D.C”.
Es por ello que el “Protocolo de primera respuesta Municipal para acciones de mitigación de
riesgo hidrológico en el municipio de tiquipaya 2021 – 2022” también se ofrece para situaciones
desastre o emergencia.
345
Medidas de mitigación en zonas próximas a área urbana
346
Conclusión del componente Urbano
El GAM de Tiquipaya se distribuye en seis (6) distritos municipales, los distritos I, II y III es zona
rural, y los distritos IV, V y VI en la zona urbana.
El municipio en el área Urbana intensiva tiene la consolidación física en construcción y
fraccionamiento, en el caso del área urbana extensiva la actividad productiva agrícola, es
principalmente en parcelas y con extensiones mayores.
Los distintos sitios han sufrido un cambio de lo rural a lo urbano, y estos cambios han sido en
los ejes de vías estructurantes principales, y en los puntos de mayor densidad poblacional,
avanzando progresivamente a las zonas agrícolas, generando una problemática de carencia de
servicios, y esto debido a la mala planificación.
Los distritos con mayor población IV, V y VI, han generado un crecimiento urbano, económico y
demanda de servicios, estos cambios en el territorio han generado un requerimiento de
distintos servicios, y solo se ha podido cubrir un fragmento.
El GAM de Tiquipaya tiene en sus normativas: la Ley 006/2014 respecto al uso de suelo,
determinando los parámetros de control y preservación; y el plan Director Urbano Rural 2009
-2012; a este se suma el Decreto municipal N° 132/2021 de desastres naturales en las cuencas;
todas estas son herramientas de la planificación y prevención.
2.5 Áreas Metropolitanas
2.4.1. Identificación y Características de Áreas Metropolitanas
Con la promulgación de la Ley 533, de fecha 27 de mayo de 2014, nació en Cochabamba, Kanata,
la primera región metropolitana de Bolivia, integrada por siete municipios, en los que viven el
64,58% de la población del departamento, un paso adelante en la construcción del Estado
autonómico.
La Región Metropolitana Kanata, nombre antiguo del valle, está conformada por los municipios
de Cochabamba, Quillacollo, Sipe Sipe, Tiquipaya, Vinto, Colcapirhua y Sacaba; a la que pueden
adscribirse otros más adelante. En todo este territorio viven 1.135.474 personas.
Los objetivos de esta nueva área metropolitana son promover el desarrollo integral urbano
y rural, la gestión planificada del territorio, el uso de suelo protegiendo las áreas agrícolas y
acuíferas, y también contribuir a resolver problemas comunes y desafíos compartidos. Esta
Región Metropolitana está conformada por un Consejo Metropolitano que estará presidido
por el Gobernador, los alcaldes de los siete municipios, un representante del Ministerio de
Planificación del Desarrollo y otro del Ministerio de Autonomías.
347
Figura 43 Región Metropolitana Kanata
Fuente: IGT Instrumento Gestión Territorial 2019 de la RMK
2.4.2 Movilidad y Transporte Metropolitano
El transporte público es un factor de desarrollo de las ciudades y sociedades. Esto implica que
deben considerarse planes de movilidad sostenibles, que no se limiten al desarrollo de sistemas
que minimicen los tiempos y costos de desplazamiento de personas y mercancías, sino también
analizan su contribución al desarrollo social, al uso racional de bienes escasos (como la energía
y el espacio urbano) y a los impactos sobre el medio ambiente.
En ese marco, con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se elaboró el Plan
Maestro de Movilidad Urbana Sustentable (PMMUS), que tuvo como objetivos:
- El desarrollo de un diagnóstico de la movilidad en el Área Metropolitana de Cochabamba,

en base al análisis de los resultados de trabajos de campo.
- La construcción de matrices oferta y demanda para los modos de transporte público y
privado.
- El desarrollo de un modelo transporte.
En el Área Metropolitana se tiene un total de 228 rutas de transporte público, correspondiendo

el 40% a rutas cuyo origen, destino y recorrido se lleva a cabo dentro los límites municipales; el
52% a rutas cuyo recorrido inicia y culmina en municipios diferentes (intermunicipales) y el
8% a rutas con origen en el Área Metropolitana y destino en otra provincia (interprovinciales).
Todas las rutas tratan de entrar al centro comercial más grande de la metrópoli, la Cancha,
ubicada en el municipio de Cochabamba, ocasionando congestión vehicular.
De acuerdo a las encuestas desarrolladas se establece el reparto modal a partir de viajes con
origen y destino, donde el 55% de la población utiliza el transporte
348
público, no obstante, este dato no refleja la percepción social del servicio, en el cual una gran
parte de la población declara que el servicio es malo y los vehículos muchas veces no cuenta con
los estándares mínimos de seguridad, no respetan al peatón, ni respetan los cobros establecidos
para niños, estudiantes y ancianos (EDIM 2019).
Estos motorizados en su mayoría son viejos y nada amigables con el medio ambiente por la
contaminación que generan por la quema de aceites.
Por otra parte, se observa que el 24% de la población se moviliza a pie, en silla de ruedas o en
bicicleta, con una posible tendencia al uso de bicicleta recientemente, aunque es dato que debe
ser confirmado.
Según información del INE, en la Región Metropolitana Kanata se registraron hasta el 2016 un
total de 336.914 vehículos. El mayor porcentaje se concentra en el municipio de Cochabamba
con 64,85%, seguido de Quillacollo con 19,12% y Sacaba con 10,97%.
A partir de los registros del INE se constata que la tasa de crecimiento del parque automotor es
de 12,34% al año, mientras que la tasa de crecimiento poblacional es de 2,7%. Esta realidad
explica que más del 90 % de la contaminación atmosférica de la Región Metropolitana sea
generada por el parque automotor.
Figura 44 Distribución del parque automotor en el AMK 2003-2016
Fuente: EDIM de Cochabamba, 2019

La desagregación de datos por municipios muestra que los que cuentan con mayor crecimiento
de parque vehicular son Colcapirhua y Vinto, con 25% y 23% respectivamente, seguidos de
Cochabamba, Quillacollo y Sacaba.
Bajo todo este contexto se propone en el PMMUS la implementación del Tren Metropolitano y
de los buses de transporte masivo de pasajeros. Estos proyectos permitirían solucionar en cierta
medida las problemáticas de movilidad y transporte en el Área Metropolitana, tales como:
349
congestionamiento vehicular, contaminación atmosférica y tiempos de desplazamiento.
El Tren Metropolitano es un proyecto estratégico de la Región Metropolitana, actualmente está
en ejecución y se muestra en el mapa 51, está compuesto por 3 líneas: La roja desde la estación
central en la av. 6 de agosto en el municipio de Cochabamba, hasta la estación colindante a la
facultad de agronomía sobre la av. Petrolera; la línea amarilla desde la estación central
bordeando el río Rocha hasta la zona de El Castillo en el municipio de Sacaba y la línea verde
desde la estación central hasta el municipio de Sipe Sipe.
El recorrido del tren será de aproximadamente 42 kilómetros y serán adquiridos 12 vagones
eléctricos con un costo de $us 447’149.447.00. La línea roja contara con 3 vagones, la amarilla
con 4 vagones y la verde con 5 vagones; estas a su vez estarán articuladas con 42 paradas y la
estación central, asimismo, tendrá una capacidad para 200 pasajeros.
Paralelamente, el proyecto “implementación de buses de transporte rápido” (BRT), se entregó
en fase de estudio de factibilidad con el apoyo del BID a la gobernación, quedando pendientes
algunas revisiones para consolidar la integralidad y multimodalidad en conjunción con el tren
metropolitano.
Ambos sistemas de trasporte tienen como premisa el transporte masivo de pasajeros, por lo que
disminuirían la contaminación, al disminuir del uso de motorizados tanto públicos como
privados.
Al disminuir la congestión vehicular, estos sistemas de transporte podrán también disminuir el
tiempo de viaje haciendo más eficiente la jornada laboral o de estudios; asimismo, serán
transportes seguros y al ser masivos disminuirían el peligro de robo o asalto en los medios de
transporte, siendo accesibles para grupos vulnerables y personas con discapacidad.
En ese contexto, en el mapa 24 se muestran las vías principales como elementos que estructuran
el territorio y la situación actual de la movilidad y transporte en el Área Metropolitana, donde
se aprecian las rutas actuales de transporte público, las líneas del tren metropolitano y los
parqueos para bicicletas implementados en la Región Metropolitana.
El tráfico de transporte pesado actualmente circula por el área metropolitana, provocando
varios conflictos como el deterioro de las vías debido al diseño de las mismas, ocasionando
congestionamiento vehicular porque los radios de giro en las rotondas fueron diseñados para
motorizados pequeños, deterioro de las viviendas por la vibración, accidentes, etc.
2.4.3 Gestión Integral del Agua

En relación a las acciones, a continuación se presenta el mapeo de actores que intervienen en el
desarrollo del programa de referencia.
1. Acción que forma parte del Sistema de Aducciones de Agua de Misicuni; actualmente se
constituye en un proyecto Metropolitano aprobado por el Consejo Metropolitano de la Región
Metropolitana Kanata. Las aducciones de Agua de Misicuni están conformadas por tres
componentes básicos de infraestructura: Ductos-Tanques de Regulación-Estaciones de
Bombeo. Las aducciones del eje Metropolitano nacerán de la Planta de Tratamiento de Agua
350
Potable Jove Rancho situada en la comunidad del mismo nombre que se encuentra en el
municipio de Quillacollo – Conurbano Norte (RMK, 2019).
2. La Empresa Metropolitana de Agua y Saneamiento de la Región Metropolitana Kanata busca

gestionar de manera integral el agua en la Región con un enfoque multisectorial y multiescalar.
El Gobierno Departamental de Cochabamba, el Consejo Metropolitano y el Equipo Técnico
Metropolitano, actualmente, están impulsando la creación de la Empresa Metropolitana de Agua
y Saneamiento de la Región.
En la inspección de fecha febrero 2022, del tanque dos de la Aducción 1 del Proyecto Múltiple
Misicuni, en el municipio de Tiquipaya, donde se verificó que la obra está concluida y se realizan
las pruebas hidráulicas, informó la Gobernación.
Según la empresa Misicuni, informó que en septiembre de este año 2022 abrirán los grifos que
dotarán agua; sin embargo, exhortó a los alcaldes a agilizar la construcción de las redes de
distribución que aún no están concluidas.
“La función del Gobierno es construir las aducciones y llegar al objetivo final que son los tanques
de almacenamiento, Misicuni va a entregar agua potable en los tanques de almacenamiento; a
partir de los tanques ya es responsabilidad de cada municipio hacer la distribución a los
usuarios”, aseveró la empresa Misicuni.
Según inspección en fecha febrero 2022, del tanque dos de la Aducción 1 del Proyecto Múltiple
Misicuni, en el municipio de Tiquipaya, donde se verificó que la obra está concluida y se realizan
las pruebas hidráulicas, informó la Gobernación.
2.4.4 Gestión Integral de la Basura
2.4.4.1 Cobertura de recolección

La cantidad de residuos sólidos derivados de las diferentes actividades dentro de la región es
generada de la siguiente manera:
Tabla 113 Generación de residuos sólidos en la Región Metropolitana

Municipio Sipe Vinto Quillacollo Colcapirhua Cochabamba Tiquipaya Sacaba Total/
Sipe Promedio
Generación total
15 38 141 40 708 46 141 1.128
(tn/día)
Generación
Domiciliaria 13 32 105 33 595 39 118 935
(tn/día)
PPC de RS
MUNICIPALES 0,60 0,66 0,97 0,49 0,88 0,53 0,68 0,69
(kg.hab/día)
PPC de RS
DOMICILIARIOS 0,50 0,56 0,73 0,41 0,74 0,44 0,57 0,57
(kg.hab/día)
Fuente: Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios y Asimilables como Domiciliarios de 7 Municipios de
la Metrópoli Kanata, Cosude – Secretaria Departamental de los Derechos de la Madre Tierra, 2017 (EDIM 2019)
351
La cantidad total de residuos generada en la Región Metropolitana es de 1.128 toneladas diarias,
de las cuales 935 corresponden a residuos de origen domiciliario. Si esta cantidad es dividida
entre los habitantes de la Región se puede determinar que cada uno genera 0,69 kg de residuos
por día, de los cuales 0,57 kg son domiciliarios.
Para su disposición en los lugares definidos por los Gobiernos Municipales, cada uno cuenta con
su propio servicio de recolección, sin embargo, en ningún caso tienen cobertura total. En el
siguiente cuadro se representan los indicadores del alcance de los servicios de recolección en
cada municipio:
Tabla 114 Indicadores del alcance del servicio de recolección de residuos sólidos en la
Región Metropolitana
Total/
Indicadores Sipe Sipe Vinto Quillacollo Colcapirhua Cochabamba Tiquipaya Sacaba
Promedio
Población total
25.551 57.000 144.879 80.803 800.962 87.002 207.115 1.403.312
(hab)
Población atendida
15331 34200 101.415 40.402 752.904 73.952 176.048 1.194.251
(hab)
Eficiencia (% ) 60% 67% 70% 68% 75% 79% 70% 70%
Cobertura poblacional
60% 60% 70% 50% 94% 85% 85% 72%
(% )
Cobertura de
/ 73% 70% 85% 90% / 70% 78%
superficie (% )
Fuente: Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios y Asimilables como Domiciliarios de 7 Municipios de la
Metrópolilos
Revisando Kanata,
datosCosude – Secretaria
expuestos, Departamental
resalta de losdel
la eficiencia Derechos
serviciode la
enMadre Tierra,metropolitana
la región 2017 (EDIM 2019)que
llega al 70%. La más baja se presenta el municipio de Sipe Sipe (60%) y la más alta el municipio
de Tiquipaya (79%). En cuanto a la cobertura poblacional, en Colcapirhua es donde se cubre
menos cantidad de población (50%) y Cochabamba tiene mayor cantidad de población con
cobertura (94%).
Si se analiza esta información junto con los dos proyectos estratégicos de la región que incluyen
este tema, se puede concluir que, para el establecimiento de una Planta de Tratamiento de
Residuos Sólidos de la Región, se debe trabajar en los sistemas de recolección, ya que se debe
aumentar su efectividad para reducir la disposición de residuos en lugares no autorizados. Esto
se articula directamente con la creación de una entidad Metropolitana, la cual debe proponer
sistemas de recolección nuevos que aumenten la eficiencia de los actuales.
2.4.4.2 Manejo de residuos sólidos
Luego de su recolección, los residuos sólidos son trasladados a los lugares de disposición en
cada municipio, que se encuentran en la siguiente situación:
352
Tabla 115 Situación de los lugares de disposición final de residuos sólidos en la Región
Metropolitana
Fuente: Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios y Asimilables como Domiciliarios de 7 Municipios

de la Metrópoli Kanata, Cosude – Secretaria Departamental de los Derechos de la Madre Tierra, 2017 (EDIM
2019)
En la tabla 115, se observa la situación crítica de la mayoría de los sitios de disposición de
residuos sólidos. De esta situación resalta el poco tiempo de vida útil que les queda a varios, en
especial al de Quillacollo que era de 7 meses en el año 2017, por lo tanto, en este momento la
vida útil del botadero se ese municipio ya ha expirado.
Asimismo, la localización o características de algunos sitios son particularmente sensible, como
ocurre con el de Tiquipaya porque se encuentra dentro la Franja de seguridad de los ríos Khora
y Chutakawa (Parque Metropolitano).
De igual forma el de Colcapirhua recibe residuos sólidos de otros municipios, en especial desde
Quillacollo, lo cual hace notar de mayor manera, la deficiencia que existe en ese municipio.
Finalmente, se debe destacar el relleno sanitario del municipio de Sacaba, porque cuenta con
una vida útil extensa y una gran superficie que permite garantizar la cobertura a medida que se
incremente la demanda en el municipio durante su vida útil.
En ese sentido, en los PTDI’s municipales y sus POA’s se consideran el tratamiento de residuos
sólidos dentro la asignación de recursos. Sin embargo, se debe notar que el Gobierno Municipal
de Sacaba, se encuentra incursionando en procesos de transformación de algunos de los
residuos que llegan a su relleno, produciendo biol o compost.
De esa misma manera, Tiquipaya tiene una planta piloto para el compostaje de una parte de los
residuos orgánicos generados en el municipio.
353
Tabla 116 Recuperación de residuos sólidos en la Región Metropolitana
Municipio Recuperación primaria y Recuperación Relleno Sanitario

secundaria terciaria
Sipe Sipe 40% 60%
Vinto 34% 2% 65%
Quillacollo 30% 70%
Colcapirhua 33% 7% 60%
Cochabamba 25% 4% 71%
Tiquipaya 21% 6% 73%
Sacaba 30% 12% 58%
Total 27% 4% 69%
Fuente: Caracterización de Residuos Sólidos Domiciliarios y Asimilables como Domiciliarios de 7 Municipios
de la Metrópoli Kanata, Cosude – Secretaria Departamental de los Derechos de la Madre Tierra, 2017 (EDIM
2019)
En el cuadro anterior se observa que el 31% de los residuos son recuperados. El 27% es
recuperado de forma primaria o secundaria, es decir que son seleccionados y llevados a centros
de acopio de forma voluntaria o son recogidos en contenedores. El 4% restante es recolectado
de forma terciaria, mediante recojo diferenciado, o cuaternaria, recuperación en los sitios de
disposición final. Sin embargo, no existe un censo real de cuanta gente tiene como forma de vida
esta actividad (recolectores), ni del movimiento económico real que existe en este rubro.
2.4.4.3 Construcción de planta de tratamiento de residuos solido Metropolitano
Para solucionar este problema, el Consejo Metropolitano tiene en su agenda metropolitana el

proyecto para la construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos acorde a la
normativa actual, que pueda abarcar la generación de residuos sólidos de cinco municipios de
la Región Metropolitana Kanata.
Sin embargo, existen dificultades que impiden hasta la fecha la culminación del proyecto, entre
éstas, la falta de presupuesto para incluir tecnologías de punta considerando sus elevados costos
y la falta de un terreno acorde a los requerimientos necesarios para un proyecto de tal magnitud,
principalmente con aceptación de la población del entorno en el que se podría implementar el
proyecto.
Los gobiernos municipales de Cochabamba y Quillacollo han decidido apartarse del proyecto
metropolitano, mientras que Sacaba, Sipe Sipe, Vinto, Tiquipaya y Colcapirhua han ajustado una
iniciativa conjunta para tratar sus residuos sólidos.
Mediante iniciativas propias, actualmente en varios municipios se está iniciando con la
concientización de la población para generar una cultura en cuanto a la gestión de los residuos
sólidos, como, por ejemplo, en Tiquipaya se ha implementado una compostera municipal, a la
cual los vecinos llevan voluntariamente sus residuos biodegradables para que sean tratados y
transformados en compost. Asimismo, en Vinto se ha instalado un sistema de recojo
354
diferenciado de residuos, el cual paulatinamente está siendo aplicado por la población de ese
municipio.
Acciones de gestión por la región metropolitana:

- Construcción del sistema de tratamiento Metropolitano de Residuos Sólidos
- Consolidar la Empresa Metropolitana de Residuos Sólidos
- Educación Ambiental respecto al manejo integral de residuos sólidos, separación en
origen y reciclaje de residuos en el marco de la economía circular
2.4.5 Seguridad Alimentaria
El uso del suelo comprende las acciones, actividades e intervenciones que realizan las personas
sobre un determinado tipo de superficie para producir, modificarla o mantenerla. En ese
sentido, se identificaron cuatro tipos de uso de suelo en el Área Metropolitana: agrícola, urbano,
mixto agrícola-residencial y recursos hídricos (este último uso no corresponde a la
categorización tradicional de uso de suelo, tiene una relación directa con el tema de medio
ambiente, no obstante, se comprendió una necesidad de analizar integralmente el territorio, ya
que dentro el uso y la ocupación de la población sobre estas áreas se han evidenciado impactos
negativos a partir de la acelerada expansión urbana).
El uso urbano está ligado a las ciudades y su proceso de urbanización, con dinámicas económicas
y sociales que dan lugar a la construcción del territorio. Las principales actividades económicas
que se desarrollan son industriales, comercio y de servicios.
El 64.4% de la población de la región vive en Área Metropolitana, donde más del 25% vive en
condiciones de pobreza y en asentamientos no autorizados. Existe alta inequidad y exclusión
social por falta de servicios básicos
El uso agrícola es cada vez menor porque está siendo desplazado por la urbanización y los
servicios financieros, empresariales, turísticos, médicos, universitarios, gastronómicos,
profesionales, etc., propios de las urbes, junto con el comercio. El uso agrícola-residencial se da
en una superficie de 16.898 has que representa el 33%, porcentaje que sumado al de uso urbano,
representan más del 82% del área metropolitana.
La actividad agrícola se encuentra sometida a un fuerte proceso de fraccionamiento para usos

urbanos; nótese en el mapa 51 la presencia cada vez menor de fragmentos de suelo con actividad
agrícola en los municipios de Cochabamba y Colcapirhua. En los municipios de Vinto y Sipe Sipe
representan todavía una presencia importante.
Los principales cultivos realizados en estas áreas son: Hortalizas y tubérculos en una superficie
total de 18.515 ha, correspondiente al 9% de la superficie cultivada del departamento de
Cochabamba.
a) Comercio
355
El comercio es una de las principales actividades en el Área Metropolitana y se desarrolla a
través del sistema de mercados y ferias, en este caso, la más relevante en la denominada
“Cancha” (reconociendo su nivel de conglomeración, dinámica socioeconómica y complejidad,
establecida a una escala metropolitana).
La ocupación comercial en el Área Metropolitana actualmente está determinada por 44.357
puntos de comercio de acuerdo a datos de ELFEC (2018), puntos que se distribuyen en
aproximadamente el 62% del área metropolitana, que es predominantemente urbana.
Los puntos también representan el comercio en las denominadas tiendas de barrio,
generalmente situadas en las mismas viviendas. Es probable que éste sea uno de los factores
provocados por el acelerado crecimiento urbano.
b) Industria
La ocupación industrial en el Área Metropolitana está determinada por la presencia de 9.467
industrias entre grandes, medianas y pequeñas. Visualizando el mapa 53, las industrias están
localizadas por toda el área predominantemente urbana, con mayor concentración en torno a
las vías principales y ocupan alrededor del 45% del Área Metropolitana. Como ocurre con el
comercio, las industrias se localizan entre las viviendas denotando una ocupación mixta del
territorio.
Por otra parte, la existencia de industrias sobre las áreas de recarga hídrica (principalmente en
Cochabamba y Sipe Sipe), puede representar un problema en la contaminación del suelo y
subsuelo a partir de residuos, en ese sentido, se debe profundizar la incompatibilidad de usos
considerando la existencia de áreas agrícolas y áreas de recarga hídrica.
c) Agropecuario
La actividad agrícola ocupa 9.118 has, aproximadamente el 18 % del Área Metropolitana,
predominantemente en los municipios de Vinto y Sipe Sipe. De acuerdo a datos de ELFEC, dentro
el Área Metropolitana se localizan 807 puntos destinados a la producción agropecuaria y de
riego, distribuidos entre la Maica en Cochabamba, zona noroeste en Quillacollo y zona oeste en
Sipe Sipe.
Como parte de los proyectos estratégicos, se observa la Planta de Tratamiento de Residuos
Líquidos del Abra (Sacaba), que ya se encuentra en operación y está contribuyendo con la
dotación de agua para riego. Se espera que, con la construcción del resto de las plantas previstas,
se incremente el volumen de agua en beneficio de las actividades agropecuarias.
La ocupación económica del territorio está determinada en gran parte por las actividades del
comercio, seguido por las industriales y por último por las actividades de producción
agropecuaria. Como se visualiza en el Mapa 54, el comercio domina y tiende a extenderse
territorialmente hacia las áreas agrícolas, pecuarias y de recarga hídrica, con un
comportamiento similar a la actividad industrial.
Las actividades productivas son aquellas actividades económicas que mediante el trabajo
manual o mecanizado llegan a tener producción primaria o de transformación, en primera
instancia se desarrollan las actividades económicas del sector primario.
d) Agricultura
356
Tal como se mencionó anteriormente la actividad agrícola representó 2.7 % del PIB de la Región
Metropolitana para el 2012. Entre 1990 y 2012 la participación de la agricultura en la economía
disminuyó cerca de 8% en la producción de los principales rubros que caracterizaban a
Cochabamba; el Departamento desde hace 50 años perdió la supremacía en el país en la
producción de granos y otros productos agrícolas, cediendo en la última década el primer lugar
de producción de leche, maíz y papa, a los Departamentos de Santa Cruz y La Paz.
Por su parte, el 16% de la Unidades Productivas Agropecuarias del Departamento están en la
Región Metropolitana. Según el Censo Agropecuario, las personas que se dedican a la agricultura
en la región además complementan sus ingresos con otras actividades económicas como el
comercio, transporte, servicios en los hogares y un pequeño porcentaje con la industria
manufacturera.
Los principales cultivos agrícolas en la región con rendimientos mayores a 200 Arrobas son: en
Sacaba (avena, maíz, oca, papa), en Cochabamba (maíz, oca, papa, papaliza y flores como claveles
e ilusión), en Tiquipaya (avena, brócoli, coles, espinaca, maíz y papa), en Colcapirhua (maíz), en
Quillacollo (cebolla, maíz, papa y trigo), en Vinto (brócoli, cebolla, zanahoria, lechuga, maíz y
rosas), Sipe Sipe (cebolla, maíz, maíz papa y zanahoria). Todos los municipios de la región tienen
rendimientos de más de 1.000 Arrobas de producción de alfa alfa para alimento de ganado
vacuno ovino y porcino.
e) Actividades pecuarias
Los municipios con más cabezas de ganado bovino para la especialidad lechera son:
Cochabamba con 22.863 y entre Quillacollo, Colcapirhua y Vinto con 17.616 (PTDI
Departamental 2016). Las cabezas de ganado se encuentran agrupadas en 214 granjas segunda
tos del INE y producen alrededor de 400.000 l/día que en su mayoría son entregados a la
empresa PIL.
Desde el 2015 los productores han intentado diversificar su producción tratando de sacar
derivados de la leche y ven como potencial mercado el desayuno escolar mediante alianzas con
los municipios, para que sus productos tengan un mercado asegurado. Ocasionalmente venden
sus productos en lugares donde hay concentración de gente; por ejemplo, cerca de los
supermercados, en mercados como la Cancha, etc.
Conclusiones del componente Áreas Metropolitanas
Inicialmente el parque automotor privado y público en el Municipio de Tiquipaya se ha

incrementado hasta el 2013 de manera sostenible, este incremento ha sido debido automóviles
pequeños, pero principalmente por el incremento de vehículos para el servicio de transporte
público.
El sistema de transporte es privado y esta monopolizado por sindicatos a través de líneas de

transporte público, existe una gran cantidad de líneas existen mezcladas entre micros,
microbús, trufis y taxitrufis, cuyos recorridos son definidos por los mismos sindicatos, o por
demanda de las OTB, en donde se sobreponen, porque todos tienen
357
como destino los mismos equipamientos, puntos de alta aglomeración y que se conectan con los
principales lugares administrativos, y otros.
Según el EDIM (2021), la distribución del Parque Automotor en la RMK del 2003-2016, el 64%
del parque automotor se concentra en el Municipio de Cochabamba, el 19,12 % en Quillacollo y
el 10,97% en Sacaba, para el Municipio de Tiquipaya se tiene el 1.32%.
En el acceso vial se ha considerado en la Ley Municipal 006/2014, la accesibilidad del sistema

vial, donde ha considerado vías según su jerarquía a las franjas de seguridad de las seis (6)
Torrenteras deben de recuperarse y hacerlas de dominio público, por lo tanto se ha establecido
en su sección transversal un espacio destinado para las ciclovias.
Por consiguiente se propone en el PMMUS la implementación del Tren Metropolitano de

Cochabamba, y los buses de transporte masivo de pasajeros. Estos proyectos permitirán
solucionar en cierta manera la problemáticas de movilidad y transporte en el área
metropolitana (de cual es parte el Municipio de Tiquipaya) como ser: el congestionamiento
vehicular, contaminación atmosférica y tiempos de desplazamiento.
Según el EDIM (2021), se propone proyectos estratégicos para la RMK con elementos que
estructuraran el territorio actual en la movilidad y transporte en el área metropolitana, como
ser la ciclovía metropolitana.
Según el CNPyV del 2012, el suministro de agua para consumo en el área urbana – zona valle,
proviene de la red de cañería abarcando al 70,5% de las viviendas, el 11,3% se abastece de
pozos y el 8,7% de piletas públicas.
En la zona rural- cordillera el consumo de agua es por cañería al 48,5% de las viviendas, ríos
vertiente con 37,5%, el 7,4% agua de pozo. Es importante resaltar que el 46,5% de las viviendas
rurales no tienen suministro de agua por cañería, generando enfermedades de origen hídrico.
El proyecto Misicuni ha construido Ductos-Tanques de regulación para que se puedan conectar

las alcaldías a esta red mediante la construcción de las redes municipales, y hacer la distribución
a los usuarios en las zonas faltantes.
Actualmente se hace el manejo integral de residuos sólidos en el Municipio de Tiquipaya, se hace

en el botadero municipal (5.3 hectáreas) y una compostera (2 hectáreas) para los distritos 4, 5
Y 6, con: 63% de materia orgánica, 7% plásticos, 5% papel, 3% metales, actualmente se genera
un 0.531 km/hab./dia en el área urbana y 0.145 kg/ha/día en el área rural, generando un total
de 41.7 toneladas diarias (Área urbana). La disposición final en el botadero en la zona urbana
necesita un nuevo lugar, porque se encuentra en una zona densamente poblada, afectando la
calidad de aire y la población en su entorno inmediato.
Por lo tanto es necesario hacer la separación de los residuos e impulsar los residuos orgánicos
biodegradables para la compostera, y aprovechar más estos residuos orgánicos que son
convertidos en abono, y no solo para abono local, sino venta.
358
En consecuencia es necesario buscar un nuevo lugar para los residuos sólidos y no solo a nivel
municipal, sino a nivel de la Región Metropolitana de Kanata (RMK), considerando la
construcción de una planta de tratamiento de residuos sólidos, la separación de los mismos, del
cual el GAM de Tiquipaya está interesado y ha remitido su interés de adherirse al proyecto o
intensión.
En la actualidad, el tipo de uso de suelo en el área Metropolitana hay: agrícola, urbano, mixto-
residencial y recursos Hídricos. El 64,4 % de la población vive en al área metropolitana.
El uso agrícola es cada vez menor porque está siendo desplazado por la Urbanización y otros
servicios. El uso agrícola-residencial se da en una superficie de 16.898 hasta que representa el
33% que sumado al uso urbano, representan más del 82% del área metropolitana.
Por lo tanto la actividad agrícola está siendo sometida a un fuerte proceso de fraccionamiento
para uso urbano. Los principales cultivos realzados en estas áreas son: Hortalizas y tuberculoso
en una superficie total de 18.515 ha, correspondiente al 9% de la superficie cultivada del
departamento de Cochabamba.
3. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
3.1 Ocupación del Territorio
3.1.1 Jerarquización de Centros Poblados y Vías
En el mapa podemos y observar la existencia de un centro poblado en el Municipio de Tiquipaya

que tiene de 1001 a 5000 habitantes y que cuenta con las más altas densidades poblacionales
ya que en el mismo podemos encontrar densidades de entre 1272 a 2691 habitantes por un
cuadrante de 600 metros cuadrados, los mismos se encuentran en la parte norte es el centro
urbano del Municipio por otra parte existe un centro poblado que estaría en segunda categoría
que cuenta de entre 500 a 1000 habitantes se encuentra en el Distrito rural 2. Ambos serían los
dos centros poblados con mayor cantidad de población, pero también es necesario recalcar la
existencia de centros poblados que tienen habitantes de entre 101 a 500 habitantes y los más
pequeños con 0 a 100 habitantes.
Ahora bien, si analizamos la accesibilidad del segundo centro poblado que cuenta con una
población de 501 a 1000 habitantes observamos que se encuentra a una distancia aproximada
de 29 kilómetros del área urbana que se constituye en el centro poblado mayor, del Municipio
de Tiquipaya es necesario mencionar que dichas vías que sirven de acceso son en gran parte de
tierra o empedrado. En cuanto a los centros poblados de 101 a 500 habitantes y si tomamos en
cuenta el más lejano está a una distancia aproximada de 150 kilómetros del centro poblado
mayor y el más cercano se encuentra a unos 20 kilómetros.
359
En cuanto al acceso a servicios básicos por el momento solo se cuentan con datos del área
urbana del Municipio de Tiquipaya en el mapa podemos ver la red de alcantarillado, agua y gas
en los tres casos vemos que cubren casi el total de los distritos urbanos 5 y 4 esto a su vez está
relacionado con la densidad poblacional ya que ambos distritos se caracterizan por tener las
más altas densidades ya que se encuentran próximos avenidas importantes y cercanos al
Municipio de Cochabamba. De manera excepcional existen dos zonas que igualmente cuenta con
los tres servicios básicos que se encuentra en el distrito 6 que aún tiene características rurales
ambas se encuentran ubicadas en la parte sud del distrito.
En cuanto a las vías se categorizaron tres tipos las estructurantes, municipales y regionales y
por ultimo las vías de acceso a comunidades rurales estas vías permiten articular los centros
poblados pero es necesario mencionar que las comunidades en los distritos rurales de la parte
sur del Municipio en su gran mayoría estas vías son de tierra y en el mejor de los casos
empedradas esto dificultad la accesibilidad en ambos sentidos esta es importante ya que gran
parte de los equipamientos más importantes se encuentran en el área urbana.
En un análisis general de la estructura vial territorial del municipio, se puede observar 3

aspectos fundamentales como necesidades prioritarias del ámbito ocupación territorial,
divididas en dos espacios, la primera desarrollada en el área rural, donde se identifica la falencia
en la articulación de vías camineras rurales por la inexistencia o ineficiente apertura de puentes,
ya que las mismas son de vital importancia en la temporada de aumento de las precipitaciones
pluviales; en este contexto también se identifica la ineficiencia en la apertura y mejoramiento
caminero, cuales son prioritarios para las comunidades del área rural, enfocadas al transporte
de la producción local. Finalmente el segundo espacio se desarrolla en el área urbana donde se
identifica la falencia en el mejoramiento de vías principales y secundarias.
360
Jerarquización de Centros Poblados y Vías
361
3.2 Desarrollo Humano e Integral
3.2.1 Accesibilidad a los componentes de desarrollo humano e integral
El Desarrollo Humano Integral consiste en un proceso que busca mejorar los distintos aspectos
de una sociedad, de manera tal que las condiciones y la calidad de vida mejore, otorgando la
posibilidad de aumentar los bienes y servicios que puede llegar a alcanzar cada individuo, para
lograr cubrir y satisfacer todas sus necesidades básicas y suplementarias.
De acuerdo al análisis de diferentes variables y contemplando el mapa, específicamente el área

urbana del Municipio (Distritos IV,V y VI), podemos señalar que son estos distritos los que
cuentan con mayor acceso a los distintos servicios básicos, como también a equipamientos en
cuanto a Educación y Salud esto debido a su privilegiada ubicación geográfica en contrapartida
de los distritos I, II y III los cuales se encuentran en la parte norte del municipio, tienen un acceso
limitado en cuanto a servicios básicos, los equipamientos de Educación y Salud se encuentran
territorialmente distantes, empero durante las últimas gestiones en estos distritos rurales se ha
incrementado el acceso a energía eléctrica, también la cobertura y distribución de agua, también
se tiene la mejor en los caminos y los accesos a las comunidades de los distritos antes
mencionados, sin embargo esto no es suficiente para alcanzar los índices de desarrollo humano
esperados en contraposición de los distritos urbanos.
Entonces a modo de conclusión la zona urbana del municipio es el área con acceso a servicios
de salud, educación es decir que la población que se encuentra dentro de este distrito a menos
de 15 minutos o 30 minutos pueden encontrar un equipamiento de salud, educación y
mercados, sin embargo, la zona rural, no llega tener ese acceso en corto tiempo o distancia, por
ejemplo, a un equipamiento de salud segundo nivel o bien a un mercado, pero debemos señalar
que existe una dicotomía en la idiosincrasia (urbano / rural), lo que separa la perspectiva de
crecimiento del desarrollo humano entre ambos.
362
Accesibilidad a los componentes de desarrollo humano integral
363
3.3 Economía Plural
Cada territorio es único debido a las condiciones ecológicas, culturales, sociales y económicas
que determinan distintas relaciones de producción e intercambio, como también procesos que
han dado lugar a la coexistencia de empresas de capital, formas de economía popular, formas
de trabajo diferenciadas que establecen distintas relaciones según la modalidad de su
comportamiento. Las posibilidades de complementarlas dependerán del grado de cohesión
social y económica que se logre, también de la consolidación de la gobernanza y la equidad.
Principios que pueden potenciar un desarrollo territorial sostenible, a partir de acciones de
planificación y gestión destinada a configurar a mediano y largo plazo la organización y el uso
del territorio de acuerdo con sus potencialidades, sus limitaciones y la capacidad de acción de
los ciudadanos
El municipio cuenta un alto potencial para el desarrollo de actividades productivas ya que

cuenta con diversificación productiva que no está siendo aprovechado.
• Las tendencias actuales identificadas son:
• La producción agropecuaria en el municipio de Tiquipaya es de forma extensiva, el

pequeño productor es absorbido por grandes productores llegando a ser un proveedor.
• Falta de espacios de coordinación con servicios de hotelería y servicios de alimentación

para retener a una creciente cantidad de visitantes y turistas.
• Perdida de áreas agrícolas por proceso de urbanización.
• Priorización de la promoción de atractivos culturales ocasionales.
• Falta de infraestructura productiva que genera las condiciones para el desarrollo

productivo del municipio.
• Falta de políticas públicas municipales, orientadas a reactivación económica.
• Garantizar la creación de mercados que eviten la intromisión de intermediarios.
El análisis de la economía plural dentro el municipio muestra un escenario prospectivo en base

al análisis de la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2025. En este
sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de crecimiento y
mejoramiento dinamizado por la implementación de la acción mencionada líneas en la matriz
de planificación de la ETA.
364
Desarrollo Económico
365
3.4 Medio Ambiente y Sistemas de Vida
3.4.1 Condiciones de las Funciones Ambientales
Es necesario destacar en primer lugar que el Municipio de Tiquipaya cuenta con dos áreas
protegidas a nivel nacional y municipal en el primer caso se tiene el parque nacional Tunari que
ocupa una superficie en el Municipio de 64345 ha y por otro lado la Reserva de Vida Silvestre
Municipal que cuenta con una superficie de 117688 ha en suma ambos representa 182.033 ha
ahora bien si comparamos dicha superficie con la superficie Municipal total que es de 189.191
ha significaría en términos porcentuales que ambos parques ocupan alrededor del 96% de la
superficie total municipal.
En cuanto a las condiciones climáticas se pueden apreciar en el mapa las líneas de isoyetas
reflejando la distribución de la precipitación anual esto nos permite develar una tendencia en
el comportamiento de la precipitación siendo la zona norte del Municipio la que presenta
mayores lluvias precisamente en la reserva de Vida Silvestre Municipal dicha zona de igual
manera presenta las más altas temperaturas a nivel Municipal siendo la zona urbana la que por
el contrario presenta las menores temperaturas del Municipio.
Por otro lado, en cuanto a la deforestación se tiene registrado que el año 2011 existieron
alrededor de 556 ha deforestadas siendo el año con mayor cantidad deforestada
posteriormente en el año siguiente se redujo de gran manera llegando tan solo a 18 ha en el año
2017 se tuvo el segundo pico más alto de superficie deforestada ya que se deforestaron
alrededor de 244 ha por último en el año 2020 se tienen registradas un total de 57 ha.
Es importante mencionar que dicha deforestación se encuentra casi un 97% concentrada dentro
de la reserva natural de vida silvestre esto debido a que también esta misma área fue declarada
como una tierra de producción forestal permanente mediante DS 26075 en febrero de 2001 esto
significaría que cierto porcentaje de deforestación seria “Legal” y estaría enmarcada dentro de
esta ley, pero eso no quita el hecho de que afecta el ecosistema de la reserva.
Para este ámbito de manera general se identifica cinco necesidades prioritarias, inicialmente
podemos mencionar la necesidad de generar y aplicar normativa ambiental y herramientas de
gestión ambiental, enfocado a la conservación de recursos naturales en todo el territorio
municipal, con prioridad las AP nacionales y municipales, así mismo el usos de recursos
naturales debe ser desarrollado a partir de planes de manejo que permitan la sostenibilidad de
los mismos; en este contexto se observa la necesidad de promover la investigación científica de
los recursos naturales en todo el territorio municipal, finalmente la gestión del mejoramiento
del vivero municipal el cual permita contar y asegurar la reforestación de zonas prioritarias
como son las cuencas del municipio.
366
Condiciones de las Funciones Ambientales
367
3.5 Gestión de Riesgos y Cambio Climático
La región de valle del municipio de Tiquipaya alberga la mayor densidad poblacional, formando
el área urbana del mismo, las características geográficas del valle están formadas por un abanico
aluvial de pendiente moderado, por los cuales cruzan 3 importantes cuencas como son Taquiña,
Khora y Tola Pujru, las cuales son identificadas como zonas prioritarias en su gestión integral,
ese contexto es indispensable la necesidad de contar con los diferente planes integrales de
cuencas para las tres cuencas mencionadas con anterioridad, el cual permita la correspondiente
gestión y manejo para la mitigación de impactos en las poblaciones del área urbana municipal.
Bajo este contexto de gestión integral de cuencas para cada zona prioritaria, se identifica la
necesidad de desarrollar sistemas de alerta temprana, como respuesta y acción a sucesos
meteorológicos, hidrológicos naturales e incendios forestales, que permitan la implementación
de acciones de prevención con el fin de mitigar los riesgos naturales e incendios forestales.
3.6 Planificación Urbana
A partir de la relación de la concentración de equipamientos, el uso de suelo, las vías, las

actividades, la red de conexión de servicios y otros elementos, se identificó espacialmente como
se muestra en el mapa “Centralidades Urbanas en el Municipio de Tiquipaya” en el Casco viejo
(Av. Reducto y C. Cochabamba); un gran flujo al Límite de Cochabamba y la Av. Ecológica hacia
el lado Norte y el lado Sud; y un flujo menor en la Av. 23 de septiembre y la Av. Reducto.
Esta estructura no planificada, ha generado que haya una ausencia de leyes en transporte
adecuadas a la realidad; un plan de ordenamiento Urbano Territorial POUT que ayude a
ordenar; un catastro; una red de agua potable y alcantarillado que abastezca a los puntos menos
favorecidos en el territorio, y normativas que ayuden a contrarrestar los asentamientos no
autorizados, en post de generar y fortalecer los espacios públicos; dinámicas comerciales y
económicas; y dinámica del transporte y movilidad.
368
Centralidad Urbanas
369
Estructura Urbana
370
3.7 Áreas Metropolitanas
En los mapas de estructura urbana y la propuesta base de la Estrategia de Desarrollo Integral

EDI, se ha evidenciado que hay una concentración de equipamientos, el uso de suelo, las vías,
las actividades, la red de conexión de servicios y otros elementos, en ciertas zonas; dejando
aislado otros espacios como ser el agua, el sistema de transporte público, equipamientos y un
manejo de residuos sólidos.
Por lo tanto en las propuestas del Estrategia de Desarrollo Integral EDI, se ha enfocado en
generar elementos que puedan responder a estas necesidades que van vinculadas con el
abastecimiento de agua a través de los tanques de agua de misicuni; la carencia de apoyo en el
sistema de transporte e integrar mediante un sistema de movilidad urbana, integral y
sostenible. Proponiendo una ruta destinada al transporte pesado motorizado, de manera
longitudinal (hasta el centro poblado y desvió por la Av. Chapisirca) y transversal (de Quillacollo
(El Paso) hasta Cochabamba (continuando la Av. Chapisirca)). Paralelamente se ha propuesto
una red para las bicicletas, generando una conexión con el Municipio de Cochabamba,
Colcapiruha y Quillacollo de manera directa, usando las torrenteras como nexo con el medio
ambiente.
371
Estrategia de Desarrollo Integral
372
4. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Considerando el enfoque político identificado para el GAM Tiquipaya para la gestión 2021 –
2025, así como la propuesta de campaña electoral del Alcalde Municipal, se establecen las
Políticas y líneas estratégicas para la formulación de acciones de planificación del quinquenio
2021 – 2025. Es de esta manera que se formulan las Políticas macro del Municipio de Tiquipaya,
como guía para alcanzar el horizonte político en articulación del establecimiento de los pilares
y ejes estratégicos del PDES.
POLÍTICAS
373
4.1 Política 1. Desarrollo humano integral
Sector salud
a) Fortalecer la prestación de los servicios de salud conforme a las competencias y
atribuciones municipales, mediante el mejoramiento de la infraestructura y
equipamiento en salud, personal en salud, prevención y promoción en salud; reduciendo
las enfermedades transmisibles y no transmisibles.
b) Contar en el Municipio con Sistema Único de Salud (SUS) fortalecido en todas las
prestaciones determinadas por Ley 1152.
c) Reducción de la letalidad del COVID – 19.
d) Fortalecer los programas de prevención sobre enfermedades transmisibles y no
transmisibles.
e) Fortalecer el programa mi salud/ (SAFCI) mediante la implementación de políticas
municipales.
f) Fortalecer el concejo social de salud del municipio que apoye la promoción de la salud y
prevención de enfermedades en el marco de la política SAFCI.
g) Fortalecer la medicina tradicional existente en el municipio.
h) Implementar una estrategia de evaluación de calidad a los servicios de salud.
Sector educación
i) Promover el acceso, permanencia y conclusión de estudiantes en desventaja social.
j) Promover el acceso de estudiantes a unidades educativas con formación en bachillerato
técnico.
k) Mejorar la infraestructura educativa de manera progresiva para contribuir a la mejora
de las condiciones para una educación de calidad del municipio de Tiquipaya.
Sector deportes
l) Promover el deporte competitivo y formativo en el municipio.
m) Fomentar la participación deportiva mediante políticas municipales de apoyo a
deportistas destacados.
n) Fortalecer la infraestructura y equipamiento deportivo dentro el municipio.
PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD
o) Impulsar el crecimiento en el Desarrollo Humano Integral
p) Incrementar y mejorar la atención para el desarrollo integral de la primera infancia y
juventudes en todo el municipio. Implementación de programas de inserción social, para
personas con discapacidad y población en situación de vulnerabilidad; fortaleciendo la
seguridad ciudadana y disminuyendo la violencia intrafamiliar.
q) Incrementar las coberturas y mejorar la atención para el desarrollo integral de la
primera infancia en todo el Municipio
r) Incrementar las coberturas y mejorar la atención para el desarrollo integral de los
adultos mayores en todo el Municipio.
374
s) Implementación de programas de inserción social, para personas con discapacidad.
t) Contar con infraestructura óptima para las personas con discapacidad.
u) Elaboración de proyectos de pre inversión para desarrollo integral para las y los jóvenes.
v) Garantizar la defensa de la sociedad y la conservación del orden público a través del
fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana para el Municipio.
w) Promover el empoderamiento económico y político de las mujeres dentro el municipio.
4.2 Política 2. Desarrollo económico productivo

a) Fomentar el desarrollo económico productivo, de las actividades primarias, secundarias,
para la reactivación económica y aportar a la seguridad alimentaria de la región.
b) Fomentar el desarrollo económico productivo, de las actividades turísticas, para la
reactivación económica.
c) Contribuir la economía productiva del territorio, en base a nuestra diversidad de pisos
ecológicos, a través de la implementación de vías y/o caminos adecuados.
d) Promover la conservación del patrimonio cultural material e inmaterial que existe en el
Municipio.
4.3 Política 3. Gestión integral de residuos sólidos

a) Consolidar la gestión y promoción para la implementación de infraestructuras para
aprovechamiento, manejo y disposición final e industrialización de los Residuos Sólidos,
en armonía con la Madre Tierra.
4.4 Política 4. Preservación del medio ambiente y gestión riesgos

a) Promover un medio ambiente sustentable y con adaptación al cambio climático en
armonía con la madre tierra; y con la capacidad previsora y oportuna de gestión de
riesgos.
b) Implementar mecanismos que permitan desarrollar capacidades en gestión de riesgo de
desastres en regiones vulnerables.
4.5 Política 5. Ordenamiento urbano territorial

a) Promover la planificación y ordenamiento territorial; y la administración eficiente del
territorio urbano.
4.6 Política 6. Acceso a servicios básicos

a) Incrementar las oportunidades de la población para el acceso a servicios básicos (agua
potable, alcantarillado sanitario, energía eléctrica y alumbrado público) en el municipio
de Tiquipaya.
375
MATRIZ Nº 24, MATRIZ DE PLANIFICACION DEL PTDI TIQUIPAYA 2021 - 2025
PGDES PDES PTDI 2021 - 2025
RESPONS PROGRAMACIÓN FINANCIERA DE LOS RECURSOS PARA EJECUTAR LAS
INDICADOR PROGRAMACIÓN FÍSICA TERRITORIALIZACIÓN
ABLE ACCIONES ESTRATÉGICAS
Descripción de la PRESUPUESTO
Lineamientos Descripción del Indicador
Acción (Accion PONDERACIÓN TOTAL
Estratégicos del Pilar EE META RESULTADO ACCIÓN Resultado (Resultado (Resultado/Acción Linea
Cód.
descrito por la (Por Prioridad) (En millones de
Territorio descrito por la ETA) )
SECTOR
ETA) Fórmula Base al 2025 2021 2022 2023 2024 2025 bolivianos) 2021 2022 2023 2024 2025
Cód.
Cód.
Cód.
Mun.
Dpto.
Areas
Región
Entidad
2020
URBANO
DISTRITO
Planificadora
Organizacionales
Fuente de información
Fomentar el 6. SOBERANÍA 3. SEGURIDAD 3.4 PROMOVER EL 3.4.2 SE CUENTA 3.4.2.1 Establecer
desarrollo PRODUCTIVA ALIMENTARIA CON DESARROLLO CON UNA estrategias de
económico CON SOBERANÍA, TURÍSTICO DEL PAÍS ESTRATEGIA PARA articulación de
productivo, de las DIVERSIFICACIÓ PROMOCIÓN DE EN BASE A NUESTRA EL DESARROLLO productos locales
actividades N DESARROLLO EXPORTACIONES DIVERSIDAD NATURAL DEL TURISMO turísticos, rutas y
turísticas, para la INTEGRAL SIN CON VALOR Y CULTURAL, INTERNO Y DE redes de turismo de
reactivación LA DICTADURA AGREGADO Y PROMOVIENDO LOS BASE base comunitaria. 1960 2500
Posicionar a
económica DEL MERCADO DESARROLLO EMPRENDIMIENTOS, COMUNITARIA DEL incremento del turistas turistas
Tiquipaya como
CAPITALISTA TURISTICO LA INICIATIVA PRIVADA PAÍS flujo de visitantes nacional nacional
-
-
1 destino turístico N.A. 0 150 150 200 200 100% 939.000 0 440.000 323.000 88.000 88.000
903
1304
Cbba
Y LAS ALIANZAS por turismo es y es y
sostenible de base
TURISMO
Tiquipaya
TURISMO
ESTRATÉGICAS interno extranjer extranjer
1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
comunitaria
os os
GAM - TIQUIPAYA
Documentos de Unidad Turismo
DIRECCIÓN DESARROLLO PRODUCTIVO Y

5. PLANIFICACIÓN
Cantidad de mapas
Identificar
turísticos y fichas
(registrar) los
técnicas
-
-
1,1 servicios turísticos N.A. 0 5 0 3 2 0 0 10% 10.000 0 5.000 5.000 0 0
903
1304
Cbba
descriptivas de los
Turismo
de los 6 distritos del
TURISMO
Tiquipaya
diferentes
1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
municipio.
atractivos.
GAM - TIQUIPAYA
Documentos de Unidad
Firmar convenios
marcos y
específicos de
cooperación
Cantidad de firma
-
-
1,2 interinstitucional N.A. 0,00 20,00 0,00 5,00 5,00 5,00 5,00 15% 0 0 0 0 0 0
903
1304
Cbba
de convenios
para fortalecer el
TURISMO
Tiquipaya
1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
turismo en el
GAM - TIQUIPAYA
Municipio de
Tiquipaya
Declarar patrimonio
gastronómico,
cultural y/o turístico
Cantidad de
(en zonas
-
-
1,3 normas de N.A. 0,00 12,00 0,00 2,00 2,00 4,00 4,00 10% 70.000 0 10.000 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
gastronómicas,
aprobación
TURISMO
Tiquipaya
platos típicos, rutas

1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
ecoturísticas, sitios
GAM - TIQUIPAYA
arqueológicos, etc.)
Documentos de Unidad Turismo Documentos de Unidad Turismo
Elaborar Estudios
Nro de proyectos a
de Diseño Tecnico
nivel de Estudios
de Preinversión
de Diseño Tecnico
(establecer rutas
-
-
1,4 de Preinversión N.A. 0,00 5,00 0,00 3,00 2,00 0,00 0,00 10% 250.000 0 150.000 100.000 0 0
903
1304
Cbba
ecoturísticas: Torre
Turismo
(EDTP) elaborados
TURISMO
Tiquipaya
Torre, Laphia,
1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
con recursos
Tiritiri, Totolima,
GAM - TIQUIPAYA
propios
etc.)
376
Presencia de la
Participar en
Unidad de Turismo
FEICOBOL con
en FEICOBOL con
material para la
Impresión de
difusión y
-
-
-
1,5 material de N.A. 0,00 5,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 10% 69.000 0 15.000 18.000 18.000 18.000
903
1304
Cbba
promoción del
Urbano
Turismo
difusión/promoción,
TURISMO
Tiquipaya
turismo del
rollers, material de
Municipio de
GAM - TIQUIPAYA

escritorios,
Tiquipaya
souvenirs.
Nro de ferias
Organizar y realizar
turísticas y
-
-
1,6 Ferias Turisticas - N.A. 0,00 14,00 0,00 1,00 3,00 5,00 5,00 15% 140.000 0 10.000 30.000 50.000 50.000
903
1304
Cbba
gastronómicas
GAM -
1,4,5,6
Gastronomicas
TURISMO
Tiquipaya
de Unidad
TIQUIPAYA
realizadas
Documentos
Urbano/Rural
Refaccionar y
realizar el
Cantidad de
mantenimiento del
proyectos a diseño
albergue Yunga
final elaborados,
-
-
1
1,7 Pampa e N.A. 0,00 1,00 0,00 1,00 1,00 0,00 0,00 20% 350.000 0 200.000 150.000 0 0
903
1304
Rural
Cbba
listos para gestión

Turismo
implementar
TURISMO
Tiquipaya
de financiamiento
infraestructura de
para su ejecución
GAM - TIQUIPAYA
conservación de
Rumi Plaza
Un evento de
lanzamiento con
actividades Fam
Trip (visita de
Promover el autoridades y
lanzamiento de la medios, influencers
-
-
1
1,8 N.A. 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 10% 50.000 0 50.000 0 0 0
903
1304
Cbba
Rural
Marca y Destino y agencias de

TURISMO
Tiquipaya
Turistico Tiquipaya viajes); pago de

servicios; logistica
GAM - TIQUIPAYA
para visita y acto

protocolar, otros
Documentos de Unidad Turismo
gastos
6. SOBERANÍA 3. SEGURIDAD 3.1. FOMENTAR 3.1.1 SE HA 3.1.1.1 Apoyar al
PRODUCTIVA CON SOBERANÍA POLOS DE CONSOLIDADO LA sector productivo
CON ALIMENTARIA, DESARROLLO SEGURIDAD fortaleciendo los
DIVERSIFICACIÓ PROMOCIÓN DE PRODUCTIVO DE ALIMENTARIA CON procesos de
Fortalecer las
N DESARROLLO EXPORTACIONES ACUERDO A LAS SOBERANÍA EN innovación
capacidades
Fomentar el INTEGRAL SIN CON VALOR CAPACIDADES Y PRODUCTOS tecnológica, manejo
productivas con
desarrollo LA DICTADURA AGREGADO Y POTENCIALIDADES DE ALIMENTICIOS fitosanitario,
asistencia técnica
económico DEL MERCADO DESARROLLO CADA REGIÓN CON ESTRATÉGICOS asistencia técnica,
para buenas
productivo, de las CAPITALISTA TURÍSTICO MIRAS A LA QUE SUSTITUYAN producción agrícola, Número de
prácticas
actividades INDUSTRIALIZACIÓN LAS post cosecha y organizaciones de
agropecuarias,
primarias, CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES. comercialización productores
producción artesanal
-
-
secundarias, para IMPORTACIONES EN principalmente de 2 agropecuarios, N.A. 0,00 8,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,00 100% 3.142.208 146.684 719.906 770.206 775.206 730.206
903
1304
Cbba
y transformación de
la reactivación BASE AL productos que artesanales,
Tiquipaya
la producción
económica y ORDENAMIENTO sustituyan su manufacturesros
tradicional,
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
aportar a la TERRITORIAL Y USO importación. apoyados
asistencia técnica,
Arch. Admin. - Dir. DPyT

seguridad DE SUELOS
capacitacion y
alimentaria de la
promoción y
región
comercialización de
la producción.
DIRECCIÓN DESARROLLO PRODUCTIVO Y TURISMO

Cantidad de ferias
Promocionar y productivas
realizar ferias promocionadas y
-
-
2,1 N/A 0,00 10,00 3,00 8,00 8,00 9,00 10,00 20% 309.690 14.990 69.700 70.000 75.000 80.000
903
1304
DPyT
Cbba
productivas en los realizadas en el

Tiquipaya
diferentes distritos Municipio de

1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
AGROPECUARIO
Tiquipaya
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Cantidad de
Apoyar en la
promociones
Reapertura del
anuales del
-
-
4
2,2 mercado N/A 1,00 1,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 15% 40.000 0 10.000 10.000 10.000 10.000
903
1304
Cbba
mercado y los
GAM -
Urbano
campesino de la
Dir. DPyT
Tiquipaya
TIQUIPAYA
productos que
Arch. Admin. -
cordillera
AGROPECUARI
ofrece
Apoyar en la
reactivacion
Nro de lotes
economica de
anuales de
productores
-
-
2,3 materiales, equipos N/A 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 25% 1.610.000 10.000 400.000 400.000 400.000 400.000
903
1304
Cbba
DPyT
agropecuarios,
y/o insumos de
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
MIPEs y artesanos
Urbano/Rural
producción
AGROPECUARIO
del Municipio de
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Tiquipaya
Elaborar Estudios
de Diseño Tecnico Nro de proyectos
de Preinversión de EDTP listos para
2,4 (EDTP) para ser presentados a N/A 0,00 5,00 0,00 0,00 2,00 2,00 1,00 10% 250.000 0 0 100.000 100.000 50.000
DPyT
proyectos organismos
productivos con financiadores
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
recursos propios
Contratación de
Capacitar a
377
Consultores
Centros de Madres
Individuales de
-
-
2,5 y Grupos N.A. 0,00 52,00 0,00 10,00 14,00 14,00 14,00 10% 284.048 0 108.512 58.512 58.512 58.512
903
1304
4,5,6
DPyT
Cbba
Linea; apoyo con la

Urbano
Integrados en
Tiquipaya
provisión de
rubros de interés
AGROPECUARIO
insumos
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Capacitar y Cantidad de

Producción de personas
-
-
4
2,6 Tejidos A Máquina, capacitadas y N.A. 0,00 45,00 7,00 8,00 7,00 8,00 15,00 10% 158.470 31.694 31.694 31.694 31.694 31.694
903
1304
DPyT
Cbba
Urbano
A Palillo y A calificadas en tejido

Tiquipaya
Crochet a maquina
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Cantidad de
Apoyar a la
organizaciones de
organizacion de
mujeres
mujeres Bartolina
beneficiadas
Sisa, en la
-
-
2,7 anualmente con la N.A. 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 10% 490.000 90.000 100.000 100.000 100.000 100.000
903
1304
Rural
1,2,3
Cbba
ejecución de
adquisición de
Tiquipaya
proyectos
materiales e
AGROPECUARIO
productivos previsto
GAM - TIQUIPAYA
insumos
en su POA
productivos
3.1. FOMENTAR
3.1.1.1 Apoyar al
POLOS DE
Fomentar el sector productivo
DESARROLLO Apoyar al sector
desarrollo 3.1.1 SE HA fortaleciendo los
PRODUCTIVO DE productivo
económico 6. SOBERANÍA 3. SEGURIDAD CONSOLIDADO LA procesos de
ACUERDO A LAS fortaleciendo a las
productivo, de las PRODUCTIVA CON SOBERANÍA SEGURIDAD innovación Número de
CAPACIDADES Y asociaciones de
actividades CON ALIMENTARIA, ALIMENTARIA CON tecnológica, manejo organizaciones de
POTENCIALIDADES DE productores con
primarias, DIVERSIFICACIÓ PROMOCIÓN DE SOBERANÍA EN fitosanitario, productores
CADA REGIÓN CON proyectos de
-
-
secundarias, para N DESARROLLO EXPORTACIONES PRODUCTOS asistencia técnica, 3 agropecuarios, N.A. 0,00 8,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,00 100% 2.130.000 0 320.000 920.000 770.000 120.000
903
1304
Cbba
MIRAS A LA fomento a la
la reactivación INTEGRAL SIN CON VALOR ALIMENTICIOS producción agrícola, artesanales,
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
INDUSTRIALIZACIÓN producción
Urbano/Rural
económica y LA DICTADURA AGREGADO Y ESTRATÉGICOS post cosecha y manufacturesros
CON SUSTITUCIÓN DE agropecuaria,
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
aportar a la DEL MERCADO DESARROLLO QUE SUSTITUYAN comercialización apoyados
IMPORTACIONES EN floricultura y

seguridad CAPITALISTA TURÍSTICO LAS principalmente de
BASE AL producción
alimentaria de la IMPORTACIONES. productos que
ORDENAMIENTO agroecológica
región sustituyan su
TERRITORIAL Y USO
importación.
DE SUELOS

Implementar
proyectos/actividad Cantidad de
es de apoyo a la organizaciones de
-
-
3,1 producción y productores N/A 0,00 3,00 0,00 1,00 1,00 1,00 0,00 15% 150.000 0 50.000 50.000 50.000 0
903
1304
Cbba
1,2,3,6
manejo pecuario en pecuarios
Tiquipaya
Urbano/Rural
el Municipio de apoyados
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya

Implementar
-
-
903
1304
Rural
1,2,3
Cbba
manejo piscicola en piscicolas
Tiquipaya
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya Arch. Admin. - Dir. DPyT
Implementar
-
-
6
903
1304
Cbba
manejo hortícola en horticolas

Tiquipaya
Urbano/Rural
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya
Implementar
proyectos/actividad
Cantidad de
es de apoyo al
organizaciones
sector
sector de
-
-
2
3,4 Apícola/Frutícola N/A 0,00 5,00 0,00 1,00 2,00 1,00 1,00 15% 400.000 0 100.000 200.000 100.000 0
903
1304
Rural
Cbba
productores
en la zona sub-
Tiquipaya
apícola/frutícola
tropico del
AGROPECUARIO
apoyados
GAM - TIQUIPAYA
Municipio de
Tiquipaya
Implementar
es de apoyo al organizaciones de
-
-
3,5 sector de productores N/A 0,00 2,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 15% 500.000 0 0 250.000 250.000 0
903
378
1304
4,5,3
Cbba
Floricultores del floricultores

Tiquipaya
Urbano/Rural
Municipio de apoyados.
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya

Apoyar la Cantidad de nuevos
implementación/intr rubros (cultivos)
3,6 oducción de implementados en N/A 0,00 2,00 0,00 0,00 1,00 1,00 0,00 10% 300.000 0 0 150.000 150.000 0
nuevos rubros el Municipio de
(cultivos) Tiquipaya
Apoyar a las
organizaciones de
productores Cantidad de
ecológicos para su Organizaciones de
certificación SPG Productores
-
-
3,7 N.A. 0,00 3,00 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 10% 300.000 0 0 100.000 100.000 100.000
903
1304
3y6
Cbba
(Sistemas de ecológicos
Tiquipaya
producción certificados con

Urbano/Rural
AGROPECUARIO
garantizados) SPG
GAM - TIQUIPAYA
otorgado por el
SENASAG
Apoyar la
implementación/fun
cionamiento de
Cantidad de
Huertos Escolares
Unidades
como parte de la
-
-
3,8 Educativas con N/A 0,00 4,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 5% 80.000 0 20.000 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
Seguridad
huertos escolares
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
Alimentaria en las
Urbano/Rural
implementados
AGROPECUARIO
Unidades
GAM - TIQUIPAYA
Educativas de
Tiquipaya
6. SOBERANÍA 3. SEGURIDAD 3.2 FOMENTAR POLOS 3.2.9 MAYOR 3.2.9.1 Dotar de
PRODUCTIVA CON SOBERANÍA DE DESARROLLO PRODUCTIVIDAD sistemas de riego
Fomentar el CON ALIMENTARIA, PRODUCTIVO DE AGRÍCOLA A con asistencia Apoyar al sector
desarrollo DIVERSIFICACIÓ PROMOCIÓN DE ACUERDO A LAS PARTIR DE LA técnica. productivo
económico N DESARROLLO EXPORTACIONES CAPACIDADES Y IMPLEMENTACIÓN fortaleciendo a las
productivo, de las INTEGRAL SIN CON VALOR POTENCIALIDADES DE DE RIEGO CON Número de
asociaciones de
actividades LA DICTADURA AGREGADO Y CADA REGIÓN CON INNOVACIÓN organizaciones de
productores con
primarias, DEL MERCADO DESARROLLO MIRAS A LA TECNOLÓGICA. productores
proyectos de
-
-
secundarias, para 4 agropecuarios, N.A. 0,00 8,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,00 100% 2.262.214 121.665 750.549 670.000 720.000 700.000
903
CAPITALISTA TURÍSTICO INDUSTRIALIZACIÓN
1304
Cbba
fomento a la
la reactivación artesanales,
Tiquipaya
CON SUSTITUCIÓN DE producción
Y TURISMO
económica y IMPORTACIONES EN manufacturesros
agropecuaria,
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
aportar a la BASE AL apoyados
floricultura y

seguridad ORDENAMIENTO producción
alimentaria de la TERRITORIAL Y USO agroecológica
región DE SUELOS
DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO

Adquirir equipo,
material para riego Cantidad de
-
-
6
4,1 (bombas de agua, sistemas de riego N/A 0,00 4,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,00 10% 75.721 15.721 20.000 20.000 20.000 0
903
1304
Cbba
Urbano
tubos, accesorios, en funcionamiento
Tiquipaya
etc.)
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Cantidad de
Mantener y/o sistemas de riego
reparar compuertas en funcionamiento
-
-
4,2 N/A 0,00 5,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 15% 220.000 20.000 50.000 50.000 50.000 50.000
903
1304
4,5,6
Cbba
y Canales en los que cuentan con
Urbano
Tiquipaya
distritos del Valle mantenimiento y
AGROPECUARIO
reparación
GAM - TIQUIPAYA
Ejecutar el
Proyecto
Un proyecto de
"CONSTRUCCIÓN
Riego en la
SISTEMA DE
-
-
6
4,3 comunidad N/A 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 35% 469.310 0 469.310 0 0 0
903
1304
Rural
DPyT
Cbba
RIEGO POR
Collpapampa La
Tiquipaya
ASPERSIÓN
Floresta Ejecutado
AGROPECUARIO
COLLPA PAMPA
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
(TIQUIPAYA)”
Ejecutar proyectos Cantidad de

-
-
4,4 de riego con proyectos de riego N/A 0,00 7,00 0,00 1,00 2,00 2,00 2,00 30% 1.747.183 85.944 161.240 500.000 500.000 500.000
2,3
903
1304
Cbba
Rural
contraparte ejecutados
Tiquipaya
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Elaborar Estudios
de Diseño Tecnico
Nro de proyectos
de Preinversión
EDTP listos para
-
-
4,5 (EDTP) para N/A 0,00 9,00 0,00 1,00 2,00 3,00 3,00 10% 450.000 0 50.000 100.000 150.000 150.000
903
1304
Cbba
ser presentados a
proyectos de riego
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
financieras
Urbano/Rural
con recursos
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
propios
6. SOBERANÍA 3. SEGURIDAD 3.3 IMPULSAR LA 3.3.1 SE HA 3.3.1.2 Construir

PRODUCTIVA CON SOBERANÍA INTEGRACIÓN DOTADO DE puentes y accesos
Fomentar el CON ALIMENTARIA, NACIONAL E MAYOR de la Red Vial
desarrollo DIVERSIFICACIÓ PROMOCIÓN DE INTERNACIONAL PARA INFRAESTRUCTUR fundamental.
(total proy. De
económico N DESARROLLO EXPORTACIONES FORTALECER LOS A VIAL Apoyar al sector
379
const. De
productivo, de las INTEGRAL SIN CON VALOR CENTROS CONSTRUIDA Y productivo
puentes
actividades LA DICTADURA AGREGADO Y PRODUCTIVOS CON REHABILITADA, fortaleciendo a las
vehiculares
primarias, DEL MERCADO DESARROLLO SISTEMAS DE PARA MEJORAR LA asociaciones de Porcentaje de
ejecutados/tota
-
-
secundarias, para CAPITALISTA TURÍSTICO TRANSPORTE TRANSITABILIDAD 5 productores con puentes 0% 100% 0% 20% 60% 80% 100% 100% 900.000 0 150.000 400.000 200.000 150.000
903
1304
Cbba
l estudios
la reactivación CARRETERO, AÉREO, DE LA POBLACIÓN, proyectos de construidos
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
EDTP de
Y TURISMO
Urbano/Rural
económica y FÉRREO, FLUVIAL Y LAS ACTIVIDADES fortalecimiento a la

puentes
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
aportar a la URBANO PRODUCTIVAS Y producción
vehiculares

seguridad TURÍSTICAS agropecuaria
realizados)*100
alimentaria de la
región
DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO

Gestionar y Cantidad de
ejecutar Proyectos Proyectos de
-
-
5,1 de Puentes Puentes N/A 0,00 5,00 0,00 1,00 2,00 1,00 1,00 65% 750.000 0 150.000 300.000 150.000 150.000
903
1304
Cbba
Vehiculares - Vehiculares
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
Urbano/Rural
Contraparte Ejecutados
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Elaborar de
Estudios de Diseño
Nro de proyectos
Tecnico de
EDTP listos para
-
-
5,2 Preinversión N/A 2,00 5,00 0,00 0,00 2,00 1,00 0,00 35% 150.000 0 0 100.000 50.000 0
903
1304
Cbba
ser presentados a
(EDTP) para
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
financieras
Urbano/Rural
proyectos de
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
puentes vehiculares
Fomentar el 6. SOBERANÍA 3. SEGURIDAD 3.2 FOMENTAR POLOS 3.2.11 MAYOR 3.2.11.1 Implementar
desarrollo PRODUCTIVA CON SOBERANÍA DE DESARROLLO PRODUCCIÓN Y estrategias que
económico CON ALIMENTARIA, PRODUCTIVO DE PRODUCTIVIDAD mejoren la
productivo, de las DIVERSIFICACIÓ PROMOCIÓN DE ACUERDO A LAS CON productividad a
actividades N DESARROLLO EXPORTACIONES CAPACIDADES Y DIVERSIFICACIÓN través del acceso a
primarias, INTEGRAL SIN CON VALOR POTENCIALIDADES DE DE LA insumos de Apoyar al sector
secundarias, para LA DICTADURA AGREGADO Y CADA REGIÓN CON PRODUCCIÓN producción, crédito, productivo
la reactivación DEL MERCADO DESARROLLO MIRAS A LA AGRÍCOLA PARA otros servicios fortaleciendo a las (total tractores
Porcentaje de
económica y CAPITALISTA TURÍSTICO INDUSTRIALIZACIÓN LA INDUSTRIA Y asociaciones de agrícolas en
tractores
-
-
6 productores con funcionamiento 80% 100% 80% 80% 85% 90% 100% 100% 801.745 100.000 151.745 210.000 150.000 190.000
903
aportar a la CON SUSTITUCIÓN DE PROVISIÓN DE
1304
Cbba
agrícolas en
proyectos de /total tractores
TURISMO
Tiquipaya
seguridad IMPORTACIONES EN ALIMENTOS,
1,2,3,4,5,6
funcionamiento
Urbano/Rural
alimentaria de la BASE AL CONSIDERANDO fomento a la agrícolas)*100
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
región ORDENAMIENTO LA ECONOMÍA producción

TERRITORIAL Y USO PLURAL. agropecuaria
DE SUELOS
DIRECCIÓN DESARROLLO PRODUCTIVO Y

Cantidad de
Adquirir implementos
implementos agrícolas
-
-
6,1 N/A 0,00 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 30% 60.000 0 0 60.000 0 0
903
1304
Cbba
DPyT
agrícolas con adquiridos y
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
recursos propios puestos al servicio
Urbano/Rural
AGROPECUARIO
de los beneficiarios
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Cantidad de
Reparar los servicios de
tractores e reparación para
-
-
6,2 N/A 0,00 2,00 0,00 1,00 0,00 0,00 1,00 25% 50.000 0 10.000 0 0 40.000
903
1304
Cbba
DPyT
implementos tractores e
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
agrícolas implementos
Urbano/Rural
AGROPECUARIO
agrícolas
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Brindar servicio de
mecanización
agrícola en
Comunidades/OTB’
s de la jurisdicción Funcionamiento de
de Tiquipaya que un centro Municipal
-
-
6,3 cuentan con de servicios en N/A 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 45% 691.745 100.000 141.745 150.000 150.000 150.000
903
1304
Cbba
vocación mecanización
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
Urbano/Rural
productiva, con el agrícola
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
funcionamiento del
Centro Municipal
de Servicios en
mecanización
Fomentar el 6. SOBERANÍA 3. SEGURIDAD 3.1. FOMENTAR 3.1.1 SE HA 3.1.1.1 Apoyar al
desarrollo PRODUCTIVA CON SOBERANÍA POLOS DE CONSOLIDADO LA sector productivo
económico CON ALIMENTARIA, DESARROLLO SEGURIDAD fortaleciendo los
productivo, de las DIVERSIFICACIÓ PROMOCIÓN DE PRODUCTIVO DE ALIMENTARIA CON procesos de
actividades N DESARROLLO EXPORTACIONES ACUERDO A LAS SOBERANÍA EN innovación
primarias, INTEGRAL SIN CON VALOR CAPACIDADES Y PRODUCTOS tecnológica, manejo
secundarias, para LA DICTADURA AGREGADO Y POTENCIALIDADES DE ALIMENTICIOS fitosanitario,
la reactivación DEL MERCADO DESARROLLO CADA REGIÓN CON ESTRATÉGICOS asistencia técnica, Apoyar al sector
Campañas de
económica y CAPITALISTA TURÍSTICO MIRAS A LA QUE SUSTITUYAN producción agrícola, productivo pecuario
sanidad animal e
aportar a la INDUSTRIALIZACIÓN LAS post cosecha y con la Sanidad
inmunización
-
-
7 Animal en animales N.A. 0,00 2,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,00 100% 4.485.802 872.000 882.802 940.300 890.300 900.400
903
seguridad CON SUSTITUCIÓN DE IMPORTACIONES. comercialización

1304
Cbba
pecuaria
de producción en la
Tiquipaya
alimentaria de la IMPORTACIONES EN principalmente de

1,2,3,4,5,6
realizadas
Urbano/Rural
región BASE AL productos que Jurisdicción de

anualmente
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
ORDENAMIENTO sustituyan su Tiquipaya
TERRITORIAL Y USO importación.

DE SUELOS
380
Realizar campañas animales de
de producción
Desparacitación, atendidos dos
-
-
7,1 Tonificación y veces al año; en N/A 0 10 2 2 2 2 2 15% 95.000 10.000 15.000 20.000 20.000 30.000
903
1304
Rural
1,2,3
Cbba
Vitaminización a cumplimiento de la
Tiquipaya
animales de Ley Departamental
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
producción de Camelidos

Realizar campañas
de Vacunación Cantidad campañas
contra la de vacunación al
-
-
7,2 N/A 0,00 10,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 15% 44.780 7.000 7.780 10.000 10.000 10.000
903
1304
Cbba
enfermedad de año para aves de

4,5 y 6
Urbano
Archivos
Tiquipaya
NEWCASTLE, en transpatio
administrativos
AGROPECUARIO
aves de transpatio
GAM - TIQUIPAYA
Realizar campañas Cantidad de
de Vacunación campañas de
-
-
7,3 N/A 0,00 10,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 15% 44.722 5.000 9.722 10.000 10.000 10.000
903
1304
Cbba
contra la Brucelosis vacunación al año
GAM -
4,5 y 6
Urbano
Archivos
Tiquipaya
TIQUIPAYA
Bovina para terneras
administrativos
AGROPECUARI
Cantidad deTalleres
Informativos
Gestionar ante
anuales en
SENASAG el
Coordinación con
registro FUNSA,
-
-
7,4 SENASAG para N/A 0,00 1,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 15% 0 0 0 0 0 0
903
1304
Cbba
para los
que productores
Tiquipaya
productores
1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
pecuarios cuenten
AGROPECUARIO
pecuarios
GAM - TIQUIPAYA
con el regitro
Archivos administrativos
FUNSA
Realizar talleres
Informativos y Cantidad de talleres
Capacitación a informativos y de
productores capacitación
-
-
7,5 N/A 0,00 38,00 2,00 9,00 9,00 9,00 9,00 10% 1.300 0 300 300 300 400
903
1304
Rural
1,2,3
Cbba
pecuarios (Sector anuales para
Tiquipaya
Bovino, Sector productores
AGROPECUARIO
ovino, sector pecuarios
GAM - TIQUIPAYA
Archivos administrativos
camelido)
Cantidad de
Gestionar ante
Mataderos
SENASAG el
Municipales en
7,6 funcionamiento del N/A 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 20% 4.250.000 850.000 850.000 850.000 850.000 850.000
funcionamiento con
un matadero
aprobación de
Municipal
AGROPECUARIO
SENASAG
Elaborar el EDTP
Cantidad de EDTP
para busqueda de
realizados para
7,7 financiamiento de N/A 0,00 1,00 0,00 0,00 1,00 0,00 0,00 10% 50.000 0 0 50.000 0 0
const. De Matadero
Const. Matadero
Municipal
Municipal
Fortalecer la 3. SALUD, 6. SALUD Y 6.2 FORTALECER Y 6.2.1 SE HAN 6.2.1.1 Reducir el

prestación de los EDUCACIÓN Y DEPORTES PARA UNIVERSALIZAR LA REDUCIDO LAS número de personas
servicios de salud DEPORTE PARA PROTEGER LA POLÍTICA NACIONAL ENFERMEDADES que presentan
conforme a las LA FORMACIÓN VIDA CON DE SALUD FAMILIAR TRANSMISIBLES Y enfermedades
competencias y DE UN SER CUIDADO COMUNITARIA NO transmisibles y no
atribuciones HUMANO INTEGRAL EN INTERCULTURAL TRANSMISIBLES A transmisibles.
municipales, INTEGRAL TIEMPOS DE (SAFCI) QUE PRIORIZA TRAVÉS DE LA
mediante el PANDEMIA LA PROMOCIÓN DE LA SALUD
mejoramiento de la SALUD Y LA PREVENTIVA.
infraestructura y PREVENCIÓN DE
equipamiento en ENFERMEDADES EN
salud, personal en LOS TRES NIVELES DE
salud, prevención ATENCIÓN, Campañas de
y promoción en RECUPERANDO LA esterilización y
Prevención de
salud; reduciendo MEDICINA campañas de
Enfermedades
-
-
las enfermedades TRADICIONAL 8 inmunización N.A. 0,00 8,00 0,00 2,00 2,00 2,00 2,00 100% 2.216.100 105.000 266.100 1.115.000 615.000 115.000
903
1304
Cbba
Zoonoticas (Salud
transmisibles y no ANCESTRAL. antirrabica de
Tiquipaya
Pública)
1,2,3,4,5 y 6
Urbano/Rural
transmisibles perros y gatos,
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
por año.

Realizar campañas Cantidad de
de vacunación campañas de
-
-
8,1 N/A 0,00 11,00 3,00 2,00 2,00 2,00 2,00 20% 500.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
903
1304
Cbba
antirrabica canina vacunación

Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
y felina antirrabica y felina

Urbano/Rural
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
381
Realizar el control Nro de campañas
reproductivo de esterilización de
-
-
8,2 N/A 0,00 1,00 0,00 1,00 1,00 1,00 1,00 15% 148.500 0 148.500 0 0 0
903
1304
4,5,6
Cbba
quirurgico en perros y gatos

Urbano
Tiquipaya
canes y felinos anual

AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Una nueva
Actualizar la
Ordenanza
-
-
8,3 Ordenanza N/A 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 10% 1.000 0 1.000 0 0 0
903
1304
DPyT
Cbba
Municipal aprobada
Municipal 147/2008
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
y vigente
Urbano/Rural
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Elaborar y aprobar Una Ly Municipal

la Ley Municipal de de tenencia
-
-
8,4 tenencia responsable de N/A 0,00 1,00 0,00 1,00 0,00 0,00 0,00 10% 500 0 500 0 0 0
903
1304
4,5,6
Cbba
Urbano
responsable de mascotas aprobada

Tiquipaya
mascotas y vigente
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Controlar la Cantidad de focos
población de canes de perros y gatos
-
-
8,5 y felinos callejeros N/A 0,00 5,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 10% 41.100 0 11.100 10.000 10.000 10.000
903
1304
4,5,6
Cbba
GAM -
Urbano
callejeros/abandona controlados y
Tiquipaya
Dir. DPyT
TIQUIPAYA
dos desarticulados
Bloquear y
Cantidad de focos
controlar casos
-
-
8,6 de Rabia Canina N/A 0,00 5,00 3,00 2,00 0,00 0,00 0,00 15% 25.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
903
1304
4,5,6
Cbba
DPyT
positivos a Rabia
Urbano
controlados
Tiquipaya
Canina
AGROPECUARIO AGROPECUARI
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir. Arch. Admin. -
Construcción y
Implementar el
-
-
8,7 equipamiento de un N/A 0,00 1,00 0,00 1,00 1,00 0,00 1,00 20% 1.500.000 0 0 1.000.000 500.000 0
903
1304
Cbba
Centro de Zoonosis
Centro de zoonosis
Tiquipaya
AGROPECUARIO
GAM - TIQUIPAYA
Incrementar las 2. 1. 1.3. DEVOLVER A LA 1.3.3 SE HA 1.3.3.3. Gestionar y
oportunidades de UNIVERSALIZACI RECONSTRUYEND POLÍTICA SOCIAL EL AVANZADO HACIA ejecutar programas
la población para ON DE O LA ECONOMÍA, CARÁCTER LA de saneamiento en
el acceso a SERVICOS RETOMANDO LA PRIORITARIO PARA EL UNIVERSALIZACIÓN áreas urbanas y en
servicios básicos BASICOS ESTABILIDAD ESTADO, DE LOS SERVICIOS áreas rurales, en
(agua potable, MACROECONÓMIC REDUCIENDO LA BÁSICOS. coordinación con
alcantarillado A Y SOCIAL DESIGUALDAD todos los niveles del
sanitario, energía ECONÓMICA, SOCIAL Estado. Incrementar la
Incrementar el 5% (Total de
eléctrica y Y DE GÉNERO EN EL cobertura del
de cobertura de vivendas con
alumbrado MARCO DE LA servicio de
servicios de acceso
-
-
público) en el PLURALIDAD 9 alcantarillado 79% 84% 1% 1% 1% 1% 1% 100% 903 24.903.746 0 4.890.866 0 750.000 19.262.880
1304
4-5-6
Cbba
alcantarillado al alcantarillado/t
Urbano
municipio de sanitario en el área

Tiquipaya
total de viviendas otal de

tiquipaya urbana del Municipio
GAM TIQUIPAYA
en el Municipio viviendas)* 100
de Tiquipaya.
SANEAMIENTO BÁSICO
Arch. Admin. - Dir. SS.BB.
DIRECCIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS

Realizar el Diseño Realizar el Diseño
y construccion de y construccion de
Planta de una Planta de
-
-
9,1 Tratamiento de Tratamiento de N/A 0 1 0 0 0 0 1 50% 19.262.880 0 0 0 0 19.262.880

903
1304
Cbba
4-5-6
Urbano
Aguas Residuales Aguas Residuales

Tiquipaya
en el Municipio de en el Municipio de
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya Tiquipaya
SANEAMIENTO BÁSICO
Construir un Construir un
Emisario - EBAR Emisario - EBAR
-
-
9,2 N/A 0 1 0,50 0,50 0 0 0 30% 4.390.866 0 4.390.866 0 0 0

903
1304
Cbba
4-5-6
en el Municipio de en el Municipio de
SS.BB.
Urbano
Tiquipaya
Tiquipaya Tiquipaya
SANEAMIENTO
GAM - TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
Construir de 15
Construir de Red
Km., de Red de
de alcantarillado
alcantarillado
sanitario en el area
-
-
9,3 sanitario en el area N/A 50 65 3 3 3 3 3 20% 1.250.000 0 500.000 0 750.000 0

903
1304
Cbba
4-5-6
urbana del
Urbano
urbana del
382
Tiquipaya
Municipio de
Municipio de
Tiquipaya
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya
SANEAMIENTO BÁSICO
2. 1. 1.3. DEVOLVER A LA 1.3.3 SE HA 1.3.3.2.Gestionar y

UNIVERSALIZACI RECONSTRUYEND POLÍTICA SOCIAL EL AVANZADO HACIA ejecutar programas
Incrementar las ON DE O LA ECONOMÍA, CARÁCTER LA de agua segura en
oportunidades de SERVICOS RETOMANDO LA PRIORITARIO PARA EL UNIVERSALIZACIÓN áreas urbanas y en

la población para BASICOS ESTABILIDAD ESTADO, DE LOS SERVICIOS áreas rurales, en Incrementar la
el acceso a MACROECONÓMIC REDUCIENDO LA BÁSICOS. coordinación con cobertura de los
servicios básicos A Y SOCIAL DESIGUALDAD todos los niveles del Incremento de % total de
servicios de agua
(agua potable, ECONÓMICA, SOCIAL Estado. de cobertura de vivendas con
potable en viviendas
-
-
alcantarillado 10 agua potable al acc. A agua 93% 100% 1% 1% 2% 2% 1% 100% 280.243.050 1.940.000 620.000 620.000 620.000 276.443.050
903
Y DE GÉNERO EN EL
1304
4-5-6
Cbba
del área urbana del

Urbano
sanitario, energía MARCO DE LA total de viviendas potable/total de

Tiquipaya
93% al 100% del

eléctrica y PLURALIDAD en el Municipio viviendas * 100
GAM TIQUIPAYA
Municipio de
alumbrado
Tiquipaya
SANEAMIENTO BÁSICO
público) en el
municipio de
tiquipaya

Construcción de
Construir de Red
una Red
Primaria:Linea de
Primaria:Linea de
aduccion de los
aduccion de los
tanques 1 y 2 de
tanques 1 y 2 de
-
-
10,1 Misicuni a los N/A 0 1 0,00 0,00 0,00 0,00 1,00 30% 13.180.055 840.000 0 0 0 12.340.055
903
1304
Cbba
4-5-6
Misicuni a los
Urbano
tanques de OTBs
Tiquipaya
tanques de OTBs
de los Ditritos 4,5 Y
GAM TIQUIPAYA
de los Ditritos 4,5 Y
6 del Municipio de
6 del Municipio de
SANEAMIENTO BÁSICO
GAM TIQUIPAYA MMAyA
Tiquipaya
Tiquipaya
Construir 10 Construcción de 10
Tanques de Tanques de
-
-
10,2 N/A 0 0 2 2 2 2 2 20% 1.300.000 260.000 260.000 260.000 260.000 260.000

903
1304
Cbba
4-5-6
almacenamiento de almacenamiento de
Urbano
MMAyA
Tiquipaya
Dir. SS.BB.
agua potable agua potable

Arch. Admin. -
SANEAMIENTO
GAM TIQUIPAYA
GAM TIQUIPAYA
Red Secundaria:
Red de agua
potable de los
Tanques de las
OTB’s a las Construcción de
-
-
10,3 viviendas de los una red secundaria N/A 0 1 0 0 0 0 1 20% 263.482.995 0 0 0 0 263.482.995
903
1304
Cbba
4-5-6
Urbano
Tiquipaya
habitantes de agua potable
los Distritos IV,
GAM TIQUIPAYA
V y VI del
GAM TIQUIPAYA MMAyA
SANEAMIENTO BÁSICO
Municipio de

Tiquipaya
Construir 8
Construcción de 8
Sistemas de Agua
Sistemas de Agua
Potable en los
-
-
10,4 Potable en N/A 4 12 4 1 1 1 1 20% 1.680.000 840.000 210.000 210.000 210.000 210.000
903
1304
Cbba
1-2-3
distritos 1-2-3 del
SS.BB.
RURAL
funcionamiento
Tiquipaya
CEDESCO
Municipio de
entregada
SANEAMIENTO
GAM TIQUIPAYA
GAM TIQUIPAYA
Tiquipaya
Arch. Admin. - Dir.

Realizar el Realizar el 10% de
(total de
Mantenimiento y mantenimiento y
vivendas con
ampliacion de los ampliacion de
-
-
10,5 acc. a agua 30% 40% 0% 3% 3% 2% 2% 10% 600.000 0 150.000 150.000 150.000 150.000
903
1304
Cbba
4-5-6
servicios de agua cobertura del total
SS.BB.
Urbano
potable/total de
Tiquipaya
potable en el área de viviendas en el
viviendas)*100
GAM TIQUIPAYA
GAM TIQUIPAYA
urbana. Municipio
Arch. Admin. - Dir.
SANEAMIENTO BÁSICO
2. 1. 1.3. DEVOLVER A LA 1.3.3 SE HA 1.3.3.4. Extender las
UNIVERSALIZACI RECONSTRUYEND POLÍTICA SOCIAL EL AVANZADO HACIA redes de
Incrementar las
ON DE O LA ECONOMÍA, CARÁCTER LA distribución y
oportunidades de
SERVICOS RETOMANDO LA PRIORITARIO PARA EL UNIVERSALIZACIÓN transmisión de
la población para
BASICOS ESTABILIDAD ESTADO, DE LOS SERVICIOS energía eléctrica en
el acceso a
MACROECONÓMIC REDUCIENDO LA BÁSICOS áreas urbanas y
servicios básicos Incrementar al 100% Incrementar el (Cantidad de
A Y SOCIAL DESIGUALDAD rurales.
(agua potable, de la eficiencia 1% de eficiencia luminarias
ECONÓMICA, SOCIAL
-
-
alcantarillado 11 energética en el energetica en el LED/Total de 3,17% 56,79% 13,62% 10% 10% 10% 10% 100% 1.480.000 280.000 300.000 300.000 300.000 300.000
903
1304
Cbba
Y DE GÉNERO EN EL
sanitario, energía municipio de Municipio de Luminarias)*10
ENERGÍA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
MARCO DE LA
Urbano/Rural
eléctrica y Tiquipaya Tiquipaya 0
GAM TIQUIPAYA
PLURALIDAD
alumbrado
público) en el Arch. Admin. - Dir. SS.BB.
municipio de
tiquipaya

Incrementar el 50% (Cantidad de
Optimización del de optimizacion del energia
-
-
11,1 consumo consumo consumida/Total 11,87% 61,87% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 740.000 140.000 150.000 150.000 150.000 150.000
903
1304
Cbba
SS.BB.
energetico energetico hasta el de
ENERGÍA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Urbano/Rural
60% luminarias)*100
GAM TIQUIPAYA
Arch. Admin. - Dir.
(Cantidad de
Incrementar el
Cambio de luminarias
-
-
11,2 53,62% de 3,17% 56,79% 13,62% 10,00% 10,00% 10,00% 10,00% 60% 665.000 125.000 135.000 135.000 135.000 135.000
903
1304
Cbba
luminarias a LED LED/Total de

luminarias LED
ENERGÍA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Luminarias)*100
Urbano/Rural
GAM TIQUIPAYA
Implementar 50
Instalación de
medidores en el
-
-
11,3 medidores de N/A 2 52 10 10 10 10 10 30% 75.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000
903
GAM
1304
Cbba
4-5-6
municipio de
Urbano
Alumbrado Publico
ENERGÍA
Tiquipaya
TIQUIPAYA
Dir. SS.BB.
Tiquipaya
Arch. Admin. -
Promover un 9 SOBERANÍA 8 MEDIO 8.3 PROMOVER 8.3.1 SE HA 8.3.1.1 Consolidar la

medio ambiente AMBIENTAL CON AMBIENTE SISTEMAS DE VIDA PROMOVIDO UNA gestión ambiental
sustentable y con DESARROLLO SUSTENTABLE Y CON UN MEDIO MAYOR para proteger y
adaptación al INTEGRAL EQUILIBRADO EN AMBIENTE CAPACIDAD DE conservar el medio
cambio climático ARMONIA CON LA SALUDABLE, GESTIÓN ambiente; asi como Promover una mayor
Reducir el Porcentaje de
383
en armonía con la MADRE TIERRA PROTEGIDO Y AMBIENTAL PARA prevenir y controlar capacidad de gestión
Porcentaje de emisiones
madre tierra; y EQUILIBRADO EN UN MEDIO los impactos ambiental para un
emisiones totales totales de Co2
-
-
con la capacidad ARMONÍA CON LA AMBIENTE ambientales 12 medio ambiente 2,40% 1,50% 2,4% 2,4% 2,1% 2,0% 1,5% 100% 1.248.000 0 245.000 239.000 378.000 386.000
903
1304
Cbba
de Co2 (tCo2/año) (tCo2/año) a

previsora y MADRE TIERRA SALUDABLE, CON negativos saludable, con
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
a nivel region nivel region

Urbano/Rural
oportuna de CALIDAD Y MENOR calidad y menor

metropolitana metropolitana
MEDIO AMBIENTE
gestión de CONTAMINACIÓN contaminación
GAM DE TIQUIPAYA
Arch. Adm.-Dir. MTyC
riesgos.

DIRECCIÓN MADRE TIERRA Y CUENCAS
Actualizar de
manera
permanente la N° de AOPs 133
-
-
12,1 N/A 70 70 75 85 110 133 15% 210.000 0 30.000 50.000 60.000 70.000
903
1304
4,5,6
Cbba
MTyC
base de datos registrados estimado
MEDIO
Urbano
GAM DE
Tiquipaya
TIQUIPAYA
(anual), categoría 3
Arch. Adm.-Dir.
y4
% de los 100% de
(Cantidad de
Controlar y realizar automonitoreos de AOPs
AOPs categoria
seguimiento a los efluentes y/o de categoria
3
compromisos gases de s 3 de la
monitoreadas/To
-
-
12,2 asumidos por las combustión 0 base de 0% 0% 50% 80% 100% 15% 23.000 0 0 5.000 8.000 10.000
903
1304
4,5,6
Cbba
tal de AOPs
Urbano
AOPs en la presentados por las datos

Tiquipaya
categoria 3 de la
categorias 3 y 4 de AOPs tienen sus han sido
base de
MEDIO AMBIENTE
la base de datos respectivos contra monitorea
GAM DE TIQUIPAYA
datos)*100
muestreos das
Adquirir un equipo N° equipo de

-
-
12,3 analizador de analizador de N/A 0 1 0 1 0 0 0 15% 150.000 0 150.000 0 0 0

903
1304
4,5,6
Cbba
MTyC
Urbano
GAM DE
gases vehiculares gases vehiculares
Tiquipaya
TIQUIPAYA
Arch. Adm.-Dir.
MEDIO AMBIENTE
Controlar los gases
vehiculares del N° de campañas de
-
-
12,4 parque automotor control de gases N/A 1 10 0 0 3 3 3 15% 60.000 0 0 20.000 20.000 20.000
903
1304
4,5,6
Cbba
Urbano
del area urbana de vehiculares
Tiquipaya
Tiquipaya
MEDIO AMBIENTE
GAM DE TIQUIPAYA
Gestionar en el
Equipamiento,
acreditación para
normalizar el
funcionamiento del N° de
laboratorio(1a) y/o equipamientos en
(1a),(1b),
-
-
12,5 rehabilitacion del funcionamiento N/A 3 0 0 1b 1c 1a 15% 290.000 0 10.000 54.000 140.000 86.000
903
1304
4,5,6
Cbba
(1c)
Urbano
equipo medidor(1') para medición de la
Tiquipaya
y del centro de calidad del aire
MEDIO AMBIENTE
monitoreo
GAM DE TIQUIPAYA
automatico(1'') de
medicion de la
calidad de aire
Capacitar a los
N°de unidades
niños del nivel
educativas del
primario en
municipio de
-
-
12,6 unidades N.A. 0 29 0 5 15 29 29 15% 115.000 0 5.000 10.000 50.000 50.000
903
1304
Cbba
tiquipaya
educativas del
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
capacitados
Urbano/Rural
municipio de
anualmente
MEDIO AMBIENTE
Tiquipaya
GAM DE TIQUIPAYA
Propiciar la
(Porcentaje de
presencia del % de áreas
áreas
GAMT en áreas de consolidadas de
consolidadas/ár
-
-
12,7 dominios públicos dominio publica, a 50% 90% 0% 60% 70% 80% 90% 10% 400.000 0 50.000 100.000 100.000 150.000
903
1304
Cbba
eas de dominio
municipales través de proyectos
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
público
Urbano/Rural
consolidados o sin y obras

Municipal)*100
MEDIO AMBIENTE
consolidar
GAM DE TIQUIPAYA
Promover un 9 SOBERANÍA 8 MEDIO 8.1 FORTALECER EL 8.1.2 SE HAN 8.1.2.2 Fortalecer y
medio ambiente AMBIENTAL CON AMBIENTE MANEJO INTEGRAL Y INCREMENTADO controlar
sustentable y con DESARROLLO SUSTENTABLE Y SUSTENTABLE DE LAS ÁREAS las áreas
adaptación al INTEGRAL EQUILIBRADO EN LOS BOSQUES COMO FORESTADAS Y reforestadas
cambio climático ARMONIA CON LA UN RECURSO REFORESTADAS de manera periódica
en armonía con la MADRE TIERRA DE CARÁCTER MEJORANDO LAS y
Incrementar las áreas
madre tierra; y ESTRATÉGICO,PROMO CONDICIONES sustentable
forestadas y
con la capacidad VIENDO LA SOCIOECONÓMICA
reforestadas para
previsora y PROTECCIÓN DE LAS S, DE
mejorar las
oportuna de ÁREAS CON RECUPERACIÓN N° de Superficie
condiciones
-
-
gestión de VOCACIÓN DE SUELOS Y 13 reforestada N/A 200 Ha 630 Ha 80 Ha 80 Ha 80 Ha 90 Ha 100 Ha 100% 4.391.348 390.000 730.348 997.000 1.144.000 1.130.000
903
1304
Cbba
socioeconómicas, de
riesgos. FORESTAL FUNCIONES DE (hectáreas)
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
recuperación de
Urbano/Rural
CONTROL
suelos y funciones
MEDIO AMBIENTE
AMBIENTAL Y
GAM DE TIQUIPAYA
de control ambiental
RIESGOS
y riesgos

Elaborar y /o
complementar las
normativas y
N° de normativas y
reglamentos de
-
-
13,1 /o reglamentos N/A 2 5 0 0 1 1 1 10% 150.000 0 0 50.000 50.000 50.000

903
1304
Cbba
preservación y
aprobados
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
conservación de
Urbano/Rural
recursos naturales
MEDIO AMBIENTE
GAM DE TIQUIPAYA
y medio ambiente
Áreas reforestadas,
N° de superficie
384
forestadas con
reforesto (Ha) en
manejo integral, en
-
-
13,2 diferentes distritos N/A 200 Ha 630 Ha 80 Ha 80 Ha 80 Ha 90 Ha 100 Ha 15% 200.000 0 50.000 50.000 50.000 50.000
903
1304
Cbba
los distritos del

del municipio
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
municipio de
Urbano/Rural
Tiquipaya
Tiquipaya
MEDIO AMBIENTE
GAM DE TIQUIPAYA

(areas verdes y
espacios de
dominio publico
/areas verdes y
espacios de
Controlar, % de las áreas dominio público
inspeccionar, y verdes, espacios municipal en
regularizar el de dominio público tema de control,
-
-
13,3 0% 80% 0% 0% 50% 60% 80% 10% 850.000 0 0 250.000 275.000 325.000
903
1304
Cbba
manejo de y otros del sector regulacion y

Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
recursos forestales son preservadas y manejo de

Urbano/Rural
del municipio con manejo recursos
MEDIO AMBIENTE
GAM DE TIQUIPAYA
forestales tienen
presupuesto
para
mantenimiento
forestal)*100
Realizar convenios
y /o acuerdos y /o
cartas de
intenciones con
N° de convenios de
entidades públicas
capacitación del
-
-
13,4 y privadas N/A 0 3 0 1 1 1 0 10% 50.000 0 10.000 10.000 15.000 15.000

903
1304
Cbba
personal tecnico de
orientadas a la
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
la unidad.
Urbano/Rural
investigación
MEDIO AMBIENTE
académica en la
GAM DE TIQUIPAYA
gestión forestal y
ambiental
Ampliar y mejorar
el Vivero Municipal N° de superficie
-
-
4
13,5 para incrementar la (m2) ampliado del N/A 12000m2 13000m2 0,00 500 m2 0,00 500 m2 0,00 10% 120.000 0 60.000 0 60.000 0
903
1304
Cbba
Urbano
superficie actual viviero municipal
Tiquipaya
12000 m2
MEDIO AMBIENTE
Incrementar el
N° de plantas por
número de plantas 70000 80000
año incrementados
-
-
13,6 forestales, N/A plantas plantas 70.000 80.000 80.000 80.000 80.000 15% 621.348 0 130.348 147.000 164.000 180.000
903
1304
1,2,3
Cbba
en el vivero
ornamentales, y por año por año
Tiquipaya
municipal
Urbano/Rural
otros
MEDIO AMBIENTE
Mejorar el 70 áreas 70 70 70 70 70
N° de áreas verdes 70 areas
-
-
13,7 mantenimiento de N/A verdes áreas áreas áreas áreas áreasve 10% 320.000 0 80.000 80.000 80.000 80.000
903
1304
4,5,6
Cbba
con mantenimiento verdes
Urbano
áreas verdes (15 has) verdes verdes verdes verdes rdes
Tiquipaya
MEDIO AMBIENTE
Arch. Adm.-Dir. MTyC Arch. Adm.-Dir. MTyC Arch. Adm.-Dir. MTyC
Mejorar el ingreso
N° de plantas
anual del GAMT por 58.427 248.388 58.427 59.925 61.423 62.621 64.419
-
-
13,8 producidas N/A 10% 2.050.000 390.000 400.000 410.000 420.000 430.000
903
1304
Cbba
MTyC
la comercializacion plantas plantas plantas plantas plantas plantas plantas
anualmente
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
de plantas
Urbano/Rural
Arch. Adm.-Dir.
MEDIO AMBIENTE
GAM DE TIQUIPAYA GAM DE TIQUIPAYA GAM DE TIQUIPAYA GAM DE TIQUIPAYA
Realizar convenios
y /o acuerdos y /o
cartas de
intenciones con
N° de convenios
entidades públicas
para la
-
-
13,9 y privadas N/A 0 3 0 1 1 1 0 10% 30.000 0 0 0 30.000 0

903
1304
Cbba
capacitación de
orientadas a la
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
todo el personal
Urbano/Rural
investigación
MEDIO AMBIENTE
académica en la
GAM DE TIQUIPAYA
gestión agrícola y
forestal
9 8 8.2 8.2.3 8.2.3.1 Implementar

SOBERANÍA MEDIO AMBIENTE IMPULSAR ACCIONES SE HA PROMOVIDO mecanismos que
AMBIENTAL CON SUSTENTABLE Y DE MITIGACIÓN, UNA MAYOR permitan desarrollar
Promover un DESARROLLO EQUILIBRADO EN ADAPTACIÓN Y CAPACIDAD EN capacidades en
medio ambiente INTEGRAL ARMONIA CON LA MONITOREO PARA EL GESTIÓN DE gestión de riesgo de
sustentable y con MADRE TIERRA CAMBIO CLIMÁTICO, RIESGOS DE LA desastres en
Conseguir una
adaptación al CON MEDIDAS DE POBLACIÓN EN regiones vulnerables
mitigación de riesgo
cambio climático RESPUESTA EFECTIVA REGIONES
hidrológico para el N° de Obras, con
en armonía con la A SUS IMPACTOS EN VULNERABLES
-
-
3
14 área urbana y mantenimiento y N/A 0 43 33 33 33 33 44 100% 3.400.000 0 100.000 100.000 100.000 3.100.000
903
1304
ARMONÍA Y
Cbba
madre tierra; y
Rural
estabilizar el río en la funcionales

Tiquipaya
con la capacidad EQUILIBRIO CON LA

parte media y baja de
previsora y MADRE TIERRA
la cuenca TAQUIÑA
GAM DE TIQUIPAYA
oportuna de
RECURSOS HÍDRICOS
gestión de
riesgos.

Realizar N° de obras
mantenimiento de (diques) con
-
-
3
14,1 N/A 0 33 33 33 33 33 33 50% 400.000 0 100.000 100.000 100.000 100.000

903
1304
Rural
Cbba
MTyC
obras hidrúlicas en mantenimiento y

Tiquipaya
el Rio TAQUIÑA. funcionales
RECURSOS
Arch. Adm.-Dir.
Implementar obras
385
complementarias N° obras
-
-
3
14,2 en la parte baja de complementarias N/A 0 10 0 0 0 0 10 50% 3.000.000 0 0 0 0 3.000.000

904
1304
Rural
Cbba
MTyC
la Cuenca construidas
Tiquipaya
RECURSOS
TAQUIÑA.
Arch. Adm.-Dir.
GAM DE TIQUIPAYA GAM DE TIQUIPAYA

Promover un 9 8 8.5 8.5.3 8.5.3.1 Intervenir
medio ambiente SOBERANÍA MEDIO AMBIENTE FORTALECER LA SE HA con medidas

sustentable y con AMBIENTAL CON SUSTENTABLE Y GESTIÓN INTEGRADA FORTALECIDO LA estructurales y no
adaptación al DESARROLLO EQUILIBRADO EN DE LOS RECURSOS GESTIÓN estructurales para el Conseguir una
cambio climático INTEGRAL ARMONIA CON LA HÍDRICOS INTEGRADA DE Manejo Integral de mitigación de riesgo
en armonía con la MADRE TIERRA SUPERFICIALES Y RECURSOS Cuencas para hidrológico para el
madre tierra; y SUBTERRÁNEOS HÍDRICOS Y mejorar la capacidad área urbana y N° de Obras, con
-
-
3
con la capacidad PARA ALCANZAR LA MANEJO INTEGRAL de respuesta ante 15 estabilizar el río en la mantenimiento y N/A 11 19 0 0 0 15 15 100% 1.400.000 0 100.000 600.000 100.000 600.000
903
1304
Cbba
Rural
previsora y SEGURIDAD HÍDRICA DE CUENCAS efectos del CC. parte baja de la funcionales
Tiquipaya
oportuna de (GIH/MIC) cuenca KHORA

gestión de TIQUIPAYA y THOLA
GAM DE TIQUIPAYA
RECURSOS HÍDRICOS
riesgos. PUJRO

Reparar las obras
N° de obras
hidrúlicas en el Río
-
-
3
15,1 (diques) N/A 0 8 0 0 8 0 0 35% 1.000.000 0 0 500.000 0 500.000

905
1304
Rural
Cbba
MTyC
KHORA
funcionales.
Tiquipaya
TIQUIPAYA.
RECURSOS
Arch. Adm.-Dir.
Relizar
N° de obras
mantenimiento de
(diques) con
-
-
3
15,2 obras hidrúlicas en N/A 8 8 8 8 8 8 8 35% 200.000 0 50.000 50.000 50.000 50.000
905
1304
Rural
Cbba
MTyC
mantenimiento y
el Río KHORA
Tiquipaya
funcionales.
RECURSOS
TIQUIPAYA.
Arch. Adm.-Dir.
GAM DE TIQUIPAYA GAM DE TIQUIPAYA

Realizar
N° de obras
Mantenimiento de
(diques) con
-
-
3
15,3 obras hidrúlicas en N/A 3 3 3 3 3 3 3 30% 200.000 0 50.000 50.000 50.000 50.000
905
1304
Rural
Cbba
MTyC
mantenimiento y
el Río THOLA
Tiquipaya
funcionales.
RECURSOS
PUJRO.
Arch. Adm.-Dir.
GAM DE TIQUIPAYA
Promover un 9 8 8.2 8.2.3 8.2.3.1 Implementar
medio ambiente SOBERANÍA MEDIO AMBIENTE IMPULSAR ACCIONES SE HA PROMOVIDO mecanismos que
sustentable y con AMBIENTAL CON SUSTENTABLE Y DE MITIGACIÓN, UNA MAYOR permitan desarrollar
adaptación al DESARROLLO EQUILIBRADO EN ADAPTACIÓN Y CAPACIDAD EN capacidades en
cambio climático INTEGRAL ARMONIA CON LA MONITOREO PARA EL GESTIÓN DE gestión de riesgo de
en armonía con la MADRE TIERRA CAMBIO CLIMÁTICO, RIESGOS DE LA desastres en
madre tierra; y CON MEDIDAS DE POBLACIÓN EN regiones vulnerables Conseguir una
con la capacidad RESPUESTA EFECTIVA REGIONES mitigación de riesgo
N° de obras
previsora y A SUS IMPACTOS EN VULNERABLES hidrológico para la
-
-
3
16 contruidas y N/A 0 4 0 4 4 4 4 100% 13.800.000 0 5.400.000 1.000.000 1.000.000 6.400.000
903
1304
Cbba
Rural
oportuna de ARMONÍA Y zona urbana de
funcionales
Tiquipaya
gestión de EQUILIBRIO CON LA influencia del rio
riesgos. MADRE TIERRA TAQUIÑA
GAM DE TIQUIPAYA
RECURSOS HÍDRICOS
Construir balsas de
mitigación en el río
N° obras (balsas)
TAQUIÑA, a la
-
-
3
16,1 construidas y N/A 0 2 0 2 2 2 2 50% 10.800.000 0 5.400.000 0 0 5.400.000
905
1304
Cbba
Rural
salida de la cuenca
funcionales.
Tiquipaya
TAQUIÑA (cono de
deyección)
GAM DE TIQUIPAYA
RECURSOS HÍDRICOS
Realizar
mantenimiento de
N° balsas
-
-
3
16,2 las balsas de N/A 0 2 0 2 2 2 2 50% 3.000.000 0 0 1.000.000 1.000.000 1.000.000

905
1304
Rural
Cbba
MTyC
funcionales
GAM DE
mitigación en el río
Tiquipaya
TIQUIPAYA
RECURSOS
TAQUIÑA.
Arch. Adm.-Dir.
Promover un 9 8 8.2 8.2.3 8.2.3.1 Implementar

medio ambiente SOBERANÍA MEDIO AMBIENTE IMPULSAR ACCIONES SE HA PROMOVIDO mecanismos que
sustentable y con AMBIENTAL CON SUSTENTABLE Y DE MITIGACIÓN, UNA MAYOR permitan desarrollar
adaptación al DESARROLLO EQUILIBRADO EN ADAPTACIÓN Y CAPACIDAD EN capacidades en N° de Protocolo
cambio climático INTEGRAL ARMONIA CON LA MONITOREO PARA EL GESTIÓN DE gestión de riesgo de de Riesgo
en armonía con la MADRE TIERRA CAMBIO CLIMÁTICO, RIESGOS DE LA desastres en Hidrológico,
madre tierra; y CON MEDIDAS DE POBLACIÓN EN regiones vulnerables Riesgo
Promover una mayor
con la capacidad RESPUESTA EFECTIVA REGIONES Meteorológico, y
capacidad en gestión
previsora y A SUS IMPACTOS EN VULNERABLES Riesgo de
-
-
17 de riesgos de la N/A 0 3 0 3 3 3 3 100% 8.400.000 0 2.100.000 2.100.000 2.100.000 2.100.000

903
1304
Cbba
oportuna de ARMONÍA Y Incendios

población en
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
gestión de EQUILIBRIO CON LA Forestales,

Rural/Urbano
regiones vulnerables
riesgos. MADRE TIERRA aprobados por
GAM DE TIQUIPAYA
Resolución
RECURSOS HÍDRICOS
Administrativa y/o
Decreto Municipal

Elaborar Protocolo
de Primera
N° de Protocolos
Respuesta
de Riesgo
Municipal ante
Hidrológico
Riesgos
386
-
-
17,1 aprobado por N/A 0 1 0 1 1 1 1 40% 6.000.000 0 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000
905
1304
Cbba
Hidrológicos por
Resolución
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
eventos de
Urbano/Rural
Administrativa y/o
inundación, riadas,
Decreto Municipal.
GAM DE TIQUIPAYA
RECURSOS HÍDRICOS
desbordes y/o
mazamorras.

Elaborar Protocolo
de Primera
N° de Protocolos
Respuesta
de Riesgo
Municipal ante
Meteorológico
Riesgos
-
-
17,2 aprobado por N/A 0 1 0 1 1 1 1 30% 2.000.000 0 500.000 500.000 500.000 500.000
905
1304
Cbba
Meteorológicos
Resolución
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
por ocurrencia de
Rural/Urbano
Administrativa y/o
granizadas o
Decreto Municipal.
GAM DE TIQUIPAYA
RECURSOS HÍDRICOS
presencia de
sequía.
Elaborar Protocolo
de Primera N° de Protocolos
Respuesta de Riesgo de
Municipal ante Incendios
Riesgos de Forestales
-
-
17,3 N/A 0 1 0 1 1 1 1 30% 400.000 0 100.000 100.000 100.000 100.000

905
1304
Cbba
Incendios aprobado por

Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
Forestales en las Resolución

Rural/Urbano
cuencas del Administrativa y/o
MEDIO AMBIENTE
GAM DE TIQUIPAYA
Municipio de Decreto Municipal.

Tiquipaya.
Fortalecer la 3 6 6.1 6.1.1 6.1.1.1 Implementar
prestación de los SALUD, SALUD Y PREVENIR LA SE HA REDUCIDO el Plan Nacional de
servicios de salud EDUCACIÓN Y DEPORTES PARA PROPAGACIÓN Y EL LA LETALIDAD DE Vacunación para
conforme a las DEPORTES PROTEGER LA IMPACTO NEGATIVO LA COVID-19 Y EL disminuir la
competencias y VIDA CON DE LA COVID-19 CON IMPACTO mortalidad causada
atribuciones CUIDADO UN ENFOQUE NEGATIVO DE LAS por la COVID-19, Se ha reducido la Número de
municipales, INTEGRAL EN PREVENTIVO QUE EMERGENCIAS avanzando hacia la letalidad de la covid- Cronogramas de
mediante el TIEMPOS DE AMPLIE LA SANITARIAS, inmunización de la 19 y el impacto limpiezas y
negativo de las desinfección
-
-
mejoramiento de la PANDEMIA COBERTURA DE LA MEDIANTE población desde su 18 N/A 0 1 0 1 1 1 1 100% 400.000 0 100.000 100.000 100.000 100.000
903
1304
4,5,6
Cbba
emergencias autorizado por
SALUD
infraestructura y INMUNIZACIÓN HACIA INMUNIZACIÓN nacimiento
Urbano
Tiquipaya
equipamiento en SU PREVENTIVA sanitarias, mediante instancia
salud, personal en UNIVERSALIZACIÓN inmunización municipal
GAM DE TIQUIPAYA
salud, prevención preventiva competente
y promoción en
salud; reduciendo

las enfermedades
transmisibles y no
transmisibles.
Elaboración de un
Mercados y Unidades cronograma anual Cronograma de
Educativas son para desinfección y limpiezas y
limpiadas y limpieza preventiva desinfección
-
-
18,1 N/A 0 1 0 1 1 1 0 100% 400.000 0 100.000 100.000 100.000 100.000
905
1304
4,5,6
Cbba
desinfectadas de de espacios autorizado por
Urbano
SALUD
Tiquipaya
acuerdo a cronograma públicos con riesgo instanca municipal
autorizado.. de contagio por competente
GAM DE TIQUIPAYA
COVID 19.
Promover un 9 8 8.2 IMPULSAR 8.2.3 SE HA 8.2.3.1

medio ambiente SOBERANÍA MEDIO AMBIENTE ACCIONES DE PROMOVIDO UNA Implementar
sustentable y con AMBIENTAL CON SUSTENTABLE Y MITIGACIÓN, MAYOR mecanismos que
adaptación al DESARROLLO EQUILIBRADO EN ADAPTACIÓN Y CAPACIDAD EN permitan desarrollar
cambio climático INTEGRAL ARMONIA CON LA MONITOREO PARA EL GESTIÓN DE capacidades en
en armonía con la MADRE TIERRA CAMBIO CLIMÁTICO, RIESGOS DE LA gestión de riesgo de Promover una mayor
madre tierra; y CON MEDIDAS DE POBLACIÓN EN desastres en capacidad preventiva
N° de Manuales de
con la capacidad RESPUESTA EFECTIVA REGIONES regiones vulnerables para definir acciones
funciones interno
preventivas mediante
-
-
previsora y A SUS IMPACTOS EN VULNERABLES 19 para las diferentes N/A 0 1 0 1 1 1 1 100% 480.000 0 200.000 220.000 30.000 30.000
903
1304
Cbba
oportuna de ARMONÍA Y la activación de
unidades
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
gestión de EQUILIBRIO CON LA alertas reactivas

Urbano/Rural
municipales
riesgos. MADRE TIERRA (alerta amarilla,
MEDIO AMBIENTE
GAM DE TIQUIPAYA
naranja y roja)

Desarrollar un
Sistema de Alerta
Temprana
N° de Manual de
municipal para la
funciones interno
definición de
para las diferentes
acciones
unidades
-
-
19,1 preventivas ante N/A 0 1 0 1 1 1 1 100% 480.000 0 200.000 220.000 30.000 30.000
905
1304
Cbba
municipales que
riesgos
Tiquipaya
1,2,3,4,5,6
tienen tuición en los

Urbano/Rural
hidrológicos,
protocolos de
MEDIO AMBIENTE
riesgos
GAM DE TIQUIPAYA
riesgos
meteorológicos y
riesgos de
incendios.
Promover un PILAR 9. 8. MEDIO 8.3 PROMOVER 8.3.1 SE HA 8.3.1.2 Consolidar la
medio ambiente SOBERANÍA AMBIENTE SISTEMAS DE VIDA PROMOVIDO UNA gestión y promoción
sustentable y con AMBIENTAL CON SUSTENTABLE Y CON UN MEDIO MAYOR para la
adaptación al DESARROLLO EQUILIBRADO CON AMBIENTE CAPACIDAD DE implementación de
cambio climático INTEGRAL PROTECCIÓN DE SALUDABLE, GESTIÓN infraestructuras
en armonía con la LA MADRE TIERRA PROTEGIDO Y AMBIENTAL para
madre tierra; y EQUILIBRADO PARA UN MEDIO aprovechamiento, Se ha mejorado la
con la capacidad EN ARMONÍA CON LA AMBIENTE disposición final e disposición y
previsora y MADRE TIERRA. SALUDABLE, industrialización de % de viviendas
tratamiento de
oportuna de CON CALIDAD Y los Residuos Sólidos que acceden a (Cantidad de
RR.SS. y se ha
gestión de MENOR y establecer el servicios de viviendas con
incrementado el
-
-
riesgos. CONTAMINACIÓN régimen de 20 recolección de recojo de 90% 100% 0% 2% 2% 3% 3% 100% 4.080.000 0 0 430.000 0 3.650.000
903
387
1304
Cbba
servicio de
Responsabilidad de residuos sólidos y RR.SS./total de
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
recolección de
Urbano/Rural
los residuos post tratamiento de viviendas)*100

residuos sólidos del
DIRECCIÓN GIRS
GAM - TIQUIPAYA
consumo, en RR.SS.
Arch. adm. - Dir. GIRS
90% al 100% en el
SANEAMIENTO BASICO
armonía con la área urbana.
Madre Tierra

Norma Municipal
elaborada para la
Elaboracion de Ley
recepcion de
Municipal de GIRS
-
-
20,1 residuos solidos a N/A 0 1 0 0 1 0 0 10% 30.000 0 0 30.000 0 0

903
1304
Cbba
4-5-6
y ley de tasa de
Urbano
la planta de
Tiquipaya
aseo urbano
compostaje y/o el
SANEAMIENTO
GAM - TIQUIPAYA
Botadero Municipal
Botadero Municipal
Cierre técnico del
con cierre técnico
Botadero Municipal
(implementación de
-
-
4
20,2 (medidas de N/A 0 1 0 0 0 0 1 30% 1.500.000 0 0 0 0 1.500.000

903
GIRS
1304
Cbba
medidas de
Urbano
mitigación sin
Tiquipaya
mitigación sin
operación)
SANEAMIENTO
Arch. adm. - Dir.
operación).
GAM - TIQUIPAYA
Elaboración de Un EDTP para la
EDTP de una construcción de
-
-
6
20,3 planta de una planata de N/A 0 1 0 0 0 0 1 15% 150.000 0 0 0 0 150.000

903
GIRS
1304
Cbba
GAM -
Urbano
tratamiento de tratamiento de
Tiquipaya
TIQUIPAYA
SANEAMIENTO Residuos sólidos RR.SS.

Arch. adm. - Dir.
Elaborar un Plan Un Plan Municipal
Municipal de de Gestión Integral
Gestión Integral de de Residuos
-
-
20,4 N/A 0 1 0 0 1 0 0 15% 50.000 0 0 50.000 0 0
903
GIRS
1304
Cbba
4-5-6
Residuos Sólidos Sólidos con
Urbano
Tiquipaya
con proyección de proyección de 10
SANEAMIENTO
Arch. adm. - Dir.
10 años años elaborado
GAM - TIQUIPAYA
Construir una
nueva celda con
trabajos Construccion de
-
-
4
20,5 complementarios y una celda en el N/A 6 7 0 0 1 0 0 15% 350.000 0 0 350.000 0 0
903
1304
Cbba
Urbano
medidas de Botadero Municipal
Tiquipaya
mitigación en el
SANEAMIENTO
GAM - TIQUIPAYA
Botadero Municipal
Ampliar la
(Cantidad de
cobertura del Viviendas con
viviendas con
servicio de recojo y acceso a servicio
-
-
20,6 recojo de 90% 100% 90% 90% 90% 90% 100% 15% 2.000.000 0 0 0 0 2.000.000
903
1304
Cbba
4-5-6
tratamiento de la de recojo de
Urbano
RR.SS./total de
Tiquipaya
basura y los basura.
viviendas)*100
SANEAMIENTO
servicios de GIRS
GAM - TIQUIPAYA
Arch. adm. - Dir. GIRS Arch. adm. - Dir. GIRS
Adherir la Gestión Un convenio
Integral de firmado de
Residuos Sólidos adhesión al
del Municipio de proyecto de Diseño
Tiquipaya al e Implementación
proyecto de del Modelo de
-
-
20,7 N/A 0 0 0 1 0 0 0 10% 0 0 0 0 0 0
903
1304
Cbba
Gestión Integral y Gestión Integral y 4-5-6
Urbano
Tiquipaya
tratamiento de tratamiento de
Residuos Sólidos Residuos Sólidos
GAM - TIQUIPAYA
de la Región para la Región
SANEAMIENTO BASICO
Metropolitana Metropolitana
Kanata Kanata
Contribuir la 6. Soberania 3. SEGURIDAD 3.3. IMPULSAR LA 3.3.1 SE HA 3.3.1.2 Construir

economía Productiva con ALIMENTARIA CON INTEGRACIÓN DOTADO DE puentes y accesos
productiva del Diversifcacion SOBERANÍA, NACIONAL E MAYOR de la Red Vial
territorio, en base PROMOCIÓN DE INTERNACIONAL PARA INFRAESTRUCTUR Fundamental.
a nuestra EXPORTACIONES FORTALECER LOS A VIAL
diversidad de CON VALOR CENTROS CONSTRUIDA Y
pisos ecológicos, REHABILITADA,
a través de la PARA MEJORAR LA Impulsar la Incrementar el (presupuesto
implementación de TRANSITABILIDAD cobertura del 20% en programado/
-
-
vías y/o caminos DE LA POBLACIÓN, 21 100% en la apertura de total de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.575.000 600.000 125.000 310.000 270.000 270.000
903
1304
Cbba
adecuados LAS ACTIVIDADES apertura de vías vias en el presupuesto

Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Urbano/Rural
en el Municipio Municipio ejecutado) *100
TRANSPORTE
PRODUCTIVAS Y
GAM TIQUIPAYA
LOGÍSTICA.
Arch. adm.-Dir. OO.PP.
DIRECCION OBRAS PUBLICAS

Realizar la Cantidad de
apertura de kilómetros de Vías
-
-
21,1 N/A 3 34 12 6 5 4 4 60% 1.075.000 500.000 25.000 210.000 170.000 170.000

903
1304
Cbba
caminos en el apertura das en el

Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
municipio Municipio
Urbano/Rural
TRANSPORTE
GAM TIQUIPAYA
Incrementar el
mejoramiento Cantidad de m2 de
de vías (bacheo) vías mejoradas
-
-
21,2 en el área (bacheo) en el N/A 200 900 100 100 200 200 100 40% 500.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
903
1304
Cbba
4-5-6
Urbanna
urbana del área urbana del

Tiquipaya
municipio de
TRANSPORTE
municipio
GAM TIQUIPAYA
388
Tiquipaya
Arch. adm.-Dir. OO.PP. Arch. adm.-Dir. OO.PP.
Promover la 11 7 7.1 7.1.11 7.1.11.1 Incorporar y

planificación y SOBERANÍA Y REFORMA IMPULSAR EL ACCESO SE HA MEJORADO desarrollar el
ordenamiento TRANSPARENCI JUDICIAL, GESTIÓN A LA JUSTICIA SOCIAL LA ARTICULACIÓN ordenamiento
territorial; y la A EN LA PÚBLICA Y REPARADORA PARA TERRITORIAL, LA urbano en el
administración GESTIÓN DIGITALIZADA Y TODAS Y TODOS CONFIGURACIÓN Sistema de
eficiente del PÚBLICA TRANSPARENTE; SOBRE LA BASE DE FÍSICO ESPACIAL Planificación Integral Establer políticas y

territorio urbano SEGURIDAD Y LA REFORMA DEL DE CIUDADES, del Estado, criterios de uso de
DEFENSA SISTEMA JUDICIAL Y PROMOVIENDO UN aplicando suelos en toda el N° de POUT
INTEGRAL CON DE UNA GESTIÓN USO EQUITATIVO Y instrumentos área urbana del elaborados,
-
-
SOBERANÍA PÚBLICA SUSTENTABLE DEL integrados de 22 Municipio de aprobados y N/A 0 1 0 0 1 1 1 100% 150.000 0 0 150.000 0 0
905
1304
4,5,6
Cbba
Urbano
NACIONAL TRANSPARENTE QUE RECURSO SUELO gestión de suelo. Tiquipaya, en el promulgados con
Tiquipaya
LUCHA marco de un Ley Municipal

FRONTALMENTE Ordenamiento
GAM DE TIQUIPAYA
HÁBITAT Y VIVIENDA
CONTRA LA Territorial
Arch. adm.-Dir. Planificación
CORRUPCIÓN
DIRECCION DE PLANIFICACION
Elaborar el Plan de
N° de POUT
Ordenamiento
elaborados,
Urbano Territorial
-
-
22,1 aprobados y N/A. 0 1 0 0 1 1 1 100% 150.000 0 0 150.000 0 0

905
1304
4,5,6
Cbba
(POUT) del
Urbano
promulgados con
Tiquipaya
Municipio de
Ley Municipal
Tiquipaya
GAM DE TIQUIPAYA
HÁBITAT Y VIVIENDA
Promover la 11 7 REFORMA 7.1 IMPULSAR EL 7.1.10 7.1.10.1 Generar
planificación y SOBERANIA Y JUDICIAL, GESTIÓN ACCESO A LA SE HA capacidades
ordenamiento TRANSPARENCI PÚBLICA JUSTICIA SOCIAL Y FORTALECIDO LA institucionales a
territorial; y la A EN LA GETION DIGITALIZADA Y REPARADORA PARA GOBERNANZA partir de una política
administración PUBLICA TRANSPARENTE; TODAS Y TODOS URBANA PARA de desarrollo
eficiente del SEGURIDAD Y SOBRE LA BASE DE PROMOVER integral de ciudades,
territorio urbano DEFENSA LA REFORMA DEL UN DESARROLLO que defina para que
INTEGRAL CON SISTEMA JUDICIAL Y INTEGRADO Y las subnacionales
SOBERANÍA DE UNA GESTIÓN MULTINIVEL DE promuevan un Elaborar y actualizar (Numero de
NACIONAL PÚBLICA CIUDADES A desarrollo urbano, normas y /o planes normas
TRANSPARENTE QUE TRAVÉS DE planificado, municipales urbanas % de normas y/o municipales a
-
-
23 del 80% al 95% en el planes realizar/Numer 80% 95% 0% 3% 6% 6% 0% 100% 52.500 0 500 51.000 1.000 0
903
LUCHA LA POLÍTICA fomentando la
1304
Cbba
Urbano
4-5y6
FRONTALMENTE NACIONAL DE corresponsabilidad polígono urbano de municipales o de normas
Tiquipaya
CONTRA LA DESARROLLO ciudadana. acuerdo a municipales
GAM - TIQUIPAYA
CORRUPCIÓN INTEGRAL DE necesidades con los que
HÁBITAT Y VIVIENDA
CIUDADES. cuenta)*100
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Elaborar -
actualizar los
N° planes y/o
-
-
23,1 planes y/o N/A 2 7 0 1 2 2 0 50% 2.500 0 500 1.000 1.000 0
903
1304
Cbba
reglamentos
Urbano
4-5y6
reglamentos en el
Tiquipaya
área urbana
HÁBITAT Y VIVIENDA
Elaborar Ley de
Transporte que N° de Leyes de
responda a las transporte
necesidades elaborados,
-
-
23,2 actuales, de aprobados y N/A 1 1 0 0 1 0 0 50% 50.000 0 0 50.000 0 0

903
1304
Cbba
manera promulgados con
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Urbano/Rural
sostenible,
TRANSPORTE
Ley y sus
GAM TIQUIPAYA
integral y reglamentes
segura
Arch. adm.-Dir. Planificación Arch. adm.-Dir. Planificación
Promover la 11 7 REFORMA 7.1 IMPULSAR EL 7.1.10 7.1.10.2 ortalecer la

planificación y SOBERANIA Y JUDICIAL, GESTIÓN ACCESO A LA SE HA gestión catastral y
Consolidar y
ordenamiento TRANSPARENCI PÚBLICA JUSTICIA SOCIAL Y FORTALECIDO LA sistemas propios de
resguardar los
territorial; y la A EN LA GETION DIGITALIZADA Y REPARADORA PARA GOBERNANZA información
límites
administración PUBLICA TRANSPARENTE; TODAS Y TODOS URBANA PARA urbanística para la
jurisdiccionales del
eficiente del SEGURIDAD Y SOBRE LA BASE DE PROMOVER seguridad técnica Unidad de Límites
Municipio de
territorio urbano DEFENSA LA REFORMA DEL UN DESARROLLO del con presupuesto
Tiquipaya por medio
INTEGRAL CON SISTEMA JUDICIAL Y INTEGRADO Y suelo urbano y la asignado y
de la planificación
SOBERANÍA DE UNA GESTIÓN MULTINIVEL DE vivienda. personal técnico
territorial, para
NACIONAL PÚBLICA CIUDADES A específico e
-
-
24 asignación de N/A 1 1 1 1 1 1 1 100% 60.000 0 2.000 54.000 2.000 2.000

905
1304
4,5,6
Cbba
TRANSPARENTE QUE TRAVÉS DE independiente

Urbano
recursos ecnómicos,
Tiquipaya
LUCHA LA POLÍTICA para la

técnicos y humanos
FRONTALMENTE NACIONAL DE consolidación del
para la consolidación
GAM DE TIQUIPAYA
HÁBITAT Y VIVIENDA
CONTRA LA DESARROLLO territorio de
de territorio en
CORRUPCIÓN INTEGRAL DE Tiquipaya
conflicto de límites,
DIRECCION DEPLANIFICACION
CIUDADES.
como tambien el
resguardo de límites
ya consolidados
elaborar un
proyecto de ley
Un proyecto de ley
para elevar a Ley
elaborado y
-
-
24,1 Municipal el mapa N/A 0 1 0 0 1 0 0 10% 2.000 2.000

905
1304
4,5,6
Cbba
presentado al
Urbano
fisico politico del

Tiquipaya
Concejo Municipal
Planificación
municipio de
Arch. adm.-Dir.
tiquipaya
incentivar las
389
actulizaciones de Cantidad de
personalidades convocatoria a
-
-
24,2 juridicas del las Otb Reuniones de N/A 0 36 0 6 10 10 10 10% 8.000 0 2.000 2.000 2.000 2.000
905
1304
4,5,6
Cbba
Urbano
y comunidades del conciliación de

Tiquipaya
Planificación
muncipiod e límites de las OTBs

Arch. adm.-Dir.
tiquipaya

elabrorar
Un proyecto de ley
propuestas de ley
elaborado y
-
-
24,3 de felxibilizacion en N/A 0 1 0 1 0 0 0 10% 0 0 0 0 0 0

905
1304
4,5,6
Cbba
presentado al
Urbano
areas en conficto
Tiquipaya
Concejo Municipal
Planificación
de limites
Arch. adm.-Dir.
Consolidar el
iniciar un proceso
territorio en
de conciliacion de
conflicto mediante
limites mediante la
la ley nacional N°
-
-
24,5 ley nacional N° 339 N/A 0 1 0 0 1 0 0 30% 50.000 0 0 50.000 0 0

905
1304
4,5,6
Cbba
339 de
Urbano
de delimitaciones
Tiquipaya
delimitaciones de
Planificación
de unidades
Arch. adm.-Dir.
unidades
territoriales
territoriales
Cantidad de mapas
de límites entre
Realizar la
distritos rurales que
cartografia oficial
cuentan con actas
-
-
24,6 del mapa politico de N/A 0 3 0 0 3 0 0 20% 0 0 0 0 0 0

905
1304
4,5,6
Cbba
de acuerdo de
Urbano
la comunidades de
Tiquipaya
límites entre las

Planificación
los Distritos 1-2-3

Arch. adm.-Dir.
comunidades de los
Distrito 1-2-3
Cantidad de mapas
Realizar la de límites entre
cartografia oficial distritos urbanos
del mapa politico de que cuentan con
-
-
24,7 N/A 0 2 0 0 2 0 0 20% 0 0 0 0 0 0

905
1304
4,5,6
Cbba
las Otb de los actas de acuerdo

Urbano
Tiquipaya
Distritos 4-5 y 6 de límites entre las

Planificación
Arch. adm.-Dir.
hasta un 50 % comunidades de los

Distrito 4-5-6
Reducción de la 3 6 6.1 PREVENIR LA 6.1.1 SE HA 6.1.1.1 Implementar
letalidad del SALUD, SALUD Y PROPAGACION Y EL REDUCIDO LA el Plan Nacional de
COVID - 19 EDUCACION Y DEPORTES PARA IMPACTO NEGATIVO LETALIDAD DE LA Vacunación para
DEPORTES PROTEGER LA DE LA COVID - 19 CON COVID - 19 Y EL disminuir la
VIDA CON UN ENFOQUE IMPACTO mortalidad causada (tasa de
CIUDADO PREVENTIVO QUE NEGATIVO DE LAS por la COVID - 19, Reducir la letalidad letalidad del
INTEGRAL EN AMPLIE LA EMERGENCIAS avanzando hacia la de la COVID - 19 y se % de letalidad de COVID - 19 en
-
-
TIEMPOS DE COBERTURA DE LA SANITARIAS inmunización de la 25 ha fortalecido la la COVID - 19 2021/ Tasa de 20% 10% 20% 20% 10% 10% 10% 100% 230.000 60.000 60.000 40.000 40.000 30.000
903
1304
Cbba
SALUD
PANDEMIA INMUNIZACIÓN HACIA MEDIANTE LA poblacion desde su inmunizacion reducido letalidad del
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Urbano/Rural
DE CAPACIDADES SU INMUNIZACIÓN nacimiento preventiva. COVID - 19 en
GAM - TIQUIPAYA
Y UNIVERSALIZACIÓN PREVENTIVA. 2025)*100
HOSPITAL TIQUIPAYA
POTENCIALIDADES
PRODUCTIVAS
Arch. adm. - Hospital Tiquipaya

(tasa de peronas
Incrementar la inmunizadas en
proyeccion al 70% tiquipaya en
N°de personas
de personas 2021 /tasa de
-
-
25,1 inmunizadas dentro 0% 80% 40% 50% 60% 70% 80% 35% 180.000 50.000 50.000 30.000 30.000 20.000
903
1304
Cbba
inmunizadas en personas
SALUD
el municipio
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
todo el municipio inmunizadas en
Urbano/Rural
de Tiquipaya tiquipaya en
GAM - TIQUIPAYA
2025)*100

(Nro de Centros
Contar en todos los
de Salud que
centros de Salud y N° de centros de
cuentan con
el Hospital de Salud y el Hospital
vacunas/Nro de -
-
25,2 Tiquipaya con de Tiquipaya con 0% 80% 40% 50% 60% 70% 80% 35% 25.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
903
1304
Centros de Cbba
SALUD
puntos de vacunas contra el
Tiquipaya
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Salud en total en
Urbano/Rural
vacunacion contra COVID - 19

el
GAM - TIQUIPAYA
la COVID - 19 Arch. adm. - Hospital
municipio)*100
(Nro de talleres
N° de talleres
Realizar talleres de realizados de
periodicos de
prevencion y forma anual/Nro
prevencion y
-
-
25,6 sencibilizacion de personas 10% 35% 4% 6% 6% 6% 3% 30% 25.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
904
1305
Cbba
sencibilizacion
SALUD
sobre el COVID - Capacitadas y
Tiquipaya
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
sobre el COVID -
Urbano/Rural
19 sencibilizadas)*
19
GAM - TIQUIPAYA
100
Arch. adm. - Hospital
Fortalecer los 3 6 6.2 FORTALECER Y 6.2.1 SE HAN 6.2.1.1 Reducir el Reducir las % de disminucion (personas con
programas de SALUD, SALUD Y UNIVERSALIZAR LA REDUCIDO LAS numero de personas enfermedades de las personas enfermedades
prevención sobre EDUCACION Y DEPORTES PARA POLÍTICA NACIONAL ENFERMEDADES que presentan transmisibles y no que presentan transmisibles y
enfermedades DEPORTES PROTEGER LA DE SALUD FAMILIAR TRANSMISIBLES Y enfermedades transmisibles en enfermedades no
transmisibles y no VIDA CON COMUNITARIA NO transmisibles y no base a la priorizacion transmisibles y no transmisibles
transmisibles CIUDADO INTERCULTURAL TRANSMINIBLES transmisibles de la salud y transmisibles en en
INTEGRAL EN (SAFCI) QUE PRIORIZA EN BASE A LA enfermedad y la el Municipio. 2021/personas
TIEMPOS DE LA PROMOCIÓN DE LA POLITICA promoción de la con
PANDEMIA SALUD Y LA NACIONAL DE salud enfermedades
DE CAPACIDADES PREVENCIÓN DE SALUD (SAFCI), transmisibles y
1-
-
-
Y ENFERMEDADES EN QUE PRIORIZA LA 26 no 0% 50% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 125.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000
903
1304
Cbba
SALUD
POTENCIALIDADES LOS TRES NIVELES DE PREVENCION DE transmisibles
Tiquipaya
Urbano/Rural
PRODUCTIVAS ATENCIÓN, LA ENFERMEDAD Y en 2025)*100

RECUPERANDO LA LA PROMOCION DE
HOSPITAL TIQUIPAYA
MEDICINA LA SALUD
TRADICIONAL
GAM TIQUIPAYA - HOSPITAL TIQUIPAYA
390
Realizar Talleres de
Cantidad de
prevencion y
Talleres periodicos

sencibilizacion
de sencibilizacion 1-
-
-
26,1 sobre N/A 0 20 4 4 4 4 4 40% 25.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
903
1304
Cbba
de enfermedades 6
enfermedades
Tiquipaya
transmisibles y no
Urbano/Rural
transmisibles y no
transmisibles
transminisbles
(% de personas
con
enfermedades
Incrementar el transmisibles y
% de atenciones
porcentaje de no transmisibles
medicas
atenciones medicas en 2021/% de
preventivas en
preventivas en personas con 1-
-
-
26,2 cuanto a 0% 80% 40% 50% 60% 70% 80% 60% 100.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
cuanto a enfermedades 6
enfermedades
Tiquipaya
enfermedades transmisibles y
Urbano/Rural
transmisibles y no
transmisibles y no no transmisibles
transmisibles
transmisibles en 2025)*100
Fortalecer el 3 6 6.2 FORTALECER Y 6.2.1 SE HAN 6.2.1.2 Incrementar
programa mi SALUD, SALUD Y UNIVERSALIZAR LA REDUCIDO LAS el porcetaje de las
salud/ (SAFCI) EDUCACION Y DEPORTES PARA POLÍTICA NACIONAL ENFERMEDADES atenciones medicas
mediante la DEPORTES PROTEGER LA DE SALUD FAMILIAR TRANSMISIBLES Y de salud preventiva
implementación de VIDA CON COMUNITARIA NO a traves del
políticas CIUDADO INTERCULTURAL TRANSMINIBLES programa MI SALUD/
municipales INTEGRAL EN (SAFCI) QUE PRIORIZA EN BASE A LA (SAFCI) (Nro de
TIEMPOS DE LA PROMOCIÓN DE LA POLITICA personas
PANDEMIA SALUD Y LA NACIONAL DE Incrementar la atendidas con
% incrementado
DE CAPACIDADES PREVENCIÓN DE SALUD (SAFCI), población atendida el programa de
de poblacion
Y ENFERMEDADES EN QUE PRIORIZA LA en salud preventiva salud 1-
-
-
27 atendida en salud 50% 80% 5% 5% 5% 5% 10% 100% 400.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
903
1304
Cbba
POTENCIALIDADES LOS TRES NIVELES DE PREVENCION DE a través del preventiva MI 6
SALUD
preventiva MI
Tiquipaya
PRODUCTIVAS ATENCIÓN, LA ENFERMEDAD Y programa Mi Salud - SALUD
Urbano/Rural
SALUD (SAFCI).
RECUPERANDO LA LA PROMOCION DE (SAFCI) (SAFCI)/total
HOSPITAL TIQUIPAYA
MEDICINA LA SALUD de
TRADICIONAL personas)*100

(Nro de
personas
Incrementar el 30% Numero de
atendidas con el
de poblacion personas atendidas
programa de 1-
-
-
27,1 atendida en salud en salud preventiva 50% 80% 5% 5% 5% 5% 10% 100% 400.000 80.000 80.000 80.000 80.000 80.000
903
1304
Cbba
salud preventiva 6
SALUD
preventiva MI MI SALUD
Tiquipaya
TIQUIPAYA
MI SALUD
Urbano/Rural
SALUD (SAFCI). (SAFCI).
(SAFCI)/total de
personas)*100
GAM TIQUIPAYA - HOSPITAL

Fortalecer los 3 6 6.2 FORTALECER Y 6.2.2 SE HA 6.2.2.1 Incrementar Capacitar de forma Numero de
centros de salud SALUD, SALUD Y UNIVERSALIZAR LA IMPLEMENTADO EL el porcentaje de permanente al reportes al
con personal EDUCACION Y DEPORTES PARA POLÍTICA NACIONAL SISTEMA ÚNICO DE establecimientos de personal de salud en Sistema Unico de
capacitado para DEPORTES PROTEGER LA DE SALUD FAMILIAR INFORMACION EN salud que reportan cuanto a la Información en
realizar reportes VIDA CON COMUNITARIA SALUD (SUIS) EN información al implementación y Salud de forma
periódicos al CIUDADO INTERCULTURAL EL SISTEMA Sistema Único de actualización del permanente y
sistema único de INTEGRAL EN (SAFCI) QUE PRIORIZA NACIONAL DE información en Sistema Único de actualizada
información en TIEMPOS DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD. Salud Información en Salud
salud. PANDEMIA SALUD Y LA (SUIS).
DE CAPACIDADES PREVENCIÓN DE 1-
-
-
28 N/A 0 8 1 1 2 2 2 100% 50.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

903
Y ENFERMEDADES EN
1304
Cbba
SALUD
Tiquipaya
POTENCIALIDADES LOS TRES NIVELES DE

Urbano/Rural
PRODUCTIVAS ATENCIÓN,
RECUPERANDO LA
HOSPITAL TIQUIPAYA
MEDICINA
TRADICIONAL

N° de N/A
capacitaciones
Gestionar realizadas al
capacitaciones personal de salud
permanente al
personal de salud
para generar 1-
-
-
28,1 0 8 1 1 2 2 2 100% 50.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

903
1304
Cbba
informacion 6
SALUD
Tiquipaya
actualizada para el
Urbano/Rural
Sistema Unico de
Informacion en
Salud

Fortalecer el 3 6 6.2 FORTALECER Y 6.2.3 SE HA 6.2.3.1 Incrementar Fortalecer al Consejo 50% del Concejo (Politicas
concejo social de SALUD, SALUD Y UNIVERSALIZAR LA FORTALECIDO EL el número de Social de Salud del Social de Salud de municipales
salud del EDUCACION Y DEPORTES PARA POLÍTICA NACIONAL CONTROL SOCIAL Consejos Sociales Municipal para Municipio destinadas a la
391
municipio que DEPORTES PROTEGER LA DE SALUD FAMILIAR PARA PROMOCIÓN de Salud que impulsar la potencializado potencializacio
apoye la VIDA CON COMUNITARIA DE LA SALUD Y desarrollan acciones promosión de la para que se n del concejo
promoción de la CIUDADO INTERCULTURAL PREVENCIÓN DE de promoción de la salud en todo el optimice los Social de
salud y prevención INTEGRAL EN (SAFCI) QUE PRIORIZA ENFERMEDADES salud y prevención Municipio recursos Salud/Concejos
de enfermedades TIEMPOS DE LA PROMOCIÓN DE LA EN EL MARCO DE de las destinados al de Salud
en el marco de la PANDEMIA SALUD Y LA LA POLÍTICA SAFCI. enfermedades. sector Salud Establecidos)*1
política SAFCI DE CAPACIDADES PREVENCIÓN DE 00
1-
-
-
Y ENFERMEDADES EN 29 0% 50% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 202.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500

903
1304
Cbba
SALUD
Tiquipaya
Urbano/Rural
GAM - TIQUIPAYA
RECUPERANDO LA
HOSPITAL TIQUIPAYA
MEDICINA
TRADICIONAL
Potenciar en un Cantidad de
50% el Concejo Politicas
Social de Salud de municipales (Politicas
Municipio para que destinadas a municipales
se optimice los potenciar del destinadas a la
recursos concejo Social de potencializacion
destinados al sector Salud para la del concejo 1-
-
-
29,1 0% 50% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 202.500 40.500 40.500 40.500 40.500 40.500
903
Salud optimización de
1304
Cbba
Social de 6
SALUD
Tiquipaya
recursos Salud/Concejos
Urbano/Rural
destinados a salud de Salud

Establecidos)*10
0

Fortalecer la 3 6 6.2 FORTALECER Y 6.2.4 SE HA 6.2.4.1 Incrementar Incrementar el Mayor % de (Matriculacion
medicina SALUD, SALUD Y UNIVERSALIZAR LA REVALORIZADO LA el número de numero de prestadores de a prestadores
tradicional EDUCACION Y DEPORTES PARA POLÍTICA NACIONAL MEDICINA prestadores de prestadores de medicina de medicina
existente en el DEPORTES PROTEGER LA DE SALUD FAMILIAR TRADICIONAL Y medicina tradicional medicina tradicional tradicional en tradicional/
municipio VIDA CON COMUNITARIA ANCESTRAL con registro y matriculados todo el municipio. Cantidad de
CIUDADO INTERCULTURAL BOLIVIANA. matricula. prestadores de
INTEGRAL EN (SAFCI) QUE PRIORIZA medicina
TIEMPOS DE LA PROMOCIÓN DE LA tradicional)*100 1-
-
-
30 0% 80% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 250.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
903
1304
Cbba
PANDEMIA SALUD Y LA 6
SALUD
Tiquipaya
DE CAPACIDADES PREVENCIÓN DE
Urbano/Rural
Y ENFERMEDADES EN
GAM - TIQUIPAYA
HOSPITAL TIQUIPAYA

RECUPERANDO LA
MEDICINA
TRADICIONAL
(Matriculacion a
prestadores de
medicina
tradicional/
Incrementar la Cantidad de
% del incremento
cantidad de prestadores de
en la cantidad de
prestadores de medicina
prestadores de 1-
-
-
30,1 servicios de 20% 60% 10% 10% 10% 5% 5% 100% 250.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
903
tradicional)*100
1304
Cbba
medicina 6
SALUD
medicina
Tiquipaya
tradicional en todo
Urbano/Rural
tradicional en todo
el municipio.
el municipio.

Implementar una 3 6 6.2 FORTALECER Y 6.2.5 SE HA 6.2.5.1 Implementar
estrategia de SALUD, SALUD Y UNIVERSALIZAR LA IMPLEMENTADO de un sistema de
evaluación de EDUCACION Y DEPORTES PARA POLÍTICA NACIONAL UNA ESTRATEGIA evalución de la
calidad a los DEPORTES PROTEGER LA DE SALUD FAMILIAR DE EVALUACIÓN calidad en la
servicios de salud VIDA CON COMUNITARIA DE CALIDAD A LOS atención a los
CIUDADO INTERCULTURAL SERVICIOS. servicios en salud.
INTEGRAL EN (SAFCI) QUE PRIORIZA
TIEMPOS DE LA PROMOCIÓN DE LA
PANDEMIA SALUD Y LA
DE CAPACIDADES PREVENCIÓN DE
Implementar un
Y ENFERMEDADES EN Cantidad de
sistema de
POTENCIALIDADES LOS TRES NIVELES DE evaluaciones
evaluacion en la 1-
-
-
PRODUCTIVAS ATENCIÓN, 31 trimestrales, N.A. 0 4 2 4 4 4 4 100% 500.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
903
1304
Cbba
prestación de los 6
SALUD
RECUPERANDO LA realizadas cada
Tiquipaya
servicios de salud
Urbano/Rural
MEDICINA año
integral
GAM - TIQUIPAYA
TRADICIONAL
HOSPITAL TIQUIPAYA
Contar con un
contar con
sistema de
evaluaciones
evaluacion 1-
-
-
31,1 trimestrales, N.A. 0 17 1 4 4 4 4 100% 500.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
903
1304
Cbba
periodica en cuanto 6
SALUD
teniendo un total de
Tiquipaya
a la calidad de los
Urbano/Rural
4 en cada año
servicios de Salud

Contar en el 3 6 6.3 FORTALECER EL 6.3.1 SE HA 6.3.1.1 Incrementar
Municipio con SALUD, SALUD Y SISTEMA ÚNICO DE INCREMENTADO EL el porcentaje de
392
Sistema Unico de EDUCACION Y DEPORTES PARA SALUD UNIVERSAL Y ACCESO DE LA población
Salud (SUS) DEPORTES PROTEGER LA GRATUITO A TRAVÉS POBLACIÓN A beneficiaria que
fortalecido en VIDA CON DE SERVICIOS DE SERVICIOS DE accede a la atención
todas las CIUDADO SALUD PUBLICOS, SALUD SUS. del SUS.
prestaciónes INTEGRAL EN RESPETANDO SU
determinadas por TIEMPOS DE COSMOVISIÓN Y
Ley 1152. PANDEMIA PRÁCTICAS

DE CAPACIDADES TRADICIONALES SIN
Y EXCLUSIÓN NI
POTENCIALIDADES DISCRIMINACIÓN EN Incrementar la Cantidad de
PRODUCTIVAS EL MARCO DE LA cantidad de atenciones del
1-
-
-
POLÍTICA NACIONAL 32 población que SUS realizadas en N.A. 1750 6750 1000 1000 1000 1000 1000 100% 28.183.065 5.636.613 5.636.613 5.636.613 5.636.613 5.636.613
903
1304
Cbba
SALUD
DE SALUD FAMILIAR accede al servicio de todo el municipio
Tiquipaya
Urbano/Rural
COMUNITARIA salud SUS de Tiquipaya
GAM - TIQUIPAYA
INTERCULTURAL
HOSPITAL TIQUIPAYA
VIGENTE SAFCI.
Incremenar las Cantidad de

atenciones del SUS Atenciones del SUS
1-
-
-
32,1 en todo el en todo el N.A. 1750 6750 1000 1000 1000 1000 1000 100% 28.183.065 5.636.613 5.636.613 5.636.613 5.636.613 5.636.613
903
1304
Cbba
6
SALUD
municipio de municipio de
Tiquipaya
Urbano/Rural
Tiquipaya Tiquipaya
GAM - TIQUIPAYA
Fortalecer la 3 6 6.4 PROMOVER LA 6.4.1 SE HA 6.4.1.1 Incrementar
prestación de los SALUD, SALUD Y ESPECIALIZACIÓN DE FORTALECIDO EL la oferta de
servicios de salud EDUCACION Y DEPORTES PARA PROFESIONALES RECURSO establecimientos de
conforme a las DEPORTES PROTEGER LA MÉDICOS DESTINADO HUMANO EN EL salud para la
competencias y VIDA CON A CUBRIR LAS AREA DE LA formación de
atribuciones CIUDADO NECESIDADES DE SALUD EL SISTEMA especialistas en el N° de acuerdos
municipales, INTEGRAL EN SERVICIOS NACIONAL DE marco del Sistema Fortalecer el Hospital interinstitucionale
mediante el TIEMPOS DE HOSPITALARIOS PARA RESIDENCIA Nacional de de 2do nivel s para que los
mejoramiento de la PANDEMIA LOS CENTROS DE MÉDICA (SNRM). Residencia Medica Tiquipaya siendo el Residentes
1-
-
-
infraestructura y DE CAPACIDADES SALUD DE SEGUNDO, (SRNM). 33 mismo un referete en Medicos culminen N.A. 0 5 0 1 2 1 1 100% 100.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
equipamiento en Y TERCER Y CUARTO 6
SALUD
cuanto a la formación su formación
Tiquipaya
salud, personal en POTENCIALIDADES NIVEL A SER
Urbano/Rural
de medicos especializada en
GAM - TIQUIPAYA
salud, prevención PRODUCTIVAS CONSTRUIDOS Y especialistas. el Hospital de 2do
HOSPITAL TIQUIPAYA
y promoción en EQUIPADOS Nivel Tiquipaya.
salud; reduciendo

las enfermedades
transmisibles y no
transmisibles.
Realizar convenios
interistitucionales N° de acuerdos
para que el Hospital interinstitucionales
de 2do nivel para que los
Tiquipaya forme Residentes
1-
-
-
33,1 medicos Medicos culminen N.A. 0 5 0 1 2 1 1 100% 100.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
6
SALUD
especialistas en el su formación
Tiquipaya
Urbano/Rural
marco del Sistema especializada en el
GAM - TIQUIPAYA
Nacional de Hospital de 2do
Residencia Médica Nivel Tiquipaya.

(SNRM)
Fortalecer la 3 6 6.4 PROMOVER LA 6.4.1 SE HA 6.4.1.2 Incrementar

prestación de los SALUD, SALUD Y ESPECIALIZACIÓN DE FORTALECIDO EL la cantidad de
servicios de salud EDUCACION Y DEPORTES PARA PROFESIONALES RECURSO profesionales
conforme a las DEPORTES PROTEGER LA MÉDICOS DESTINADO HUMANO EN EL médicos,
competencias y VIDA CON A CUBRIR LAS AREA DE LA especializados en
atribuciones CIUDADO NECESIDADES DE SALUD EL SISTEMA salud. Establecer al
municipales, INTEGRAL EN SERVICIOS NACIONAL DE Hospital de 2do nivel
mediante el TIEMPOS DE HOSPITALARIOS PARA RESIDENCIA Tiquipaya como
Cantidad de
mejoramiento de la PANDEMIA LOS CENTROS DE MÉDICA (SNRM). punto de referecia en
médicos
infraestructura y DE CAPACIDADES SALUD DE SEGUNDO, la formacion de
especialistas 1-
-
-
34 médicos N/A 0 5 0 0 0 0 5 100% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000

903
1304
equipamiento en Y TERCER Y CUARTO

Cbba
formados en el 6
SALUD
especialistas
Tiquipaya
salud, personal en POTENCIALIDADES NIVEL A SER Hospital de 2do

Urbano/Rural
salud, prevención PRODUCTIVAS CONSTRUIDOS Y fortaleciendo el

nivel Tiquipaya
GAM - TIQUIPAYA
y promoción en EQUIPADOS recurso humano en
HOSPITAL TIQUIPAYA
salud; reduciendo el area de salud del
Municipio.
las enfermedades
transmisibles y no
transmisibles..
Cantidad de
Formar médicos Médicos
especialistas en el especialistas 1-
-
-
34,1 N/A 0 5 0 0 0 0 5 100% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000

903
1304
Cbba
Hospital de 2do formados en el 6
SALUD
Tiquipaya
nivel Tiquipaya Hospital de 2do

Urbano/Rural
nivel Tiquipaya
GAM - TIQUIPAYA
Fortalecer la 3 6 6.6 MEJORAR LA 6.6.1 SE HA 6.6.1.1 Fortalecer y

prestación de los SALUD, SALUD Y INFRAESTRUCTURA Y CONTRIBUIDO CON equipar 344
servicios de salud EDUCACION Y DEPORTES PARA EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTUR establecimientos de
conforme a las DEPORTES PROTEGER LA LOS A, EQUIPAMIENTO salud de primer nivel
competencias y VIDA CON ESTABLECIMIENTOS Y de atencion del
atribuciones CIUDADO DE SALUD. FORTALECIMIENTO Subsector Publico. (Nro de
Fortalecer con
municipales, INTEGRAL EN S DE LOS Centros de
infraestructura y % de los
mediante el TIEMPOS DE ESTABLECIMIENTO Salud
393
equipamiento de establecimientos
mejoramiento de la PANDEMIA S DE SALUD DE Fortalecidos 1-
-
-
35 todos los de salud de 1er y 0% 80% 40% 50% 60% 70% 80% 100% 8.000.000 0 0 4.000.000 0 4.000.000
903
1304
Cbba
infraestructura y DE CAPACIDADES 1ER., 2DO., Y 3ER., /Nro de 6
SALUD
establecimientos de 2do nivel
Tiquipaya
equipamiento en Y NIVEL E Centros de

Urbano/Rural
salud de 1er, y 2do fortalecidos

salud, personal en POTENCIALIDADES INSTITUTOS DE Salud en
GAM - TIQUIPAYA
nivel,
HOSPITAL TIQUIPAYA
salud, prevención PRODUCTIVAS 4TO., NIVEL DE Tiquipaya)*100
y promoción en SALUD.
salud; reduciendo

las enfermedades
transmisibles y no
transmisibles..
(Nro de Centros
Mejorar el de Salud de 1er
Equipamiento de nivel y hospitales
% de Centros de
los Centros de equipados/Nro 1-
-
-
35,1 salud de 1er nivel y 0% 80% 40% 50% 60% 70% 80% 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
Salud de 1er nivel y de Centros de 6
SALUD
Hospital equipados
Tiquipaya
del Hospital Salud y

Urbano/Rural
Tiquipaya. hospitales en
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya)*100
(Nro de Centros
Realizar
de Salud de 1er
mantenimiendo y
% de centros de nivel y hospitales
adecuaciones de
salud de 1er nivel y con
las infraestructuras 1-
-
-
35,2 Hospital en el que mantenimiento/N 0% 80% 40% 50% 60% 70% 80% 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
de los centros de 6
SALUD
se realizaron ro de Centros de
Tiquipaya
Salud y el Hopital
Urbano/Rural
mantenimientos Salud y
Tiquipaya según a
GAM - TIQUIPAYA
hospitales en
las necesidades
Tiquipaya)*101
Fortalecer la 3 6 6.6 MEJORAR LA 6.6.1 SE HA 6.6.1.2 Construir y
prestación de los SALUD, SALUD Y INFRAESTRUCTURA Y CONTRIBUIDO CON equipar 34
servicios de salud EDUCACION Y DEPORTES PARA EQUIPAMIENTO DE INFRAESTRUCTUR establecimientos de
conforme a las DEPORTES PROTEGER LA LOS A, EQUIPAMIENTO salud de segundo
competencias y VIDA CON ESTABLECIMIENTOS Y nivel de atención
atribuciones CIUDADO DE SALUD. FORTALECIMIENTO
Garantizar una mejor
municipales, INTEGRAL EN S DE LOS 1 Hospital de 2do
infraestructura para
mediante el TIEMPOS DE ESTABLECIMIENTO nivel y dos
el funcionamiento 1-
-
-
mejoramiento de la PANDEMIA S DE SALUD DE 36 centros de salud N/A 0 3 0 0 1 1 1 100% 8.000.000 0 0 0 0 8.000.000
903
1304
Cbba
adecuado del 6
SALUD
infraestructura y DE CAPACIDADES 1ER., 2DO., Y 3ER., construidos en el
Tiquipaya
Hospital de 2do nivel
Urbano/Rural
equipamiento en Y NIVEL E municipio.
Tiquipaya.
GAM - TIQUIPAYA
salud, personal en POTENCIALIDADES INSTITUTOS DE
HOSPITAL TIQUIPAYA
salud, prevención PRODUCTIVAS 4TO., NIVEL DE
y promoción en SALUD.

salud; reduciendo
las enfermedades
transmisibles y no
transmisibles..
Construccion,
Un Hospital de 2do
Equipamiento del 1-
-
-
36,1 nivel debidamenre N/A 0 1 0 0 0 0 1 80% 4.000.000 0 0 0 0 4.000.000
903
1304
Cbba
Hospital de 2do 6
SALUD
equipado
Tiquipaya
nivel Tiquipaya
Urbano/Rural
GAM - TIQUIPAYA
Construccion y/o
Dos nuevos centros
Equipamiento de
integrales de salud
dos Centros de 1-
-
-
36,2 del municipio N/A 0 2 0 0 1 0 1 20% 4.000.000 0 0 0 0 4.000.000
903
1304
Cbba
Salud de 1er. Nivel 6
SALUD
adecuados a las Tiquipaya
nivel en el
Urbano/Rural
necesidades
Municipio.
GAM - TIQUIPAYA
Arch. adm. - Hospital Tiquipaya Arch. adm. - Hospital Tiquipaya
Mejorar la 3 5 5.1 5.1.1 5.1.1.1
infraestructura SALUD, EDUCACIÓN, GARANTIZAR EL SE HA AMPLIAR Y
educativa de EDUCACION Y INVESTIGACIÓN, EJERCICIO DEL PROMOVIDO MEJORAR LA
manera progresiva DEPORTES CIENCIA Y DERECHO A UNA EL ACCESO, OFERTA
para contribuir a la TECNOLOGÍA EDUCACIÓN PERMANENCIA Y EDUCATIVA EN EL
mejora de las PARA EL INTEGRAL, CONCLUSIÓN DE SISTEMA % de promocion
condiciones para FORTALECIMIENTO INTERCULTURAL Y LOS ESTUDIANTES EDUCATIVO Promover el acceso, del acceso,
una educacion de Y DESARROLLO PLURILINGÜE CON EN EL SISTEMA PLURINACIONAL permanancia y permanencia y
calidad del DE CAPACIDADES CALIDAD Y SIN EDUCATIVO conclusión del los conclusión de (Nro Unidades
municipio de Y DISCRIMINACIÓN DE PLURINACIONAL. estudiantes, estudiantes Educativas de
Tiquipaya POTENCIALIDADES RAZA, ORIGEN, garantizando el garantizando el Calidad al
-
-
37 50% 60% 0 2% 2% 3% 3% 100% 12.834.000 1.866.800 1.866.800 1.866.800 3.366.800 3.866.800

903
PRODUCTIVAS GÉNERO, CREENCIA Y

1304
Cbba
correcto correcto modelo

Tiquipaya
DISCAPACIDAD EN
1-2-3-4-5-6
funcionamiento de funcionamiento educativo/Nro
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
TODO EL SISTEMA las Unidades del 100% de las Unidades
GAM - TIQUIPAYA
EDUCATIVO Educativas del Unidades Educativa)*100
PLURINACIONAL municipio Educativas del
Municipio
DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

Arch. adm. - Jefatura de Educación
DIO DIRECCION DE PLANIFICACIÓN

Dos nuevas
Entregar 2 nuevas
Unidades
unidades
educativas en
educativas en 1-
-
-
37,1 funcionamiento N.A. 0 2 0 0 0 1 1 10% 3.500.000 0 0 0 1.500.000 2.000.000

903
1304
Cbba
funcionamiento en 6
Tiquipaya
Jefatura de
el municipio de
Arch. adm. -
Urbano/Rural
EDUCACIÓN
Tiquipaya al 2025
GAM - TIQUIPAYA
(Nro de
Mejorar y/o ampliar
Unidades 1-
la infraestructura
394
% de unidades Educativas 2-
del 25% de las
educativa Mejoradas y/o 3-
-
-
37,2 unidades 10% 35% 4% 6% 6% 6% 3% 20% 1.250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000
904
1305
Cbba
mejoradas y/o ampliadas/Nro 4-

educativas del
Tiquipaya
ampliadas total de 5-
Urbano/Rural
EDUCACIÓN
municipio de
Unidades 6
GAM - TIQUIPAYA
Tiquipaya al 2025
Educativas)*100

Dotar al 100% de % de las Unidades
las Unidades Educativas que (Nro de
Educativas con cuentan con Unidades
suministros para su suministros para su Educativas que
1-
correcto correcto recibien
2-
funcionamiento funcionamiento dotación de
3-
-
-
37,3 suministros/Nro 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 20% 750.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
904
1305
Cbba
4-
total de
Tiquipaya
5-
Urbano/Rural
EDUCACIÓN
Unidades
6
GAM - TIQUIPAYA
Educativas
existentes en el
municipio)*100
Arch. adm. - Jefatura de Educación Arch. adm. - Jefatura de Educación
Evitar en un 50% % de disminucion (Nro de

los contagio por el de los contagio por Unidades
COVID - 19 en todo el COVID - 19 en Educativas que
1-
el distrito educativo todo el distrito recibien
2-
del Municipio educativo del dotación para
3-
-
-
37,4 Municipio desinfeccion / 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 20% 250.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
904
1305
Cbba
4-
SALUD
Nro total de
Tiquipaya
Educación
5-
Urbano/Rural
Unidades
6
GAM - TIQUIPAYA
Educativas
Arch. adm. - Jefatura de
existentes en el
municipio)*100
% de Unidades
Educativas con
Contratar el acceso a internet (Nro. Unidades
servicio de internet
Educativas que
para todas las 1-
cuentan con el
Unidades 2-
servicio de
Educativas del 3-
-
-
37,5 internet/Nro la 10% 35% 5% 5% 5% 5% 5% 10% 484.000 96.800 96.800 96.800 96.800 96.800
904
1305
Cbba
sector valle y 4-
Unidades
Tiquipaya
cordillera del 5-
Urbano/Rural
Educativas
municipio a los que 6
GAM - TIQUIPAYA
existentes en el
llegue la cobertura
municipio)*100
TELECOMUNICACIONES Y
del mismo

N° de las Unidades
Educativas que
(Nro. Unidades
Contratar tengan Deficit
Educativas que
consultores Historico en cuanto 1-
cuentan con
individuales de a ITEMs por parte 2-
consultores de
linea para cubrir el del Ministerio de 3-
-
-
37,6 Linea / Nro la 10% 35% 4% 6% 6% 6% 3% 10% 2.600.000 520.000 520.000 520.000 520.000 520.000
904
1305
Cbba
deficit historico en Educacion 4-
Unidades
Tiquipaya
Educación
cuanto a items de (Maestros y 5-
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
Educativas
maestros y Administrativos) 6
GAM - TIQUIPAYA
existentes en el
administrativos

municipio)*100
N° de Unidades
Eductivas
Mejoradas en
(Nro. Unidades
Mejorar el condiciones 1-
Educativas
Equipamiento del pedagógicas 2-
equipadas / Nro
100% de las requeridas en 3-
-
-
37,8 la Unidades 0 30 0 2 6 10 12 10% 4.000.000 800.000 800.000 800.000 800.000 800.000
905
1306
Cbba
Unidades cuanto a 4-
Educativas Tiquipaya
Educativas acordes equipamiento para 5-
Urbano/Rural
EDUCACIÓN
existentes en el
al modelo educativo un correcto 6
GAM - TIQUIPAYA
municipio)*100
funcionamiento de
las unidades

educativas
Promover el 3 5 5.1 5.1.1 5.1.1.2
acceso, SALUD, EDUCACIÓN, GARANTIZAR EL SE HA GENERAR
permanencia y EDUCACION Y INVESTIGACIÓN, EJERCICIO DEL PROMOVIDO INCENTIVOS PARA
conclusión de DEPORTES CIENCIA Y DERECHO A UNA EL ACCESO, EL ACCESO,
estudiantes en TECNOLOGÍA EDUCACIÓN PERMANENCIA Y PERMANENCIA Y Incrementar la
desventaja social PARA EL INTEGRAL, CONCLUSIÓN DE CONCLUSIÓN DE culminacion del nivel
FORTALECIMIENTO INTERCULTURAL Y LOS ESTUDIANTES LAS Y LOS secundario de
Y DESARROLLO PLURILINGÜE CON EN EL SISTEMA ESTUDIANTES. estudiantes del
DE CAPACIDADES CALIDAD Y SIN EDUCATIVO municipio, % incrementado 1-
Y DISCRIMINACIÓN DE PLURINACIONAL. (Nro de
promoviendo en la cantidad de 2-
POTENCIALIDADES RAZA, ORIGEN, bachilleres en
diferentes politicas graduados de 3-
-
-
38 2020/Nro de 10% 35% 4% 6% 6% 6% 3% 100% 7.650.000 1.530.000 1.530.000 1.530.000 1.530.000 1.530.000
904
PRODUCTIVAS GÉNERO, CREENCIA Y

1305
Cbba
municipales que nivel secundario 4-

Bachilleres en
Tiquipaya
DISCAPACIDAD EN busquen la en todo el 5-
EDUCACION
Urbano/Rural
TODO EL SISTEMA 2025)*100

permanencia y Municipio 6
GAM - TIQUIPAYA
OPORTUNIDADES
EDUCATIVO conclusion de
PLURINACIONAL estudios del nivel
secundario en todo
el municipio
DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO E IGUALDAD DE

(% de desercion
Garantizar la
% de desercion estudiantil en
cobertura total del
estudiantil 2020 / % de
-
-
38,1 Bono Juancito 80% 85% 1% 1 1 1 1 15% 50.000 10000 10000 10000 10000 10000
903
1304
Cbba
disminuido en todo desercion

Pinto en todas las
Tiquipaya
Educación
1-2-3-4-5-6
el municipio estudiantil en
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
U.E. del Municipio

2025)*100
GAM - TIQUIPAYA
(Cantidad de
395
Unidades
Garantizar la Educativas que
% de las Unidades 1-
cobertura de los cuentan con
Educativas con los 2-
servicios basicos todos los
servicios basicos 3-
-
-
38,2 en todas las servicios 50% 100% 10% 10% 10% 10% 10% 25% 3.000.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000
904
1305
Cbba
necesarios para su 4-
Unidades basicos /
Tiquipaya
Educación
correcto 5-
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
Educativas del Cantidad de

funcionamiento 6
GAM - TIQUIPAYA
Municipio Unidades

Educativas en el
municipio)*100
% de las Unidades
Educativas
atendidas de forma
recurrente en sus
distintas
Contratar personal necesidades (Presupuesto
adecuado para (mantenimientos poa
1-
garantizar la pequeños, programado/pre
2-
correcta distribucion de supuesto
3-
-
-
38,3 administracion del diferentes ejecutado para 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 25% 2.750.000 550.000 550.000 550.000 550.000 550.000
904
1305
Cbba
4-
area de educacion materiales, contratacion de
Tiquipaya
5-
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
del municipio mantenimiento de personal para la

6
GAM - TIQUIPAYA
(Tecnicos de equipos de jefatura de
Educacion) computacion, educación)*100
plataformas
educativas,
atencion en la
Biblioteca
Municipal)
Contratar el
(Nro de
servicio de
estudiantes
transporte % de incremento
graduados del
estudiantil para en los graduados
sector cordillera
comunidades del nivel secundario
-
-
38,4 en el 2020 / Nro 60% 70% 2% 2 2 2 2 35% 1.850.000 370.000 370.000 370.000 370.000 370.000
903
1304
Cbba
rurales distantes en el sector
1-2-3-
de estudiantes
Tiquipaya
que no cuenten con cordillera del
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
graduados en el
Unidades municipio
GAM - TIQUIPAYA
sector cordillera
Educativas de nivel
en el 2025)*100
secundario.

Impulsar el 3 5 5.1 5.1.2 5.1.2.1
crecimiento en el SALUD, EDUCACIÓN, GARANTIZAR EL SE HAN ATENDER A
Desarrollo EDUCACION Y INVESTIGACIÓN, EJERCICIO DEL REDUCIDO LAS POBLACIONES EN
Humano Integral DEPORTES CIENCIA Y DERECHO A UNA BRECHAS DE SITUACION DE Cantidad insertadas
TECNOLOGÍA EDUCACIÓN ACCESO VULNERABILIDAD E de Politicas
PARA EL INTEGRAL, PERMANENCIA Y HISTORICAMENTE Publicas en las
FORTALECIMIENTO INTERCULTURAL Y CONCLUSION DE EXCLUIDAS tematicas
Y DESARROLLO PLURILINGÜE CON LAS Y LOS vinculadas a la
DE CAPACIDADES CALIDAD Y SIN ESTUDIANTES EN Educacion Sexual y
Y DISCRIMINACIÓN DE DESVENTAJA reproductiva,
POTENCIALIDADES RAZA, ORIGEN, SOCIAL O Implementar un prevencion del 1-
PRODUCTIVAS GÉNERO, CREENCIA Y VULNERABILIDAD, programa dentro las embarazo 2-
DISCAPACIDAD EN PROMOVIENDO SU Unidades Educativas adolecente, 3-
-
-
39 N/A 4 10 1 1 2 1 1 100% 425.000 85.000 85.000 85.000 85.000 85.000
904
1305
Cbba
TODO EL SISTEMA INCLUSION destinado al prevencion de la 4-
Tiquipaya
EDUCATIVO EDUCATIVA. Desarrollo Humano violencia, 5-
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
PLURINACIONAL Integral formacion en 6
GAM - TIQUIPAYA
OPORTUNIDADES
valores, orientacion
vocacional y

acceso de
personas con
discapacidad al
sistema Educativo
Plurinacional.
DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO E IGUALDAD DE

Cantidad de
convenios para la
conformación de la
red
interinstitucional
Gestionar municipal, que
convenios cuenta con la
interistitucionales participación de 1-
para la instituciones 2-
implementación de especializadas en 3-
-
-
39,1 N/A 0 5 1 1 1 1 1 30% 100.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000

904
1305
Cbba
talleres de diferentes áreas 4-

Tiquipaya
orientacion que colaboraran en 5-
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
vocacional y la implementación 6
GAM - TIQUIPAYA
formacion en de políticas
valores públicas
municipales en
búsqueda de un
desarrollo humano
integral para el
municipio
N° de políticas
públicas
Fortalecer la Red municipales
interistitucional que insertadas por la
existe dentro el red
municipio, con la interinstitucional 1-
insercion de municipal, que 2-
politicas cuenta con la 3-
-
-
39,2 N/A 2 5 0 1 1 1 0 40% 75.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000

904
1305
Cbba
municipales participación de 4-
Tiquipaya
encaminadas a instituciones 5-
EDUCACIÓN
Urbano/Rural
buscar un especializadas en 6
GAM - TIQUIPAYA
Desarrollo Humano diferentes áreas en
Integral para el búsqueda de un
Municipio desarrollo humano

integral para el
396
municipio
Nro de
Garantizar el instituciones 1-
acceso de educativas dentro el 2-
personas con municipio con 3-
-
-
39,3 N/A 0 25 5 5 5 5 5 30% 250.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000

904
1305
Cbba
discapacidad a accesos para 4-

Tiquipaya
centros de personas con 5-

Urbano/Rural
EDUCACIÓN
de Educación
educación regular discapacidad en su 6
GAM - TIQUIPAYA

Arch. adm. - Jefatura
infraestructura.
Promover el 3 5 5.2 5.2.1 SE HA 5.2.1.1 Integrar la
acceso de SALUD, EDUCACIÓN, ARTICULAR Y DESARROLLADO educación y
estudiantes a EDUCACION Y INVESTIGACIÓN, PROMOVER LA UNA EDUCACION formación técnica,
unidades DEPORTES CIENCIA Y EDUCACION TÉCNICA, tecnólogica y
educativas con TECNOLOGÍA ESPECIALIZADA, LA TECNOLOGIXA, científica con el
formación en PARA EL INVESTIGACIÓN Y LA PRODUCTIVA Y sector productivo e Equipar 15 Unidades
bachillerato FORTALECIMIENTO INNOVACIÓN CIENTIFICA, industrialización xon Educativas para la N° de Unidades 1-
técnico Y DESARROLLO TECNOLÓGICA, ARTICULADA AL sustitución de correcta Educativas que 2-
implementacion del cuentan con el 3-
-
-
DE CAPACIDADES ORIENTADA A DESARROLLO importaciones. 40 N/A 7 8 1 6 1 0 0 100% 260.000 50.000 60.000 60.000 60.000 30.000
904
1305
Cbba
Y FORTALECER LAS PRODUCTIVO Y Bachillerato Tecnico Bachillerato 4-

Tiquipaya
Humanistico en todo Técnico 5-
EDUCACION
POTENCIALIDADES CAPACIDADES Y TECNOLOGICO,
Urbano/Rural
el Municipio de Humanistico 6
GAM - TIQUIPAYA
PRODUCTIVAS POTENCIALIDADES PARA LA
PRODUCTIVAS, CON SUSTITUCION DE Tiquipaya
ENFOQUE DE IMPORTACIONES Y
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
IDENTIDAD Y EL RESPETO A LA
PROMOCION DEL MADRE TIERRA
DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO E

CONSUMO DE LA
PRODUCCION
Equipar de forma
Cantidad de
periodica las 1-
Unidades
Unidades 2-
Educativas con
Educativas que 3-
-
-
40,1 resolucion de N/A 7 15 1 6 1 0 0 100% 260.000 50.000 60.000 60.000 60.000 30.000
904
1305
Cbba
cuentan con 4-
Bachillerato
Tiquipaya
Educación
Bachilleratos 5-
Urbano/Rural
EDUCACIÓN
Tecnico
Tecnicos 6
GAM - TIQUIPAYA
Humanistico 7
Humanisticos.
Promover el 3 6 6.5 INCENTIVAR LA 6.5.1 SE HA 6.5.1.1 Promover la Incrementar la Cantidad de
deporte SALUD, SALUD Y PRÁCTICA DEPORTIVA FOMENTADO EL organización y el practica de disciplinas
competitivo y EDUCACION Y DEPORTES PARA EN SUS ÁMBITOS DEPORTE desarrollo de diferentes disciplinas deportivas
formativo en el DEPORTES PROTEGER LA PREVENTIVO, COMPETITIVO Y actividades deportivas en todo incrementadas en
municipio VIDA CON RECREATIVO, FORMATIVO EN deportivas. el Municipio el Municipio.
CIUDADO FORMATIVO Y TODO EL
INTEGRAL EN COMPETITIVO DE TERRITORIO
TIEMPOS DE DIVERSAS NACIONAL.
-
-
PANDEMIA DISCIPLINAS, 41 N/A 4 10 0 2 2 1 1 100% 325.000 65.000 65.000 65.000 65.000 65.000
903
1304
Cbba
DE CAPACIDADES PRIORIZANDO EL
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
DEPORTES
Urbano/Rural
Y ACCESO AL DEPORTE
GAM - TIQUIPAYA
POTENCIALIDADES A TEMPRANA EDAD
Arch. adm. - Dir. DIO
UNIDAD DE DEPORTES
PRODUCTIVAS
Promover la
organización y el
desarrollo de
N° de cantidad de
actividades 1-
-
-
41,1 escuelas deportivas N/A 4 10 0 2 2 1 1 70% 275.000 55.000 55.000 55.000 55.000 55.000
903
1304
Cbba
deportivas de 6
municipales
Tiquipaya
distintas diciplinas
DEPORTES
Urbano/Rural
deportivas en el
GAM - TIQUIPAYA
municipio
N° Candidad de
Promover la escuelas 1-
organización y el municipales en 2-
desarrollo de nuevas disciplinas 3-
-
-
41,2 N/A 0 1 1 1 1 1 1 30% 50.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
904
1305
Cbba
nuevas disciplinas deportivas 4-
Tiquipaya
deportivas en el incorporadas al 5-
DEPORTES
Urbano/Rural
municipio organigrama 6
GAM - TIQUIPAYA
municipal
Fomentar la 3 6 6.5 INCENTIVAR LA 6.5.1 SE HA 6.5.1.2 Promover la Elaborar politicas Contar con
participación SALUD, SALUD Y PRÁCTICA DEPORTIVA FOMENTADO EL participación de municipales que Instituciones
deportiva EDUCACION Y DEPORTES PARA EN SUS ÁMBITOS DEPORTE deportistas en fomenten el acceso a deportivas y la
mediante políticas DEPORTES PROTEGER LA PREVENTIVO, COMPETITIVO Y competiciones la practica deportiva sociedad civil mas
municipales de VIDA CON RECREATIVO, FORMATIVO EN internacionales en diferentes comprometidas
apoyo a CIUDADO FORMATIVO Y TODO EL disciplinas buscando el
1-
deportistas INTEGRAL EN COMPETITIVO DE TERRITORIO deportivas fomento de la
(Cantidad 2-
destacados TIEMPOS DE DIVERSAS NACIONAL. practica de
programada/ca 3-
-
-
PANDEMIA DISCIPLINAS, 42 diferentes 0% 100% 0% 0% 50% 100% 100% 100% 904 6.000.000 500.000 500.000 1.000.000 2.000.000 2.000.000
1305
Cbba
ntidad 4-
DE CAPACIDADES PRIORIZANDO EL actividades
Tiquipaya
ejecutada)*100 5-
DEPORTES
Urbano/Rural
Y ACCESO AL DEPORTE deportivas

6
GAM - TIQUIPAYA
UNIDAD DE DEPORTES
PRODUCTIVAS
(Nº de
instituciones
1-
% de instituciones deportivas que
2-
Establecer la deportivas que participan de la
3-
-
-
42,1 Cumbre Municipal conformen la cumbre 0% 100% 0% 100% 100% 100% 100% 60% 3.000.000 250.000 250.000 500.000 1.000.000 1.000.000
904
1305
Cbba
4-
del Deporte Cumbre municipal deportiva/total de
Tiquipaya
5-
DEPORTES
Urbano/Rural
del deporte instituciones

6
GAM - TIQUIPAYA
deportivas del
municipio)*100
Promover en la
participación de Cantidad de
1-
deportistas deportistas
2-
destacados en destacados
3-
-
-
42,2 competiciones apoyados por el N/A 2 10 1 2 2 1 2 40% 3.000.000 250.000 250.000 500.000 1.000.000 1.000.000
904
1305
Cbba
4-
nacionales e municipio con el
Tiquipaya
5-
DEPORTES
Urbano/Rural
internacionales (Programa
6
GAM - TIQUIPAYA
(Programa Jukumary)
Jukumary)
397
Fortalecer la 3 6 6.5 INCENTIVAR LA 6.5.2 SE HA 6.5.2.1 Incrementar
infraestructura y SALUD, SALUD Y PRÁCTICA DEPORTIVA FORTALECIDO el número de
equipamiento EDUCACION Y DEPORTES PARA EN SUS ÁMBITOS CON proyectos de
deportivo dentro DEPORTES PROTEGER LA PREVENTIVO, INFRAESTRUCTUR construcción y
el municipio VIDA CON RECREATIVO, A Y EQUIPAMIENTO equipamiento de (Cantidad de

CIUDADO FORMATIVO Y DEPORTIVO. polideportivos y campos
Se ha realizado la 1-
INTEGRAL EN COMPETITIVO DE centros de alto deportivos
decuación y 2-
TIEMPOS DE DIVERSAS rendimiento mantenidos /
Construir y adecuar mantenimiento del 3-
-
-
43 cantidad de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.175.000 235.000 235.000 235.000 235.000 235.000
904
PANDEMIA DISCIPLINAS,
1305
Cbba
campos deportivos 100% de los 4-

campos
Tiquipaya
DE CAPACIDADES PRIORIZANDO EL campos 5-
DEPORTES
Urbano/Rural
Y ACCESO AL DEPORTE deportivos

deportivos. 6
GAM - TIQUIPAYA
existentes en el
UNIDAD DE DEPORTES
PRODUCTIVAS municipio)*100
1-
Incrementar la
2-
Contruccion de N° de
3-
-
-
43,1 infraestructura infraestructura N/A 0 5 1 1 1 1 1 50% 675.000 135.000 135.000 135.000 135.000 135.000
904
1305
Cbba
4-
deportiva en el deportiva contruida
Tiquipaya
5-
DEPORTES
Urbano/Rural
Municipio
6
GAM - TIQUIPAYA
(Cantidad de
campos
1-
Adecuación y deportivos
% de manenimiento 2-
mantenimiento de mantenidos /
de los campos 3-
-
-
43,2 los campos cantidad de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 500.000 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
904
1305
Cbba
deportivos del 4-
deportivos que hay campos
Tiquipaya
municipio 5-
DEPORTES
Urbano/Rural
en el Municipio. deportivos
6
GAM - TIQUIPAYA
existentes en el
municipio)*100
Fortalecer la 3 6 6.5 INCENTIVAR LA 6.5.2 SE HA 6.5.2.2 Fortalecer y Equipar las Escuelas
infraestructura y SALUD, SALUD Y PRÁCTICA DEPORTIVA FORTALECIDO equipar deportivas
equipamiento EDUCACION Y DEPORTES PARA EN SUS ÁMBITOS CON infraestructuras municipales
deportivo dentro DEPORTES PROTEGER LA PREVENTIVO, INFRAESTRUCTUR deportivas
el municipio VIDA CON RECREATIVO, A Y EQUIPAMIENTO (polideportivos y (Cantidad de
CIUDADO FORMATIVO Y DEPORTIVO. centros de alto escuelas 1-
INTEGRAL EN COMPETITIVO DE rendimiento). % de las Escuelas deportivas que 2-
TIEMPOS DE DIVERSAS Municipales recibieron 3-
-
-
44 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 155.000 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000
904
PANDEMIA DISCIPLINAS,
1305
Cbba
Deportivas equipamiento/c 4-
DE CAPACIDADES PRIORIZANDO EL
Tiquipaya
equipadas antidad de 5-
DEPORTES
Urbano/Rural
Y ACCESO AL DEPORTE escuelas 6
GAM - TIQUIPAYA

deportivas)*100
UNIDAD DE DEPORTES
PRODUCTIVAS
(Cantidad de
Realizar el escuelas 1-
equipamiento % de las escuelas deportivas que 2-
progresivo a las municipales recibieron 3-
-
-
44,1 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 155.000 31.000 31.000 31.000 31.000 31.000
904
1305
Cbba
diferentes escuelas deportivas equipamiento/ca 4-
Tiquipaya
municipales equipadas ntidad de 5-
DEPORTES
Urbano/Rural
deportivas. escuelas 6
GAM - TIQUIPAYA
deportivas)*100
Incrementar y 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.2 FORTALECER 7.2.2 SE HAN 7.2.2.2 Promoción y

mejorar la FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN PROGRAMAS DE ATENDIDO LAS defensa de los
atención para el PÚBLICA INCLUSIÓN Y EQUIDAD NECESIDADES DE derechos de las
desarrollo integral DIGITALIZADA Y SOCIAL PARA LAS LOS GRUPOS DE personas en
de la primera TRANSPARENTE, PERSONAS MÁS POBLACIÓN situación de
infancia y SEGURIDAD Y VULNERABLES CON VULNERABLE Y SU vulnerabilidad,
juventudes en DEFENSA ÉNFASIS EN NIÑOS, INCLUSIÓN SOCIAL priorizando zonas
todo el municipio. INTEGRAL CON NIÑAS Y EN TODOS LOS rurales y
Implementación de SOBERANIA ADOLECENTES, ÁMBITOS DE LA comunidades
programas de NACIONAL ADULTOS MAYORES Y SOCIEDAD EN alejadas y énfasis en
inserción social, PERSONAS CON IGUALDAD DE niños, niñas, N° de Politicas
para personas con DISCAPACIDAD, OPORTUNIDADES Y adolescentes, Contar con un Publicas
discapacidad y CONSIDERANDO LA CON ENFOQUE DE jóvenes y mujeres programa de elaboradas,
población en DIVERSIDAD GÉNERO. con discapacidad. promoción y destinadas a
situación de SOCIOCULTURAL. prevención de los atender las
(Programado/ej
-
-
vulnerabilidad; 45 derechos de las necesidades de 30% 80% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 440.000 88.000 88.000 88.000 88.000 88.000
903
1304
Cbba
ecutado)*100
fortaleciendo la personas vulnerables los grupos de
JUSTICIA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Urbano/Rural
seguridad y en situación, de población
ADOLESCENCIA
GAM - TIQUIPAYA
ciudadana y violencia de género y vulnerable con
disminuyendo la generacional Igualdad de

violencia Oportunidades
intrafamiliar.
SERVICIOS LEGALES INTEGRAL MUNICIPAL SLIM/DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y

Contar con un
sistema digital de
registro donde las
Defensoría, Slims,
Fiscalía, Juzgado y
FELCV, Casa de
acogida, servico de
salud primaria, Contar con un
medico forence, sistema digital de
otras instituciones) registro de casos
(Programado/eje 1-
-
-
45,1 alimentan con atendidos por 30% 80% 10% 10% 10% 10% 10% 50% 220.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000
903
1304
Cbba
cutado)*100 6
información de violencia de genero
Tiquipaya
Urbano/Rural
casos atendidos y generacional en

por violencia de funcionamiento
género y
398
generacional para
garantizar políticas
públicas,
programas y
proyectos para
Tiquipaya
Contar con un

equipo encargado
de promover los
derechos y
obligaciones de la
población. Además
de realizar
acciones de
prevención de las
formas de violencia
y sus
manifestaciones,
N° de campañas de
como tambien
promocion de los
promover la 1-
derechos y (Casos
denuncia. 2-
obligaciones de la atendidos en
- Se difundirá 3-
-
-
45,2 poblacion en temas 2021/Total casos 10% 35% 4% 6% 6% 6% 3% 50% 220.000 44.000 44.000 44.000 44.000 44.000
904
1305
Cbba
audios o videos 4-
de prevencion atendidos en
Tiquipaya
cortos de 5-
Urbano/Rural
contra la violancia y 2025)*100

prevención por las 6
promover las
redes sociales,
denuncias
radios locales y tv
local, como la
difusión de los
servicos que tiene
la DIO
- 4 Campañas
anuales de
sensibilización con
diferentes
problemáticas
- Charlas, talleres
de sensibilización
Incrementar y 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.2 FORTALECER 7.2.3 SE HA 7.2.3.1 Integrar y
mejorar la FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN PROGRAMAS DE PROMOVIDO optimizar redes
atención para el PÚBLICA INCLUSIÓN Y EQUIDAD CIUDADES locales de atención y Tener el servicio de
desarrollo integral DIGITALIZADA Y SOCIAL PARA LAS INCLUSIVAS protección social en las Promotoras
de la primera TRANSPARENTE, PERSONAS MÁS GENERANDO ciudades para Municipales en cada % incrementado
infancia y SEGURIDAD Y VULNERABLES CON CONDICIONES mujeres, jovenes, OTBs, para que en las denuncias
juventudes en DEFENSA ÉNFASIS EN NIÑOS, PARA LA personas con apoye en la de violencia en (cantidad de
todo el municipio. INTEGRAL CON NIÑAS Y DISMINUCIÓN DE discapacidad e comunidad razón de género y denuncias en
-
-
Implementación de SOBERANIA ADOLECENTES, BRECHAS EN indigenas urbanos 46 identifiquen generacional cada 2021/cantidad 30% 80% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 100.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
programas de NACIONAL ADULTOS MAYORES Y POBLACIONES situaciones de año, por el rol que de denuncias
JUSTICIA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
Urbano/Rural
inserción social, PERSONAS CON CON SITUACIÓN DE violencia de género y realizan las en 2025)*100
GAM - TIQUIPAYA
para personas con DISCAPACIDAD, VULNERABILIDAD, denuncien si se diera promotoras

discapacidad y CONSIDERANDO LA casos violencia de municipales
población en DIVERSIDAD género y
SLIM/DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y
situación de SOCIOCULTURAL. generacional
vulnerabilidad;
SERVICIOS LEGALES INTEGRAL MUNICIPAL

fortaleciendo la
seguridad
Capacitar a las
promotoras
municipales las
(Cantidad de
cuales son % de
promotoras
reconocidas por el capacitaciones
municipales en
municipio y se les realizadas a las
2021 /cantidad 1-
-
-
46,1 otorga la posibilidad promotoras 40% 80% 10% 10% 10% 5% 5% 50% 50.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
903
1304
Cbba
de nuevas 6
de que ellas municipales en
JUSTICIA
Tiquipaya
promotoras
Urbano/Rural
identifiquen, contra de la
municipales en
GAM - TIQUIPAYA
acompañen a violencia

2025)*100
denunciar casos de
violencia de género
y generacional
Organizar Comites
con niñas, niños y
adolescentes, lo
cual permitira que
ellos conoscan sus N° de comites de
derechos, las niñas, niños y 1-
-
-
46,2 N/A 1 4 1 1 1 1 0 50% 50.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000

903
1304
Cbba
formas y adolencentes 6
Tiquipaya
JUSTICIA
manifestaciones de organizados
Urbano/Rural
la violencia y
GAM - TIQUIPAYA
construyan
estratégias de
denuncia.
Incrementar y 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.3 REDUCIR 7.3.1 SE HA 7.3.1.1 Asistencia

mejorar la FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN SIGNIFICATIVAMENTE REDUCIDO integral a familias
atención para el PÚBLICA TODA DORMA DE SIGNIFICATIVAMEN victimas de violencia
desarrollo integral DIGITALIZADA Y VIOLENCIA POR TE TODAS LAS en general y/o de
de la primera TRANSPARENTE, RAZONES FORMAS DE comisión de delitos
infancia y SEGURIDAD Y ECONÓMICAS, VIOLENCIA, EN de acción pública y (Casos
Contar con una
juventudes en DEFENSA SOCIALES Y ESPECIAL HACIA privada, para la atendidos por
plataforma (online) Contar con el
la plataforma
-
-
todo el municipio. INTEGRAL CON CULTURALES, CON POBLACIONES EN promoción del 47 de información y servio online de 0% 100% 0% 0% 0% 50% 50% 100% 80.000 0 10.000 10.000 30.000 30.000
903
1304
Cbba
Implementación de SOBERANIA ENFASIS EN LA SITUACIÓN DE acceso a la justicia online/casos

consulta para la orientación
JUSTICIA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
programas de NACIONAL VIOLENCIA, EN RAZÓN VULNERABILIDAD atendidos en

Urbano/Rural
usuaria/o
general)*100
GAM - TIQUIPAYA
inserción social, DE GENERO EN SUS
para personas con DISTINTAS

discapacidad y MANIFESTACIONES Y
SERVICIOS LEGALES INTEGRAL

población en LA LUCHA CONTRA LA
MUNICIPAL SLIM/DEFENSORIA DE LA
situación de TRATA Y TRÁFICO DE
vulnerabilidad; PERSONAS
Contar con la
plataforma de
funcionamiento
permanente (24/7),
atiende orientando (Casos
a la usuarias con atendidos por la
399
información ha Se cuenta con la plataforma 1-
-
-
47,1 0% 100% 0% 0% 0% 50% 50% 50% 40.000 0 0 0 20.000 20.000

903
1304
Cbba
cerca de los plataforma online online/casos 6

Tiquipaya
servicios que tiene atendidos en

Urbano/Rural
el municipio, lo que general)*100
GAM - TIQUIPAYA
les permitira acudir
SEGURIDAD CIUDADANA
a los mismos en los
horarios
correspondientes

Contar con un
grupo de jóvenes ,
denominados
eduactivistas, que
promueven (Cantidad de
espacios de Educactivastas
escucha y formados por el
% de Eduactivistas
elaboración de municipio/Cantid 1-
-
-
47,2 capacitados dentro 0% 100% 0% 25% 25% 25% 25% 50% 40.000 0 10.000 10.000 10.000 10.000
903
1304
Cbba
materiales digitales ad de grupos de 6

del municipio
Tiquipaya
de prevención de eduactivistas
Urbano/Rural
EDUCACIÓN
embarazos no conformados)*1
GAM - TIQUIPAYA
deseados, los 00
mismos son
difundisos por las
redes socielsl y las
radios locales
Incrementar y 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.3 REDUCIR 7.3.1 SE HA 7.3.1.2 Combatir la
mejorar la FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN SIGNIFICATIVAMENTE REDUCIDO trata y tráfico de
atención para el PÚBLICA TODA DORMA DE SIGNIFICATIVAMEN personas y delitos
desarrollo integral DIGITALIZADA Y VIOLENCIA POR TE TODAS LAS conexos, en pro de Fortalecer el
(% de familias
de la primera TRANSPARENTE, RAZONES FORMAS DE los derechos programas de
en riesgo en
infancia y SEGURIDAD Y ECONÓMICAS, VIOLENCIA, EN fundamentales de familias , que cuenta
% de familias en 2021 que
juventudes en DEFENSA SOCIALES Y ESPECIAL HACIA las víctimas con proyectos que
riesgo que acuden reciben apoyo
todo el municipio. INTEGRAL CON CULTURALES, CON POBLACIONES EN trabaja con niñas,
a las Defensorías en Defensorias/
Implementación de SOBERANIA ENFASIS EN LA SITUACIÓN DE niños y adolescentes
reciben apoyo % de familias
-
-
48 en abandono a partir 30% 80% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 140.000 10.000 10.000 40.000 40.000 40.000
903
programas de NACIONAL VIOLENCIA, EN RAZÓN VULNERABILIDAD
1304
Cbba
integral desde la en riesgo en
de diferentes
Tiquipaya
inserción social, DE GENERO EN SUS
DEFENSA
1-2-3-4-5-6
escuela de 2025 que
Urbano/Rural
para personas con DISTINTAS modelos como
padres. reciben apoto
GAM - TIQUIPAYA
familias sustitutas

discapacidad y MANIFESTACIONES Y - en
población en LA LUCHA CONTRA LA transitorias y
Defensoria)*10
situación de TRATA Y TRÁFICO DE solidarias para la
0
SLIM/DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y
vulnerabilidad; PERSONAS adopción
fortaleciendo la
SERVICIOS LEGALES INTEGRAL MUNICIPAL

seguridad
ciudadana y
Las familias de
Tiquipaya en
situación de riesgo
encuentra apoyo
integral en la % de familias en (% de familias
escuela de padres situacion de riesgo atendidas de
-Los niños, niñas que recibieron forma integral en
abandonados apoyo integral por 2021 / % de 1-
-
-
48,1 0% 50% 0% 0% 50% 50% 0% 50% 80.000 10.000 10.000 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
cuentan con el tarde de familias 6
Tiquipaya
DEFENSA
proyecto familias profesionales atendidas de
Urbano/Rural
sustitutas. Estos capacitados e forma integral en
GAM - TIQUIPAYA
dos servicios idoneos 2025)*100
garantizan el
derechos de los
niños y niñas a vivir
en familia
Contribuir a la (% de casos de
disminución de los violencia a
casos de violencia niñas, niños y
a niñas, niños y adolecentes
% Disminuido en
adolescentes cada atendidos en
los casos de
año, los mismos 2021/% de 1-
-
-
48,2 violencia a niñas, 0% 50% 0% 0% 50% 50% 0% 50% 60.000 0 0 20.000 20.000 20.000
903
1304
Cbba
contarán con casos de 6

niños y
Tiquipaya
DEFENSA
sentencia y violencia a
Urbano/Rural
adolescentes
concluidos desde niñas, niños y
GAM - TIQUIPAYA
los espacios adolecentes

sociales y atendidos en
psicológicos 2025)*100
Incrementar las 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.2 FORTALECER 7.2.2 SE HAN 7.2.2.2 Promoción y
coberturas y FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN PROGRAMAS DE ATENDIDO LAS defensa de los
mejorar la PÚBLICA INCLUSIÓN Y EQUIDAD NECESIDADES DE derechos de las (Nro de
atencion para el DIGITALIZADA Y SOCIAL PARA LAS LOS GRUPOS DE personas en Centros de
desarrollo integral TRANSPARENTE, PERSONAS MÁS POBLACIÓN situación de Desarrollo
de la primera SEGURIDAD Y VULNERABLES CON VULNERABLE Y SU vulnerabilidad, % de los Centros Integral de la
infancia en todo el DEFENSA ÉNFASIS EN NIÑOS, INCLUSIÓN SOCIAL priorizando zonas Incrementar y de Desarrollo primera
Municipio INTEGRAL CON NIÑAS Y EN TODOS LOS rurales y mejorar la atencion Integral Infancia infancia
-
-
SOBERANIA ADOLECENTES, ÁMBITOS DE LA comunidades 49 para el desarrollo Temprana que atendidos/Nro 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 150% 2.710.000 110.000 650.000 650.000 650.000 650.000
903
1304
Cbba
NACIONAL ADULTOS MAYORES Y SOCIEDAD EN alejadas y énfasis en interal de la primera garanticen un Centros de
JUSTICIA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
PERSONAS CON IGUALDAD DE niños, niñas,

Urbano/Rural
infancia correcto Desarrollo
GAM - TIQUIPAYA
DISCAPACIDAD, OPORTUNIDADES Y adolescentes, funcionamiento Integral de la
CONSIDERANDO LA CON ENFOQUE DE jóvenes y mujeres primera
EDUCACIÓN GAM TIQUIPAYA

DIVERSIDAD GÉNERO. con discapacidad. infancia en el
SOCIOCULTURAL. municipio)*100
Contar con el 100% % de los Centros

de centros CIIDIIMT
(Nro de Centros
infantiles equipados y
de Desarrollo
400
dependientes de mantenidos
Integral de la
GAM tienen correctamente
primera infancia
infraestructura y
atendidos/Nro
equipamiento 1-
-
-
49,1 Centros de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 200.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
903
1304
Cbba
adecuda a los 6
Desarrollo
JUSTICIA
Tiquipaya
estandares de
Urbano/Rural
Integral de la
calidad
GAM - TIQUIPAYA
primera infancia
establecidos para
en el

estos en el
municipio)*100
municipio por el
CIIDIIMT.
Capacitar a Madres % de
y padres de familia capacitaciones
de infantes que realizadas a padres
asisten a Centros y madres de familia
de Desarrollo
Infantil Infancia (Nro de madres
Temprana han y padres de
desarrollado las familia
1-
-
-
49,2 competencias capacitados / 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 25.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
903
1304
Cbba
6
basicas para Nro total de
JUSTICIA
Tiquipaya
Urbano/Rural
asegurar las 5 madres y padres
GAM - TIQUIPAYA
determinantes del de familia)*100
desarrollo de una
arquitectura
cerebral robusta de
los infantes.
Capacitaciones % de Personal de
periodicas sobre la salud capacitado
(Nro de personal
importancia del en la importancia
de salud
DIIT al personal de del DIIT
capacitado en el 1-
-
-
49,3 salud para mejorar 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 25.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
903
1304
Cbba
DIIT/ Nro total 6

la atención de
Tiquipaya
JUSTICIA
de personal en
Urbano/Rural
infantes y madres
salud)*100
GAM - TIQUIPAYA
gestantes.
Dotacion de % de los Centros
(Nro de Centros
suministros para el DIIT que cuenta
DIIT atendidos/
correcto con suministros 1-
-
-
49,4 Nro de Centros 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 100.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000
DIO
903
1304
Cbba
funcionamiento de para su correcto 6
GAM -
en todo el
JUSTICIA
Tiquipaya
TIQUIPAYA
los Centros DIIT. funcionamiento
Urbano/Rural
municipio)*100
Contratar personal % de personal

(Nro de personal
que se encarguen capacitado un
capacitado/Nro 1-
-
-
49,5 del funcionamiento correcto 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 30% 2.360.000 40.000 580.000 580.000 580.000 580.000
DIO
903
1304
Cbba
total de 6
GAM -
des los Centros funcionamiento de
JUSTICIA
Tiquipaya
TIQUIPAYA
personal)*100
Urbano/Rural
DIIT. los Centros DIIT
Arch. adm. - Dir. Arch. adm. - Dir.

Elaboración de 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.2 FORTALECER 7.2.1 SE HA 7.2.1.1 Fomento a
proyectos de pre FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN PROGRAMAS DE FORTALECIDO EL iniciativas sociales
inversión para PÚBLICA INCLUSIÓN Y EQUIDAD ROL DE LAS lideradas por las/los
desarrollo integral DIGITALIZADA Y SOCIAL PARA LAS JUVENTUDES jóvenes e impulso a
para las y los TRANSPARENTE, PERSONAS MÁS BOLIVIANAS PARA la inserción laboral
Cantidad de
jóvenes SEGURIDAD Y VULNERABLES CON LA de las juventudes en
Estudio de Diseño
DEFENSA ÉNFASIS EN NIÑOS, CONSTRUCCIÓN instituciones y
Fomentar actividades Técnico de
INTEGRAL CON NIÑAS Y DE empresas públicas y
de recreacion, Preinversion
SOBERANIA ADOLECENTES, MUJERES Y privadas.
formacion en EDTP para la
NACIONAL ADULTOS MAYORES Y HOMBRES
-
-
50 diferentes artes, busqueda de N/A 0 0 0 0 1 0 0 200% 55.000 0 0 0 55.000 0
903
1304
Cbba
PERSONAS CON DEL PRESENTE Y
revalorizacion de los financiamiento de
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
DISCAPACIDAD, DEL
EDUCACION
Urbano/Rural
conocimientos la contruccion de
CONSIDERANDO LA FUTURO
GAM - TIQUIPAYA
ancestrales. la casa de la

DIVERSIDAD
Cultura y
SOCIOCULTURAL.
Juventud
UNIDAD DE JUVENTUDES GAM TIQUIPAYA

Contar con el
Estudio de Diseño
Tecnico de
Preinversion EDTP Contar con un
de la Casa de la diseño Tecnico de
- 1-
-
50,1 Cultura y Juventud. Preinversion EDTP N/A 0 1 0 0 0 0 0 100% 50.000 0 0 0 50.000 0
903
1304
de la casa de la Cbba 6
Tiquipaya
EDUCACION
Urbano/Rural
cultura y juventud
GAM - TIQUIPAYA
Evaluar cada dos Contar con una

años la correcta
implementación e implementacion de
impacto social de la la ley Municipal de 1-
-
-
50,2 N/A 0 1 0 0 0 1 0 100% 5.000 0 0 0 5.000 0

903
1304
Cbba
ley Municipal de Juventudes 6

Tiquipaya
Juventudes
EDUCACION
Urbano/Rural
GAM - TIQUIPAYA
Incrementar las 1 1 1.3 DEVOLVER A LA 1.3.1 SE HA DADO 1.3.1.1 Continuar

coberturas y ERRADICACIÓN RECONSTRUYEND POLÍTICA SOCIAL EL CONTINUIDAD A con los programas
mejorar la DE LA POBREZA O LA ECONOMÍA, CARÁCTER LAS MEDIDAS DE sociales con el fin de
atencion para el RETOMANDO LA PRIORITARIO PARA EL POLÍTICA SOCIAL reforzar las políticas
desarrollo integral ESTABILIDAD ESTADO, IMPLEMENTADAS. redistributivas del
de los adultos MACROECONÓMIC REDUCIENDO LA ingreso para asistir N° de atenciones (Nro de
mayores en todo A Y SOCIAL. DESIGUALDAD a los sectores más Garantizar el acceso y el asesoramiento
el Municipio ECONÓMICA, SOCIAL vulnerables y de de los Adultos asesoramiento a adultos
Y DE GÉNERO EN EL esta manera Mayores del sobre los mayores en
-
-
51 municipio a los programas 2021/Nro de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.025.000 205.000 205.000 205.000 205.000 205.000
903
MARCO DE LA reactivar la demanda

1304
Cbba
programas sociales sociales del asesoramiento
JUSTICA
Tiquipaya
PLURALIDAD. interna,
1-2-3-4-5-6
Urbano/Rural
garantizando sus implementadas por el gobierno a los a adultos
GAM - TIQUIPAYA
gobierno central adultos mayores mayores en
fuentes de
financiamiento. que lo solicitaron 2025)*100
IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO E
(% de Adultos
401
Mayores que
Incrementar a un
% de Adultos acceden a la
80% de los Adultos
Mayores del Renta Dignidad
Mayores del 1-
-
-
51,1 Municipio que en 2021 / % de 55% 80% 5% 5% 5% 5% 5% 50% 25.000 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000
903
1304
Cbba
municipio acceden 6
accedes a la Renta Adultos Mayores
Tiquipaya
JUSTICIA
a la Renta
Urbano/Rural
Dignidad que accedes a

Dignidad.
GAM - TIQUIPAYA
la renta dignidad
en 2025)*100

(% de Adultos
Mayores que
% de adultos acceden al
Garantizar la
mayores que alimento
entrega del
Apoyor a la complementario
complemento
nutricion Carmelo en
nutricional Carmelo 1-
-
-
51,2 complementario en 2021 / % de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 1.000.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
903
1304
Cbba
al 100% de los 6
todos los Adultos Adultos Mayores
Tiquipaya
JUSTICIA
beneficiarios que
Urbano/Rural
Mayores del que acceden al

soliciten y es
GAM - TIQUIPAYA
municipio que lo alimento
corresponda
requieran complementario
CARMELO en
2025)*100
Implementacion de 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.2 FORTALECER 7.2.2 SE HAN 7.2.2.2 Promoción y
programas de FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN PROGRAMAS DE ATENDIDO LAS defensa de los
insercion social, PÚBLICA INCLUSIÓN Y EQUIDAD NECESIDADES DE derechos de las
para personas con DIGITALIZADA Y SOCIAL PARA LAS LOS GRUPOS DE personas en (Nro de
discapacidad. TRANSPARENTE, PERSONAS MÁS POBLACIÓN situación de % de atenciones y
Garantizar el acceso asesoramiento
SEGURIDAD Y VULNERABLES CON VULNERABLE Y SU vulnerabilidad, el asesoramiento
de las personas con a personas con
DEFENSA ÉNFASIS EN NIÑOS, INCLUSIÓN SOCIAL priorizando zonas sobre los
discapacidad del discapacidad
programas
-
-
INTEGRAL CON NIÑAS Y EN TODOS LOS rurales y 52 municipio a los en 2021/Nro de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4.007.500 801.500 801.500 801.500 801.500 801.500
903
1304
Cbba
SOBERANIA ADOLECENTES, ÁMBITOS DE LA comunidades sociales del

programas sociales asesoramiento
JUSTICIA
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
NACIONAL ADULTOS MAYORES Y SOCIEDAD EN alejadas y énfasis en gobierno a los

Urbano/Rural
implementadas por el a personas con

adultos mayores
GAM - TIQUIPAYA
PERSONAS CON IGUALDAD DE niños, niñas, gobierno central discapacidad

que lo solicitaron
DISCAPACIDAD, OPORTUNIDADES Y adolescentes, en 2025)*100

CONSIDERANDO LA CON ENFOQUE DE jóvenes y mujeres
PERSONAS CON DISCAPACIDAD
DIVERSIDAD GÉNERO. con discapacidad.

UNIDAD MUNICIPAL DE ATENCIÓN A
SOCIOCULTURAL.
(Nro de
personas con
discapacidad
Garantizar el 100%
% de Personas con que acceden al
de las personas
Discapacidad que bono de
con discapacidad
reciben apoyo discapacidad en
del municipio 1-
-
-
52,1 economico 2021/Nro de 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4.007.500 801.500 801.500 801.500 801.500 801.500
903
1304
Cbba
acceden a la ayuda 6
mediante la personas con
JUSTICIA
Tiquipaya
económica para
Urbano/Rural
cancelacion de los discapacidad
personas con
GAM - TIQUIPAYA
bonos que acceden al

discapacidad.
bono de
discapacidad en
2025)*100
Contar con 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.2 FORTALECER 7.2.3 SE HA 7.2.3.1 Integrar y Gestionar recintos Un Centro en
infraestructura FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN PROGRAMAS DE PROMOVIDO optimizar redes de atencion y funcionamiento
optima para las PÚBLICA INCLUSIÓN Y EQUIDAD CIUDADES locales de atención y proteccion para para atencion a
personas con DIGITALIZADA Y SOCIAL PARA LAS INCLUSIVAS protección social en personas con personas con
discapacidad TRANSPARENTE, PERSONAS MÁS GENERANDO ciudades para discapacidad discapacidad Funcionamient
SEGURIDAD Y VULNERABLES CON CONDICIONES mujeres, jóvenes, o de un centro
DEFENSA ÉNFASIS EN NIÑOS, PARA LA personas con de atencion a
INTEGRAL CON NIÑAS Y DISMINUCIÓN DE discapacidad e 53 personas con 0 1 0 0 1 0 0 100% 500.000 0 0 500.000 0 0
discapacidad
JUSTICIA
SOBERANIA ADOLECENTES, BRECHAS EN indígenas urbanos.
NACIONAL ADULTOS MAYORES Y POBLACIONES Señor de San
GAM - TIQUIPAYA
Tiago

PERSONAS CON CON SITUACIÓN DE
DISCAPACIDAD, VULNERABILIDAD.
CONSIDERANDO LA
PERSONAS CON DISCAPACIDAD

UNIDAD MUNICIPAL DE ATENCIÓN A
DIVERSIDAD
SOCIOCULTURAL.
Garantizar la Un Centro en
atencion oportuna y funcionamiento Funcionamiento
requerida , para para atencion a de un centro de
personas con personas con atencion a
discapacidad discapacidad 1-
-
-
53,1 personas con 0 1 0 0 1 0 0 100% 500.000 0 0 500.000 0 0
903
1304
Cbba
6
discapacidad
Tiquipaya
JUSTICIA
Urbano/Rural
Señor de San
GAM - TIQUIPAYA
Tiago
UNIDAD MUNICIPAL DE
ATENCIÓN A PERSONAS
Garantizar la 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.4 GARANTIZAR LA 7.4.2 SE HA 7.4.2.1 Implementar
defensa de la FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN DEFENSA DE LA FORTALECIDO LA el Plan Nacional de
sociedad y la PÚBLICA SOCIEDAD Y LA INTEGRACIÓN DEL Seguridad
conservación del DIGITALIZADA Y CONSERVACIÓN DEL SISTEMA Ciudadana en
orden público a TRANSPARENTE, ORDEN PÚBLICO A NACIONAL DE coordinación con las
través del SEGURIDAD Y TRAVÉS DE LA SEGURIDAD ETAs
fortalecimiento de DEFENSA POLICIA BOLIVIANA, CIUDADANA EN
Contar con un plan % de
la Seguridad INTEGRAL CON LUCHAR CONTRA EL COORDINACIÓN
de Seguridad implementacion
Ciudadana para el SOBERANIA TRÁFICO ILICITO DE CON LAS ETA Y LA (programado/ej
-
-
54 Ciudadana acorde a del plan Nacional 0% 100% 20% 20% 20% 20% 20% 100% 8.000.000 0 0 4.000.000 0 4.000.000
903
1304
Cbba
Municipio NACIONAL SUSTANCIAS SOCIEDAD CIVIL ecutado)*100

las necesidades de Seguridad
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
CONTROLADAS, ORGANIZADA CON

Urbano/Rural
municipales Ciudadana
CONTROLAR EL FIN DE CONTAR
GAM - TIQUIPAYA
CULTIVOS CON UN PAÍS MÁS
SEGURIDAD CIUDADANA
EXCEDENTARIOS DE SEGURO, PARA
HOJA DE COCA Y TODAS Y TODOS
PREVENIR EL LOS BOLIVIANOS
JEFATURA DE SEGURIDAD CIUDADANA

Arch. adm. - Jefatura Seguridad Ciudadana
CONSUMO DE
DORGAS.
Talleres de
socializacion y
capacitacion a la N° de talleres de
sociedad civil para capacitacion bi (Nro de
la implementación mensual sobre la participantes por
1-
-
-
54,1 del plan Nacional implementacion del taller/ cantidad 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
6
de Seguridad plan Nacional de de personal
Tiquipaya
Ciudadana
Urbano/Rural
Ciudadana en Seguridad capacitado)*100
GAM - TIQUIPAYA
Coordinación con Ciudadana
las Autoridades de
SEGURIDAD CIUDADANA
Arch. adm. - Jefatura Seguridad
nivel central
Capacitar de forma
402
periodica a los
funcionarios
publicos
(Nro de
pertenecientes a la N° de
participantes por
Unidad de capacitaciones a 1-
-
-
54,2 taller/ cantidad 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
Seguridad los funcionarios 6

de personal
Tiquipaya
Ciudadana
Ciudadana, sobre publicos

Urbano/Rural
capacitado)*100

la implementación
GAM - TIQUIPAYA
del Plan Nacional
SEGURIDAD CIUDADANA
de Seguridad
Arch. adm. - Jefatura Seguridad
Ciudadana.
Garantizar la 12 DISFRUTE Y 7 REFORMA 7.4 GARANTIZAR LA 7.4.2 SE HA .4.2.3 Ejecución del
defena de la FELICIDAD JUDICIAL, GESTIÓN DEFENSA DE LA FORTALECIDO LA Plan de
sociedad y la PÚBLICA SOCIEDAD Y LA INTEGRACIÓN DEL Infraestructura,
conservación del DIGITALIZADA Y CONSERVACIÓN DEL SISTEMA Equipamiento y
orden público a TRANSPARENTE, ORDEN PÚBLICO A NACIONAL DE Tecnología de la
través del SEGURIDAD Y TRAVÉS DE LA SEGURIDAD Policía Boliviana
fortalecimiento de DEFENSA POLICIA BOLIVIANA, CIUDADANA EN para ofrecer
la Seguridad INTEGRAL CON LUCHAR CONTRA EL COORDINACIÓN servicios policiales (Nro de
Incrementar y
Ciudadana para el SOBERANIA TRÁFICO ILICITO DE CON LAS ETA Y LA integrales oportunos prestaciones
mejorar la % de los Modulos
Municipio NACIONAL SUSTANCIAS SOCIEDAD CIVIL y de calidad. realizadas por
infraestructura y Policiales
CONTROLADAS, ORGANIZADA CON GAMT a la EPI
equipamiento de los existentes en el
-
-
CONTROLAR EL FIN DE CONTAR 55 Tiquipaya/ Nro 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 8.000.000 0 0 4.000.000 0 4.000.000
903
1304
Cbba
modulos policiales Municipio en

CULTIVOS CON UN PAÍS MÁS de
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
para una mejor pleno

Urbano/Rural
EXCEDENTARIOS DE SEGURO, PARA prestaciones

atencion a la funcionamiento
GAM - TIQUIPAYA
HOJA DE COCA Y TODAS Y TODOS requeridas)*10
sociedad civil
PREVENIR EL LOS BOLIVIANOS 0
SEGURIDAD CIUDADANA
CONSUMO DE
DORGAS.
JEFATURA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Arch. adm. - Jefatura Seguridad Ciudadana
Construir modulo Contruccion de un

policial OTB Tinti modulo policial en
Moko la OTB Tinti Moko 1-
-
-
55,1 N/A 0 1 0 1 0 0 0 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000

903
1304
Cbba
6
GAM -
Jefatura
Tiquipaya
TIQUIPAYA
Arch. adm. -
SEGURIDAD
Urbano/Rural
Equipar y dotar de N° de suministros
suministros a la EPI Garantizados para (Nro de
Tiquipaya y a los el correcto prestaciones
modulos policiales funcionamiento de realizadas por
1-
-
-
55,2 la EPI Tiquipaya GAMT a la EPI 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
6
Tiquipaya/ Nro
Tiquipaya
Urbano/Rural
de prestaciones
GAM - TIQUIPAYA
requeridas)*100
Arch. adm. - Jefatura

Seguridad Ciudadana
SEGURIDAD CIUDADANA
Promover la 12 DISFRUTE Y 10 CULTURAS, 10.2 PROMOVER LA 10.2.2 SE HA 10.2.2.1 Fomentar la
conservación del FELICIDAD DESCOLONIZACIÓ INDUSTRIA PROMOVIDO EL producción y % de promocion
patrimonio cultural NY CULTURAL, EL ARTE ARTE Y LA comercialización de de las diferentes
material e DESPATRIARCALIZ INDIVIDUAL Y INDUSTRIA servicios y bienes (Promocion de
actividades
inmaterial que ACIÓN COLECTIVO DE LAS CULTURAL DE LAS artístico culturales. actividades
Promover la industria culturales
existe en el DEMOCRÁTICA BOLIVIANAS Y LOS Y LOS culturales/canti
-
-
56 cultural en el existentes en el 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 8.000.000 0 0 4.000.000 0 4.000.000
903
1304
Cbba
Municipio. CULTURAL. BOLIVIAMOS BOLIVIANOS. dad de
municipio municipio,
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
actividades
CULTURAL
Urbano/Rural
haciendo enfasis
GAM TIQUIPAYA
culturales)*100
en las tradiciones
UNIDAD DE CULTURA
ancestrales
Arch. adm. - Unidad de Cultura

Fortalecer las ferias (Nro de ferias
% de promociones
tematicas existentes tematicas
en medios de
dentro el municipio, promocionadas/
difucion masiva, las 1-
-
-
56,1 con enfasis en la Nro de ferias 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
diferentes ferias 6
Cultura
revalorizacion de temáticas
Tiquipaya
CULTURAL
existentes en el Urbano/Rural
las tradiciones existentes en el
GAM TIQUIPAYA
Municipio
ansestrales municipio)*100
Arch. adm. - Unidad de

% de promociones
(Nro de fiestas
Fortalecer y en medios de
patronales
promocionar las difucion masiva, las
promocionadas/
fiestas patronales diferentes fiestas 1-
-
-
56,2 Nro de fiestas 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
que se tienen en patronales 6

patronales
Tiquipaya
CULTURAL
los 6 distritos del existentes en los 6
Urbano/Rural
existentes en el
GAM TIQUIPAYA
municipio, distritos del
municipio)*100
municipio
Promover la 12 DISFRUTE Y 10 CULTURAS, 10.3 PROTEGER, 10.3.1 SE HA 10.3.1.1 Investigar,

conservación del FELICIDAD DESCOLONIZACIÓ RESTAURAR, IMPULSADO LA registrar, catalogar,
patrimonio cultural NY RECUPERAR, PROTECCIÓN Y proteger, restaurar,
material e DESPATRIARCALIZ REVITALIZAR, PROMOCIÓN DEL conservar,
inmaterial que ACIÓN PROMOVER Y PATRIMONIO custodiar, (Nro de
existe en el DEMOCRÁTICA DIFUNDIR EL MATERIAL E salvaguardar Politicas
% de Politicas
Municipio. CULTURAL. PATRIMONIO INMATERIAL y promover el Publicas que
Publicas que
MATERIAL E APORTANDO AL patrimonio material garantizan la
Impulsar la garanticen la
INMATERIAL DEL DESARROLLO e proteccion y
protección y protección y
ESTADO ECONÓMICO Y inmaterial del Estado promocion del
promoción del promoción del
-
-
PLURINACIONAL DE SOCIAL DEL PAÍS. Plurinacional de 57 patrimonio 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
patrimonio material e patrimonio

BOLIVIA. Bolivia. material e
Tiquipaya
1-2-3-4-5-6
inmaterial existente material e
CULTURAL
Urbano/Rural
inmaterial del
GAM TIQUIPAYA
dentro el municipio inmaterial
municipio/patri
UNIDAD DE CULTURA
existente dentro
monio total
el municipio
material e
inmaterial)*100
(Nro de Politicas
Elaboración de Ley Ley municipal de Publicas que
403
Municipal protección y garantizan la
protección y promoción del proteccion y
1-
-
-
57,1 promoción del patrimonio material promocion del 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
6
patrimonio material e inmaterial patrimonio
Tiquipaya
CULTURAL
Urbano/Rural
e inmaterial en el existente dentro el material e
GAM TIQUIPAYA
municipio municipio inmaterial del
municipio)*100

Promover el 12 DISFRUTE Y 10 CULTURAS, 10.4 IMPULSAR LA 10.4.3 SE HA 10.4.3.1 Promover el
empoderamiento FELICIDAD DESCOLONIZACIÓ DESCOLONIZACIÓN Y PROMOVIDO UN ejercicio político y
económico y NY DESPATRIARCALIZACI MAYOR de liderazgo de la
político de las DESPATRIARCALIZ ÓN HACIA LA EMPODERAMIENTO mujer en el ámbito
mujeres dentro el ACIÓN CONSOLIDACIÓN DEL ECONÓMICO DE familiar y de la
municipio DEMOCRÁTICA ESTADO LAS MUJERES Y sociedad, y la (Nro de
CULTURAL. PLURINACIONAL Y EL MAYOR transformación del Promover y N° de talleres de capacitaciones
PARADIGMA DEL VIVIR PARTICIPACIÓN DE pensamiento y de fortalecer el ejercicio capacitaciones a realizadas/Nro
político y de organizaciones de 1-
-
-
BIEN, LAS MUJERES EN las actitudes de 58 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
LA TOMA DE todas y todos los liderazgo de la mujer sociales de forma organizaciones 6

Tiquipaya
CULTURAL
DECISIONES EN bolivianos en el ámbito familiar bimestral (6 sociales
Urbano/Rural
GAM TIQUIPAYA
LAS ESFERAS DE promoviendo el y de la sociedad talleres por año). capacitadas)*1
00
UNIDAD DE CULTURA
REPRESENTACIÓN respeto mutuo y la
POLÍTICA. sanción contra
prácticas de acoso y
autoritarismo.
Capacitar de forma
(Nro de
periodicas a
N° de talleres de capacitaciones
organizaciones
capacitaciones a realizadas/Nro
sociales sobre el
organizaciones de 1-
-
-
58,1 ejercico político y 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 4.000.000 0 0 2.000.000 0 2.000.000
903
1304
Cbba
sociales de forma organizaciones 6

Cultura
de liderazgo de la
Tiquipaya
CULTURAL
bimestral (6 talleres sociales
Urbano/Rural
mujer en el ámbito
GAM TIQUIPAYA
por año). capacitadas)*10
familiar y de la
Arch. adm. - Unidad de
0
sociedad
6. PRESUPUESTO TOTAL QUINQUENAL
Matriz 21: Presupuesto Total Quinquenal
404
6.1 Repositorio de Acciones sin Financiamiento
Matriz 23: Matriz de Acciones sin financiamiento
PRESUPUESTO ORGANISMO ENTIDAD

Nº PROGRAMA/ACTIVIDAD UBICACIÓN
ESTIMADO FINANCIADOR EJECUTORA
1 Construcción y equipamiento de D-6 66.185.847,74 Ministerio de Salud Ministerio de
un Hospital de 2do Nivel - GAD - GAM Salud
2 Construcción de una Planta de D-4 20.000.000,00 Gobierno Central Ministerio de

Hormigón desarrollo
Productivo
3 Construcción de una Planta de D-6 30.000.000,00 Gobierno Central Ministerio de
Tratamiento de Aguas Medio Ambiente y
Residuales PTAR, emisario Aguas
principal y EBAR.
4 Construcción de la U.E. Señor de D-6 15.544.323,82 UPRE UPRE
Santiago - para capacidades
diferentes
5 Construcción U.E. 23 de D-5 13.120. 289,10 UPRE UPRE
septiembre
6 Construcción Centro de Salud 4 D-6 5.414.941,55 UPRE UPRE
Esquinas
7 Manejo Integral de LA Cuenca 17.752.645,14 Ministerio de Medio Ministerio de

del Rio Taquiña D-3 y D-5 Ambiente y Agua Medio Ambiente y
Aguas
8 Manejo Integral de la cuenca del 15.846.942,22 Ministerio de Medio Ministerio de
rio Khora D-3, D-4 y D-5 Ambiente y Agua Medio Ambiente y
Aguas
9 Manejo Integral de la cuenca del 6.081.441,50 Ministerio de Medio Ministerio de
rio Tholapujro D-3 y D-4 Ambiente y Agua Medio Ambiente y
Aguas
10 Manejo integral de la cuenca del 3.038.093,85 Ministerio de Medio Ministerio de
rio Kotumayu D-3 y D-4 Ambiente y Agua Medio Ambiente y
Aguas
11 Manejo intergal de la cuenca del 19.401.157,20 Ministerio de Medio Ministerio de
rio Chutakawa D-3 y D-5 Ambiente y Agua Medio Ambiente y
Aguas
12 Cierre técnico de Relleno Distritos 13.000.000,00 Ministerio de Medio Ministerio de
sanitario e implementación de Urbanos Ambiente y Agua Medio Ambiente y
un nuevo Relleno Sanitario Agua
13 Construcción Matadero Distritos 15.000.000,00
Municipal Tiquipaya Urbanos
14 Implementación de Catastro Distritos 5.000.000,00 Ministerio de Obras Ministerio de

Urbano en el Municipio de Urbanos Públicas Obras Públicas
Tiquipaya
15 Construcción Puente Vehicular D-2 2.223.083,89 FPS FPS
Tambillo Mayu Distrito II -
Tiquipaya
16 Construcción Puente Vehicular D-2 2.134.749,66 FPS FPS
Dobledero Mayu Distrito II -
Tiquipaya
405
17 Const. Sistema de agua potable D-5 1.394.525.33 FPS FPS
Molinos (proyecto macro).
18 Construcción empedrado Qotu D-2 36.809.708,79 FPS FPS
Mayu- Chapisirca
19 Construcción Mercado D-4 24.397.473,33 UPRE UPRE
Municipal Tiquipaya
20 Construcción del Mercado Distritos 15.000.000,00 GAD GAD
Campesino Departamental urbanos
21 Construcción Instituto de Distritos 8.000.000,00 UPRE UPRE
formación Técnico Superior urbanos
Tiquipaya.
22 Construcción Hogar ocupacional D-4 5.000.000,00 UPRE UPRE
y de recreación del Adulto
mayor Tiquipaya
23 Construcción Museo de Historia D-6 10.000.000,00 GAD GAD
del Departamento
24 Construcción Casa de la Cultura Distritos 5.000.000,00 UPRE UPRE
y la Juventud urbanos
25 Const. complejo deportivo de Distritos 15.000.000,00 UPRE UPRE
formación integral urbanos
26 Construcción y equipamiento Distritos 2.000.000,00 UPRE UPRE
Centro de nivel inicial, pre urbanos
Kínder, Kínder y Primero de
Primaria.
27 Construcción del centro de D-1 3.000.000,00 Ministerio de Ministerio de
Estudio para la producción de Desarrollo Rural y Desarrollo Rural y
semillas certificadas. Tierras Tierras
28 Construcción del centro de Distritos 8.000.000,00 UPRE UPRE
acogida de los adultos mayores, urbanos
que se encuentran en situación
de calle, abandono familiar y en
situación de desahucio.
29 Construcción de un centro de Distritos 8.000.000,00 UPRE UPRE
acogida para mujeres, niños, urbanos
niñas y adolescentes en
situación de vulnerabilidad.
30 Const. Centro Modelo de 1.740.000,00 Embajada de Japon Embajada de
Desarrollo Infantil Infancia Japon
D-6
Temprana (Niño Jesus de Praga)
31 Construcción de una escuela de Distritos 5.000.000,00 UPRE UPRE

música municipal. urbanos
32 Construcción Red Secundaria: Distritos 263.482.995,00 Ministerio de Medio Ministerio de
Red de agua potable de los Urbanos Ambiente y Aguas Medio Ambiente y
Tanques de las OTB’s a las Aguas
viviendas de los habitantes de
los Distritos IV, V y VI del
Municipio de Tiquipaya
33 Construcción del parque D-5 y D-6 4.000.000,00 UPRE UPRE
ecológico Boulevard en la
Avenida Ecológica sector
arboleda.
34 Construcción de Red de desagûe Distritos 5.000.000,00 Ministerio de Obras Ministerio de
pluvial en el área urbana Urbanos Públicas y Vivienda Obras Públicas y
Vivienda
406
6.2 Proyectos de Inversión Pública de Continuidad
Matriz 23: Matriz de Proyectos de Inversión Pública
PERIDODO
COD. SISIN PROYECTO PRESUPUESTO REPROGRAMADO EJECUTADO
DEL AL
1304061900 CONST. PLANTA DE HORMIGÓN
0000 GAM TIQUIPAYA 2022 2023 16.657.561,00 2.820.000,00 0,00
1304062260 CENTRO DE SALUD AMBULATORIO
0000 ENCANTO PAMPA TIQUIPAYA 2022 2023 819.619,00 540.000,00 0,00
1304061890 CONST. AULAS Y BATERIA DE
0000 BAÑOS U.E. ELIZARDO PEREZ 2022 2023 1.382.403,00 256.000,00 0,00
1304062320 CONST. ENMALLADO AREA VERDE
0000 OTB SIRPITA NIEVERIA 2022 2023 183.045,00 135.000,00 0,00
407
7. BIBLIOGRAFÍA
▪ PDES - “Plan de Desarrollo Económico y Social 2021 - 2025” Hacia la Industrialización con
Sustitución de importaciones, Ministerio de Planificación del Desarrollo – MPD, Estado
Plurinacional de Bolivia.
▪ Agenda Patriótica 2025, 13 Pilares de la Bolivia Digna y Soberana, Ministerio de
Planificación del Desarrollo MPD, Estado Plurinacional de Bolivia.
▪ PLAN DIRECTOR URBANO – AGRÍCOLA del Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya,
2009.
▪ PLAN INTI (2007 – 2011) – Plan de Desarrollo Integral de Tiquipaya, Gobierno Autónomo
Municipal de Tiquipaya.
▪ PDM - Actualización al Plan de Desarrollo Municipal 2015-2020, Municipio de Tiquipaya,
GAM Tiquipaya 2016.
▪ PTDI – Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016 – 2020, Gobierno Autónomo Municipal
de Tiquipaya.
▪ EDIM 2021 - Estrategia Departamental de Desarrollo Integral (2021 -2025).
▪ POUT, Plan Departamental de Ordenamiento Territorial de Cochabamba 2016 - 2020.
▪ PMASC - Plan Maestro de Agua y Saneamiento Cochabamba (Ministerio de Medio Ambiente
y Agua 2014).
▪ EDTC – Estrategia Departamental de Turismo de Cochabamba 2019 – 2030. GAD
Cochabamba.
▪ PLAN DE MANEJO DEL PARQUE NACIONAL TUNARI - Guía Técnica Ambiental - para la
adecuación ambiental de asentamientos, barrios y viviendas en la zona de colindancia
ecológica del Parque Nacional Tunari (cota 2750) – SERNAP 2016.
▪ PDCR – “Plan Director de la Cuenca del Rio Rocha”. Servicio Departamental de Cuencas SDC.
▪ MANIFIESTO AMBIENTAL - “CIERRE Y ABANDONO DEL BOTADERO MUNICIPAL DE
TIQUIPAYA” – GAM Tiquipaya – Dirección GIRS.
▪ INFORME DE MONITOREO AMBIENTAL “CIERRE Y ABANDONO DEL BOTADERO
MUNICIPAL DE TIQUIPAYA” - LICENCIA AMBIENTAL Nº 030903-10/DRNMA-MA-1084 -
DAA-291/2018 ETAPA DE CIERRE Y ABANDONO PERIODO: IMA 2020 – 2021 GAM
Tiquipaya – Dirección GIRS.
▪ PMGIRS - Programa Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos 2011, Gobierno
Autónomo Municipal de Tiquipaya, Dirección de Saneamiento Básico y Residuos Sólidos
Unidad Gestión Integral de Residuos Sólidos GIRS, Con apoyo técnico de Swisscontact -
Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico.
▪ PROMUT – Programa Municipal de Transporte Gobierno Autónomo Municipal de Tiquipaya
2016
▪ Propuesta Técnica de Creación de la Reserva en el Municipio de Tiquipaya 2005, GAM
Tiquipaya.
▪ Ley Municipal Nº 062/2018 de Franjas de seguridad del Rio Taquiña, 2018, Gobierno
Autónomo Municipal de Tiquipaya.
408
▪ RM 060/2016 de Homologación del Área Urbana del Municipio de Tiquipaya.
▪ Memoria de Cambio de Uso de Suelo, Ley Municipal Nº 006/2014, Dirección de
Planificación, GAM Tiquipaya.
▪ SEIE – Sistema de Estadística e indicadores Educativos 2016 - 2020.
▪ SNIS – Sistema Nacional de Información en Salud 2016 - 2020.
▪ Censo Nacional de Población y Vivienda – CNPV 2012, Instituto Nacional de Estadísticas,
INE Bolivia.
▪ Datos Meteorológicos Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología – SENAMHI Bolivia.
▪ Lineamientos Metodológicos para formulación de Planes de Mediano Plazo PSDI/PEM, PEI,
PEE/PEC, PMDI, PTDI y PGTC 2021 – 2025, Ministerio de Planificación del Desarrollo –
MPD, Estado Plurinacional de Bolivia.
▪ ECASEM. (2013). Manejo y Producción de Truchas, Manual Básico. La Paz:
Agenda Suiza para el Desarrollo y la Cooperación COSUDE.
▪ CEDESCO. (2006). Plan de Desarrollo Integral.
▪ Coordinadora de la mujer, 2019, “Boletín Vida libre de violencia” Bolivia.
▪ Asamblea Constituyente de Bolivia, 2009, “Constitución Política del Estado Plurinacional de
Bolivia” El Alto-Bolivia.
▪ Bayá Mónica, 2015, “Feminicidio en Bolivia acceso a la justicia y desafíos del estado
Boliviano”, Bolivia.
▪ Chilon, E. (2008). Tecnologías ancestrales y reducción de riesgos del cambio climático. LaPaz:
Promare.
▪ Chilon, E. (2011). Cambio Climático y Gestión del Riesgo Agropecuario. La Paz: Taller de
Gestión de Riesgos Agropecuarios UCR-MDRyT.
▪ Colque, G., Urioste, M., & Eyzaguirre. (2015). Marginalización de la agricultura campesina e
indígena Dinámicas locales, seguridad y soberanía alimentaria. La Paz: TIERRA.
▪ Kubitza, F. (2010). Los Caminos para una Acuicultura Sustentable. Panorama de Aquicultura.
▪ Lacroix, P., & Cheng, G. (2014). Ferias y Mercados de Productores: Hacia
Nuevas relaciones Campo Ciudad. Lima: Centro Peruano de Estudios
Sociales.
▪ Ley 1700. (s.f.). Ley Forestal.
▪ Maíz, R., Valero, A., & Briceño, D. (2010). Elementos Prácticos para la cría de trucha en
Venezuela. Mundo Pecuario, VI, Nº 2, 157-168.
▪ Malki, A. (2005). Diagnósticos Sectoriales, Sector Forestal en Bolivia.
▪ Mamani, A. (2015). Matriz de Selección de Especies Forestales y Agroforestales de Alta Calidad
Genética y Productiva de tres cuencas del Municipio de Tiquipaya. Cochabamba: Universidad
Mayor de San Simón.
▪ Manzano, N. (2015). Análisis de Contexto de la Situación Productiva y Laboral de
Cochabamba. Cochabamba.
▪ Ministerio de Justicia SIPPASSE, 2015, “Guía para el funcionamiento los Servicios Legales
Municipales”, La Paz-Bolivia
409
▪ Medeiros, G. (2009). El Sector Agropecuario. Unidad de Análisis de Políticas Sociales y
Económicas UDAPE.
▪ Ministerio del Medio Ambiente. (2011). Las áreas protegidas de Chile. Sierralta L., R.
Serrano. J. Rovira & C. Cortés (eds.).
▪ Montes, P. (2001). E l ordenamiento territorial como opción de políticas urbanas yregionales
en América Latina y el Caribe. Santiago de Chile: CEPAL.
▪ Navarro, G. (2011). Clasificación de la Vegetación de Bolivia. Santa Cruz: Centro de
Ecología Difusión Simón I. Patiño.
▪ Olivero, I. (2013). Manual básico de epidemiologia en alimentación y nutrición. San Luis:
Nueva Editorial Universitaria.
▪ Plan Sectorial de Desarrollo. (2009). Hacia la Salud Universal. Unidad de Planificación.
▪ Presidente Morales Ayma Evo, 2013, Ley 348 “Ley Integral Para Garantizar a las Mujeres
Una Vida Libre de Violencia”, Bolivia.
▪ Rivera María José y Caballero Andrea, “16 Observaciones para Mejorar la Lucha
Contra la Violencia Hacia las Mujeres en Bolivia” La Paz –Bolivia.
▪ Guía Técnica de Gestión Ambiental, (2018) para organizaciones sociales territoriales y
predios particulares en la franja ecológica del Parque Nacional Tunari (cota 2750)
▪ GAM de Tiquipaya, (2021) Manual de Organización y Funcionamiento del comité de
operaciones de emergencia (COEM)
▪ GAM de Tiquipaya, (2021) Plan de Contingencia para Inundaciones Rápidas (Riadas)
▪ Resolución 077 de 2018 (Ministerio de Medio Ambiente y Agua) Por la cual se establece la
Guía Técnica de Gestión ambiental para organizaciones sociales territoriales y predios
particulares en la franja ecológica del parque nacional tunari (COTA 2750). 20 de agosto de
2018.
▪ G.A.M. Tiquipaya, PROTOCOLO DE PRIMERA RESPUESTA MUNICIPAL PARA ACCIONES DE
MITIGACIÓN DE RIESGO HIDROLÓGICO EN EL MUNICIPIO DE TIQUIPAYA (2021 – 2022)
▪ Forestación armonia município y cedesco 2020-2021
▪ Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba (2019-2030), EDTC Estrategia
Departamental de Turismo de Cochabamba
▪ Estado plurinacional de Bolivia gobierno autónomo departamental de Cochabamba servicio
departamental de cuencas-construcción de defensivos para la protección de riberas en el
cauce principal de la microcuenca khotu mayu (municipio de tiquipaya), 2020
▪ Balderrama T. , (2006) Diversidad, endemismo y conservación de la ornitofauna del Parque
Nacional Tunari (Cochabamba, Bolivia) en;
http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1605-25282006001000006
410
8. ANEXOS
MAPEO DE ACTORES
AGENDA URBANA LOCAL – MUNICIPIO DE TIQUIPAYA
1. IMPORTANCIA DEL MAPEO DE ACTORES

Los procesos tradicionales de planificación se han concentrado en cumplir el formalismo de elaborar
planes-documento abriendo espacios de participación poco efectivos, en la medida que los actores
involucrados sólo expresan sus demandas sin llegar a construir un sentido de propiedad sobre los
contenidos y alcance del plan (visión, objetivos, políticas y acciones), ni anclar el principio de
corresponsabilidad sobre la ejecución del mismo; es decir, comprendiendo la acción colectiva como
única vía para generar cambios reales en las condiciones de vida de la comunidad.
En ese sentido, en la perspectiva de lograr generar un cambio social (visiones, valores, paradigmas)
y técnico (instrumentos, normas) en el conjunto de actores que intervienen en los procesos de
planificación, a fin de que ésta se perfile hacia la construcción de compromisos colectivos de acción,
la herramienta metodológica del Mapeo de Actores procura establecer un modelo general y flexible
para el análisis de actores sociales e institucionales en base a criterios de INTERÉS y PODER,
instrumento que toma especial relevancia a tiempo de darle legitimidad no sólo al proceso de
formulación de planes/agendas, sino –y sobre todo– a los momentos de ejecución, seguimiento y
evaluación, y posteriormente la sostenibilidad de largo plazo de sus logros.
2. CRITERIOS METODOLÓGICOS PARA EL MAPEO DE ACTORES DE LA A.U.L. DE TIQUIPAYA

2.1 OBJETIVO Y DELIMITACIÓN DEL EJERCICIO
A efectos de la elaboración del Mapeo de Actores, el ejercicio se centró esencialmente en la

identificación y análisis del universo de actores locales para luego determinar su involucramiento en
la formulación e implementación de la Agenda Urbana Local del Municipio.
Es importante remarcar que el análisis del Mapeo, en su resultado inicial, refleja la realidad actual
respecto a la valoración de los actores en el momento de la formulación de la Agenda Urbana Local,
sabiendo que el cambio esperado, luego de este análisis inicial, es precisamente que el gobierno
municipal tome acciones específicas respecto a ciertos grupos de actores que permitan el
alineamiento de los mismos a favor de la implementación de la Agenda y de su sostenibilidad.
2.2 DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN DE CONCEPTOS
A efectos de la aplicación de la metodología para la valoración individual de actores, el ejercicio

realizado para el Municipio de Tiquipaya ha definido los siguientes acuerdos conceptuales:
✓ ACTOR; es la persona (natural o jurídica), grupo, comité, organización burocrática, coalición

o el mismo Estado que está relacionado con el medio local en el cual se generan y procesos
de desarrollo urbano y sobre el que sus actuaciones individuales o colectivas cobran efecto.
✓ PODER; se refiere a la capacidad de un actor de influir de manera legítima (con legitimidad) o
no en la conducta de otros actores sociales o institucionales del ámbito municipal, empleando
recursos de diversa índole (financiero, no financiero, real o ficticio).
411
En el caso del Municipio de Tiquipaya, el equipo de trabajo ha considerado en su análisis que
el Poder deberá entenderse a partir de las siguientes sub variables:
❖ INCIDENCIA EN LA AGENDA PÚBLICA / CAPACIDAD DE PRESIÓN; entendida como la

capacidad de influir en la toma de decisiones colectivas de los actores del Municipio
y del propio Gobierno Municipal, es decir, se trata de las posibilidades del Actor de
incidir en decisiones que afectan a los proceso políticos, sociales y económicos del
Municipio y que se traducen, asimismo, en la construcción de políticas públicas
locales que gozan de legitimidad social.
❖ CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO; entendida como las posibilidades del Actor de
contribuir a los procesos de desarrollo con sentido de corresponsabilidad respecto al
financiamiento de dichos procesos o, en su caso, con posibilidades de usar su
influencia y posicionamiento con otros actores que puedan cofinanciar acciones
específicas en el ámbito local urbano (potencial de apalancamiento de recursos).
✓ INTERÉS; se refiere a la necesidad manifiesta de participar en la definición (solución) de un

asunto público. La solución al respecto genera beneficios o engendra otros problemas que
detonan nuevamente el interés.
En el caso del Tiquipaya, el equipo de trabajo ha considerado en su análisis que el Interés

deberá entenderse a partir de las siguientes sub variables:
❖ AFINIDAD; entendida como la cercanía de la actividad principal del Actor a los

objetivos de desarrollo del Municipio, vale decir que, en cierta medida, tanto el Actor
como el Municipio comparten los mismos intereses y persiguen los mismos objetivos.
❖ INVOLUCRAMIENTO; entendido como el interés del Actor por saberse involucrado de
manera directa o indirecta con las acciones, políticas o iniciativas de la Agenda
Urbana Local del Municipio.
2.3 PESOS ESPECÍFICOS DE LAS VARIABLES Y SUB VARIABLES
A efectos del ejercicio de Mapeo de Actores para la Agenda Urbana Local del Municipio de Tiquipaya,
el equipo de trabajo ha asignado los siguientes pesos específicos (valores) a las sub variables
señaladas en el punto 2.2.:
VARIABLE / SUB VARIABLE PESO ESPECÍFICO

INTERÉS 100%
Afinidad 50%
Involucramiento 50%
Legitimidad 20%
PODER 100%
Capacidad de presión/incidencia en la 50%
agenda pública
412
Capacidad de financiamiento 50%
2.4 RANGO DEFINIDO PARA LA CALIFICACIÓN
Para el análisis y evaluación de cada actor (véase lista completa en Anexos), el equipo de trabajo ha
establecido una calificación de 1 a 3, donde 1 representa la calificación mínima (poco interés, poco
poder, de acuerdo a cada variable de análisis) y 3 la calificación máxima (mucho interés, mucho
poder, también de acuerdo a cada variable de análisis). Así, por ejemplo, un actor que tendría una
capacidad absoluta de influir en los procesos de toma de decisión municipal habría recibiría una
calificación de 3 puntos, entendiendo que también se hicieron calificaciones intermedias (0,5 – 1,5 –
2,5).
3. RESULTADOS DEL MAPEO DE ACTORES

3.1 RESULTADO GENERAL
En función de la calificación realizada a cada uno de los actores sociales e institucionales, de acuerdo
a los criterios de interés y poder definidos anteriormente se obtuvo el siguiente resultado general
del Mapeo:
413
Figura 1
MAPEO DE ACTORES – TOTAL DE ACTORES
AGENDA URBANA LOCAL MUNICIPIO DE TIQUIPAYA
3
Cuadrante II Cuadrante III
CEDESCO
2.5 Red Interinstitucional
Pdte OTB D5
FPS Pdte OTB D4

2 Fed. Comerciantes
Pdte OTB D6
MISICUNI ONU-Habitat
Asoc. Regantes
Strio Gral D3Strio Gral D1
PODER
Fondo Indígena
1.5 Asoc. Piscicultores
Cuadrante I Consejo Social Padres Strio Gral D2
Flia Serv. Deptal. Cuencas
Asoc. Floricultores
Comité de Transporte
UNIVALLE COAPAT
Inglesia Católica SEDCAM Control Social (6 Distr.)
Proy. PAR Colegios Particulares
Asoc. Amistad
Dir. Hosp. Tiquipaya
1 Lab. INTI SERNAP
Cjo. Niñez y
Adolescencia Cjo. Metrop. Reg.
KanataAsoc. Directores UE's
Dir. Distr. Educación
Emp. Avícola Rolón Trab. en Salud Prog. Bolivia Resiliente
Consejo de la Juventud
Asoc. Artesanos Asoc. Prod. Ecológicos
0.5
Asoc. Prod. Camélidos
Fed. Profesores Urb. y
Emp. Frutos del Sur Rur.
Personas con
Discapacidad Cuadrante IV
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3
INTERÉS
414
3.2 ANÁLISIS DE ACTORES POR CUADRANTE
CUADRANTE I: ACTORES CON POCO INTERÉS Y POCO PODER
Son actores con poco interés y escaso poder para la gestión urbana del Municipio, por lo que la
estrategia de formulación y de implementación de la Agenda Urbana Local no debe concertar
esfuerzos específicos para con este grupo de actores. Sin embargo, conviene mantenerlos informados
y gestionar individualmente la socialización de propuestas con actores específicos según el ámbito
de los trabajos y las propuestas establecidas, esto con el objetivo de ganar en legitimidad en el
proceso de formulación e implementación de la AUL.
CUADRANTE II: ACTORES CON MUCHO PODER Y POCO INTERÉS
Se trata de actores de alta influencia en el ámbito del desarrollo local del Municipio de Tiquipaya,
pero que a su vez tienen poco interés en la formulación y ejecución de la Agenda Urbana Local. El
trabajo y tratamiento por parte del Gobierno Municipal con estos actores deberá estar orientado
hacia actividades específicas que permitan llamar su atención en el proceso y despertar interés
entorno a la Agenda. Se deberá, consiguientemente, desarrollar estrategias de apego y
empoderamiento (reuniones estratégicas en momento estratégicos, socializaciones individuales,
acercamiento a liderazgos y bases, etc.), a manera de sostener una relación de información e
intercambio continuo con estos actores para así motivar su participación y apropiación de los
procesos de gestión urbana, pero fundamentalmente para mantenerlos sino a favor, por lo menos no
en contra, por tratarse de actores de gran influencia en el ámbito local.
Si bien en el presente caso del Municipio de Tiquipaya el resultado general muestra que son pocos
los actores mapeados en este cuadrante, es preciso recordar que el Mapeo de Actores representa una
fotografía del momento actual, pero que previsiblemente, por la dinámica natural de las relaciones
sociales e institucionales, la situación a nivel de valoración de Interés o Poder de determinados
actores puede variar en función del tiempo, por lo que los conceptos arriba descritos resultan siendo
siempre válidos.
CUADRANTE III: ACTORES CON MUCHO PODER Y ALTO INTERÉS
Se trata de los socios más importantes del proceso, aquellos que tienen un amplio involucramiento
en la gestión municipal y un alto interés en los procesos de gestión urbana, pero a su vez una alta
capacidad de influencia y cofinanciamiento de iniciativas de gestión del desarrollo urbano.
Consiguientemente, la estrategia de elaboración y formulación de la Agenda deberá estar en la
búsqueda constante de su participación, acuerdo y validación de sus resultados, puesto que se trata
de actores que cuentan con una capacidad importante de articular esfuerzos comunes que
permitirán la implementación adecuada y oportuna de las estrategias de la gestión urbana. Este
grupo de actores debe estar permanentemente involucrado y apropiado del proceso, de forma que
puedan apalancar recursos y abogar por la implementación de las iniciativas y políticas urbanas para
el municipio.
CUADRANTE IV: ACTORES CON POCO PODER Y MUCHO INTERÉS
415
No se constituyen en actores clave para el logro de los objetivos planteados en el marco de la Agenda
Urbana. Salvo excepciones que puedan resultar de un nuevo análisis individual de cada actor, el
trabajo a desarrollar con ellos deberá remitirse a mantenerlos informados del proceso de y de sus
resultados. La importancia de este grupo de actores radica en la legitimidad que aporta a los procesos
de gestión urbana, por lo que el Gobierno Municipal deberá sostener un acercamiento estratégico
con ellos durante todo el proceso de formulación e implementación de la AUL.
3.2 ANÁLISIS DIFERENCIADO POR GRUPOS DE ACTORES
En función de los resultados obtenidos y sobre todo de las estrategias de relacionamiento definidas
para cada grupo de actores (cuadrante), el Mapeo de Actores permite realizar un análisis más preciso
de sus resultados por grupos y tipo de actor, lo cual permitirá al Gobierno Municipal de Tiquipaya
tener mayor claridad sobre el tipo de acciones, actividades y estrategias de relacionamiento con cada
grupo, de acuerdo a sus características comunes. En ese sentido, a continuación, se presentan los
resultados del Mapeo por tipo de Actor.
Figura 2
MAPEO DE ACTORES – ACTORES DE LA SOCIEDAD CIVIL
3
2.5
Pdte OTB D5
Pdte OTB D4
2
Pdte OTB D6
Consejo Social Padres Strio Gral D3
PODER
Flia Strio Gral D1

1.5 COAPAT
Inglesia Católica Strio Gral D2
Comité de Transporte
Asoc. Amistad Control Social (6 Distr.)
Trab. en Salud
1
Cjo. Niñez y
Adolescencia Asoc. Directores UE's
Consejo de la Juventud
0.5 Fed. Profesores Urb. y
Rur.
Personas con
Discapacidad
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3
INTERÉS
416
Figura 3
MAPEO DE ACTORES – ACTORES SOCIO PRODUCTIVOS
3
2.5
[]
2 []
PODER
[]
1.5
[]
1
[]
0.5 []
[]
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3
INTERÉS
Figura 4
MAPEO DE ACTORES – ENTIDADES PÚBLICAS
3
2.5
Fondo Indígena FPS
2
PODER
1.5
Proy. PAR
1 Prog. Bolivia
Resiliente
0.5 Cjo. Metrop. Reg.

Kanata
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3
INTERÉS
417
Figura 5
MAPEO DE ACTORES – INSTITUCIONES Y ENTIDADES NO PÚBLICAS
3
CEDESCO
2.5
Red Interinstitucional
2
PODER
Colegios Particulares ONU-Habitat

1.5 UNIVALLE
1 Lab. INTI
Emp. Avícola Rolón

0.5
Emp. Frutos del Sur

0
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3
INTERÉS
ANEXO 1
LISTADO TOTAL DE ACTORES SOCIALES E INSTITICIONALES
AGENDA URBANA LOCAL – MUNICIPIO DE TIQUIPAYA
NOMBRE CORTO PARA TIPO DE
No. NOMBRE DEL ACTOR
MAPEO ACTOR
A. SOCIEDAD CIVIL
1 Strio. Gral. Comunidad Distrito 1 Strio Gral. D1 Sociedad civil
Presidente de OTBs y/o Comunidades
4 Pdte. OTB D4
Distrito 4 Sociedad civil
5 Pdte. OTB D5
6 Pdte. OTB D6
Presidentes y representantes de Control
7 Social de los 6 distritos Municipales Control Social (6 Distr.)
Sociedad civil
Consejo Social de Distrito de Padres de Consejo Social Padres
8
Familia Flia Sociedad civil
418
9 Concejo de la Juventud Consejo de la Juventud Sociedad civil
10 Comité multidisciplinario de transporte Comité de Transporte Sociedad civil
Asociación de personas con Discapacidad Personas con
11 Tiquipaya Discapacidad Sociedad civil
Concejo de la niñez y adolescencia Cjo. Niñez y
12
Adolescencia Sociedad civil
13 Asociación Amistad Asoc. Amistad Sociedad civil
COAPAT - Cooperativa de Agua Potable y
14 Alcantarillado de Tiquipaya COAPAT
Federación de Profesores Urbanos y Rurales Fed. Profesores Urb. y
15
Rur. Sociedad civil
16 Asociación de trabajadores en Salud Trab. en Salud Sociedad civil
17 Iglesia Católica Iglesia católica Sociedad civil
Asociación de Directores de Unidades
18 Educativas del Municipio de Tiquipaya Asoc. Directores UE's
Sociedad civil
B. SOCIOPRODUCTIVOS
Federación de Comerciantes Tiquipaya Socio
19 Fed. Comerciantes
productivo
Asociación de Regantes Tiquipaya (ASIRITIC) Socio
20 Asoc. Regantes
productivo
Asociación de floricultores Tiquipaya Socio
21 Asoc. Floricultores
productivo
Asociación de piscicultores de Tiquipaya Socio
22 Asoc. Piscicultores
productivo
Asociación de productores de Camélidos Socio
23 Asoc. Prod. Camélidos
productivo
Asociación de Artesanos Socio
24 Asoc. Artesanos
productivo
Asociación de productores ecológicos Socio
25 Asoc. Prod. Ecológicos
Tiquipaya productivo
C. ENTIDADES PÚBLICAS
Ministerio de Medio Ambiente y Agua -
26 MMAyA (Programa Bolivia Resiliente) Prog. Bolivia Resiliente
Entidad pública
27 Concejo Metropolitano de la Región Kanata Cjo. Metrop. Reg. Kanata Entidad pública
Fondo Nacional de Inversión Productiva y
28 Social (FPS) FPS
Entidad pública
29 Proyecto Alianzas Rurales (PAR) Proy. PAR Entidad pública
30 Fondo Indígena Fondo Indígena Entidad pública
31 Servicio Departamental de Cuencas (SDC) Serv. Dptal. Cuencas Entidad pública
Servicio Nacional de Áreas Protegidas
32 (SERNAP) SERNAP
Entidad pública
Servicio Departamental de Caminos
33 SEDCAM
(SEDCAM) Entidad pública
34 MISICUNI MISICUNI Entidad pública
419
35 Dirección Distrital de Educación Dir. Distr. Educación Entidad pública
36 Dirección de Hospital Tiquipaya Dir. Hosp. Tiquipaya Entidad pública
D. INSTITUCIONES Y ENTIDADES NO
PÚBLICAS
37 ONU HABITAT ONU-Habitat Institucional
Red Interinstitucional Tiquipaya (conformado
38 por 5 ONGs) Red Interinstitucional
Institucional
39 Universidad Privada del Valle UNIVALLE Institucional
40 Laboratorios INTI Lab. INTI Institucional
41 Unidades Educativas Particulares Colegios Particulares Institucional
42 Empresa Avícola Rolón Emp. Avícola Rolón Institucional
Centro de Desarrollo Comunal y Municipal
43 (CEDESCO) CEDESCO
Institucional
44 Empresa Frutos del Sur SRL Emp. Frutos del Sur Institucional
420
SEGUIMIENTO FOTOGRAFICO
Taller de Socialización de Elaboración del Plan Territorial de Desarrollo Integral 2021-

2025 del municipio de Tiquipaya y Participación del Diagnostico Participativo del
Distrito V. /02/2022

Distrito III. 04/02/2022
Taller
dede Socialización
dede Elaboracióndeldel Plan Territorial
dede Desarrollo Integral 2021-
Taller Socialización Elaboración Plan Territorial Desarrollo Integral 2021-
2025 del municipio de Tiquipaya y Participación del Diagnostico Participativo deldel
2025 del municipio de Tiquipaya y Participación del Diagnostico Participativo
DistritoI. II. 04/02/2022
Distrito 08/02/2022
421

Distrito III Bartolinas. 14/02/2022

Distrito VI. 16/02/2022

Distrito IV. 18/02/2022
422

Sector Juventudes del municipio. 22/02/2022
Taller de participación con ONU Hábitat Bolivia (14-04-2022)
1. Asistencia Técnica por parte del personal del Ministerio de Planificación del
Desarrollo, en ambientes de AMDECO (25-04-2022)
423
Taller de Socialización de Elaboración de la Matriz del Plan Territorial de Desarrollo

Integral 2021-2025 del municipio de Tiquipaya y Participación del Diagnostico
Participativo del Sector Salud
Taller de Socialización de Elaboración de la Matriz del Plan Territorial de Desarrollo

Integral 2021-2025 del municipio de Tiquipaya y Participación del Diagnostico
Participativo del Sector Educación
Taller de Diagnóstico y coordinación sobre Cuencas con técnicos del Ministerio de

Medio Ambiente para de Elaboración del Plan Territorial de Desarrollo Integral 2021-
2025 del municipio de Tiquipaya
424
2. Asistencia Técnica en la elaboración de la matriz del PTDI 2021-2025 con las

Direcciones del G.A.M. Tiquipaya
425

Ptdi Tiquipaya 2021-2025 - Complementación 17.02.2023 PDF

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ptdi Tiquipaya 2021-2025 - Complementación 17.02.2023 PDF

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PTDI Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien del Municipio de Tiquipaya 2021-2025

A.2. Proceso de coordinación y articulación con el nivel Departamental y Regional

A.3. Eventos Participativos

B. DENOMINACIÓN DEL PTDI

1. ENFOQUE POLÍTICO .............................................................................................................. 31

Figura 1 Comportamiento de la precipitación Total (mm) anual y mensual de la Estación La Violeta50

Teniendo como primer resultado la reformulación y actualización de datos sociales, de servicios

La elaboración del PTDI determina un diagnóstico situacional en el que el municipio de

La planificación territorial es un mandato de la Constitución Política del Estado (CPE) la cual

El cual articula los siguientes niveles de gobierno:

•Plan General de Desarrollo Económico y Social

•Plan de desarrollo Economico Social (PDES)

•Plan Operativo (POA)

El proceso de coordinación busca planificar con representaciones de la sociedad civil

En este segundo ciclo de Planificación Territorial se ha establecido que el proceso de

Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación de Planes de Mediano Plazo 2021-2025

Para la construcción del diagnóstico integral y construcción de la Matriz de Planificación se llevó

Fuente: Lineamientos Metodológicos para la Formulación de Planes de Mediano Plazo 2021-2025

La articulación de los planes se dará en una articulación en los espacios de Planificación

Los Planes Territoriales de Desarrollo Integral comprenden:

• Planes de Gobiernos Autónomos Municipales que se elaborarán en concordancia con el

A.1. PROCESO DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN CON EL NIVEL SECTORIAL

• Ministerio de Salud y Deportes

• Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, remite nota y adjunta en

A.2. PROCESO DE COORDINACIÓN Y ARTICULACIÓN CON EL NIVEL DEPARTAMENTAL Y

En coordinación de la Gobernación del Departamento de Cochabamba se remitió el PTDI del

De las cuales se tienen la articulación de las siguientes acciones y resultados insertos en la

Se participó también en las convocatorias de presentación de resultados de la articulación del

En este proceso de coordinación y articulación con la agenda Metropolitana 2021 – 2025 de la

De las cuales se tienen la articulación de las siguientes acciones y resultados insertos en la

Código PDES 8.3.1.2 – ACCIÓN PDES: Consolidar la gestión y promoción para la

RESULTADO PTDI TIQUIPAYA: Se ha mejorado la disposición y tratamiento de RR.SS. y se ha

A.3. EVENTOS PARTICIPATIVOS

Primera fase - Etapa Preparatoria

Paralelamente se trabajó con la convocatoria a talleres de socialización, y mesas de trabajo con

I. SISTEMA DE PLANIFICACIÓN INTEGRAL DEL ESTADO.

Se organizó en mesas participativas de trabajo en las siguientes temáticas:

Segunda fase – Formulación y Contenido Mínimo del Plan

Con este relevamiento de información intrainstitucional en coordinación con las diferentes

A partir de la formulación del Diagnóstico participativo y el Enfoque Político, se definió las

“PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PARA VIVIR BIEN “

C.1. CRITERIOS METODOLÓGICOS PARA EL MAPEO DE ACTORES DE PTDI DEL MUNICIPIO

C.1.1. OBJETIVO Y DELIMITACIÓN DEL EJERCICIO A efectos de la elaboración del Mapeo de

C.1.2. DEFINICIÓN Y DELIMITACIÓN DE CONCEPTOS A efectos de la aplicación de la

ACTOR; es la persona (natural o jurídica), grupo, comité, organización burocrática, coalición o

PODER; se refiere a la capacidad de un actor de influir de manera legítima (con legitimidad) o

En el caso del Municipio de Tiquipaya, se ha considerado en su análisis que el Poder deberá

❖ INCIDENCIA EN LA AGENDA PÚBLICA / CAPACIDAD DE PRESIÓN; entendida como la

INTERÉS; se refiere a la necesidad manifiesta de participar en la definición (solución) de un

C.2. RESULTADOS DEL MAPEO DE ACTORES

Cuadrante del mapeo de actores

CUADRANTE II CUADRANTE III

CUADRANTE IV: Actores con poco poder y mucho interés

No se constituyen en actores clave para el logro de los objetivos planteados en el marco de la

El Municipio de Tiquipaya, tiene una identidad y visión progresista de un ecosistema urbano

Promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables y no

Encaminando la economía del Municipio de Tiquipaya hacia un verdadero proceso de

Se señalan los siguientes objetivos y compromisos en el área del Desarrollo Productivo y

Área del Desarrollo Productivo y Turismo:

✓ Gestionar la construcción de Mercados a fin de generar la reactivación económica.

En cuanto al Desarrollo Integral se hace énfasis particularmente en el Desarrollo Humano

Enfocándose no solo en el mejoramiento, equipamiento y mantenimiento de todas las Unidades