Actividad 3- Actividad Evaluativa PROYECTO DE INVERSION (ENTREGA 2)

Presentado a:
Enrique José Vega Pérez

Presentado
por:
Jesús David Gutiérrez.
María auxiliadora Cogollo.

Corporación Universitaria Minuto de Dios, Administración de empresas, Formulación y

evaluación de proyecto NRC 15-1419,

Barranquilla - abril de 2023.

 INTRODUCCIÓN

Mediante esta primera entrega fijamos la intención de este trabajo en la viabilidad de la

creación de un nuevo proyecto identificando un área practica y certera aprovechando la
oportunidad de este emprendimiento, teniendo en cuenta factores como la necesidad
del mercado, factor diferenciador y que el negocio sea sostenible durante el tiempo y
además poder proyectarse a un crecimiento eficaz aprovechando cualquier
retroalimentación que ayude al negocio a mejorar.
Objetivo General.

Realizar un proyecto viable para la creación de un negocio de distribución y venta de artículos de

aseo para los hogares en la ciudad de barranquilla.

Nombre del proyecto.

DISUTAS – Distribuidor de utensilios para aseo de Barranquilla.

Objetivos específicos.

 Realizar un estudio de mercado que nos brinde información sobre la tendencia de

consumo en los hogares de la ciudad sobre este tipo de producto.
 Desarrollar un método de negocio que fidelice al consumidor en la compra del
producto.
 Desarrollar el grupo administrativo y operativo y sus funciones para el óptimo
desenvolvimiento del proyecto de negocio.
 Determinar si el proyecto el viable y sostenible en el tiempo financieramente.
Marco teórico.

La creación proyecto de negocio viable que opere de la mejor manera mitigando impactos
negativos en el sector y aprovechando el mercado para su posicionamiento y crecimiento.

Asimismo, tratando de facilitar y de hacer viable el logro de los objetivos más importantes del
proyecto lo que es preciso que se incluya una estructura que permita organizar la información y
facilitar su análisis para cumplir objetivos específicos. Este sistema de trabajo no solo es
importante para los emprendedores de un nuevo negocio, sino que tienen la misma relevancia para
los que ya existen y quieren desarrollarse o expandirse.

Evolución del emprendimiento.

Etimológicamente la palabra proviene del latín vulgar (in, en, y prendĕre) cuyo significado es
coger, atrapar, tomar. Así, desde su origen la palabra ya estaba asociada al concepto de “atrapar”
oportunidades. No obstante, su origen moderno proviene del francés entrepreneur que finalmente
se conceptualizó como pionero. Por lo tanto, parece que también implica iniciar de manera
novedosa un proyecto. Desde su etimología, observamos como el concepto de emprender implica
riesgo asociado a esa nueva idea de negocio además de innovar. Así, como ser capaz de “cazar”
oportunidades no exploradas.

Esta idea de emprendimiento que acabamos de expresar tomó fuerza en el siglo XIX y hasta ahora
es una de las ideas predominantes acerca del concepto cuando se pregunta ¿qué es emprender? La
mayoría de la gente aún lo asocia a una visión económica relativa a generar un negocio, empresa o
proyecto financiero. Es así es como se entiende en la mayoría de las universidades y escuelas de
negocios. Asociado a variables como defensa de una idea, fracasos, riesgos, medidores y análisis
de mercado.

Sin embargo, los últimos estudiosos del emprendimiento de todas las ciencias enuncian que el
concepto, hoy en día, es mucho más complejo que la mera idea de montar un negocio.

Para entender qué es un emprendedor, hemos de remontarnos al origen más profundo de la

palabra. Aplicando un enfoque más global al concepto y no centrándonos solo en lo económico.
Muchos especialistas entienden que un emprendedor es “un constructor del entorno y un
facilitador de cambios”.

Este nuevo enfoque es lo que permite entender la rápida adaptación de muchas empresas tras la
crisis sanitaria. Puede ser que las empresas estén llenas de mentes emprendedoras individuales que
trabajan en equipo por cuenta ajena.

Marco metodológico.

En este tipo de proyecto de inversión se implementarán productos de consumo usual en los

hogares aprovechando que dichos productos siempre están presentes en las casas y en el día a día
de los hogares.

Mediante la perspectiva se aborda una dimensión financiera, esto es utilizando la relación

beneficio-costo.

Los pasos generales para aplicar el criterio relación beneficio-costo y la identificación de impactos
en el mercado teniendo en cuenta las peculiaridades de la actividad y la definición, identificación
y delimitación del área de influencia.

Estudio de mercado.

Mediante el desarrollo de este estudio se establecen los diferentes competidores el manejo

de proveedores los cuales son de vital importancia y las negociaciones que se lleven junto
con ellos para lograr un buen margen de ganancia. Se investiga la demanda del sector
mediante una encuesta virtual con una muestra de 100 personas representando 100 hogares
de la ciudad de barranquilla. Así mismo ideando el plan de trabajo idóneo para llevar a
cabo de manera exitosa esta idea de negocio.

El proyecto busca satisfacer la necesidad de la población en el suministro de los productos

de aseo tales como recogedores, traperos, escobas, guantes, bayetas, esponjas, trapos,
cepillos de aseo, delantales y demás. Con un amplio portafolio de productos con una fácil
y ágil entrega en su residencia con los mejores precios y la mejor calidad de producto.
Análisis del Entorno.

El mercado de productos de aseo hogar ha venido siendo históricamente un nicho poco

desarrollado, si bien actualmente nos encontramos con un mercado dinámico, novedoso y
con grandes expectativas de futuro. Este mercado comienza a desarrollarse a nivel del
productor y ha venido creciendo en núcleos locales, convirtiéndose en un mercado de
atracción al consumidor. De esta forma, podemos afirmar que ha madurado desde su
concepción como nicho hasta ser considerado una posible corriente dominante en los
últimos años.

Portafolio de productos.
 Guantes de goma: siempre han sido necesarios por salud y seguridad, seguridad y salud.
En estos tiempos de protagonismo vírico, mucho más. Es aconsejable su uso porque evita
el contacto directo con productos que pueden ser abrasivos, pero además protege de
posibles contagios en algunas zonas sensibles de la casa, como pueden ser los baños. Y por
qué no señalarlo: favorecen unas manos cuidadas y bonitas.
 Escoba y recogedor: son los utensilios más tradicionales para acabar de una manera rápida
con la suciedad diaria del suelo de nuestra casa. En el mercado hay diferentes formas y
materiales tanto de escobas como de recogedores, pero todos tienen unos precios
asequibles para cualquier bolsillo.
 Fregona y cubo de fregar: es uno de los utensilios más comunes en las casas y uno de los
que mejor ha llevado el paso del tiempo, pues, aunque existen diferentes tipos de palos, de
fregonas y cubos continúa siendo insustituible para dejar los suelos limpios y relucientes.
 Bayetas: también existe mucha variedad de tipos, tamaños, colores, texturas y marcas. Pero
al final lo importante es que cumpla con la finalidad de poder limpiar con agua sin
empapar demasiado la superficie o la de recoger y secar agua sobrante o zonas
previamente lavadas con agua abundante, puesto que su principal característica es ser
absorbente.
 Estropajos: en este caso el color sí importa, ya que suelen representar la dureza del
material. Usados para eliminar la suciedad más incrustada, si no utilizamos el apropiado,
corremos el riesgo de rayar la superficie.
 Esponjas: esta prima suave del estropajo es su alternativa. Muchas de ellas sirven para
limpiar cristalería o superficies más delicadas. Algunas, además, se presentan con la doble
posibilidad y tienen esponja y estropajo, así como una forma que favorece la protección de
las uñas durante su uso.  
 Papel absorbente: se ha convertido en un producto estrella de la limpieza. Lo mismo para
secar, que para recoger algún “destrozo ocasional”, como sustituto de servilletas o para
envolver una merienda… y sobre todo en los casos en los que hay que actuar rápido, allí
está el papel absorbente.
 Trapos para el polvo: otro clásico que no pasa de moda y que se ha ido reinventando.
Desde los de usar y tirar hasta los que vienen con forma de guante para facilitar su paso
por las superficies.  
  Trapos de algodón: imprescindibles para la limpieza de la casa tanto para quitar suciedad
como para secar y abrillantar superficies. Los de rejilla son muy buenos para quitar la
suciedad más incrustada.

Conclusiones.

Se logra identificar los fundamentos para la realización del proyecto de negocios de la

distribuidora de utensilios para el hogar teniendo en cuenta el publico al que es transmitido
esta idea de negocio su oferta la participación que podría tener en el mercado y la viabilidad
para ser un proyecto sostenible.

Bibliografía
ARDISENY. (2017). ardiseny.es. Obtenido de https://www.ardiseny.es/wordpress/el-entorno-de-las-
organizaciones-micro-y-macro-entorno/
Botin, R. (2021). shopify.com. Obtenido de https://www.shopify.com/es/blog/12-estrategias-para-
encontrar-tu-primer-producto-rentable?
term=&adid=649063914898&campaignid=19729737743&gclid=EAIaIQobChMIoIeEhr-
j_gIVYYJbCh1ACgLiEAAYASAAEgITJ_D_BwE&cmadid=516586683;cmadvertiserid=1073050
1;cmcampaignid=26
Moreno, J. (N.A.). blog.hubspot.es. Obtenido de https://blog.hubspot.es/marketing/que-es-plan-de-negocios
Rodríguez, C. A. (2021). nebrija.com. Obtenido de
https://www.nebrija.com/medios/actualidadnebrija/2021/04/20/emprendiendo-en-emprendimiento-
evolucion-tendencias-y-consejos/

A continuación, la segunda entrega…