FORMATO SNIP-02:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última
27/09/2006 
actualización: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 7423
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: AMPLIACION DEL C.E.P.S. MONS. ATANASIO
JAUREGUI GOIRI - YURIMAGUAS
1.3 Estructura Funcional Programática del Proyecto de Inversión Pública:

Función
09 EDUCACION Y CULTURA

Programa 
061 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

0174 EDIFICACIONES ESCOLARES  
Subprograma

Responsable Funcional EDUCACION  

(según Anexo SNIP 08)
Código(s) Modular(es) asociado(s) al Proyecto: 0202432, 0266551

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

LORETO  ALTO AMAZONAS  YURIMAGUAS  Yurimaguas 

1.7 Unidad Formuladora del del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 

Pliego:   GOBIERNO REGIONAL LORETO 
Nombre:   REGION LORETO-SEDE CENTRAL 

Persona Responsable de
Carl Albert Tejada Gastelo 
Formular:  
Persona Responsable de la
CARL ALBERT TEJADA GASTELO 
Unidad Formuladora:  

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 

Pliego:   GOBIERNO REGIONAL LORETO 
Nombre:   REGION LORETO-ALTO AMAZONAS-YURIMAGUAS 

Persona Responsable de la
C.P.C. Nahum Teofilo Theram Ayay. 
Unidad Ejecutora:  

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública

Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
 PERFIL  05/09/2006 Carl Albert Tejada Gastelo  APROBADO 
0

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema

Población escolar de la Institución Educativa Primaria Secundaria de Menores Monseñor Atanasio

Jáuregui Goiri, inadecuadamente atendida.
Número de los Beneficiarios Directos: 24,235 (N° de personas)
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos
Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:

Departamento Provincia Distrito Localidad

LORETO  ALTO AMAZONAS  YURIMAGUAS   

Características de los Beneficiarios Directos:

El Distrito de Yurimaguas se sitúa al Oeste del Departamento de Loreto, Provincia de Alto Amazonas.
Consta de una superficie de 2,684.34 Km2, cuenta con una población aproximada de 61,968 habitantes,
el clima es tropical, cálido, húmedo y lluvioso.  
La población económicamente activa del Distrito de Yurimaguas, se encuentra entre las edades de 15 a
64 años (35,183 habitantes), en cuanto a la actividad económica de la población, el 45%, son
recolectores y agricultores (su economía es de subsistencia, cultivan arroz y maíz para consumo y
venta, crían gallinas y algunos chanchos (en poca cantidad), un 20% se dedican al comercio ambulante,
un 10% son eventuales en construcción, carga, descarga de botes y un 25% copan los puestos
estatales y municipales. 
 
La ciudad de Yurimaguas, esta ubicado en el Distrito que lleva el mismo nombre, Provincia de Alto
Amazonas, Departamento de Loreto, cuenta con una población aproximada de 40,475 habitantes en la
zona urbana. Presenta un clima cálido y húmedo con presencia de lluvias en cualquier época del año;
siendo la época de invierno entre los meses de Noviembre a Marzo en la cual se presentan las mayores
precipitaciones pluviales y la de verano, entre los meses de Junio y Setiembre. 
La ciudad de Yurimaguas cuenta con los servicios públicos de energía eléctrica, agua y desague,así
como telefonía e intenet, instituciones públicas del Gobierno Regional de Loreto, Direcciones Sub
Regionales de Educación, Salud, Agricultura, Pesquería, Industria, así como con establecmientos del
los sectores de Educación (inicial, primaria, secundaria, no universitaria y universitaria) y Salud (Centros
de Salud y Hospital Santa Gema, así como establecimientos privados). 
 
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Población escolar de la Institución Educativa Primaria Secundaria de Menores Monseñor Atanasio
Jáuregui Goiri, adecuadamente atendida
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Alternativa 1 MEJORAMIENTO Y AMPLIAICON DE LA INFRAESTRUCTURA, ADQUISICION DE

(Recomendada) MOBILIARIO Y EQUIPOS REQUERIDOS Y REHABILITACION DE MOBILIARIO
EXISTENTE; COMPRENDE: 
- Construcción de 03 Aulas. 
- Construcción de SS. HH.  
- Construcción sala de Cómputo. 
- Construcción del Laboratorio de Química, Física, Biología. 
- Mejoramiento de aulas y SS.HH. existentes. 
 - Mejoramiento de ambientes administrativos y del Vaso de Leche. 
- Mejoramiento de las instalaciones de energía eléctrica y sanitaria. 
- Adquisición de mobiliario y equipos requeridos. 
- Rehabilitación de Mobiliario de acuerdo a lo informado
Alternativa 2 No existe
Alternativa 3 No existe

4.2 Indicadores

  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Monto de la Inversión A Precio de Mercado 1,538,055  0  0 
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,309,570  0  0 
Valor Actual Neto
     
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)      

Ratio C/E 96.41  0.00  0.00 

Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms
Beneficiario     
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

El Gobierno Regional de Loreto, asumira los costos de las obras civiles y el equipamiento. 
 
El APAFA del plantel se compromete a cubrir los costos de mantenimiento y el pago de los servicios de
telefonía e internet que requiere la institución educativa durante la vida util del proyecto, a traves de los
aportes anuales de sus miembros. 
 
Las remuneraciones, el pago de los servicios de energía eléctrica y agua potable, son asumidos por el
Ministerio de Educacion, con recursos ordinarios del Sector.
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Metas:

METAS
Meses(Nuevos Soles)
Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Total por
2006   2006   2006   2007   2007   meta  
Expediente Tecnico  31,543  0  0  0  0  31,543 
Obras civiles  0  312,798  312,799  312,799  312,799  1,251,195 
Supervisión  0  13,143  13,143  13,143  13,143  52,572 
Equipamiento  0  0  0  97,896  97,895  195,791 
Rehabilitación de mobiliarios  0  0  0  3,477  3,477  6,954 
Total por periodo 31,543  325,941  325,942  427,315  427,314  1,538,055 

5.2 Cronograma de Metas Físicas:

METAS
Meses 
Unidad de Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Total por
 Medida 2006   2006   2006   2007   2007   meta  
Expediente Tecnico  Unidad  1  0  0  0  0  1 
Obras civiles  %  0  25  25  25  25  100 
Supervisión  %  0  25  25  25  25  100 
Equipamiento  %  0  0  0  50  50  100 
Rehabilitación de %  0  0  0  50  50  100 
 mobiliarios 

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)

COSTOS Marzo
Diciembre 2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016 
2007 
Sin Operación 1,183,408  1,420,089  1,420,089  1,420,089  1,420,089  1,420,089  1,420,089  1,420,089  1,420,089  1,420,089 
PIP Mantenimiento 10,800  12,960  12,960  12,960  12,960  12,960  12,960  12,960  12,960  12,960 
Con Operación 1,239,038  1,486,846  1,486,846  1,486,846  1,486,846  1,486,846  1,486,846  1,486,846  1,486,846  1,486,846 
PIP Mantenimiento 22,538  27,045  27,045  27,045  27,045  27,045  27,045  27,045  27,045  27,045 

5.4 Inversiones por reposición:

No se han registrado inversiones por reposición
5.5 Fuente de Financiamiento: CANON Y SOBRECANON
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

El estudio se enmarca dentro de los lineamientos del sector para la formulación y evaluación de
proyectos, la alternativa seleccionada se adecua a las normas y procedimientos constructivos acordes
con los diseños del sector educación y es de conocimiento de los profesionales y empresas
constructoras dedicadas a esta actividad.
Viabilidad Ambiental:

El proyecto no generará impactos negativos relevantes,ya que estos son de caracter temporal y se
presentan durante el proceso constructivo, para lo cual se han tomado las medidas pertinentes. La
mejora del sistema de agua potable y alcantarillado permitira la adecuada evacuacion de las aguas
servidas.
Viabilidad Sociocultural:

El proyecto no afecta los valores socioculturales en la población, por el contrario generará situación de
bienestar de la poblacion educativa al contar con mejores servicios dicha institucion educativa.
Viabilidad Institucional:

El Gobierno Regional como entidad promotora del desarrollo Regional, asumira los costos de inversion
de las obras civiles, la adquisicion del mobiliario y equipos asi como la rehabilitacion de los señalados
por la institucion educativa. 
Los costos operativos relacionados con las remuneraciones, pago de los servicios de agua potable y
energia electrica son asumidos por el sector Educacion y los de mantenimiento, telefonia e internet por
la APAFA de la Istitucion Educativa.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

Contiene en anexos documentos correspondientes relacionados con Perfil.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación

06/11/2003  23:11 Hrs. PERFIL  OBSERVADO  OPI DE LA REGION LORETO   Falta mejorar los contenidos de
los indicadores socio econçomicos
en ambas alternativas, por otro
lado carece de sustento técnico el
Cronograma de Inversión según
Metas y el Cronograma de Metas
Físicas.  
29/09/2006  8:56 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI DE LA REGION LORETO   El Informe Técnico Nº 095-2006-
GRL-GRPPAT-SGRIP/BGRR,
como resultado de la evaluación
practicada al estudio de
 preinversión del proyecto:
Ampliación del CEPS Mons.
Atanasio Jauregui Gori-
Yurimaguas, indica que el estudio
se encuentra en la condición de
ser APROBADO. 
 
Concluye indicando que el estudio
ha sido formulado teniendo en
consideración los contenidos
mínimos establecidos por el
Sistema Nacional de Inversión
Pública. Precisa que el proyecto
es social, técnica y
ambientalmente viable. Su
sostenibilidad se garantiza pòr el
compromiso de la APAFA del
centro educativo. 
 
Recomienda continuar con el
siguiente ciclo del proyecto.  

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

Oficio Nº 770-2006-GRL-GSRAA  05/09/2006  ENTRADA  REGION LORETO-SEDE CENTRAL 
Oficio Nº 110-2006-GRL-GRPPAT/SGRIP-UF  27/09/2006  ENTRADA  OPI DE LA REGION LORETO 
Oficio Nº 110-2006-GRL-GRPPAT/SGRIP-UF  27/09/2006  SALIDA  REGION LORETO-SEDE CENTRAL 
Oficio Nº 073 -2006-GRL-GRPPAT-SGRIP/OPI  29/09/2006  SALIDA  OPI DE LA REGION LORETO 

9.2 Documentos Complementarios

  No se han registrado Documentos Complementarios
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: 095-2006-GRL-GRPPAT-SGRIP/BGRR
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: Ing. Benzo Reátegui Ruiz
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: RUBEN MAFALDO RODRIGUEZ
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 29/09/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 Este Proyecto de Inversión Pública, además del monto de inversión a precio de mercado, SI se
enmarca en las competencias del Gobierno Regional, de acuerdo a Ley.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION LORETO