Fecha de la última

19/04/2017 
actualización: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 124959
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DEL HOSPITAL
MATERNO INFANTIL DEL CONO SUR JULIACA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 20 SALUD
Programa  044 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma  0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA  
Responsable Funcional
SALUD  
(según Anexo SNIP 04)
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión
1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PUNO  SAN ROMAN  JULIACA   
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 
Pliego:   GOBIERNO REGIONAL PUNO 
Nombre:   REGION PUNO-SEDE CENTRAL  
Persona Responsable de
EQUIPO TECNICO - OREP 
Formular:  
Persona Responsable de
ING. NESTOR AROAPAZA AGUILAR 
la Unidad Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS REGIONALES 
Pliego:   GOBIERNO REGIONAL PUNO 
Nombre:   REGION PUNO-SEDE CENTRAL 
Persona Responsable de
ABOG. PABLO HERNAN FUENTES GUZMAN 
la Unidad Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL  22/07/2009 EQUIPO TECNICO - OREP  15,000 APROBADO 
FACTIBILIDAD  29/07/2009 EQUIPO TECNICO - OREP  70,000 APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: FACTIBILIDAD
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
La Inadecuada prestación de servicios básicos de Salud en el Centro de Salud Cono Sur de
la Ciudad de Juliaca.
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 88,165 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

El ámbito de influencia presente Estudio del Proyecto de Inversión Pública a Nivel

Factibilidad abarca a toda la población adscrita al actual Centro de Salud Cono Sur de
Juliaca y su entorno de la Red de Salud San Román, situación que resulta ser preocupante
debido a que los indicadores de los grupos más vulnerables (madre y niño), son más
negativos en esta parte de la Región Puno, haciendo a una población total de 88.165, la
población actual del Centro de Salud Cono Sur representa el 61.07% de toda población de la
Micro Red Cono Sur y el 16.57% de toda la población de la Red de San Román, según el
 Censo Nacional: XI de Población y VI vivienda 2007 de INEI. La ubicación del proyecto,
Geográficamente se ubica entre, las coordenadas 15º 29´ 59 y 15 º 30´ 01 Latitud Sur y los
70º 07´ 47 y 70º 07´ 49 Longitud Oeste del meridiano de Greenwich a una altura de 3831
m.s.n.m..
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Brindar una adecuada prestación de servicios de salud, aplicando el modelo de Atención
Integral en el Centro de Salud Cono Sur y así contribuir a la reducción de la morbi-mortalidad
por causas prevenibles, con énfasis en el binomio madre-niño, a través de la construcción de
un Nuevo Establecimiento de Salud Especializado en Materno Infantil con amplia cobertura
para la población del área de influencia y la Región, a fin de satisfacer las reales
necesidades de salud de la población demandante.
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL DEL CONO SUR
DE JULIACA - PUNO, en el terreno actual del Centro de Salud Cono Sur
Alternativa 1  que cuenta con un área total de 6,541.91m2, con todas las
(Recomendada) especificaciones requeridas de acuerdo a la normatividad del MINSA para
un establecimiento de salud del segundo nivel de atención, quinto nivel de
complejidad y categoria II-1.
Alternativa 2 NO TIENE
Alternativa 3 NO TIENE
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 74,578,233  0  0 
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 62,670,784  0  0 
Valor Actual Neto
     
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
     
(%)
Ratio C/E 16.03  0.00  0.00 
Unidad de medida del
Costos / Efectividad
ratio C/E (Ejms 
ATENDIDOS     
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El Gobierno Regional Puno en coordinación con la Dirección Regional de Salud Puno cuenta
con los recursos necesarios para los costos operativos y el de mantenimiento de la
infraestructura y los equipos considerados en el Proyecto, por lo que la sostenibilidad estará
a cargo del presupuesto institucional del Nuevo Establecimiento de Salud Especializado en
Materno Infantil del Cono Sur de Juliaca que para el cual coordinarán estas instituciones
correspondientes.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
 4to 1er 2do 3er Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente 
2009   2010   2010   2010  
Expediente Técnico  382,564  0  0  0  382,564 
Obras Civiles de Estructuras  1,727,661  1,727,661  7,575,130  2,259,249  13,289,701 
Arquitectura  877,894  877,894  3,849,227  1,148,015  6,753,030 
Instalaciones Sanitarias  722,449  722,449  3,167,661  944,741  5,557,300 
Instalaciones Eléctricas  325,549  325,549  1,427,405  425,717  2,504,220 
Mitigación del Medio Ambiente  544,540  544,540  544,540  1,089,080  2,722,700 
Equipamiento Medico y Biomedico  0  9,742,002  9,742,002  12,989,337  32,473,341 
Mobiliario Clínico  0  844,714  844,714  1,126,285  2,815,713 
Equipamiento Electromecánicos  0  19,297  19,297  25,729  64,323 
Equipamiento Informatico  0  1,047,803  1,047,803  1,397,071  3,492,677 
Vehiculos y Ambulancias  0  0  0  1,730,750  1,730,750 
Gastos Generales  338,922  338,922  338,922  677,844  1,694,610 
Gastos de Supervision  144,472  144,472  144,472  288,944  722,360 
Gastos de Seguimiento y 229,733  4,836  4,836  2,418  241,823 
Monitoreo 
Gastos de Liquidacion de Obra  0  0  0  133,121  133,121 
Total por periodo 5,293,784  16,340,139  28,706,009  24,238,301  74,578,233 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Trimestres 
4to 1er 2do 3er Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente 
 Medida
2009   2010   2010   2010  
Expediente Técnico  Documento  1  0  0  0  1 
Obras Civiles de Global  13  13  57  17  100 
Estructuras 
Arquitectura  Global  13  13  57  17  100 
Instalaciones Sanitarias  Global  13  13  57  17  100 
Instalaciones Eléctricas  Global  13  13  57  17  100 
Mitigación del Medio Global  20  20  20  40  100 
Ambiente 
Equipamiento Medico y Global  0  30  30  40  100 
Biomedico 
Mobiliario Clínico  Global  0  30  30  40  100 
Equipamiento Global  0  30  30  40  100 
Electromecánicos 
Equipamiento Informatico  Global  0  30  30  40  100 
Vehiculos y Ambulancias  Global  0  0  0  100  100 
Gastos Generales  Porcentaje  20  20  20  40  100 
Gastos de Supervision  Porcentaje  20  20  20  40  100 
Gastos de Seguimiento y Porcentaje  95  2  2  1  100 
Monitoreo 
Gastos de Liquidacion de Porcentaje  0  0  0  100  100 
Obra 
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
Octubre
COSTOS Diciemb
2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019 
re
2010 
Si 9,952,81 10,046,2 10,140,6 10,235,8 10,331,9 10,428,9 10,526,8 10,625,7 10,725,5 10,826,2
Operación
n 5  72  06  26  40  57  85  33  08  20 
PI Mantenimi 735,459  742,365  749,336  756,373  763,475  770,644  777,881  785,185  792,558  800,000 
P
 ento
Co Operación 14,875,3 15,014,9 15,155,9 15,298,2 15,441,9 15,586,9 15,733,2 15,881,0 16,030,1 16,180,6
n 03  82  73  87  38  38  99  34  57  80 
PI Mantenimi 516,739  1,274,66 1,286,63 1,298,71 1,320,90 1,323,21 1,335,64 1,348,18 1,360,84 1,373,62
P ento 2  1  3  8  7  2  4  3  1 
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Octubre Total por
Diciembre 2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  componente 
2010 
Inversione 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
s por
reposición
Monto Total de Componentes: 279,151,789.00
Monto Total del Programa: 74,578,233.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS,
RENTA DE ADUANAS Y P
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:

El estudio de pre inversión a nivel del Factibilidad se ha formulado con un equipo

multidisciplinario de profesionales capaz de verter las experiencias y exigencias que el
proyecto requiere, además existe personal de planta encargado de realizar las
coordinaciones y gestiones a fin de brindar la información secundaria para la formulación de
este estudio, así como brindar las condiciones operativas para el desarrollo del mismo.
Viabilidad Ambiental:

La finalidad de un análisis de impacto medio ambiental consiste, en predecir y evaluar las

consecuencias que el proyecto puede ocasionar en un determinado ambiente y
específicamente, en el comportamiento de los ecosistemas para luego evaluar el sentido y
magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas de mitigación y los costos
correspondientes por lo que se pondrá en marcha el plan de contingencia para evitar la
generación de focos infecciosos, asimismo se implementaran los estándares óptimos para
la atención de los usuarios.
Viabilidad Sociocultural:

En la zona de Ubicación que es la ciudad de Juliaca existe la necesidad y el respaldo del

público usuario quienes reclaman los servicios oportunos, eficaces y eficientes,
considerando que la población objetivo es cautiva de este sector con posibilidades de
brindar sus servicios en casos de desastres eventuales para la zona.
Viabilidad Institucional:

El proyecto cuenta con el decidido y amplio apoyo del Gobierno Regional de Puno así como
la Dirección Regional de Salud Puno con lo que se respalda para el estudio de la siguiente
etapa de perfectibilidad.
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
27/07/2009  10:43 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI DE LA REGION PUNO EL PIP SE APRUEBA A
NIVEL DE PERFIL CON
INFORME TECNICO Nº
046-2009-GR
PUNO/GRPPAT-SGIPCTI.  
06/08/2009  10:17 Hrs. FACTIBILIDAD  EN OPI DE LA REGION PUNO No se han registrado Notas
 MODIFICACION 
11/08/2009  18:45 Hrs. FACTIBILIDAD  OBSERVADO  OPI DE LA REGION PUNO EL PIP SE OBSERVA CON
INFORME TECNICO Nº
053-2009-GR
PUNO/GRPPAT-SGIPCTI.  
13/08/2009  12:26 Hrs. FACTIBILIDAD  APROBADO  OPI DE LA REGION PUNO EL PIP A NIVEL DE
FACTIBILIDAD SE
APRUEBA CON INFORME
TECNICO Nº 056-2009-GR
PUNO/GRPPAT-SGIPCTI.  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
MEMORANDUM NRO 179-2009-GR.PUNO-
22/07/2009  SALIDA  REGION PUNO-SEDE CENTRAL 
GGR/OREP 
MEMORANDUM NRO 179-2009-GR.PUNO-
24/07/2009  ENTRADA  OPI DE LA REGION PUNO 
GGR/OREP 
MEMORANDUM Nº 295-2009-GR
27/07/2009  SALIDA  OPI DE LA REGION PUNO 
PUNO/GRPPAT 
MEMORANDUM Nº 295-2009-GR
27/07/2009  ENTRADA  REGION PUNO-SEDE CENTRAL 
PUNO/GRPPAT 
MEMORANDUM Nro 172-2009GR PUNO-
29/07/2009  SALIDA  REGION PUNO-SEDE CENTRAL 
GGR-OREP 
MEMORANDUM Nro 172-2009GR PUNO-
10/08/2009  ENTRADA  OPI DE LA REGION PUNO 
GGR-OREP 
MEMORANDUM Nº 323-2009-GR
10/08/2009  SALIDA  OPI DE LA REGION PUNO 
PUNO/GRPPAT 
MEMORANDUM Nº 323-2009-GR
10/08/2009  ENTRADA  REGION PUNO-SEDE CENTRAL 
PUNO/GRPPAT 
MEMORANDUM NRO 194-2009-GR.PUNO-
11/08/2009  SALIDA  REGION PUNO-SEDE CENTRAL 
GGR/OREP 
MEMORANDUM NRO 194-2009-GR.PUNO-
12/08/2009  ENTRADA  OPI DE LA REGION PUNO 
GGR/OREP 
MEMORANDUM Nº 328-2009-GR
13/08/2009  SALIDA  OPI DE LA REGION PUNO 
PUNO/GRPPAT 
INFORME TECNICO Nº 056-2009-GR
13/08/2009  SALIDA  OPI DE LA REGION PUNO 
PUNO/GRPPAT-SGIPCTI 
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
INFORME TECNICO Nº
046-2009-GR Documento que sustenta el salto.  27/07/2009  ENTRADA   OPI  
PUNO/GRPPAT 
Oficio N° 733-2009-
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD)  20/08/2009  ENTRADA   DGPM  
GR.PUNO/GG (Opi Reg) 
DGPM comunica diferencia en el monto de
Oficio N° 2155-2009-
innversión en formato SNIP 09 remitido. (S/. 09/09/2009  SALIDA   DGPM  
EF/68.01 (dgpm) 
75,578,233)Solicita rectificación según corresponda.
Oficio N° 1868-2012- DGPI emite opinión técnica y hace
30/05/2012  SALIDA   DGPM  
EF/63.01 (dgpi)  recomiendaciones. (Inf. N° 397-2012-EF/63.01) 
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 056-2009-GR PUNO/GRPPAT-SGIPCTI
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. ROGER MAMANI MAMANI
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. ROGER MAMANI
MAMANI
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 13/08/2009
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION PUNO
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIÓN DE VIABILIDAD
12.1 Primera Verificación de Viabilidad
Informe Técnico: N° 038-2016-GR PUNO/GRPPAT-SGIPCTI
Con Documento: OFICIO N° 061-2016-GGR.PUNO/GRPPAT-SGIPCTI
 De Fecha: 15/02/2016
Resumen: Esta Verificación incorpora nueva infraestructura provisional (1,912 m2 de
ambientes y 898.61 ml de cerco perimétrico) para el CS Cono Sur por S/ 4'296,991.94. Los
costos no recuperados por la ejecución realizada a la fecha suman S/ 13'265,519.19.
Mediante Informe N°013-2016-GR PUNO/GRI (19/01/2016) se informó sobre la obra
inconclusa ejecutada en el 2009 y 2010 a la OCI del Gobierno Regional Puno. La ejecución
será por etapas, empezando con la infraestructura provisional. La implementación del EESS
en la nueva ubicación se evaluará cuando se cuente con la opinión favorable de la DGIEM
sobre el Expediente reformulado. La DGIP remitió a la OPI el Oficio N° 877-2016-EF/63.01 y
el Informe N° 101-2016-EF/63.01 con el que emite recomendaciones.
Monto de Verificación: S/. 92,140,744.00
Monto de la Verificación e indicadores
  Alternativa 1
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 92,140,744 
Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 77,429,197 
Valor Actual Neto
 
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
 
(%)
Precio social
20.99 
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos
ATENCIONES 
soles por...)
12.2 Segunda Verificación de Viabilidad
Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 012-2017-GR PUNO-GGR/DEPI
Con Documento: Oficio N° 217-2016-GR PUNO/ GRPPAT-SGIPCTI.
De Fecha: 29/03/2017
Resumen: •La modificación en la fase de inversión corresponde al Expediente Técnico
modificado de la obra principal (Infraestructura y Equipamiento), el cual considera un monto
total de S/. 114, 086,356.69 soles, de los cuales, como costos directos, corresponde a
Infraestructura S/ 63,474,472.55 soles, a equipamiento S/ 28,808,350.65 soles, mitigación de
medio ambiente S/. 1,986,386.30, y obras complementarias S/. 3,189,009.34, mientras en
costos indirectos se tiene un monto total de S/ 16,628,137.84 soles.

•También se indica, que como consecuencia de los ajustes en el expediente técnico de la

obra principal (Infraestructura, Equipamiento y obras complementarias), ha tenido
variaciones de metas en los componentes de la segunda etapa. 

** PARA MAYOR DETALLE SE ADJUNTA EL FORMATO SNIP 15 Y LA

DOCUMENTACION QUE JUSTIFICA LA VERIFICACION DE VIABILIDAD
CORRESPONDIENTE A INFRAESTRCUTURA Y EQUIPAMIENTO.
Monto de Verificación: S/. 114,086,357.00
Monto de la Verificación e indicadores
  Alternativa 1
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 114,086,357 
Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 110,629,301 
Valor Actual Neto
 
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
 
(%)
Precio social
27.16 
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos
ATENCIONES 
soles por...)
periodo:T
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
ESTRUCTURAS  4,527,284  5,640,370  4,741,085  5,038,643  2,089,516  4,408  22,041,306 
ARQUITECTURA  2,622,822  3,267,673  2,746,684  2,919,070  1,210,533  2,554  12,769,336 
INSTALACIONES 825,563  1,028,537  864,550  918,810  381,029  804  4,019,293 
SANITARIAS 
INSTALACIONES 1,174,767  1,463,598  1,230,246  1,307,458  542,200  1,144  5,719,413 
ELECTRICAS 
INSTALACIONES 1,752,414  2,183,266  1,835,172  1,950,350  808,807  1,706  8,531,715 
MECANICAS 
INSTALACIONES DE 2,134,806  2,659,674  2,235,623  2,375,934  985,295  2,079  10,393,411 
COMUNICACIONES 
MITIGACION DEL 408,004  508,316  427,272  454,088  188,309  397  1,986,386 
MEDIO AMBIENTE 
OBRAS 3,189,009  0  0  0  0  0  3,189,009 
COMPLEMENTARIAS 
GASTOS 1,541,936  1,921,039  1,614,753  1,716,098  711,663  1,501  7,506,990 
GENERALES 
GASTOS DE 1,396,603  1,739,974  1,462,555  1,554,350  644,586  1,360  6,799,428 
SUPERVISION 
GASTOS DE 132,601  165,203  138,863  147,579  61,201  129  645,576 
GESTION DEL
PROYECTO 
GASTOS DE 132,601  165,203  138,863  147,579  61,201  129  645,576 
SEGUIMIENTO Y
MONITOREO 
GASTOS DE 0  0  0  0  0  198,639  198,639 
LIQUIDACION DE
OBRA 
GASTOS DE 831,929  0  0  0  0  0  831,929 
EXPEDIENTE
TECNICO 
EQUIPAMIENTO  11,523,340  0  0  8,642,505  8,642,505  0  28,808,350 
Total por periodo 32,193,679  20,742,853  17,435,666  27,172,464  16,326,845  214,850  114,086,357 
Cronograma de Componentes Físicos del PIP reevaluado
COMPONENTES Trimestres 
Unidad 2do 3er 4to 1er 2do 3er Total por
de Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente 
 Medid 2017   2017   2017   2018   2018   2018  
a
ESTRUCTURAS  %  20  26  20  23  9  2  100 
ARQUITECTURA  %  20  26  20  23  9  2  100 
INSTALACIONES %  20  26  20  23  9  2  100 
SANITARIAS 
INSTALACIONES %  20  26  20  23  9  2  100 
ELECTRICAS 
INSTALACIONES %  20  26  20  23  9  2  100 
MECANICAS 
INSTALACIONES DE %  20  26  20  23  9  2  100 
COMUNICACIONES 
MITIGACION DEL %  20  26  20  23  9  2  100 
MEDIO AMBIENTE 
OBRAS %  100  0  0  0  0  0  100 
COMPLEMENTARIAS 
GASTOS %  20  26  20  23  9  2  100 
GENERALES 
GASTOS DE %  20  26  20  23  9  2  100 
SUPERVISION 
GASTOS DE %  20  26  20  23  9  2  100 
GESTION DEL
PROYECTO 
GASTOS DE %  20  26  20  23  9  2  100 
SEGUIMIENTO Y
MONITOREO 
 GASTOS DE %  0  0  0  0  0  100  100 
LIQUIDACION DE
OBRA 
GASTOS DE %  100  0  0  0  0  0  100 
EXPEDIENTE
TECNICO 
EQUIPAMIENTO  %  40  0  0  30  30  0  100 
Operación y Mantenimiento con pip reevaluado
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  2026  2027  2028 
Co Operación 12,581,4 15,014,9 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4
n 31  82  31  31  31  31  31  31  31  31 
PI Mantenimi 982,472  1,201,75 1,479,70 1,518,51 1,158,89 1,589,90 1,206,93 1,308,02 1,166,41 958,419 
P ento 6  4  3  8  9  6  1  3 
12.3 Tercera Verificación de Viabilidad
Informe Técnico: INFORME TECNICO N° 015-2017-GR PUNO-GGR/DEPI
Con Documento: Oficio N° 063-2016-GR PUNO/ GRPPAT-SGIPCTI.
De Fecha: 19/04/2017
Resumen: Se considera la modificación del Expediente Técnico de la obra principal
(Infraestructura y equipamiento), con un área total de 49,159.78 m2.

Se considera las siguientes metas: Infraestructura que comprende 11,241.92 m2 de área

construida de infraestructura, equipos biomédicos y hospitalarios de 4,186 unidades, de los
cuales 276 son de equipamiento biomédico, 505 de equipo complementario, 154 de equipo
electromecánico, 139 instrumental médico, 226 equipamiento informático, 1583 de mobiliario
administrativo, 1301 de mobiliario clínico, 02 vehículos.

Precisar que en el Expediente Técnico reformulado se ha reajustado el diseño arquitectónico

(PMA) y el diseño sismo resistente adecuado a la norma técnica E-030 (incorporación de
aisladores y disipadores sísmicos) según opinión favorable de la DGIEM mediante Oficio N°
0378-2016-DGIEM/MINSA del 18 de Marzo 2016.

Asimismo existe variación en los costos indirectos respecto al registro que le antecede a
esté: 
Gastos Generales S/. 7,030,255.19
Gastos de Supervisión S/. 6,489,624.19
Gastos de Gestión de Proyecto S/. 645,575.55
Gastos de Seguimiento y Monitoreo S/. 608,219.64
Gastos de Liquidación de Obra S/. 130,661.35
Gastos de Expediente Técnico S/. 684,663.08
Haciendo un total del costo indirecto S/. 15,588,999.00
Y el costo directo es de S/. 97, 458,218.85. 
Estos montos hacen la suma de S/. 113,047,217.85 (MONTO TOTAL DEL EXPEDIENTE
REFORMULADO)

***PARA MAYOR DETALLE SE ADJUNTA EL FORMATO SNIP 15 ENTRE OTRA

DOCUMENTACION QUE ES NECESARIA PARA SUSTENTAR LA VERIFICACION DE
VIABILIDAD REGISTRADA. 

AL MONTO DE S/. 113, 047,217.85, SE SUMA LOS MONTOS NO RECUPERADOS S/. 13,
265,519.19 Y EL MONTO DEL PLAN DE CONTINGENCIA S/. 4, 296,991.94, LOS CUALES
CONFORMAN LA PRIMERA VERIFICACION DE VIABILIDAD QUE SE REALIZO POR EL
MONTO DE S/.92,140,744.29. 
PARA FINES DEL PRESENTE REGISTRO DE VERIFICACION DE VIABILIDAD DICHO
MONTO SE ACUMULA HACIENDO UN TOTAL DE S/. 130,609,729 SOLES. 
Monto de Verificación: S/. 130,609,728.90
Monto de la Verificación e indicadores
   Alternativa 1
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 130,609,729 
Total reformulada
(Nuevos Soles) A Precio Social 109,756,075 
Valor Actual Neto
 
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
 
(%)
Precio social
26.99 
(Nuevos Soles)
Costos / Efectividad
Indicador(Nuevos
5 
soles por...)
periodo:T
Cronograma de componentes financieros de la reevaluación
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
4to 1er 2do 3er 4to 1er 2do Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestr component
2016   2017   2017   2017   2017   2018   e e 
2018  
COSTOS NO 13,265,51 0  0  0  0  0  0  13,265,519 
RECUPERADOS  9 
COMPONENTE 1. 3,136,345  174,265  986,382  0  0  0  0  4,296,992 
PLAN DE
CONTINGENCIA 
COMPONENTE 2. 0  0  0  0  0  0  0  0 
INFRAESTRUCTUR
A DE SALUD  
ESTRUCTURAS    0  4,527,284  5,640,370  4,741,085  5,038,643  2,089,516  4,408  22,041,306 
ARQUITECTURA    0  2,622,822  3,267,673  2,746,684  2,919,070  1,210,533  2,554  12,769,336 
INSTALACIONES 0  825,563  1,028,537  864,550  918,810  381,029  804  4,019,293 
SANITARIAS   
INSTALACIONES 0  1,174,767  1,463,598  1,230,246  1,307,458  542,200  1,144  5,719,413 
ELECTRICAS   
INSTALACIONES 0  1,752,414  2,183,266  1,835,172  1,950,350  808,807  1,706  8,531,715 
MECANICAS   
INSTALACIONES DE 0  2,134,806  2,659,674  2,235,623  2,375,934  985,295  2,079  10,393,411 
COMUNICACIONES
COMPONENTE 3. 0  11,523,34 0  0  8,642,505  8,642,505  0  28,808,350 
EQUIPAMIENTO 0 
MEDICO  
MITIGACION DEL 0  408,004  508,316  427,272  454,088  188,309  397  1,986,386 
MEDIO AMBIENTE   
OBRAS 0  3,189,009  0  0  0  0  0  3,189,009 
COMPLEMENTARIA
S   
GASTOS 0  1,541,936  1,444,304  1,614,753  1,716,098  711,663  1,501  7,030,255 
GENERALES   
GASTOS DE 0  1,086,799  1,739,974  1,462,555  1,554,350  644,586  1,360  6,489,624 
SUPERVISION   
GASTOS DE 0  132,601  165,203  138,863  147,579  61,201  129  645,576 
GESTION DEL
PROYECTO   
GASTOS DE 0  101,370  101,370  101,370  101,370  101,370  101,370  608,220 
SEGUIMIENTO Y
MONITOREO   
GASTOS DE 0  0  0  0  0  0  130,661  130,661 
LIQUIDACION DE
OBRA   
GASTOS DE 0  684,663  0  0  0  0  0  684,663 
EXPEDIENTE
TECNICO   
Total por periodo 16,401,86 31,879,64 21,188,66 17,398,17 27,126,25 16,367,01 248,113  130,609,72
4  3  7  3  5  4  9 
Cronograma de Componentes Físicos del PIP reevaluado
COMPONENTES Trimestres 
Unida 4to 1er 2do 3er 4to 1er 2do Total por
d de Trimestr Trimestr Trimestr Trimestr Trimestr Trimestr Trimestr component
 Medid e e e e e e e e 
a 2016   2017   2017   2017   2017   2018   2018  
COSTOS NO %  100  0  0  0  0  0  0  100 
RECUPERADOS 
COMPONENTE 1. %  73  23  4  0  0  0  0  100 
PLAN DE
CONTINGENCIA 
COMPONENTE 2. GLB  0  0  0  0  0  0  0  0 
INFRAESTRUCTURA
DE SALUD  
ESTRUCTURAS    %  0  20  26  20  23  9  2  100 
ARQUITECTURA    %  0  20  26  20  23  9  2  100 
INSTALACIONES %  0  20  26  20  23  9  2  100 
SANITARIAS   
INSTALACIONES %  0  20  26  20  23  9  2  100 
ELECTRICAS   
INSTALACIONES %  0  20  26  20  23  9  2  100 
MECANICAS   
INSTALACIONES DE %  0  20  26  20  23  9  2  100 
COMUNICACIONES
COMPONENTE 3. GLB  0  40  0  0  30  30  0  100 
EQUIPAMIENTO
MEDICO  
MITIGACION DEL %  0  20  26  20  23  9  2  100 
MEDIO AMBIENTE   
OBRAS %  0  100  0  0  0  0  0  100 
COMPLEMENTARIA
S   
GASTOS %  0  20  26  20  23  9  2  100 
GENERALES   
GASTOS DE %  0  20  26  20  23  9  2  100 
SUPERVISION   
GASTOS DE %  0  20  26  20  23  9  2  100 
GESTION DEL
PROYECTO   
GASTOS DE %  0  20  26  20  23  9  2  100 
SEGUIMIENTO Y
MONITOREO   
GASTOS DE %  0  0  0  0  0  0  100  100 
LIQUIDACION DE
OBRA   
GASTOS DE %  0  100  0  0  0  0  0  100 
EXPEDIENTE
TECNICO   
Operación y Mantenimiento con pip reevaluado
Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  2026  2027  2028 
Co Operación 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4 12,581,4
n 31  31  31  31  31  31  31  31  31  31 
PI Mantenimi 982,472  1,201,75 1,479,70 1,518,51 1,158,89 1,589,90 1,206,93 1,308,02 1,166,41 958,419 
P ento 6  4  3  8  9  6  1  3