Doctrina Penitenciaria

Pedro Salazar define a la cultura de legalidad como “el conjunto de conocimientos, creencias,
usos y costumbres, símbolos

Rodolfo Vázquez señala que cultura de la legalidad es “la aceptación voluntaria por parte de
los actores jurídicos y de la ciudadanía de un conjunto de normas jurídicas generales, públicas
y no retroactivas, que se consideran correctas para una adecuada convivencia social”

Gerardo Laveaga, la cultura de la legalidad puede entenderse como “el conocimiento que un
pueblo tiene de su derecho, así como los esfuerzos que hacen grupos y facciones
principalmente el gobierno para difundir o no difundir tal conocimiento, las variables del
proceso mediante el que un pueblo acata las normas que lo rigen, los efectos concretos que
este ejercicio tiene en la sociedad civil y los límites a los que se circunscribe”

a Marco Antonio Cortés, el concepto de cultura de la legalidad significa “las actitudes,

creencias y valores de las personas, que tienen a la ley como foco de atención, tanto en el
campo de las interacciones sociales como en el de las interacciones de los ciudadanos con el
gobierno en sus distintos ámbitos

Artículos de nuestra Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que citan los
derechos humanos:

Artículo 1o. En los Estados Unidos Mexicanos todas las personas gozarán de los derechos
humanos reconocidos en esta Constitución

Artículo 18. Sólo por delito que merezca pena privativa de libertad habrá lugar a prisión
preventiva

La Federación y las entidades federativas establecerán, en el ámbito de sus respectivas

competencias, un sistema integral de justicia para los adolescentes, que será aplicable a
quienes se atribuya la comisión o participación en un hecho que la ley señale como delito y
tengan entre doce años cumplidos y menos de dieciocho años de edad. Este sistema
garantizará los derechos humanos

Artículo 20. El proceso penal será acusatorio y oral. Se regirá por los principios de publicidad,
contradicción, concentración, continuidad e inmediación

Reglamento de la Secretaria de Seguridad Pública del Estado de Puebla Tiene como finalidad
regular e integrar la estructura orgánica de la Secretaria de Seguridad Pública, así como
establecer las atribuciones que ejercerá cada una de la Unidades administrativas que la
componen. Las insignias de uso general en los uniformes y emblema del Cuerpo de Seguridad
Pública, cuyo diseño será:

ARTÍCULO 72. A partir de una estrella de siete puntas con destellos.

Sacrificio, Lealtad, Disciplina, Honor, Dignidad, Autoridad, Moral

Doctrina La palabra doctrina viene del latín doctrina y significa “ciencia, sabiduría

Código de Ética y las Reglas de Integridad para el Ejercicio de la Función

Pública
PRINCIPIOS
1.- LEGALIDAD, 2.-HONRADEZ, 3.-LEALTAD, 4.-IMPARCIALIDAD, 5.-
EFICIENCIA, 6.- ECONOMIA, 7.-DISCIPLINA, 8.-PROFESIONALSMO, 9.-
OBJETIVIDAD, 10.-TRANSPARENCIA, 11.-RENDICION DE CUENTAS, 12.-
COMPETENCIA POR MERITO, 13.-EFICIENCIA,14.- INTEGRIDAD Y 15.-
EQUIDAD
HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES Las habilidades socioemocionales, son el conjunto de
hábitos, pensamientos y emociones que permiten relaciones interpersonales satisfactorias a
partir de la adecuada expresión de las emociones y que toman en cuenta la repercusión de las
mismas en los demás

Habilidades cognitivas: Iniciativa, Resilencia, Responsabilidad, Asuncion de riesgo,

Creatividad, Autorregulacion, Adaptabilidad, Gestion del tiempo, Autodesarrollo

Habilidades de aprendizaje: Organización, Resolucion de problemas y Pensamiento critico

Habilidades Sociales: Es un axioma bien conocido que los seres humanos son animales
sociales La comunicación interpersonal es una parte esencial de la actividad humana.

CLASIFICACION

Primarias: Primeras habilidades sociales, están relacionadas con conversar, escuchar,

preguntar, presentarse, dar las gracias entre otras.

Avanzadas: Dar instrucciones, seguirlas, participar, disculparse, convencer a los demás.

Fuente: internet

Habilidades relacionadas con los sentimientos: Expresar afecto, resolver el miedo, expresar
los sentimientos, reconocer el de los demás, resolver el miedo.

Habilidades alternativas a la agresión: Evita problemas con los demás, ayudar a otros,
negocia, empieza el autocontrol, defender los propios derechos, no entrar en peleas.

5. Habilidades para hacer frente al estrés: Formular y responder quejas, resuelve la

vergüenza, defiende a un amigo, responde a la persuasión y al fracaso, se enfrenta a los
mensajes.

6. Habilidades de planificación: Tomar decisiones, discernir sobre la causa de un problema,

establecer un objetivo, determinar las propias habilidades, recoger información, resolver los
problemas según su importancia, concentrarse en una tarea

Factores de Riesgo Psicosocial

Los factores de riesgo psicosocial son aquellos que pueden provocar trastornos de ansiedad,
no orgánicos del ciclo sueño-vigilia y de estrés grave y de adaptación, derivado de la naturaleza
de las funciones del puesto de trabajo, el tipo de jornada de trabajo

Toma de decisiones Concepto sobre la toma de decisiones

La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una
alternativa de entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora (la mejor para nuestro
propósito)
Características de la toma de decisiones

Efectos futuros, Reversibilidad, Impacto, Calidad, Periodicidad

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Es reconocer nuestros propios sentimientos y de los demás, tener capacidad de sentir,

entender, y regular nuestras emociones “la Base de la inteligencia emocional son las
emosiones y si las sabemos controlar, seremos duelos tanto de nuestros pensamientos como
de nuestras acciones”

Habilidades de la Inteligencia Emocional

INTRAPERSONAL - AUTOCONCIENCIA AUTO RREGULACION MOTIVACON

INTERPERSONAL.- EMPATIA HABILIDADES SOCIALES

LIDERAZGO El liderazgo es a influencia interpersonal orientada hacia el logro de metas

mediante la comunicación; esta influencia va mas alla de actividades rutinarias las cuales se
dan mediante indicaciones y ordenes.

El policía coo represetante de la autoridad debe cumplir con los poropositos establecidos en
misión y visión ejemplo:

a).-la comunicación efectiva

b).-la asertividad

c).- la toma de desiciones

d).- la planeación y organización

e).- el trabajo en equipo

LIDERAZGO NEGATIVO Y RELECIONES NEGATIVAS EN EL TRABAJO

Las define de las siguiente manera.

Están relacionadas con la actitud agracivo y o positiva escaso o nulo reconocimiento y retro
alimaentacion del desempeño

Segundo escrito se refiere a la interacion que estblese en el contesto laboral como la

imposibilidadde interatuar con los compañeros de trabojo para la solución de problemas.

MODALIDADES DE LIDERAZGO

Monopolio de la toma de decisiones por el líder, el líder realizara la toma de decisiones con
respecto a lo roles, técnicas y métodos de realización de tareas y condiciones en que se
desarollan el trabajo los subordinados. Realizando tanto criticas como alabanzas a los
trabajadores. Basa su liderazgo en el autoritarismo.

El líder toma las determinaciones y los miembros ejecutan.

DEMOCRATICO La toma de decisiones por el líder, el líder raliza la toma de deciciones

Colores del PSO (Procedimientos Sistemáticos de Operaciones)

1. Código Rojo: Intento de Fuga

2. Código Terra: Alerta de Ataque Vía Terrestre
3. Código Verde: Evento Natural, Sismo, Tormenta (Arena y Eléctrica), Inundaciones,
Neblina, Nevada, Tornado, y Huracán.
4. Código Naranja: Riña entre dos personas Privadas de su Libertad
5. Código Naranja Colectivo: Riña Colectiva entre dos o mas PPL
6. Código Negro: Falla de Suministro de Energía Eléctrica
7. Código Azul: Agresión Física de PPL al Personal Penitenciario
8. Código Gris: Incendio
9. Código Celeste: Alerta de ataque Extremo vía Aérea
10. Código Púrpura: Manejo de Motín
11. Código Café: Emergencia Química o Radiactiva
12. Código Aqua: Alerta de Ataque Vía Marítima
13. Código Blanco: Emergencia Médica