E Universidad de Guadalajara

CUCEA

Administración

Caso práctico: DIDATIC S.A.

Puente Guerra Jannel

08/03/2023
1. Determine en cuál clasificación y tipologías encuadra la empresa, su ámbito geográfico y
dentro de qué modalidad de negocios se encuentra. Fundamente sus respuestas.

Por su forma jurídica se trata de una sociedad anónima (Didatic S.A.) que su objetivo es con
fines lucrativos. Es una empresa con actividad comercial que se basa en la venta de juguetes
creativos y promete calidad en sus productos igualándose con sus precios. Didatic es una
empresa adaptativa ya que a lo largo del periodo desde que iniciaron el negocio, han buscado
adaptarse a los cambios externos, necesidad de los clientes y visión en cuanto a
competencias. De acuerdo al ámbito geográfico, Didatic es una empresa local Ya que se
encuentra dentro de una zona de Argentina y no menciona haberse extendido nacional o
internacionalmente.

2. ¿La empresa cuenta con dificultades (berreras) que pueden llegar a lograr sus objetivos?
¿Cuáles son? Descríbelas.

De acuerdo a lo que analicé del caso, la empresa Didatic cuenta actualmente con una dificultad
que en tal caso sería en cuestión de su empleado encargado del área de ventas ya que las
quejas por parte de los clientes son importantes para una buena imagen de la empresa,
además que pueden disminuir las venta debido a que el empleado tiene contacto directo con
el cliente de tal manera que se puede dañar la imagen de la empresa. En cuanto al resto de las
“dificultades” no las veo como problemática ya que pienso que son de baja gravedad y se
puede llegar a pronta solución como en el caso de María e Irma. Y en cuanto a la competencia
no lo considero como amenaza ya que Didatic ha sabido como posicionarse en el mercado y se
ha expandido creativamente de acuerdo con las actualizaciones.
3. Realice una matriz FODA de la empresa

Fortaleza
 Alto nivel de profesionalismo
 Innovación
 Locales en buna ubicación
 Experiencia por parte de socios
 Productos que son reconocidos y
bien vendidos a nivel mundial.
Oportunidades
 Posibilidad de franquicia
 Actualización de tecnologías más
eficientes y eficaces que permite
reducir costos y tiempos.
 Sacar a la venta productos más
innovadores e interesantes para el
comprador
 Confianza de los clientes
 Recomendaciones por buena
imagen

Debilidades
 Precios elevados que solo pueden
adquirir personas de clase media
alta
 Dificultades de comunicación entre
dos de las socias
 Empleados sin capacidad de tener
trato directo con el cliente
Amenazas
 Aumento de los costos debido a las
políticas económicas del país.
 Mercado cambiante frente a nuevas
tecnologías y necesidades.
 Competencia entre empresas

Referencias:

Chavez, J. (2022, enero 31). Tipos de empresas que existen: clasificación y definición de

cada una. Ceupe. https://www.ceupe.com/blog/tipos-de-empresas.html

Peña, L. (2022, diciembre 19). Clasificación de las empresas: definición y cuántos tipos

hay. Blog - Billin; Billin. https://www.billin.net/blog/clasificacion-empresas/