Alumno

Melina Guadalupe Yáñez Valenzuela

Marian Aide Limón Llanes
Jessica Yerenia Sanchez Orpinelas

ID
00000241009
00000240289
00000240807
Asignación
Asignación 7. Tercera etapa: análisis de negocios
Fecha
12 de febrero de 2023

Materia
Mezcla de mercadotecnia

Carrera
Licenciatura en Administración

Profesor
Dra. Edith Patricia Borboa Álvarez

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA

 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MEZCLA DE MERCADOTECNIA

Desarrollo de nuevos productos. Fase 3: Análisis de negocios.

Pregunta Respuesta
1.- ¿Cuál es la probable demanda del producto? El producto tendrá una demanda latente ya que este tipo de
productos no se encuentran en los supermercados fácilmente.

2.- ¿Qué impacto probable tendrá el nuevo producto en
las ventas totales, utilidades Y participación de
mercado?
Será un producto muy novedoso y logrará impactar
fácilmente a los clientes gracias a que los supermercados
carecen de estos productos hoy en día, se tendrá que
implementar una buena estrategia de marketing para
aumentar la demanda.

3.- ¿Cómo la presentación del producto afecta a aquellos Les podrá afectar mucho, ya que la mayoría de los
existentes? competidores no han implementado la idea de hacer este
producto sin grasas, son muy pocos los realizan chorizo
saludable, muchas personas ya prefieren buscar productos
saludables que no contengan grasas

4.- ¿Los clientes actuales se beneficiarán con el Sí, ya que es un producto que podrán consumir personas con
producto? enfermedades como diabetes, obesidad, problemas del
corazón o simplemente persona que les gusta cuidar su salud,
también es un producto muy saludable libre de grasas.

5.- ¿El producto resaltará la imagen de la mezcla de

productos general de la empresa?

N/A
6.- ¿El nuevo producto afectará a los empleados actuales A los empleados actuales les va a beneficiar porque se les va
en alguna forma? ¿Llevará a la contratación de más a reducir el trabajo ya se necesitará más contratación de
personas o reducirá el tamaño de la fuerza de trabajo? personal.

7.- En su caso, ¿qué nuevas instalaciones se necesitarán?

8.- ¿Cómo podrían reaccionar los competidores?

9.- ¿Cuál es el riesgo de fracaso? ¿La empresa está

dispuesta a asumir el riesgo?