Docente: Fabiana Scala

Asesor: Silvia Fornarini

Coordinador: Maleiska Sánchez

Colegio: Instituto Casa de Jesús

Oficina JA: Junior Achievement Buenos Aires, Argentina

Ciudad: Buenos Aires, Argentina

Año: 2021
Índice:

Resumen Ejecutivo........................................................................................................... 3
Resumen Financiero ........................................................................................................ 3
La compañía ..................................................................................................................... 4
Organigrama: .................................................................................................................... 4
Responsabilidad Social y Empresarial ............................................................................. 5
Marketing .......................................................................................................................... 5
Nuestra historia: ............................................................................................................ 5
Contenido de nuestro formulario: ................................................................................. 5
Proceso de identidad: ................................................................................................... 6
Posibles competencias que podríamos tener: ............................................................. 7
Estrategia de ventas: .................................................................................................... 8
Valores de nuestro producto: ....................................................................................... 8
Objetivos de nuestro producto:..................................................................................... 9
Producción ........................................................................................................................ 9
Dijes con código QR ..................................................................................................... 9
Características de nuestro producto: ........................................................................... 9
Proceso de producción: .............................................................................................. 10
Dificultades del proceso:............................................................................................. 11
Recursos Humanos ........................................................................................................ 12
Organización ............................................................................................................... 12
Inconvenientes en el trabajo:...................................................................................... 13
Conclusión ...................................................................................................................... 13

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Resumen Ejecutivo
Nombre de la compañía: Start Safe

Slogan: “Cuidándote Siempre”

Misión: La empresa fue creada con la misión de ofrecer un sistema de ayuda en

casos de extravío o emergencia para cualquier persona o mascota que lo
necesite. Para lograr esto usamos códigos QR únicos para cada individuo
permitiendo que cualquiera que presencie el problema pueda tomar acción y
facilitar la situación al usuario

Visión: Nuestra visión es lograr darles la seguridad a nuestros usuarios, sea cual
sea su condición y situación, que en caso de alguna emergencia puedan
encontrar un uso satisfactorio en "Find Me".

Propósito: “Start Safe” se origina cuando nosotros nos planteamos posibles

problemas en nuestras realidades. Find Me llega con un deseo claro, darle
seguridad a todo aquel que confíe en nosotros. Tanto el usuario, como sus
familiares o mascotas en caso de alguna emergencia provocada por las
adversidades de la calle pueden contar con nuestro dije QR, al escanearlo
cualquier agente externo que quiera ayudar podrá acceder a un archivo con los
datos médicos, permitiéndole accionar y salvar una vida.

Producto: Dijes con códigos QR

Resumen Financiero
Capital inicial: $29.406

Valor nominal de las acciones: $377

Objetivo de ventas: 65 productos para llegar al punto de equilibrio, 100 como

objetivo general

Prima emisión: $240,65

Ganancia neta: $19.548,39

Ganancia Neta luego de Impuestos: $18.770,97

Valor de las acciones al finalizar el programa: $617,65

Rendimiento de la acción: 63,83%

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La compañía
El origen de nuestra empresa comienza en el Instituto Casa de Jesús ubicado
en el barrio de Almagro que se encuentra en Capital Federal, Ciudad de Buenos
Aires. Nosotros pudimos ser parte de este proyecto gracias a la materia de
Proyectos de Producción que se da en nuestro colegio, incentivándonos a tener
noción de lo que se trata llevar a cabo un emprendimiento en el mundo real.
La idea llegó a nuestras manos gracias a las actividades que realizamos con
nuestra docente, trabajamos con las ODS e ideamos los posibles productos que
podríamos efectuar según la ODS de Salud y Bienestar. Varias ideas se dieron
al momento del brainstorming, pero al final decidimos que el dije con el código
QR sería la mejor idea. Tuvimos en cuenta a todas esas personas que podrían
presentar un peligro que vayan solas por la calle, a todas las mascotas que
podrían perderse y todas las adversidades que se podrían presentar en el mundo
externo.

Organigrama:

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Responsabilidad Social y Empresarial
‘Start Safe’ comprende y entiende a la Responsabilidad Social Empresarial como
un elemento fundamental que debe ser aplicado en todas las áreas, decisiones
y momentos de la compañía, para transformar a nuestro entorno en un lugar más
próspero y sostenible. Tal como nuestro slogan dice, “Cuidándote Siempre”, no
solo cuidamos a nuestros clientes desde un punto de vista salubre, sino que
también al momento de idear y confeccionar nuestro producto pensamos en
elegir un material biodegradable para proteger al medio ambiente. Nuestro
packaging fue ideado para que fuera reutilizado, los usuarios pueden volver a
utilizar su bolsa y utilizar la caja de cartón en la que viene el dije para poder
guardarlo cada vez que no se use. Gracias a los productos y la producción hecha
por nosotros mismo, el producto es lo suficientemente económico para que
cualquier persona que lo necesite pueda adquirirlo y cuidarse a sí mismo.

Marketing
Nuestra historia:

Cuando nos propusieron este proyecto nos pareció una gran idea para ayudar a
las personas y mascotas.
Así que a partir de eso hicimos una lluvia de ideas, tuvimos variedad de
propuestas que resultaron ser realmente increíbles, pero finalmente nos
decidimos por la idea que el equipo creyó más conveniente; crear un dije con un
código QR.
El cual luego de escanearlo te lleva a un pdf con toda la información de la
persona o la mascota. Nuestro producto tiene el tamaño perfecto para que pueda
ser llevado de la manera más cómoda, siendo algo sencillo de poder usar.
Desde el primer momento pensamos en que además de ayudar a cualquier
persona que crea que lo pueda necesitar o cualquier usuario que lo quiera
adquirir para su mascota, también nos preocupaba de qué manera podíamos
ayudar y dañar lo menos posible al medio ambiente. Por lo que nuestro producto
es biodegradable, no afecta a nuestro entorno y cuida a los que más queremos.
Al principio, para comenzar con este proyecto tuvimos que tener en cuenta
muchos factores, uno de ellos fue saber qué necesidades tenían las personas
para así poder satisfacerlas. Con ayuda de producción y redes sociales hicimos
una encuesta final preguntando a la gente si comprarían el producto, por qué y
por qué no, además de poder ofrecernos sus propias opiniones para mejorar de
la manera más efectiva posible.

Contenido de nuestro formulario:

- Rango de edad en los que creían que se podría usar este dije.
- ¿Qué material le parecía el mejor para la confección del dije?
- Material de la malla, ya que en ese momento pensábamos en nuestro como
una pulsera o collar.
- ¿Cuánto estarían dispuesto a pagar?
- Si les interesaría el producto.
- Opiniones para mejorarlo.

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Luego de esto, analizamos cuáles eran los problemas que presentaba el usuario,
de esto se encargó el Área de Investigación del Mercado junto con el Área de
Ventas y Eventos. Planteo del problema del usuario: una pulsera de estilo y con
uso beneficioso para la persona, con la capacidad de guardar datos y sobre todo
darlos en el momento de necesidad de uso. Por ejemplo: un accidente
automovilístico, las personas externas necesitan la información para saber a
quién llamar y cómo ayudar a la persona. Además de que los médicos sabrán
cómo actuar ya que cualquier alergia o antecedente médico lo tendrán ahí.

Proceso de identidad:

Avanzando más en el proyecto, y ya teniendo el producto definido, realizamos

una votación para elegir un buen nombre el cual nos definiría como empresa y
trataría de expresar en pocas palabras lo que nuestra empresa quería ofrecer.
Así es como llegamos a ‘Start Safe’. Tal como su significado lo dice, con el origen
de nuestra empresa las personas comenzarán a poder estar más seguras, con
la venta de nuestro producto el mundo se sentirá mucho más seguros.
Luego, nos enfocamos en crear un logo y un eslogan para la empresa, nuestro
deseo era que sea reconocible y atractivo visualmente, que la gente lo vea y lo
pueda recordar. El sector de diseño se encargó de crear varios modelos de logos
teniendo esto en mente. Llegamos a nuestro logo actual siempre mediante
votaciones en donde todo el equipa podía expresar su opinión y proponer otras.

Algunas de las opciones de logo:

Teniendo el producto ya terminado, con un logo, nombre y eslogan definidos, el

Sector de Redes Sociales empezó a tener protagonismo con el comienzo de la
creación de las futuras redes de Start Safe, la red más reconocible fue la de
Instagram. Encargándose de publicitar la empresa y nuestro producto con fotos
descriptivas y atractivas, incluyendo información de este y respondiendo
preguntas frecuentes sobre el funcionamiento del dije.

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Comenzando con la etapa de producción del producto, llegaría el momento de
tener más relevancia en la publicidad, en esto entraría el Sector de Diseño, que
crearían un video publicitario para luego presentarlo en diferentes aulas de
nuestro colegio.

Links de los vídeos que hizo una achiever para nuestro emprendimiento:
- https://youtu.be/ATjZg4a_Pjw
- https://youtu.be/6AH8w2d__1M

Posibles competencias que podríamos tener:

Apple airtag: Muy costoso y solo disponible para iPhone. En
Argentina el 93% de las habitantes no usa iPhone, sino
Android.

Smarttag: Más accesible con respecto al precio y pertenece a

Android. Nuestro producto debe ser más accesible e igual de
eficiente para competir.

Una vez de haber analizado todos estos

factores, procedimos a hacer los bocetos
de nuestro producto y así tener una idea
más clara de lo que queríamos ofrecer.

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En uno de ellos mostramos el dije de las mascotas y en otro la pulsera que
podrían usar las personas.

En el dije de perros y gatos teníamos dos

opciones:
•Uno viene con un ganchito para que sea más
práctico y sencillo para poder engancharlo en
donde lo necesites

•El otro es por medidas, para todos los tamaños

de mascotas.

Estrategia de ventas:

Analizamos el producto post venta y llegamos a la conclusión que de alguna

manera necesitamos que sigan comprando nuestro producto, así que nos
pareció que deberíamos dar algunos beneficios:

- Ofrecer atención en caso de una falla

- Enviarles un mail por cada cosa nueva que incluyamos en el proyecto
- Descuentos por comprar en cantidad
- Si venís por recomendación de algún comprador, tendrás beneficios en tus
próximas compras a futuro.
Para que nuestro trabajo tenga más posibilidades y visualizaciones, le dimos la
herramienta a nuestros clientes para que puedan comprar online. Tenemos
nuestras redes, Instagram y Facebook por el cual también pueden hablarnos y
comunicarnos las necesidades que tienen.
Nuestra misión con este proyecto es darles seguridad a las personas, que, con
solo una pulsera, collar o dije tengan toda la información que necesitan por medio
de un QR. Acá podemos tener la información médica/datos personales de
nosotros o de nuestras mascotas en caso de que se pierdan. Que nos vean como
una empresa que se preocupa por el bienestar de sus clientes

Valores de nuestro producto:

Nuestros valores fundamentales son: la confianza y el compromiso. Tenemos

muy claro nuestro objetivo; otorgarles seguridad a nuestros usuarios, teniendo
en cuenta todas las edades y situaciones de salud diferentes.

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Objetivos de nuestro producto:

-Darle seguridad al usuario.

-Resguardar sus datos.
-Difundir con éxito el propósito de nuestro producto.
-Ser una herramienta práctica de movilidad cotidiana.

Producción
Dijes con código QR:
Los dijes son un producto innovador, que se
adapta a los tiempos de hoy, siendo así muy útiles
y eficientes para todos. Estos dijes fueron elegidos
por nosotros ya que nos pareció una excelente
idea, para todas las personas que posean ciertas
dificultades al momento de movilizarse en
cualquier lugar. También pensamos en los
animales, nuestras mascotas son muy
importantes para nosotros y que puedan tener un
dije en caso de emergencia nos genera un
sentimiento de protección y bienestar.

Características de nuestro producto:

Nuestros dijes están elaborados con

PLA biodegradable (material plástico
para impresora 3D), sobre este
pegamos unos stickers con fondo
transparente a prueba de agua para el
código QR y una argolla de metal para
que lo puedan colgar en cualquier lado
como un llavero, pulsera o collar. Con
respecto al packaging lo decidimos
colocar dentro de una caja de cartón de
color blanca con un sticker del logo
pegado arriba. Dentro de estas
colocamos unas tarjetas de
agradecimiento e instrucciones. Por
último, lo entregamos dentro de una
bolsa de tela ecológica, que luego puede ser reutilizada.

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 El código QR, al momento de escanearlo,
te sale una plantilla con la información
personal sobre la persona o animal que el
cliente decida.
Pensamos que el dije tiene el tamaño
perfecto para ser transportado
cómodamente a todos lados, por lo que se
vuelve muy práctico a la hora de usar.

Lo bueno de que sea digital es que en caso

de robo o pérdida podrás mandar un mail
notificando lo sucedido y nosotros
borramos la información inmediatamente.

Analizando los materiales que fueron utilizados en la producción que al día de

hoy se encuentra finalizada:

UNIDADES GENERAL GENERAL POR ACHIEVER

Dijes 100 unidades 9 unidades

Stickers del QR 100 unidades

Cajas de cartón 100 unidades

Bolsa 100 unidades

Stickers del logo “start safe” 108 unidades

Producción final: 100

COSTO UNITARIO PUNTO DE

EQUILIBRIO

$74,66 65 unidades

Proceso de producción:

Primero diseñamos el dije en tinkercad con las formas y medidas

correspondientes, después pasamos el diseño a la aplicación “Cura” para

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prepararlo para la impresión. Luego preparamos la impresora 3D poniendo el
filamento de color blanco, ponemos cinta azul de pintor sobre la placa de la
impresora y por último echamos un poco de fijador para permitir una mejor
adhesión de la impresión en la base.
Abrimos el diseño y corroboramos que esté bien configurado.
Una vez impresos, nos fijamos que el dije este en perfecto estado y pasamos a
la parte del pegado de sticker, luego subimos la información pedida por los
clientes. Finalmente, está listo para ser guardado en la caja y luego en la bolsa.

Dificultades del proceso:

En las primeras semanas se presentó un problema que nos excedió, ya que el

gobierno decretó cuarentena obligatoria, prototipamos el dije con materiales que
encontramos en nuestras casas. La directora de producción compró la resina
para probar si ese material era viable pero cuando lo utilizamos se hacían
burbujas de aire y no se lograba escanear el código QR, otros problemas que
encontramos fueron que no salían todos iguales (con la misma forma y grosor) y
tardaban en secarse.
Al principio pensamos en hacerlos con
acero quirúrgico, pero se pasaba de
nuestro presupuesto. Debido a esto le
preguntamos a un profesor de la
institución, quien está familiarizado con
el rubro de la robótica, y nos comentó
que él tenía una impresora 3D con la
cual nos podía ayudar en el proyecto.
Nos imprimió los primeros dijes en su
casa, pero tenía muchas responsabilidades y la impresión de dijes no estaba en
su lista de prioridades, ya que esta le ocupaba mucho tiempo. Por esta razón
decidimos hacerlo por nuestra cuenta con la impresora que nos cedió el colegio.
Cuando empezamos a imprimirlos, nos dimos cuenta que el código no lo
podíamos imprimir de la misma forma que el dije porque era ilegible, entonces lo
que se nos ocurrió fue encargar stickers y pegarlos en el centro.
En todo el proceso tuvimos problemas con la impresora ya que a veces se
trababa y teníamos que descartar los dijes que salían mal, pero eso no era en la
mayoría de los casos así que no fue un inconveniente grave.

INGRESOS
Capital inicial (acciones valor nominal $377. $29.406
32 acciones internas y 46 externas, 78 en
total)
Prima de emisión $240,65
Donaciones recibidas $200
Ingresos por ventas (89 dijes vendidos a $41.850
$450 c/u)
TOTAL DE INGRESOS $71.696,65
EGRESOS
Costos fijos (sueldos) $6.485,00

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 Costos variables (materiales) $10.011,61
Comisiones por ventas $4.005
TOTAL DE EGRESOS $20.501,61
RESULTADO
Ganancia Bruta $19.548,39
Impuestos (5%) $977,42
Utilidad neta $18.770,97
Valor de la acción al final del programa $617,65
Rendimientos de la acción 63,83%

Recursos Humanos
Organización:
La particularidad de esta oportunidad es que nos permite ver y aprender sobre
la vida de un emprendedor, nos dio herramientas para poder crear esta empresa
que con esfuerzo, tropezones y buena voluntad llevamos adelante. Quizás uno
piensa que el área de Recursos Humanos comparada a las otras no es tan
importante, sin embargo, a lo largo de esta etapa pudimos darnos cuenta lo
equivocados que estábamos, nuestro sector es un pilar clave para mantener el
buen ambiente de trabajo y la voluntad a lo largo de la duración de este proyecto.

Al ser un emprendimiento escolar contamos con un grupo diverso con intereses

variados, no todos estábamos igual de motivados para trabajar, a algunos
compañeros no les interesaba en lo más mínimo, y fueron precisamente ellos los
que más trabajo nos dieron. Constantemente pensamos estrategias para sacar
adelante a aquellos que no estaban tan comprometidos, nuestra regla número
uno fue no obligar a nadie a participar, por ende, todos están por voluntad propia
colaborando, eso en primera instancia nos dio un empujón para seguir
trabajando arduamente para alcanzar nuestro objetivo.

Nosotros estuvimos más involucrados activamente en la primera etapa cuando

nuestro emprendimiento sólo era una idea y una intención. Creamos una cuenta
especial en Google Drive para que nos organizáramos, lo utilizamos como un
sistema de gestión primario ya que para ese entonces el SGME no estaba en
nuestro dominio. Empezamos creando carpetas para cada sector, recolectamos
los cvs de todos los integrantes, elegimos nuestros sectores y a nuestras
directoras. Todo lo que debía votarse o discutirse lo manejaba nuestro sector,
recurrimos a los formularios de Google que nos dieron una flexibilidad horaria y
una agilidad increíble para manejar estas cuestiones.

Para dejar constancia de todos nuestros pasos en el camino creamos grupos de

Whatsapp de cada sector, uno general y otro de directoras, en el que la
comunicación fue una herramienta clave para progresar y avanzar firmemente
hacia donde nos propusimos llegar con nuestra misión y visión. Algo que
creemos que fue una total fortaleza fue que abrimos una sección en nuestro mail
de atención para nuestros miembros, en él podrían plantear nuevas ideas o
problemas de sus sectores, así nosotros como mediadores podíamos cumplir
nuestro rol de intermediarios. También se creó otro mail de la empresa exclusivo
para la comunicación con usuarios y posibles clientes.
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Inconvenientes en el trabajo:
Inevitablemente después de empezar a trabajar algunos inconvenientes en todos
los sectores surgieron, pero desde nuestro rol en el que nos involucramos fue en
la falta de actividad de algunos miembros, nos empezamos a preguntar sobre
las remuneraciones al final de emprendimiento y sobre las faltas en el trabajo,
¿Cómo podíamos registrar eso? Inicialmente teníamos una planilla en la que
registrábamos la actividad de todos, pero no nos resultó efectivo, así que, nos
reunimos las directoras y decidimos hacer algo universal que se aplicara a todos
los casos: creamos un pdf en el que dictábamos normativas generales,
establecimos las faltas con respecto al trabajo y a la poca productividad y
determinamos equivalentes de faltas a notas numéricas que afectaban a los
alumnos en la materia escolar. Tuvimos también trabas con el sistema de gestión
de Junior el cual nos aparecía en portugués, nuestra facilitadora tardó meses en
solucionar este problema y hasta el día de la fecha de escritura de este informe
seguimos batallando para completar el sistema de gestión.

Semanalmente los integrantes de nuestro sector enviaban formularios

psicológicos y de progreso para que todos pudieran opinar y expresar sus
motivaciones y decepciones sobre el emprendimiento, esta medida nos permitió
mejorar nuestro trabajo diario y hacer que el ambiente de trabajo no sea tan
pesado para todos.

Hicimos un seguimiento constante y ayudamos a todos los sectores en su

desempeño, creando formularios de seguimiento para sus miembros en
cuestiones decisivas. Recordamos constantemente en todos los grupos la
importancia de las ventas de dijes, de la inscripción a las charlas e incubaciones
y de la compra de acciones. Una motivación que utilizamos recurrentemente fue
el diploma que la empresa entrega a los achievers. No pudo faltar tampoco la
estimulación del trabajo utilizando la remuneración económica y la comisión de
ventas, nos pareció una estrategia lógica considerando que la mayoría de
nosotros no tiene un empleo.

Algo valioso de nuestra empresa fue que a pesar de que tuvimos un montón de
diversas complicaciones a lo largo del año pudimos y supimos superar de
manera eficiente estas trabas en nuestro camino. Agradecemos haber elegido
bien a nuestras directoras que se mantuvieron positivas, firmes y objetivas
durante todo momento, fueron un eje clave para lograr nuestros objetivos y
mantener en pie el emprendimiento.

Conclusión

Estando a tan solo un año, y actualmente a meses de egresarnos, somos

conscientes de que en nuestra vida futura será de gran ayuda saber cómo llevar
a cabo una empresa. Muchos estudiarán algo relacionado a la administración de
empresas o al mundo empresarial, otros decidirán emprender un negocio propio
y probablemente otros estudiarán alguna carrera que no tenga relación con el

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mundo de las empresas. Sin embargo, tener la experiencia de guiar una empresa
o de ser parte de una es una oportunidad única con todo lo que implica esto.
Aprendimos todo lo que conlleva idear un producto desde cero y cómo se maneja
una empresa con todos lo sectores que debe tener.

Al momento de crear nuestro producto no hubo ni un solo segundo en el que no

dejemos de pensar en las personas que podrían sentirse segura al momento de
salir a la calle y en los dueños de las mascotas que se sentirían en paz. Nuestra
empresa nació con un solo propósito, asegurar el bienestar de la gente. Nos
sentimos completamente dichosos al haber podido cumplir con nuestras metas
pese a los inconvenientes que se nos presentaron, pese a el poco ánimo de
algunos achievers o las adversidades de la situación actual por la que estamos
pasando en todo el mundo. Hoy podemos decir que los 33 achiervers que se
comprometieron a principios de marzo para llevar a cabo este proyecto,
cumplieron con todas sus expectativas.

En ‘Start Safe’ creemos fehacientemente que en equipo podemos llegar muy

lejos enfocándonos en los futuros resultados y cumpliendo paulatinamente
nuestros objetivos. A pesar de la distancia, apostamos a la unión y esa es
nuestra ley principal, junto con la voluntad y la creatividad que también forman
parte de nuestra identidad. Esta compañía en tiempos de pandemia nos ha unido
más que nunca, ya que aprendimos a cómo compartir ideas de la manera más
clara posibles y cómo escucharnos efectivamente.

Finalmente, queremos dejar en claro lo agradecidos que estamos con esta

oportunidad que se nos presentó y más que nada agradecer a todas las personas
que nos acompañaron en este camino. A cada uno de los achievers que hizo
realidad este sueño y a nuestra docente principal que nos motivó en todo
momento. Cerramos este proyecto e informe habiendo aprendido muchos
valores y conocimientos que no hubieran sido posibles sin Junior Achievement.
Start Safe siempre estará para cuidarte.

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Sres.
Comisión Directiva
Junior Achievement América,
Por medio de la presente queremos hacer manifiesto de nuestra intención y los
motivos por los cuales queremos formar parte del COY 2021 (Company Of the
Year 2021).
En ‘Start Safe’ nos enfocamos en el bienestar de los que más lo necesitan y en
la creación de un producto que no dañe en absoluto a nuestro tan querido
medio ambiente. Find Me, el nomnre de nuestro producto, después de unas
vueltas de tuerca llega con un deseo claro, darle seguridad a todo aquel que
confíe en nosotros. Tanto el usuario, como sus familiares o mascotas en caso
de alguna emergencia provocada por las adversidades de la calle pueden
contar con nuestro dije QR, al escanearlo cualquier agente externo que quiera
ayudar podrá acceder a un archivo con los datos médicos, permitiéndole
accionar y salvar una vida.

Nuestra empresa es una compañía altamente rentable formada por un equipo

de jóvenes emprendedores que poseen claros objetivos dirigidos a generar
seguridad y estabilidad. Queremos seguir creciendo, por lo que entendemos a
esta competencia como un nuevo punto de partida para ampliar nuestros
conocimientos y pluralizar nuestra esencia emprendedora.
Sentimos que estamos altamente calificados y poseemos las capacidades para
ser parte de la competencia del mejor emprendimiento, tomando en cuenta no
solo por el buen desempeño económico, pero por los avances que tuvimos
como grupo trabajando en plena cuarentena, realizando informes de manera
colaborativa, trabajando constantemente para resolver las distintas
adversidades que fueron surgiendo a lo largo del proyecto que eran
acentuadas por la pandemia. Nosotros consideramos que somos un grupo en
donde trabajar en equipo, aprender del otros nuevos conocimientos y distintas
maneras de resolver un problema, son fundamentales.

Por todo lo anteriormente expuesto, Start Safe anhela participar del COY 2021
en representación de nuestro Colegio, nuestra Provincia y nuestra Nación.
Agradecerle a Junior Achievement Américas por dejarnos participar de sus
programas año a año.

Saludos cordiales.

Atte.

Celeste Rodriguez, Directora general. Macarena Simonetta, Directora general.

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