UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ

CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE TIERRAS ALTAS

FACULTA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

ESCUELA DE CIENCIAS SECRETARIALES
TECNICO EN SECRETARIADO EJECUTIVO
NOCTURNO

AURA SANTAMARIA
9-757-2252

PROFESOR: WALDO GUEVARA

MATERIA
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN I

FECCHA DE ENTREGA
26 DE MARZO DE 2023
 INVESTIGACIÓN

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
LA ADMINISTRACIÓN ES EL PROCESO DE PLANIFICAR, DIRIGIR, Y
CONTROLAR EL USO DE LOS RECURSIS Y LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO
CON EL PRÓPOSITO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS O METAS DE LA
ORGANIZACIÓN DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ.

LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN AUTORES:

IDALBERTO CHIAVENATO: LA ADMINISTRACIÓN ¨
ES EL PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR,
DIRIGIR Y CONTROLAR LOS OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES.

ROOBINS Y COULTER: LA ADMINISTRACIÓN ES LA

¨COORDINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO
DE MODO QUE SE REALICEN DE MANERA EFICIENTE
Y EFICAZ CON OTRAS PERSONAS Y A TRAVÉS DE
ELLAS.

KOONTZ Y WEIHRICH: LA ADMINISTRACIÓN ES

EL PROCESO DE DISEÑAR Y MANTENER UN
ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN
GRUPOS, LOS INDIVIDUOS CUMPLAN
EFICIENTEMENTE OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

EL PROCESO ADMINISTRATIVO CONSISTE EN LA EJECUSIÓN COORDINADA Y

CONTINUA DE LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN.

PLANEACIÓN
TRATA DE CREAR UN FUTURO DESEADO DECIDIENDO CON ANTERIORIDAD
QUÉ, CÓMO, CRECIENDO, DÓNDE, QUIÉN, Y CON QUÉ SE VA A HACER.
ORGANIZACIÓN
COMBINA EL TRABAJO QUE LOS INDIVIDUOS O GRUPOS DEBEN EFECTUAR
CON LOS RECURSOS NECESARIOS PARA HACERLOS.
CONTROL
COMPRUEBA QUE SE ESTÁ EJECUTANDO LAS ACCIONES Y PROGRAMAS
PLANIFICADOS, SE ESTÁN OBTENIENDO O NO LOS OBJETIVOSBPROPUESTO
Y PLANTEA MEDIDAS DE CORRECCIÓN Y MEJORA.
DIRECCIÓN
ORIENTA LA LABOR DEL PERSONAL HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE
LA ORGANIZACIÓN A TRAVÉS DE LA COMUNICACIÓN, LA MOTIVACIÓN Y EL
LIDERAZGO.
INTEGRACIÓN
ES LA COORDINACIÓN DE LO QUE COMTEMPLA EL PLAN.
 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN AUTORES.

SEGÚN IDALBERTO CHIAVENATO

ES EL PROCESO DE PLANEAR, ORGANIZAR DIRIGIR Y CONTROLAR EL
USO DE LOS RECURSOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS ESTIPILADOS
APROVECHANDO MATERIALES, RECURSOS TÉCNICOS Y MANO DE OBRA DE
MANERA EFICIENTE.

SEGÚN ROOBINS Y COULTER

PROCESO DE CREAR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN, LUEGO
QUE SE HAN DEFINIDO LOS OBJETIVOS, LOS PLANES Y LAS ESTRATEGIAS
EN UNA EMPRESA, LOS GERENTES DEBEN DESARROLLAR UNA
ESTRUCTURA EFECTIVA QUE FACILITE LA ACCIÓN.

SEGÚN KOONTZ Y WEIHRICK

QUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO COMPRENDE LAS ACTIVIDADES
INTERRELACIONADAS DE: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y
CONTROL DE TODAS LAS ATIVIDADES QUE IMPLICAN RELACIONES
HUMANAS Y TIEMPO.