a.

Planeación Estratégica

Se trata de una herramienta clave de gestión, que consiste en estudiar, definir y ejecutar
el camino que debe seguir una empresa para llegar a sus objetivos estratégicos.

Aunque se define en pocas palabras, la planeación estratégica es un proceso complejo y

de gran impacto, que demanda analizar las operaciones, considerar los recursos
disponibles e incluso pensar en cómo sortear desafíos externos, planteados por el
entorno.

b. Importancia

Cuando una empresa no cuenta con un plan estratégico tiende a tomar decisiones
improvisadas que afectan su rendimiento financiero y su productividad, los recursos con
los que cuenta no son bien aprovechados y, en consecuencia, es muy difícil que logren
buenos resultados.

Por ello, sin importar cuál sea su giro o tamaño, las empresas requieren de un plan de
acción que las oriente y les ayude a construir una idea clara de hacia dónde quieren
dirigirse para que puedan identificar y definir sus objetivos y estrategias de negocio, así
como el camino a seguir para alcanzarlos.

c. Beneficios de la planeación estratégica

Fundamentalmente, se trata de optimizar los recursos de las empresas, enfocándose en su

totalidad al cumplimiento de objetivos. Permite que la empresa actúe de manera
preventiva. Algunos beneficios específicos de la planeación estratégica son: 

• Da dirección a los equipos de trabajo. Sin un plan de acción, los equipos de trabajo se
quedan sin rumbo. Es por esto que una planeación estratégica permitirá un mejor flujo de
trabajo, enfocando a cada trabajador a encontrar un camino específico para su labor.

• La rentabilidad de la empresa crece. Al revisar un plan de acción, la organización dispondrá

de sus recursos de una forma más eficiente.

• Prolonga la duración del negocio.

• Buen rendimiento laboral, un liderazgo bien direccionado es más eficaz, aumentando el

compromiso de los trabajadores en la empresa.

d. Tipos de estrategias

Estrategia Operativa

Estrategia de Marketing

Estrategia Directiva 
 Estrategia de Negocio

e. En que consiste un plan estratégico y cual es su estructura?

El plan estratégico es un documento en que vienen representadas todas las

decisiones estratégicas de una empresa durante un periodo de entre 3 y 5 años,
incluyendo los objetivos, las metas que se deben alcanzar y la hoja de ruta que debe seguir
la empresa.

La estructura de un plan estratégico debe conformarse mediante un proceso dinámico, lo

suficientemente flexible para permitir y hasta forzar modificaciones a fin de responder a
las cambiantes circunstancias del entorno económico.