INSTITUTO DE FORMACION Y CAPACITACION LABORAL

CARRERA: CONTABILIDAD 1

* MUEBLERIA INFANTIL CREACIONES CIELITO*

ESTUDIANTE: JENNY MICAELA HUANCA CALISAYA

DOCENTE: LIC. GUADALUPE PAYE HUANCA

 INDICE

CONTENIDO

1.INTRODUCCION

1.1 JUSTIFICACION

1.2. MISION

1.3. VISION

1.4. VALORES

Respeto

Innovación

Responsabilidad

Honestidad

1.5. OBJETIVO GENERALES

1.6. OBJETIVO ESPECIFICOS

2. CONCEPTO DEL NEGOCIO

2.1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL COMPETITIVA

2.2. SELECCION EXTRATEGICA COMPETITIVA

3. MERCADO

3.1. ANALISIS DE MERCADO

3.2. ATRIBUTO DEL MERCADO

3.3. SEGMENTACION DEL MERCADO

3.4. OBJETIVO DEL MARKETING

3.5 ESTRATEGICA DE MARKETING

3.5.1. MARCA

3.5.2. PUBLICIDAD
4. PRESUPUESTO OPERACIONALES

4.1. COSTOS DE CONSTITUCION

4.1.1. REQUISITOS

4.1.2. AMORTIZACION COSTOS DE CONSTITUCION

4.2. COSTOS

4.2.1 COSTOS VARIABLE

4.2.2. COSTOS FIJOS

4.2.3. COSTOS TOTAL

4.3. COSTO UNITARIO

4.4. ANEXOS FINANCIERO

4.4.1. SUELDOS Y SALARIOS

4.4.2. APORTES PATRONALES

4.5. BALANCE DE APRETURA

4.6. PRESUPUESTO

4.7. BALANCE GENERAL

5. CATALOGO

6. ANEXOS

N.I.T.

S.E.P.R.E.C.

A.F.P.´S.

MINISTERIO DE TRBAJO

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

CAJA NACIONAL DE SALUD

S.E.N.A.P.I.
 1. INTRODUCCION
La iniciativa al crear nuestra empresa surgió al observar una infinidad de problemas al momento
de la compra de muebles para los niños, puesto que la cultura hoy en día pretende minimizar
espacios en la construcción para ello se ha realizado un estudio previo sobre la existencia de
empresas que se dediquen a la fabricación del mismo producto, luego de haber conocido que en
Bolivia no existe ninguna empresa que ofrezca estos consideramos que es un producto estrella y
que tendrá una gran demanda el mercado local y nacional con una proyección de ofrecer
productos a bajos costos satisfaciendo cien por ciento las necesidades de nuestros clientes siendo
nuestro producto una solución para espacios reducidos. Según lo manifestado en lo anterior se
puede manifestar que el plan de negocios para la creación de la empresa es viable y factible para
lo cual se realizara todos los pasos pertinentes para elaborar el plan.

1.1. JUSTIFICACION
La finalidad de crear la mueblería infantil es llevar a cabo q los niños puedan tener su propio
espacio su propia cama, ropero, escritorio, su silla. Todo eso son para cada edad, (personalizados)

Para que los pequeños puedan elaborar cualquier manualidad, también para que tengan
responsabilidad de ordenar su propio cuarto.

1.2. MISION
Mueblería infantil creaciones cielito, es una empresa dedicada a la fabricación y
comercialización de todo tipo de mueblería infantiles, cumpliendo estándares de calidad

Satisfaciendo las necesidades de los consumidores, ofertando productos cómodos, confortables y

usos variados con personal calificado que promueve el desarrollo del país.

1.3. VISION
La empresa pretende dentro de 4 años ser líder a nivel local, provincial y regional en la
producción y comercialización de muebles plegables multiusos, aplicando estándares de calidad
fomentando el cuidado del ambienté y fortaleciendo el crecimiento económico del país.

1.4. VALORES
1.4.1. RESPETO
Tratamos a nuestros consumidores don el debido respeto q ellos se merecen, respetando sus
opiniones.

1.4.2. INNOVACION
Nuestro objetivo es crear futuras oportunidades y ventajas competitivas a través de la innovación

1.4.3. REPONSABLIDAD
Cumplir eficientemente con los compromisos que los clientes piden, el día de la entrega cumplir
con los requisitos q ellos nos piden.
 1.4.4. HONESTIDAD
Trabajamos con honestidad, equidad, para darles a nuestros consumidores para darle un buen
servicio.

1.5. OBJETIVOS GENERALES

Que nuestra empresa sea reconocida a nivel regional, provincial

Establecer una satisfacción a nuestros consumidores

1.6. OBJETIVO ESPECIFICO

Ser el agrado de nuestros consumidores

Crear futuros empleos para los jóvenes

Ser reconocidos a nivel internacional

2. CONCEPTO DEL NEGOCIO

que se dedica a vender 3 tipos de mobiliarios que pueden ser utilizados para ambientar espacios
tales como una casa. Por lo general, las mueblerías incluyen entre sus opciones todo tipo de
muebles, aunque algunas mueblerías se especializan en determinados tipos de muebles (escritorios
y mesas para oficina, muebles de cocina, muebles para niños, muebles de jardín, etc.). Además, en
una mueblería los clientes pueden comprar los muebles de manera individual o en conjunto de
acuerdo a promociones especiales.

Las mueblerías se caracterizan por exponer los muebles de manera que se simulen los ambientes los
cuales pertenecen. A diferencia de otros tipos de negocios en los cuales los productos son
organizados de manera lineal o clasificados según tipo de producto o precio, en la mayoría de los
casos las mueblerías utilizan un ejemplar de cada mueble a la venta para recrear los espacios en los
cuales se deberían utilizar. De este modo, los clientes pueden integrarse a ese hipotético espacio y
visualizar verdaderamente cómo podrían quedar los mismos una vez adquiridos. Cuestiones como el
estilo, la dimensión y la disposición de los mismos se ven entonces beneficiados por esta opción. [...]

Mientras que en otras épocas los muebles eran mandados a construirse especialmente (o se hacían
de forma casera), hoy en día la industria de la fabricación de muebles ha crecido significativamente,
produciéndose muchos de ellos en masa, pero también existiendo numerosos diseñadores
extremadamente modernos y únicos.

2.1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL COMPETITIVA

Nuestra empresa tiene una estrategia para alcanzar nuestros objetivos aun largo plazo y corto
plazo

Nuestras materias se diferencian por ser dé una buena calidad y tener un excelente acabo

Tenemos una excelente atención a los clientes eso nos diferencia entre los demás
 Tenemos una visión a un largo tiempo y ese tiempo seria a aquí a 4 años q nuestra empresa
abra nuevas empresas.

Alos 6 años abrir otra empresa, pero fuera de nuestro país, ser reconocidos llegar más allá, ya que
la calidad es muy buenas y excelentes acabados

3. MERCADO

3.1. ANALISIS DE MERCADO

La mueblería para los niños cada vez son más los pedidos q tenemos y así crecemos en la ciudad
de LA PAZ

3.2. ATRIBUTO DEL MERCADO

Por ejemplo: los diseños son a pedidos del cliente ya que ellos nos mandan q figura quieren q le
pongamos en su escrito o ropero, queremos que nuestros niños estén contentos con la caricatura
que ellos escojan

3.3. SEGMENTACION DEL MERCADO

Este objetivo se detectó a la segmentación del mercado bajo el siguiente perfil

GENERO: Mixto

EDAD: 0-12

3.4. OBJETIVO DEL MARKETING

MATRIS F.O.D.A

FORTALEZAS * Buena calidad

*buena atención a los clientes

OPORTUNIDADES *Extender a diferentes lugares

*Compra de un país

DEBILIDADES *aumento del precio

*un mal entendido

AMENAZAS *Competitividad

*aumento en el insumo

3.5 ESTRATEGICA DE MARKETING

 3.5.1. MARCA

3.5.2. PUBLICIDAD

4. PRESUPUESTO OPERACIONALES
4.1. COSTOS DE CONSTITUCION
4.1.1. REQUISITOS

CANTIDAD DETALLE IMPORTE

S.I.N N.I.T 0

S.E.P.R.E.C REGISTRO DE COMERCIO 260

C.N.S. AV. Co4 AV Co3 5

A.F. P´S. NUMERO DE EMPLEADOS 5

ALCALDIA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 500

S.E.M.A.P.I 500

TOTAL 1270

4.1.2. AMORTIZACION COSTOS DE CONSTITUCION

4.2. COSTOS
4.2.1 COSTOS VARIABLE

ROPERO

DETALLE CANTIDAD IMPORTE

Luz 50

Agua 16.67

Proveedor 8 960

Pintura 4 140

Brocha 3 45

Clavos 2 22

TOTAL 1233.67
CATRE

DETALLE CANTIDAD IMPORTE

Luz 50

Agua 16.67

Proveedor 10 1200

Pintura 4 140

Brocha 4 60

Clavos 2 25

TOTAL 1491 67

ESCRITORIO

DETALLE CANTIDAD IMPORTE

Luz 50

Agua 16.67

Proveedor 10 720

Pintura 4 140

Brocha 5 75

Clavos 2 22

TOTAL 1023.67

4.2.2. COSTOS FIJOS

DETALLE IMPORTE

Internet 159

TOTAL 159

4.2.3. COSTOS TOTAL

ROPERO

COSTO VARIABLE 1233.67

 COSTO FIJO 53

TOTAL 1286.67

CATRE

COSTO VARIABLE 1491.67

COSTO FIJO 53

TOTTAL 1544.67

ESCRITORIO

COSTO VARIABLE 1023.67

COSTO FIJO 53

TOTAL 1076.67

4.3. COSTO UNITARIO

COSTO UNITARIO = COSTO TOTAL

CANTIDAD PRODUCIDAS

ROPERO

CT = 1286.67

CU = 1286,67

CU = 183.81

CV = 450

CATRE

CT = 1544.67

CU = 1544.67

CU = 220.67

CV = 500

ESCRITORIO

CT = 1076.67

CU = 1076.67

7
 CU =146.24

CV = 400

4.4. ANEXOS FINANCIERO

4.4.1. SUELDOS Y SALARIOS

4.4.2. APORTES PATRONALES

4.5. BALANCE DE APRETURA

4.6. PRESUPUESTO

4.7. BALANCE GENERAL

5. CATALOGO