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Entregado el 29 de mar en 18:31

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Pregunta 1
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¿Cuáles son tres características que distinguen a un equipo de trabajo?

Está formado por más de dos personas, metas de desempeño y un líder.

Propósito común, metas de desempeño y sentido de responsabilidad mutua.

Los equipos de trabajo se forman para un logro que se concretiza en metas de

desempeño comprobables, y por medio del sentido de responsabilidad mutua logran
resultados superiores a los de un grupo que no comparte estas características.

Propósito común, un líder que lo dirige y pertenencia al mismo departamento de

una organización.

Propósito común, metas de desempeño y pertenencia al mismo departamento

de una organización.

Pregunta 2
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¿Por qué se recomienda que los grupos no tengan más de 8 o 9 personas?

Porque menos personas no pueden lograr mucho.

Porque la alimentación de más personas es muy cara.

Porque permite coordinar más fácilmente y tomar decisiones.

Grupos más grandes hacen que los procesos de trabajo se complejicen y sea más difícil
coordinar y tomar decisiones.

Porque nunca son necesarias más personas.

Pregunta 3
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Relaciona el tipo de equipo con el ejemplo más adecuado
Equipos de consejería/involucramiento

El directorio de una empresa

Equipos de producción o servicio

La tripulación de un avión comercial

Equipos de desarrollo

Un equipo investigando una cura para el cáncer

Equipos de acción o negociación

El elenco de un espectáculo del Cirque du Soleil

Sundstrom, De Meuse y Futrell (1990) clasifican a los equipos de trabajo por su

misión, y esta determina algunas de las características de su trabajo y cómo se
relacionan con el resto de la organización.

Pregunta 4
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El término sinergia se refiere a:

Lo que sucede cuando el resultado del esfuerzo combinado de los elementos es

mayor a la suma de sus esfuerzos individuales.

Una buena composición del equipo sumada a una dinámica de trabajo positiva resulta
en este fenómeno.

La energía adicional que experimentan los miembros del equipo cuando

comparten.

La energía positiva cuando las personas creen en sí mismas.

Lo que sucede cuando hay muchos puntos de vista diversos.

Pregunta 5
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¿Cuáles de la siguientes se categorizan mejor como habilidades blandas?

Resolución de conflictos.

Negociación.

Establecer redes de contactos.

Todas las anteriores.

Las habilidades blandas son aquellas que se refieren al buen manejo de las relaciones
interpersonales.

Pregunta 6
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¿Cuál de las siguientes no es considerada una actitud?

Grado de aversión al riesgo.

Tendencia a tomar decisiones con mucha información.

Manejo de proyectos.

Esta es, más bien, una habilidad dura.

Todas la anteriores.

Pregunta 7
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¿Por qué se dice que es importante que los miembros de un equipo sean
explícitos con respecto a su disponibilidad de tiempo?
Porque de otra manera las personas tienden a holgazanear.

Porque muchos retienen sus labores y obligaciones diarias y se debe fijar

expectativas realistas.

Efectivamente, en muchas situaciones la disponibilidad de tiempo de los miembros del

equipo no se establece al 100 % y el resto del equipo debe tener expectativas
razonables sobre la dedicación de cada uno.

Porque el líder debe siempre controlar el trabajo de todos.

Para llevar cuenta de los honorarios de cada persona.

Pregunta 8
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Las reglas de conducta para el equipo:

Deben ser impuestas por el líder.

No son tan necesarias cuando los miembros ya saben trabajar en equipo.

Son válidas para todos los miembros, excepto para el líder.

Establecen lo que cada miembro puede esperar sobre la conducta de los demás.

Cada persona puede tener sus propias ideas de lo que significa trabajar en equipo, pero
las reglas reflejan los acuerdos de cómo el grupo trabajará junto y dará las pautas para
todos.

Pregunta 9
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¿Cuáles son los elementos que hay que tener en cuenta para la etapa de
preparación de una reunión?
Fijar la fecha, invitar a los asistentes, iniciar la reunión.

Preparar la agenda, invitar a los asistentes, iniciar la reunión.

Preparar la agenda, invitar a los asistentes y preparar los aspectos logísticos.

Con esto se asegura que sabemos lo que se tratará en la reunión, quiénes asistirán, y
que tenemos todo lo necesario para llevar la reunión a cabo.

Fijar la fecha, invitar a los asistentes, asegurar que los asistentes irán.

Pregunta 10
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¿Por qué se dice que el cierre debe incluir la evaluación del trabajo en equipo?

Permite ver hasta qué punto los miembros cumplieron con sus compromisos
para con el equipo.

Permite reflexionar sobre las vivencias subjetivas de cada miembro del equipo.

Permite proponer cambios para ocasiones futuras.

Todas las anteriores.

La evaluación del trabajo en equipo como tal resulta en el aprendizaje de todos y da la

oportunidad de trabajar mejor en el futuro.

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