 RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO5]

 Evaluaciones

 Quiz 2 - Semana 7

Quiz 2 - Semana 7

Intento Tiempo

ÚLTIMO Intento 1 32 minutos

Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.
Calificación para este intento: 90 de 90
Presentado 6 de mayo en 20:02
Este intento tuvo una duración de 32 minutos.

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y
mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente:

la comunicación

el coaching empresarial

la delegación

el trabajo en equipo

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a actuar hacia el
logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es lograr la inspiración y éste, realiza
una combinación de otras habilidades para lograr la mayor productividad. Otras habilidades
principales que el líder debe poseer para tener éxito son:

ordenar, dirigir y supervisar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

comunicar, supervisar e inspirar

motivar, dirigir y coordinar

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Dentro de la tipología del liderazgo, el siguiente líder es el único en la empresa que toma
las decisiones acerca del trabajo y la organización, sin justificación a nadie. Sus criterios de
evaluación generalmente no son conocidos ni consultados. La comunicación es en una sola
vía, del líder al subordinado. Este es:

determinante

democrático

burócrata

autocrático

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera es
percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy
importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura
organizacional exitosa. Estas son:

emocionales

administrativas

técnicas

sociales

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la eficiencia de los
resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces, ¿cuál es el propósito de la gestión del
tiempo:

Estructurar planes de acción

Ejercer control

Hacer efectiva la organización

Dar herramientas a la dirección

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo gerente debe
dominar, y estas son:

conceptuales, funcionales y humanas

específicas, emocionales y de negociación

estratégicas, humanas y sociales

técnicas, humanas y conceptuales

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar sus
comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida como:

recompensa

coerción

experiencia

referencia

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad organizacional es el
siguiente:
la planeación de cada actividad fundamental

la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

la comunicación eficaz

la percepción de la calidad del cliente

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos
de procedimientos y procesos y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la
organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su
mejoramiento. El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura
organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los siguientes pasos NO está
alineado con este propósito?:

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

El análisis de cómo surgió la organización

El estudio elemental de la organización y su entorno

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es preciso definir
metas. Las metas a corto plazo construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son
concretas y los objetivos son más amplios. El Director de Planeación de la empresa
“Productos Químicos Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos
para entender la importancia que cuenta la fijación de metas y sus beneficios. ¿Cuál de las
siguientes razones NO está alineada con este propósito?:

Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución de las metas

Motiva a los líderes y sus equipos

Da a los participantes una visión de hacia dónde van

Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.

Calificación de la evaluación: 90 de 90