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ESCUELA DE POSGRADO
PODER JUDICIAL
CURSO:
GRUPO NRO 01
ALUMNO:
• Ing. Solin Castillo Ramos
DOCENTE:
• Raquel Lizet Moreno Azaña
LIMA – PERÙ
2023
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INDICE
Contenido
I. INTRODUCCION ............................................................................................ 3
V. RECOMENDACIONES ............................................................................... 10
Referencias ....................................................................................................... 10
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I. INTRODUCCION
La entidad pública que he elegido para la presentación de este informe es
el Poder Judicial, entidad en la que laboro en la Sub Gerencia de
Desarrollo de Sistemas de Información de la Gerencia de Informática
ubicado en la Sede Javier Alzamora Valdez del Cercado de Lima.
A continuación, se pasará a contextualizar que es el Poder Judicial del
Perú:
“¿Qué es el Poder Judicial?
El Poder Judicial en su ejercicio funcional es autónomo en lo político,
administrativo, económico, disciplinario e independiente en lo jurisdiccional,
con sujeción a la Constitución.
El funcionamiento del Poder Judicial se rige por la Ley Orgánica del Poder
Judicial que establece su estructura orgánica y precisa sus funciones.
Esta ley define los derechos y deberes de los magistrados, quienes son los
encargados de administrar justicia; de los justiciables, que son aquellos
que están siendo juzgados o quienes están solicitando justicia; y de los
auxiliares jurisdiccionales que son las personas encargadas de brindar
apoyo a la labor de los integrantes de la magistratura.
En la Constitución
La Constitución Política del Perú en su artículo 138º, señala: "La potestad
de administrar justicia emana del pueblo y se ejerce por el Poder Judicial a
través de sus órganos jerárquicos, con arreglo a la Constitución y a las
Leyes."
Aspecto Jurisdiccional
II. OBJETIVO
A. VISION
Para la visión de este proyecto nos basamos en la siguiente referencia:
“El Estado peruano se caracteriza por ser un Estado moderno, al
servicio de las personas, que ha transformado sus enfoques y prácticas
de gestión, concibiendo sus servicios o intervenciones como
expresiones de derechos de los ciudadanos. Un Estado moderno es
aquel orientado al ciudadano, eficiente, unitario y descentralizado,
inclusivo y abierto (transparente y que rinde cuentas).” (ana.gob.pe,
2016, pág. 14).
B. PRIORIZACION
Lo que se busca como medida de solución para el problema detallado
en el ítem de Identificación del Problema es que a través del
planteamiento de la Modernización de la gestión pública que indica: “La
modernización de la gestión pública se entiende como un proceso de
transformación constante a fin de mejorar lo que hacen las entidades
públicas y, de esa manera, generar valor público.” (Secretaria de la
Gestión Pública, 2023); se logren optimizar los tiempos de respuesta en
el procesamiento del expediente judicial.
C. OBJETIVO GENERAL
- Mejorar el tiempo de respuesta del procesamiento de un expediente
ingresado a un Órgano Jurisdiccional
D. OBJETIVO ESPECIFICO
- Realizar el seguimiento interno de los tiempos tomados por un
Especialista Judicial en el procesamiento de un expediente.
III. DESARROLLO
A. VIABILIDAD DE LA IMPLEMENTACION
Luego del análisis de la problemática del Proyecto en la que a un
Especialista Judicial se asignaba un expediente éste no tenía un control
o auditoria del tiempo en el que dicho expediente estaba bajo su cargo
haciéndose eternos los tiempos de respuesta.
Lo que se plantea es implementar un Módulo en el Sistema Integrado
Judicial (SIJ), como especie de Bandeja de Trabajo donde se
evidencien los días que un expediente está a cargo de un Especialista
Judicial desde que se le asignó dicho expediente.
Dicho Modulo será monitoreado por el Juez a cargo del Órgano
Jurisdiccional para que inste a su Especialista Judicial a priorizar los
más antiguos y mantener como objetivo primordial sin registros dicha
Bandeja.
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IV. CONCLUSIONES
A. MEDICION DE RESULTADOS
- Puesta en marcha la solución planteada, los tiempos de
procesamiento y respuesta de los expedientes ingresados a un
determinado Órgano Jurisdiccional mejorarán significativamente lo
que traerá consigo la aceptación y satisfacción por parte de la
ciudadanía quien afianzará los lazos de credibilidad con dicha
entidad pública.
V. RECOMENDACIONES
- Se recomienda replicar dicha solución a las demás Sedes del Poder
Judicial, primero a nivel Lima y luego implementarlo a nivel nacional
homologando la solución en el Sistema Integrado Judicial –
Provincia (SIJ Provincia).
Referencias
ana.gob.pe. (2016). Obtenido de ana.gob.pe:
https://www.ana.gob.pe/sites/default/files/plan-implementacion_pnmgp.pdf
gob.pe. (2023). Obtenido de gob.pe: https://www.gob.pe/22194-gestion-por-
procesos-en-entidades-publicas
Poder Judicial. (2009). Obtenido de Poder Judicial:
https://www.pj.gob.pe/wps/wcm/connect/CorteSupremaPJ/s_Corte_Suprema/
as_Conocenos/definiciones
Secretaria de la Gestión Pública. (2023). Obtenido de https://sgp.pcm.gob.pe/que-
es-la-modernizacion-de-la-gestion-
publica/#:~:text=La%20modernizaci%C3%B3n%20de%20la%20gesti%C3%B
3n%20p%C3%BAblica%20se%20entiende%20como%20un,esa%20manera%
2C%20generar%20valor%20p%C3%BAblico.