Trabajo final

Gestión del Talento Humano

 Conforme grupos multidisciplinarios de 4 a 5 miembros

 Escoja una institución donde se pueda realizar la EVALUACION DE PERSONAL
 Elaborar un informe que contenga los siguientes elementos:

A. DATOS DE IDENTIFICACIÓN (institución o empresa)

a. Nombre de la empresa
b. Ubicación
c. Actividades o línea de productos que produce
B. CONTEXTO
a. Breve explicación de aspectos demográfico (políticos, económico, social, etc.)
en los que se desarrolla la organización CONTEXTO.
C. DESARROLLO DE LA PROBLEMÁTICA
a. Breve explicación de los acontecimientos por los que atraviesa la empresa
relacionados a la GESTION DEL TALENTO HUMANO (administración de
personal)
b. Identificación de principales problemas y sus posibles efectos
D. METODOLOGIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
a. Elección método de evaluación de personal
b. Elección de INDICADORES y ESCALAS
c. Confección de los instrumentos de Evaluación de Personal. Elaborar una escala
gráfica de evaluación de desempeño, o elección forzada, o investigación de
campo, o evaluación del desempeño por medio de incidentes críticos, o listas de
verificación. Pueden aplicar 1 o más métodos si el caso lo amerita.
d. Determinación de muestra de la Evaluación de Personal
E. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
a. Presentación de resultados usando la estadística descriptiva
F. CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
a. Síntesis de los resultados obtenidos
b. Recomendaciones

Dra. Sara Aliaga Heredia PhD