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    Cargado por

    LUZ VILCHEZ GUERRA
    12 vistas2 páginas
    El documento presenta un proyecto de innovación tecnológica realizado por estudiantes de la carrera de Administración de Negocios. El proyecto utiliza el modelo "Lean Startup" para crear y vender 10 unidades de carteras con diseño ayacuchano a través de redes sociales, medir el tiempo de venta y evaluar comentarios de clientes, y aprender para modificar el diseño y expandir los canales de venta repitiendo el proceso de creación, medición, aprendizaje y mejora.

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    El documento presenta un proyecto de innovación tecnológica realizado por estudiantes de la carrera de Administración de Negocios. El proyecto utiliza el modelo "Lean Startup" para crear y vender 10 unidades de carteras con diseño ayacuchano a través de redes sociales, medir el tiempo de venta y evaluar comentarios de clientes, y aprender para modificar el diseño y expandir los canales de venta repitiendo el proceso de creación, medición, aprendizaje y mejora.

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    El documento presenta un proyecto de innovación tecnológica realizado por estudiantes de la carrera de Administración de Negocios. El proyecto utiliza el modelo "Lean Startup" para crear y vender 10 unidades de carteras con diseño ayacuchano a través de redes sociales, medir el tiempo de venta y evaluar comentarios de clientes, y aprender para modificar el diseño y expandir los canales de venta repitiendo el proceso de creación, medición, aprendizaje y mejora.

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    de 2

    ZEGEL IPAE

    CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE


    NEGOCIOS

    Proyectos de
    innovación
    tecnológica

    DE LA CRUZ CURAY, Mónica Geraldine PL0807945


    HUAYANCA VALLADOLID, Jesús IC1003078
    MATEO ORE, Erick Eduardo IC1002965
    VILCHEZ GUERRA, Luz Elizabeth IC0400435
    YONZ NUÑEZ, Mady Verónica IC0500376

    Lean Startup carteras


    modelo ayacuchano
    1

    CRear
    PMV 10 unidades : Venta
    de carteras por redes
    sociales con estilo de
    diseño ayacuchano.

    Medir
    Evaluar cuanto tiempo
    demoramos en vender el
    producto.
    Evaluar tipo de cliente que
    prefiere dicho bolso.
    evaluar comentarios de los
    clientes sobre el producto.

    Aprender
    Tomar decisión de modificar
    el modelo de la cartera
    Tomar la decisión de expadir
    el canal de venta a las demás
    redes sociales.

    Repetimos proceso
    Ahora continuaremos el proceso
    esta vez evaluando la hipótesis
    de canales de venta

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