Nombre PAUTA DE CORRECCIÓN

CONTROL 2 – EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Profesor: Jaime Pardo
Fecha: Lunes 10-04-23
Instrucciones:
1.- La duración del control es de 30 minutos.
2.- El control consiste en 2 preguntas, a responder en el espacio dado para tal efecto.
3.- No se permite el uso de hojas diferentes a la entregada ni el uso de formularios.
4.- No se permite el uso de celulares como calculadora, ni el préstamo de calculadoras entre alumnos.
5.- El plagio será sancionado con la nota mínima (1,0).
6.- No olvide colocar su nombre al inicio de la hoja. Nota:

Fórmulas para Renta Vencida:

Valor actual = R x 1 – (1+i)-n Monto = R x (1+i)n -1
i i

PREGUNTA 1 (18 puntos)

Se está evaluando 2 proyectos mutuamente excluyentes, con los siguientes flujos netos de fondos en millones de $.

Año 0 Año 1 Año 2

Proyecto ELE -200 100 200
Proyecto EME -200 270 -

SE PIDE: Determinar cuál proyecto es más rentable si el costo de oportunidad del inversionista es del 14%.

RESOLUCIÓN PREGUNTA 1 (18 puntos)

Como los proyectos tienen distinta vida útil, debe calcularse el VAE para decidir.

Cálculo de VAN:
VAN Proy.ELE = -200 + 100/1,14 + 200/1,14 2 = 41,6
VAN Proy.EME = -200 + 270/1,14 = 36,8

Cálculo del VAE:

VAE Proy.ELE = 41,6 / ((1- 1,14 -2 )/0,14) = 25,3
-1
VAE Proy.EME = 36,8 / ((1- 1,14 )/0,14) = 42,0

Conclusión: - Es más rentable el proyecto EME, porque tiene un mayor Valor Anual Equivalente.
PREGUNTA 2 (12 puntos)

Una empresa cuenta con la siguiente cartera de proyectos independientes, con sus respectivos VAN e Inversión Inicial
en millones de $.

Inversión
Proyecto VAN al 10%
Inicial
ALFA 30 300
BETA 14 100
GAMMA 24 200
DELTA 11 100
Total 700

SE PIDE: Determinar qué proyectos debería realizar la empresa si sólo tiene para invertir $ 300 millones.

RESOLUCIÓN PREGUNTA 2 (15 puntos)

Como son proyectos independientes con racionamiento de capital, debe decidirse por IVAN.

Proyecto VAN Inv.Inicial IVAN Lugar Proyecto VAN Inv.Inicial IVAN Inv. acum.
ALFA 30 300 0,10 1 BETA 14 100 0,140 100
BETA 14 100 0,14 ===> 2 GAMMA 24 200 0,120 300
GAMMA 24 200 0,12 4 DELTA 11 100 0,110 400
DELTA 11 100 0,11 5 ALFA 30 300 0,100 700
Total 700

Conclusión: Se deben realizar los proyectos BETA y GAMMA, porque son los que rentan más por peso invertido
para la restricción de inv ersión que se tiene.