DEPARTAMENTO DE ADMINITRACION PNF: GESTION HUMANA Y AMBIENTE DE TRABAJO TRAYECTO 4 SECCION U
Subsistema de Compensación y Beneficios
AUTORES:
OSMAR MENDOZA C.I V-14.909.214
CARACAS, 21 DE ABRIL DE 2023
ENFASIS EN LO MOTIVADOR O DESMOTIVADOR QUE PUEDE SER PARA UN TRABAJADOR SU SUELDO Y LA PERCEPCION QUE SE TIENE RESPECTO A LOS BENEFICIOS LABORALES. Es importante saber que el salario y los beneficios son factores importantes en la motivación de los empleados, otros factores, como las oportunidades de crecimiento y desarrollo, la satisfacción laboral y un ambiente de trabajo positivo, también pueden tener un impacto significativo en la motivación de los empleados. Además, el impacto del salario y los beneficios en la motivación de los empleados puede depender de otros factores, como las circunstancias personales del empleado, el puesto de trabajo y la estructura de compensación general de la organización. Por lo tanto, es importante que los empleadores consideren una variedad de factores al determinar cómo motivar a sus empleados.
El salario es una de las principales formas en que los empleados se sienten
valorados por el trabajo que realizan, y por lo tanto puede ser un importante factor de motivación en el lugar de trabajo. Sin embargo, el salario por sí solo no es suficiente para motivar a los trabajadores, otros factores, como el reconocimiento, la oportunidad de crecimiento profesional, el ambiente laboral y la cultura organizacional también juegan un papel importante. Además, es importante tener en cuenta que la motivación es una cuestión muy individual y puede variar de un trabajador a otro. Algunos empleados pueden estar motivados por un salario más alto, mientras que otros pueden valorar más la flexibilidad en el horario, la oportunidad de trabajar en proyectos interesantes o la posibilidad de aprender nuevas habilidades. En mi opinión definitiva, la motivación de los empleados es un tema complejo que va más allá del salario, y es importante que los empleadores consideren una variedad de factores para crear un ambiente de trabajo saludable y motivador.
Ahora desde el punto de vista de la desmotivación en la parte laboral, la
desmotivación de un trabajador puede tener diversas causas, y es importante identificarlas para poder abordarlas de manera efectiva. Algunas posibles causas de la desmotivación laboral incluyen la falta de reconocimiento, mala comunicación entre el patrono y el empleado, entonces Para abordar la desmotivación laboral, es importante fomentar un ambiente de trabajo positivo, brindar retroalimentación y reconocimiento, invertir en el desarrollo profesional de los trabajadores y generar oportunidades de crecimiento. Es fundamental establecer una comunicación efectiva y conocer las necesidades y expectativas de los empleados para poder brindar un ambiente de trabajo satisfactorio y enriquecedor.
¿COMO ME SIENTO EN LA ACTUALIDAD CON MI SUELDO ACTUAL Y
BENEFICIOS? ¿QUE LE PROPONDRIA A LA EMPRESA DONDE TRABAJO? Es difícil dar una respuesta específica a esta pregunta, en mi opinión los sentimientos de cada trabajador sobre su salario y beneficios pueden variar mucho según sus circunstancias personales y su perspectiva sobre lo que consideran una compensación justa. Ahora bien, desde mi posición como empleado me encuentro en un estado de infravalorado y esto se debe a las funciones complejas que vengo desarrollando dentro de la empresa, por otro lado, los beneficios no son muy adecuados a la actualidad ya que puede ser difícil cuando su salario no es suficiente para cubrir sus gastos.
Adicionalmente el espacio físico es muy reducido y desde mis funciones que es un
trabajo de análisis hay mucho ruido a la hora de hacer un trabajo, por otro lado la ubicación de mi trabajo me queda bastante retirado y es muy complicado llegar. Dado que es una empresa donde el ingreso diario es muy elevado y conociendo de lleno los costos fijos y variables, a su vez la rentabilidad mensual puedo decir que soy un empleado mal pagado. Adicional con el tema del clima laboral.
En conclusión, algunos trabajadores pueden sentirse satisfechos y adecuadamente
compensados con su salario actual y paquete de beneficios, mientras que otros pueden sentirse mal pagados. Hay muchos factores a considerar al evaluar la satisfacción de un individuo con su salario y beneficios, incluidas sus responsabilidades laborales, la industria y la ubicación en la que trabaja, su nivel de experiencia y el clima económico general.
¿CUAL ES EL ROL DEL CONTADOR PUBLICO EN CUANTO AL TEMA DE LOS
SALARIOS Y BENEFICIOS EN LAS ORGANIZACIONES? El rol del contador público en cuanto al tema de los salarios y beneficios en las organizaciones puede variar según la empresa y la posición ocupada por el contador público. Sin embargo, el contador público puede desempeñar varias funciones relacionadas con los salarios y beneficios de los empleados en una organización. Una de las funciones que puede desempeñar el contador público es el cálculo de los salarios y los beneficios de los empleados. El contador público puede encargarse de mantener registros precisos de los salarios, horarios y horas extras trabajadas por los empleados para asegurarse de que reciban la remuneración correcta y de cumplir con las leyes de salario y hora correspondientes. Además, el contador público también puede proporcionar asesoramiento sobre el diseño y la implementación de planes de beneficios, como planes de HCM, Pólizas de vida, Compensaciones Laborales, entre otros. Es importante que los planes de beneficios sean diseñados y administrados de manera efectiva para atraer y retener empleados talentosos y proporcionarles beneficios justos.
El contador público también puede ser responsable de asegurar el cumplimiento de
las leyes actuales en tema laborales en cuanto al pago de salarios y beneficios a los empleados, lo que incluye la retención y entrega oportuna de impuestos municipales y nacionales correspondientes. En mi opinion, el rol del contador público en cuanto al tema de los salarios y beneficios en las organizaciones es crucial para garantizar que los empleados sean compensados adecuadamente y se hayan instaurado y se cumplan políticas justas con la finalidad de mantener al personal fidelizado y motivado. CONCLUSION
Los beneficios para los trabajadores son importantes en términos de satisfacción
laboral y de retención de empleados. Las empresas que ofrecen paquetes de beneficios altos pueden ser más atractivas para los trabajadores y, por lo tanto, pueden tener una ventaja competitiva en el mercado laboral. Algunos ejemplos de beneficios incluyen Pólizas de HCM, vacaciones colectivas, opciones de cuidado infantil y planes de crecimiento profesional. Además de aumentar la satisfacción laboral, los beneficios también pueden mejorar la productividad de los empleados y reducir los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos trabajadores. En resumen, los beneficios para los trabajadores son una forma clave en la que las empresas pueden mejorar la calidad de vida de sus empleados y fortalecer su posición en el mercado laboral.