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Diagrama Tipo V de Godwin de los Criterios y Ambientes de la Toma de Decisión.

CONCEPTUAL METODOLÓGICA
* 2. PREGUNTA
* 8. ELEMENTOS DE TEORÍA
* 7. CONCLUSIONES
Una decisión es una lección entre posibilidades, que implica evaluar
las líneas de acción disponibles y determinar qué acción se llevara a ¿Qué es una toma de decisión? En cualquier campo de la actividad humana se deben tomar diferentes
tipos de decisiones y la forma en que se toman puede basarse en un
cabo, éstas se toman, se pueden basar en una perspectiva cualitativa o
cuantitativa. Una decisión ocurre cuando una persona con una
¿Cuál es la naturaleza de una punto de vista cualitativo o cuantitativo. En todos los aspectos de
nuestras vidas, nos enfrentamos a decisiones diarias, grandes o
necesidad insatisfecha realiza una acción para satisfacer esa necesidad
o deseo. Sabemos que una buena decisión es la que elige el mejor
toma de decisiones? pequeñas, con respecto a los problemas que debemos enfrentar. La
toma de decisiones pasa a ser muy importante en la vida de una
proceder disponible ante la incertidumbre de las consecuencias. Los
ambientes en los cuales se toman las decisiones se pueden clasificar
¿Cuáles son los ambientes y persona o empresa. Diferentes variaciones en los ambientes de
decisión afectan la capacidad emocional de los tomadores de
según el conocimiento y control que se tenga sobre las variables que
intervienen o influencian el problema, ya que la decisión final o la
criterios en la toma de decisiones. De estos ambientes de decisión emergen criterios que
sirven como herramientas para diagnosticar el ambiente en cuestión,
solución que se tome va a estar condicionada por dichas variables,
ejemplo: certidumbre (certeza), incertidumbre y riesgo. Los criterios
decisiones? teniendo un criterio de decisión por riesgo y un criterio de decisión
bajo incertidumbre.
que se presentan a continuación abordan las situaciones especificadas
en este párrafo y, a salvo de otras cuestiones, orientan la toma de
decisiones desde una perspectiva estricta de resultados esperados
como: criterio Laplace, criterio de Wald, criterio optimista y * 5. REGISTRO Y TRANSFORMACIÓ N DE DATOS
pesimista, criterio de Hurwicz, criterio de decisión en ambientes de
incertidumbre y criterio del mínimo pesar.

* 6. PRINCIPIOS Analizo la
DIAGRAMA información, la
V registro y aplico por
10 principios que nos ayudarán a decidir eficazmente:
* Preocúpate por decidir bien más que por acertar. DOSIFICADO medio de un diagrama Toma dedecisión,

* Identifica claramente tus objetivos. DE BOB de V dosificado de bob


C riterios, N aturaleza
yambientesdela
* Plantea tus problemas de forma realista GOWIN decisión.

* No te autoengañes. Gowin y un mapa


* Atiende sólo a la información relevante. mental.
* Reconoce la incertidumbre y gestiónala.
* Sé creativo y genera alternativas
* Ten en cuenta que tus decisiones tienen consecuencias.
* Lo que decidas ponlo en práctica.
* Sé consciente de que no todo es racionalidad.
* 3. PROCEDIMIENTO DE LA INFORMACIÓ N
* 4. VOCABULARIO DE CONCEPTOS CLAVE
El procedimiento que conduce a la toma de decisión:
*Decisión *Certidumbre (certeza) *Criterio pesimista
*Perspectiva *Incertidumbre 1) El reconocimiento de que tiene un problema o algo que solucionar.
*Criterio Hurwicz 2) Búsqueda de soluciones.
*Cualitativa *Riesgo
*Cuantitativa
*Criterio de decisión en 3) Evaluar las soluciones disponibles.
*Criterio Laplace
*Ambiente *Criterio de Wald ambientes 4) Tomar la decisión.
*Criterio *Criterio optimista *Criterio del mínimo pesar 5) Evaluación de la Decisión.

* 1. TEMA DE ESTUDIO
Toma de decisión, Criterios, Naturaleza y ambientes de la decisión.
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