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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

SISTEMA DE EDUCACION ABIERTA Y A DISTANCIA

MODALIDAD: A DISTANCIA

MATERIA: DIRECCIÓN

ASESOR: MIGUEL ROJAS CORONA

GRUPO: 8351

ALUMNO: JUAN CARLOS TORRES HUESCA

UNIDAD: 9

ACTIVIDAD: CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO

CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO

Adjuntar archivo. Responde las siguientes preguntas.

1. ¿Por qué es importante estudiar la cultura de las organizaciones?

2. ¿En qué medida la cultura organizacional es un factor de éxito para una empresa?

3. ¿Las diferencias entre las culturas organizacionales, a través de sus diversos elementos, afectan
sus relaciones externas con otras organizaciones?

4. ¿Cuáles son las razones por las que debemos estudiar la cultura de otras naciones?

5. ¿Cuáles problemas puede encontrar una empresa cuando se relaciona con otra como consecuencia
de las diferencias culturales existentes?

6. ¿Qué habilidades gerenciales necesitas desarrollar para tener éxito en las organizaciones?

7. ¿Es verdad que un requisito importante para desempeñarse con éxito en las organizaciones es
cultivar habilidades gerenciales?
CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO

Responde las siguientes preguntas.

1. ¿Por qué es importante estudiar la cultura de las organizaciones?

La cultura de las organizaciones está regida y adoptada de acuerdo a las creencias y


valores de la región o país, y esta tan arraigada en las personas que el estilo o modo de
ver el mundo es afectado por el estilo de vida y es importante en el modo de tomar las
decisiones. Al tomar una decisión sobre los trabajadores, se debe tomar en cuenta cuanto
afecta la cultura organizacional.

2. ¿En qué medida la cultura organizacional es un factor de éxito para una empresa?

Las empresas contratan personas del país, de la región y ellas a su vez traen sus valores,
costumbres y tradiciones. Al adaptarse a la cultura establecida sin afectar ningún interés,
las personas se sienten valoradas, tomadas en cuenta y luchan por agradecer el esfuerzo
que la empresa hace por ellos. Así las decisiones tomadas por los directivos son
respaldadas por las personas.

3. ¿Las diferencias entre las culturas organizacionales, a través de sus diversos


elementos, afectan sus relaciones externas con otras organizaciones?

Si son afectadas si estas relaciones no se adaptan a otras culturas organizacionales, el


mexicano es conocido por la fácil adaptación a otras culturas sin olvidarse de la suya.

4. ¿Cuáles son las razones por las que debemos estudiar la cultura de otras
naciones?

La cultura mexicana tiene un arraigo profundo en sus creencias como en la virgen, los
santos y una visión especial hacia Dios, por lo que estudiar otras culturas no hace
reflexionar en cómo trabajar con otras personas sin afectar u ofender sus creencias, ya que
no son las mismas y hay diferencias grandes, como con los estadounidenses que la
mayoría es protestantes o ateos, los europeos la mayoría no son católicos y su estilo de
vida es más acelerada, los asiáticos que tienen un estilo de religión diferente o los judíos
que son cristianos. Al trabajar en una empresa extranjera con otras creencias, otros modos
de vivir, nuestras decisiones deben ser acorde a estos valores y culturas, para no afectar
su modo de vida y obtener su mayor aportación en el trabajo.
5. ¿Cuáles problemas puede encontrar una empresa cuando se relaciona con otra
como consecuencia de las diferencias culturales existentes?

El no tomar en cuenta los valores de las personas que son de otra cultura se cae en un
cuestionamiento directo a las decisiones que no valoran su cultura y que no son tomadas
en cuenta en sus opiniones. La resistencia al cambio brusco, el sentimiento a no sentirse
valorado, a la disminución de ritmo de trabajo y el enfrentamiento directo a las tomas de
decisión de los gerentes.

6. ¿Qué habilidades gerenciales necesitas desarrollar para tener éxito en las


organizaciones?

Tomar en cuenta la capacidad de las personas, el talento y erradicar el favoritismo, el


compadrazgo y no solo incluir a los familiares en los puestos importantes.

Capacidad de delegar, incluir en responsabilidades a las personas y también apreciar el


trabajo de cada trabajador, incentivándolo, quitar los castigos, aplaudiendo logros y
animando a mejorar.

7. ¿Es verdad que un requisito importante para desempeñarse con éxito en las
organizaciones es cultivar habilidades gerenciales?

No existe una formula única, un estilo universal, un modo de hacer la cosas que encaje en
todas las culturas, de modo que para tener éxito se debe planear, organizar, dirigir y
evaluar los procesos, los procedimientos adaptándonos a la cultura del país, a sus valores,
costumbres y tradiciones.

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