Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Caso 3 - Agp

    Cargado por

    Thalia A. Diaz Yauri
    16 vistas1 página
    El CEO de AGP, Harry Groves, se veía cansado y sombrío en la reunión mensual de la junta debido a que la empresa tuvo otro mes financieramente difícil, según se indica en los estados financieros mensuales. AGP está experimentando problemas que se reflejan en su desempeño financiero.

    Descripción original:

    \SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

    Título original

    CASO 3 - AGP

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El CEO de AGP, Harry Groves, se veía cansado y sombrío en la reunión mensual de la junta debido a que la empresa tuvo otro mes financieramente difícil, según se indica en los estados financieros mensuales. AGP está experimentando problemas que se reflejan en su desempeño financiero.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    16 vistas1 página

    Caso 3 - Agp

    Cargado por

    Thalia A. Diaz Yauri
    El CEO de AGP, Harry Groves, se veía cansado y sombrío en la reunión mensual de la junta debido a que la empresa tuvo otro mes financieramente difícil, según se indica en los estados financieros mensuales. AGP está experimentando problemas que se reflejan en su desempeño financiero.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    CASO No.

    3
    CENTRO DE ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCION AGP

    Harry Groves, CEO de la empresa AGP, acababa de invitar a todos los socios de la organización
    para la reunión mensual de la junta de AGP.

    Harry parecía cansado y sombrío. La declaración inicial de Harry dio la razón de su lenguaje
    corporal. AGP había tenido otro triste mes que se delineó en los estados financieros
    mensuales.

    Reunión de la Junta

    Preguntas del Caso:

    1. Describe la naturaleza del problema de AGP


    2. Usted como analista de logística, ¿Qué métricas recomendarías que use AGP para
    mejorar su estrategia de fijación de precios?

    También podría gustarte