RESPUESTAS A PREGUNTAS SUPPLY CHAIN STRATEGIC PLANNING:

UNIDAD 3

Pregunta 1 Enunciado de la pregunta La contabilidad operacional está destinada a los

administradores y analistas como los pertenecientes a la Cadena de Suministro y cuyos
principales instrumentos son el Flujo de Caja, el Retorno sobre Activos (ROA) y el análisis
de costos.

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
La contabilidad operacional tiene por objeto dar soporte a las decisiones administrativas,
incluyendo la planeación y el presupuesto, se distingue de la contabilidad financiera porque ésta
última está destinada a auditores, contadores y accionistas, principalmente para hacer los cierres
anuales y para hacer la evaluación financiera de la organización al cierre del ejercicio.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 2 Enunciado de la pregunta ¿Se puede mejorar la gestión de los activos fijos, desde la
administración de la Cadena de Suministro?

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
A través de una mejor gestión de los equipo de distribución o transporte (Outsourcing) y una mejor
y más eficiente gestión de la infraestructura de almacenamiento, los activos fijos pueden tener un
mejor manejo e impacto en el Balance General, por parte de la Administración de la Cadena de
Suministro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3 Enunciado de la pregunta Es un informe que refleja estado de pérdidas y ganancias que
refleja los resultados de una compañía en un periodo.

Seleccione una:
a. Flujo de Caja Operativo
b. EBITDA
c. Balance General
d. Estado de Resultados
El Estado de Resultados es un estado de pérdidas y ganancias que refleja los resultados de una
compañía en un periodo, calculando primero la Utilidad Bruta a partir de los ingresos por Ventas y
el Costo de Ventas, a la Utilidad Bruta se le restan los Gastos Generales y de Administración, así
como la depreciación, para obtener la Utilidad Antes de Impuestos y finalmente se le resta a la
Utilidad Antes de Impuestos el importe de los impuestos y obtenemos la Utilidad Neta.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estado de Resultados.
Pregunta 4 Enunciado de la pregunta Es necesario realizar el seguimiento del desempeño y del
cumplimiento de resultados, de los equipos y colaboradores a cargo. Es decir, las personas
se convierten en un pilar fundamental para el desarrollo éxito de estrategias en la Cadena
de Suministro

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Es esencial que las unidades organizacionales y los equipos se comprometan con entusiasmo a la
ejecución de la estrategia y a alcanzar los objetivos de desempeño. Por lo común, los
administradores de la Cadena de Suministro, se valen de diversas recompensas y técnicas de
motivación para obtener el compromiso de toda la compañía para ejecutar el plan estratégico.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 5 Enunciado de la pregunta A continuación se presentan algunos de los planteamientos

no monetarios que aplican las empresas para mejorar la motivación, seleccione la mejor
opción

Seleccione una:
a. Son correctas: "Viajes a familiares, contratos exclusivos, tarjetas de crédito." y "Premios y
reconocimientos, ascensos a personal internamente."
b. Premios y reconocimientos, ascensos a personal internamente.
c. Son correctas: "Premios y reconocimientos, ascensos a personal internamente. " y "Crear
una atmosfera de trabajo, en donde exista un ambiente de sinceridad."
d. Crear una atmosfera de trabajo, en donde exista un ambiente de sinceridad.
e. Viajes a familiares, contratos exclusivos, tarjetas de crédito.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son correctas: "Premios y reconocimientos, ascensos a personal
internamente. " y "Crear una atmosfera de trabajo, en donde exista un ambiente de sinceridad.".

Pregunta 6 Enunciado de la pregunta Las estrategias de la Cadena de Suministro pueden ejecutarse

bien sin varios sistemas internos de operaciones del negocio.

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Las estrategias de la Cadena de Suministro NO pueden ejecutarse bien sin varios sistemas internos
de operaciones del negocio. Los sistemas operativos bien pensados y de vanguardia no sólo
permiten ejecutar mejor la estrategia, sino que también fortalecen las capacidades de la
organización, a veces lo suficiente para dar una ventaja competitiva sobre los rivales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 7 Enunciado de la pregunta Los sistemas de información tienen que cubrir cinco tipos de
datos generales

Seleccione una:
 a. De los clientes, de las operaciones, de los empleados, de los proveedores, socios y
colaboradores aliados, y acerca del desempeño financiero.
La información fidedigna y oportuna sobre las operaciones diarias es esencial para que los
administradores de la Cadena de Suministro, determinen qué tan bien avanza el proceso de
ejecución de la estrategia. Los sistemas de información tienen que cubrir cinco tipos de datos
generales: 1) de los clientes, 2) de las operaciones, 3) de los empleados, 4) de los proveedores,
socios y colaboradores aliados, y 5) acerca del desempeño financiero.
b. De los clientes y proveedores.
c. De los clientes primarios, de los indicadores de gestión más importantes y de los accionistas
principales.
d. De las operaciones estratégicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: De los clientes, de las operaciones, de los empleados, de los proveedores,
socios y colaboradores aliados, y acerca del desempeño financiero.

Pregunta 8 Enunciado de la pregunta Al comienzo del proceso de implantación de una estrategia

nueva, los administradores de la Cadena de Suministro tienen que determinar qué recursos
(en términos de financiamiento, personas, etc.) se requerirán para una buena ejecución de
la estrategia y cómo deberían distribuirse en las diversas unidades organizacionales
involucradas.

Seleccione una:
a. Verdadero
La capacidad de una empresa de procurarse los recursos necesarios para apoyar nuevas iniciativas
estratégicas tiene un efecto importante en el proceso de ejecución de la estrategia. El contar con
pocos fondos ralentiza el progreso y estorba a los esfuerzos de las unidades organizacionales por
ejecutar eficientemente sus partes del plan estratégico; asignar demasiados fondos genera un
desperdicio de recursos de la organización y empeora el desempeño financiero.
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9 Enunciado de la pregunta Muchos analistas recomiendan utilizar el ______________

como mejor indicador de desempeño financiero para la gestión de la Cadena de Suministro.

Seleccione una:
a. Capital de Trabajo.
b. Flujo de Caja Operativo.
Las necesidades futuras de alimentos crecerán considerablemente: “Si se cumplen las previsiones
actuales de crecimiento de la población se prevé que el mundo necesitará un 50% más de alimentos
en los próximos años y dos veces más en los próximos 30 años”. Esto implicará una demanda
importante de alimentos y aumentará la competencia por los recursos naturales. La tierra fértil y el
agua se han convertido en un activo estratégico para los gobiernos y multinacionales. En este
sentido numerosos gobiernos ya han negociado acuerdos para comprar terrenos agrícolas en África,
Asia y América Latina.
c. Ninguna es correcta.
d. EBITDA.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Flujo de Caja Operativo.
Pregunta 10 Enunciado de la pregunta Utiliza el procedimiento DMAMC (definir, medir, analizar,
mejorar y controlar).

Seleccione una:
a. Kaizen
b. Six Sigma
Six Sigma, utiliza el sistema DMAMC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) es un sistema de
mejoramiento para los procesos existentes que no cumplen las especificaciones y necesitan mejoras
graduales.
c. Mejoramiento Continuo
d. TQM
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Six Sigma.