Evidencia de aprendizaje

Evidencia de Aprendizaje
Materia: Semana 1
Procesos en la administración de proyectos

Resultados de aprendizaje Semana 1

● Nombre
Ubicar la terminología de la administración de proyectos del
y su estudiante:
relación con otras disciplinas
● Reconocer la función del PMI y PMBoK, así como la importancia del rol de director de proyectos

Objetivo de la guía:

● Analizar la terminología de la administración de proyectos y su relación con otras disciplinas, mediante el estudio del rol del director de proyectos

para especificar las funciones del PMI y PMBoK.

Desarrollo de la actividad:

● Con base en los temas y conceptos identificados en el examen y tareas se deben contestar los siguientes ejercicios apoyándose de los recursos de

la Unidad 1. Gido, J. y Clements, J. (2018). Administración exitosa de proyectos. Editorial Pearson. Revisa el capítulo 1 Conceptos de Administración de

Proyectos en donde se detalla en qué consiste, los beneficios, el ciclo de vida de un proyecto, el papel de los stakeholders, el equilibrio de las restricciones y los

atributos de un proyecto.

Instrucciones: Págs. 2-31.

Ejercicios:

1. Un proyecto lo podemos definir como:

a) Consiste en un conjunto de diversas actividades independientes, con el fin de producir un producto.

b) Esfuerzo por lograr un objetivo específico a través de un conjunto único de actividades interrelacionadas y la utilización efectiva de recursos.

c) Capacidad para alcanzar una meta o propósito a fin de satisfacer los requerimientos de la organización.

d) Es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos de los clientes.

2. Es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de producir los productos finales, garantizar a los clientes que estos cumplen con los requisitos y criterios de aceptación

y con el objetivo del proyecto.

a) Calidad
b) Presupuesto
c) Programa
d) Alcance

3. Son ejemplos de proyectos EXCEPTO:

a) Desarrollo de un dispositivo robótico

 b) Realizar una serie de cirugías en víctimas de accidentes.

c) La construcción de una casa

d) Servicio de telefonía celular
e) Diseñar y producir un folleto. El servicio de Netflix

4. Identifica los conceptos de atributos del proyecto relacionando las columnas según corresponda

(d) Objetivo del proyecto a) Pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipo, materiales e instalaciones.

b) Algunos proyectos, como diseñar y construir una estación espacial, son únicos porque nunca antes se han
(g ) Actividades interdependientes
realizado.

(b) Intento de una sola vez c) Es la entidad que provee los fondos necesarios para lograr el proyecto

(b) Grado de incertidumbre d) Se define en términos del producto final o la entrega, el programa y el presupuesto.

( c ) Cliente/patrocinador e) Tiene una hora y fecha de inicio, en las que se debe cumplir con el objetivo.

f) Está basado en un conjunto único de actividades interdependientes y cálculos sobre tiempo, recursos y
( a ) Recursos
suposiciones de esos recursos.

( e ) Plazo específico o una duración finita g) Se deben lograr en cierta secuencia con el fin de lograr el objetivo del proyecto

5. Es el rol que se conoce como el interesado en el proyecto, es una persona que es beneficiada o perjudicada por el proyecto

a) Sponsor

b) stakeholder

c) Lider

d) Director
6. Identifica de la siguiente lista cuál es el orden de las fases de ciclo de vida de un proyecto
1. Planeación

2. Cierre
3. Inicio
4. Realización

5.
a) 1, 2, 4, 6

b) 3, 1, 2, 4

c) 3, 1, 4, 2

d) 1, 2, 3, 4

7. El resultado de la fase de planeación se le identifica como:

Plan inicial

8. Un proyecto se autoriza por medio de un documento llamado:

Es el Acta de Constitución del Proyecto

9. Relaciona las columnas identificando los conceptos de los procesos de la administración de proyectos:

(i ) Alcance a) Este lo realiza el cliente en conjunto con la organización

b) Muestra la secuencia necesaria y las relaciones dependientes de las actividades

(f ) Definir actividades específicas
detalladas que se deben realizar para cumplir con el objetivo del proyecto

c) Consisten en personas, materiales, equipo, etc., los cuales son necesarios para
( ) Programa del proyecto
realizar cualquier actividad

d) Tiempo que tomará completar cada acción con base en el cálculo de los recursos que se
( ) Duración de las actividades
aplicarán.

e) Es una descomposición jerárquica del alcance laboral en paquetes de trabajo que el equipo
( ) Costos de la actividad
ejecutará para generar los productos finales del proyecto

f) Se determinan para cada paquete de trabajo en la división de este al agregar los cálculos de
( ) Objetivo del proyecto
costos para las actividades detalladas.
 g) Incluye cuándo se espera que inicie y termine cada actividad, así como los tiempos máximos
() Presupuesto
de cada una.

(e) Estructura de división del trabajo (WBS) h) Deberán basarse en los tipos y cantidades de recursos calculados para cada actividad

i) Contiene los requisitos del cliente, una declaración de trabajo, y una lista de productos finales
(c) Recursos
y criterios de aceptación para validar que el trabajo y los productos finales cumplen con las especificaciones.

( j) Delegar la responsabilidad j) Se realiza una lista con todo lo necesario para realizar cada paquete de trabajo y

para producir cualquier producto final requerido.

(b ) Diagrama de red k) Se debe identificar a la persona u organización encargada de cada actividad indicada en la

WBS
10. ¿Cuáles son los ocho factores que restringen el cumplimiento del objetivo de un proyecto?

Alcance

Satisfaccion
del cliente
Calidad

Stakeholfders
Riesgos
Factores de
restricción

Recursos Programa
Presupuesto